财政局主任科员先进事迹材料范文

第一篇：财政局主任科员先进事迹材料范文

以人为本科学发展勇于探索务实创新不断开创本所工作新局面—**同志先进事迹材料

**同志原为国家公务员，就职于**市**区财政局(主任科员)。为适应国家经济体制改革形势的发展，积极投身于注册会计师行业，2004年4月成立了**鸿润会计师事务所有限公司。**同志经历并操作了会计师事务所的成立与改制。特别是改制后，该同志倾注了大量心血，本着“以人为本、以法为准、信誉至上、服务至诚、稳中求实、稳中求进”的经营方针，围绕“打造品牌，强调质量，努力开发相关业务领域”的经营目标，各项工作取得明显进步，公司规模从小到大，业务范围不断扩大，社会信誉日益提高，目前已成为云南具有一定规模和实力的会计信息产业实体。2007年全年实现业务收入743万元，在云南省注册会计师行业122家会计师事务所中，综合信息排名第十位，这些成绩的取得，主要是在会计师事务所董事长**同志的直接领导下，带领全公司员工勇于探索、务实创新，她本人率先垂范、任劳任怨、以身作则的结果，使会计师事务所取得了长远的发展。其主要事迹有以下几方面：

一、坚持政治理论学习，着力抓好员工的思想工作

该同志政治理论学习的热情是基于内在动力与外在形势需要即外部动力所致，内在动力在于不断提高自己的政治理论水平、不断提高自己的政治觉悟；外部动力在于要不断了解国家的方针政策，紧跟时代脉搏，掌握国家的大政方针。她具有坚定的社会主义、共产主义信念。平时认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党的路线、方针、政策，近来深入学习“十七”大有关文件，特别是胡锦涛总书记在十七大会议上的报告，同时，努力学习党的基本知识，更加深刻认识到要从思想上、政治上与党中央保持一致，“没有共产党，就没有新中国”，没有共产党的领导，就不能进行社会主义现代化建设，通过学习，坚定走社会主义道路，努力提高为人民服务的本领。该同志不但自己认真学习，还组织事务所的全体员工学习，且通过会计师事务所的党支部搜集学习材料，并向上级党组织联系，明确学习的有关内容和重点。

在动员广大员工认真学习党的政治理论的基础上，把广大员工的思想统一到党的有关方针政策上来，积极有效地抓好员工的思想政治工作。有事同群众商量，从群众中来，到群众中去，把党的正确主张变为群众的自觉行动，要求员工做的事，她自已能先做到，把做员工的思想政治工作与关心员工的疾苦、困难结合起来，对员工及其家属产生的生活困难，不辞辛劳，登门问候，并帮助解决其有关问题和困难。因而，全所员工团结一致，使做好员工的思想政治工作能产生积极的效果。

在该同志的积极倡导与支持下，于2001年8月经批准，成立了事务所党支部。成立至今已发展三人加入了党组织，目前还有三人向党组织递交了入党申请书，支部党员人数为十四人。党支部的建立，体现了党在事务所领导地位，能充分发挥党员在日常工作中的先锋带头作用，按党章的规定严格要求自己，模范地遵守事务所的规章制度，严格遵守工作流程和操作规程，认真负责地完成本职工作。并通过密切联系群众，把党的相关知识和方针政策传递给职工群众，提高了党在群众中的威信，为实现党的目标、任务共同奋斗。

二、坚持以人为本，着力激发人才活力

该同志在人才使用过程中，本着爱惜爱护、助其发展、为其负责的原则，大胆使用，大胆提拔。在市场经济提倡自由流向、公平竞争的环境氛围中，会计师事务所的工作又属于自由职业，如何形成较强的向心力和凝聚力，关键在于争取人才。该同志始终坚持以“以人为本”的理念开展事务所的工作，把关心员工的工作作为她本人的重要工作内容，以对员工的情，换取员工对事务所的爱。她始终把实现好、维护好、发展好广大员工的根本利益作为她一切工作的出发点和落脚点，尊重员工的主体地位，发挥员工的首创精神，保障员工的各项权益，做到发展为了员工，发展依靠员工，发展成果与员工共享。

她在提拔使用员工时，首先注重被提拔员工思想品德，其次再结合工作业绩、业务能力进行考核，同时建立和完善人才工作的“三项机制”即：加强后备人才库建设，建立动态化用人机制；建立岗位业绩评价系统，不断优化人才激励机制；聚人合创新效应，完善人才创新机制。通过这些措施和实施，使得人才核心理论深深地扎根在每个致力于发展自己，贡献社会的鸿润人心中，为鸿润人的思想拓展和企业的健康成长奠定了良好的基础，为推动事务所的发展辅就了腾飞之路。

通过关心人、帮助人去教育人、激励人，以激发广大员工的工作热情，激活了事务所人才活力。

在该同志不断努力下，在事务所内部基本形成人尽其才的机制。目前事务所的成员构成分成三类：一类是退休人员来事务所工作，有一定的短期行为，发挥他们实际工作经验比较丰富的特点；另一类是中青年骨干，他们比较珍惜注册会计师这份工作，是事务所的生存和发展的中坚力量；还有一类是刚出校门的大学生，他们专业理论知识充实，让他们在实践中增长才干。围绕所内不同人员的特点，已建立了人尽其才的执业平台，执业平台的建立，中心内容就是培养执业人员对事业的归属感，提高对事务所的认同度和忠诚度。事务所在制定发展方向、业务安排的过程中，都充分考虑了这些因素，同时，坚持用榜样的力量感召人，用真实的情感温暖人，用严格的管理规范人，营造一种吸引人、留住人，既有制度保证，又有宽松和谐的软环境，为事务所执业平台提供精神动力。

三、坚持以法为准，着力抓好制度建设

该同志在制定事务所的经营方针中就明确提出“以法为准”，并置于突出的位置。事务所“以法为准”，具体体现在制度建设上，就是遵从国家的法律、法规，抓好本身的制度建设。在该同志的直接指导并参与下，近几年来事务所的制度建设包括：公司章程、人事制度、考核与奖励制度、人才发展与培训制度、内部控制制度、个人与职业行为规范、风险与质量控制制度等，另外还有部门规章，如业务操作规程等。以法制所能体现出的客观、公正、高效。从某种角度上讲，有了人才，如何用好这些人才，制度是第一位的。一个好的制度能充分体现其一视同仁的公允性、科学设计的严密性和水到渠成的效率性，一个好的制度能吸引人才、留住人才、培养人才、锻炼人才，一个好的企业在很大程度上是以好制度来充分体现的。事务所近几年的快速发展说明事务所的各项规章制度的建设是高效的，是支撑事务所健康发展的有力证据。

事务所建立了行之有效的内部管理制度之后，关键在于执行，该同志能够身体力行。在制度面前人人平等，增强了全体员工遵纪守法的积极性，在遵从事务所规章的前提下，该同志较客观、公平地处理各种关系：一是正确地处理好按劳分配和按资分配关系，事务所脱钩改制后，从产权角度讲，股东投资组建，但在实际运作中，注册会计师和员工以智力投资体现，针对这一特点，必须理顺按劳分配和按资分配的关系，在这方面，不按平均主义，一般员工，业务提成加基本工资，体现多劳多得，股东以合理的标准按股东投资额年终给予分红，以体现投资回报。二是正确处理股东和员工的关系。“人合”是事务所的重要特点。该同志做到利益共享、风险共担，通过培训、招聘和后续教育，使优秀的专业人才进得来，留得住，作为事务所领导人，她努力做到以事业留人、以适当的待遇留人、以真挚的感情留人。三是正确处理好主任会计师与其他股东的关系，该同志以身作则，规范自己的一言一行，不搞一言堂；她顾全大局，公道正派，不搞“小圈子”，不拉帮结派；有民主作风，胸襟宽广，能够听进各种意见，股东支持她的工作。在制度规范下的事务所，各项业务工作都能顺利地开展。

四、坚持科学发展观，着力实施人才战略。

该同志深入学习并理解了科学发展观的内涵，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹

兼顾。贯彻科学发展观，实现经济发展，事务所振兴，人才是关键；作为知识密集型的注册会计师行业，人力资源是行业最宝贵、最重要的资源，提高执业质量，树立诚信形象，关键在人才；实施事务所做大做强战略，促进企业建设发展，人才是根本。党中央历来十分重视人才建设工作，把加强人才建设作为一项强国战略。为贯彻和落实中央关于人才发展战略的精神，中注协发布了《关于加强行业人才培养工作的指导意见》，对行业人才建设做出了全面规划。根据这一规划，事务所把人才队伍建设作为不断促进企业可持续快速发展的驱动器，积极构筑聚才、育才、用才的平台。为事务所做大做强奠定人才基础，牢固树立“人才资源是确保企业生命力的核心资源”的理念，经过短短几年的努力，**鸿润各专业公司专业人才已达到86人，占员工总数70%，其中中国注册会计师30人，中国注册资产评估师10人，中国注册造价师9人，中国注册税务师10人，中国注册房地产估价师4人，中级技术职称50人，高级技术职称11人，大专以上学历占95%，已形成了以中青年业务骨干为主的具有较高水平的经济、管理、会计、审计、工程、评估、税务策划及代理等专业人才队伍。

在实施人才战略的基础上，公司的规模迅速发展，该同志近几年为了把公司做大做强，设计了多种方案，也实施多项措施，最后靠自身的努力，扩大业务范围，相对于自身做大做强了企业，其发展历程：

2000年**会计师事务所脱钩改制为**鸿润会计师事务所有限公司。

2001年注册成立**鸿润工程造价咨询有限公司。

2003年注册成立**鸿润司法鉴定所、注册成立**鸿润税务事务所有限公司。

2006年先后注册成立**鸿润资产评估有限公司、**鸿润房地产评估有限公司。

该同志应用科学发展观，实施了人才战略，促进公司的发展，目前，鸿润所属六户独立企业，实际已初步形成企业集团，具有了一定的企业规模和实力。

五、坚持诚信建设，着力抓好员工职业道德

事务所成立那一天开始，将“服务至诚”定格为服务宗旨，这是**同志始终不谕的坚持一条信念。她深知：诚信是注册会计师职业道德的精髓，是注册会计师道德准则、道德情操与道德品质的基本要求和价值体现。注册会计师的诚信是对社会的诚信，是对同行的诚信，不仅是注册会计师在执业活动中的行为标准和要求，也是注册会计师对社会所承担的责任和义务。因此，注册会计师的诚信不仅要体现执业活动的技术和道德要求，也是会计师事务所生存发展的命脉。

事务所为提高诚信水平，在该同志直接安排下，做了以下工作：

1、强化员工的职业道德教育，特别是加强员工对诚信内涵和职业道德要求的认识和理解。

2、要求注册会计师恪守独立、客观公正的原则，以第三者的身份保障执业的客观与公正。

3、组织并督促员工加强业务学习，提高自身的专业胜任能力，以自身的专业胜任能力来保障执业质量，不能承办自己不能胜任的工作，以避免影响执业质量。

4、要求员工严格按照执业准则执业，特别要从实质上领会执业准则的精髓。

5、要求员工严格履行业务委托书确定的签约事项，并在执业过程中严守保密责任。

6、要求员工严格遵守廉洁自律的各项规定，除业务委托书规定的收费外，不得以任何名义收取其他任何形式的好处。

在规范职业道德方面，明确要求员工：

1、在执行审计时，应当遵守职业道德规范所要求的原则，保持专业胜任能力和应有关注。

2、在执行业务中，与客户存在可能损害独立性的利害关系，不得承接其委托审计业务。

3、会计师事务所一旦获知有违反独立性的情况，立即将相关信息告知有关项目负责人，以便采取适当的防护措施以消除对独立性的威胁。

为使职业道德建设规范化、制度化，事务所制定了员工行为守则、人事管理制度、岗位职责、业务报告签字制度、廉政制度等规章制度，由该同志主持制定，并签发执行，为事务所发展壮大提供了健全的机制保障和诚信的工作环境。

六、坚持客户至上，着力抓好服务工作。

客户是事务所的衣食父母，坚持客户至上原则，是事务所又一经营理念，该同志在这方面做了许多卓有成效的工作，事务所的生存靠客户的业务项目，因此，首先要抓客户项目的开拓，其次是项目实施中的质量管理。不能保证项目的顺利实施和及时完成，不能控制质量，防范风险，事务所就难以生存。为此，对客户项目实行分类管理和多级复核制度，并进行现场取证，同时进行符合性测试和实质性测试。为满足客户的有关要求，该同志亲自主持制定为客户“服务承诺”条款，承诺的具体内容：

1、在执业中崇尚职业道德，遵守行业规范；公司的管理着重把好服务质量关；项目实行经理负责制，并实行三级复核；制定完整的报告复核和签发制度。

2、项目参与人员熟悉和遵守国家有关法律法规与行业管理制度，正确理解和执行审计规范，合理运用有关的技术标准和专业判断，严格遵守中国注册会计师执业规范。

3、在执业过程中，根据不同的审计对象和特定的审计目的，采用恰当审计方法和规定的审计程序，履行审计业务约定书中规定的各项义务和责任。

4、在执业过程中所获知的商业秘密、有关资料及其审计结果，不提供或泄漏给第三者，维护国家和被审计单位的合法权益。

5、按照公开、公正、公平的原则，按审计计划的实施程序进行审计工作，按规定的时间出具真实、合法的审计报告。

6、接受有关管理部门和被审计单位的监督，做好内控制度的管理，廉洁自律，提高服务质量。

其他各专业公司根据自身的特点，都制定了对客户的服务承诺条款，并不定期召开客户座谈会，反映对服务承诺的意见，根据多年来客户反馈意见，一致反映各专业公司兑现了“服务承诺”内容，得到了广大客户的好评。

在竭诚为客户服务的同时，该同志还提醒注册会计师如何判断客户是否存在经营失败风险及客户管理当局是否存在欺诈风险。如资不抵债、无法偿还到期债务、存在大量不良资产、重要子公司无法持续经营、异常原因导致停止停产、故意改变财务数据、可能有重大违规或违法行为、近期有重大诉讼、索赔或对客户不利的评论等。对客户进行鉴别，主要是为了规避审计风险，使审计工作达到公开、公正、公平的要求。

七、坚持市场开拓，着力抓好业务拓展

市场是会计师事务所生存的基础和起点，不能想象一个没有任何市场基础的事务所，会成为一个有前途的事务所。该同志始终把市场开拓和市场管理放在十分突出的位置上，在市场管理方面，她立足于发展战略的制定、市场的评估、市场的定位、市场的开发。在市场开发和巩固方面，她积极开发潜在的客户，设法在巩固现有客户的基础上，重点在选择优质客户上下工夫，以保持拥有的高端客户不断增长。在业务拓展的战略上坚持“抓重点、保重点”的方针，不搞“眉毛胡子一把抓”；在提供服务的过程中，对优质客户服务的人员配备、时间安排等方面均坚持优先原则。在市场开发和业务拓展采取多元化思路，不仅抓住企业、事业单位，而且在政府部门上下功夫，根据其分管业务，通过各种渠道，多种办法，承揽有关业务。

在市场开拓的组织形式上，专职人员与广大员工相联系，以专职人员为主，领导与群众相结合，以领导为主。为了提高事务所在市场的知名度，强化了内部控制，以质量、诚信、服务征服了客户。在内部治理上，制定多劳多得分配制度，有利于保护和激发从业人员工作积极性与进取心；制定执业操作规定，有利于提高执业质量；制定劳动人事制度，有利于引进人才，留住人才及执业队伍的稳定等，总之，内部治理工作不断完善，促进了市场开拓不断扩大。近几年的中标情况及业务情况充分说明了这一点。主要中标项目：

2005年8月确定本公司为云南省国资委委托财务审计和中标机构之一；

2005年7月确定本公司为云南省财政厅投资评审委托的中标机构之一；

2005年8月确定本公司为**市财政局投资评审委托的中标机构之一；

2005年6月确定本公司为云南工商银行委托审计评估的中标机构之一；

2005年5月确定本公司为**市国资委清产核资指定中标机构之一；

2005年9月确定本公司为云南省高级人民法院企业破产清算工作的入围资格；

2006年度经云烟财(2006)572号《云南省烟草专卖局关于2006年度会计决算报表审计有关问题的通知》文件确定本公司为我省上报国家审定符合资质的会计师事务所之一；

2008年2月被农行云南省分行确定本公司为与农行合作的中介机构等。

近一年的审计业绩主要有：

企业审计：煤化集团、云天化集团、云治集团、云南省旅游产业集团、云南省建材集团、云南省德宏州烟草集团、**昆机集团公司、中国道路桥梁总公司、云南省安装进出口公司、**万达房地产公司、云南北方光学电子有限公司等。

国有企业效绩评价：云南省国有资产投资公司、云南省开发投资公司等。

企业破产清算审计：十四治公司下属企业、云南锡业公司下属企业、云南石林轮胎橡胶公司、云南东源煤业集团公司下属煤矿、云南滇中化工厂等。

在该同志的积极开拓市场的工作中，事务所的业务基本遍及全省各州（市），市场开拓积极且效果明显。

八、坚持和谐文化，着力搞好团结工作。

促进事务所内部和谐发展是该同志又一重要理念。目前的会计师事务所是一个多元化的经济实体，共同的事业、共同的价值观念把全体员工组成了“以人为本”的团队，事务所每一点进步或取得的成绩，都是依赖团队获得的，在这个团队中创建什么样的企业文化，就决定了这个团队能获取什么样的业绩水平。事务所在该同志直接领导下，积极创建了和谐文化，能正确处理好人际关系，规避各种矛盾，合理确立利益分配关系，重视内部制度和文化建设，调动一切积极因素，促进事务所健康发展。事务所的管理层、核心层的科学管理程度、经营理念、综合素质对和谐文化具有根本性的影响，成为团队成员心目中的依靠者，员工愿意跟着干。所内的气氛很融洽，管理层与员工、员工与员工相互关心，相互帮助。团队内和睦共事，相互谦让，使员工都有好心情，激发了员工主动工作的热情，管理层的工作精神感动了员工，员工的敬业精神回报了管理层，这就是和谐文化，是事务所的一种无形财富。

该同志在和谐文化建设方面起了表率作用。她身负重任，不仅有较高的执业水平，还具备比别人高一筹的市场开拓能力、协调能力。她善于沟通，有较好的凝聚力，虚心听取周围员工的意见，与员工交朋友，能切实开展批评与自我批评，勇于揭露和纠正工作中的缺点和错误，善于用他人意见中的精华来弥补管理中乃至自身的不足，使得自己不断进步。

所长不全是权力的象征，而是一种责任。对事务所执业结果承担法律责任，对事务所发展前途承担管理责任，对执业人员的执业理念承担引导责任。肩上的责任，升华自己的综合管理能力，创造一个好的和谐文化，使事务所在稳定的环境中得到健康发展。

九、坚持社会公德，着力参与社会公益活动。

在事务所一年年壮大的同时，该同志积极响应省注协号召回报社会、奉献社会。以扶持教育、帮贫扶困、捐献爱心为内容，积极参与社会公益活动，每次公益活动，该同志主动带头捐款，每次捐款金额她最大，每次捐物数量她最多，在她带动下，事务所所有员工涌跃参与，形成献爱心的氛围。在组织形式上，通过党支部牵头。捐赠活动积极有序进行。

2007年向“中国儿童少年基金会”捐款2,390元；向“云岭先锋在**”“党员干部帮困基金”捐款500元；向“爱心助你上大学”捐款4,000元；在“献爱心，送温暖”活动中向**市双龙乡、松华乡贫困群众捐出100多件衣物；向**区老年活动室捐赠娱乐活动器材；多次向学校捐赠课桌椅。

2008年向汶川地震灾区捐款3.5万元；“七一”建党节组织全体党员、入党积极份子前往西畴县坪寨cpa春雷小学捐赠被子、文化体育用品，价值3万元。

该同志从创办**鸿润会计师事务所，再到发展为目前的鸿润企业。期间经受过更多的压力：内部的、外部的压力；承担过更多的责任：社会的、企业的、员工的责任；经过无数次挫折和困难，但她勇于面对，知难而进。她的过人之处：坚守以人为本，以法为准，科学发展，信守诚信，勇于开拓，客户至上的理念；她个人品质好，待人诚实，对员工实行人性化管理。使鸿润企业的发展不断壮大。目前已发展成具有一定规模、有一定知名度的会计师事务所。企业发展如逆水行舟，不进则退。当然她并不满足于现状，决心打造鸿润企业品牌，其具体行动，正在实施中。

在该同志领导下的鸿润企业，在总结过去发展轨迹的基础上，对未来充满信心，她有能力、有办法把鸿润企业的发展在现有基础上，再推向一个新水平。

第二篇：财政局主任科员先进事迹材料

以人为本科学发展勇于探索务实创新不断开创本所工作新局面—**同志先进事迹材料

**同志原为国家公务员，就职于**市**区财政局(主任科员)。为适应国家经济体制改革形势的发展，积极投身于注册会计师行业，XX年4月成立了**鸿润会计师事务所有限公司。**同志经历并操作了会计师事务所的成立与改制。特别是改制后，该同志倾注了大量心血，本着“以人为本、以法为准、信誉至上、服务至诚、稳中求实、稳中求进”的经营方针，围绕“打造品牌，强调质量，努力开发相关业务领域”的经营目标，各项工作取得明显进步，公司规模从小到大，业务范围不断扩大，社会信誉日益提高，目前已成为云南具有一定规模和实力的会计信息产业实体。XX年全年实现业务收入743万元，在云南省注册会计师行业122家会计师事务所中，综合信息排名第十位，这些成绩的取得，主要是在会计师事务所董事长**同志的直接领导下，带领全公司员工勇于探索、务实创新，她本人率先垂范、任劳任怨、以身作则的结果，使会计师事务所取得了长远的发展。其主要事迹有以下几方面：

一、坚持政治理论学习，着力抓好员工的思想工作

该同志政治理论学习的热情是基于内在动力与外在形势需要即外部动力所致，内在动力在于不断提高自己的政治理论水平、不断提高自己的政治觉悟；外部动力在于要不断了解国家的方针政策，紧跟时代脉搏，掌握国家的大政方针。她具有坚定的社会主义、共产主义信念。平时认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党的路线、方针、政策，近来深入学习“十七”大有关文件，特别是xx在十七大会议上的报告，同时，努力学习党的基本知识，更加深刻认识到要从思想上、政治上与党中央保持一致，“没有共产党，就没有新中国”，没有共产党的领导，就不能进行社会主义现代化建设，通过学习，坚定走社会主义道路，努力提高为人民服务的本领。该同志不但自己认真学习，还组织事务所的全体员工学习，且通过会计师事务所的党支部搜集学习材料，并向上级党组织联系，明确学习的有关内容和重点。

在动员广大员工认真学习党的政治理论的基础上，把广大员工的思想统一到党的有关方针政策上来，积极有效地抓好员工的思想政治工作。有事同群众商量，从群众中来，到群众中去，把党的正确主张变为群众的自觉行动，要求员工做的事，她自已能先做到，把做员工的思想政治工作与关心员工的疾苦、困难结合起来，对员工及其家属产生的生活困难，不辞辛劳，登门问候，并帮助解决其有关问题和困难。因而，全所员工团结一致，使做好员工的思想政治工作能产生积极的效果。

在该同志的积极倡导与支持下，于XX年8月经批准，成立了事务所党支部。成立至今已发展三人加入了党组织，目前还有三人向党组织递交了入党申请书，支部党员人数为十四人。党支部的建立，体现了党在事务所领导地位，能充分发挥党员在日常工作中的先锋带头作用，按党章的规定严格要求自己，模范地遵守事务所的规章制度，严格遵守工作流程和操作规程，认真负责地完成本职工作。并通过密切联系群众，把党的相关知识和方针政策传递给职工群众，提高了党在群众中的威信，为实现党的目标、任务共同奋斗。

二、坚持以人为本，着力激发人才活力

该同志在人才使用过程中，本着爱惜爱护、助其发展、为其负责的原则，大胆使用，大胆提拔。在市场经济提倡自由流向、公平竞争的环境氛围中，会计师事务所的工作又属于自由职业，如何形成较强的向心力和凝聚力，关键在于争取人才。该同志始终坚持以“以人为本”的理念开展事务所的工作，把关心员工的工作作为她本人的重要工作内容，以对员工的情，换取员工对事务所的爱。她始终把实现好、维护好、发展好广大员工的根本利益作为她一切工作的出发点和落脚点，尊重员工的主体地位，发挥员工的首创精神，保障员工的各项权益，做到发展为了员工，发展依靠员工，发展成果与员工共享。

她在提拔使用员工时，首先注重被提拔员工思想品德，其次再结合工作业绩、业务能力进行考核，同时建立和完善人才工作的“三项机制”即：加强后备人才库建设，建立动态化用人机制；建立岗位业绩评价系统，不断优化人才激励机制；聚人合创新效应，完善人才创新机制。通过这些措施和实施，使得人才核心理论深深地扎根在每个致力于发展自己，贡献社会的鸿润人心中，为鸿润人的思想拓展和企业的健康成长奠定了良好的基础，为推动事务所的发展辅就了腾飞之路。

通过关心人、帮助人去教育人、激励人，以激发广大员工的工作热情，激活了事务所人才活力。

在该同志不断努力下，在事务所内部基本形成人尽其才的机制。目前事务所的成员构成分成三类：一类是退休人员来事务所工作，有一定的短期行为，发挥他们实际工作经验比较丰富的特点；另一类是中青年骨干，他们比较珍惜注册会计师这份工作，是事务所的生存和发展的中坚力量；还有一类是刚出校门的大学生，他们专业理论知识充实，让他们在实践中增长才干。围绕所内不同人员的特点，已建立了人尽其才的执业平台，执业平台的建立，中心内容就是培养执业人员对事业的归属感，提高对事务所的认同度和忠诚度。事务所在制定发展方向、业务安排的过程中，都充分考虑了这些因素，同时，坚持用榜样的力量感召人，用真实的情感温暖人，用严格的管理规范人，营造一种吸引人、留住人，既有制度保证，又有宽松和谐的软环境，为事务所执业平台提供精神动力。

三、坚持以法为准，着力抓好制度建设

该同志在制定事务所的经营方针中就明确提出“以法为准”，并置于突出的位置。事务所“以法为准”，具体体现在制度建设上，就是遵从国家的法律、法规，抓好本身的制度建设。在该同志的直接指导并参与下，近几年来事务所的制度建设包括：公司章程、人事制度、考核与奖励制度、人才发展与培训制度、内部控制制度、个人与职业行为规范、风险与质量控制制度等，另外还有部门规章，如业务操作规程等。以法制所能体现出的客观、公正、高效。从某种角度上讲，有了人才，如何用好这些人才，制度是第一位的。一个好的制度能充分体现其一视同仁的公允性、科学设计的严密性和水到渠成的效率性，一个好的制度能吸引人才、留住人才、培养人才、锻炼人才，一个好的企业在很大程度上是以好制度来充分体现的。事务所近几年的快速发展说明事务所的各项规章制度的建设是高效的，是支撑事务所健康发展的有力证据。

事务所建立了行之有效的内部管理制度之后，关键在于执行，该同志能够身体力行。在制度面前人人平等，增强了全体员工遵纪守法的积极性，在遵从事务所规章的前提下，该同志较客观、公平地处理各种关系：一是正确地处理好按劳分配和按资分配关系，事务所脱钩改制后，从产权角度讲，股东投资组建，但在实际运作中，注册会计师和员工以智力投资体现，针对这一特点，必须理顺按劳分配和按资分配的关系，在这方面，不按平均主义，一般员工，业务提成加基本工资，体现多劳多得，股东以合理的标准按股东投资额年终给予分红，以体现投资回报。二是正确处理股东和员工的关系。“人合”是事务所的重要特点。该同志做到利益共享、风险共担，通过培训、招聘和后续教育，使优秀的专业人才进得来，留得住，作为事务所领导人，她努力做到以事业留人、以适当的待遇留人、以真挚的感情留人。三是正确处理好主任会计师与其他股东的关系，该同志以身作则，规范自己的一言一行，不搞一言堂；她顾全大局，公道正派，不搞“小圈子”，不拉帮结派；有民主作风，胸襟宽广，能够听进各种意见，股东支持她的工作。在制度规范下的事务所，各项业务工作都能顺利地开展。

四、坚持科学发展观，着力实施人才战略。

该同志深入学习并理解了科学发展观的内涵，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹

兼顾。贯彻科学发展观，实现经济发展，事务所振兴，人才是关键；作为知识密集型的注册会计师行业，人力资源是行业最宝贵、最重要的资源，提高执业质量，树立诚信形象，关键在人才；实施事务所做大做强战略，促进企业建设发展，人才是根本。党中央历来十分重视人才建设工作，把加强人才建设作为一项强国战略。为贯彻和落实中央关于人才发展战略的精神，中注协发布了《关于加强行业人才培养工作的指导意见》，对行业人才建设做出了全面规划。根据这一规划，事务所把人才队伍建设作为不断促进企业可持续快速发展的驱动器，积极构筑聚才、育才、用才的平台。为事务所做大做强奠定人才基础，牢固树立“人才资源是确保企业生命力的核心资源”的理念，经过短短几年的努力，**鸿润各专业公司专业人才已达到86人，占员工总数70%，其中中国注册会计师30人，中国注册资产评估师10人，中国注册造价师9人，中国注册税务师10人，中国注册房地产估价师4人，中级技术职称50人，高级技术职称11人，大专以上学历占95%，已形成了以中青年业务骨干为主的具有较高水平的经济、管理、会计、审计、工程、评估、税务策划及代理等专业人才队伍。

在实施人才战略的基础上，公司的规模迅速发展，该同志近几年为了把公司做大做强，设计了多种方案，也实施多项措施，最后靠自身的努力，扩大业务范围，相对于自身做大做强了企业，其发展历程：

XX年**会计师事务所脱钩改制为**鸿润会计师事务所有限公司。

XX年注册成立**鸿润工程造价咨询有限公司。

XX年注册成立**鸿润司法鉴定所、注册成立**鸿润税务事务所有限公司。

XX年先后注册成立**鸿润资产评估有限公司、**鸿润房地产评估有限公司。

该同志应用科学发展观，实施了人才战略，促进公司的发展，目前，鸿润所属六户独立企业，实际已初步形成企业集团，具有了一定的企业规模和实力。

五、坚持诚信建设，着力抓好员工职业道德

事务所成立那一天开始，将“服务至诚”定格为服务宗旨，这是**同志始终不谕的坚持一条信念。她深知：诚信是注册会计师职业道德的精髓，是注册会计师道德准则、道德情操与道德品质的基本要求和价值体现。注册会计师的诚信是对社会的诚信，是对同行的诚信，不仅是注册会计师在执业活动中的行为标准和要求，也是注册会计师对社会所承担的责任和义务。因此，注册会计师的诚信不仅要体现执业活动的技术和道德要求，也是会计师事务所生存发展的命脉。

事务所为提高诚信水平，在该同志直接安排下，做了以下工作：

1、强化员工的职业道德教育，特别是加强员工对诚信内涵和职业道德要求的认识和理解。

2、要求注册会计师恪守独立、客观公正的原则，以第三者的身份保障执业的客观与公正。

3、组织并督促员工加强业务学习，提高自身的专业胜任能力，以自身的专业胜任能力来保障执业质量，不能承办自己不能胜任的工作，以避免影响执业质量。

4、要求员工严格按照执业准则执业，特别要从实质上领会执业准则的精髓。

5、要求员工严格履行业务委托书确定的签约事项，并在执业过程中严守保密责任。

6、要求员工严格遵守廉洁自律的各项规定，除业务委托书规定的收费外，不得以任何名义收取其他任何形式的好处。

在规范职业道德方面，明确要求员工：

1、在执行审计时，应当遵守职业道德规范所要求的原则，保持专业胜任能力和应有关注。

2、在执行业务中，与客户存在可能损害独立性的利害关系，不得承接其委托审计业务。

3、会计师事务所一旦获知有违反独立性的情况，立即将相关信息告知有关项目负责人，以便采取适当的防护措施以消除对独立性的威胁。

为使职业道德建设规范化、制度化，事务所制定了员工行为守则、人事管理制度、岗位职责、业务报告签字制度、廉政制度等规章制度，由该同志主持制定，并签发执行，为事务所发展壮大提供了健全的机制保障和诚信的工作环境。

六、坚持客户至上，着力抓好服务工作。

客户是事务所的衣食父母，坚持客户至上原则，是事务所又一经营理念，该同志在这方面做了许多卓有成效的工作，事务所的生存靠客户的业务项目，因此，首先要抓客户项目的开拓，其次是项目实施中的质量管理。不能保证项目的顺利实施和及时完成，不能控制质量，防范风险，事务所就难以生存。为此，对客户项目实行分类管理和多级复核制度，并进行现场取证，同时进行符合性测试和实质性测试。为满足客户的有关要求，该同志亲自主持制定为客户“服务承诺”条款，承诺的具体内容：

1、在执业中崇尚职业道德，遵守行业规范；公司的管理着重把好服务质量关；项目实行经理负责制，并实行三级复核；制定完整的报告复核和签发制度。

2、项目参与人员熟悉和遵守国家有关法律法规与行业管理制度，正确理解和执行审计规范，合理运用有关的技术标准和专业判断，严格遵守中国注册会计师执业规范。

3、在执业过程中，根据不同的审计对象和特定的审计目的，采用恰当审计方法和规定的审计程序，履行审计业务约定书中规定的各项义务和责任。

4、在执业过程中所获知的商业秘密、有关资料及其审计结果，不提供或泄漏给第三者，维护国家和被审计单位的合法权益。

5、按照公开、公正、公平的原则，按审计计划的实施程序进行审计工作，按规定的时间出具真实、合法的审计报告。

6、接受有关管理部门和被审计单位的监督，做好内控制度的管理，廉洁自律，提高服务质量。

其他各专业公司根据自身的特点，都制定了对客户的服务承诺条款，并不定期召开客户座谈会，反映对服务承诺的意见，根据多年来客户反馈意见，一致反映各专业公司兑现了“服务承诺”内容，得到了广大客户的好评。

在竭诚为客户服务的同时，该同志还提醒注册会计师如何判断客户是否存在经营失败风险及客户管理当局是否存在欺诈风险。如资不抵债、无法偿还到期债务、存在大量不良资产、重要子公司无法持续经营、异常原因导致停止停产、故意改变财务数据、可能有重大违规或违法行为、近期有重大诉讼、索赔或对客户不利的评论等。对客户进行鉴别，主要是为了规避审计风险，使审计工作达到公开、公正、公平的要求。

七、坚持市场开拓，着力抓好业务拓展

市场是会计师事务所生存的基础和起点，不能想象一个没有任何市场基础的事务所，会成为一个有前途的事务所。该同志始终把市场开拓和市场管理放在十分突出的位置上，在市场管理方面，她立足于发展战略的制定、市场的评估、市场的定位、市场的开发。在市场开发和巩固方面，她积极开发潜在的客户，设法在巩固现有客户的基础上，重点在选择优质客户上下工夫，以保持拥有的高端客户不断增长。在业务拓展的战略上坚持“抓重点、保重点”的方针，不搞“眉毛胡子一把抓”；在提供服务的过程中，对优质客户服务的人员配备、时间安排等方面均坚持优先原则。在市场开发和业务拓展采取多元化思路，不仅抓住企业、事业单位，而且在政府部门上下功夫，根据其分管业务，通过各种渠道，多种办法，承揽有关业务。

在市场开拓的组织形式上，专职人员与广大员工相联系，以专职人员为主，领导与群众相结合，以领导为主。为了提高事务所在市场的知名度，强化了内部控制，以质量、诚信、服务征服了客户。在内部治理上，制定多劳多得分配制度，有利于保护和激发从业人员工作积极性与进取心；制定执业操作规定，有利于提高执业质量；制定劳动人事制度，有利于引进人才，留住人才及执业队伍的稳定等，总之，内部治理工作不断完善，促进了市场开拓不断扩大。近几年的中标情况及业务情况充分说明了这一点。主要中标项目：

XX年8月确定本公司为云南省国资委委托财务审计和中标机构之一；

XX年7月确定本公司为云南省财政厅投资评审委托的中标机构之一；

XX年8月确定本公司为**市财政局投资评审委托的中标机构之一；

XX年6月确定本公司为云南工商银行委托审计评估的中标机构之一；

XX年5月确定本公司为**市国资委清产核资指定中标机构之一；

XX年9月确定本公司为云南省高级人民法院企业破产清算工作的入围资格；

XX经云烟财(XX)572号《云南省烟草专卖局关于XX会计决算报表审计有关问题的通知》文件确定本公司为我省上报国家审定符合资质的会计师事务所之一；

2011年2月被农行云南省分行确定本公司为与农行合作的中介机构等。

近一年的审计业绩主要有：

企业审计：煤化集团、云天化集团、云治集团、云南省旅游产业集团、云南省建材集团、云南省德宏州烟草集团、**昆机集团公司、中国道路桥梁总公司、云南省安装进出口公司、**万达房地产公司、云南北方光学电子有限公司等。

国有企业效绩评价：云南省国有资产投资公司、云南省开发投资公司等。

企业破产清算审计：十四治公司下属企业、云南锡业公司下属企业、云南石林轮胎橡胶公司、云南东源煤业集团公司下属煤矿、云南滇中化工厂等。

在该同志的积极开拓市场的工作中，事务所的业务基本遍及全省各州（市），市场开拓积极且效果明显。

八、坚持和谐文化，着力搞好团结工作。

促进事务所内部和谐发展是该同志又一重要理念。目前的会计师事务所是一个多元化的经济实体，共同的事业、共同的价值观念把全体员工组成了“以人为本”的团队，事务所每一点进步或取得的成绩，都是依赖团队获得的，在这个团队中创建什么样的企业文化，就决定了这个团队能获取什么样的业绩水平。事务所在该同志直接领导下，积极创建了和谐文化，能正确处理好人际关系，规避各种矛盾，合理确立利益分配关系，重视内部制度和文化建设，调动一切积极因素，促进事务所健康发展。事务所的管理层、核心层的科学管理程度、经营理念、综合素质对和谐文化具有根本性的影响，成为团队成员心目中的依靠者，员工愿意跟着干。所内的气氛很融洽，管理层与员工、员工与员工相互关心，相互帮助。团队内和睦共事，相互谦让，使员工都有好心情，激发了员工主动工作的热情，管理层的工作精神感动了员工，员工的敬业精神回报了管理层，这就是和谐文化，是事务所的一种无形财富。

该同志在和谐文化建设方面起了表率作用。她身负重任，不仅有较高的执业水平，还具备比别人高一筹的市场开拓能力、协调能力。她善于沟通，有较好的凝聚力，虚心听取周围员工的意见，与员工交朋友，能切实开展批评与自我批评，勇于揭露和纠正工作中的缺点和错误，善于用他人意见中的精华来弥补管理中乃至自身的不足，使得自己不断进步。

所长不全是权力的象征，而是一种责任。对事务所执业结果承担法律责任，对事务所发展前途承担管理责任，对执业人员的执业理念承担引导责任。肩上的责任，升华自己的综合管理能力，创造一个好的和谐文化，使事务所在稳定的环境中得到健康发展。

九、坚持社会公德，着力参与社会公益活动。

在事务所一年年壮大的同时，该同志积极响应省注协号召回报社会、奉献社会。以扶持教育、帮贫扶困、捐献爱心为内容，积极参与社会公益活动，每次公益活动，该同志主动带头捐款，每次捐款金额她最大，每次捐物数量她最多，在她带动下，事务所所有员工涌跃参与，形成献爱心的氛围。在组织形式上，通过党支部牵头。捐赠活动积极有序进行。

第三篇：财政局依法行政先进事迹

2008年，**县财政局在县委、县政府的正确领导下，坚持与时俱进，开拓创新，广泛开展以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”为主要内容的法制主题教育。认真宣传贯彻落实《行政许可法》，狠抓制度保障，坚持依法行政，形成了行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制，保障和促进了全县财政工作的健康发展。

一、夯实基础，抓

好“四个到位”。

（一）组织领导到位。为了贯彻落实《纲要》推进财政精细化管理工作，成立了以一把手为组长的依法行政工作领导小组，并下设办公室。局领导高度重视依法行政工作，经常深入基层调查研究，对工作中出现的新情况、新问题及时进行指导、解决；积极推行精细化管理,逐步完善机构各项管理制度,以制度管人、管权、管钱,促进财政工作程序化、规范化、制度化，财政精细化管理工作也是依法行政、依法理财工作的具体体现。

（二）目标责任到位。年初各单位根据责任书制订本单位职责，将依法行政、依法理财工作目标任务分解落实，细化到项，责任到人，形成了上下联动、一级带一级、一级抓一级、一级督一级、一级对一级负责的责任管理机制。

（三）宣传发动到位。凡机关综合性会议，局领导必讲依法行政、依法理财工作，统一认识，增强防治观念；采取各种形式大力宣传财政政策法规，使之深入人心，不断增强财政干部职工法制意识、依法理财工作参与意识和创优达标意识。

（四）督办落实到位。没有有效的监督检查，依法行政工作就容易流于形式，很难收到实效。为此，**县财政局采取得力措施，加强督办落实。

二、规范管理，加强“三项建设”。

**县财政局共有7个主要行政执法部门，多年来，该局坚持实行执法职责明晰化，执法权限公开化，执法任务责任化，执法行为程序化。本着公正、公平、公开和高效、便民的原则，建立了结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行监督机制，不断推进依法行政、依法理财的进程。

（一）加强制度建设

为全面推进依法行政工作，该局针对实际工作情况，制定了《**县财政局行政执法岗位责任制度》，进一步严格办证、办事程序。在办理有关证件时，该局要求办证人员严格审查应当提交的全部文件和手续，对可能有瑕疵或提交的文件不全的，一律缓办，凡有争议的不予办理，杜绝人情证；在行政案件的查处过程中，执法人员必须按照《行政处罚法》规定的程序进行，证据必须真实可靠，当事人的权利和义务必须明确告知并记录在案。案件结束后，所有材料一律编码归档。处理意见或决定，凡需以局名义发文的一律经局监督股审核签述意见后报局领导批准。按照县行政审批服务中心的要求，该局对进厅的行政审批服务项目认真清理，一个程序一个程序严格把关。对各个项目的设立依据进行整理，并且明确各个环节的责任人；进一步压缩办理时限，承诺按时办结；明确各个项目的收费标准及收费依据。公开审批内容，审批程序，审批条件和审批时限，使该局的审批服务事项的设立和办理有据可依，全面提高行政审批效率，为群众提供优质高效的服务。

（二）加强队伍建设。2008年组织干部职工进行了《纲要》、《会计法》、预算法律制度等各项业务培训10余次。行政许可法、听证等法律法规培训2次，组织全系统进行党纪、政纪、法规知识竞赛和法律、法规综合素质测试。积极参加市局举办的财政“五五”普法法规知识竟赛并取得优异的成绩。

（三）加强阵地建设。该局充分利用报纸、电视、黑板报、宣传栏等媒体宣传财政法律法规知识。大张旗鼓地进行财政法制宣传教育活动，力求使全体财政干部都能做到知法、守法、执法、依法行政、依法理财。

三、注重实效，做好“三个结合”

（一）与“学先进、比创新、看实效”活动相结合 通过对《纲要》、《行政许可法》、《财政违法行为处罚处分条例》的学习，按照“学先进、比创新、看实效”活动的要求，**县财政局确立了工作标杆，明确了赶超目标，对照标准找准差距和存在的缺点，深入研究解决问题和克服困难的办法，抓住推行精细化管理的有利时机，创新管理方式确保目标的实现。通过“学、比、看”活动的开展，全体财政干部的政治业务素质进一步提高，工作作风进一步转变，组织纪律和服务意识进一步增强。一年来，**县财政局无一人违法违纪，无一人受到任何形式的责任追究。

（二）与推进“为民、务实、廉洁、高效”机关建设相结合。一是扎实开展解放思想大讨论活动。积极开展以“新解放、新跨越、新崛起”为主题，以“学先进、比创新、看实效”为载体的解放思想大讨论活动，掀起新一轮思想解放的热潮，学习先进，瞄准一流找差距，明确财政工作新目标；创新思维，科学求实算细账，采取财政管理新举措；脚踏实地，转变作风抓落实，务求服务发展见实效。该局重点强化制度约束和纪律约束，牢固树立以人为本理念，增强服务意识，努力促进科学发展。

二

是结合“两转两提”活动的开展，积极开展优化发展环境集中整治活动。牢固树立服务意识，规范财政审批、许可项目管理，减少审批项目，规范审批程序，加强内部监督，提高行政效能，财政服务质量进一步提高。

三是进一步加强党风廉政建设，大力开展职工廉政教育。将党风廉政建设职责分解到局机关各股室和局属各单位，在全局形成了“党组统一领导，党政

齐抓共管，纪检监察部门组织协调，各股室各负其责”的党风廉政建设工作机制。大力开展警示教育活动，认真学习干部廉洁从政“十二条”规定、市纪委“六个不准”规定，规范行政行为，切实做到“廉洁从政，依法理财”。

（三）与财政各项工作相结合。

把依法理财贯穿于财政工作的全过程，加强财政资金运行监督，积极构建事前、事中、事后相结合的财政监督体系，收到了明显成效。一是加大对财政专项资金的跟踪问效工作力度。组织开展了财政专项资金检查活动，确保有限的财政资金发挥最大的效益。二是通过规范国库集中支付制度，加强对预算单位支出管理。全年市本级通过支付审核，拒付各项违纪违规业务524笔，拒付违规开支292万元；三是加大政府采购工作力度，节约财政支出资金。全年实现政府采购资金2.7亿元；四是加强财政投资评审工作，节约财政投资资金，全县共完成评审项目79项，审减金额2324万元，平均审减率20％。

另外，严格执行《预算法》，强化预算约束，加强预算执行，规范资金追加管理；完善公务接待制度，促进公务接待行为的科学化、透明化。该局在经济发展环境集中整治工作中，加强了《行政许可法》的全面落实，对现有的行政许可审批事项进行再清理，做到“两集中、两到位”，认真落实项目审批服务承诺制，真正做到一次性告知、一个窗口受理、一条龙服务、限时办结。

第四篇：财政局副局长先进事迹（定稿）

***,女,现年48岁,大专学历,会计师。从75年参加工作一直到01年在察北牧场总场下属相关企业担任会计主管。02年调入察北牧场总场任审计局副局长。03年察北牧场改制为察北管理区后任管理区财政局副局长至今。宁局长在财政战线上已经耕耘了30 个春秋。多年来，在平凡的岗位上，她默默无闻，任劳任怨，干一行爱一行，始终以饱满的工作热情和认真负责的态度对待工作，以锲而不舍的精神去研究工作。通过长期不懈努力，她在政治思想和工作能力等各方面都取得了骄人的成绩。特别是我区改制过程中（原属企业体制改制为县级体制）,宁局长刻苦钻研，积极进取，勤奋敬业，扎实工作，参与和组织实施了多项财政体制改革，为实现财政体制的顺利改制,为察北管理区财政事业和经济社会各项事业的发展做出了贡献，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，展现了新时代财政工作者的风采。有人说作为一名财政工作者能够具备几种品质中的一种,就是一名合格的、称职的财政干部。即开拓创新、求真务实、爱岗敬业、勇于攀登、廉洁奉公、无私奉献的品质。但是宁局长不仅仅具备这几种品质，而是在每一个方面都有着突出的表现。在为财政事业奋斗的过程中勾画出缕缕绚丽的人生轨迹。

求真务实，刻苦钻研，不断提高自身素质

不断学习是她人生的准则。学习是打牢基础、做好工作的前提，是成就事业的关键。她始终认为学习是第一位的。只有加强学习，才能把握人生航向，增强敏锐性和洞察力，在复杂多变的形势面前自觉做到思路清晰、工作到位，才能按时保质完成各项工作任务。为此，她努力并带领财政局全体干部提高对学习重要性、必要性的认识，紧紧围绕党的基本理论、路线方针政策和财政业务知识进行学习，认真研读邓小平建设有中国特色社会主义理论，深入学习党的十五大、十六大精神和江泽民“三个代表”重要思想，全面学习贯彻现行的财经政策、财务会计法律法规。通过学习，进一步增强了贯彻执行党的方针政策的自觉性，增强了明辨是非的能力和对党的全心全意为人民服务宗旨及共产主义世界观、人生观、价值观的认识，坚定了在管理区政府的正确领导下开创财政工作新局面的信念，工作的原则性、主动性和预见性明显增强，驾驭经济工作的能力得到进一步提高。她对学习有独到的见解，一是认识学习的重要性。学习能够使人掌握知识，增长才干，了解时政，明确方向，陶冶情操，修身养性，发展特长，成就事业。要进一步增强学习的紧迫感和责任感，把学习寓于工作之中，养成学习的好习惯，把学习当作工作的重要组成部分，使学习成为自己的自觉行动。二是增强学习的针对性。就财政工作的特点来说，要突出对政策理论法规的学习，提高工作的敏锐性；突出对工作部署的学习，提高工作时效性；突出业务知识和工作技能的学习，提高工作效率。要善于学习先进单位的经验和做法，取长补短。要加强现代知识的学习，以确保思想上、行动上与时俱进，跟上时代步伐。

锐意进取，不断探索，在财政改革过程中尽显职责。推进财政体制改革，协调经济发展。

03年8月我区由原属河北省农垦企业转制成为察北管理区。建立了县本级财政体制。看来只是一种体制的转变，但是在体制改革的背后有多少困难是外人无法想象到的。尤其是财政系统，扼政府运作工作之要害，一点细微的失误其影响将会是巨大的，所有工作的顺利开展和正常运做都会受到影响。察北牧场较长一段时间是在河北省农垦局管辖下的原属企业性质的体制，且较为特殊的机构设置。财政工作由原来的企业性质的计财科转变为县本级财政的政府型财政体制，困难是较大的。现有的财政工作人员完全是企业会计转型上任的。由于体制转变转变时间较短，所以说是：赶鸭子上架这句话是很恰当的。面对这些，宁局长协同其他同事在怎样让这个鸭子顺利上架的问题上费尽心血。协同另外两位局领导连续三个昼夜没有休息，开会、研究、汇报、部署工作。然后白天奔赴市局学习，夜晚挑灯夜站学习其他县区的财政规章制度，管理体制，运做方式。这样一个年近半百，双鬓几尽斑白的人来说，没日没夜的工作其强度是可想而知的。其他的年轻同志都这样说：宁局长的精力比我们都好，要是我们能有那样的干劲有就好了。其实我们想想我们的精力是不如宁局长吗？难道我们二三十岁的年轻人精力比不过已经在会计行业工作了尽三十年的几乎马上就快退休的人了吗？不是这样的。宁局长心理是着急啊，在她心理明白我们的转制工作不容有一点失误，这个鸭子能不能上架与花费多少心血去学习、研究是关系莫大的。在这过程中宁局长亲自起草了《察北管理区专项资金管理办法》《察北管理区集中支付管理办法》《察北管理区核算中心管理办法》《 察北管理区契税征收暂行办法》。就是这样，在03年10月建立一级国库以来，在宁局长的带领下，财政系统的工作按照规定有条不紊的运行。面对这一切宁局长笑了，她说：这只鸭子终于上架了。

廉洁奉公、无私奉献是做人的基本信条

宁局长经常说这样一句话“自身不硬莫打铁，自身不清难监督！”这句话是讲自己负责的财政监督和契税征收工作。财政监督是人们所公认的冷衙门，这个衙门里没有多少经费，但是担负的责任却是相当重的。财政监督包括事前、事中、事后全方位的监督，从党政机关到大小企业乃至个体工商户，监督涉及范围广，是难度大、强度大的工作。同时因为直接监督被监督人的财政收支情况和经济利益的分配，所以也是一项对廉洁勤政要求很高的工作。宁局长认为：“自身不硬莫打铁，自身不清难监督！”廉洁和勤政密不可分，要想踏踏实实为党和政府做些工作，首先要过好不为利所惑，不为利所动的廉洁关。正如其所说，在实际工作中她耐得住寂寞，抗得住诱惑，管得住小节，在勤政中保持了廉洁，靠廉洁促勤政，取得了显著的成绩。契税征收虽然在全国早已兴起，但是在我们区还是刚开始征收不久，尤其是管理体制不健全，经验不足，相关的评估部门也不够完善的情况下要想做到应征尽征，避免偷漏契税的现象发生无益于天方夜潭。在刚刚开始征收的时候，由于体制和经验的不足明显看到别人在透漏税，宁局长心急如焚。为了不耽误手头的工作，宁局长撇下快要高考在家复习的孩子，几次和兄弟县区联系，在别人休息的周末，她只身奔赴坝上坝下几个契税征收情况比较好的县区请教、询问情况，实地查看资料后赶回来，连夜起草了《察北管理契税征收管理办法》，会同相关部门连夜协商相关细节。第二天，宁局长第一个把自己购买的住房按照新规定交纳的契税。在我们察北管理区留下一段脍炙人口的佳话。每一个想偷漏契税的纳税人，每当我们讲起宁局长按照最新规章制度第一个交纳契税的时候都使他们汗颜。同事们都说宁局长这一招高明。但是宁局长的一段话对我们都触动很深：我们自己站的不直，怎么去要求别人，我们对得起这份工作，对的起自己的良心，我们就行的正，站的稳。多么朴实的一段话啊，但就是这一段朴实的话语，用真诚诠释我们新时期的财政干部如何作好本职工作的真谛。

开拓创新，深化管理体制改革，建设科学财政体系。

宁局长是财政局最忙的人，这句话是大家公认的。因为我们管理区刚刚成立对于一些体制还不是太熟悉，另外虽然人员比较少，但是担子并不轻。我们财政局全部人加起来才只有7个人，要面对市局将近30个科室的工作。03年建区初始，宁局长负责预算和核算工作。面对全区两个乡和五个管理处的核算和预算编制当中出现的种种问题，宁局长提出是全面建立财务结算中心。推进乡镇和管理处主管部门全面建立起财务结算中心，并组织开展了对管理处主管部门和乡镇财务结算中心的验收和复查工作，促进了财务管理和资金管理的有机结合，规范了财务核算行为，提高了单位财务管理水平，强化了部门财务收支的监管。二是开展部门预算编制工作。～年全区乡级行政事业单位全面实施部门预算，做好此项工作，既要考虑与原预算编制方法的平稳过渡，又要体现部门预算的特点，为此，宁局长与相关股室一起动脑筋，出主意，克服了时间紧、任务重、人手少、计算机软件不到位等困难，全面核定了部门预算并下达到各单位，确保了部门预算编制工作的顺利开展。三是进行国库集中支付试点。积极探索适合我市实际的国库集中收付办法，草拟了我区国库支付改革框架方案，逐步实现将全部资金纳入国库集中支付范围，公平财政分配，规范收支行为。热爱本职工作，任劳任怨从不计较个人得失在宁局长身上得到了最好的证明。处于对本职工作的热爱和对工作质量的不懈追求。她把大部分时间都用在了工作上，在她人生的字典里找不出份外两个字。为了报表的及时上报她常常工作到深夜，为做好财政收支分析工作，他每月主动与国税、地税、统计部门联系，并对圣元、蒙牛等重点税源企业进行跟踪分析，及时掌握税源分析材料。在此基础上为提升报告的质量，丰富报告质量。实现自我超越，她从认真分析外地做法的基础上，结合我区实际，不断创新分析思路和内容，尝试在分析资料上插入分析图表，收到较好的效果。为管理区领导的决策提供了更好的依据和资料准备.

第五篇：财政局副局长先进事迹

***,女,现年48岁,大专学历,会计师。从75年参加工作一直到XX年在察北牧场总场下属相关企业担任会计主管。XX年调入察北牧场总场任审计局副局长。XX年察北牧场改制为察北管理区后任管理区财政局副局长至今。宁局长在财政战线上已经耕耘了30 个春秋。多年来，在平凡的岗位上，她默默无闻，任劳任怨，干一行爱一行，始终以饱满的工作热情和认真负责的态度对待工作，以锲而不舍的精神去研究工作。通过长期不懈努力，她在政治思想和工作能力等各方面都取得了骄人的成绩。特别是我区改制过程中（原属企业体制改制为县级体制）,宁局长刻苦钻研，积极进取，勤奋敬业，扎实工作，参与和组织实施了多项财政体制改革，为实现财政体制的顺利改制,为察北管理区财政事业和经济社会各项事业的发展做出了贡献，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，展现了新时代财政工作者的风采。有人说作为一名财政工作者能够具备几种品质中的一种,就是一名合格的、称职的财政干部。即开拓创新、求真务实、爱岗敬业、勇于攀登、廉洁奉公、无私奉献的品质。但是宁局长不仅仅具备这几种品质，而是在每一个方面都有着突出的表现。在为财政事业奋斗的过程中勾画出缕缕绚丽的人生轨迹。

求真务实，刻苦钻研，不断提高自身素质

不断学习是她人生的准则。学习是打牢基础、做好工作的前提，是成就事业的关键。她始终认为学习是第一位的。只有加强学习，才能把握人生航向，增强敏锐性和洞察力，在复杂多变的形势面前自觉做到思路清晰、工作到位，才能按时保质完成各项工作任务。为此，她努力并带领财政局全体干部提高对学习重要性、必要性的认识，紧紧围绕党的基本理论、路线方针政策和财政业务知识进行学习，认真研读邓小平建设有中国特色社会主义理论，深入学习党的xx大、xx大精神和xx“xxxx”重要思想，全面学习贯彻现行的财经政策、财务会计法律法规。通过学习，进一步增强了贯彻执行党的方针政策的自觉性，增强了明辨是非的能力和对党的全心全意为人民服务宗旨及共产主义世界观、人生观、价值观的认识，坚定了在管理区政府的正确领导下开创财政工作新局面的信念，工作的原则性、主动性和预见性明显增强，驾驭经济工作的能力得到进一步提高。她对学习有独到的见解，一是认识学习的重要性。学习能够使人掌握知识，增长才干，了解时政，明确方向，陶冶情操，修身养性，发展特长，成就事业。要进一步增强学习的紧迫感和责任感，把学习寓于工作之中，养成学习的好习惯，把学习当作工作的重要组成部分，使学习成为自己的自觉行动。二是增强学习的针对性。就财政工作的特点来说，要突出对政策理论法规的学习，提高工作的敏锐性；突出对工作部署的学习，提高工作时效性；突出业务知识和工作技能的学习，提高工作效率。要善于学习先进单位的经验和做法，取长补短。要加强现代知识的学习，以确保思想上、行动上与时俱进，跟上时代步伐。

锐意进取，不断探索，在财政改革过程中尽显职责。推进财政体制改革，协调经济发展。

XX年8月我区由原属河北省农垦企业转制成为察北管理区。建立了县本级财政体制。看来只是一种体制的转变，但是在体制改革的背后有多少困难是外人无法想象到的。尤其是财政系统，扼政府运作工作之要害，一点细微的失误其影响将会是巨大的，所有工作的顺利开展和正常运做都会受到影响。察北牧场较长一段时间是在河北省农垦局管辖下的原属企业性质的体制，且较为特殊的机构设置。财政工作由原来的企业性质的计财科转变为县本级财政的政府型财政体制，困难是较大的。现有的财政工作人员完全是企业会计转型上任的。由于体制转变转变时间较短，所以说是：赶鸭子上架这句话是很恰当的。面对这些，宁局长协同其他同事在怎样让这个鸭子顺利上架的问题上费尽心血。协同另外两位局领导连续三个昼夜没有休息，开会、研究、汇报、部署工作。然后白天奔赴市局学习，夜晚挑灯夜站学习其他县区的财政规章制度，管理体制，运做方式。这样一个年近半百，双鬓几尽斑白的人来说，没日没夜的工作其强度是可想而知的。其他的年轻同志都这样说：宁局长的精力比我们都好，要是我们能有那样的干劲有就好了。其实我们想想我们的精力是不如宁局长吗？难道我们二三十岁的年轻人精力比不过已经在会计行业工作了尽三十年的几乎马上就快退休的人了吗？不是这样的。宁局长心理是着急啊，在她心理明白我们的转制工作不容有一点失误，这个鸭子能不能上架与花费多少心血去学习、研究是关系莫大的。在这过程中宁局长亲自起草了《察北管理区专项资金管理办法》《察北管理区集中支付管理办法》《察北管理区核算中心管理办法》《 察北管理区契税征收暂行办法》。就是这样，在XX年10月建立一级国库以来，在宁局长的带领下，财政系统的工作按照规定有条不紊的运行。面对这一切宁局长笑了，她说：这只鸭子终于上架了。