第一篇:后勤管理股整改措施[本站推荐]
后勤管理股在接到区委第二巡察组整改意见后,立刻对本科室所存在问题进行整改:
一、强化思想认识,推动责任落实到位,压实主体责任。
实施措施:1、加强理论学习,结合巡察查找的问题,切实把整改落实到日常工作中去。2、加强党风廉政建设,扎紧制度笼子,通过建章立制,查处一项问题,当即处理。
二、制定了《厨房·餐厅安全管理制度》和《餐饮采购制度》。学习后勤管理知识及政府采购法规,加强对本科室人员的监督和培训学习,建立廉政风险防范机制,提高办事效率和工作能力。
实施措施:1、对本科室人员重新分工,明确工作职责、工作方向,切实加强工作责任和业务知识技能学习,提高工作效率,进一步提高服务水平,树立服务意识。2、进一步完善各项规章制度,分别制定《厨房、餐厅安全管理制度》、《餐饮采购制度》,做到制度上墙,财务公开透明化,设立监督机制。
三、办理采购相应制度,制定计划,每次做出预算,做到成本核算。
实施措施:1、专人定点采购,由厨师定出所购物品,由专人采购,建立进出库台账;
并派专人实施采购监督,所购物品根据市价时价进行核算。2、准确填写出入库的品名、规格、数量、价格等,做到票据齐全、手续规范、账务规范、账实相符。3、建立库房内所有物资台账,做好标识,做到账、卡、物一致;
抓好库存物品的管理工作,定时盘点,做好库房库存控制工作。3、厉行节约,严格杜绝浪费,确保每天所购食材新鲜。
四、严控物资采购,核查每次计划采购项目,在确保质量合格和数量充足的前提下,采取货比三家,优中选优的办法,尽可能提高经费效益;
库房有的觉不采买,讲求实用,注重效益。
实施措施:采购物资按照“先考察,再比较,后确定”的程序进行,对所购物品至少要考察三个以上的同类产品。从质量、价格、服务等方面进行认真比较,充分论证,确定所购物品。
五、严格执行采购制度,加强对物资采购的管理工作,使采购过程中的决策、价格监督、质量检验等工作进一步规范化、制度化。
实施措施:1、超2千元以上物资购置必须报校委研究审批后进行采购。2、校委对采购过程实施全程监督,纠正和查处采购中违规行为。
整改时间:立即整改
第二篇:管理股协议书
某创业投资管理有限公司
股东协议
本股东协议(“本协议”)由以下各方于【】年【】月【】日在中华人民共和国(“中国”)【】签署: 甲方: 注册号码: 注册地址: 乙方: 注册号码: 注册地址:(上述各方以下分别单称为“一方”,合称为“各方”。)
鉴于各方拟利用各自拥有的管理、资金及项目资源优势,设立xxxx投资管理有限公司,从事与直接股权投资相关的经营活动。各方根据《中华人民共和国公司法》和其他有关的中国法律法规的规定,经过友好协商,在平等互利的基础上一致达成本协议如下:
第一条 定义与解释 1.1 定义
在本协议中,除上下文另有所指外,下列名词具有如下含义: 公司、管理公司 xxxx创业投资管理有限公司; 基金 本协议 xxxx创业投资基金;
xxxx创业投资管理有限公司发起人协议; 公司章程 被投资企业 公司资产 人 xxxx创业投资管理有限公司章程; 公司出资投入的企业; 股东向公司实际缴纳的出资、公司的对外投资及其收益; 任何个人、合伙、公司、协会、信托、合资企业、联盟、非公司组织、政府部门或其他实体;
以上/以下 工作日 会计
不包括本数;
除星期
六、星期日以及中国的法定假日以外的任何日子; 公历1月1日至12月31日; 以书面形式/书印刷、打印、电传、传真、电子邮件、复印和所有其他以永久可视面 1.2 在本协议中,除上下文另有所指外:
(1)“条”、“项”、“款”、“附件”指本协议的条、项、款、附件;(2)索引和标题仅为方便目的使用,不应当影响对本协议的解释
第二条 公司设立 2.1 公司成立日
各方同意,在本协议生效之日起【十】日(指法定工作日,下同)内,向登记注册机关申请办理公司营业执照。公司自营业执照签发之日起成立。2.2公司名称和法定地址
中文名称:xxxx创业投资管理有限公司(公司名称以工商登记机关核准为准)。法定地址:。
2.3 公司组织形式
公司的组织形式是有限责任公司。公司以自身的全部财产为限,承担公司的全部债务及责任。股东以其认缴的出资额为限,对公司的债务承担责任,按照其持股比例分享公司利润及权益、分担公司风险及亏损。2.4公司营业期限
公司营业期限为七年,自营业执照签发之日起算。方式表现或复制文字的方式。
如果公司管理的基金的存续期延长的,届时本公司权力机构应当决定就营业期限相应延长,直至基金完成注销。第三条 宗旨、经营范围、投资范围及限制 3.1 宗旨
设立本公司的宗旨【系为了发挥和利用各方的优势和资源,为管理的基金提供专业的投资管理服务,实现股东利益的最大化。】 3.2 经营范围
公司的经营范围:【创业投资业务;代理其他创业投资企业等机构或个人的创业投资业务;创业投资咨询业务;为创业企业提供创业管理服务业务;参与设立创业投资企业与创业投资管理顾问机构。】(经营范围以工商登记机关审批内容为准)3.3 投资限制 3.3.1 公司的注册资本【仅应用于投资xxxx创业投资基金,并作为管理人为其提供专业的投资管理服务。
非经公司股东一致同意,本公司不得从事其他的投资业务。】 3.3.2本协议、公司章程和基金有限合伙协议共同构成一组有关公司、基金资产运作和管理的法律文件。本公司及其出资人、经营管理人员在进行投资活动、提供投资管理服务时应当遵守法律、法规以及前述的协议文件的规定。
第四条 出资 4.1 注册资本及持股比例
公司的注册资本为人民币叁佰万(3,000,000)元,股东均以货币方式出资。各股东的出资额、出资方式、持股比例如下: 单位:万元人民币 4.2 出资缴付期限及方式
4.2.1股东的认缴出资额应当于公司设立之时一次性缴足。4.2.2 有关各方出资完成后,由公司委托在中国注册的会计师验资,出具验资报告后,由公司据以发给出资证明书。出资证明书主要内容包括:公司名称、成立日期、股东名称及出资额、出资日期、发给出资证明书日期及出资证明编号等。4.3各方声明,其对公司的出资为其自有合法资金,或者其对公司的出资资金来源不违反任何中国的法律、行政法规或其它规定。其对公司的出资已经依照法律或其内部决策程序履行了充分及必要的批准程序。4.4 股权转让
4.4.1 股东之间或股东向股东以外的人转让股权的,应当经股东协商一致方可进行。4.4.2 经股东同意转让的股权,在同等条件下,其他股东有优先购买权。
第五条 股东的权利与义务 5.1股东享有如下权利:
(1)按照实缴出资比例取得可分配利润和其他利益;(2)公司增加注册资本时,优先按实缴出资比例认缴出资;(3)出席股东会会议,并在股东会上按照实缴出资比例行使表决权;(4)提名适当人选担任公司的董事、监事;
(5)查阅、复制本章程、股东会会议记录、董事会会议决议、监事 报告和财务会计报告,查阅公司会计账簿;
(6)对列席股东会的董事、监事、高级管理人员提出质询;
(7)股东会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者公司章程,或者决议内容违反本章程的,自该等决议作出之日起六十日内,请求人民法院撤销;
(8)董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,造成股东利益损害的,向人民法院提起诉讼;(9)按照实缴出资比例取得公司清算解散后的剩余财产;(10)法律、行政法规或者本章程规定的其他权利。5.2 股东承担下列义务:
(1)遵守法律、行政法规和本章程,依法行使股东权利;(2)按期足额交纳所认缴的出资;(3)在公司成立后不得抽回出资;
(4)保守公司的商业秘密和其他秘密,维护公司利益;(5)以其所认缴的出资额为限对公司的债务承担责任;(6)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;
(7)不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;(8)法律、行政法规或者本章程规定的其他义务。
第六条 公司的组织架构 6.1 股东会
公司设立股东会,股东会由全体股东组成,股东会是公司的最高权力机构。6.1.1 股东会行使下列职权:
(1)决定公司的经营方针和投资计划;(2)选举和更换董事;(3)选举和更换监事;
(4)审议批准董事会报告、监事报告;
(5)审议批准公司的财务预算方案、决算方案;(6)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案;
-5-篇二:管理技术控股合同
技术能力入股协议书
甲方:
住址:
身份证号码:
第一条:甲方以其所合法持有的技术、管理、产品技术扩展,以及其自身所掌握的资源等智力能量、技术能力方案作为无形资产入股公司运营管理(在财务独立核算)。为保持公司快速发展,设立事业部进行产品开发及引资全面运营管理工作,完善后可申请注册新公司,负责整体品牌运作和市场营销。
第二条:乙方公司现有的资产及设备:
1、乙方公司于2008年8月成立,注册资金200万元,现有经营场地200平方米,各职能部门管理团队的织建和运作已趋,出资资产50万元运营微通品牌。
第三条:经甲乙双方以协商作价的方式确定股后拥有公司运营管理利润百分之10%的股份,余下90%的股份由乙方占有。
第四条:甲方有权利管理运营公司,提供有效的客户资源、技术能力资源,进行技术能力指导﹑抓运营管理盈利部门,使该技术能力顺利运作公司并被公司消化掌握。第五条:技术能力形式入股后,甲方第一年按照每季度10%收益提取收入的分红;甲方完成设定的目标任务并且取得期股股东地位;更具完成目标甲方股份可调升5%至10%(期股股权为十年,十年后甲方可有优先续约或将持有股权变卖乙方或并购方)其数据库资源由甲乙双方享有。
第六条:本协议签订后,甲乙双方一致同意不需要到工商部门办理股权变更登记手续,所拥有的股份跟工商部门登记备案的股权有同等的法律效力。
第七条:本协议的期限以及甲乙双方关于公司股权质押、转让、赠与的限制通过《公司章程》另行约定。
第八条:甲乙双方均承诺遵守公司制度,在各自岗位权限范围内发挥特长、履行职责和行使职权。
第十条:甲方权利和义务
1、每月甲方薪酬:基本工资:5000元,2、乙方为甲方按3000元购买五险一金。
3、为甲方每月报话补200元,甲方如有三次以上不接电话或关机每次扣除10元。甲方所管辖业务的收入中10%作为甲方每月的奖励,如超过200万元之后则单独注册公司进行运营
4、甲方担任公司的运营管理ceo任职,负责公司产品发展、研发、服务和技术能力指导工作。
5、双方直系亲属在公司期间和离开公司后 5 年内,未经双方同意,不得以任何名义在他处从事或者以他人名义从事与公司经营类似或有竞争业务的工作,也不得以任何名义设立与公司经营类似或有竞争业务的企业。
6、甲方不得将公司的技术能力成果(包括甲方入股的技术能力)、商业秘密或其他知识产权有偿或无偿地泄漏、披露、让他人使用或自用于无益于公司的用途。在遵守保密制度的前提下,甲方为公司利益在公司内部的使用和披露行为不受此限。
7、甲方作为股东享有法律规定的股东应有的权利,包括随时要求查看财务账目,并按规定的股份,按期分红。
8、为保持公司稳定性,本协议签订期限为十年,五年后退股退还折算本金,八年后退股公司三倍赎回。甲方确因个人需要将其股权质押、转让或赠与第三方时,乙方在同等条件下有优先认购权。
9、甲方有权引进投资方,投资人的股份由甲乙双方按股份比例转让给投资方,所得资金作为本项目的后续发展资金。第十一条:乙方权利与义务
1、乙方(王振宇)担任公司执行董事任职,负责整个公司大的方向发展包括售后和资本运作。
2、乙方每年定期向甲方公布三次财务账目,并应甲方要求,可随时提供财务账目查看。乙方遵照法律规定的股份,按股分红(运营利润的10%为分红),其支付形式以每年的1月10日前现金支付。
第十二条:公司按照公司章程,经股东会表决需要追加投资或者因经营发生亏损需要弥补
亏损的,由乙方按照股份比例承担出资。乙方有权引进投资方,投资人的股份由甲乙双方按股份比例转让给投资方,所得资金作为本项目的后续发展资金或追加投资和引进外界资金后其一方可申请退股。按照公司法,股份相应调整。
第十三条:违约责任
1、甲方负责协调产品研发开拓市场与乙方提供所有运作资金支持及负责公司的整体运作,是双方合作的基础。以下行为构成根本违约:
①乙方或甲方违反竞业禁止规定,或将公司的技术数据内容(包括甲方入股的技术能力)、商业秘密或其他知识产权泄漏、披露或让他人使用,或者擅自使用无益于公司的用途,造成公司损失的;②在未经公司同意状况下,甲方拒绝提供技术能力指导或者停止技术能力研发的内容;
2、违约处理: ①任何一方违反竞业禁止规定,或将公司的技术能力成果、商业秘密或其他知识产权泄漏、披露或让他人使用,或者擅自使用无益于公司的用途,造成公司损失而难以计算数额的,应向另一方支付违约金人民币20万元,另一方可同时解除合同。构成对公司侵权的,公司另有权按照侵权产品销售额的30%追究责任。
第十四条:知识产权
甲方在合作期间以及退出合作后十年内,与合作经营期间公司相关产品的开发、实用新型、外观设计、开发产品以及相关的技术等等均属于公司职务成果或商业秘密,其知识产权均属于公司。违反竞业禁止进行研发的,新成果的知识产权属于公司。
第十五条:其他
1、未尽事宜双方可通过签订补充协议另行约定,本协议与补充协议条款内容相冲突的,以补充协议为准;
2、在履行本协议过程中产生的争议,双方应当通过协商解决,不能达成一致的,任何一方均可以向乙方所在地人民法院提起诉讼。
3、本协议一式三份,甲乙双方各持一份,公证处留一份,自双方签字或盖章之日起生效。
甲方:(签字)
日期:
日期:篇三:公司管理层股权激励协议
公司管理层股权激励协议
甲方(公司):________________ 乙方(个人): ________________ 为了激发公司管理层的积极性和创造性,提高公司的经济效益,公司决定对盛世九五传媒3d工作室负责经营管理的实施股权激励。为了明确双方的权力和义务,甲、乙双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则,订立本协议。
双方确认在签署本协议前已经详细审阅过协议的内容,并完全了解协议各条款的法律含义。
一、股权激励的条件和内容
甲乙双方确定,由乙方主持盛世九五传媒3d工作室的经营管理。当乙方达到或者超过下列经营目标时,甲方应当对乙方实行股权激励:
1、盛世九五传媒3d工作室2012年净利润达到或者超过 万元,甲方给予乙方盛世九五传媒的普通股股票 股。
盛世九五传媒3d工作室2012年净利润超过前款规定的利润数额达到百分之15及其以上时,甲方在前款激励的基础上再增加给予乙方盛世九五传媒的普通股股票 股。
2、盛世九五传媒3d工作室2013到2015年净利润的增长速度每年达到或者超过百分之,甲方将给予乙方盛世九五传媒的普通股股票 股。
盛世九五传媒3d工作室2013到2015年净利润的增长每年超过前款规定增长速度的百分之15及其以上 时,甲方在前款激励的基础上再增加给予乙方盛世九五传媒的普通股股票 股。
3、该协议所述盛世九五传媒的普通股股票 的面值为一元。
二、乙方的责任
1、盛世九五传媒3d工作室2012年净利润达不到第一条第一款规定的目标,乙方应当付给甲方人民币 元。
2、盛世九五传媒3d工作室2013年到2015年任何一年的净利润增长速度达不到第一条第二款规定的目标、但在xx以上的乙方应当给予甲方盛世九五传媒的普通股股票
股。
盛世九五传媒3d工作室2013年到2015年任何一年的净利润增长速度为 xx(包含xx)以下的,乙方应当给予甲方盛世九五传媒的普通股股票 股。
2、乙方没取得甲方同意擅自放弃对盛世九五传媒经营管理的主持,乙方应当付给甲方盛世九五传媒的普通股股票 股。
3、乙方没有达到本协议第一条所规定的经营目标,甲方有权调整包括乙方本人在内的盛世九五传媒3d工作室管理层。
三、盛世九五传媒3d工作室净利润的计算 盛世九五传媒3d工作室净利润不包括传媒业务以外的利润。
盛世九五传媒3d工作室净利润数据以盛世九五传媒公司财务部门核算的数据或者经双方认可的财务机构核算的数据为准。
四、说明
该协议所说股票为盛世九五传媒的普通股股票,面值为一元。
五、协议执行期限
从该协议签字生效日起到2015年年底结束。
六、争议的解决办法
因执行本协议而发生纠纷,可以由双方协商解决或者共同委托双方信任的第三方调解。协商、调解不成或者一方不愿意协商、调解的,任何一方都有提起诉讼的权利。
七、协议的效力和变更
本协议自双方签字后生效。本协议的任何修改必须经过双方的书面同意。
甲方:_____________ 乙方: ___________ 法定代表人(签名):______ 身份证号码:_______________ 身份证号码:______________ _______年_______月_______日篇四:管理公司股权协议
股协议书
甲方:有限公司
地址:
法定代表人:
甲1:
住址:身份证号码:
甲2:
住址::
身份证号码:
乙方:
住址::
身份证号码:
甲方是有限公司,主营业务为:注册资本:成立于:,甲
1、甲2均为甲方的股东,其中甲1占 %股份,甲2占 %的股份。现引进乙方作为甲方的股东,为公司提供技术支持、培训等技术支持工作。甲方、甲
1、甲
2、乙方四方在平等自愿的基础上经充分协商,特订立本协议,以资遵照履行:
第一条:经四方同意,乙方以为甲方提供技术支持及顾问的形式入股,占甲方注册资本的10%。
第二条:甲1转让占甲方注册资本 %的股份给乙方,甲2转让占甲方注册资本 %的股份给乙方,转让后,甲
1、甲
2、乙方分别占甲方的股份为:,甲1 %,甲2 %,乙方 %。甲
1、甲
2、乙方三方均具有同等的股东权益。
第三条:甲
1、甲2应于2010年?月?日前将上述股权转让给乙方,转让价格为:甲1 元,甲2 元。,并签订与本协议具有相等法律效益的《股权转让协议》。
第四条:乙方不进行2010的分红,但乙方自2010年10月1日起至2010年12月31日为甲方公司提供的技术服务工作将折合人民币 元,作为乙方在甲方公司的资金投入。乙方自2011年1月1日起正常享受在甲方公司的分红等一切股东应享有的权利。
第五条:如任何一方股东需要退股,则需得到另外两方股东同意,方可进行,并按退股时公司的实际盈利状况,由另外两方股东以现金回购的形式退股。第六条:发生股权转让时,在得到其他股东的同意后,方可进行。并优先考虑股东现金回购的形式。
第七条:凡因履行本协议所发生的或者 与本协议有关的一切争议双方均应当通过友好协商解决;如协议不成,由深圳市罗湖区人民法院管辖。第八条:本合同经协议各方签字盖章后生效,本合同正本壹式叁份,甲方、甲
1、甲
2、乙方各执一份,每份均具有同等法律效力。
甲方: 有限公司(公章)
日期:
甲1:(签字)
日期:
甲2:(签字)
日期:
乙方:(签字)
日期:篇五:项目管理实行股份制协议书
项目管理实行股份制
协 议 书
随着经济市场的不断发展变化,加入wto后经济市场的竞争更加激烈;为在竞争中求生存、在竞争中求发展、转变管理机制、改变管理理念、向管理要效益、充分体现和发挥出每位管理人员的才能、才干,调动管理人员的积极性,增强项目部团结精神,提高凝聚力,真正体现利益共享、风险同担,经双方协商一致、达成如下协议、一并双方共同遵守执行。
股东:(以下简称甲方)股员:(以下简称乙方)
一、工程项目名称:
二、工程地址:
三、工程项目经理:
四、入股人员要求:
股员必须是本公司、本项目部管理及后勤人员,外单位人员不得入股。
五、入股金额要求:
每股5000元,每人入股金额应控制在5000元—20000元以内。项目部入股总额应大于工程合同总价的3%;
六、双方股份比例:
甲方占总股份的70%;(项目部入股总额应大于本工程合同总价的3%);项目部占总股份的30%;乙方入股金额
为:(元),占项目部股份: %;
七、入股时限:
工程开工后一月内,即 年 月 日— 年 月 日。
八、利润及利润分配:
工程竣工后及时做成本核算,机械费部分及工具用具由甲方全部投入,决算机械费及工具用具费全部归属甲方,另上交公司上级管理费8%;
工程利润=工程决算价-机械费-工具用具费-决算价*8%管理费-地方税-各项人工费支出-各项材料费支出-租赁费支出-各项间接费用支出=利润。
利润=甲方70%+项目部30%(乙方 %)。如工程出现亏损、同样按此比例分担。
九、项目管理:
在公司统一领导下、由现已成立的项目经理部成员负责实施完成本工程项目公司与建设单位签订的《建设工程施工合同》的全部工程内容;严格执行公司的《管理制度》。入股人员监督检查,如遇到重大问题和争议、由股员会议(以少数服从多数)裁决。
十、财务管理:
本项目财务单独独立管理与核算,按照公司原订的财务管理办法及管理细则执行;财务要求公开、每月月底向股员公布一次,股员可定期抽查、抽检。
十一、其它:
1、项目部新增添的机械设备折旧后顶替上缴。
2、乙方入股后、由入股之日起壹月内要退股即可,只退股 金、不计利息、不分红。入股时间超过壹月不退股、等工程
交工后成本核算完后执行股份分配比例和退股。
3、公司提供给项目部的钢化材料按租赁计费,架板、方木、胶
合板等进入项目部工地后由项目经理、股员代表、公司人员
一同登记制表、一次性折价;退还时同样登记折价。
4、利润分红前必须保障本项目付清所有的材料费、人工费、租
赁费、上缴公司管理费、税金后分红。如工程出现亏损、同
样必须保证以上费用后退股或股金不够后按入股比例再分
摊。
5、入股股金只参加分红、不计取利息。
6、对于不负责任的管理人员及股员、由股员提出、通过股东会
议、隋时更换或令其退股,只退股金、不分红、不计息。
本协议一式叁份、甲方持一份、项目部持一份、乙方持一份。
本协议由签字盖章之日起生效、分红退股后终止。
第三篇:管理股年终总结
管理股年终工作总结
一年来,管理股在团首长和司令部领导的正确领导和科学指导下,圆满完成了机关日常保障、海关和上级首长来团期间的生活保障及各类检查指导期间的自助餐保障等任务。我们的自我评价是:工作职责明确、服务态度端正,工作计划周密、工作安排超前,工作作风严谨、节俭意识浓厚。根据年终工作总结计划安排,现就一年来工作作如下总结:
一、完成的主要工作
(一)认真学习,强化股室人员的敬业精神
一是积极参加各类教育活动。各类教育活动开展以来,管理股人员能够主动克服工学矛盾,积极参与各项学习辅导和讨论活动。通过学习,进一步强化了履职尽责的责任感和使命感。
二是积极开展岗位练兵活动。海关执勤以来,我股人员“两线三地”配置,针对股室人员分散、炊事员工作经验缺的实际,我们积极开展岗位练兵活动,主动向基层中经验丰富的同志学习、主动向业务书籍学习,努力在学中干、在干中学。
三是强化日常引导灌输。针对管理股日常事务杂、保障任务重、容易产生厌烦的实际,我们坚持日常点滴引导,采取每周电话了解等方式,及时了解人员思想,特别是对股室的专业兵,每次大的保障任务完成后,我们都坚持搞好总结讲评,日常生活中做到经常关系他们的生活、经常强调工作中的标准意识,通过努力,各类
人员的敬业精神有了明显的提高。
(二)抓作风,强化股室人员的责任意识
一是抓工作作风,强化服务意识。服务保障工作是管理股的工作一个主要内容,头绪比较多、事务性比较强,日常工作中我们始终坚持强调雷厉风行的工作作风,努力争取超前考虑、考虑全面,始终把服务对象的满意不满意作为工作的出发点和落脚点。
二是抓生活作风,强化廉洁意识。管理股整天跟钱物打交道,我们能够始终坚持落实各项管理规定,坚决做到公私分明。
三是抓细节,强化节俭意识。我们能够充分认识到岗位责任的重要性,坚持从细节入手,努力做到节俭“持家”。杜绝了浪费开支;接待过程中坚持请示汇报制度,杜绝不必要的开支等等。
(三)抓保障,强化股室人员的精品意识
一是高标准搞好机关日程伙食保障。针对机关伙食质量不高的实际,及时召开会议统一思想,并采取调查了解,不断掌握机关干部战士的伙食需求,精心制作各类菜肴,做到色香味俱全。
二是厉行节约积极搞好招待工作。积极学习关于搞好招待的相关政策,严格经费标准预算,自觉做到花最少的钱,办最多的事,目前为止共完成了海关执勤专题培训;张师长、华政委部队就绪检查;师机关检查考核;海关各类节日慰问等共10几次保障任务。
三是积极筹划各项物资准备充分。为保证搞好日程伙食保障,上勤前同炊事班人员认真研究需携带的各类物资器材,确保了到位即能展开,坚决做到标准不降、质量不减。
四是分兵把守,积极完成上级赋予的各项任务。上勤后管理股干部战士“三地四线”配置,但相互之间都能积极沟通,确保日常工
作顺利开展,积极完成了上级赋予的接兵、蹲点、各类考核工作。
二、存在的主要问题
1、在机关战士的管理上重用轻管、存在“灯下黑”的现象。
2、人员“三地四线”配置,经常性工作开展不到位。
三、下步打算
1、继续搞好伙食保障工作。
2、加强沟通确保人员不失控、不失管。
司令部管理股
xx年xx月xx日
第四篇:安全管理股
安全管理股及(个人)2014年工作总结及2015年工作安排
今年以来,在物资行业管理办公室和物资总公司新的领导班子的领导下,我们安管股紧紧围绕年初的工作目标,认真开展安全管理工作,取得了一定的成绩,也还在一些问题。现就2014年主要工作和存在的问题及2015年工作安排汇报如下:
一、2014年安全生产工作总结。
1.根据总公司安全生产管理制度的规定,认真组织签订总公司法人与安全分管领导、安全监督人、分公司、股、室负责人及重要岗位人员之间;公司、股、室负责人与职工之间的安全生产责任状。将责任层层分解,落实到每个岗位每个人。
2.认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,开展安全生产教育工作。
(1)日常教育:对新增安排的三位仓库警卫人员进行岗前培训交底学习;对仓库警卫人员、保管员进行了民爆物品出入库操作规程教育学习和相关注意事项;对驾驶员、押运员、爆破员和装卸人员进行“四超”、“三违”规章制度的学习。
(2)组织安排涉爆人员(安全员、保管员、爆破员、押运员、驾驶员)到有资质的专业培训机构培训学习,全年达10余次。其中,法人取证培训一人次,部门负责人培训二人次。
(3)年初对总公司的安全生产管理制度进行了完善修订并出版,做到人手一册。
(4)6月全国安全生产月,悬挂安全标语两幅,安全生产宣传栏一块,还进行了一次安全知识闭卷考试。
3.认真开展安全检查,排查安全隐患,能及时整改的马上整改到位,不能及时整改的,联系有关部门及时安排整改。
(1)日常检查,每周一至两次。
(2)定期与不定期检查,每月进行四次。
(3)专项检查。配合上级有关部门进行检查,全年达三次。发现的隐患有:电子围栏主机故障,电子监控摄像头故障,备用电源不稳定,夜视补光及路灯光源不足等。及时组织联系有关部门和人员进行整改,达到规范要求。
4.对相关的设备设施进行安全检查及维护。
(1)专用配送车辆,到指定专业机构进行定期的检验维护。(2)消防灭火器材每年进行一次检验及更换,达到消防要求。(3)防雷设施请气象部门专业人士进行两次全面检验,达到规范要求取得了两次合格证。
5.做好炸药仓库安全评估,对评估存在的问题,投入大量的资金(约5万元)逐一整改落实到位,对欠缺的资料逐一补齐完善。已报评价机构。
6.做好民爆器材购售存的统计工作,为领导决策提供资料。7.做好社会单位消防安全户籍化管理系统工作,每天进行一次巡查登记及每月一次设备维护登记。
二、存在的问题
1.安全检查还欠缺,监管落实还没到位。以致出现货物包装损坏,物质短缺没发现;仓库外门没能及时上锁,登记记录不规模的现象。
2.学习不深入,对有关规章制度的理解出现误解。
3.遵守内部管理制度还欠缺,出现迟到,早退的现象。
三、2015年安全生产工作安排
1、继续组织签订总公司法人与安全分管领导、安全监督人、分公司、股、室负责人及重要岗位人员之间;公司、股、室负责人与职工之间的安全生产责任状。将责任层层分解、细化,并落实到每个岗位每个人。
2、抓好安全生产教育工作。结合安全生产月活动,组织全公司干部职工学习相关法律法规,公司管理制度,争取在八月进行一次法律法规、内部管理制度、岗位职责等方面的考试考核;对“五员”按相关规定组织专业培训学习。
3、配合上级部门做好安全生产标准化管理评定工作的前期工作。
4、继续加强安全生产检查。对重点部位、危险源实行一周两检,对重点设备设施实行定期检查维护。配合上级部门做好安全生产及消防安全专项检查。
5、加强应急管理、提高救援能力。根据安全生产应急救援有关规定和要求,结合总公司实际情况和特点,对全体涉爆人员进行一至两次应急救援训练。6.严格遵守总公司内部管理制度,不迟到、不早退,做好本股室日常事务工作。
7、加强团结协作,配合总公司其他部门做好总公司下达的其他目标任务。
总公司安全管理股
2014年十二月
第五篇:后勤管理
后勤管理
后勤管理的社会属性
后勤管理的社会属性又决定了它具有鲜明的阶级性。社会主义的后勤管理要坚持社会主义的方向,体现无产阶级的要求,坚持执行党的各项方针政策,始终贯彻为广大人民群众服务的宗旨,这是在任何时候和任何情况下都不能动摇的。
编辑本段后勤管理的内容
从内容上来看,后勤管理具有十分丰富的内容。
后勤管理包括
财务管理(财务计划管理、预算资金管理、预算外资金管理、财务活动分析与财务监督)、财产物资管理(固定资产管理、材料及低值易耗品的管理)、基本建设管理(计划管理、设计管理、施工前准备、施工组织管理、竣工验收与结算)、房产管理及维修(房产产权与档案管理、房屋使用管理、职工住宅分配管理、房屋及附属设备维修管理、经济管理)、水暖电气管理(供用电管理、给水与排水管理、供暖管理、经济管理)、伙食管理(食品质量管理、伙食成本管理、营养与卫生管理、伙食服务管理、伙食经济管理)、汽车运输管理(车辆管理、服务管理、安全管理、经济管理)、医疗卫生管理(医疗质量管理、医疗卫生经济管理)
其他服务管理(接待服务管理、生活服务管理、幼儿园管理等)以及后勤服务经营实体管理。编辑本段后勤管理的职能
后勤管理具有两个方面的基本职能:既有按本单位职能活动规律组织后勤服务的职能,又有通过管理推动社会主义生产关系,调动人的积极性的职能。正确认识服务与管理两个方面的职能,这对我们全面理解后勤管理的内容,坚持社会主义方向,实行后勤管理科学化、后勤服务社会化,有着很重要的意义。