2012兴安煤矿10月整改措施（大全）

第一篇：2012兴安煤矿10月整改措施（大全）

兴安煤矿 整顿安全技术措施

兴安煤矿 2012.10

根据甘安发【2012】5号文及永昌县安委会关于转发《关于对全省煤矿开展安全生产检查整顿工作的紧急通知》的通知精神，并结合我矿实际，为全面抓好安全整顿工作。成立了整顿工作小组，本着“统一管理、分工负责、目标考核”的原则，由矿长王先来任组长，下设副组长、组员等。为扎扎实实做好整顿工作，查出现场存在的问题、隐患等，特制定如下整顿安全技术措施。

一、采掘工程方面

（一）采煤方面

1、所有上岗人员必须严格执行《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》。严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

2、所有上岗人员都必须持证上岗，严格执行岗位责任制，现场交接班制、设备维修制、质量验收制、事故分析制。各岗点要认真填写运转日志。

3、工作面回采工程质量和顶板管理，要按照《生产矿井质量标准化标准及考核评级办法》的各项要求严格执行，做到动态达标、安全生产、文明生产。

4、施工前，由区队长负责组织，由技术人员负责向施工人员传达贯彻本规程，听过传达的人亲手签名并考试，成绩合格后方准上岗作业，不合格的人员进行补考，补考合格后再下井作业。2 轮休或请假人员上岗前必须进行学习并考试合格。干部工人学习、考试成绩分别登记在本作业规程的学习考试记录表上。

5、工作面施工前，必须备足该工作面需用的支柱、棚梁及其它支护材料，并存有不低于5％的备用单体液压支柱。工作面使用的单体液压支柱必须经试压合格方准下井使用，工作面结束或使用期超过八个月的单柱必须上井检修试压。工作面严禁使用折损的坑木、托板、棚梁、失效损坏的单体液压支柱及受损变形的不合格支护材料。

6、加强工作面设备质量管理，要按照设备的完好标准进行检修和保养，保证设备处于完好状态。所有的设备都必须按照设备自身的安全使用要求进行安装调整，并保证完好可靠，正确使用，严禁超负荷运转。发现损坏立即更换。

7、严格执行敲帮问顶及开工护照制度，在开工前班长必须对工作面安全情况进行全面检查验收，处理好不安全因素后，方准允许正常开工。所有人员进入工作地点，首先检查顶板、支架、煤壁及滑纹情况，发现不安全因素先处理好再工作。

8、为防止重大事故的发生，工作面的各监测系统、通风系统、防尘系统、应时时保证其完好，并坚持正常使用。发现险情时，必须立即采取措施，隐患未排除前，队长（班长）和安监员不得离开现场。

9、人员经常跨越的运输设备上方，要安装牢固可靠的人行过桥，并悬挂醒目的标志牌。

10、区队管理人员要认真填写安全信息卡，区队值班人员必须及时组织人员落实整改。

11、严禁人员进入运转的运输机里侧和上方作业；必须进入作业时，要停机闭锁，维护好顶帮和煤壁，并设专人看管闭锁和观察顶帮后方可进行。

12、进入工作面的所有人员必须走人行道，片帮、离层的危岩要及时处理。

13、所有人员在处理高压管路时，必须关闭截止阀，严禁带压作业。

14、煤炭质量严格执行“三拣四不上”、“五把关”制度，加强煤炭资源回收，沿全煤施工，不丢顶煤底煤，不留伞檐和煤根，坚持清扫浮煤。

（二）掘进方面

1、施工前，由区队长负责组织，由技术人员（编写人员）负责传达批准的《掘进作业规程》。传达后进行考试、签字,成绩合格方可下井作业。不合格的人员必须补考，补考合格后再下井作业。轮休或请假的人员上岗前必须进行学习，并考试合格。干部工人学习、考试成绩分别登记在《掘进作业规程》学习考试记录表上。

2、施工前，技术科必须提前标定开门口位置，挂好中、腰线，施工单位严格按线施工。

3、开门前，必须对门口前后各10m范围内的巷道支护进行 检查、加固，并将各种管路、电缆落地用旧皮带、木板掩护好。

4、开门前，应提前按设计要求，安设局部通风机接好风筒，准备各种支护材料。

5、各类司机必须由经过培训考试合格并持合格证上岗。

二、机电运输方面

（一）机电方面

1、井下不得使用国家明令禁止使用和已经淘汰的设备、设施。

2、电气设备严禁超过额定值运行，防爆电气设备入井前，应检查其“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能；检查合格并签发合格证后，方准入井。

3、掘进工作面配电点的位置和空间必须能满足设备检修和巷道运输、矿车通过及其他设备安装的要求，并用不燃性材料支护。

4、井下电缆的选用应遵守下列规定：

①电缆敷设地点的水平差应与规定的电缆允许水平差相适应。

②电缆应带有供保护接地用的足够截面的导体。③电缆主线芯的截面应满足供电线路负荷的要求。

5、敷设电缆（与手持式或移动式设备连接的电缆除外）应遵守下列规定：

①电缆吊挂必须用电缆钩。②巷道中悬挂的电缆应有适当的弛度，并能在意外受力时自由坠落。其悬挂高度应保证电缆在矿车掉道时不受撞击，在电缆坠落时不落在轨道或输送机上。

③电缆钩的悬挂间距不得超过2m。

6、电缆不应悬挂在风管或水管上，不得遭受淋水。电缆上严禁悬挂任何物件。电缆与压风管、供水管在巷道同一侧敷设时，必须敷设在管子上方，并保持0.3m以上的距离。

7、井下防爆电气设备的运行、维护和修理，必须符合防爆性能的各项技术要求。防爆性能遭受破坏的电气设备，必须立即处理或更换，严禁继续使用。

8、严禁甩掉停用井下各种电气保护。非专业人员严禁操作检漏继电器，各硐室内的检漏继电器必须加锁，使用中的检漏继电器要按规定进行电容电流的补偿调整，严格执行日检和远方试验制度。

9、严格执行停送电制度，停电必须挂牌，工作前进行验电、放电，严禁带电作业。

10、井下各类缆线、管路、电气设备等要定期进行检查。

（二）运输方面

1、各场口把钩工、联环工必须经专业培训考试合格，取得操作资格证，持证上岗。必须掌握所在工作地点的提升运输线路及巷道技术参数，熟悉《煤矿安全规程》的相关规定所使用车辆、挡车设施、信号设施的性能，清楚列车组列方法和连接装置的选 择、使用规定及连接装置的规格、型号、种类、和质量检查方法，并按照本措施的要求进行操作。

3、斜巷运输严格执行“行人不行车，行车不行人、不作业”的规定。

4、严禁用矿车运送人员，严禁扒、蹬、跳车。

5、运送超长、超宽、超高、超重以及特殊物料的车辆时，必须有经批准的特殊安全措施，并严格按措施要求操作。

6、对检查出不合格的连接装置必须单独放置，交班时交待清楚，并做明显标志，消除隐患。

7、各场口人员上岗后，必须详细检查挡车装置、连接装置、提升钢丝绳、滑头25米以内的质量、信号设施、道岔及其它设备、设施是否齐全完好、灵敏可靠或符合标准，不符合提升运输要求时严禁提升运输。

8、详细检查岗位范围内有无障碍或影响安全提升的不安全隐患，有无其它人员在提升区段工作，确认无误后方可提升。

9、认真检查车辆装载和组列情况，必须符合提升技术安全措施要求。

10、每次挂钩完毕后，必须对列车组列、装载、连接装置、保险绳等进行详细检查，确认无误后方可发出开车信号，开车后要目送车辆运行，并正确使用挡车设施，发现异常及时发出紧急停车信号。

11、运送超长、超宽、超高、超重以及特殊物料进入斜坡 时，必须停车检查连接固定情况，确认无误后方可提升。

12、摘挂钩操作时站立的位置应符合下列要求：

（1）严禁站在道心内，头部和身体严禁伸入两车之间操作，以防车辆滑动碰伤身体。

（2）必须站立在轨道外侧，距外侧钢轨200毫米以外。（3）单道操作时，一般应站在信号位置同一侧或巷道较宽一侧。

（4）双道操作时，应站在双道之间，如果双道之间安全间隙达不到《煤矿安全规程》的要求时，应站在人行道一侧。

（5）摘挂完毕确需越过串车时，严禁从两车辆之间或车辆运行下方越过。

13、发送信号时应站立在信号峒室内或安全地点，手按信号发送器，严密注视车辆运行状况，发现异常或事故，及时发送紧急停车信号。

14、提升物料发现牵引车数超过规定或连接不良时，都不得发送开车信号。

15、工作完毕，必须清理现场，对安全设备和设施进行检查，确认安全无误后，认真填写有关记录，进行现场交接班。

三、“一通三防”方面

（一）加强通风管理

1、加强通风管理，局部通风机必须有兼职人员留名挂牌管理，保证局部通风机正常运转，其他人员不得随意停开。

2、风筒要用抗静电、阻燃风筒，并有煤安标志。风筒口距迎头符合距离，以保证迎头有足够的风量。

3、管理好各类调风的风门、风窗等设施，不准随意同时打开风门和挪动风窗位置，并保护好瓦斯牌板。

4、保证局部通风机要正常运转，保证各用风地点的足够风量。

6、局部通风机必须使用风电、瓦斯电闭锁，要与采煤工作面分开供电。

7、保证监测监控系统的正常可靠运转，做好监测监控系统的维修、保养工作。

（二）防尘管理

1、采用湿式打眼。

2、装放炮使用水炮泥。

3、在放炮前、后都要对巷道周边进行冲洗。

4、扒装前要对岩（煤）堆洒水，防止产生煤岩尘。

5、设置放炮水幕，全断面的、常开的风流净化水幕。

（三）防火管理

掘进工作面采用风钻打眼，架棚（木柱、铁顶或铁腿、铁顶）支护，爆破喷雾降尘，防火的重点是机电设备、机械摩擦生热、缆线和人为火灾。

1、电气设备、缆线着火时，首先切断电源，用沙子或岩粉灭火。

2、因机械摩擦生热、油脂、纱布或其它引发火灾，可利用身边物件，水管直接灭火。

3、对于易燃煤层配备必要的防灭火设备、设施。

四、防治水方面

1、根据实际情况，成立防治水领导小组，配备了专业设备和相关技术人员。

2、加强水文地质的预测预报，特别是根据季节的交替变化，狠抓季节性重点区的安全管理。认真把握其特点，对小煤窑、“雨季三防”等要害部位进行全面检查，以防范为重点，认真落实领导责任和各项措施，特别是在雨季三防方面，重点作好物资人员准备及时到位，杜绝意外事故和冷门事故的发生。

五、加强员工培训及劳动防护用品

1、必须建立健全各级领导及管理人员持证上岗，矿长要持矿长资格证、安全资格证，安全管理人员要持安全资格证，特种作业人员要持特种作业资格证，必须全员培训，达到“四个百分之百”健全并配齐，制定职业危害防治措施，做到证照齐全，对新进矿的工人，必须做到岗前培训，经考试不合格者，不得上岗作业。

2、对各种作业人员，一定要按照规定配齐劳动防护用品，并做到及时维修，保证防护用品正常使用。

3、自救器的数量，矿灯的数量一定要符合规定的要求。

4、认真执行国家安全生产方针、政策，按照国家规定的煤 炭行业提取安措费用，制定年度安措资金使用计划，确保煤矿建设的安全进行，并与就近的矿山救护队，签订矿山救护协议。

六、具体整改项目，要制定必要的专项技术措施。

第二篇：兴安煤矿整改方案

兴安煤矿整改方案

2013年3月6日，金沙县劳动保障监察大队，对我矿进行了劳动保障监察执法检查。提出了5条存在的问题，并责令我矿限期整改完成。我矿根据了上级相关指示精神和现场提出的要求，矿长杨国华立即组织相关管理人员，详细研究并制定了以下有效整改方案：

一、成立整改工作领导小组：

组

长：杨国华(矿长)副组长：黄 勇(办公室主任)成 员：付真强、陈道永、李旦明、蒋国伟、汪列凤

二、整改工作领导小组分工：

1、杨国华负责全面整改工作，并负责整改人员、物质、资金

材料的落实。

2、副组长黄勇负责具体整改工作。

3、工程师李旦明负责编制整改方案及整改措施。

4、成员负责各项整改内容的落实和验收工作。

三、整改内容方案与措施：

(一)劳动合同内容不完善： 1整改措施：

立即收集整理内容具体、详实、完善的劳动合同范本，并要 求职工与矿方认真签订。

2、整改责任人：黄勇

3、整改资金：500元

4、整改期限：3天

(二)、未将劳务合同文本交付劳动者：

1、整改措施

立即制定劳动合同书发放登记表，并要求签订劳动合同的职 工，在收到劳动合同文本后签名登记。

2、整改责任人：付真强

3、整改资金：0元

4、整改期限：4天

(三)、未建立职工名册或者职工名册信息要求不完整。

1、整改措施：立即按规定格式内容制定具体完善的在矿职工花名册，并按个人实际信息进行逐一登记，保证名册及信息完整无误。

2、整改责任人：付真强

3、整改资金：无

4、整改期限：4天

(四)、未将工资直接支付给劳动者本人。

1、整改措施：针对个别承包性质的工程，由包工头带领工资的现象，矿方作出新规：每月必须由包工头提供实际工人工资表。由矿方财务室按表逐一发放工人工资，且工人领取个人工资时，务必出示个人有效身份证件，确保工资直接发放劳动者本人。2、整改责任人：将国伟、汪列凤

3、整改资金：0元

4、整改期限：4天

(五)、涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定未公示 或者未事先告知劳动者。

1、整改措施：立即安排相关人员，对煤矿安全生产管理制度重新修订，并以牌版的形式在班前会场公示出来，让在矿职工人人皆知。

2、整改责任人：陈道永

3、整改资金：500元

4、整改期限4天

兴安煤矿

2013年3月7号

整改方案

兴安煤矿 2013年3月7日

第三篇：兴安煤矿整改方案

兴安煤矿整改方案

2013年3月6日，金沙县劳动保障监察大队，对我矿进行了劳动保障监察执法检查。提出了5条存在的问题，并责令我矿限期整改完成。我矿根据了上级相关指示精神和现场提出的要求，矿长杨国华立即组织相关管理人员，详细研究并制定了以下有效整改方案：

一、成立整改工作领导小组：

组长：杨国华(矿长)

副组长：黄勇(办公室主任)

成员：付真强、陈道永、李旦明、蒋国伟、汪列凤

二、整改工作领导小组分工：

1、杨国华负责全面整改工作，并负责整改人员、物质、资金

材料的落实。

2、副组长黄勇负责具体整改工作。

3、工程师李旦明负责编制整改方案及整改措施。

4、成员负责各项整改内容的落实和验收工作。

三、整改内容方案与措施：

(一)劳动合同内容不完善：

1整改措施：

立即收集整理内容具体、详实、完善的劳动合同范本，并要求职工与矿方认真签订。

2、整改责任人：黄勇

3、整改资金：500元

4、整改期限：3天

(二)、未将劳务合同文本交付劳动者：

1、整改措施

立即制定劳动合同书发放登记表，并要求签订劳动合同的职工，在收到劳动合同文本后签名登记。

2、整改责任人：付真强

3、整改资金：0元

4、整改期限：4天

(三)、未建立职工名册或者职工名册信息要求不完整。

1、整改措施：立即按规定格式内容制定具体完善的在矿职工花名册，并按个人实际信息进行逐一登记，保证名册及信息完整无误。

2、整改责任人：付真强

3、整改资金：无

4、整改期限：4天

(四)、未将工资直接支付给劳动者本人。

1、整改措施：针对个别承包性质的工程，由包工头带领工资的现象，矿方作出新规：每月必须由包工头提供实际工人工资表。由矿方财务室按表逐一发放工人工资，且工人领取个人工资时，务必出示个人有效身份证件，确保工资直接发放劳动者本人。、整改责任人：将国伟、汪列凤

3、整改资金：0元

4、整改期限：4天

(五)、涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定未公示或者未事先告知劳动者。

1、整改措施：立即安排相关人员，对煤矿安全生产管理制度重新修订，并以牌版的形式在班前会场公示出来，让在矿职工人人皆知。

2、整改责任人：陈道永

3、整改资金：500元

4、整改期限4天

兴安煤矿

2013年3月7号

整改方案

兴安煤矿 2013年3月7日

第四篇：煤矿科技兴安工作交流材料

实施科技兴安战略努力构建安全生产长效机制今年以来，党中央、国务院高度重视安全工作，温家宝总理亲自主持召开了安全工作会议，安排部署安全工作,进一步落实安全生产责任制。国务院、山东省人民政府相继做出了《关于进一步加强安全生产工作的决定》，省委、省政府提出了创建“平安山东”的实施意见。山东安全监察局、省煤炭工业局层层进行安排部署。集团公

司制定了创建“平安龙矿”的实施意见，在集团公司安全工作会议上，好范文原创董事长提出了“以人为本、安全为首”的安全理念、“以质保安、以素保安、以技保安”三项举措和“把重伤当成死亡对待，把死亡事故的领导责任当成渎职对待，把伤亡者当成责任人对待”的三个对待。公司各级领导都对安全工作做出了重要指示，公司上下抓安全、保发展的力度进一步加大。根据集团公司安排，把北皂煤矿在科技兴安方面所做的一些尝试和探索向各位领导汇报一下，不当之处请批评指正。

一、搭建煤矿安全生产科技支撑平台，建设煤矿安全科技创新体系去年底，国家安全生产监督管理局、国家煤矿安全监察局联合制定了《国家安全生产科技发展规划》，其中，《煤矿领域研究报告》中明确指出：安全是煤炭生产的头等大事，安全对煤炭生产起着保证、支撑和推动作用。实施科技兴煤、科技兴安战略，建立煤矿安全生产长效机制，是安全工作的必由之路。作为煤炭企业，安全科技创新是实现煤矿安全生产的动力和源泉。多年来，北皂煤矿注重搭建良好的科技创新平台，健全完善安全科技创新体系，不断挖掘和提高矿井安全生产科技的创新力，促进了全矿安全科技工作的蓬勃发展。一是建立完善了科技创新“三个体系”：成立了以矿长为主的人才使用、资金投入的保障体系；以总工程师为主的工程技术人员科技创新、科技攻关和技术改造网络体系；以全员参与小改小革发明创造的“五小成果”推广应用体系。建立了每两年一届的科技大会制度、每年一次的科技工作总结会、每月一次的科技例会制度和课题项目攻关小组制度。大张旗鼓地表彰在科技创新中涌现出来的先进集体、先进个人，积极推广应用科技成果，充分调动了广大工程技术人员和业务骨干的积极性和创造性。去年在我矿第七届科技大会上，我们对评选出的78项优秀科技成果、12名先进科技工作者、4名“金点子”提出者和8名岗位技术能手进行了大张旗鼓地表彰奖励。同时，采取以发明者姓名命名革新项目、给予物质奖励等形式，鼓励员工结合实际自我创造，积极开展小改小革“五小攻关”活动，充分调动了广大员工革新创造的积极性。一大批既实用、又简单的技术革新项目在生产中得到应用，有效地提高了劳动效率，保证了安全生产。二是建立完善了科技创新的人才激励机制。坚持牢固树立“人才是第一资源”的思想，着力创造育才、引才、留才的环境。通过建立技术后备岗制度、技术人员培养考核管理办法，将技术创新、技术攻关等方面的成果，作为晋升职称、提拔任用、评先树优的重要依据。坚持“压担子、打板子、架梯子、抬轿子”的人才培养机制，为工程技术人员的成长创造良好的条件，培养了大批专业技术人才，一批又一批专业工程技术人才走上了领导岗位。三是开辟了产、学、研相结合的新路子。坚持走出去、请进来，扩大对外技术交流与合作，积极与高等院校、科研院所开展技术合作。近年来，先后聘请了中国矿业大学、山东科技大学、山东煤炭经济学院等许多知名的通防专家、支护专家来矿讲课，与中国煤炭科学总院、济南设计院、唐山煤科分院、上海煤科分院、西安煤科分院、抚顺煤科分院等科研院所保持了良好的业务技术合作关系，在产、学、研相结合上做出了积极的努力和探索，综采技术在“三软”岩层的应用、二水平开拓延深工程优化及应用、煤4经济可采层的论证、综采放顶煤技术的应用、干法选煤技术的应用等一大批科研成果转化为现实的生产力，为安全生产搭建了科技支撑平台，有力地促进了安全、优质、高效矿井的建设。二．大力引进新设备、新技术、新工艺，努力提高矿井安全装备水平和科技含量邓小平同志提出了“科学技术是第一生产力”的科学论断。北皂煤矿二十多年的发展建设充分证明了这一点。综采技术、综采放顶煤技术、综掘技术等大批先进技术和设备的引进应用，极大地解放了生产力。同时，有效地保证了安全生产。尤其是集团公司成立以来，先进设备的引进力度进一步加大，技术创新速度进一步加快，矿井综合能力大幅度提高，防灾抗灾能力进一步增强，为全矿工作的健康、稳定和超常规、跨越式发展奠定了坚实的基础。

1、加强技术引进，为安全、高效生产创造了条件。作为集团公司五大重点工程之一的4402大储量工作面，是龙口矿区有史以来最大的工作面，集团公司投资近4000万元引进了全新的综采放顶煤生产设备系统，今年4月份创出了单机单面19万吨的历史最好水平，实现了安全生产；综掘机的使用，对降低工人的劳动强度，提高单进水平，缓解生产接续紧张的局面，发挥了重要作用；电动葫芦的推广使用，提高了安装速度，成为安撤面工作

中不可缺少的重要工具。井下提升机防爆变频电控系统以及PLC电控系统的应用，提高了提升机的自动化程度，减少了故障率。同时，我们引进推广了锚杆钻机、井口推车机、井上自动拌料系统、皮带机电气软启动、新型风电闭锁开关等，在提高生产效率、降低工人劳动强度、保证安全生产等方面都发挥了重要作用。

2、优化生产工艺，提高劳动效率，保证了安全生产。在引进先进技术设备的同时，我们结合现场实际，积极探索和实践新的生产工艺，有效地提高了劳动效率，保证了安全生产。如，机组一次性扩切眼工艺。在4110面施工时，我们采用了采煤机一次性扩切眼施工工艺，提高了安装进度，缩短了安装工期，维护了顶板的稳定，实现了节支降耗，保证了安装的安全；如，综采支架配150机组开采工艺。在准备2415工作面时，由于无成套的放顶煤设备，经过反复研究论证，成功地采用150采煤机配轻放支架，解决了工作面在特殊条件下顶板管理的技术难题，实现了特殊配套的综采工艺，与高档普采相比，大大提高了效率，保证了安全生产；又如，综掘机拐弯工艺。针对掘进机拐弯时不能连续生产、开机率低、施工工序复杂、工期长、掘进单进低、安撤次数多、工人劳动强度大、安全管理难度大等问题，我们组织技术部门、机电部门开展联合攻关，通过到济三矿调研学习，在借鉴济三矿经验的基础上，结合我矿的现场实际，制定了掘进机拐弯的技术方案，在4101切眼施工中，付诸实施，一次试验成功，实现了掘进机整机拐弯和一次扩切眼，提高了掘进机的使用率，减少了掘进机的安撤次数，从而有效地减少了安全隐患。同时，将与之配套的锚喷工艺改为“三掘三喷”，从优化设计入手，实现掘进机后配运输皮带化，减少了运输环节，提高了掘进效率，增加了安全系数。0三年综掘最高单进达到635米。今年四月份，又创出了综掘月进尺702米的历史最好水平，工程质量达到了优良品。生产工艺的优化和改进，在提高工效，提高工程质量，降低工人的劳动强度，保证安全生产等方面，发挥了十分重要的作用。最近，我们又引进了地面自动拌料系统，并且正在探索调研井下自动上料系统、自动清浮煤以及人车、猴车、移动压风站、风动扳手等新工艺、新设备，力争取得新突破、新成效。同时，加大了安全技措投入。03年，按照1.2元/吨煤的标准提取安全技措资金，完成安全技措项目42项，完成资金849.05万元。并实现了安全技措资金的项目管理，做到统筹兼顾，专款专用，保证了安全生产的必要投入，为加快实施科技兴安战略，推广应用新技术、新设备、新工艺，更新、改造老化设备，提高安全技术装备和矿井抗灾能力，提供了资金保证。三．依靠科技进步，加大矿井关键环节技术改造力度，努力建设安全、优质、高效的现代化矿井北皂煤矿是一个设计能力仅为90万吨的中型矿井。先天不足严重制约了矿井生产的发展。自投产以来，对生产、运输、提升、通风、供电、排水、地面生产系统等各系统进行了多次技术优化和改造，促进了矿井生产的安全、稳定、健康发展。尤其是集团公司成立以后，为适应公司大发展的新形势，矿井的技术改造力度进一步加大。在公司的大力支持下，对矿井主要生产系统进行了大规模的技术改造，使矿井综合生产能力大幅度提高，安全生产的科技含量进一步提高。

1、对主提升系统的技术改造。在公司的直接关心和支持下，投资270万元对主井提升系统进行了技术改造，对主井及相关的井上下主要运输系统进行了改造，箕斗提升量由5吨/次提高到6.5吨/次，提升循环时间由60秒缩短为57秒，提升能力由156万吨提高到213万吨。同时，投资50多万元对副井操车及信号进行了改造完善，副井提煤能力达到33.8万吨，主、副井技术改造完成后，矿井提升能力达到240万吨以上，有效地解决了制约我矿生产的“瓶颈”问题，提高了主井以及相关配套运输系统的运行效率和安全可靠性。

2、对地面生产系统进行了改造。投资280万元对地面生产系统及地面风选系统进行了改造，选煤厂年处理能力达到了300万吨，满足了生产大发展的需要。

3、对矿井通风系统进行了优化改造。针对我矿采场东移，通风距离长、阻力大的实际，为确保东风井使用前的安全生产，按照国家煤矿安全监察局提出的“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针，对矿井通风系统进行了全面优化，分别施工了一二水平回风联络巷、一二水平改造进风巷及将下组煤集中轨道上山和下组煤三采集运巷改造为并联主要回风巷，降低了矿井通风阻力，提高了矿井通风能力，满足了东风井建成前矿井安全生产的需要。

4、对矿井供电系统进行了改造。我矿原设计的下井双回路电缆的供电能力，是为年产90万吨井型服务的，已满足不了生产大发展的需要，通过论证，投资110万元对供电系统进行了改造，重新敷设了下井电缆，具备了年产270万吨的供电能力。矿井综合能力的提高，带来了生产大发展。2003年，全矿实际生产能力达到225万吨，创出历史最好水平。今年4月份，全矿月产量达到25.45万吨，再次创出了月产历史最好水平。四．创建一流信息化矿井，打造“数字”矿山，不断提高矿井安全生产监测监控水平十六大报告指出“信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子”。安全生产是煤炭企业走新型工业化道路，实现可持续发展的前提条件。实现监测监控手段的信息化，是煤炭企业科技兴安的重要途径。在这方面，我们先后引进了KJ-75型调度监测系统，完成了对矿井监测系统的改造和升级，使矿井瓦斯监测系统具备了完成气体、温度、风速监测和风机、风门状态遥讯等工作的多种功能。同时，引进了K-20矿井防灭火束管监测系统，完成了对井下主要防火地点和主要回风巷的防火监控。实现了电子探头、瓦斯监测到迎头、到工作面，保证了随时掌握井下生产状况以及气体变化等情况。去年以来，广泛应用数字化、网络化技术，建立了上下反馈及时、准确灵敏的矿井信息资源共享网络，加快了矿井信息化、数字化建设的进程。从地面工业广场到井下的重要工作地点、工作岗位都安设了工业电视监控系统，实施24小时全天候监控，随时掌握井下重要工作地点的动态。今年又投入40多万元，对全矿网络计算机进行了更新换代，并实现了与集团公司信息网络的对接。在局域网上，我们建立了涵盖安全、生产、经营等各方面的信息资源，实现了资源共享。在安全专栏中，对岗位责任制、人身事故档案、“三违”罚款、干部下井、隐患排查、安全重点、管理制度、质量管理等方面内容，及时更新，动态管理，收到了很好的效果。当前，北皂煤矿面临的以技保安任务十分艰巨，尤其是海域开采面临的技术问题尤为突出。海域防止海水溃入、海域综采放顶煤开采技术、海域灾害预警和安全保障体系、海域下煤层开采覆岩运动规律及控制技术四大技术课题已经进行了技术定向，并全面展开。今后，围绕矿井安全技术重点，我们将进一步加大安全创新体系建设，加大安全科技投入，搭建安全科技支撑平台，不断提高矿井监测监控科技水平。建设信息化、数字化矿山，是煤炭企业未来发展的必然趋势。围绕这一发展方向，我们将制定生产自动化、智能化控制规划。尤其是海域工程，要在实现信息化、数字化上做文章。其中，海域皮带要实现调度集中控制，海域泵房要实现自动化控制，首采面要实现优质高效。目前，我们正在酝酿对调度系统进行改造，建成集监控、监视、企业信息、通讯为一体，由安全监测、工业电视、工业自动化控制、管理信息、通信五个系统组成的监测监控系统，变单纯的生产调度中心为调度集控中心。同时，引进掘进巷道喷浆厚度自动监测仪、地质信息分析、三维地震动态分析等信息化技术，不断提高监测监控的信息化、数字化水平，提高矿井抗灾防灾能力，实现矿井安全、优质、高效和可持续发展，为集团公司做实、做强、做大，做出我们积极的贡献！谢谢大家！

第五篇：煤矿科技兴安工作交流材料

煤矿科技兴安工作交流材料

实施科技兴安战略努力构建安全生产长效机制

今年以来，党中央、国务院高度重视安全工作，温家宝总理亲自主持召开了安全工作会议，安排部署安全工作,进一步落实安全生产责任制。国务院、山东省人民政府相继做出了《关于进一步加强安全生产工作的决定》，省委、省政府提出了创建“平安山东”的实施意见。山东安

全监察局、省煤炭工业局层层进行安排部署。集团公司制定了创建“平安龙矿”的实施意见，在集团公司安全工作会议上，文秘部落原创董事长提出了“以人为本、安全为首”的安全理念、“以质保安、以素保安、以技保安”三项举措和“把重伤当成死亡对待，把死亡事故的领导责任当成渎职对待，把伤亡者当成责任人对待”的三个对待。公司各级领导都对安全工作做出了重要指示，公司上下抓安全、保发展的力度进一步加大。

根据集团公司安排，把北皂煤矿在科技兴安方面所做的一些尝试和探索向各位领导汇报一下，不当之处请批评指正。

一、搭建煤矿安全生产科技支撑平台，建设煤矿安全科技创新体系

去年底，国家安全生产监督管理局、国家煤矿安全监察局联合制定了《国家安全生产科技发展规划》，其中，《煤矿领域研究报告》中明确指出：安全是煤炭生产的头等大事，安全对煤炭生产起着保证、支撑和推动作用。实施科技兴煤、科技兴安战略，建立煤矿安全生产长效机制，是安全工作的必由之路。

作为煤炭企业，安全科技创新是实现煤矿安全生产的动力和源泉。多年来，北皂煤矿注重搭建良好的科技创新平台，健全完善安全科技创新体系，不断挖掘和提高矿井安全生产科技的创新力，促进了全矿安全科技工作的蓬勃发展。一是建立完善了科技创新“三个体系”：成立了以矿长为主的人才使用、资金投入的保障体系；以总工程师为主的工程技术人员科技创新、科技攻关和技术改造网络体系；以全员参与小改小革发明创造的“五小成果”推广应用体系。建立了每两年一届的科技大会制度、每年一次的科技工作总结会、每月一次的科技例会制度和课题项目攻关小组制度。大张旗鼓地表彰在科技创新中涌现出来的先进集体、先进个人，积极推广应用科技成果，充分调动了广大工程技术人员和业务骨干的积极性和创造性。去年在我矿第七届科技大会上，我们对评选出的78项优秀科技成果、12名先进科技工作者、4名“金点子”提出者和8名岗位技术能手进行了大张旗鼓地表彰奖励。同时，采取以发明者姓名命名革新项目、给予物质奖励等形式，鼓励员工结合实际自我创造，积极开展小改小革“五小攻关”活动，充分调动了广大员工革新创造的积极性。一大批既实用、又简单的技术革新项目在生产中得到应用，有效地提高了劳动效率，保证了安全生产。二是建立完善了科技创新的人才激励机制。坚持牢固树立“人才是第一资源”的思想，着力创造育才、引才、留才的环境。通过建立技术后备岗制度、技术人员培养考核管理办法，将技术创新、技术攻关等方面的成果，作为晋升职称、提拔任用、评先树优的重要依据。坚持“压担子、打板子、架梯子、抬轿子”的人才培养机制，为工程技术人员的成长创造良好的条件，培养了大批专业技术人才，一批又一批专业工程技术人才走上了领导岗位。三是开辟了产、学、研相结合的新路子。坚持走出去、请进来，扩大对外技术交流与合作，积极与高等院校、科研院所开展技术合作。近年来，先后聘请了中国矿业大学、山东科技大学、山东煤炭经济学院等许多知名的通防专家、支护专家来矿讲课，与中国煤炭科学总院、济南设计院、唐山煤科分院、上海煤科分院、西安煤科分院、抚顺煤科分院等科研院所保持了良好的业务技术合作关系，在产、学、研相结合上做出了积极的努力和探索，综采技术在“三软”岩层的应用、二水平开拓延深工程优化及应用、煤4经济可采层的论证、综采放顶煤技术的应用、干法选煤技术的应用等一大批科研成果转化为现实的生产力，为安全生产搭建了科技支撑平台，有力地促进了安全、优质、高效矿井的建设。

二．大力引进新设备、新技术、新工艺，努力提高矿井安全装备水平和科技含量

邓小平同志提出了“科学技术是第一生产力”的科学论断。北皂煤矿二十多年的发展建设充分证明了这一点。综采技术、综采放顶煤技术、综掘技术等大批先进技术和设备的引进应用，极大地解放了生产力。同时，有效地保证了安全生产。尤其是集团公司成立以来，先进设备的引进力度进一步加大，技术创新速度进一步加快，矿井综合能力大幅度提高，防灾抗灾能力进一步增强，为全矿工作的健康、稳定和超常规、跨越式发展奠定了坚实的基础。

1、加强技术引进，为安全、高效生产创造了条件。作为集团公司五大重点工程之一的4402大储量工作面，是龙口矿区有史以来最大的工作面，集团公司投资近4000万元引进了全新的综采放顶煤生产设备系统，今年4月份创出了单机单面19万吨的历史最好水平，实现了安全生产