篇1：财务部工作职责及要求
1、账务处理 负责速递、股份单体、股份分投融资、税费、及其他组无法认领的单据入账。
2、总账管理 负责全网总账管理事项。
3、合并报表出具 负责速递单体、速递含虚体、速递含分公司、速递含子公司、股份单体、股份分单体、股份含分公司、股份含子公司、股份含先达合并报表出具，负责母公司现金流量表、股份含子公司合并现金流量表编制
4、合并附注出具 负责速递、股份单体、股份分、股份含分公司、股份含子公司、股份含先达合并附注出具
5、定期报告财务数据出具 负责定期报告报表数据及分析整理、财务附注整理及复核、先达报表及附注复核、其他特殊事项整理及复核
6、其他资料提供 负责税务报表、关联交易、资本支出、募集资金、利润分版块数据等资料提供
7、系统优化 负责NC系统合并报表及附注优化
8、档案管理 负责部门会计档案管理
篇2：财务部工作职责及要求
1、根据集团下发的年度预算战略目标，协助推动制定事业部年度预算管理工作，完成年度预算方案、年度预算资源配置;
2、根据事业部年度预算及产品规划，负责所辖品类的经营收入、成本费用的核算、统计归集，定期出具月度、季度、半年度、年度管理报表;
3、根据财务内控机制对事业部日常促销活动财务费用进行预算审核，优化并提升资源配置管理与内部管控能力;
4、定期对事业部大型促销方案或者新品方案进行评估，并出具评估报告，为营销决策提供财务数据支持;
5、在年度预算工作的基础上，协助建立科学的预算管控体系及预警机制，为经营决策提供数据支持;
6、协助完成编制月度、季度、年度经营分析报表、利润报表等财务管理报表，结合实际工作，发现问题，提出分析观点与改善方案;
7、定期对事业部各SKU进行价值贡献分析，通过毛利率、边际贡献率、销量与费用投入产出比、利润贡献占比、售罄率等分析维度，寻找最具竞争力和盈利能力的产品，提出优化改进建议和方法，为事业部提供决策支持。
篇3：财务部部长工作职责
1、全面负责财务部的日常管理工作;
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定并监督执行;
3、根据企业发展战略编制企业财务计划;
4、编制财务预算与财务决算;
5、组织会计核算、报表编制和分析;
6、疏通融资渠道，做好资金筹集、供应和使用管理工作;
7、成本控制与管理;
篇4：财务部部长工作职责
1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。
3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。
4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。
5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。
6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。
篇5：财务部部长工作职责
1、配合上级拟定公司财务管理、会计核算等有关管理制度。
2、负责财务分析、财务解决方案的提出。
3、负责协调与税务等部门的关系，负责公司纳税申报工作，及时了解掌握国家、地方的财税政策;根据国家税收、财务政策对企业税务实际问题提出建议和可行性方案。
4、负责审核公司的原始单据和办理企业日常会计业务，做好库存管理及企业成本核算工作。
篇6：财务部部长工作职责
1.负责建立健全集团财务管理各项规章制度并督导执行;
2.负责制定本部门工作计划、方案并组织实施，配合完成集团相关重点工作;
3.负责集团的财务管理与监督工作;
4.负责集团的会计核算管理工作;
5.负责根据集团年度经营计划、财务账表等有关资料，组织编制年度财务预、决算，按照时间节点要求，依照审批程序和权限报经批准后安排操作、报送和实施;
6.负责集团筹融资与资金管理工作;
7.负责集团税务管理工作;
8.负责集团财务信息化建设工作;
9.负责本部门的对外联络和内部管理等工作;负责公司与工商、税务、银行及行业协会等相关部门的工作沟通、业务对接及相关工作督办;
10.负责拟定集团财会人员管理办法及培训方案，组织财会人员进行专题培训和业务交流，做好子公司的相关业务指导和服务工作;
11. 负责与集团各子公司及集团总部各部室对接，组织统计、编制并及时更新所要求的各类涉及财税方面文件及信息资料，按照时间节点要求，依照审批程序和权限报经批准后提交和报送;
12.完成领导交办的其他工作。
篇7：财务部部长工作职责
1.执行集团统一的会计政策，建立会计核算、报表体系，组织公司的日常会计核算;完成季度、年度财务分析报告或专项分析报告
2.组织编制、审核、调整、上报公司财务预算，做好预算执行分析。
3.进行公司成本管理，开展成本控制、分析工作;办理公司各种成本费用、工资的审核并及时支付;
4.协调公司资金的运营安排，保证资金安全
5.组织公司固定资产管理，保证账实相符
6.协调与税务部门的关系，执行国家税法政策，组织公司各项税款的申报缴纳和代扣代缴等工作
7.建立、完善公司相关财务制度
8.审核公司与财务有关的合同条款
9.熟悉公司经营业务及流程，组织编制经营活动分析报告，参与公司重大经营管理决策
10.编制部门工作计划，组织部门会计人员培训、考核;协调好与公司各业务部门的关系
篇8：财务部部长的职责
1.负责组织执行财务管理制度;
2.负责组织经费预算及管理工作;
3.负责组织会计核算与监督工作;
4.负责编制年度资金预算和融资计划，完成年度融资计划;
5.负责金融产品创新研发，提出金融产品创新方案;
6.负责对接金融机构，完善融资方案，完成金融机构审批。
7.其他领导交办事项。
篇9：财务部部长的职责
1.制定年度内部审计、内部控制计划，组织单位内部审计和内部控制工作开展;定期向主任委员会汇报内部审计计划、内控计划执行情况。撰写每项审计活动内部审计报告和每项内控活动内部控制报告，撰写年度内部审计工作总结和内部控制工作总结。
2.组织年度内部控制工作报告填报工作;
3.组织开展管理审计工作，开展管理审计活动，制定管理审计制度;
4.组织内部控制制度流程和制度编写，将内控制度镶嵌在信息化流程中，提高内部控制工作效率和质量;
篇10：财务部部长的职责
1、成本核算、费用核算、存货/固定资产核算、税务申报等财务核算事宜的更新，与各公司及业务部门充分沟通，设定合理且细致的业务目标;
2、准确、及时完成集团合并报表、季报、半年报、年报及各类附注和专项报告的编制和对外披露;
3、结合业务和内控需求，优化已有财务审批流程，并针对各公司特点建立、健全财务管理体系;
4、依据公司情况对各公司进行业绩对标、运营分析及绩效考核，完善运营管理体系;
5、负责组织研发经费的核算工作及研发项目的财务验收，组织仓储、存货及成本核算工作并进行成本分析;
6、配合其他部门，提供所需要的财务分析数据;
7、完成财务副总交付的其他工作。
篇11：财务部部长的职责
1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。
3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。
4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。
5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。
6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。
7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
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