第一篇:先进事迹材料-安全生产先进
先进事迹材料-安全生产先进
篇一:安全生产先进个人事迹材料
安全生产先进个人事迹材料所指的一般都是在安全生产岗位的个人的事迹材料,首先这个个人必须得敬业爱岗,还有就是注意安全第一,这样要怎么写才好呢?以下有三篇安全生产先进个人事迹材料,供大家参考。想要写的朋友们,快来参考参考下面三篇由资料站提供的文章吧!
安全生产先进个人事迹材料一
张连营同志,男,现任万达特变电气公司车间主任兼任安全员,张连营同志认真工作,做为一名安全员,深知安全生产的重要性,在生产工作中,他牢记岗位职责,推进企业安全生产工作,自张连营同志任职以来,特变电气公司三年来未出现重大安全生产事故。
一、安全生产重要意义。
在企业的社会生产活动中,安全就是形象、安全就是发展、安全就是需要、安全就是效益的观念正在被职工广泛接纳,被企业高度重视。如何坚持正确的引导教育,增强广大职工对安全生产的自愿、自需、自求意识,提高全员安全意识,是一个很值得探究的问题。张连营同志凭借多年的工作经验,感到解决这个问题就要以安全文化为切入点,他在公司积极营造安全文化氛围,为公司形成了正确良好的舆论导向,引导和提高了广大职工安全生产意识,树立了企业安全生产新形象。在实际工作中,张连营同志是从树立以人为本的理念入手,切实抓好广大职工的思想、行为、技能等方面。使广大职工在思想认识上深入贯彻落实科学发展观,以改革创新精神加强公司的建设,增强公司的创造力、凝聚力和战斗力。2010年,在张连营同志的建议下,公司全面推行安全管理工作,结合实际工作靠制度管人,按程序办事按照四化、五精要求完成工作任务,做为基层生产一线的安全员,张连营同志在工作中结合本单位实际,不论是遵守规章制度、业务学习、技术培训、按章操作和标准化作业中都做出表率,切实起到共产党员的先锋模范作用。
二、安全思想教育宣传员。
张连营同志深入推进安全文化建设,利用各种形式在公司广泛开展安全宣传教育,不断增强和提高职工的安全生产意识。张连营同志首先把安全第一,预防为主的安全生产方针宣传到位、落实到位,他把上级制定的安全目标措施执行到位。在安全意识培训方面,张连营同志坚持不懈地进行安全文化理念引导和塑造,使保安全成为广大员工的共同追求与岗位的自觉实践,营造良好的安全文化氛围,形成了人人替安全着想,人人对安全负责、人人为安全努力的局面。再通过对员工相关安全知识多层次、多形式的安全教育、培训地长期进行,目的是促进员工的安全意识和综合技能的提高。
为了做好宣传教育工作,张连营同志积极熟悉本岗位的安全知识,从思想、行为上有效预防三违现象,减少事故的发生。加强安全文化宣传和企业思想政治工作。因为这些文化和思想都是以人为本,都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点,力求在最大限度地调动职工的积极性和主动性。另外,他开好班前会,从而加强安全思想教育,通过这些方式,张连营同志成功的对当班人员进行了班前安全确认和班前安全教育、现场作业安全提醒,有效的促进公司日常的安全生产工作。张连营同志在职工中进行安全理念的宣灌、渗透,充当一名义务的安全宣传员。他通过理念的灌输,让大家知道:
1、安全是一种观念。观念决定行动,观念指导行动。没有安全观念的人就没有安全忧患意识,就会遭受事故的袭击。
2、安全是一种态度。态度影响安全,态度促进安全,有的人对安全态度不端正,心存侥幸,忽视安全制度,认为没有那么严重,事故不会发生,对安全生产监管部门的整改要求,态度消极,能拖则拖,能敷衍则敷衍。要知道,一个小小的差错就是巨大的隐患,一个小小的疏忽,就能让生命处于险境。只有始终灌输安全第一的思想,做到严、勤、细、实,严格按安全规程办事,对安全生产的每一个环节都检查到位,不漏过一个疑点,不放过一个死角,不疏忽一个细节,才可以消除安全隐患,避免事故的发生。
3、安全是一种责任。这种责任源自于父母不厌其烦的唠叨,源自于妻儿深情的期盼,源自于领导再三的叮嘱,源自于同事友情的提醒,源自于企业的发展与兴旺。有了这个责任才能认真地做好每一项工作,才能不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害,才能真正的理解责任重于泰山的深刻内涵。
三、要当一名安全生产管理的监督员。
张连营同志在安全管理中突出三化,管理制度,没有规矩,不成方圆。生产过程中,张连营同志在严格落实公司安全管理制度的前提下,对各工种、各环节根据公司的工作特点,制定出符合公司生产实际的安全生产管理制度,建立安全生产岗位责任制,做到责任到人,明确分工。行为规范化,工作现场要把无人身事故,无行车事故双零的目标作为安全生产工作的标准。但是,张连营同志发现在实际工作中经常有人抱着侥幸心理,习惯性违章的现象时有发生。张连营同志认为只有坚持不懈地规范员工操作行为,让他们在生产环节中自觉养成按规章、按标准程序操作的良好行为习惯。安全工作重在管理监督到位,这是确保安全生产的重要环节。做为一名安全员要根据生产的需求及生产过程中,及时发现和消除隐患,及时纠正和查处违章,在认真干好本职工作的同时,积极参与安全生产管理和现场的安全监督,实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变。张连营同志在加强对安全生产全方位监督管理,突出强调敢抓、敢管、敢考核。对规章制度执行要严格,有一视同仁的奖罚,在单位里树立起正气。做到遵规守纪,按章操作的模范,党员身边无违章,对本班组有违章的行为不隐瞒、不包庇,及时纠正现场违章,加大对工作现场的监督,进一步规范现场的安全管理,对违章作业决不姑息迁就,形成有效的生产安全监督机制,认真履行了自己的责任。
张连营同志常说,抓安全工作任重而道远,我们必须有充足心理准备,坚韧不拔去的应对今后的安全工作。做为一名安全员,我要从现在做起、从我做起牢记安全职责,在平常的工作和生产中发挥示范岗、先锋模范作用,影响和带动身边的人,做出表率,使公司安全生产目标得以实现。
安全生产先进个人事迹材料二
男,43岁,1993年参加工作,至今已有十多年,在这么多年来实践工作中,他紧紧围绕矿逐年总体工作目标,全面贯彻党政各项方针、政策,结合本队工作实际,坚持机电为生产服务的原则,以推行6s管理为手段,加强设备检修力度,克服困难,创新管理,创新技术,不折不扣的完成好了各项安全生产任务。就拿去年5月至今来说,先后共排查机电设备事故隐患132条,落实安全生产责任项76条,制止严重不规范行为19次,事故发生率较去年同期下降了9%~11%,为我队的安全高效生产做出了突出贡献。
一、注重自身修养,提升专业水平。
打铁先须自身硬。自韩建平参加工作以来,就埋下头来,一心一意学技术,立志要干一行、精一行。平时学习中,韩建平总是将理论学习与实际工作相结合,十几年来他认真研读了《矿山电工学》、《弱电管理》、《电钳维修》等教材,遇到不懂的地方,就随时记在本子上,实际工作中虚心向身边师傅请教。由于学习方法得当,学习形式多样,他很快熟练掌握了各种电气设备的结构、性能和工作原理,成为了一名不可多得的尖子生。
二、强化安全管理,夯实安全基础。
安全是一切工作的重要前提。他深知从事设备检修,方方面面的工作细节比较复杂,环节多,安全管理需要更加细致。日常工作中,他严格要求分管工长各司其位,各负其责,既要做到
分工明确,又要做到相互协作。一但发现问题隐患,立即采取有效措施进行整改,关键时刻就亲自操作,总是把最危险的工作留给自己。此外,他还严格要求职工按岗位标准化作业标准作业,严把安全质量关,确保全工段职工安全无事故,从而促进了班组整体水平的不断提升。特别是在去年,我队先后几次遇到过地质构造段等特殊困难的情况下,他身先士卒,带头苦干,带领检修班全体职工不畏艰难,发扬连续作战的精神,一上就是24小时,每月下来的出勤率总是在25个班以上,从而确保了所有设备的正常运行,实现了安全生产的正规循环。
三、合理组织用工,提高队伍素质。
他合理组织用工,以便做到人尽其才。让工作积极主动、业务能力强、技术水平高的职工多挣,让工作不积极、业务能力差、技术水平低的职工少挣甚至不挣,技术工人的工资有的时候都能超过工长,切实体现了多劳多得和按效分配的原则。通过这种机制,职工学技术、争先进的积极性得到了明显的提高,先后涌现出接管检修工杨军、电气检修工张新民等一批技术尖子。
他十分注重老工人的传、帮、带作用,在安排工作时,注意新老搭配,让老工人和新工人结对子,在工作中手把手地教,同时大胆地让新工人挑重担,将他们安排在重要的岗位上锻练,充分调动了新工人学技术的积极性、主动性。每当一批新工人入队后,他就专门把学电气专业的挑选出来,直接安排在设备检修的工作岗位上,有针对性的加强培训和现场技术指导,使他们尽快地适应了岗位工作,缓解了近年来出现的电气检修工严重短缺的现状。
四、培育市场理念,搞好班组核算。
检修工段是材料配件消耗大户,为此,他经常强调职工要爱队如家、勤俭节约。严格要求职工在作业过程中,能回收的必须回收,不能回收的必须说明情况,决不允许有浪费现象。对于在回收工作中表现好的职工,他都按规定给予一定奖励;对不按规定回收的,一经发现,都要根据实际情况严格处罚,决不滥用职权。在他的带领下,各个班组内形成了一种人人讲节约、个个有责任的良好的经营风气。同时,为进一步搞好班组核算,他建议队里专门制作了回收物件存放箱,避免了诸如五小电器、坏拖滚、电缆勾等小型物件在运输过程中的丢失现象,保证了按量回收。此外,他还要求职工在检修设备时必须做到认真、细致,及时把问题处理在最小程度,尽量避免大投入、大消耗,为降低全队成本指标的节约做出了积极贡献。
五、钻研业务技术,创新技术水平。
在工作实践中,他认真钻研业务技术,不断提高自身技术水平,积极为队里的技术改造出谋划策,为生产效率的不断提高做出了突出贡献。
一年多来,他先后参与开展了多项技术革新,促进了生产效率的提高。他先后成功进行了120掘进机超前支护工业性试验,掘锚一体机工业性试验。掘进面的临时支护一直困饶煤矿安全第一难题,他立足自身,改进了超前支护置换阀,油路冷却系统,实现了一割两排,三个循环6架棚的记录,为综掘临时支护进行了有益的探索。他还改进了掘锚机电液控制水路系统,掘进机升降油缸液压阀及管路,掘进机装煤系统,革新了掘锚操作工艺,首次使用了加长钻杆,加长了搅拌器,特殊钢带、快速螺母等工艺,有效的促进了生产效率的提高。
六、推行6s管理,提升管理水平。
当前公司、全矿上下正在大力开展企业文化创建活动,他深知这项工作带来的益处,在日常的工作中,他严格按照6s考评细则约束职工,规范职工的作业行为,要求职工干标准活、干放心活。
安全生产先进个人事迹材料三
***,男,30岁,现任采矿厂技术质量室主任。
在2013年的本职工作中,认真落实党和国家的安全生产工作政策、法律法规以及各项规章制度,同时认真落实公司的各项安全工作制度及要求,树立了牢固的安全生产意识,确立安全工作重在落实的工作思路。在企业的社会生产活动中,安全就是形象、安全就是发展、安全就是需要、安全就是效益的观念正在被职工广泛接纳,被企业高度重视。坚持正确的引导教育,增强广大职工对安全生产的自愿、自需、自求意识,提高全员安全意识。
一是热爱本职工作,认真履行岗位职责,模范遵守现场安全生产法规和各项安全工作要求。作为采矿厂技术质量室负责人,对现场的安全行为规范遵守和安全生产要求执行均起到表率作用,在本职工作岗位上,带头和带领部门人员认真落实党和国家的安全生产工作政策、法律法规以及各项规章制度,同时认真落实公司的各项安全工作布置及要求,坚持技术指导生产、技术服务于生产的理念,严格按照安全管理体系职责分工和程序要求开展现场的安全技术管理工作。
二是始终把安全工作摆在工程技术管理的重要位置,强化安全责任,狠抓安全落实。能熟练掌握行业标准和规范,并督促部门人员认真学习掌握、在工程管理中严格执行。
严把设计审核关口,坚持不安全不设计不生产的原则。要求部门人员在进行施工设计或施工方案编制前,要深入现场了解工程位置地质情况、辅助系统情况以及其它影响工程施工的各项因素,认真分析收集到的信息,根据国家和行业规范标准要求,做出安全合理的施工设计或编制出安全合理的施工方案。按照公司设计审批相关要求,手续齐全,坚持无审批设计不允许施工的原则。严格按要求进行安全技术交底,坚持无设计安全技术交底不允许施工的原则。要求在进行安全技术交底时要全面、详细。
严格要求施工过程控制,坚持不安全不生产原则。带头和带领部门人员树立技术指导生产、技术服务于生产的理念,深入现场。认真参与开展安全文明施工管理例行检查和专项检查,督促施工人员对检查中发现的问题认真落实整改,并进行复检关闭。要求部门人员对工程施工中的高空作业、爆破作业等危险性较大的施工过程要加强施工过程控制,确保施工安全。篇二:公司2013年安全生产先进事迹材料
建筑工程公司
安全生产先进单位事迹
在2013年,建筑工程公司深入贯彻落实集团公司安全工作会议和集团公司一届五次职代会精神,坚定不移地执行“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全生产“从零开始、向零进军”的理念,始终把安全生产摆在首要位置,严抓细管,强力推进安全质量标准化建设,深化细化隐患排查治理,不断提升了安全管控和保障能力,实现了安全生产长周期,截止目前保持了安全生产1800天,保证了公司经营指标和各项任务的完成,推动了公司的持续稳定发展。
2013年安全生产的工作事迹主要有以下方面:
一、落实安全责任,加强了组织管理
年初,按照集团公司对安全生产的部署,对建筑工程公司在2013年的安全生产工作进行了认真研究。对专业队伍建设、制度建设、责任落实、现场安全管理、职工培训等进行了全面谋划,结合公司实际,制定了《建筑工程公司2013年安全生产工作意见》,在公司进行全面贯彻,狠抓了贯彻落实。从抓各级领导骨干人手,首先落实各级领导和管理人员的安全生产责任,层层签订责任书44份,进行安全风险抵押,明确了责任目标;根据工作变动、安全管理要求和突出重要生产环节关键岗位的安全,对 公司安全管理体系的人员在组织上进行了调整和加强,配备责任心强、业务熟练的人员充实安全管理工作。健全了党政一把手为主体的安全生产管理保证体系,严格落实各级安全生产主体责任,提高了责任意识。分两期对公司全部安全管理人员进行了专业培训,提高了管理素质和业务能力,保证了管理工作的效果。坚持严格进行责任追究,奖惩严明,全年违章处罚16500元,大多数为各级领导和安全管理人员,促进了责任意识的提高。
二、健全安全制度,加强了现场管理
按照管理靠制度的原则,公司认真执行集团公司关于《安全生产隐患排查治理办法》《生产安全事故处罚和责任追究制度》等一系列制度,坚持走动式管理,严格执行“三确认”和 “十必须十不准”;对安全管理制度进一步规范健全。针对安全管理制度和其他制度混编的情况。对安全生产制度部分提取,重新编制单独的安全生产管理制度,单独建章立制,做到自成一体,翔实规范,认真组织学习和贯彻落实。认真执行《关于管理人员走动式管理的规定》,加强现场安全生产管理。结合管理工作的实际,对公司各工种安全技术操作规程进行补充汇编,查漏补缺,为安全生产夯实基础。对安全管理制度进一步规范健全,一丝不苟地贯彻落实,约束和规范职工操作行为,超前防范和努力消灭“三违”现象,保证了安全生产。
三、开展安全活动,加强了隐患治理
组织开展并实现了首季安全开门红、二季度“安全季”、第12个“安全生产月”、百日安全大检查和“全力以赴保安全 决战决胜无事故”活动。针对公司点多、分散、高危作业多的行业特点,重点加强工地、地勘高空作业和诺佳机电的特殊工种安全管理。开展全员安全承诺活动,大力推行“岗位双述”,签订联保协议,坚持检查整改不断线,治理防范贯穿始终。深入开展隐患排查治理工作,加强重大危险源监控和重点环节的管理。充分发挥公司、项目部(车间)、班组三级隐患排查的作用,进一步完善隐患排查、确认、治理、验收“四位一体”闭合管理体系,按照公司《安全生产事故隐患排查治理管理办法》要求,做到隐患排查治理责任、措施、资金、时间和预案”五落实“并建立隐患排查治理台账,做到排查确认有标准,治理环节有保障,验收消除有记录。今年共排查一般安全问题122条,按照“四定”原则逐条进行了整改,治理率100%。并全部进行回访反馈,防止同类问题重复发生。
四、落实培训计划,提高了队伍素质
从提高职工安全生产素质着眼,认真落实安全生产培训计划。分批分期对84人进行了三级安全教育,对126人进行了岗位安全培训。进行全员安全技能培训2次,分批对特殊工种和重点高危作业工种培训4期50人次。组织各种安全技术管理学习培训
共6期 75人次。建立了特殊人群、外部务工人员信息资料档案和安全生产劳务合同。组织项目经理、技术安全员、工段长22人进行学习教育。工会组织了职工“安康杯”赛和专业技术工种操作技能大赛,激励了职工学习技术提升业务能力的积极性。促进了队伍素质的提高。把市建设局通报的6例建筑行业典型事故制成流动图板,巡回展出,广泛对职工进行了安全警示教育,提高了安全生产的自觉性。
五、开展安全质量标准化活动,以质量保安全。
按照集团公司《关于开展安全质量标准化达标活动的通知》要求,制定了安全质量标准化达标规划、检查验收及考核办法。按照安全质量标准化的要求,从生产作业现场环境入手,做到安全生产、文明施工,对照行业标准,突出施工质量和安全生产管理。每月按规划对项目部和车间进行安全质量标准化检查验收,促进达到标准。制作质量标准牌板悬挂于各工作场所,执行并落实好新标准。分单位分层次制定保证措施限期达标。每季进行总结分析,逐项逐条落实。和兴家园和焦化厂综合楼作为精品工程组织达标,经季度检查,均保持85分以上,实现了安全质量目标,促进了安全生产。
建筑工程公司
2013年12月16日
篇三:2014年安全生产先进单位申报材料
安全生产先进单位申报材料
2014年,我连在团党委的正确领导下,按照安全办的工作要求,认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,搞好安全生产工作,把安全生产工作做为单位工作中的重中之重来抓,连队采取各种措施抓好安全生产管理,取得了较好的成绩,杜绝了安全事故的发生。
一、思想重视,各项制度健全 为了增强安全意识,我连领导班子把安全生产工作做为党支部工作中的重中之重来抓,时刻坚持“安全第一,预防为主”的原则,无论农闲还是农忙,大会还是小会都总不忘提醒连队干部、职工群众时刻保持“安全第一,警钟长鸣”的思想,同时单位建立了安全生产目标责任制、安全生产领导责任制、消防安全责任制、警卫责任制等各项规章制度,在工作中认真贯彻落实,将安全生产责任落实到人头,消除安全事故隐患。
二、健全的组织机构
单位两位主要领导,连长孙啸,书记梁兆忠担任第一责任人,对安全生产小组成员进行责任分工,连队还成立了义务消防队,建立了消防制度。各小组成员按照责任分工,各负其则、齐抓共管,使全连安全生产形势稳定、无事故。
三、坚持安全生产例会制度
连队按时召开安全生产工作会议,及时传达上级部门安全生产工作会议精神,研究分析本单位安全生产工作中存在的问题,制定整改措施和方案,及时安排部署下阶段安全生产工作,做到有安排、有落实、有检查。
四、安全生产宣传、教育到位
连队利用广播、板报、标语、横幅等宣传形式营造宣传教育氛围,组织干部、职工学习安全知识,连队始终把安全教育作为生产工作中的重点,坚持常抓不松手,使安全生产知识和安全生产法律法规知识人人皆知,家喻户晓,对单位安全生产工作有序开展,起到了保驾护航的作用。
五、定期进行安全生产检查
连队定期对辖区等部位进行事故隐患排查,发现不安全隐患及时制定整改措施并加以落实,排除安全隐患,避免了安全生产事故的发生。
今后,我连将再接再厉继续加强安全教育和制度措施的落实,确保连队无安全生产事故发生。
安全生产先进单位申报材料
121团28连
2014年12月
《先进事迹材料:安全生产先进》
第二篇:先进事迹(先进生产工作者)
附1:
上水闵行公司2006先进集体审批表
公司工会制
附2:
上水闵行公司2006先进工作(生产)者审批表
公司工会制
附3:
上水闵行公司2006企业精神——四于明星审批表
公司工会制
上水闵行公司2006企业建设 — 十佳标兵评审批表
公司工会制
申 报 汇 总 表
公司工会制
第三篇:2010安全生产先进事迹[推荐]
主 要 事 迹
Xxxx有限公司位于xxxx,矿井自投产以来,连续六年获省质量标准化一级矿井称号,2010安全程度评估为xA级矿井。今年以来杜绝了任何工伤事故,保持了稳定的安全生产形势。
1、加大安全投入,提升安全保障能力
2010年共用于安全设备更新方面投入300多万元。完成了工业监控及信息网络管理系统,安装使用了井上下语音广播报警系统,投资130万元对副井提升系统进行改造,更换了人行车和信号系统,实现了钢丝绳在线监测。投资60余万元对中央和3下变电所变压器进行了更换,提高了供电安全可靠性。
2、立足防范事故发生,强化现场监督检查
坚持关口前移、重心下移的安全管理原则,狠抓井下现场的安全管理和隐患治理。一是健全安全检查网络。因地制宜地坚持开展了形式多样的安全检查活动,消除管理盲区。二是强化隐患排查和治理。推行了隐患问责和整改闭合制度,坚决做到隐患不消除不生产。三是进一步加大事故、“隐患”、“三违”责任追究力度。四是严格落实领导干部带班制度。坚持好领导干部下井跟班制度,赋予带班人员、班长、调度员充分现场处置权力,提高了应急管理水平。
3、突出重点专业,抓好安全专项治理
(1)“一通三防”方面。优化通风系统,完善监测监控系统和各项通风设施。加强防尘工作,强力推行工作面和掘进煤巷短壁注水措施,确保防尘工作落到实处。12月通过了瓦斯治理示范化矿井建设验收。(2)防治水治理。认真学习了的防治水规定,重点是二水平延伸过程中的灰岩水防治。在进行水文补充勘探同时,严格按照要求施工超前放水钻孔,确保了二水平安全施工。(3)机电运输管理。加快机电提升运输改造。对副井绞车系统进行改造,安装了KTDK-PC 矿井提升机变频电控系统节能系统,推广使用了司控道岔,对部分信号硐室进行了整改,排水、供电、压风、通风和皮带运输均实现了地面集中控制,1月份通过了机电示范化矿井验收。
4、完善应急管理,提高矿井抗灾水平
结合矿井实际情况组织编制了《矿井灾害预防与处理计划》、《矿井重大灾害事故应急处理预案》,并认真组织员工学习、考核,5月31日组织了一次全矿应急救援演习。5月份完成了新宏气象站的安装,实现了天气情况井口大屏即时显示,严格坚持灾害性天气停产撤人。总经理签定了授权书,赋予调度员十项停产撤人权利。加强预警机制建设,与安全、国土、气象、航管等各级部门和附近兄弟矿井联系,时刻保持灾害信息畅通。
5、强化教育培训,提高职工素质
大力实施提升素质工程,坚持从业人员持证上岗。全年我矿共培(复)训“三项”岗位人员510名。经我矿四级培训中心培训,今年共有283人取得了由枣庄市煤炭工业局颁发的煤矿从业人员准入证,全年各类培训人员培训费用工60余万元。
第四篇:安全生产先进事迹
安全生产工作先进个人事迹
路俊凯担任石油公司经理以来,始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,本着“严谨科学、从严治企、求新务实”的工作作风,加大安全基础的工作力度,不断加强安全生产文化建设,强化安全管理,使公司安全生产工作走上了“标准化、规范化、现代化”的管理轨道,营造了人人关心安全、人人重视安全、人人做好安全的良好氛围,使公司全面实现了上级部门下达的各项指标,取得了可喜的成绩,使中石化新绛公司二十余座加油站目前无任何安全事故发生。在安全工作方面他主要做了以下几方面工作:
一、高度重视安全工作,有效落实安全责任制。他始终把安全工作摆在基础工作的首位,严格执行上级部门及安全监管部门的安全条例规范。强化组织安全领导,成立强化组织领导,实行层层安全责任制签署。
二、加大检查力度。为将上级安全指示精神贯彻落实到位,由路俊凯经理亲自牵头,采取会议形式和现场抽查员工等方法进行检查,做到了将上级的安全指示、会议精神及时、全面的传达给每名员工,为公司安全工作的顺利开展奠定了坚实的思想基础。
三、广泛宣传发动。制定了一系列安全工作措施,这使我们清醒的看到了党和国家抓安全工作的力度和决心。因此,公司在组织学习贯彻上,采取了板报、张贴安全标语等形式,逐级层层落实。
四、措施到位。他借鉴安全先进单位的各项制度和措施,结合本单位实际制定了各项预案,使公司各种预案档案齐全,并定期进行演练,使公司各项措施到位,时时处于应战状态,有力的消除了各种安全隐患。
一、高度重视,安全责任制得到有效落实
公司领导始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐矿区的具体行动,及时全面地向基层各单位和广大员工贯彻党和国家的安全生产方针及上级的指示精神。
1、强化组织领导。成立了以董事长、党委书记为组长的安全领导小组,形成了以各部部长、各分公司经理为兼职安全员的安全网络,以安全管理第一责任人→具体分管领导→各部部长,分公司经理→职工的管理链条。
2、明确工作目标。一是公司召开班子会和专题安全办公会,全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全工作会议精神,结合公司实际,制定了弘烨公司安全工作规划,明确了工作目标,对安全工作做了具体安排。二是基层各单位按公司工作部署,召开本单位员工大会,进行学习贯彻。同时,按各自工作不同的特点,相应的制定本单位的安全工作规划和具体措施。
3、加大检查力度。为将上级安全指示精神贯彻落实到位,由安监部牵头组织机关相关部门,采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查,做到了将上级的安全指示、会议精神及时、全面的传达给每名员工,为公司安全工作的顺利开展奠定了坚实的思想基础。
4、广泛宣传发动。公司也随后制定了一系列安全工作措施,这使我们清醒的看到了党和国家抓安全工作的力度和决心。因此,我公司在组织学习贯彻上,采取了板报、张贴安全标语等形式,逐级层层落实。
二、突出安全重点,质量标准化工作实现新突破
我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实xx集团、xx集团关于安全生产的决策部署,大力推进安全质量管理的科学化与规范化。供热站、换热站、供水泵站精品率分别达到了35、80和60,在集团公司上半年地面单位质量标准化现场会上做了经验介绍,公司今年在生产运行、工程施工、维修等各项工作中均未发生人身伤亡及重大机械事故,实现了安全生产。
1、制定达标规划。结合公司实际情况,制定下发了《xx公司2006年安全质量标准化工作规划》、《xx公司2006年质量达标安全生产奖罚办法》及主要岗位的安全责任制,依照集团公司下达的《应急予案指导书》及时编制了《xx公司安全事故应急救援预案》,成立了应急救援指挥中心。
2、加大资金投入。做到统筹兼顾、专款专用,保证了安全生产的必要投入。全年除了在员工必须的劳动防护用品投入资金外,已在安全生产方面投入资金120万元,用于配置和更新地面消防设备。对三个调风站的设备、管路系统进行更新、改造;对17个供热站、换热站的设施进行维修、粉刷、配置了15块宣传牌版;对水厂进行了全面的房盖、墙面、地面维修,设备粉刷,铺设了100m2的草坪,公司的标准化水平登上了一个新台阶。
3、实施科技创新。我们在以科技为先导,推广应用的基础上,充分发挥员工的创新意识,建立科技创新机制,不断提高员工的科技创新的积极性,形成了“学技术、求创新”的浓厚氛围,为提高质量标准化水平创造了条件。
4、强化基础管理。今年以来,我们狠抓了工程质量,突出抓了三个调峰供热站的检修质量,不断提高创建标准,不断提高工程质量,有力地推动了质量标准化工作的深入开展。
5、加强监督检查。成立了监督检查小组,坚持月份检查与不定期检查相结合,正规检查和抽查相结合的质量检查制度。严格执行工程质量验收,严格按质量标准化考核标准和规程要求进行验收,实事求是,不搞人为平衡,严把工程质量关,各项责任和措施都得到了很好的落实。
三、加大排查力度,安全隐患整治取得新进展
1、成立隐患整治领导小组。制定公司安全整治活动的实施意见,成立了以董事长、党委书记为组长的领导小组,召开动员发动会,从宣传标语,安全教育宣传提纲等方面入手,充分利用宣传媒体和工具,采取多种形式,大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施。教育引导员工牢固树立三个意识:即“安全压倒一切、事故否定一切”、安全生产不出事故是硬道理和生命至上、健康至上的意识,进一步认清形势、统一认识、提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切“的认识,为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。
2、加大重大隐患排查与治理力度。坚持每月进行一次重大隐患排查治理和每周一次的对安全管理重点的排查,采取相应的措施,在公司安全办公会上进行安排和落实,由各有关部门、基层各单位按各自的职责组织实施,并对落实情况进行复查。公司全年共组织大型检查和专项检查28次,动态抽查30余次,检查出问题26条,下发限期整改通知书26份,全部按期整改,做到了及时消除隐患,为实现安全生产提供了有利的保障。
四、强化安全培训,员工安全意 本文来自文秘114 http://www.xiexiebang.com,转载请保留此标记。识有了新提高
公司以“班前会”等方式,深入开展“学《条例》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动,强化安全教育培训,员工素质全面提高。新版本发布后,我们积极组织全员进行学习,在作业人员到达施工现场投入正式工作前5分钟,做“看、想、诵”,三件事来保证安全。即:查看一下现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患;静想一下施工方案和有无遗忘的安全工作事宜;背诵一下本岗位的操作要领,工作要求和应注意的问题等,预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生,达到上标准岗、想安全事、干规范活的目地,以员工的行为规范保证安全生产。
按照公司的统一布署,整个活动分学习、培训和考试三个阶段。第一阶段3月份结束,第二个阶段6月份结束,第三阶段8月份结束,9月初考试。应试137人,全部合格。
五、实施科技兴安,安全生产预防能力得到加强
创建一流信息化企业,不断提高安全生产监测监控水平是预防发生安全生产事故的有效措施。多年来,我公司以因特网为平台的安全生产信息调度监控系统,办公自动化局域网等系统全面展开,机关办公楼50多台电脑已全部实现内部联网,可24小时全天候监测供热、供水系统运行,随时掌握供热首站、各换热站和供水泵站生产运行的各种数剧,及时对数据进行分析,调整系统运行状态,为系统安全稳定运行提供了有力的保障。
第五篇:安全生产先进事迹
精心锻铸安监魂 勇立潮头竞风流
佛山市顺德区是享誉全国的家电、家具、涂料等制造业基地,GDP总值超过一千亿元。经济发展快、中小企业多,向安全监管提出了挑战。几年来,我们以发展为第一要务、以安全为第一责任,着力锻铸过硬的安全监管队伍,使顺德实现了“安全发展、富裕和谐”。
身先士卒的“领头雁”
在顺德区,提起局长伍锦程,大家都亲切地称他是“我们的'领头雁'”。哪里最危险,哪里就有伍局长的身影。2005年6月,流经顺德的西江遭遇十年一遇的洪水侵袭,洪水退去时,江边一座公路桥旁的堤围出现数十米塌方,洪水随时可能吞没附近的一家化工企业溶剂仓库。当时这家企业已经有个5吨柴油储罐没入水中,并出现泄漏;不远处的溶剂仓库内还有储存了100多吨甲苯、二甲苯的12个大储罐,如果被卷入洪水,后果不堪设想。危急关头,伍局长第一时间忍着痛风的折磨赶到现场,责令企业主立即将储罐搬迁到安全地带。老板嫌麻烦,怕花钱,磨磨蹭蹭,百般阻挠。伍局长十分气愤,但他仍对老板晓之以理,说:你必须搬!如果这些剧毒品污染了西江,下游的中山、东莞的几百万人用水就要受影响,这个罪过你承担得起吗?事不宜迟,伍局长指挥,从区交通部门调来5台专用车辆,迅速将剧毒溶剂泵出罐体平安转移,从而避免了一次重大危化品泄漏事故的发生。
2005年夏天的一个傍晚,一辆外地运输危化品的槽罐车经过我区勒流镇境内时,因驾驶不当,槽罐车阀门受到碰撞变形发生了泄漏。接到报警,伍局长立即赶赴现场组织救援。南方的夏天说变就变,刹那间,雷闪电鸣,狂风大作,暴雨倾盆,伍局长被瓢泼大雨淋得浑身透湿,痛风向双腿袭来,他拼命咬紧牙关,颤抖着双腿坚持着。当从肇事司机口中得知槽罐车内装运的是甲苯时,专业知识告诉他,必须马上停止对倾斜槽罐车的起吊,否则出现雷击将导致爆炸。在他的指挥下,有关部门通力协作顺利完成了救援任务。
伍局长的“头雁”作用不仅体现在事故抢险救援上,更重要的体现在他对中小企业安全监管思路的探索上。2003到2004年,国家总局决定在佛山市开展非公有制企业安全监管试点,其中在顺德区确定了危化、化工、机械等7个不同类型的试点。为了摸清情况,找准对策,伍局长一次次深入试点企业调研和指导工作,组织相关部门和企业学习国家及省、市对此次试点工作的相关文件。他带领局领导班子集体学习研究中小企业要全监管的思路,这期间光笔记就记了16本。就这样一点一滴的努力,为国家总局形成《关于广东省非公有制小企业安全生产监督管理试点工作的若干意见》提供了思路,创造了“总体规划、重心下移、更新观念、强化主体、立足服务、培育中介”的非公有制企业安全监管工作经验。
没有感天动地的誓言,只有可敬可佩的行动。伍局长以行动信守着庄严的承诺:“守土有责,保一方平安”。
打造千百个“林贵友”
一次次救援使伍局长和班子成员越来越感到,要想实现安全生产,就必须变被动的事后救援为主动的事前预防,建立一支坚强有力的安监队伍,打造以基层和企业为主的安监网络才是强基之举,监管之本。经过2004到2006三年的不懈努力和艰苦探索,顺德逐步构筑起区、镇、村、企业四级“金字塔”型安全监管网络;全区各类安监管理人员从3600人增加到14000多人:10个镇(街道)成立了安全生产监督管理办公室,并相继组建安全生产监察中队,共配备安全专职监管人员168人;198个村(居)委配备了1800多名专(兼)职安监员,还为各类企业培训和配备12000名注册安全主任。
为铸就这座“金字塔”,我局向全区推广容桂街道办事处的做法,并树立该办事处安监办主任林贵友这个典型。容桂街道号称中国经济总量第一大镇,但过去也是生产安全事故大镇,火灾频发,重特大事故不断,每年因生产安全事故都要死亡八九人。林贵友上任后清楚地知道,要扭转被动局面,就必须关口前移、重心下移。为了建机构,增编制,加人员,他三天两头打报告,到领导那里软磨硬泡,终于得到街道党政领导的重视和支持,硬是把有18个成员组成的安委会建了起来,并把安监办由原来的11人扩充到31人。而后,他带着大家走进一个个社区、村(居)委、工矿企业、学校、大街小巷和工地,实地检查、了解情况,这一查一看就是整整3年。三年里,他把容桂1万5千多家企业,26个村(居)委跑了个遍,建立起“一企一档”,这些档案摞起来超过900米,比世界第一摩天大厦还要高出200米。2002年冬天的一个傍晚,林贵友在调研返家途中因劳累过度突然晕厥,被路人送进医院抢救,昏迷5小时后才苏醒过来,看见街道主任焦急的目光里充满了牵挂,林贵友却笑着说:别为我担心,阎王爷就怕我们干安监的,我想去报到他还不批准,看,又把我送回来了!病未痊愈,就回到工作岗位上。林贵友大胆提出“属地管理,分线把关”,让村(居)委为“地”,安委会成员为“线”。有一个居委会开始时说什么都不肯承担安全生产职责,林贵友做了四五次工作也没结果,真火了,硬梆梆地蹦出一句“群众的生命财产安全都不管,还算什么为人民服务?”居委书记为他的韧劲折服,很快落实了安全生产职责。辛勤的耕耘获得了丰硕的回报,从林贵友到任以来,容桂街道的生产安全事故逐年大幅下降。
其实,默默奉献在顺德基层安全监管战线上的“林贵友”又何止千百。均安镇何尚潜担任安监办主任四年多,就是骑着一辆嘉陵牌摩托车,风雨无阻地深入居(村)、企业第一线,督促指导居(村)委会开展安全生产管理工作,足迹遍及全镇4700多家企业和13个居(村)委会,行程近11万公里。一次,他从摩托车上摔下来,脸上身上全摔破了,鲜血直流,他全然不顾,仍然按约定来到服装厂和家电制造企业,帮助安装消防出口通道和建立安全管理机构与制度。正是这些“林贵友”“何尚潜”们,建立和巩固着顺德村、镇级安全监管的大厦。
竭诚为民的“安监人”
企业是安全责任的主体,也是我们监管的重点。我们抓点带面,主动服务,全面推动企业主体责任的落实,取得了明显成效。
一是典型示范。创办于1994年的华隆涂料实业公司是一家民营企业,主要生产建筑涂料等产品,员工队伍素质较高,有一定管理基础。为推动企业自觉成为安全生产责任主体,我们抓住全国“非公”安全监管试点的契机,在华隆实行“一书一签”,以安全管理制度化、设备运作安全化、危险预防程序化、工作环境舒适化为目标,指导企业建立健全安全管理机构和制度,形成科学的安全生产责任体系,有效地遏制了事故,成为区安全生产先进单位。我们大力推广华隆经验,从而推动了100%化工企业、80%以上危化品、家电企业建立起安全生产责任体系。
二是主动服务。对安全基础薄弱,想安全但不懂安全的企业,我们充分发挥监管网络的作用,派出监管小分队,深入企业“会诊”,提供服务,面对面地教,手把手地帮。我们编印了简明易懂的《安全生产检查指南》和《安全状况评估手册》三万多册,免费发放到企事业单位,让企业一目了然地知道做什么,怎么做,很受欢迎。一次,局领导带领服务小分队来到陈村医院,发现医院仓库角落里有一个锈迹斑斑像氧气瓶似的容器,阀门已经锈死。经认真检查,发现竟是一罐存放了十多年的一百多公斤浓缩液氯,如果泄漏,就会造成严重中毒事故。我们立即进行紧急处理,清除了这个特大隐患。事后,又帮医院建章立制加强监管。院长说:你们安监部门帮我们清除了一个定时炸弹,太感谢了!
三是引导转变。对少数不愿落实监管主体责任的企业,一方面耐心说服教育,引导他们从不愿管到主动管。一次检查中,事故频发的大盈化工有限公司关上铁门把我们拒之门外。我们就在一墙之隔的另一家企业开展服务,检查隐患,开出良方,手到病除的技术和真心诚意解难题的态度使大盈公司深受感动,打开了原先紧闭的铁门,把我们请去奉为“座上宾”。我们细查症结,一点一滴地指导他们健全和完善安全管理制度,此后近三年来没发生一起生产事故。现在他们的总经理曹永沂已被聘为广东省安全生产专家。另一方面,敢于碰硬,严格执法。对大检查中有严重隐患而不整改的一油墨化工公司,依法封存其设备,责令其在区安全生产会议上检讨,引起强烈震动。会后,公司高层主动邀请省、市安全专家指导整改,成了油墨行业安全管理先进单位,带动一大批企业更重视安全生产。
在我们的不懈努力下,顺德在GDP连续多年保持15%以上增长速度的同时,各类生产安全事故、死亡人数连续三年分别下降10%以上,没有发生一宗重特大安全事故。为此,我们得到上级很多表彰和荣誉,也收到社会各界送来几十个镜匾和锦旗。“金杯银杯不如群众的口碑”,我们愿用一生的奋斗在人民群众的心中矗立起一代安监人的“丰碑”!为构建社会主义和谐社会做出更大的贡献,为实现中华民族的伟大复兴谱写更加灿烂的篇章!