周继良同志先进事迹材料（5篇）

第一篇：周继良同志先进事迹材料

周继良同志先进事迹材料

周继良同志，男，1962年出生，中共党员。1998年4月进入加加食品集团股份有限公司，先后担任集团常务副总、工程设备总监、郑州加加味业公司总经理、工会主席等职。现任长沙市九陈香醋业食品有限公司和长沙市汤宜调味食品有限公司总经理、集团党总书记、环保总监等职务。

作为高管，周总见证了公司从小到大、从大到强的历史进程，也倾注了全部精力投身于企业管理。在大家的印象中，他顾全大局、平易近人、大公无私、淡泊名利，从不回避面临的困难和挑战，坚持管理改革和思路创新，主动贴近基层一线，致力于企业的稳步提升，对加加的发展作出了深远的影响。因为如此，他赢得了政界的尊重、业界的欣赏、同事的爱戴。在加加13年，他的主要事迹有以下几个方面：

一、不拘一格选拔人才，塑造企业心本管理文化

周总常说，“企业”两字即“以人为本、止于至善”，企业核心竞争力不是产品、不是研发、不是现金、不是设备、不是形象，而是这些背后的人，以及愿意遵循这些系统的人群。因此，他十分注重人才的培养与选拔，为公司内有德有志之士提供发展空间：毫无保留的传授自己的经验知识、毫无顾虑的提供发挥平台空间、毫无忌讳的开辟提议渠道。十多年来，他坚持打造高效率团队、坚持创新人才的培养模式、坚持人本管理体系，因此我们的管理队伍十分注重和谐共进，注重勤政亲和，为加加的发展作出了重大贡献。

二、务实求新严抓管理，勇当公司业务的排头兵

企业是市场经济的主体，周总提倡企业发展就必须抓“三个基本面”:一是管理、二是改革、三是观念。公司成立初始，存在资本转型过程中的各种管理问题，都在摸索中寻突破，周总勇担改革的排头兵。他提出管理经济责任制考核办法，推行目标绩效管理，把经济效益和员工收益挂钩。尤其是在生产管理上成绩卓著，他实行降耗有奖、超耗则罚的管理办法，从而大大调动员工的工作积极性和责任心，使各种原辅材料损耗下降2%，酱油发酵蛋白质利用率提高3%。

在发展过程中，技术革新决定了企业利润空间的主体命脉。在周总的引领下，公司先后完成了酱油发酵先固后稀原池浇淋的工艺改革，海底酱油油、洗罐水、冷却水清洁回用、槟榔生产现场安全提质等几次重大的技术改造，为成本减控、安全生产提供了有力保障。

在现任岗位上，他仍然坚持科技创新，带领生产、科研人员在技术革新上做文章，先后研发出了夏秋两季“封盖控氧发酵法”、“先液后固法”、“酒精生产原罐主发酵法”，鸡精生产“三头造粒法”，促使九陈香、汤宜公司产量逐年递增、质量稳定提升。

在公司战略性发展的过程中，周总的排头兵作用尤显突出，他先后涉足行政管理、质量管理、设备工程、生产管理、环境管理等重要活动领域。这些工作，有空白的、有基础薄弱的、有责任不明的，但他始终遵从公司的安排，肩负建设或提升的压力，无怨无悔的付出，可以说，是这些业务领域的鼻祖之师。

三、注重平衡稳健发展，倡导标准化管理体系的建设

为适应内外部环境、法规政策的要求，强化内部管理体系，周总以管理者代表的身份，亲自带领全员参与建立质量管理体系、食品安全管理体系、环境管理体系和成本管理体系，并维护体系的正常运行。在此过程中，他注重健全公司各项管理制度、完善环境条件设施、注重文化氛围塑造、加强体系的运行实践，充分调动了员工的工作积极性和工作热情。近几年来，他所领导的九陈香、汤宜销售量每年以30%的速度增长，并连续2年实现产品质量“零投诉”、“零事故”的骄人业绩。

四、关注履社会责任，重注和谐共存求发展

“食品安全”和“环境保护”是食品企业的两大主题，也是无时不刻存在的挑战。

在食品安全方面，周总坚持以市场为导向、以顾客为中心，一切为满足消费者需求服务。无论对内、对外，严格贯彻食品安全法，恪守企业对顾客的质量承诺，建立健全企业售后服务制度与管理体系，强化责任主体，实施产品质量的售后服务跟踪制度。在公司内部、各单位之间、上下道工序间引入产品质量法，建立产品质量上下道工序相互把关、相互检验机制，变原来主要以质量考核为主的行政管理手段为产品质量为主的市场机制模式，把个人关注的焦点引到产品的最终质量和食品安全的观点上，从而确保顾客满意。

在环境治理方面，周总坚持减排与治理相结合，一手抓治理设施的技术改造，一手抓降耗减排工作。在治理设施方面，先后对湖南酱油生产基地、白马桥综合生产基地、河南酱油生产基地的污水治理设施进行全面改造提质；在降耗、减排方面坚持“节能减排、降污增效”八字方针，督促各车间先后实施中水回用系统，对车间用水、生活用水实行总量控制，同时对车间清洁过去采用自来水清洗改为扫、拖、抹等方法减少废水排放，对跑、冒、滴、漏现象实现分区专人负责；在治理设施运行方面，实现重点部位监控，每周上报运行情况，每日抽样监测等管理办法，从而使集团公司的“三废”均达标排放，并且大大降低污水处理成本。2010年~2011年先后通过了省、部上市环保核查，为公司上市奠定了基础。

五、党、政、工一手抓，规范履行组织全面职能

周总是集团公司仁厚之师的代表，具有凝聚力和向心力，因此也肩负着党、政、工的全面领导工作。在他的决策号召下，公司成立了党总支部、工会委员会，健全了党政、工会组织，积极开展组织建设、职工权益维护、文化体育、扶贫帮困等方面的活动，组织的活动经费也全部回报于职工。近年来，他为丰富职工生活、提倡仁爱精神、完善职工权益、救剂灾贫群体，作出了杰出贡献，确保了公司组织职能的完整规范。

十多年光景，一晃而过。周总在加加集团无私奉献、呕心付出，同时也获得了社会各界的认可，他先后被评为“中国调味品行业科技管理人才”、“全国质量管理先进工作者”、“宁乡县推进工业化进程中作出突出贡献的优秀管理工作者”、“加加集团优秀管理者”。这些，都是对他努力、积极、大爱、无私的一种最好的评价。

第二篇：陈正良同志先进事迹

陈正良同志先进事迹简介

该同志在抄表过程中认真核对用户计量装置型号，核对封签是否有异动，核对用电起止度与用电量的波动情况，为用电户解决用电中出现的断线、断电，漏电保护器的更换、月试等问题，向用户宣传节约用电、安全用电知识。对缴费过程中出现的疑难问题耐心细致地向客户讲解，争取做到真正使用户满意；对行动不便的客户实行上门缴费服务，及时有效地按时结清电费。维护管理，认真做好台区变压器的定期巡视，夜间突然停电积极主动与当值班取得联系，发现不正常停电主动与地方取得联系后进行夜巡，防止变压器、线路设备被盗事件发生，使突发事件得到及时处理。线路通道方面进行认真彻底的清理，与地方保持良好的关系，在砍伐通道时能够顺利进行，雷雨大风天气主动对辖区顺河道的设施进行巡视检查，特别对泥石流地段加强巡查，发现问题及时上报、及时处理。在工作之余主动与专责联系，对所内基础资料进行整理、完善、更新。2011年基础资料台帐增加了检查与考核力度，基础资料、台帐的进一步更新和完善，使桂花所原基础资料差的局面得到了有效改善。

第三篇：王德良同志先进事迹

筑坚强堡垒

树先锋形象

——记泾川县党原乡丁寨、城刘联合党总支书记王德良同志先进事迹

王德良，男，汉族，现年46岁，1995年5月加入中国共产党，中央农广校函授大专学历。现任党原乡党委委员，党原乡经委副主任，党原乡丁寨、城刘村联合党总支书记，兼任‚陇新‛牧业公司总经理。

王德良同志经过多年实践，结合村情实际，科学分析本村生猪养殖的发展历程，确立了发展畜牧养殖业强村富民的思路，把畜牧养殖业作为帮助农民增收的主导产业，1997年至2000年，利用3年时间，初步探清了路子、打好了基础，理清了发展思路；2001年至2003年通过典型引路、扶持大户和建办园区、规模发展，实现了量的积累；2004年以来，全村养猪产业向规范化养殖、公司化运作、产业化配套的方向发展；经过13年努力，全村养猪产业实现了一业突破、整村推进，形成了公司连基地、基地连农户的发展格局。围绕温棚养猪的产前、产中、产后，形成了规模养殖、仔猪繁育、生猪销售、饲料经销、科技服务等产业化服务体系。农民人均纯收入从1996年的700多元上升到2010年的4465元，是1996年的6.4倍，养殖业收入在农民人均纯收入中的比例由不到20%提高到82.3%。

在王德良同志的带领下，村两委班子按照‚结合村情、尊重民意、体现科学‛的原则，提出了三个‚一体推进‛的长远发展

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第四篇：白玉良同志尊师重教先进事迹

白玉良同志尊师重教先进事迹

白玉良同志是前川乡牛草洼村人，河曲县海尔专卖店总经理。作为一名商界精英，白玉良同志深知人才和知识就是当今社会最宝贵的资源，而人才的培养和成长离不开教育事业的发展。多年来，白玉良同志心系家乡、情注教育，为家乡教育事业的发展办了很多好事、实事，受到了广大人民群众的好评。

近年来，为改变家乡教育的落后状况，白玉良同志慷慨解囊，鼎力支持家乡教育事业的发展。2010年，在了解到学校办学环境和条件改善后，由于生源少、办学经费不足的现状，主动给学校捐资1万元用于学校的发展，给学校的发展助了一臂之力。每年的教师节带钱带物到校慰问全体教师，和老师们一起过一个教师节，给全体教师带去关怀和温暖。2011年六一儿童节，白玉良同志给学生购买了2000元的奖品，对各方面表现优秀的学子隆重进行了奖励，鼓励他们勤奋努力、刻苦学习，长大后报效祖国。白玉良同志在了解到学校有几名学生家庭特别贫困，交不起生活费的情况，主动出资给这几名学生交了生活费，资助他们上学。

白玉良同志捐资助学的先进事迹，感动着身边的每一个人，同时也感染着其他的能人乡贤。在他的带动下，越来越多的热心乡贤投身家乡教育，共创家乡教育的美好未来。

第五篇：宋良廷同志先进事迹

宋良廷同志先进事迹材料

宋良廷，男，57岁，中共党员大专文化,车疃村党支部书记。该村地处县城北2.5公里，全村共有521户、2118口人、4000亩耕地，47名党员，2010年全村人均纯收入达到5306元。他所带领的村党支部自1997年以来连续13年被县委评为红旗党支部，2002年分别被省、市、县委评为农村“三个代表”重要思想学习教育活动先进党支部，2004年被市委、市政府命名为文明村。中央电视台、河北电视台、邯郸日报等新闻媒体多次报道他的先进事迹。

一、扎实肯干，做青年人的楷模。他参加工作以来，时刻严格要求自己，在各个岗位上，树立自己奋斗的目标，向时代先进模范学习。他在向书本学习的同时，还积极向老同志、老党员、群众学习社会知识，尤其是学习岗位知识，多方面丰富自己，刻苦的学习提高了自己工作能力，在各个工作岗位上，从来不放松自己，把每项工作都做到极致，受到全村党员群众的尊重和爱戴。

二、抓班子，扭住关键带队伍。在当选为车疃村支部书记后，他带出了一支素质高、作风硬、能力强的党员、干部队伍。首先，加强学习提素质。通过上党课、电化教育、聘请专家到村授课等方式，广泛深入学习了党的路线、方针、政策、法律、科技知识等内容，使党员、干部的整体素质有了明显提高。其次，建章立制抓规范。先后制定了党支部班子议事、党员学习培训、重大事项公开等一系列规章制度，进一步增强了党支部的凝聚力和战斗力。第三，开展活动树形象。通过组织开展保持共产党员

1先进性教育、创先争优等一系列教育活动，使党员、干部保持了先进性，在广大群众中树立了良好形象。

三、抓规范，恳谈例会显成效。他和村支部成员坚持每周一晚上召开干群恳谈例会，雷打不动，村里的大小事情都要拿到干群恳谈例会上说道说道。他谱好了三步曲：一是会前准备。即每次恳谈会前由村支部确定1—2个议题；二是会中引导。即主持人注意引导与会人员围绕议题展开讨论，做到不跑题；三是会后落实。对重大事项的落实和重要问题的解决，定期公开，广泛接受群众监督。2002年10月，在上级基金会的支持下，该村决定建一幢教学楼。经预算，教学楼总投资48万元，有8万元的资金缺口，借又借不到，向群众摊派又违反政策，这下可愁坏了他。后来，把这件事拿到干群恳谈例会上，征求大家的意见，寻求解决途径。经过讨论，最后一致认为大家的事大家办，由村干部群众集资解决。不到三天时间，干部集资5万元，群众集资3万元全部到位，使这一难题得到解决，工程顺利施工。

三、谋发展，围绕中心作文章。在他的带领下，在经济发展方面，年年都有新举措，年年都有新发展。先后投入28万元，打深浅机井7眼，埋设防渗管道2200米，架电1500米，修开发路10000多米，使农业生产条件明显改善。2004年初，他经多方考察，敏锐的感觉到花卉苗木的发展前景广阔，效益也比种蔬菜大棚高的多，便组织部分群众到县常青花卉基地、河南鄢陵等地参观学习，迅速调动了群众发展花卉苗木的积极性。

四、干实事，勤政为民树形象。在文明生态村创建工作中，他和党支部班子成员全部盯在工地上，没日没夜，人累瘦了、晒

黑了，但没有一个退缩的，受到群众的一致赞扬。宋良廷主动拿出自己省吃俭用的3万元积蓄，为创建工作垫资。村党支部一班人为群众办好事、办实事，得到广大群众的理解、支持和拥护。根据该村人口多居住面积大的实际情况，他和村“两委”干部反复讨论，在采取群众同意和上级部门支持的情况下，决定整体搬迁，该工程从2008年开始，在村南建起了4栋五层高标准住宅楼可容纳120户入驻村新居，成为馆陶县新民居建设第一村。2010年重新谋划启动了车疃社区建设工程，目前正在紧张建设，建成后必将成为邯郸东部新民居示范村。2010年底，车疃群众自发敲锣打鼓送来了两面锦旗，上面分别写着“德政之典范、干部之楷模”和“建设新民居、造福全村人”，这是车疃村群众对他和党支部一班人最好的评价，最高的奖赏。