农机局局长个人先进事迹材料

第一篇：农机局局长个人先进事迹材料

在平江农机系统有这样一位带头人，六年来，他一心扑在农机事业上，爱岗敬业、与时俱进、开拓创新，带领农机系统一班人，为平江的农机事业发展作出了突出贡献。他就是平江县农机局局长xxxx，一名锐意进取、敢为人先、踏实干事的好党员、好领导。

一、心系农机、化解难题，夯实基础谋发展

xxxx同志1983年参加工作，1988年

入党，在乡镇工作25年，从一名普通的乡镇经管员一步步干到乡党委书记，11年担任三个单位的主要负责人。多年的“三农”工作磨砺了他坚忍不拔、勇于担当、敢于进取的优秀品质。2008年元月，他受命担任平江县农机局党组书记、局长。上任之初，面对农机局人员严重超编、经济负载累累等困境，他没有气馁、没有退缩，带领局党组一班人迎难而上、不等不靠、锐意改革，夯实了发展基础。

在简员化债上，他通过清退、分流等措施，精简队伍一百多人。特别是在他几年的努力争取、奔走呼吁下，2011年终于解决了8位在岗“无编人员”的编制，化解了农机局最大的矛盾。他通过消化剥离农行本金、息金110多万元；偿还干部职工各种欠款90多万元，收回了抵押在银信部门的七个房产证，彻底结束了农机局十几年来负债运行的历史。甩掉了沉重包袱之后，农机队伍更加和谐团结，干事创业氛围更加浓厚，农机事业进入了持续、快速、健康的发展轨道。截止2012年末，全县农业机械总动力达到9.38万台68.79万千瓦，综合机械化水平达到56%。

二、敢为人先、锐意进取，引领潮头写风流

随着国家一系列强农惠农政策相继实施，农机事业迎来了黄金发展期。面对机遇，他敢作敢为；面对挑战，他永不言弃。敢为人先、锐意进取，多项工作引领了省市农机行业潮头。一是率先在全省争取了农机培训大楼项目。为了扩大平江农机培训学校的办学规模，2008年，他数次北上京城，南下省城，争取国家发改委、省发改委专项资金380万元，新建了2栋总面积3058㎡的教学楼。学校的培训能力向前跨了一大步，每年培训农机手、拖拉机驾驶员、汽车驾驶员等农村实用技术人员3000以人。2010年，该校被省农机局确定为全省示范性农机技能培训基地。二是率先在全省开展平安农机示范创建。平江是一个山区农机大县，农机安全监管面积宽、数量多、机具杂、难度大。为确保农机安全生产，他率先在全省开展了“平安农机”创建活动，认真履行“安全第一、预防为主、综合治理、标本兼治”的创建职责。通过几年的努力，逐步在全县形成了横到边、纵到底的农机安全监管网络。农机“三率”持续提高，农机安全生产持续稳定，道路外农机死亡事故连续4年为零，安全工作连续多年被省、市、县评为先进单位。今年6月23日，在南县召开的全省农机局长会议上，他代表平江作了平安农机创建经验介绍。三是率先在全省实行插秧机县级累加补贴。近几年，为配合省局搞好机插秧技术推广，突破“机插”制约瓶颈，他多次向县政府主要负责人汇报、争取，在全省几个县市中率先实行插秧机县级累加补贴。平江县政府在国家补贴50%的基础上，每台插秧机追加补贴4000元。几年来，通过县级累加补贴，促进了平江一个山区大县机插秧水平从零起步，逐步发展进入到全省项目县行列。四是率先在全省推行免抵押贷款购机办法。2012年，湖南省推行“全价购机、以县结算、直补到卡”的农机购置补贴新政策。为了解决农户“全价购机”的压力，他多次与县邮政银行协调、磋商，终于达成共识，在全省率先推行农户免抵押贷款购机办法。而且贷款手续方便、快捷，深受农民欢迎，有力地推动了农机购置补贴项目实施。五是率先在全省启动农机安全互助保险。为了化解农机手因事故而返贫的难题，他敢为人先，按照省局的工作部署，在全省首次推广开通农机安全互助保险业务。在他的精心组织实施下，农机互助保险业务进展顺利，互助保险工作得到了广大农机手的拥护和支持。目前，已收缴保险费用15万余元，名列全省第二名。

三、辛勤耕耘、创先争优，谱写农机新篇章

一分耕耘，一分收获。在xxxx同志和农机局一班人的开拓进取、奋力拼搏下，近几年，平江县农机局创先争优成果丰硕：多次被省、市农机主管部门评为“农机化工作”先进集体；2010年，平江县被农业部、国家安监总局评为“全国平安农机示范县”；2012年，县农机局被省农机局评为“为民服务创先争优”示范窗口单位、“全省农业机械购置补贴工作”先进单位；被市农机局评为“安全生产”、“水稻育插秧机械化技术推广”先进单位。2010年、2012年平江县农机局有史以来两次被县委县政府评为目标管理绩效考核双文明优胜单位；2012年同时还获得“安全生产、粮食生产、党风廉政建设、信访和群众工作、联手帮扶企业、招商引资、干部作风建设、新农村建设办点示范”等八个单项工作先进和全县政风行风民主评议工作第一名，取得了开创历史的骄人成绩。他本人也多次获得县政府“先进个人”、“十佳勤廉干部”等荣誉；4次被县政府荣记“三等功”。同时，他还当选平江县第八届县候补委员和岳阳市第四届党代表；第十四、十五、十六届连续三届县人民代表。

第二篇：供电局局长个人先进事迹

与时俱进不断创新求真务实铸就辉煌

——记**供电局局长

***同志自2006年3月担任**电网公司**供电局局长以来，励精图治，大胆改革，勇于实践，在服务大局、服务社会、服务经济、服务百姓的过程中，不断完善企业的管理，推进企业的进步，促进企业的发展，为昭通供电局的发展作出了积极贡献。

一、加强营业窗口

建设，推动优质服务

他坚持以“优质、方便、规范、快捷”为供电服务方针，带领员工做到依法经营、诚信服务。改变传统的服务思想，努力提高优质服务水平。加强营销服务文化建设，加强窗口人员的管理，提高员工的服务意识及服务技能，进而提升服务水平，对前台服务人员进行了严格的管理，规范服务行为；认真落实各项工作制度，规范业务流程，兑现社会服务承诺；开展“万家灯火、南网情深”系列活动，在保证电网安全运行、保障客户可靠供电的基础上，**供电局根据不同客户群体的需求，提供不同的服务，树立起良好的社会形象。

他重视加强与客户的沟通，向行风监督员、大客户定期送《**电业》、《**供电报》；印制服务工作质量满意卡，开展对客户的回访，听取客户意见；巩固“三难”整治成果，推行大客户经理制、首问制、限时办结制；以方便客户为主，积极想办法解决客户关心的难点和热点问题，如巩固银电互联工作、在小区安装抄表“到位牌”等；采取新的用工机制，招聘了13名窗口服务人员，经培训合格后上岗，服务质量明显提高，受到客户的广泛好评，2007年初和年中的两次客户问卷调查，满意率均超过97％。

同时积极开拓电力市场；加强需求侧管理，制订了不同情况下的错峰、避峰预案和措施，引导用户参与调荷避峰，制定事故限电方案，提高负荷率。通过努力，全年经营成果显著，完成售电量**亿千瓦时，同比增长61%；主营业务收入****万元，同比增长60％。

二、加强安全生产，推进依法经营

上任伊始，他多次深入基层，了解情况，全面掌握**电力发展的特点，针对实际，狠抓安全生产管理。认真贯彻落实电网公司1号令精神，落实网公司、省网公司安全生产工作会议的各项指示和要求，强化安全生产责任制，落实成立了安全监察班，切实履行起安全监督“轻骑兵”职能。他多次召开了由调度、变电运行人员参加的安全分析座谈会，加强与他们的思想沟通交流。全面推行安规考试100分上岗制度，结合各类事故、障碍情况，举一反三查找问题，避免同一类型事故重复发生；有针对性地开展调度、变电、发电总厂等运行单位员工的应知应会普考，针对考试中暴露的问题，制定了对每一个变电站及人员的培训计划，着重突出“熟悉设备”，“两票三制”、“事故预案”等内容，对考核不合格的人员设立了“学习岗”，专门进行学习和培训，直至考核合格方能恢复原有岗位。全年未发生违反责任制的安全生产事故，截止到年底，实现安全生产***天。

牢牢把握依法经营这条生命线，深入贯彻电网公司2号令，强化财务管理和成本控制，加大财务监督力度，严格控制成本费用支出。开展全员刚性预算管理。加强会计基础工作，不断提高会计信息质量和会计信息时效。指导县级供电企业增加电费回收办法和手段，缩短电费在途时间，实现电费回收率100%。加强招标管理，降低成本，提高采购效率和质量。加强审计监督，加大对重点领域、重点资金、重点项目的审计力度，注重过程审计，确保依法经营。

三、加强电网建设，确保电力供应

根据地区经济发展和企业实际情况，专门成立计划发展部，加强修订和完善电网规划工作，及时收集各方资料，对电网进行梳理，分析电网运行中存在的问题，制定发展规划。2007年顺利完成**个项目投运。

电力与千家万户息息相关，因而他始终把服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务社会发展作为工作的出发点和落脚点，注重企业内质外形建设，营造内和外顺的局面。积极做好计划用电工作，确保了重点工程以及**的可靠供电。采取完善周密的保供电措施，圆满完成了省第*届少数民族传统体育运动会、“新农村、新文化、新信息”大型公益巡演活动以及向家坝电站开工典礼的保供电工作、2007年迎峰度夏工作。

四、以人为本，情系员工同创共荣

他提出以创新为导向，管理创新、思维创新、技术创新、加强智力资本的扩展。鼓励员工思维创新、观念创新、在专业技能上能够有所突破，有所创造，争当专业带头人。他始终坚持“建楼育人”的宗旨，在建造高楼大厦的同时，把育人成才放在突出的位置，特别是对青年人才，更是主动给他们“压担子、铺路子、给位子”，使之迅速成长为业务骨干。

在他的管理思维中，以人为本是企业管理的核心。他着眼于努力建设讲原则、重感情、团结和谐、有战斗力的“四好”领导班子。继续深入开展全员培训工作，充分挖掘员工的内在潜能，调动

员工的积极性和创造性。他常说：“企业就是一个团队，必须团结协作，企业才能飞速发展。”在他的带领下，全局上下一心，团结一致，心往一处想，劲往一处使。达到了企业上下政令畅通、共谋发展的大好局面。

第三篇：农机局局长岗位职责

1.完成事业单位岗位设置实施方案的制定、上报工作。

2.完成单位职工及离退休人员津贴发放报批工作。

3.对下属农机局(站、中心)在职人员情况进行核实；组织召开各下属农机局(站、中心)主要负责人会议，传达上级农机局关于农机推广机构改革会议精神；安排部署农机推广机构改革工作。

4.完成对农机合作服务组织调研情况的汇总及总结上报工作。

5.对农机购置补贴项目实施工作进一步安排部署，就截止时间、电子档案和总结等提出具体要求。

6.主持行政业务全面工作。

7.制定完善机关的各项规章制度，创建有利于提高工作效率的优美工作环境。

8.协调各方力量，采取有力措施，保证完成上级业务部门和县委县政府下达的各项工作任务和经济技术指标。

9.以降低事业成本，促进发展为目标，重点抓好人事、劳资、财务等工作。

第四篇：记供电局局长个人先进事迹

文章标题：记供电局局长个人先进事迹

与时俱进不断创新求真务实铸就辉煌

题记：士贵有志，有志则断不为下流之事;士贵有识，有识则知学而不足;士贵有恒，有恒则断无不成之事。有志、有识、有恒的他将自己的人生轨迹毫无保留地融入到电力发展征程之中，笃守信念的他在事业追求中毫无保留地袒露着本色率真的性情，无怨无悔地书写着无私奉

献，不懈拼搏的本色人生……

***同志自2006年3月担任**电网公司**供电局局长以来，励精图治，大胆改革，勇于实践，在服务大局、服务社会、服务经济、服务百姓的过程中，不断完善企业的管理，推进企业的进步，促进企业的发展，为**供电局的发展作出了积极贡献。

一、加强安全生产，推进依法经营

上任伊始，他多次深入基层，了解情况，全面掌握**电力发展的特点，针对实际，狠抓安全生产管理。认真贯彻落实**电网公司*号令精神，落实**公司、省网公司安全生产工作会议的各项指示和要求，强化安全生产责任制，落实成立了安全监察班，切实履行起安全监督“轻骑兵”职能。他两次召开了由调度、变电运行人员参加的安全分析座谈会，加强与他们的思想沟通交流。全面推行安规考试100分上岗制度，结合各类事故、障碍情况，举一反三查找问题，避免同一类型事故重复发生；有针对性地开展调度、变电、发电总厂等运行单位员工的应知应会普考，针对考试中暴露的问题，制定了对每一个变电站及人员的培训计划，着重突出“熟悉设备”，“两票三制”、“事文章版权归xiexiebang.com作者所有!故预案”等内容，对考核不合格的人员设立了“学习岗”，专门进行学习和培训，直至考核合格方能恢复原有岗位。全年未发生违反责任制的安全生产事故，截止到年底，实现安全生产591天。

同时积极开拓电力市场；加强需求侧管理，制订了不同情况下的错峰、避峰预案和措施，引导用户参与调荷避峰，制定事故限电方案，提高负荷率。通过努力，全年经营成果显著，完成售电量12.93亿千瓦时，同比增长61；主营业务收入46697万元，同比增长60％。

牢牢把握依法经营这条生命线，深入贯彻**电网公司*号令，强化财务管理和成本控制，加大财务监督力度，严格控制成本费用支出。开展全员刚性预算管理。加强会计基础工作，不断提高会计信息质量和会计信息时效。指导县级供电企业增加电费回收办法和手段，缩短电费在途时间，实现电费回收率100。加强招标管理，降低成本，提高采购效率和质量。加强审计监督，加大对重点领域、重点资金、重点项目的审计力度，注重过程审计，确保依法经营。

二、加强电网建设，确保电力供应

根据地区经济发展和企业实际情况，专门成立计划发展部，加强修订和完善**电网规划工作，及时收集各方资料，对**电网进行梳理，分析电网运行中存在的问题，制定发展规划。2006年顺利完成10个项目投运，其中：7月1日，220kV**输变电工程正式竣工投运，标志着220kV核心网架在**初步形成；8月2日110kV**输变电工程的投运，彻底结束了**与邻省并网购电的历史。

目前，**局在建的项目有：220kV**二期、110kV**、**输变电工程、110kV**、**电站接入系统送出工程、13个县城电网及无电人口35kV输变电工程，准备开工的有110kV**、**新场输变电工程、12个完善西部电网35kV输变电工程，拟建工程有110kV**二回及**二期。如今，他带领着**局的干部职工们为了**电网的发展完善不断奔波、忙碌着。

电力与千家万户息息相关，因而他始终把服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务社会发展作为工作的出发点和落脚点，注重企业内质外形建设，营造内和外顺的局面。积极做好计划用电工作，确保了**、**、**和**公路等重点工程以及**电铁的可靠供电。采取完善周密的保供电措施，圆满完成了省第*届少数民族传统体育运动会、“新农村、新文化、新信息”大型公益巡演活动以及**电站开工典礼的保供电工作、2006年迎峰度夏工作。

2006年7月22日及8月25日，**市**县和**县分别发生5.1级地震，灾情发生后，他立即带队奔赴现场指挥抢修，**供电公司和**供电公司组织了抢修队为受灾群众搭建帐篷、接临时照明用电，抢修队连夜奋战，两次地震均于次日即恢复了灾区供电，受到了各级政府和当地百姓的高度评价。

三、加强营业窗口建设，推动优质服务

他坚持以“优质、方便、规范、快捷”为供电服务方针，带领员工做到依法经营、诚信服务。改变传统的服务思想，努力提高优质服务水平。加强营销服务文化建设，加强窗口人员的管理，提高员工的服务意识及服务技能，进而提升服务水平，对前台服务人员进行了严格的管理，规范服务行为；认真

落实各项工作制度，规范业务流程，兑现社会服务承诺；开展“万家灯火、南网情深”系列活动，在保证电网安全运行、保障客户可靠供电的基础上，**供电局根据不同客户群体的需求，提供不同的服务，树立起良好的社会形象。

加强与客户的沟通，向行风监督员、大客户定期送《**电业》、《**供电报》；印制服务工作质量满意卡，开展对客户的回访，听取客户意见；巩固“三难”整治成果，推行大客户经理制、首问制、限时办结制；以方便客户为主，积极想办法解决客户关心的难点和热点问题，如巩固银电互联工作、在小区安装抄表“到位牌”等；采取新的用工机制，招聘了13名窗口服务人员，经培训合格后上岗，服务质量明显提高，受到客户的广泛好评，2006年初和年中的两次客户问卷调查，满意率均超过97％。

四、以人为本，情系员工同创共荣

治兵者必爱兵。惠普的“HPWay”，摩托罗拉的“肯定个人尊严”，IBM的“接班人计划”，联想的“亲情文化”，海尔的“企业斜坡球体定律”，无一不体现了“以人为本”的思想。在他的管理思维中，以人为本是企业管理的核心。他着眼于努力建设讲原则、重感情、团结和谐、有战斗力的“四好”领导班子。继续深入开展全员培训工作，充分挖掘员工的内在潜能，调动员工的积极性和创造性。

他提出以创新为导向，管理创新、思维创新、技术创新、加强智力资本的扩展。鼓励员工思维创新、观念创新、在专业技能上能够有所突破，有所创造，争当专业带头人。他始终坚持“建楼育人”的宗旨，在建造高楼大厦的同时，把育人成才放在突出的位置，特别是对青年人才，更是主动给他们“压担子、铺路子、给位子”，使之迅速成长为业务骨干。

他常说：“企业就是一个团队，必须团结协作，企业才能飞速发展。”在他的带领下，全局上下一心，团结一致，心往一处想，劲往一处使。达到了企业上下政令畅通、共谋发展的大好局面。

五、不要人夸颜色好，只留清气满乾坤

“堂堂正正做人，清清白白做官，兢兢业业干事”，是他恪守的人生格言。作为公司领导班子的带头人，他率先垂范，把班子成员的廉洁自律作为重要工作来抓。他严于律己，克己奉公，忘我工作，一身正气。用他自己的话说，就是永远保持“政治上没有野心，经济上永不贪心，生活上决不花心，工作上讲责任心，服务追求事业心”。履行职责时出于公心，立于公正，敢于公开，坚持公平，从不掺杂进个人的好恶与私念。做到“四公”地用人办事，规范自己行为。

“惟正己可以化人，惟尽己可以服人”，他用实际行动阐明了这句古语的真谛。他以他的高尚的人格魅力，无私的奉献精神，感染着大家、激励着大家。在他周围，就像有一个巨大的磁场，凝聚、涌动着一个精诚团结、廉洁务实、与时俱进的团队，在他的影响下，**供电局树立了良好的局风局纪。

“*局长用智慧、信心和负责任的敬业精神，带领**大踏步再创辉煌。”——**供电局的员工们如是说。

“***同志不愧是保持先进性的共产党员，他用坚毅的信念、无私的奉献、不懈的努力、真挚的行为和务实的作风，为我们做出了好榜样。”——**供电局的党员同志们如此评价。

“做人要做负责任的人，做企业要做负责任的企业。”——***同志如是说。

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第五篇：劳动社会保障局局长个人先进事迹

赵鹏举，男，1959年1月出生，1976年参加工作，1982年9月加入中国共产党，本科学历，经济师。XX年1月至今任人事和劳动社会保障局局长、党组副书记、编办主任。

任职以来，在市委、市政府的正确领导下，在上级业务部门的指导下，他和班子其他成员团结一致，带领全局干部职工认真贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观，自觉学习和执行党的路线、方针、政策及国家各项人事、劳动法律、法规、条例，坚持以人为本，立足本职，服务大局，为我市经济发展和社会稳定做出了积极贡献。2011年在省“人民满意的公务员”表彰大会上，赵鹏举同志被省委、省政府授予全省“人民满意的公务员”荣誉称号。

一、加强学习，努力提高自身素质和干部职工队伍整体素质

他始终坚持“认真学习、深刻领会、学以致用、率先垂范”的原则，从提高干部队伍素质、增强干部职工的主人翁意识入手，为服务群众、服务基层、服务社会提供保证。一是加强领导班子建设，抓好文明建设的龙头。坚持局党组学习制度，确保班子成员在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，决策服从实际需要和人民群众利益。通过定期召开民主生活会，使班子成员沟通思想，融合心理，相互支持，相互补台，增强凝聚力和战斗力。二是着力打造一支政治过硬、业务熟练、作风优良的干部队伍。每年都结合形势制订切实的教育培训计划，积极开展向任长霞、屈栓紧等模范人物的学习活动，引导干部职工树立正确的人生观、价值观、世界观。本着“用什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，分期分批对干部职工进行专门业务培训和更新知识培训，促使干部职工整体素质得到逐步提高。

二、强化服务意识，工作效能不断提升

按照市纪委监察局的安排部署，不断地加强对政风行风建设的组织领导，在健全规章制度，严格考核的基础上，开展了一系列的优质服务竞赛活动，努力打造优质服务环境。在服务态度方面，积极开展文明用语进股室、文明用语暖人心活动，他编制了人劳干部服务统一用语，制成宣传版面，悬挂于每个股室显著位置，从而规范大家的服务行为。同时要求每位同志在接人待物上做到一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯茶水暖心、一颗诚心办事，彻底杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象。同时，他在上任伊始便率先在许昌市人事劳动系统实行政务公开，把人事劳动十项重点业务的服务内容、办事程序、办结时限、收费标准、监督电话、股室负责人及分管领导等以公开栏、网站等形式向社会公布。在局机关实行了班子成员办公室挂牌实名制，全局干部统一制做了工作牌，实行挂牌上岗，这样既约束了机关干部，又方便了广大群众。为进一步强化监督，一方面实行内部监督，即实行各股室、各二级机构负责人季度述职制，相互评议，开展批评；另一方面实行社会监督，即从社会各界人士、广大服务对象中聘请了20名局务、局风监督员，定期邀请他们对我们的工作进行面对面评议，逐步形成了“公开、规范、监督”的工作机制。

三、廉洁奉公、勤政为民，做好党风廉政建设工作垂范

他时刻提醒自己，树立正确的权力观，他首先把自己当作是人民的公仆、是人民的勤务员，不高高在上；其次是正确行使职权，凡涉及人事、财务等重要事项通过党组会、班子会集体研究决定，不搞“一言堂”，从自身做起，增强自我约束能力，杜绝以权谋私，滥用权力，自觉地过好“私情关”、“私利关”，自觉处理好国家利益、整体利益与小团体利益的关系。再次，努力建设节约型机关，带头发扬艰苦朴素的优良传统，反对铺张浪费等不良风气，严格以身作则，严以律己，与全局干部职工同甘共苦，增强了人劳系统干部职工的凝聚力和战斗力。