关于乌石岭仓库被盗事件的整改措施及处理通报[五篇模版]

第一篇：关于乌石岭仓库被盗事件的整改措施及处理通报

关于乌石岭仓库被盗事件的整改措施

及处理通报

2016年12月22日，采选公司乌石岭仓库发生复合陶瓷管弯头被盗事件。保卫消防队、设备办相关负责人员经过多次现场勘查和讨论研究，提出保卫整改措施和处理如下：

一、保卫整改措施

1、供应组把在场地露天摆放的小件物资配件搬进库内存放。

2、保卫消防队安排经警人员晚上在库区内值守，定时巡查库区。

3、保卫消防队建议在5处仓库围墙易进入的位置用砌砖封堵；供应组建议在库区全部围墙上加装铁丝网。

4、保卫消防队建议在库区内养犬2只。

5、建议设备办及供应组负责重新布防库区监控系统，要求合理设置各监控点，尽可能避免死角盲区。

二、处理意见

1、按2016年公司经济责任制相关规定，扣供应组月度考核1.5分；

2、保卫消防队当班经警周俊生、黄国庄，每人扣罚100元。

保卫消防队

二〇一六年十二月二十三日

第二篇：关于项目部被盗事件整改措施

关于项目部被盗事件整改措施

2014年2月8日接到项目部消息发生被盗，经过现场查看和了解，办公室大门在春节期间一直是锁闭状态，但是窗户有被撬的痕迹，经过调查，二楼所有的窗户在之前已经被项目部自己内部人员全部撬开一直未进行维修和更换插销，所以导致办公笔记本电脑丢失。

目前秩序部已经引起高度重视，针对此事件进行原因分析和整改措施

一、原因分析

1、春节值班期间由于放假，队员在岗位上过于松散，对进出人员未进行询问和核实

2、春节值班期间，有部分员工有在岗位上精神状态不佳，甚至有睡觉现象发生（尤其是夜间）

3、班长在督勤过程中也出现走过场，未督促队员到二楼办公区进行检查和巡逻

4、值班期间未对项目部二楼办公室窗户和大门贴封条

二、整改措施

1、加大对部门员工的防盗意识的培训以及对外来人员管控能力的培训（外来人员全部进行实名制登记，如有访客必须先联系办公区人员，等得到同意以后进行登记放行）。

2、在项目部二楼设置巡逻签到点，要求班长每两小时进行签到一次，队员每半小时进行签到，主管每天巡检一次。

3、夜间22点以后进入项目部人员必须得主管以上人员同意、并进行登记方可进入。

4、如遇法定节假日全部打封条，每日不间断进行巡逻和检查（门窗锁闭情况、有无攀爬痕迹、有无被撬痕迹等）

秩序部 2014、2、9日

第三篇：关于打架事件的处理通报

关于***打架事件的处理通报

2016年3月24日晚，公司员工***因私人原因与公司员工**发生争执，并用脚踢了**，后来被其他同事劝开。

***的行为不仅违反了厂规厂纪，同时给其他同事造成不良影响。为严肃纪律、教育本人及全体员工，经公司研究，决定对事件作出如下处理：

1、鉴于***打架情节较轻，公司做出通报批评；

2、***在4月5日前将书面检讨递交给部门领导；

3、***需要在两个部门领导的见证下公开向**道歉。

望全体员工引以为戒，在日常工作中加强自身修养，提高自我约束和控制能力，杜绝此类事件，团结友爱，营造和维护和谐稳定的工作环境！

某某公司 2016年4月2日

第四篇：打架事件的处理通报

北京美尊轻钢房屋制造有限公司

京美尊字〔2011〕0002号

签发：

关于叶倩、李凤英打架事件的处理通报

全体员工：

2011年2月19日上午，北京基地人事文员叶倩与清洁工李凤英因小事发生口角，继而爆发肢体冲突。冲突中，李凤英被打倒在地。110接警后，经北京通州漷县派出所调解，叶倩、李凤英家属、北京基地代理经理三方一致同意：叶倩赔偿李凤英医药费人民币4000元。

叶倩、李凤英的打架事件性质恶劣，影响极坏。为严肃纪律、教育本人及全体员工，经公司研究，决定对事件作出如下处理： 1.对叶倩、李凤英打架行为进行通报批评。2.叶倩赔偿李凤英的医药费由叶倩个人承担。

3.开除叶倩、李凤英。

望全体员工引以为戒，在日常工作中加强自身修养，提高自我约束和控制能力，杜绝此类事件的再次发生，团结友爱，致力于营造和维护和谐稳定的工作环境。

北京美尊轻钢房屋制造有限公司

主题词： 打架 处理 通报

抄 送：财务部、综合部、制造部。

北京美尊轻钢房屋制造有限公司

2011年3月1日印

第五篇：关于打架事件处理决定通报

北京XXXXXX有限公司 关于打架事件处理决定通报

公司全体员工: 2013年X月XX日中午12点左右,我公司女员工XX在销售过程中与XXX员工发生争执，并且XXX员工首先不理智动手打人。在这期间，我公司另一员工XX和XXX员工在操作间双方进行了二次争斗。事情处理极其不理智，犯下严重错误。XX这种行为：对他本人和我公司都是极度不负责任的行为和表现。已经严重违反了公司章程。现决定处理如下：

1.对杨XX予以开除处理决定。鉴于杨XX不是事件直接引起人，留公司查看3个月。并处以500元罚款。2.对朝阳店经理XXX：公司内部严重警告。并处以2000元罚款。鉴于XXX整个事件过程中没在现场，不予开除处理。

3.对公司直接负责人XXX：安全意识淡薄，公司内部严重警告。向公司董事会深刻检讨。并处以4000元罚款。

以上事件说明，我公司上至公司领导层，下至公司员工。在工作和经营过程中，简单粗暴，没有章法,争强好胜，好勇斗狠，法律意识淡薄。如果不深刻反省，今后必然会铸成大错。给公司和个人带来深深伤害。

公司在这里再次重申：

1.任何人无论任何理由，不得打架。如果发生无论责任方在谁，通通开除。2.如果经理在场，没有制止或参与者,予以开除。

本决定通报公司全体员工,希望我们员工能够从以上事件,痛定思痛,吸取教训,深刻反省,引以为戒.北京XXXXXXXX有限公司 2013年1月17日