设备制造厂车间主任先进事迹材料

第一篇：设备制造厂车间主任先进事迹材料

***同志事迹材料

***，中共党员，2004年7月调任设备制造厂一车间主任。工作之初面对新老系统的交替作业；面对车间合并后的120余名正式职工；面对生产、设备存在的种种问题，他毫不退缩，带领车间广大干部、职工，齐心协力，使车间生产及各项管理工作均上了一个新的台阶！每天清晨，当你在暖和的被窝伸着懒腰，当你在吃着热腾腾的早点准

备上班时，一个高大魁梧的身影早已在一车间各个岗位了解和安排着一天新的工作。从事设备制造生产工作30多年的他有着丰富的理论知识与实践经验，并做到爱岗敬业。作为车间主任，他几乎放弃了所有的工休日，每天要求自己迟下班一小时，用来总结一天的工作，梳理明天的任务。他用自己的的实际行动感染着身边的每一个人。在他的影响下，车间班子成员及工段长们相继主动放弃休息日，投入到轰轰烈烈的车间大生产中。他是职工心中的好领导，是职工学习的好榜样，同时他也是职工“生产战斗”中最亲密的伙伴。今年3月，车间车床损坏，这直接影响到整个车间生产，他及时赶赴现场组织清理，在安排好一切工作后，他“抢”过一个职工的大捶默默干了起来，汗水很快浸湿了他的衣服，一个50多岁的人，一个车间的最高领导就是这样一捶一捶的干着，现场每一个人无不为之震惊、感动，在他的带领下问题很快得以圆满解决！12月一个天寒地冻得夜晚，仓库屋顶坍塌，很多原料被埋在砖瓦里，生产无法正常进行，为了及时为生产提供备品备件，他从晚上一直干到天亮，第二天仍坚守在工作岗位上。二十几小时、三十小时的连续工作对他来讲是常有的事，他就是这样一位踏踏实实工作，默默无闻奉献的人。有人觉得他这样做很傻，可正是因为有了千万个像他这样的“傻人”才撑起了国有企业的今天和未来。自72年参加工作直至走上基层领导岗位，他把自己的青春和热忱投全部入到工作中，深深扎根于企业，扎根在设备制造厂这个家，他经常讲：“我现在的稳定生活和过硬的生产技术都是企业给的，都是企业培养的，我没有理由不努力工作，没有理由再向企业索取什么”。朴实的信念给了他行动上的无限动力，同时也使他的人生价值得到了充分体现。

生产是企业立足之本，管理是企业生存之道。作为金昌冶炼厂熔炼车间生产的指挥者，他熟悉生产，能有条不紊的安排各工序的衔接于配合，不断提高产品产量，确保样板生产的供应和成品的合格率。经济责任制考核，他身先士卒，和车间机关人员拿最低的奖金系数。奖金分配方面，依据签定的《经济责任制分解方案》做到公正、共平、公开。设备管理方面，推行了“一车间设备管理五项活动实施方案”，开展了“争创红旗设备活动”，实施了“五位一体特护活动”以及“设备现场管理七件事”，加强了设备的“巡、点、检”和“无泄漏”工作，设备完好率达95％以上，为生产的正常进行提供了有力的保障。安全管理方面，坚持每周安全学习制度并将其纳入经济责任制考核范畴。关心职工方面，炎炎夏日，派专人将冷饮、仁丹运送生产一线，给职工降温解暑；数九寒冬，车间及时购置取暖器及棉衣，将温暖送入职工心中；职工因病、工伤住院，主动派人慰问、看望；筹建了洗衣房解决职工洗衣难问题……他把车间当成自己的家，把每位职工都当成车间大家庭的一员，充分调动了职工的生产积极性，正所谓“车间是我家，发展靠大家”。另一方面他又是一个严肃认真的人。今年夏季异常炎热，炽热的天气加上难耐的火炉足以使人窒息，职工当中一度出现无故不上班和离岗现象的发生，严重威胁着生产的正常进行。针对这一情况，他告戒值班工段长要以加强劳动纪律入手，严格执行考勤制度，对不如实考勤的工段长实行就地免职，就是“刀架在脖子上，眼睛也不要眨一眨”，树立了设备制造人特有的浩然正气。

2005年一车间产品产量大幅攀升，车间全年预计生产成品11.5万吨，比去年同期增长41.8；半成品18万吨，比去年同期增长34.6。车间17项经济技术指标全部控制在考核基数值内，其中半成品加工成本与考核目标值相比，节约成本5293万元。年初，车间党支部组织80名党员参加了“开展保持共产党员先进性教育”活动，由于活动开展的富有成效，先后被评为厂、公司、市先进党支部，省国资委“红旗党支部”。此外，在厂际劳动竞赛活动中，车间获“优胜车间”3次，“流动红旗车间”5次。

第二篇：设备制造厂车间主任先进事迹材料

***同志事迹材料***，中共党员，2004年7月调任设备制造厂一车间主任。工作之初面对新老系统的交替作业；面对车间合并后的120余名正式职工；面对生产、设备存在的种种问题，他毫不退缩，带领车间广大干部、职工，齐心协力，使车间生产及各项管理工作均上了一个新的台阶！每天清晨，当你在暖和的被窝伸着懒腰，当你在吃着热腾腾的早点准备上班时，一个高大魁梧的身影早已在一车间各个岗位了解和安排着一天新的工作。从事设备制造生产工作30多年的他有着丰富的理论知识与实践经验，并做到爱岗敬业。作为车间主任，他几乎放弃了所有的工休日，每天要求自己迟下班一小时，用来总结一天的工作，梳理明天的任务。他用自己的的实际行动感染着身边的每一个人。在他的影响下，车间班子成员及工段长们相继主动放弃休息日，投入到轰轰烈烈的车间大生产中。他是职工心中的好领导，是职工学习的好榜样，同时他也是职工“生产战斗”中最亲密的伙伴。今年3月，车间车床损坏，这直接影响到整个车间生产，他及时赶赴现场组织清理，在安排好一切工作后，他“抢”过一个职工的大捶默默干了起来，汗水很快浸湿了他的衣服，一个50多岁的人，一个车间的最高领导就是这样一捶一捶的干着，现场每一个人无不为之震惊、感动，在他的带领下问题很快得以圆满解决！12月一个天寒地冻得夜晚，仓库屋顶坍塌，很多原料被埋在砖瓦里，生产无法正常进行，为了及时为生产提供备品备件，他从晚上一直干到天亮，第二天仍坚守在工作岗位上。二十几小时、三十小时的连续工作对他来讲是常有的事，他就是这样一位踏踏实实工作，默默无闻奉献的人。有人觉得他这样做很傻，可正是因为有了千万个像他这样的“傻人”才撑起了国有企业的今天和未来。自72年参加工作直至走上基层领导岗位，他把自己的青春和热忱投全部入到工作中，深深扎根于企业，扎根在设备制造厂这个家，他经常讲：“我现在的稳定生活和过硬的生产技术都是企业给的，都是企业培养的，我没有理由不努力工作，没有理由再向企业索取什么”。朴实的信念给了他行动上的无限动力，同时也使他的人生价值得到了充分体现。生产是企业立足之本，管理是企业生存之道。作为金昌冶炼厂熔炼车间生产的指挥者，他熟悉生产，能有条不紊的安排各工序的衔接于配合，不断提高产品产量，确保样板生产的供应和成品的合格率。经济责任制考核，他身先士卒，和车间机关人员拿最低的奖金系数。奖金分配方面，依据签定的《经济责任制分解方案》做到公正、共平、公开。设备管理方面，推行了“一车间设备管理五项活动实施方案”，开展了“争创红旗设备活动”，实施了“五位一体特护活动”以及“设备现场管理七件事”，加强了设备的“巡、点、检”和“无泄漏”工作，设备完好率达95％以上，为生产的正常进行提供了有力的保障。安全管理方面，坚持每周安全学习制度并将其纳入经济责任制考核范畴。关心职工方面，炎炎夏日，派专人将冷饮、仁丹运送生产一线，给职工降温解暑；数九寒冬，车间及时购置取暖器及棉衣，将温暖送入职工心中；职工因病、工伤住院，主动派人慰问、看望；筹建了洗衣房解决职工洗衣难问题„„他把车间当成自己的家，把每位职工都当成车间大家庭的一员，充分调动了职工的生产积极性，正所谓“车间是我家，发展靠大家”。另一方面他又是一个严肃认真的人。今年夏季异常炎热，炽热的天气加上难耐的火炉足以使人窒息，职工当中一度出现无故不上班和离岗现象的发生，严重威胁着生产的正常进行。针对这一情况，他告戒值班工段长要以加强劳动纪律入手，严格执行考勤制度，对不如实考勤的工段长实行就地免职，就是“刀架在脖子上，眼睛也不要眨一眨”，树立了设备制造人特有的浩然正气。

第三篇：设备制造厂铣工事迹材料

设备制造厂铣工事迹材料

设备制造厂铣工>事迹材料

王玮，男，27岁，大专学历，共青团员。2007年毕业于天津市新华中等职业学校数控专业，现为天津海鸥手表集团有限公司设备制造厂铣工。

当年，风华正茂的王玮怀着一颗生机勃勃、追求上进的心来到了海鸥手表集团。面对一台台轰鸣着的机器设备和宽阔整洁的车间，他无比地兴奋和激动，因为这就是他在学习期间所熟悉的环境和熟悉的声音，能够学有所用，是王玮最大的欣慰。通过一段时间的观察，领导发现这个小伙子不仅敬业、踏实而且还聪明、肯干，所以就把他安排到车间的关键技术岗位--铣工组。工作中，王玮了解到：铣床是设备制造厂的重中之重，也是手表成品能否保证产品质量的源头。>对手表零件加工设备所用零配件的加工质量精度不但对设备厂起着直接和决定性的影响，而且还关系着每一个手表零件的质量精度，更关系着由几百个零件所组成的成品表的整体质量和走时是否精确。可以说该岗位的工作是否出色关系着海鸥手表的产品质量也关系着公司的整体经济利益。因此，作为铣工既要有强烈的责任心，更要具备深厚的业务知识和熟练的技术水平。为了不辜负领导的厚望，他暗下决心：一定要把铣工技术学通、练精！

从此，王玮走上了一条刻苦钻研铣工技术之路。工作中，遇到的各种复杂难题让他感到自身储备的知识有些捉襟见肘，凭着'出生牛犊不怕虎'的拼劲，王玮开始了艰苦的自学。首先从基础开始，他自费购买了《铣工工艺学》、《金属材料处理》、《高级机械基础》等专业书籍仔细研读，市内的几个较大的书店都经常留下他的身影。一年下来，他记过的学习笔记就有5本。每当有看不懂的地方，他就跑去问技术员或老师傅。大伙都说：'王玮这孩子，能吃苦、肯下力，将来一定有出息！'面对大家的称赞，他没有自满，他懂得：光有理论还不行，要想真正玩转铣床设备，就必须有丰富的实践经验！为了获得实践经验，他可是下了一番苦功夫，一天下来在铣床旁他一站就是八个小时，只有在吃午饭的时候才离开片刻，吃完就立刻返回工作岗位。就是凭着这种执著的钻研精神，别人常规用一年才能达到独立操作的技术水平他只用了半年的时间。但他并不满足于现状：'别人不会的，我能掌握，别人掌握的，我要尽力做到精益求精！'为了能不断提高自己的技术水平，他除了注重向本岗位的老师傅学习、积累经验外，还想方设法从网络上学习行业的相关知识和先进经验，以拓展自己的视野。随着时间的推移，王玮的理论知识和实践经验逐渐丰富起来。目前，他已经在负责设备制造厂的设备制造、大修、抢修及内外协机械零部件的铣工工艺及零件加工工作，并且能够辅助部门领导高质量的完成公司下达的工作任务，保质保量的完成各种零部件的生产，努力做到效益最大化。当初的小鸟已成长为雄鹰，能够在自己热爱的天空展翅翱翔。

在领导及老师傅们的支持和帮助下，通过自己不懈地追求和努力，几年来王玮已经顺利加工完成了小模数滚齿机、大模拟机、544改造、铣口机、精密钻攻丝机、铝翅片成型器、调直机、矫正机等各个重要零部件，而且均达到设计标准及生产工作标准，成功率达到95%以上。尤其在小模数滚齿机加工改造的工作中，对一些异形工件及高精度加工的工艺程序和步骤加以调整，使每一种零件都能达到装配的设计标准，使钳工在装配过程中零件的返修率为0,一次性成功装配率达100%.这对于最大限度地发挥机械设备的功效，提高手表零件加工的生产速度，减低消耗率，提高产品质量均发挥了极其重要的保障作用。

凭借着深厚的理论知识和扎实的技术水平，王玮于2012年第一次代表天津市参加由全国总工会举办的'全国职工职业技能大赛',取得了'铣工团体第九名'的好成绩，被公司授予'铣工技师'的荣誉称号。2014年经过考试，获得了《国家技能鉴定高级铣工技师》证书。面对这些成绩和荣誉，王玮显得很淡然。他说：'做人要懂得感恩，企业既然给予我们美好的生活，我们就要通过努力的工作来回报企业，在企业逐渐强大的同时，我们的日子也会越过越甜美……'因此，他在精心操作好铣床、最大限度提高生产效率的同时，从来没有停止过钻研和创新的脚步。他深知：设备制造厂虽然是海鸥集团的后方工厂，但是自己的岗位是实实在在后方工厂的最前沿。他更懂得：创新才是企业蓬勃发展的不竭动力。

'既能保证工艺，又能达到降耗目的'这是王玮脑海中经常思考的问题。他努力想办法做好工艺的控制，时常要付出了比别人多几倍的心血和汗水。他常常忘记了辛苦和操劳，一心扑在工作上，始终坚守岗位，从无怨言。正因为通过细心地观察和不懈的探索，他能够从工作细节中总结出操作的新方法，拿出新的操作思路，并有效地对生产工艺或生产流程进行处理，实现了成本最小化、利益最大化。

他始终没有中断过对思想政治、道德修养等方面的学习和主动提升。他严格遵守公司的各项>规章制度，注重发挥团员的模范带头作用，并能保质保量的完成领导交办的各项任务，一丝不苟，认真踏实，立足本岗，给青年们做出良好的榜样。王玮不仅能积极完成好本职工作，他还乐于积极主动地协助其它班组解决问题，而且从不拖拉。他思想健康、活跃，常常能提出一些好的意见和建议。他积极参加团委组织的各项活动，在'向90表献礼'的工作车间、在'学雷锋，见行动'的活动现场、在'青春建功海鸥'的志愿者团队中、团市委组织的植树活动中都能看到他的身影。工作中，有时面对他人的误解，他总是一笑而过，不会耿耿于怀。在生活上他也十分俭朴，从不铺张浪费。但是，只要是募捐的时候他都第一时间去帮助。

王玮的成功之处在于在平凡的工作岗位上能够不断创新。无论做什么事情，他都积极思考、努力尝试，力争做到最好，因此他也总能创造性地完成工作，他的青春年华也因为创造而光辉闪耀。王玮身上体现出一名优秀共青团员良好的道德品质，一种坚持学习的思想态度，一种严谨的工作作风。他无疑是年轻人的一面旗帜，一个众人瞩目的学习榜样。近几年来，他曾获得'海鸥集团公司优秀共青团员'、'天津市青年岗位能手'、'天津市优秀共青团员'等荣誉称号。平凡的人在平凡的岗位上做着不平凡的事，平凡的人在平凡的岗位锤炼了不平凡的意志；平凡的人在平凡的岗位做出了不平凡的业绩。这就是王玮，一名平凡的海鸥手表集团技术工人。

（青工部推报）

第四篇：车间主任先进事迹

用行动诠释“235”

从井冈山卷烟厂建厂不久，他就踏进了这片寄托未来的地方。普通工人、主操、维修工、车间主任，二十多年来，伴随着井烟的发展壮大，他也在一步步成长。这些年来，无论严冬酷暑，无论雨雪肆虐，他始终兢兢业业，整日忙碌在生产一线，把工作看得高于一切，为生产出高质量的产品，为企业的发展大局而倾心奉献。

“打铁还需自身硬，要求别人做到的，自己首先应该做到。”他这样说，也是这样做的。作为车间的领头人，为给大家做出表率作用，他没有因为白班事务多、工作杂而丢弃自己的老本行，一有空闲时间他都会在机台上巡视，与操作工探讨一些设备问题，看到运行得不顺利的机台，他总会上前仔细研究，有时还亲自上阵。记得新设备还处于调试阶段时，小透包机经常卡机，导致产量低、消耗大，由于对设备的不熟悉，操作工和维修工尽管忙得焦头烂额，却未见成效，机台上的辅工们也因为成堆的废品而忙的不可开交，那场面怎一个乱字了得。当他经过看到手足无措几近崩溃的兄弟们时，二话不说一把“抢过”维修工具，这边拧拧那边拧拧，操作工和维修工稍一愣神后也将情绪抚平，自觉加入其中，冷静思考并与他一同讨论，有条不紊的开始维修，一会功夫，卡机问题解决了，满头大汗的他只是点了点头，又继续去忙碌其他的工作……除此之外，每年大大小小的QC活动、改善工作都有他那熟悉的身影，他经常利用检修期间组织人员对设备进行小改小革，为车间提质降耗、提升设备综合有效作业率做出了不菲的贡献。

不只如此，“质量是企业的生命,为消费者提供最优质的产品是我们在生产一线最最根本的任务”，这也是他经常挂在嘴边的话语，更是他心底的信念、行动的指向标。为了提高质量，他绞尽脑汁想各种办法，通过不断加大对员工的教育培训，使“一丝不苟、不优不休”的质量理念渗入每个员工心中，提高员工质量意识；通过设立质量委员收集质量信息，跟踪、协调解决各种质量问题，提高产品质量过程控制力度；通过加大质量绩效考核力度和建立质量奖励机制，将质量目标与机台、个人绩效挂钩，设立质量奖励基金，评选红旗机台和质量标兵，提高员工全员质量管理的积极性与主动性；通过建立质量预警机制，每天及时公布前一天各机台在线质量情况，对超标项进行红色预警，并督促操作人员对预警项目进行分析和改进，对连续发生的预警项目组织案例分析，召开专项会议，探讨问题的根本原因并彻底解决，提高对质量问题的预处理能力。正是这一项项措施，促进了产品质量的稳步提升，一直以来，他领导的卷包车间在公司产品质量抽检平均得分中总位列前茅。

工作中他说一不二，工作之余他经常主动关心车间员工，尽自己最大努力去帮助需要帮助的员工，为他们排忧解难，如果说卷包车间是一个家，那他就是一家之长，对家的团结与和谐起着举足轻重的作用。对内如此，对外他同样如此，犹记得他在“岗位学雷锋、争做好员工”学习教育活动中，组织车间部分员工到吉安县永和镇光荣敬老院、高新区同心小学献温暖、献爱心。那天他一改严肃的面容，亲切的与老人们手拉手聊家常，幽默风趣的话语给老人们带去了快乐和浓

浓的真情，除去车间事先准备的大米、食用油等生活用品，临别前他还悄悄的塞给老人一份他自己的心意。在孩子们面前，他又像一位慈祥的长辈，弯着身摸着他们的小脑袋，鼓励他们好好学习，用优异的成绩报效社会。

这就是他，没有豪言壮语，只有一颗忠于企业、默默奉献的丹心，一种敢于担当、舍我其谁的责任，一股不怕困难、勇攀高峰的志气，一腔勇往直前、再立新功的追求。“少一些计较，多一些奉献；少一些抱怨，多一些责任；少一些懒惰，多一些上进心”他就是这样一如既往的为企业发展无私奉献他的光和热。

第五篇：车间主任先进事迹

深入贯彻落实科学发展观

推进 车间和谐安全稳定发展 —— 车间主任先进事迹 *** _ 车间 主任，现年 37 岁，中共党员。在担任 车间

主任期间，恪于职守，用科学发展观指导思想，用“高标准、讲科学、不懈怠”作为自己的行为准则，站在“创建一流车辆段”的高度，带领 车间 全体干部职工坚持“设备零误差”的标准不放松，以 加强专业管理、标准管理、技术管理、设备管理、素质管理为重点，在 2008 年全年的工作中，硕果累累，取得了“ ”的好成绩。

一、坚持安全第一，推进安全发展 安全生产事关人民群众生命财产安全，是铁路运输行业永恒的主题。*** 始终牢记自己肩负安全生产管理工作的使命，在自己的岗位上始终坚守三个原则： 一是牢固树立安全发展理念。站在全面落实科学发展观和推进和谐社会建设的高度，牢固树立安全重于**的责任意识，以第一位的责任、主要的精力、有力的措施、过硬的作风，全力以赴、持之以恒地抓好安全生产。深刻认识安全工作的长期性、艰巨性和反复性，始终保持 如履薄冰、如坐针毡、如临深渊的忧患意识，坚决克服盲目乐观、松懈 麻痹等不良倾向，在任何时候、任何情况下始终绷紧安全这根弦，做到居安思危，警钟长鸣。在管理工作中坚持预防为主的方针，不断强化问题意识，始终牢记看不出问题就是最大的问题，不断提高 翻箱倒柜查找问题、掰开揉碎分析问题、一抓到底解决问题的意识和能力。