韩建民同志主要先进事迹材料

第一篇：韩建民同志主要先进事迹材料

韩建民同志主要先进事迹材料

韩建民，男，汉族，陕西省商洛市商州区人，生于一九六六年十一月四日，一九八三年七月参加工作，中共正式党员，大学本科学历，测绘工程师职称。二00三年负责组建并任商洛市城市规划勘察测绘大队队长兼党支部书记至今。

该同志一贯忠诚党的测绘事业，具有强烈的事业心和献身测绘事业的精神，测绘工作中，总是不怕苦，不怕累，身先士卒、亲力亲为，坚持那座山高，他自己先上；那条沟深，他自己先进。曾3次在野外一线测绘中因公负伤，特别是在二0 0八年商洛市城市重点建设工程——南大门建设中，腊月二十八、二

十九、春节大年正月初四，韩建民同志还带领技术人员顶风冒雪为工程规划设计测绘地形图；面对南大门工程因爆破土石疏松、安全隐患大的危险，为了保护职工，他自己爬上工程最高处的龟山，亲自为测量定位立镜、撒灰确线，从山上摔下胳膊骨折，随后不等伤势痊愈又打着绷带仍坚守工地。他勤于钻研学习，善于思考总结，先后撰写了《浅谈数字化测图技术在工程规划验收测量中的应用》《城市管线定位测量应注意的基本方法》等论文在省级刊物上发表，指导测绘实践工作。多年来该同志带领测绘大队一班人经常牺牲节假日，不畏艰难，战严寒，斗酷暑，勤创业，争效益，圆满完成了历年各项工作任务，取得了较好成绩。单位由2003年成立之初的仅有一块牌子、一枚印章和一间办公室而无一分钱资金的“三有一无”零资产单位，白手起家，从零起步，1

一跃成为今日拥有GPS、日本进口全站仪、高精度水准仪、高分辨率大型扫描仪、专业彩色绘图仪等多种测绘仪器设备。测绘资质也由最低的丁级于2005年升级为 丙 级，成为商洛市第一家丙级测绘单位。2004、2005、2006年连续三年度商洛市城建系统科级干部年终联评考核为优秀。2005年被商洛市城建局评为先进个人、“红星党员”，06年初被省建设厅评为全省城建档案工作先进个人。2003年、2004年连续两年商洛市政府对该同志负责的商洛市城市规划勘察测绘大队予以通报表彰奖励，该单位也多次被商洛市城建局评为先进集体，2007年该单位又被陕西省人事厅、省测绘局评为全省测绘行业先进集体。2008年单位又购置3台套GPS测绘仪器，成为商洛第一家拥有GPS的测绘单位，形成了自2003年单位成立以来的年年大变化、年年上台阶的可喜局面。同时全力、全程支持服务城市重点工程建设。先后完成了我市十大“兴市工程”江滨大道、商丹工业园区、丹江公园、李塬王塬丹江二桥、江滨大道北侧城市设计、旧城改造、城市南大门、商鞅广场、北环路、商鞅大道建设工程等城市重点工程项目规划设计地形图测绘和开工前的施工放线，以及丹江新城、江南住宅项目、全兴苑、惠民小区等一大批房地产建设项目地形图测绘，极大地支持了商洛市城市建设大局。

一、政治思想坚定，忠诚党的事业：该同志能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，努力学习实践科学发展观，模范地学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章，2

能够坚持党性原则，按照党风廉政要求规定，严格要求自己。具有坚定的共产主义理想信念和建设有中国特色社会主义信心，勇于开展批评和自我批评，对党忠诚，作风正派，克己奉公，全心全意为人民服务。能积极参加党员联系服务群众“记实卡”活动，为基层困难党员和群众送温暖、献爱心，为帮扶的对象商洛市建筑公司职工张宽新牵线搭桥联系介绍建筑劳务，使其个人建筑劳务年收入在一万五千元以上。

二、狠抓业务工作，效果业绩显著：该同志在工作中经常牺牲节假日，忘我工作、身先士卒，不畏艰难，带领测绘队一班人战严寒，斗酷暑，勤创业，争效益，圆满完成了上级安排的各项工作任务，取得了显著成绩。单位由2003年组建成立之初的零资产单位，白手起家，从零起步，一跃成为今日拥有最新潮日本进口测绘仪器，高分辨率大型扫描仪，两部专业彩色绘图仪和七台高配置微机电脑，以及大幅面复印机、打印机和一批测绘制图软件，形成了总价值四、五十万多元的单位资产，兼任市城建档案馆馆长期间，购置了近40 节高档档案密集架，彻底解决了全市城建档案收集存放问题，全体职工工资、医疗保险、养老保险、住房公积金等相关福利待遇按月足额发放。

三、克难攻坚、全力以赴支援城市建设：

该同志始终坚持亲自挂帅，抽调得力专业技术人员，组成精干技术队伍，全力全程支持服务城市重点工程建设。先后完成了我市十大“兴市工程”江滨大道、商丹工业园区、丹江公园、李塬王塬丹江二桥、江滨大道北侧城市设计、旧城改造、城市南大门、商鞅广场、北环路等城市重点建设工程项目规划设计地形图 3

测绘和开工项目的施工放线，以及丹江新城、江南住宅项目、全兴苑、惠民小区等一大批房地产建设项目地形图测绘，极大地支援了我市城市建设大局。为了确保南大门工程顺利建设，2008年腊月二十八、二十九，韩建民同志还带领技术人员顶风冒雪为南大门工程前期规划设计测绘，春节大年正月初四又上工地实地划线确定南大门道路征迁范围。08年夏季龟山彩虹桥规划定位放线时，面对山上因爆破土石疏松、安全隐患大的困难，为了保护职工，他自己亲自上山为测量定位立镜、撒灰确线，由于脚下土石疏松滑落，从山上摔下，胳膊摔成骨折，但仍然没有放松对工程建设的支持，还多次臂缠绷带，深入工地，为南大门工程建设做出了应有的贡献。09年带领职工冒着三九严寒为环城北路建设及征地拆迁实地定桩放线，保证了环城北路建设及征地拆迁工作顺利进行。今年又顶着炎炎烈日深入工作一线，带领测绘人员为商洛市一O年城市重点工程——商鞅大道建设工程规划设计测绘地形图、定位标高，为工程建设及时提供一手基础资料。

四、党风廉政和精神文明建设方面：该同志一贯带头遵守党纪国法，敢于同一切不正之风和腐败现象作斗争，大力弘扬社会主义优良风尚，始终奉行兢兢业业工作、勤勤恳恳做事、清清白白为人，时时处处关心集体，团结同志，作风正派，严于律己，廉洁奉公，在群众中享有较高的威信。工作中坚持社会效益和经济效益“两手抓、两手硬”，物质文明和精神文明同安排、共部署。尊敬领导，爱护同志，在各项工作中起到了良好的模范带头作用，无任何违法乱纪问题。

第二篇：韩艳云同志先进事迹

韩艳云同志先进事迹

简历：韩艳云（女）1963年10月11 日出生，中共党员。1983年7月至1987年7月就读于山西财经学院会计学专业。毕业后于1987年10月参加工作，在中兴—沈阳商业大厦做会计工作；1996年1月至2004年5月做财会科长工作；2004年5月至2010年5月担任部长助理工作；2010年6月至2010年9月做财务部副部长并主持财务部工作；2010年10月至今做财务部部长。

事迹：该同志是一个从基层做起的财会人员，主要事迹如下：

一、获奖情况

该同志自参加工作至今一直在中兴—沈阳商业大厦工作，从最基层的财务工作做起，参加工作年限已有23年。现在是高级会计师，在做财务工作期间先后获得如下奖励：

1989年11月在参加沈阳市商业局组织的首届会计知识大赛中获优秀选手。

1995年6月在沈阳市商业局财会“十佳”竞赛中，取得填制记账凭证第一名。

2005年在沈阳市清产核资工作中，获清产核资先进个人。2009年3月获沈阳市五一巾帼标兵和五一劳动奖章。

二、积极开展思想政治工作

作为财务部党支部书记，她深知支部工作的重要性

同时，认真学习每期党员特刊，强化自己的党务知识。每年组织党员参加党员活动月活动，成立了职工思想政治工作网，及时掌握员工的思想动态，有针对性地做好员工的思想政治工作。发现问题敢于指出，对不良现象敢于大胆批评，不做老好人。积极组织和参加大厦组织的工会活动，平时关心和帮助有困难的职工。

三、进行体制改革，为企业的未来发展作出较大的贡献(一)制定企业财务各项管理办法 作为一名专业技术人员，该同志勤学不辍，及时更新自己的知识。为更好地做好自己的本职工作，该同志坚持不断为自己充电，适时将新的财税法规传送给企业，并结合企业的实际情况，做好财务核算工作。先后制定财务管理办法、各项支出审批权限、财务量化指标考核办法、费用预算管理办法、资金管理办法等，这些管理办法为企业加强管理，堵塞漏洞打下了坚实的基础。

（二）实行费用预算管理

根据上年的实际情况，给各商场、专业公司、机关处室分别下达了“编制年财务计划的通知”、“编制年费用预算的通知”。各商场、专业公司上报财务计划，机关部室则上报了由主管副总裁审核后的费用预算。通过对机关费用进行审核，并及时将每月发生的费用将本月发生的费用按部门按科目进行归集，使之发生的费用一目了然。对于一些比同期增减变化较大或超计划的费用支出进行检查比较，认真分析其增减变化的原因，并对其提出修改意见。每季末按时公布各处室发生的费用。特别是改变了按销售额的一定比例支付招待费的办法和中层以上领导取消交通费实报实销制，这些措施的相继执行，较好的控制了费用支出。

（三）创新财务管理模式，实行财务一级管理

2004年11—12月由该同志亲自设计和参与制定的中兴财务一级核算管理办法：即取消各楼层财务科，将中兴各楼层分散的财务核算，集中到财务部统一核算，精简60多名财会人员，减少6个财会科。人员集中财务部管理。这一举措有助于增加监控力度，发现问题及时控制和解决，提高工作效率和人员素质，最大限度地降低各项成本费用，保证各项经济指标和财务指标真实合理。此举，打破了以往大型商业企业的核算形式，率先在沈阳市国有大型商业企业核算体制中开创先河，使中兴的财务管理和核算进入一个科学、高效、规范的时代。

（四）进行机构整合

1、成立收银中心

为堵塞漏洞，提高收银队伍的素质，公司在新开业后对收银员实行由财务部统一管理，改变过去收银员由商品部分散、做立式的管理。分散管理模式下存在的弊端是：管理松懈，商场对收银工作的重视程度不够；大厦对收款员的要求传达的不到位，业务培训不及时；收银员积极向上的动力不足，自我控制力差，攀比不正之风严重。

收银员统一管理后，实行企业扁平化管理，企业的政令可以迅速传达到位，有利于人员素质和服务水平的提高。统一收款还可以使企业加强管理，堵塞漏洞。过去截流销货款，有的供应商与品牌、商场和商品部串通，完成计划后退销售，严重侵害企业利益。

2、超市财会划归财务部统一管理

三期工程开业后，为加强管理，统一核算，超市财会科划归财务部统一管理，使全厦财会工作流程更加规范，岗位设置更加合理。

3、进行机构调整和定岗定编

中兴超市划归财务部后，对财务部机构进行调整，取消审计科，审计工作由相关人员兼职。将原超市财会的部分岗位合并到财务部的相关科室。

由于2005年一级核算定岗定编后，部分人员陆续离岗或派往分店，相关岗位缺员，暂时由营业岗位替补。造成管理不到，替补人员积极性不高，有些人员业务能力不强。为解决此种现象，提高财会人员的业务能力和综合素质，财务部与人力资源部联合举行财会人员重新考试录用的办法。通过考试有19人由营业岗转为管理岗，有7人由管理岗降为营业岗。同时大大提高了财会人员的学习氛围。

四、积极做好和协调厦内外的相关工作 善于做协调工作是该同志开展工作的特色。她经常主动到各部室和各商场沟通，了解情况，解决一些疑难问题，并能够在日常的工作中，给领导当参谋，提出一些合理化建议。2008年1月，中兴股份有限公司投资的全资子公司—抚顺中兴时代广场筹备开业。因为是新开业企业，一切工作都要从零抓起。从人员组织到工作流程进行了全方位的参与，包括与当地税务和银行部门的协调工作，她都亲力亲为。开业前夕，为做好工作，连续几天住在抚顺。高效的工作保证了抚顺时代广场的会计核算工作顺畅进行。

该同志积极协调税务检查和外部对企业的审计工作。在2006年—2008年几次税务检查中，她运用所掌握的财税知识，积极配合税务稽查人员的工作，及时提供资料，积极配合税务机关检查工作，使企业在合理纳税的基础上不偷不漏。

正确计算各项税款，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。与税务机构建立了良好的税企关系。中兴严格照章纳税，近几年上缴的国家税收都在一亿元以上，而且呈连年递增趋势。企业先后获得“优秀纳税大户”，“纳税特殊贡献奖”，“A级纳税人”等荣誉称号。

五、认真做好日常会计工作，努力履行自己的工作职责

（一）积极协助领导做好各项工作

在做部长助理期间积极协助部长做好财务部的相关工作。

密切与部长配合，协助其工作，在部长不在的时候，能够独立承担起财务部的日常工作。

（二）积极参与公司促销活动和经营成果测算工作

为配合公司整体促销活动，该同志亲自到各商场督导检查，了解情况。在大厦和商场促销活动开始前，积极配合营销部和商场，逐一分析测算各项经济指标的实现情况，确保每一次活动都有成效，为大厦领导写出分析报告。

（三）规范各项日常基础工作，严格按会计制度办事，实行收支两条线。

六、加强资金管理

资金管理的核心是集中管理，用活用好资金。财务部将各单位的一切收入全部纳入统一管里，资金集中调度使用，以保证资金需要。按照轻重缓急安排使用资金，并与银行建立银行账户信息网，使企业及时掌控资金状况，进行集中管理和调度。

与工商银行、招商银行、中信银行签定“协定存款”协议，并且继续保持一定数量的“通知存款”，使公司存放在银行的活期流动资金享受银行定期存款利率，为公司争取更多的存款利息，降低财务费用。

七、全面推进计算机百货连锁软件系统

为更好地推进营销一级管理，实现公司一体两翼发展战略，实行软件升级，推出7.5版百货连锁版软件系统。软件升级后，有利于各项促销活动的开展，适应不断发展的市场及营销理念、促使经营管理水平不断提升，打造坚实的企业信息平台。如满百折促销、返券促销、按时段促销、限量促销，多种方式进行供货商分摊，如联营降扣、厂家分摊比例、促销进价等。

实现了“集中管理、进销分离、连锁经营、统一结算、专业分工”的经营模式。通过总部与门店两级管理体系，实现公司的发展战略和经营目标。

总之，该同志受过正规高等教育，在为企业服务的20多年里，兢兢业业，业务能力突出。该同志政治觉悟较高，担任财务部党支部书记和工会财务分会主席。她爱岗敬业，忠于职守，工作严谨，在出色完成本职工作的同时，为企业未来的发展献计献策。

第三篇：周立民同志先进事迹

周立民同志先进事迹

周立民同志，2005年11月经市委组织部和XX大学党委组织部选派到市环保局挂职锻炼，任市环保局党组成员、副局长职务。此前，在XX大学从事教育工作，2004年起受聘担任人文地理学专业区域发展与区域管理研究方向博士研究生导师。到市环保局后，他为我市创模、城考、环境规划和环境监控中心筹建、环境信息中心工作做出了卓有成效的贡献。

一、转变角色，熟悉业务，深入探究环保工作

如何从一名环境科学教育工作者尽快转变为优秀的地方环保行政主管部门的领导，这对一般人来说会是一个巨大的挑战。然而，当你面对上任不久的周局长，就会被他求实的学者风范、严谨的职业态度、深刻的责任意识、不懈的奋斗意志和坚韧的学习精神深深感染；就会明白不同工作之间并不存在难以逾越的鸿沟，只要尽职尽责一样会做出不平凡的业绩。

刚一进入市环保局，他很快进入角色；通过网络、局档案室、图书馆等各种渠道，搜集大量的环保政策、法规和地方性文件；认真研读国家、省、市有关领导同志的讲话，深入学习、领悟环保会议精神，主动向有关方面学习好的工作经验；经常走进局机关各处室、下属各单位探讨环保业务、倾听各部门对工作的不同意见和建议；利用网络手段经常阅览各地方环保局网站，分析、研究他们的成功经验和先进做法。“虽然我在学校从事的是环境科学方面的教 1 育，但是行政部门我还是第一次介入，可以说在这方面我是小学生，要向你们多多请教”这是周局长经常对部下，对普通工作人员说得一句话。就是凭着这种谦和的态度，严谨的作风，他很快熟悉了全市环境保护状况，对我市环保工作有了系统、清晰的认识，形成了自己独到的见解，对环保工作今后的发展和努力方向有了明确的想法。

二、亲历亲为，真抓实干，积极落实创模工作

2005年9月，市委、市政府提出了“五城联创”战略部署，环保作为政府职能部门对创建全国文明城市、创建国家环保模范城市、创建国家卫生城市、创建国家园林城市和创建国家历史文化名城起着重要的作用，在各种城市的创建指标体系中均涉及到环保因素。为积极推进这项工作，市委、市政府决定成立我市创模工作指挥部，指挥部办公室就设在环保局。

自创模办成立以来，周局长一身兼三职（高校教师、市环保局副局长、市创模办副主任）承担了大量的、艰巨的工作任务；为了保证工作质量，把握宏观的正确方向，绝大多数重要的极具难度和价值的工作都是他亲自所为，只有少部分工作是在他的指导和审核下由科室工作人员完成，可以说，此时他以“教练员”兼“运动员”的身份和大家为实现创建目标共同奋斗。

挂职期间，他反复认真学习国家环保总局创模考核体系要求和全国各地创模的成功经验，结合《市环境保护“十一五”规划》组织执笔起草了《市创建国家环境保护模范城市工作总体方案》和大 2 气、水、固体废弃物、生态建设、宣传方面的实施子方案；为了使各方案更具科学性和可操作性，他多次组织有关部门和局各处之对方案进行讨论、研究，并将意见分析后充实到方案当中。为稳步推进创模工作，提高创模知晓度，及时进行信息交流；他指导审核了35期《创模简报》的采编工作，组织编辑完成《市创建国家环境保护模范城市文件汇编（第一辑）》。

积极配合“五城联创”工作，整体推进创建工作。他根据市创建全国文明城市总指挥部的统一部署，组织人员对创建文明城市工作方案和计划、工作要点、“硬件设施”建设等文件征求意见稿进行认真讨论，并形成书面意见，上报总指挥部。为及时、准确的向省市领导汇报工作进展，他亲自参加“五城联创”工作座谈会，并做了《加快创建国家环境保护模范城市工作进展步伐》的专题发言。年底，他深入县区对创建工作和主题宣传月活动的开展情况进行现场督察、考评，并提出指导性意见。对于创建卫生城市等其他创建活动他也是全力支持、毫不懈怠，要求工作人员热情、认真、及时的向各分指挥部提供数据资料，上报创建方案修改意见和工作总结。

三、协调指导，优化资源，提高环保工作水平

作为市环保局副局长，他全身心地投入到分管业务上，利用自己掌握的科技知识，通过优化系统资源，协调指导部门工作，不断提升我市环保基础工作水平和效率，为开创环保工作新局面奠定了基础。

一是狠抓环境基础工作，全力提升工作技能。他组织协调和参与了环境监控中心四套在线监控设备的安装验收工作、在线监控与网络设备到货验收工作以及污染源在线监测数据与视频数据采集设备的研发与应用课题鉴定工作。组织有关人员进行环境信息化培训工作，并在培训班上做了《认清形势明确目标全面打造“数字环保”》的专题发言，为培养技能型人才，进一步提高环保工作效率奠定了基础。

二是组织开展网络建设，引进先进工作模式。为方便信息交流，提高资源共享程度，他多次组织局环境信息中心与电信分公司协商有关互联网光纤接入工作，利用光纤网络，建设市环保局互联网网站，使我局在互联网上的政务公开、排污收费公告、进行申报、下载文件表格以及网上信息检索查询工作上了一个新台阶。同时安排部署对局局域网、广域网上硬件设备的使用和定期维护工作，保障了网络及设备的正常运行，给环境信息的、分析、处理、传递及汇总提供了一个安全的网络环境。

三是深入环境执法一线，加强监督管理力度。他时刻关注群众的环境诉求，亲临污染现场指导了省化工研究院有毒气体外泄事故对环境影响的调查工作，维尼纶公司污染物现场核查工作，市清洁生产试点企业的现场检查工作和全省电石铁合金行业清理整顿污染治理现场会并做大会交流发言，提出了不少有针对性和建设性的意见和建议。他亲自带队组织了各县区2006年创模和环保目标责任书完成情况的检查工作，指导各县区对照考核标准，根据创模总体方 4 案和区域实际情况进行主题创建活动。他以深邃的眼光，深厚的科学知识，深刻的理解和深入的研究，组织起草和修改了《市人民政府关于落实科学发展观加强环境保护的实施意见》以及《市环境保护“十一五”规划》，对我市突出的问题和今后的工作思路进行了深入的剖析和阐述；对建立和完善环保长效机制，强化环保支撑体系，加强工作领导提出了极具战略性和指导性意见。

一年半以来，周立民同志全心投入环保事业，开拓创新、与时俱进；积极组织创模工作，身先士卒、率先垂范的工作作风赢得了全局及创模指挥部的一致好评；也为我市树立起“讲实话、出实招、办实事、求实效”的环保形象。

第四篇：韩建伟同志先进事迹材料

韩建伟同志先进事迹材料

韩建伟，男，现年40岁，汉族，大学文化，中共党员，自1988年3月到汝州市人民检察院工作至今，历任书记员、助检员、检察员、反贪污贿赂局科长、办公室主任等职，现任汝州市人民检察院检察委员会委员、反渎职侵权局局长。

一年来，韩建伟同志带领全局干警，坚持 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以社会主义法治理念为执法信念，按照高检院“加大工作力度，提高执法水平和办案质量”的总体要求，忠实履行法律监督职责，积极查办国家机关工作人员渎职侵权犯罪案件。共受理各类渎职侵权案件线索28件，立案侦查9件9人，其中非法拘禁案1件1人，玩忽职守案8件8人,且系特大案件。其中移送起诉6件6人（含去年所立案件），有罪判决5件5人,较好地完成了工作任务。他主要是从以下几方面践行社会主义法治理念，做好反渎职侵权检察工作的：

一、坚持公平正义，抓住工作重心，推动反渎职侵权工作全面开展 他认为，作为自侦口的反渎职侵权局，其工作要旨就是办案，而加强基础工作，规范办案行为是办好案的前提保证。因此，他及时进入角色，抓点带面推进工作向前发展。一是以开展“社会主义法治理念教育”活动为契机，组织全局人员认真学习，用正确的、先进的理念指导规范执法行为，确保案件质量。二是以机构更名为契机，健全完善各项工作制度，提高工作效率。4月底我院反渎职侵权局领导班子配齐，人员确定后，他制定完善了多项工作制度，工作效率大增。主要措施有:

1、责任到人，目标量化制度。

2、引入竞争奖惩机制，推动工作迅速发展。

3、制定办案程序规则，严格按规则执行，4、规定每周五下午学习二小时制度，不断提高干警全面素养，为办出高质量的案件提供思想保证。由于上述一系列措施的进一步完善落实，今年较好地完成了市院下达的目标任务。三是抓住专项工作的机遇，带动办案工作向前发展。集中查办破坏社会主义市场经济秩序渎职犯罪专项工作，是高检院开展的一项专项重点工作，各级院对此工作都非常重视，我院积极响应上级指示精神，在加大宣传工作力度的同时，提前介入这类案件的调查，取得有价值的证据，为立案做好准备。如去年5月5日17时左右，我市小屯镇半坡阳商酒务煤矿发生8人死亡的炸药爆炸事故。得知情况后，他即带人及时赶赴现场，提前介入事故调查，准确掌握第一手材料，快速立案4起，因前期工作细致，4起案件全部侦结，移送起诉。

二、坚持依法治国理念，加强行政执法监督，捕捉案件线索。

渎职侵权案件线索少，价值低一直是制约案件数量、质量上不去的原因之一。为扭转该局面，他带领全局干警改变以往坐等靠的工作作风，昂扬士气，主动走出去寻找案件线索。在查办案件的同时，挤出时间、人力对工商、税务、技术监督等行政执法单位进行执法监督检查，检查梳理近三年来他们的执法情况，并偿试与行政执法机关就执法案件建立一套切实可行的监督制约办法，便于及时从中发现线索，惩治和预防隐蔽在行政执法机关的渎职侵权犯罪。

三、服务大局，加强法律监督，注重办案效果

一是依法办案，确保案件处理到位。凡是立案侦查的案件，坚持一查到底，维护了法律的公正性。如 今年3月22日，我市半坡阳商酒务煤矿发生重大透水事故，造成15人死亡，省事故 调查组移送检察机关处理的人员名单中没有胡占彪，但他们在初查中发现胡占彪的行为也已涉嫌玩忽职守犯罪，遂向平市院反渎局汇报后对其依法立案侦查。二是不以案论案，时刻以大局为重，兼顾办案的社会效果。对于初查后够上立案的坚决依法立案，对于够不上立案的，或着 明眼一看不属于他们管辖的案件，他们不是放任不管，把调查材料扔在一边了事，而是抱着对工作认真负责的态度，以理服人，耐心细致地把不立案的理由向控告人说明清楚，或给控告人、举报人解释到位，指明处理单位，达到他们的满意，使他们情愿主动息诉，较好地稳定了社会秩序。如在他们收到的线索中，有5起线索初查的必要性不大，要当事人到有关单位反映，可他们说信不过有关单位，非到检察院反映，几乎天天来，他就不嫌麻烦，一面耐心接待他们，一面与有关单位领导迅速取得联系说明情况，督促、建议他们关注个案，使控告人反映的情况遂快速得以解决，防止了上访缠诉现象的发生。三是把犯罪预防寓于办案之中，减少和预防犯罪的发生，注重办案的法律效果。每办一起案件，都及时与发案单位沟通联系，寻找案发的原因及存在的漏洞，指出遏制犯罪再生的对策，写出规范可行的检察建议，亲自送到发案单位，并要求发案单位将落实措施10日内书面答复我院，以案释法教育广大干部群众，帮助发案单位严格管理，完善制度，消除犯罪隐患。

四、严以律已，为检清廉

职务犯罪案件不易查，阻力大、干扰多，这是众所周知的，如果没有坚强的毅力和勇气，想要办成一起案件，那只能是一句空话。作为反渎局长的他处在打击犯罪的第一线，时刻面临着腐蚀与反腐蚀的严峻考验，但他始终保持一个共产党员的冷静头脑，自觉加强思想政治和党性教育，严格遵守检察人员的“八要八不准”、“四条禁令”、“九条硬性卡死规定”及检察人员“十项纪律”等纪律、规定，拒腐蚀，永不沾，对说情着一概拒绝，处处以一个优秀检察官的标准严格要求自己。在案件受理、初查、立案、结案等环节上明确自己职责，主动接受人大、政协及本院纪检监察部门的监督，切实做到秉公执法，不徇私情。土生土长在汝州的他，在办案中不遇见熟人说情也不太可能，但为了维护案件的公正性，他顶住各方压力，凡够上立案的，坚决办到底。一年来，经他手办理的渎职侵权犯罪案件，犯罪分子都受到了法律的严惩，为国家和集体挽回经济损失70余万元，他以自己的实际行动为维护社会的稳定做出了自己应有的贡献。多次被有关部门授予“优秀检察官”、“先进工作者”、“优秀党员”等称号。

2007年8月13日

第五篇：韩艳云同志先进事迹

韩艳云同志先进事迹

简历：韩艳云（女）1963年10月11 日出生，中共党员。1983年7月至1987年7月就读于山西财经学院会计学专业。毕业后于1987年10月参加工作，在中兴—沈阳商业大厦做会计工作；1996年1月至2004年5月做财会科长工作；2004年5月至2010年5月担任部长助理工作；2010年6月至2010年9月做财务部副部长并主持财务部工作；2010年10月至今做财务部部长。

事迹：该同志是一个从基层做起的财会人员，主要事迹如下：

一、获奖情况

该同志自参加工作至今一直在中兴—沈阳商业大厦工作，从最基层的财务工作做起，参加工作年限已有23年。现在是高级会计师，在做财务工作期间先后获得如下奖励：

1989年11月在参加沈阳市商业局组织的首届会计知识大赛中获优秀选手。

1995年6月在沈阳市商业局财会“十佳”竞赛中，取得填制记账凭证第一名。

2005年在沈阳市清产核资工作中，获清产核资先进个人。2009年3月获沈阳市五一巾帼标兵和五一劳动奖章。

二、积极开展思想政治工作

作为财务部党支部书记，她深知支部工作的重要性同时，认真学习每期党员特刊，强化自己的党务知识。每年组织党员参加党员活动月活动，成立了职工思想政治工作网，及时掌握员工的思想动态，有针对性地做好员工的思想政治工作。发现问题敢于指出，对不良现象敢于大胆批评，不做老好人。积极组织和参加大厦组织的工会活动，平时关心和帮助有困难的职工。

三、进行体制改革，为企业的未来发展作出较大的贡献

(一)制定企业财务各项管理办法

作为一名专业技术人员，该同志勤学不辍，及时更新自己的知识。为更好地做好自己的本职工作，该同志坚持不断为自己充电，适时将新的财税法规传送给企业，并结合企业的实际情况，做好财务核算工作。先后制定财务管理办法、各项支出审批权限、财务量化指标考核办法、费用预算管理办法、资金管理办法等，这些管理办法为企业加强管理，堵塞漏洞打下了坚实的基础。

（二）实行费用预算管理

根据上年的实际情况，给各商场、专业公司、机关处室分别下达了“编制年财务计划的通知”、“编制年费用预算的通知”。各商场、专业公司上报财务计划，机关部室则上报了由主管副总裁审核后的费用预算。通过对机关费用进行审核，并及时将每月发生的费用将本月发生的费用按部门按科目进行归集，使之发生的费用一目了然。对于一些比同期增减变化较大或超计划的费用支出进行检查比较，认真分析其增减变化的原因，并对其提出修改意见。每季末按时公布各处室发生的费用。特别是改变了按销售额的一定比例支付招待费的办法和中层以上领导取消交通费实报实销制，这些措施的相继执行，较好的控制了费用支出。

（三）创新财务管理模式，实行财务一级管理

2004年11—12月由该同志亲自设计和参与制定的中兴财务一级核算管理办法：即取消各楼层财务科，将中兴各楼层分散的财务核算，集中到财务部统一核算，精简60多名财会人员，减少6个财会科。人员集中财务部管理。这一举措有助于增加监控力度，发现问题及时控制和解决，提高工作效率和人员素质，最大限度地降低各项成本费用，保证各项经济指标和财务指标真实合理。此举，打破了以往大型商业企业的核算形式，率先在沈阳市国有大型商业企业核算体制中开创先河，使中兴的财务管理和核算进入一个科学、高效、规范的时代。

（四）进行机构整合1、成立收银中心

为堵塞漏洞，提高收银队伍的素质，公司在新开业后对收银员实行由财务部统一管理，改变过去收银员由商品部分散、做立式的管理。分散管理模式下存在的弊端是：管理松懈，商场对收银工作的重视程度不够；大厦对收款员的要求传达的不到位，业务培训不及时；收银员积极向上的动力不足，自我控制力差，攀比不正之风严重。

收银员统一管理后，实行企业扁平化管理，企业的政令可以迅速传达到位，有利于人员素质和服务水平的提高。统一收款还可以使企业加强管理，堵塞漏洞。过去截流销货款，有的供应商与品牌、商场和商品部串通，完成计划后退销售，严重侵害企业利益。

2、超市财会划归财务部统一管理

三期工程开业后，为加强管理，统一核算，超市财会科划归财务部统一管理，使全厦财会工作流程更加规范，岗位设置更加合理。

3、进行机构调整和定岗定编

中兴超市划归财务部后，对财务部机构进行调整，取消审计科，审计工作由相关人员兼职。将原超市财会的部分岗位合并到财务部的相关科室。

由于2005年一级核算定岗定编后，部分人员陆续离岗或派往分店，相关岗位缺员，暂时由营业岗位替补。造成管理不到，替补人员积极性不高，有些人员业务能力不强。为解决此种现象，提高财会人

员的业务能力和综合素质，财务部与人力资源部联合举行财会人员重新考试录用的办法。通过考试有19人由营业岗转为管理岗，有7人由管理岗降为营业岗。同时大大提高了财会人员的学习氛围。

四、积极做好和协调厦内外的相关工作

善于做协调工作是该同志开展工作的特色。她经常主动到各部室和各商场沟通，了解情况，解决一些疑难问题，并能够在日常的工作中，给领导当参谋，提出一些合理化建议。2008年1月，中兴股份有限公司投资的全资子公司—抚顺中兴时代广场筹备开业。因为是新开业企业，一切工作都要从零抓起。从人员组织到工作流程进行了全方位的参与，包括与当地税务和银行部门的协调工作，她都亲力亲为。开业前夕，为做好工作，连续几天住在抚顺。高效的工作保证了抚顺时代广场的会计核算工作顺畅进行。

该同志积极协调税务检查和外部对企业的审计工作。在2006年—2008年几次税务检查中，她运用所掌握的财税知识，积极配合税务稽查人员的工作，及时提供资料，积极配合税务机关检查工作，使企业在合理纳税的基础上不偷不漏。

正确计算各项税款，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。与税务机构建立了良好的税企关系。中兴严格照章纳税，近几年上缴的国家税收都在一亿元以上，而且呈连年递增趋势。企业先后获得“优秀纳税大户”，“纳税特殊贡献奖”，“A级纳税人”等荣誉称号。

五、认真做好日常会计工作，努力履行自己的工作职责

（一）积极协助领导做好各项工作

在做部长助理期间积极协助部长做好财务部的相关工作。

密切与部长配合，协助其工作，在部长不在的时候，能够独立承担起财务部的日常工作。

（二）积极参与公司促销活动和经营成果测算工作

为配合公司整体促销活动，该同志亲自到各商场督导检查，了解情况。在大厦和商场促销活动开始前，积极配合营销部和商场，逐一分析测算各项经济指标的实现情况，确保每一次活动都有成效，为大厦领导写出分析报告。

（三）规范各项日常基础工作，严格按会计制度办事，实行收支两条线。

六、加强资金管理

资金管理的核心是集中管理，用活用好资金。财务部将各单位的一切收入全部纳入统一管里，资金集中调度使用，以保证资金需要。按照轻重缓急安排使用资金，并与银行建立银行账户信息网，使企业

及时掌控资金状况，进行集中管理和调度。

与工商银行、招商银行、中信银行签定“协定存款”协议，并且继续保持一定数量的“通知存款”，使公司存放在银行的活期流动资金享受银行定期存款利率，为公司争取更多的存款利息，降低财务费用。

七、全面推进计算机百货连锁软件系统

为更好地推进营销一级管理，实现公司一体两翼发展战略，实行软件升级，推出7.5版百货连锁版软件系统。软件升级后，有利于各项促销活动的开展，适应不断发展的市场及营销理念、促使经营管理水平不断提升，打造坚实的企业信息平台。如满百折促销、返券促销、按时段促销、限量促销，多种方式进行供货商分摊，如联营降扣、厂家分摊比例、促销进价等。

实现了“集中管理、进销分离、连锁经营、统一结算、专业分工”的经营模式。通过总部与门店两级管理体系，实现公司的发展战略和经营目标。

总之，该同志受过正规高等教育，在为企业服务的20多年里，兢兢业业，业务能力突出。该同志政治觉悟较高，担任财务部党支部书记和工会财务分会主席。她爱岗敬业，忠于职守，工作严谨，在出色完成本职工作的同时，为企业未来的发展献计献策。