第一篇:供电所所长先进事迹材料[推荐]
风正一帆悬
--记沙洋县曾集供电所所长陈方金
在众多怀疑的目光中,陈方金走马上任曾集供电所所长。当时,很多人不相信,他能把这个负债10多万元、电费拖欠30多万元、人心焕散、辖区电价高的落后单位盘得活。然而,两年后他带领所里的职工,不仅还清了债务,回收了历欠电费,而且将曾集供电所先后带入了市级一流班组和文明单位行列,他本人也破天荒地荣获沙洋县电力局优秀共产党员称号,过去对他有成见的人不得不对他刮目相看。
是金子总是要闪光的陈方金其时很早就想当“官”,即使在公开场合,他也从不隐瞒自己的观点。本来嘛,不想当元帅的士兵不是好兵。他渴望有一个合适的平台来展示自己的才华,实现自己的人生价值。但是,他总难以如愿以偿。尽管他在工作上还确实有那么“几把刷子”,别的不说,在他担任技安员的十年间,他分管的安全生产工作确还做得有板有眼,连续十年没有发生什么事故。但他有个“致命”的弱点,他生于1961年,属牛,天生一个牛脾气,别人不敢说的,他敢说,特别是别人不敢提的意见,他敢跟领导直截了当面对面地提,常常搞得领导下不了台。他认准了的事,九头牛也休想拉回来,他曾经因为工作上的事与领导捶过桌子,打过板凳,在全局一度闹得沸沸扬扬。对这么一个“头上长角”有争议的人,想启用他还真得要担点风险。况且要驯服这头“犟牛”也不一件容易的事。这也自然成为他“追求进步”的无形障碍,他虽然深知这一点,但又总是“江山难改,本性难移”。
是金子总是要闪光的,“犟牛”虽犟也有偏爱之人。2000年上半年,沙洋县电力局新一届领导班子在全县电力系统进行干部调整交流时,分管安全生产的副局长张洪看中了他在工作上的一股锐气,在党委会议上提议提拔他到县城一个单位担任副职。哪知组织上找他谈话时,他并不领情,他说:“副职我不想干,曾集所供电所还是个落后单位,要干就让我在这里干个正职,干不出成绩,当不上先进我就不姓陈了。”县局一班人商量的时候,都笑了,大多数领导认为陈方金这个人虽然有缺点,但他有个性,改革的时代就是需要这样的人,曾集供电所也需要这样一个来扭转乾坤。既然他有这个决心,何不给他一个机会试一试呢?怎可因为小过而裁大将呢?
三剂猛药医顽症
陈方金踌躇满志地走马上任,准备大干一番。他觉得自己还是有优势的,1983年参加工作就在曾集供电所,可谓曾集供电所的“三朝元老”,对所里的情况非常熟悉,天时地利人和都占了。但他没有想到,上任后召开的第一次职工大会就给他浇了一飘冷水,职工坐得稀稀拉拉,东倒西歪,有的职工姗姗来迟。看来职工对他并不寄予多大的希望,对单位前景的淡漠,并不因为他的上任而改变,面对这样的尴尬场面,他还是在会上表达了他的雄心壮志,可职工的反应冷淡得出奇,甚至表现得不屑一顾,有的职工还在会上就跟他唱反调,外债内债一大堆,猴年马月才翻得了身?倒是在这时,会上才响起了一片哄堂大笑之声。
尽管当时他有些恼怒,但过后细细一想,这个职工的话也不无道理,真是一语点醒梦中人,是啊,如果单位没有出路,职工看不到希望,哪儿还能有士气?他苦思冥想,终于找到了工作的突破口,一个全面清理内债的方案在他头脑中形成,顽症还得猛药医,他挥起了第一板斧--
过去,有的职工到县城、市区办事,随随便便包车,而包一台次车就几百元;有的职工与亲朋好友的吃喝费也用公款报销,不能光明正大摆上桌面的开支就用白条冲抵,一年的招待费就三四万元。久而久之,债务就像雪球一样越滚越大,显然,少数人得了便宜,多数人心里就不平衡,这样工作上哪儿还能有干劲?
很快,他拿出了“四个退赔”的方案:凡是包车办事的,不属拉货的一律退赔;凡是与工作不相干的吃喝款,一律退赔;凡是与工作没关系的公款支出一律退赔;凡是财务手续不全的开支。此举一出,职工哗然。
有的职工劝他:新官不理旧政,你何必为过去的事情得罪人呢,这样众怒难犯哪。
一个与他从小一起穿开档裤玩耍、一同上学、一同毕业、一同参加工作的“铁哥们”听说要退2000多元,怒气冲冲地找上门来与他大吵大闹,直骂他不讲义气,对朋友也不网开一面,但他腰一叉,脸一板,寸步不让:“工作归工作,感情归感情,如果你把我还当朋友,就带头执行,一个子儿也不能少,你要是没有钱,我借你。”他雷霆般的声音引得大家都纷纷围上不看热闹。不知这位职工自知理亏,还是被他的气势震住了,一屁股坐到沙发上抽闷烟去了。过了两天,这位职工就把钱如数交清了。本来开始大多数职工都以为他难得拉下情面,这事最后肯定会不了了之,没想到他这么过硬。风此情景,其他的人也跟着交了。事后,有的职工对他说,就凭这件事,你不徇私情,敢动真格,使我们看到了希望。陈方金事后感慨地说,坚持原则,得罪少数人,不坚持原则,反而得罪多数人啊!
接着他又挥起了第二板斧,砍向职工平时大手大脚用钱的习惯,他提出勒紧裤带过紧日子,和职工约法三章:凡是因公出差,一律搭公共汽车,每天住宿费用不超过20元,超过部分自理;到县城办事,如两人有事,一人代办;能用电话联系的就用电话联系,不能联系的就尽量请当地人代办;来人来客,确需招待的,须经所长批准,而且一律到职工食堂按标准就餐;100元以上的办公费、材料费,必须先造计划,经站委会商定后才能开支;每月将电话费、招待费、办公费公开,接受职工监督评议。
这两板斧砍下去,职工有了震动,他趁热打铁,又挥起了第三板斧。他在会上提出,不爱岗就下岗,不敬业就失业;今天不努力干工作,明天就要努力找工作。他和站委会成员很快就建立了一系列工作标准和奖惩制度。在此基础上,为了调动职工的工作积极性,增强工作的责任感和危机感,他打破正式工与农电工的用工界限,实行竞争上岗。农电工李士新工作能力和责任心都很强,陈方金破格启用他担任技安员。一位职工因工作不负责任,他将其下派到电工组。
大风吹倒梧桐树,自有旁人说短长。对他推出的这一系列举措,有的职工开始很不理解,也很不适应,甚至有的职工向县局反映他作风武断、独断专行,然而县局派人一调查,对他的作法却给予了充分肯定。局长成龙鼓励他,既然是改革,要打破旧的利益格局,必然会遇到阻力,只要方向正确,就要坚定不移地改下去;县局前后两任党委书记熊才清和吴涛多次与他交心谈心,帮助他不断改进工作方法,并将曾集所作为他们的包点单位。
领导的支持和厚爱,使他的劲头更足了,管理更大胆了,对于违规违纪和工作出现差错的职工,他坚决按制度进行处罚。一位职工的摩托车在院内因未上锁被盗,他按规定处罚当事人的同时,也以管理不力为由主动交了200元的罚款。以前职工迟到早退经常发生,他就每天提前半小时在院子里转悠,照章处罚了几次后,这种现象以后就再也没有发生了。
经过一段时间的整治,所里的工作有了很大起色,陈方金也逐渐在所里树立了威信。老职工罗大权说,陈所长的威信来自两个方面,一是他自身过得硬,敢讲原则,不怕得罪人,要求别人做到的,他首先做到,要求别人不做的,他坚决不做;二是他工作吃得苦,责任感强,除非接待上级领导,他基本上都泡在工作现场和大家一起摸爬滚打,有时抢修和职工们一起搞个通宵,第二天要别人休息而自己还照常上班。
其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。领导带头,群众紧紧跟上。职工的精神面貌焕然一新,原来想调离这个所的职工都悄悄地打消了这个念头。
老虎屁股我来摸
沧海横流,方显英雄本色。熟悉陈方金的人都知道,他身上有股“狠气”,明知山有虎,偏向虎山行。越是具有挑战性的工作,对陈方金越是具有吸引力,他觉得越是在困难和压力面前越能检验和展示他的能力。
以前人情电、关系电、权力电现象比较普遍,有的村组干部和村电工不仅自己白用电,而且其七姑八姨用电也不交钱,导致电费居高不下,有的村每千瓦时高达两元多。陈方金上任后,专门将几个电价高和平时调皮捣蛋的村电工召集到一起训话:“我不管你是县长的关系,还是镇长的亲戚,要是再发现哪个人用电不交钱,村里电价降不下来,电费收不上来,你就准备给老子下课。哪个要是不信邪,咱们就‘骑着驴子看唱本--走着瞧’”整个会议不到五分钟,电工们面面相觑。两个月以后,他带人逐村检查,硬是顶着压力更换了6名不合格的村电工,不久,他又抓住农电体制改革的良机,一鼓作气将全镇109名农电工精减到48名。对这台“好戏”,职工和村民啧啧称赞:这回是“狠人”碰到了“狠人”,今后电价有治了。他说,该狠的时候,一点都不能留情面。
为了使“一户一表”在全镇推行,他决定首先从镇政府的大院装起,第一块表就从镇委书记家里装起。当时负责安装的职工心里有些胆怯,开玩笑说这不是在“太岁头上动土吗?”,他说这有什么好怕的?都是供电所的用户,还有什么高低贵贱之别?光打苍蝇不敢打老虎算什么好汉?当安装队伍拉到镇政府的大院准备施工时,该镇一个领导把他拉到一边悄悄地说,这样不太合适吧,会影响团结的。他说怎么不合适?书记镇长家里都装了表,今后哪个敢用电不交钱?今后全镇电价降低了,老百姓的负担减少了,不也是你们领导的政绩?话儿传到镇里两位“首脑”那里去了后,他们都笑了,嘿,这个陈方金,胆子够大的呢!当即指示镇政府机关大院的各家各户要大开方便之门,支持供电所的工作,不到一天,镇政府大院的表计就全部安装到位了。全镇的“一户一表”工程也因此而全面顺利推进,在全县名列前茅。
不到半年,他就将全镇电价控制在市物价局核定的范围。电价一降下来,农民交电费的积极性也高了,一个过去电价较高的村,在降到正常电价后,将历欠的1万多元电费全部结清,以后月月按时结零。
喜欢“拨钉子,啃骨头”是陈方金一贯的性格。有一个村每年都欠费一万多元,所里以前拿他没办法,往往一停电,就马上有关系找上门,常常是上午停电,下午就不得不恢复供电,后来干脆你停我挂,反反复复。不仅电费收不上来了,还让所里的职工让对方冷嘲热讽搞得灰溜溜的,有个营抄员的摩托车都被村民砸坏了,所以营抄员都怕到这个村收电费。陈方金上任后,跟职工表态:这个村电费我要是收不回来,我就自动下台。他找到村里,准备先礼后兵。人家一听说新所长来收电费,就首先给他来了一个下马威,该村村长避而不见,让他吃了两次闭门羹,事不过三,他对该村下达了停电通知书,但该村睬都不睬,他想其中肯定有名堂,那就静观其变吧。果不其然,对该村一停电,一个镇领导就把电话打到了他的办公室,要求送电,陈方金回复说,送电可以,但必须与该村签订还款协议。然协议签订后,该村并没有在规定期限内履行协议,于是他把该村的电又停了,这一次,这位镇领导又打来了电话,语气相当严厉:“你必须无条件送电,否则,后果自负”,言外之意就是你还想不想戴你的“乌纱帽”,陈方金解释半天对方也不依,这一下子他的牛脾气也上来了,一句话就把对方顶得哑口无言:“你虽然是领导,但我们只是革命分工不同而已,只能依法办事,欠费停电,天经地义,他们什么时候交清电费,我们什么时候送电,当不当这个所长我都是这句话”。放下电话,陈方金当时怔怔地站在那里,古铜色的脸上毫无表情,那一刻,他的心里是多么不平静,是啊,刚上任就与领导对着干,今后还能有个什么好前途?但如果有法不依,完全按长官意志办事,那还怎么工作?一旁将双方对话听得清清楚楚的一位职工,默默地将一杯滚烫的开水递过来,眸子里表达了对所长的敬佩和担忧。也许,失去了权力的庇护,欠费的这个村不再那样嚣张,一个月之内就分期交清了历欠电费。
大勇之人不言谋
过去很多人都以为陈方金只不过像三国时期的猛张飞一样是一个有勇无谋的闯将而已,逞的不过是匹夫之勇。其实,他有一颗睿智的头脑,特别是他在电费回收方面采取的一些措施,就充分显示了他的谋略和智慧。
电费回收一直是电力企业的老大难问题。曾集供电所30多万元的历欠电费就像一座山压在职工身上。他通过深入调查,找到了欠费的症结所在,带领全所职工想方设法,逐一回收到位。
曾集镇地理位置偏僻,地势高,冈田多,是全市有名的“旱包子”,也是荆门市确定的三个贫困乡镇之一。有的村电费不交,确实是老百姓手里没有多少钱,如果错过了收费的黄金季节,你就是停电抖狠或者哭爹喊娘都很难收到一分钱。陈方金深谙“不怕收帐的是英雄,就怕欠帐的真是穷”这个道理。因此,在夏油秋粮上市之前,他与村组干部和粮管所领导协商,实行统一结帐,也就是由村会计集中收取农民卖粮食的结帐单,然后与粮管所统一结帐,将卖粮款转化为电费。这样既避免了粮管所与农民一一结帐的琐碎手续,又使农民能尽快获得卖粮款,避免打白条的现象,同时也保证了供电所能及时回收电费,可谓三方皆大欢喜。龚庙村以前欠电费2万多元,不仅一下子全部收回,而且村民预交电费8000元。
以前电费收不上来,职工就采取简单的停电措施,结果不仅电费收不上来,而且加重了村民与供电所的对立。陈方金上任后,规定在抗旱期间一律不得拉闸停电,天大的事情也要等到秋后算帐。平时也不允许随便拉闸,必须先口头通知,再提前三天下达停电通知书,停电时把村长、村支书、电工叫到现场,由村电工进行停电操作。在此基础上,陈方金推出了情感回收法,即以情感受人、以诚感人、以行感人。曾集镇原来有三个欠费大村,每年的欠费至少都在4万元以上,他有的放矢,对症下药,采取不同的方式各个击破。
陆仲村是曾集最大的村,这个村有7台变压器、7个泵站,抗旱全部依赖电灌,欠费达8万元以上。陈方金在组织职工对全镇泵站进行了检查修理的同时,给该村专门开了小灶,在抗旱间,他亲自在泵站值了一个多星期的班,帮该村油菜基地送去化肥四袋,并与该村一个贫困学生、贫困户结成帮贫对子。点点滴滴的小事,村民却看在眼里,记在心里,在2001年秋粮上市之际,该村村民一口气将电费全部结清。
泰山村村民以前用电交费意识比较淡薄,习惯于讲狠,每当收费员只要一拉闸停电,往往三三两两的村民就跑到所里掀桌子,陈方金采取了以柔克刚的策略,他组织职工和镇司法所干部到该村大张旗鼓宣传电力政策,并根据该村卖难的实际,想方设法打通关节,帮助该村卖粮50多万斤,事后该村村长、会计连夜将欠费送到了所里,并保证今后一不欠费,二不闹事。
楝树村以前村班子瘫痪,农民不交积累,不交电费,几个月停电,新班子上任后,陈方金积极和他们交朋友,不失时机地以上届班子不重视电力管理导致下台的教训,唤起了新班子对电力管理的重视,村支书为了加强电力管理,专门请他在新班子召开的第一次社员大会上作报告,会后,村干部责任到人,发动经营大户分别想办法,交清了所欠电费。
由于市场疲软,曾集镇的一些企业经营不太景气,于是,他们将电费当作流动资金来使用,能拖一时算一时,有一个单位欠费三万多元,陈方金多次上门做工作,并把政府分管的领导也搬来了,但这个单位软硬不吃,陈方金对该单位的经营状况进行深入了解后,放出口风,说准备将该单位告上法庭,慑于法律的威严,这家单位一下筹集资金将电费全部结清了。
还有一些企业想恶意逃帐,对此陈方金也预先采取了许多方式,如曾集铸造厂以前由一位外地老板承包,当时还有1.5万元的电费没有结清,老板却不知去向,为防止欠费风险,他征得有关部门同意后,将该厂库存钢球扣押,此招一出,老板立刻现身交清了电费。
仅仅一年的光景,曾集供电所历欠的30多万元电费就全部结清。
为了巩固成果,陈方金又在站内推出了一个新举措:电费收不上来怎么办?收费员自已把掏钱把欠费的发票买回去!他把最难的留给自己,然后对收费员一一划分了收费范围和任务。如果收费员未将当月电费如数全额上交,所欠电费由收费员在财务上将欠费发票买回去,自己想办法保证电费上缴。开始人们以为说说而已,但首月兑现有一个收费员就买回了3千元多元的发票。此举一出台,收费员的工作积极性不仅激发出来了,而且办法也多了,如有的收费员利用个人关系帮用户贷款,推销产品。做到了电费月清月结。
为加强村电工的管理和约束,规避经营风险,防止电工不干了挪用电费,他对村电工实行风险抵押金制度,根据每个农电工管辖的范围,按每户村电工每年上交2000元到5000元不等的风险抵押金,以防止电价反弹和不搞电工时把电费挪用或卷走。
曾集供电所探索的电费回收经验,得到了县市局领导的充分肯定,全县电费回收的“流动红旗”长期在该站飘扬。此外,他们在还在全省电费回收竞赛中一举夺得优胜奖,湖北电力报对此也进行了报道,同时,在系统外也产生了较大的反响,该镇镇委书记在全镇水利工作会议上,提出了一个耐人寻味的问题:同样的客观环境,为什么曾集供电所的历欠的那么多电费都收回来了,而且现在月清月结,为什么水费就收不上来呢?这难道不应该引起大家的思索吗?
身正不怕影子歪
陈方金是农民的儿子,他是喝曾集的水长大的,这里的一草一木,他都充满了深厚的感情。
他上任不久,正值全国性的“两改一同价工程”全面启动,如何使这一德政工程真正造福于民?他深感责任重大,为了确保施工质量,每天开工前开会,交任务、交安全事项、交技术要领;他逐一检查施工人员的两穿一戴(穿工作服、穿绝缘鞋,戴安全帽),在质量管理上实行施工组长、质量监督员、所长三级检查制,每天收工前对所有施工项目进行检查验收,凡是不合格的工程,必须返工后才能开始新的工作,返工所有费用由施工队负责,所里委派的质量管理员和相关责任人分别扣当月20%的工资和施工费。刚开始一个没有完全按设计施工,他硬是要其将架设好的几公里的线路全部返工,施工队长死磨硬缠,他不为所动,搞得施工队长一时火起--我还没有见过你这样不讲情面的人。他说,我要是跟你讲了情面,搞成了豆腐渣工程,老百姓要把我当千古罪人来骂,今后我还能在这个地方立足?从此,施工人员都不敢马虎,在施工中确保质量过硬。现在,放眼望去,改造过的曾集农网,线路直、杆子正、拉线牢,转线美观,布局合理,负责沙洋县农网改造质量总监理陈坚先后四次在公开场合对曾集农网改造的质量给予了高度评价,并要求其它单位到这里参观学习。
然而,就在陈方金和他的同事们为网改殚精竭虑、酣战正急之时,一件意想不到的事发生了。
2001年,省内某权威媒体在舆论监督栏刊登了一篇《这里的农网改造收费不合理》的文章,点明道姓地批评曾集供电所在网改中多收了50多万元,通篇措词严厉。这篇文章虽然只是个豆腐块、登在一个不起眼的位置,但它在荆门市产生的反响无疑像投下了一块重磅炸弹。
陈方金和职工们看到这篇报道的时候,惊呆了!他捶着桌子当众骂作者颠倒黑白,甚至一度失去理智,打110报警要求对这位作者采取措施。但他很快冷静下来,不畏浮云遮望眼,身正不怕影子歪,是非自有公断。
是的,陈方金和职工们是问心无愧的。
职工们清楚地记得,网改之初,陈所长曾经满怀深情地说,不能让一户农民因为生活困难而用不上电。
范集村二组的廖必堂老汉逢人便说,是曾集供电所的陈所长给他带来了光明。他因为独居一处,几十年没用过电,靠点煤油灯和蜡烛度日。这次网改,陈方金下决心要解决廖必堂老人的通电。在资金十分紧张的情况下,他采取从网改资金拿一部分、职工捐一部分、三产业收入挤一部分的办法筹集资金为老汉专门架设了3公里的专线,通电那天,廖老汉激动得热泪盈眶,握着陈方金的手久久不放。
曾集村5组村民郑祚银不会忘记,是陈所长使他看到了希望,因为贫穷,老婆离家出走,孩子无钱上学,陈方金了解这一情况后,帮他支付了180元的网改户表费,并主动与他结成帮贫对子,资助他的小孩上学。
农网改造,大多在野外作业,条件十分艰苦,他和施工人员严格做到,不吃农民一顿饭,不喝农民一杯酒,不抽农民一支烟。他们的作风感动了当地村民,不少村民在网改期间主动为他们端茶送水,帮助他们挖坑放线。
虽然网改投资大,但每一分钱他都强调要花在刀刃上,但该花的钱再多也要舍得投入,如在改造之前,银台村以前两台变压器装在一起,供电半径长,老百姓说近处的电压高得很,经常烧灯泡;远处电压低得很,星星点点像“荧火虫”,不如点蜡烛。他和工程技术人员经过多次勘测,根据该村用电容量,决定再新增一台变压器,将原来的两台变压器分开,呈三角形布置,使该村任何角落,不管农家小院,还是田间地头,都能保证正常用电。该村村长说,陈所长想得真周到。
这一桩桩、一件件看得见的事也足以彰示陈方金和职工们的浓浓网改之情,拳拳赤子之心,他们怎么会借网改之机乱收费呢?
报道的第二天,市县供电局两级纪检领导会同荆门市行风办、监察局、市物价局等单位开赴曾集进行全面调查。
令调查组意想不到的是,报道中乱收费的现象居然一件没有,报道中当事人说的话都被当事人矢口否认,难道是作者搞错了?
同时不断有人跟调查组反映这么一个情况,陈方金平时说话有些大大咧咧,在工作上不太肯“通融”,可能得罪了一些人,加之曾集供电所近两年经营效益好,经常有记者来来赞助或搞推销,但都被陈方金粗暴地赶走了,让他“出丑曝光”也不是没有可能的事。
随着调查的深入,调查组成员感到越来越迷惘的是,要调查的内容“一无所获”,倒是曾集供电所在网改中为民办事的不断地被村民“抖落”出来,为陈方金所长喊冤的声音不绝于耳。调查组的领导在结束调查之前开玩笑说了一句,再调查下去,反面典型就要成正面典型了。随后,调查组撰写了一份长达4000多字的调查报告中,对反映的问题进行了一一澄清,荆门市监察局为此专门下达了红头文件,报送省监察厅、省纠风办和相关媒体,并下发各乡镇、村组,彻底为曾集供电所正了名,消除了影响。
优质服务暖人心
曾集镇地理位置偏僻,主要以农业为主,农民要丰收,电费有保障,电力须先行。
为了确保农民抗旱夺丰收,他成立了以他挂帅的16人应急服务小分队,并在所内推行台区服务责任制,除运行值班人员外,所有职工一律包村住户,实行台区24小时值班,做到有求必应,有险必除,要求在田间地头公布了抗旱用电专用电话,24小时为农民服务。今年6月10日的晚上,雷雨交加,半夜3点多钟,楝树村、孙店村的养鱼专业户打来电话,因突然停电,鱼池无法增氧,鱼就要“翻塘”。当时陈方金正患感冒,浑身软绵绵的没有一点气力,但电话一接就来了精神,迅速通知抢修队员,然后就冲出门外,他的妻子怎么也拦不住他,望着他消失在雨中的背影,心疼得直掉眼泪。第二天七点多钟,陈方金才拖着疲惫的身子回家,但他仅仅只是将一身湿漉漉的衣服换下后就又投奔到网改现场去了。技安员陈士新说,像这种情况,对陈所长来说并不是什么新闻。
农民挂钩用电抽水一直是供电企业较为头疼的一个问题,往往旱季节一到,农户就将小型潜水泵背到田间,就近挂钩接电抽水,不仅很不安全,而且使电费白白流失。为了解决这一问题,他加大了检查力度,但是所里的人手有限,你人一走,他又接上,防不胜防。有一次,他现场逮住了一个正挂钩用电的农户,这个农户却振振有词:“我确实不想偷电,但我不这样没办法用电啊,我不能眼睁睁地看到秧苗都干死吧”,这个农户的话给了他很大震动,是啊,怎能光怪别人,这也分明反映了供电所的服务有问题嘛,于是他发动大家献计献策,迅速采取措施,在每个村田间设置流动计量表箱,安排电工服务,并提供技术上的指导,村民拍手称好,挂钩用电的隐患、偷电的担忧也随之消除。
山色满楼春雨后,一帘风絮卷春归。两年多的风风雨雨,虽然陈方金的脸晒得更黑了,但眉宇间流露出的是欣慰,他能不欣慰吗?人还是原来的人,设备还是原来的设备,但曾集供电所实实在在变了,人心齐了,工作上去了,一项一项的荣誉接踵而来。县人大组织对该所进行民主评议时,政府官员和群众一片叫好之声。对这位闯将,沙洋县局是赞赏的,也为当初不因小过裁大将的正确决策感到庆幸,是啊,用好一个子,盘活一盘棋啊。
问渠哪得清如许?为有源头活水来。究竟是什么“活水”使这个昔日落后的小站旧貌焕新颜呢?
职工们说,没有陈所长有胆有识的创举和大刀阔斧的改革,就不会有今天的新变化。
陈方金却回答:没有全体职工的团结拼搏,就不可能取得今天的成绩;同时,也离不开县局领导的大力支持和帮助教育。陈方金动情地说:“我性情有些急躁,以为无欲则刚,只要自已行得正,立得端,就能服众,因此刚开始工作方法有些简单粗暴,是县局领导的言传身教使我在思想观念和工作方法上在潜移默化中得到了转变。”他最难以忘怀、至今历历在目的是,县局党委书记在曾集驻队结束就要离开时,村民们泪眼朦胧、十里相送的情景,那一刻他真切感受到了仅有刚强是不够的,只有春风化雨才能润心田啊,这也时时影响和提醒着他,从而与职工和村民的心贴得更紧了。
潮平两岸阔,风正一帆悬。陈方金和职工们正扬起新的风帆满怀信心地向省级一流班组目标迈进。
(发表于2002年《作家林》、《三弦琴》)
写作背景:我跟本文主人公陈方金的缘份始于两次疗养。1998年单位组织系统部分职工赴华东五市疗养,我与曾集供电所技安员陈方金同居一室,由于两人性情相投,相谈甚欢,我们成了很好的朋友,回来后他多次接我到曾集休闲;2000年,由我带队率系统部分职工赴港澳泰疗养,再次与陈方金同行,此时他刚升任曾集供电所所长不久。此行进一步加深了我对他的了解,我觉得他很有个性,爽直,率真,义气,敢作敢当。后来我多次因公因私到曾集供电所,了解到该所在陈方金的带领下变化很大,于是我萌生了跟他写部报告文学的想法,于是专门到曾集采访,撰写本文,先后在《三弦琴》、《作家林》等刊物发表,在系统内一度产生了较大影响,也让这个在系统内饱受争议的人物得到了“正名”。我们之间纯真的弟兄之情一直延续至今,令我感动的是,每年春节前他都固执地将一大箱腊货准时送到我的楼下,我也将平时积攒下来的酒送给他。
第二篇:电所所长管理能力提升培训心得体会
供电所所长管理能力提升培训心得体会2012年10月07日-22日,我参加了云南电网公司农电系统供电所所长管理能力提升培训学习。感触很深、受益匪浅。通过培训学习使我掌握了很多专业技术理论知识,在原有的综合理论水平上有了进一步的提高。通过参加这次培训学习结合自身工作实际,谈谈自身体会。
我作为一个供电所副所长工作管理人员,首先应该不断的努力学习,这样才不断的提高各项专业技术管理水平,才有进步和提升。古人说:“人不学要落后,刀不磨会生锈;玉不琢,不成器;人不学,不知意。”中可知学习的重要性和必要性。通过培训学习,使我好像又打开了一扇窗户,拨云见日,看到前程努力的目标。
课上,培训师授课的目的是以:“团队管理、信息化建设、安全心理分析与调适、供电所所长角色认知、高效沟通、职业素养等”方面的内容进行培训学习的。使我认识到对于一个管理者来说:“如何沟通、如何管理、如何守牢安全底线不放松。”是多么的重要。电力工作涉及各行各业、千家万户,工作不能掉以轻心。对于一个电力基层管理人员更应该提高安全防范意识,严格执行法律法规,遵章守纪,确保电力设备安全运行。
通过学习进一步认识和了解什么是团队,团队与群队的区别;信息化建设重要功能;沟通的重要性及作用。让我从
不懂到初步了解的过程中,学到了很多对我今后工作有帮助的知识和理论,为今后的工作奠定良好的基础。通过培训学习给我们培养了胆大,心细、谨慎的工作作风,拓展了自己的视野、增强了我的实际运用能力。
最后,我衷心的感谢领导给了我这次培训学习的机会,通过这次学习,我一定把学到的知识融入到我的工作中去不负领导所望,在新的一年里再接再厉,努力工作。孙体尚
2012年10月23日
第三篇:所长先进事迹
先进事迹材料
XX财政所所长
XXX
近两年来,本人在CC区BC办事处财政所所长的工作岗位上,把贯彻落习总书记系列讲话精神充分体现在奋力务实工作、带头争创佳绩上,紧紧围绕服务中心工作,从自身实际出发,制定赶超目标,积极投身经济建设主战场,勇于奉献,敢于担当,清正廉洁,秉公办事,用自己的实际行动诠释了新时期共产党员的先进性。
勤俭办事的好“管家”。在执行财务制度上,忠于职守,率先垂范,铁面无私,刚正不阿,不怕得罪人,敢于动真碰硬,对不合理的支出一律拒之门外。有人说她“呆板”,可这是原则。“精打细算总不会错,有钱要用在刀刃上。这儿省一点,那儿省一点,积少成多。”这是我常挂在嘴边的一句话,一次,一位同事拿着一摞发票过来报销,其中大部分为不符合财务规定的收据凭证,还有些超范围不属于报销范畴,来报销的同事还振振有词,“领导同意的。”我毫不客气地说,“这个不符合财政纪律,用符合规定的发票重新请领导签字,对不符合报销条件的坚决不予报销。”随后,陪同这位同事一同来到领导办公室。了解详情后,办事处领导非但不反感,反而说,“办事处就需要她这样的财政所长!她是我们的‘好管家’!”。
经济发展的好“参谋”。在深化财税体制改革,促进办事处的经济社会平稳健康发展方面,她锐意改革,开拓创新,协助街道领导在财税工作上分析形势,研究对策。紧紧围绕年初目标确
定的预算收支,优化支出结构,保障重点支出需要,严格遵守“八项规定”、“六条禁令”规定,进一步规范完善办事处财务管理制度,强化财政监督管理。同时,积极组织财政税收收入,进一步加强税收征管,积极协调国税、地税,及时了解税收进度,给领导决策提供准确数字;紧密配合税务部门工作,培养税源,加强征管,杜绝税源流失;针对办事处当前财税现况采取有效解决方法,协助办事处分管领导完善了街道财务制度,拿出办事处各村、社区财税激励方案,有力增强了办事处财税工作活力,有效保证了街道各项工作稳步推进。
扎根基层的好“公仆”。近年来办事处在高速发展的同时也需要更多的好干部深入村组,服务群众。作为财政所长,她业务精通,认真负责,任劳任怨,冲锋在前。她亲自带领所里同志深入一线,高效完成对京沙快速通道、北三环绿化工程、南水北调工程、电厂西路、福利院路等大小重点项目日常票据审核转账工作及资金兑付工作;在城中村改造及道路拓宽改造工作中,她更是开启“5+2”、“白加黑”的工作模式,带领工作人员驻扎在指挥部,一是完成京广北延王砦西安置区246户拆迁过渡费478万元、郑焦城际铁路白楼47户过渡费金额73万元支付工作。二是在江山路拓宽工作中共兑付补偿172户,涉及补偿款金额共计65293万元;三全路拓宽工作中共兑付71户,涉及补偿金额共计13507万元。三是对老鸦陈城中村改造拆迁补偿1771户,兑付资金139595万元;对原京沙拆迁群众121户差额补偿,兑付资金1693万元。
本人凭借强烈的事业心和责任感,恪尽职守,牢记宗旨,甘 2
于奉献,在本职工作中取得显著成绩,先后荣获“XX区财政局财政系统工作先进个人”、“长兴路街道办事处财务工作先进个人”、“长兴路街道办事处优秀共产党员”等光荣称号。
第四篇:十大杰出青年先进事迹——交通征稽所所长
**征稽所**同志,自一九九年担任所长(二oo四年兼任党支部书记)以来,立足本职工作,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真践行“八荣八耻”,积极投身于我县和各项建设事业,刻苦学习,勤奋工作,爱岗敬业,廉洁自律,为我省交通建设跨跃式发展做出了贡献。积极参加社会主义精神文明建设和社会公益活动。多年来,带领全体职工出色
地完成了各项工作任务,多次被上级评为先进集体、优秀所长,工作成绩得到上级的充分认可。
一、扎根基层,做好征管管理工作
在工作中,**同志能严格要求自己,紧紧依靠全所干部职工的力量,努力克服单位经费不足、人员短缺,且征费任务每年大幅增长等因素,紧紧抓住县城经济快速发展,车辆保有量明显上升的有利时机,确保以征费为中心的工作,通过全面推行目标责任管理,完善内业基础工作,强化路面稽查,优化创新服务,转变服务观念,严格文明执法,自觉抵制公路“三乱”行为,确保养路费征收连创历史新高,仅至,养路费征收计划翻了一翻,三年累计征收养路费近4500万元,人均月征收150万元,为我县的公路建设资金提供了坚实的基础。
二、努力学习,不断提高自身的政治、业务素质
多年来,他始终把学习放在首先位置,不断加强自身人生观、世界观和价值观的改造,坚持以正确的思想理论武装头脑,锻炼自己的觉悟,陶冶自己的情操。特别是担任所长、书记以来,更加加强自身修养,能正确树立正确的权力观、地位观和利益观。几年来,除了按时参加县委、政府及上级安排的学习外,还积极参加各种培训,并结合保持共产党员先进性教育活动以及创建“五型机关”活动,先后自学了不少理论著作和业务知识,做了大量的学习笔记,认真践行“八荣八耻”和交通部提出的“三个服务”的理论,及中、省、市及本系统有关党风廉政建设方面的文件,增强拒腐防变能力,始终能做到一身正气、两袖清风。
三、转变观念,创新服务,优化环境
征稽工作是执(来源:公务员在线 http://www.xiexiebang.com)法管理,但更是服务,在执法过程中,他始终牢记“费为国所征,情为民所系,利为民所谋”的宗旨紧紧围绕费收任务创一流服务、一流行风、一流业绩的目标,为方便车主缴费和监督,所里亲自设计印制了《职责公开卡》、《征求意见卡》、《电话服务卡》、《投诉举报卡》和《服务指南》和廉政员公开等一系列便民服务措施,深化执法公示,不仅提高了征稽执法的公正性,更使车主更清楚地了解征收政策和各项管理制度,增强了缴费意识,理顺了缴费秩序。按照创建服务型征稽和交通部提出的“三个服务”的要求,我所在**所长的领导下,积极推行“限时服务制”、“首问负责制”并向社会公开“全年365天,天天为您服务”的承诺,公开办事人员的电话号码,无论是上下班,只要车主需要,随叫随到,一次,一位山西车主因路途堵车,晚上10点多赶到**,并急于要办理养路费,向所长求救,所长二话没说,马上派人到所里为车主办理的有关手续,减轻了山西车主的住宿、车辆抬班等费用。每到缴费高峰期,他和其他业务人员一道加班加点,最大限度地方便车主需求,始终能做到尽量自己少一点休息,使广大车主不在我们所里延误时间,影响车主出行。几年来,先后为车主提供“电话预约”服务50多次,上门服务30多次,提供延时服务不计其数。经过我们的共同努力,在我所每年召开的社会廉政监督员座谈会和社会行风评议中,成绩得到了各界人士的认可。二oo四年被省交通厅党组命名为“基层先进党支部”;二oo五年被省征稽局验收为“规范化建设单位”、“基层工会先进单位”,多次被评为**征稽处先进集体;二oo六年被市委、市政府命名为“市级文明单位”,同年被县爱委会评为“卫生先进单位”,市档案局评定为“aa”档案室。**同志连续多年被省征稽局、**征稽处评为先进个人和优秀所长。二oo四年被县直工委评为“优秀党务工作者”等称号。
四、秉公执法,廉洁自律,遵纪守法,乐于奉献
征稽部门属行政事业性收费单位,整天与钱打交道,手中也有一定的权力,说情的多,送礼的更多,但**同志能正确树立正确的权力观、地位观和利益观,牢记“高压线”意识,在执法过程中,能秉公执法,廉洁自律,自学带头抵制各种不正之风。一次,在查扣一辆欠费时间长,车况差且车主资金紧缺的欠费车,车主多次托人说情,并上门送礼,想尽一切办法想减免养路费,均被**拒绝后,多次找车主讲政策、讲道理,说服车主足额交费。最后车主也出于无奈,按时足额缴清了养路费,从而减少了国家规费的流失。**同志能想为车主所想,急为车主所急,前几年,由于运
输市场疲软,资源紧缺,养车户生意冷淡,无货可拉,**积极主动疏通各种关系,争取为车主联系货源,使车主能正常营运,以保证国家规费能按时足额交纳。
五、塑造良好的社会公德、职业道德和家庭美德,积极投身并热衷于公益事业
多年来,**同志特别注重对自己思想作风的建设,从而形成了良好的社会公德、职业道德和家庭美德,以实际行动践行
“八个光荣、八个可耻”和胡锦涛提出的“八个方面良好风气”,社会上是个好同志,机关上是个好领导,家庭里是个好家长,遵老爱幼,勤俭节约,讲文明、讲礼貌,弘扬新风正气,抵制歪风邪气,崇尚科学,反对迷信,对自己高标准、严要求,对职工生活上体贴关心,工作中严格要求,从而在职工中产生了一种慈善而严肃的领导的概念,使每个职工生活在一个团结和谐的气氛中,工作中能拧成一股劲,使我们的各项工作能稳步发展。
与此同时,**同志能积极投身于社会各种公益事业。根据县委、政府的安排和我所与上级主管部门的积极争取,先后为政府广场捐款一万元,十里铺小学“普九”工程捐款元,积极开展扶贫帮困献爱心活动,先后与艽园石沟村八户贫困户、义合磨石湾村五户贫困户结成对子,为他们捐衣捐物,出主意、想办法,帮助他们尽量脱贫致富,并先后为残联、盲人协会捐款捐物。以实际行动为社会各界分担忧愁,献一份爱心。
我所希望**同志能百尽杆头,进一步加强自身修养,以更高的要求、更高的目标、更多的奉献为创建社会主义和谐社会再立新功。
第五篇:十大杰出青年先进事迹——交通征稽所所长
十大杰出青年先进事迹——交通征稽所所长
**征稽所**同志,自一九九年担任所长(二oo四年兼任党支部书记)以来,立足本职工作,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真践行“八荣八耻”,积极投身于我县和各项建设事业,刻苦学习,勤奋工作,爱岗敬业,廉洁自律,为我省交通建设跨跃式发展做出了贡献。积极参加社会主义精神文明建设和社会公益活动。多年来,带领全体职工出色
地完成了各项工作任务,多次被上级评为先进集体、优秀所长,工作成绩得到上级的充分认可。
一、扎根基层,做好征管管理工作 在工作中,**同志能严格要求自己,紧紧依靠全所干部职工的力量,努力克服单位经费不足、人员短缺,且征费任务每年大幅增长等因素,紧紧抓住县城经济快速发展,车辆保有量明显上升的有利时机,确保以征费为中心的工作,通过全面推行目标责任管理,完善内业基础工作,强化路面稽查,优化创新服务,转变服务观念,严格文明执法,自觉抵制公路“三乱”行为,确保养路费征收连创历史新高,仅至,养路费征收计划翻了一翻,三年累计征收养路费近4500万元,人均月征收150万元,为我县的公路建设资金提供了坚实的基础。
二、努力学习,不断提高自身的政治、业务素质
多年来,他始终把学习放在首先位置,不断加强自身人生观、世界观和价值观的改造,坚持以正确的思想理论武装头脑,锻炼自己的觉悟,陶冶自己的情操。特别是担任所长、书记以来,更加加强自身修养,能正确树立正确的权力观、地位观和利益观。几年来,除了按时参加县委、政府及上级安排的学习外,还积极参加各种培训,并结合保持共产党员先进性教育活动以及创建“五型机关”活动,先后自学了不少理论著作和业务知识,做了大量的学习笔记,认真践行“八荣八耻”和交通部提出的“三个服务”的理论,及中、省、市及本系统有关党风廉政建设方面的文件,增强拒腐防变能力,始终能做到一身正气、两袖清风。
三、转变观念,创新服务,优化环境 征稽工作是执法管理,但更是服务,在执法过程中,他始终牢记“费为国所征,情为民所系,利为民所谋”的宗旨紧紧围绕费收任务创一流服务、一流行风、一流业绩的目标,为方便车主缴费和监督,所里亲自设计印制了《职责公开卡》、《征求意见卡》、《电话服务卡》、《投诉举报卡》和《服务指南》和廉政员公开等一系列便民服务措施,深化执法公示,不仅提高了征稽执法的公正性,更使车主更清楚地了解征收政策和各项管理制度,增强了缴费意识,理顺了缴费秩序。按照创建服务型征稽和交通部提出的“三个服务”的要求,我所在**所长的领导下,积极推行“限时服务制”、“首问负责制”并向社会公开“全年365天,天天为您服务”的承诺,公开办事人员的电话号码,无论是上下班,只要车主需要,随叫随到,一次,一位山西车主因路途堵车,晚上10点多赶到**,并急于要办理养路费,向所长求救,所长二话没说,马上派人到所里为车主办理的有关手续,减轻了山西车主的住宿、车辆抬班等费用。每到缴费高峰期,他和其他业务人员一道加班加点,最大限度地方便车主需求,始终能做到尽量自己少一点休息,使广大车主不在我们所里延误时间,影响车主出行。几年来,先后为车主提供“电话预约”服务50多次,上门服务30多次,提供延时服务不计其数。经过我们的共同努力,在我所每年召开的社会廉政监督员座谈会和社会行风评议中,成绩得到了各界人士的认可。二oo四年被省交通厅党组命名为“基层先进党支部”;二oo五年被省征稽局验收为“规范化建设单位”、“基层工会先进单位”,多次被评为**征稽处先进集体;二oo六年被市委、市政府命名为“市级文明单位”,同年被县爱委会评为“卫生先进单位”,市档案局评定为“aa”档案室。**同志连续多年被省征稽局、**征稽处评为先进个人和优秀所长。二oo四年被县直工委评为“优秀党务工作者”等称号。
四、秉公执法,廉洁自律,遵纪守法,乐于奉献 征稽部门属行政事业性收费单位,整天与钱打交道,手中也有一定的权力,说情的多,送礼的更多,但**同志能正确树立正确的权力观、地位观和利益观,牢记“高压线”意识,在执法过程中,能秉公执法,廉洁自律,自学带头抵制各种不正之风。一次,在查扣一辆欠费时间长,车况差且车主资金紧缺的欠费车,车主多次托人说情,并上门送礼,想尽一切办法想减免养路费,均被**拒绝后,多次找车主讲政策、讲道理,说服车主足额交费。最后车主也出于无奈,按时足额缴清了养路费,从而减少了国家规费的流失。**同志能想为车主所想,急为车主所急,前几年,由于运12全文查看