中控室整改计划

第一篇：中控室整改计划

2015年中控室整改计划

目前中控室的日常工作存在很多问题，对于发现的每一个问题；处理的每一个事件，都必须认真积极对待不留隐患。为了使中控室工作进一步改善，现将工作中存在的问题作如下总结：

1、提高岗位意识、加强工作责任心。

中控室是安全工作的一个重要部位，强化中控室的岗位意识尤为重要，提高值机员工作态度，消除消极怠工的心理，加强工作责任心。落实四防“防火、防盗、防破坏、防事故”安全工作内容，使每一个员工彻底理解四防安全工作的的重要性，并且熟记于心。

2、加强培训，提高整体形象和岗位技能

根据中控室日常工作中的重点问题，结合工作及时制定各种培训计划，其中包括中控工作专业技能，专业知识，现场操作，等课程。在岗上文明值机，提高整体形象。针对工作中的重点和难点，进行现场详细的理论与实践相结合的进行专业系统培训培训，发挥以老带新的培训工作，针对新入职的员工对中控室工作流程等不熟悉，我们安排在工作时间较长，平时表现较好的员工，对新员工进行传帮带，使其尽快进入工作角色，能够基本达到应有消防中控值机员标准。

3、严格执行各项制度，加大中控室的管理力度。

根据往年中控室的工作状态，重新制定中控室工作量化标准，具体到每个班的管理制度，清销假制度。奖惩制度及中控室工作岗位职责，质量标准和工作流程。做到了每月有检查，有统计，有登记，有奖惩，有存档。对存在问题的队员及时谈心，及时沟通，对履犯不改给予批评通报和惩罚，做到赏罚分明。定期召开会议分析中控室现状及应对措施，根据各班值机情况，处理突发事件的能力，落实制度，仪表仪容等进行总结讲评，提出整改方案和具体要求。

4、加大设备检查力度，完善消防设施设备档案

加强每日设施设备的检查力度，不走马观花，做到细致查看，专业检查，不留疑问，记录清晰。认真进行每周防火巡查，发现问题及时纠正，需要协调的要及时上报领导并做好记录。对于设备的检查要专业，细致，严谨，记录详细。以备日后查证。

5、配合其他岗位，让部门的工作拧成一股绳

附院每天有大量的人员。因此我们的安防监控变的尤为重要，而中控作为一线部门肩负着附院的安防、消防则成为重中之重。我们的安防消防中控人员必须具有防患于未然的意识，在工作中勤于检查，充分利用监控资源随时发现问题，及时整改问题，做好各项防范措施。发现问题及时通知人员到位。这就要求中控室熟记各主管的联系方式。配合部门及时的去执行，有效的防治一些事件的发生。

6、改善工作环境的卫生情况。爱护中控室的设备设施。改变中控室内外屋的卫生情况，改善中控室的工作环境，为我们的工作创造一个良好的环境。夜班交接前将卫生搞好，做到不留死角，内外整洁、干净。

7、勤请示、多汇报。

遇到问题要逐级请示汇报，领导交办的事情不拖拉。不论大事小情，要及时逐级汇报。按领导的指示办。

8、严禁脱岗，加强自我约束力。

严格执行每一项规章制度，日常值班，中控室内不得少于一人，不在工作时间内，聊与工作无关的事。

9、认真进行日、周、月的防火巡查。

对照每一项进行认真、细致、严格的防火巡查。遇到问题要及时汇报，快速处理。使防火巡查内容落实到位。

在今后的十个月工作中，我们将尽职尽责，努力奉献，爱岗敬业，不断学习，不断进步，积极响应公司的号召，为公司的发展做出自己应有的一份贡献。

苟雅丽 2015年4月3日

第二篇：消防中控室整改方案

天和景园秩序维护部工作计划

为小区能有一个平安，祥和的生活的生活环境，根据公司要求，天和景园秩序维护队工作如下：

一：小区门岗：

小区门岗是小区的门面，为了能使小区门岗有一个彻底的转变，首先门岗的主要问题是人员思想自由.行动缓慢，对小区的外来车辆.人员 不管不问，不登记的现象.记录不明确.不细致，其次是门岗保安员个人卫生较差.头发较长.衣服不整洁.服务不到位.最后是保安员对待事情的态度不热亲.缺乏责任心.岗位职责不明确。

针对以上几个方面的情况.现采取措施如下；

加强对门岗保安员的思想教育工作.使保安员明白自由散漫的后果.转变思想观念.建立健全的门岗制度，加强 队列训练.规范岗位动作标准化和统一化，加强对外来人员的询问.登记管理工作，加强保安员上岗之前的检查，检查包括保安员的整体形象.头发的长短.胡须的长短.衣服的干净整洁度，做到精神饱满.服装整洁统一上岗。

二：消防通道

由于小区的车辆比较多,严重的堵塞了消防通道，如遇突发事件后果将不堪设想，小区的消防通道只有4.5米宽，再加上小汽车的停放，宽度只有3.5米，若遇火灾消防车无法进入小区灭火，经领导同意.决定在消防通道两侧打上地庄，有效地制止小区车

辆私自占用消防通道，张贴通知在宣传栏，告知业主将自行车停放在自行车棚，不得停放在消防通道。

三：小区地下室

针对小区地下室住户比较分散的情况将对地下室进行统一检查.登记.拍照.记录每户地下室住户的情况，发现有火灾隐患问题责令住户及时整改，做到有发现.有整改.有回访.有记录的原则，确保地下室消防防范工作的完整性和及时性

四:加强对四季火灾防范教育的宣传.消防文件的宣传和火场自救知识的宣传

五：对保安员定期进行消防火灾知识培训和业务技能培训，定期进行考核，不合格者再加强学习和培训，直到考核过关。

六：加强对中控人员的培训力度，培训主要包括.消防逐级报警跑点准确情况，消防报警系统使用熟练情况，消防报警电话使用情况消防知识和消防业务技能熟练情况，定期进行考核。七：车场管理

针对小区内车辆多.车位少的情况，加强对固定车辆的停放管理和监督.及时有效的通知车主将车停放在自己的车位，对临时车的检查和监督做到勤转.勤看.勤发现.勤解决的原则； 以上是秩序维护部工作计划，希望领导予以指导。

天和景园秩序维护部 2011年5月20日

第三篇：中控室岗位职责

中控室岗位职责

1、在中心调度长的领导下展开各项工作，认真及时、准确填写好各项记录。

2、认真做好日常运行的操作工作，根据运行要求，负责平时对无人泵站的启停。

3、做好远程监视工作，每天对所有泵站浏览不少两遍，发现情况及时分析原因，并向中心调度长报告。

4、及时对发现的问题，通知相关的职能科室和人员，并收集处理结果，做好记录。

5、努力钻研业务知识，掌握操作技能，有效进行生产运行方面的调度。

6、认真做好110承诺服务工作，第一时间内通知相关人员，并做好事件处理的信息反馈工作。

7、遇应急突发事件，值班人员应通知相关人员。

8、值班人员要爱护设备，严格按操作程序进行操作，严禁私自拆卸设备、随意改动线路。

9、值班人员必须做好中控室及机房安全检查，确保设备安全正常运作。劝阻无关人员不得随意进入机房。

10、热情接待好莅临指导的各级领导和参观团体，并作好自控系统的介绍和操作。

11、值班人员要保持中控室卫生整洁，注意防尘、防潮。

第四篇：中控室管理制度

中控室管理制度

一、卫生管理

1、中控室内必须保持洁净；

2、每班必须清扫；

3、值班人员按规定着装上岗；

4、参观人员走后立即清扫。

二、安全管理

1、闲人不得随便进出中控室；

2、值班人员不得擅自离岗。若有紧急事件必须请同事代职，控制室内不得无人值守；

3、中控室内严禁烟火，若发生火灾一方面要及时通报，另一方面应使用配备的灭火器灭火；千万不能使用水灭火或其它的灭火器材灭火。

4、值班人员要对控制系统报警提示的任何故障进行记录并且作好观察，如果故障不能自动消除立即上报生产科和具体部门采取相应的措施。

三、交接班管理

1、中控室值班人员实行四班二运转。白班值班时间为：8:30至18:30，夜班为：18:30至8:30。值班人员工作期间除工作就餐时间外没有休息时间。

2、值班人员必须将本次值班期间发生或出现的一切异常情况认真做准确、翔实的记录。记录必须字迹清楚，整洁干净，不得有乱涂乱画或缺页、丢页现象。

3、接班人员在接班时应检查上次值班记录情况，特别注意异常情况的记录，有情况需询问清楚，交接班人员两方都签字后交班人员方可离去。

四、其它事项

1、中控室内应保持安静，不得大声喧哗；

2、值班人员不得随便带领其它人员进入中控室；

3、值班人员要服从分配，完成领导交给的各项任务。

卫生管理制度

为了做好厂区卫生保洁工作，明确部门责任，强化管理，特制定本室卫生管理制度。

一、室内

1、办公用品、文件资料、报纸书刊、杂物不散不乱，桌面、台面卫生整洁。

2、办公机具、办公用品、门窗、地面要勤擦、勤洗、勤扫、勤拖。

3、个人衣着整洁，待人接物文明得体，言谈举止大方，保持室内安静有序。

三、设备

1、设备、仪器、仪表外观清洁，无油污与灰尘。

2、设备四周地面干净、无积水、积油。

中控室职责

中控室是保障工艺正常运行较为关键的部门，负责对全厂工艺设备运行状况进行集中管理控制，保证安全生产和节能降耗。其主要责任：

一、负责向厂部和生产科上报综合信息，在生产科的调度协调下，协助有关部门完成生产计划；

二、负责自控、仪表的维护和检修工作，保证信号准确状态无误，并认真填写各项数据记录；

三、及时、准确、安全地排除自控仪表故障；

四、强化日常巡视和维护工作；

五、建立健全自控仪表运行情况数据库，绘制运行状况报表，及时分析总结和判断生产过程情况，按工艺要求，根据生产科的调度令调整有关运行参数；

六、制定生产报表，及时向厂部和生产科呈报；

中心控制室主任岗位职责

一、在生产科的领导下，负责中控室的组织和管理工作，认真贯彻我厂的决议，服从我厂的统一调度；

二、做好职工日常生产、生活中的思想工作，充分调动职工积极性；

三、根据生产部门下达工作计划，结合中控室的实际情况组织实施工作计划，确保工作全面完成；

四、及时向生产科报告中控室的各种信息，对生产中存在的问题，提出解决方案和建议，并协助配合有关部门，认真执行生产科的调度指令，确保生产正常进行；

五、负责安排工作人员对中控系统及仪器仪表等设备的维护、保养和巡视检查工作，确保设备正常运转；

六、为避免事故发生和扩大，对生产现场突发问题采取应急措施，并及时向领导和生产科报告；

八、负责督促职工完成生产任务和清洁卫生工作；

九、完成领导交办的其它工作。

中控室值班人员岗位职责

一、了解污水处理工艺流程、工艺参数，熟悉中控室仪表、仪器及自动控制系统的运行原理，熟练掌握自控系统操作规程；

二、完成中控室主任下达的生产计划；

三、负责计算机和打印机的维护工作，特别做好计算机病毒的防治工作，保证生产的安全进行；

四、在值班过程中一经发现设备异常，立即与有关部门联系查明原因，及时反馈给生产科，并详细填写各项记录；

五、要严格执行调度指令，不得擅自更改；

六、认真填写交接班记录，字迹要清晰、工整，不得有随意涂改；

七、工作要尽职尽责，服从上级领导分配，上班期间不得做与工作无关的事情，不得擅自脱岗，不得用计算机玩游戏；

八、负责中控室的清洁卫生工作，保持室内外的整洁，物品摆放整齐。

九、完成领导安排的其它工作。

十、完成设备的维护和卫生工作

中控室仪表维护人员岗位职责

一、熟悉污水处理的工艺流程和工艺参数，熟悉掌握中控室各种设备的工作原理、性能、作用；

二、要严格按照操作规程对自控仪表和PLC站进行日常的检查、巡视、校验和维护工作，并按照巡视和维护制度要求填写各项记录；

三、充分了解各种自控仪表的故障属性以及简单的排除方法，建立每台设备的维护档案，方便设备的管理和故障的排除；

四、充分了解监控机的维护要求、中控系统的安装步骤、方法

五、在排除故障和正常维护过程中要注意安全（人身安全、设备安全），要认真仔细、思路清晰、不得盲动，避免事故的发生和扩大化；

六、工作中尽职尽责，态度端正，方法得当，服从领导的工作分配，并完成领导交给的临时任务；

七、定期对现场仪表进行维护，确保现场仪表正常运行。

八、完成领导安排的其它任务。

九、负责中控室的清洁卫生工作，保持室内外的整洁，物品摆放整齐。

十、完成设备的维护和卫生工作

第五篇：中控室制度

中控室运行报表制度

1、值班人员在填写记录时，应按照规定，使用黑色中性笔填写，填写内容如实反映实际情况；

2、运行记录应由值班人员填写，字迹工整、字体为仿宋体、清晰，不得涂改、撕毁，保持记录表（本）干净整洁；

3、认真填写值班日期、天气、交接时间和实际到岗人员，设备运行状况，各统计项目不得遗漏不填，指标异常须加以说明；；

4、记录表（本）填满后，由当班人员负责整理上报生产技术处进行存档；

5、本报表各项指标统计时间为每日上午八点至次日上午八点。本报表逐日填写，每日一份；

6、本报表必须由值班人员填写、签字，本部门负责人审核；

7、对于值守期间发生的生产运行变化、设备调整、应急事件及处理等事宜必须记录在调度记事本，要求字迹工整，记录事件清楚准确。

交接班制度

1、中控室值守人员实行三班二运转长、短班工作制。白班值守时间为：8:30至16:00，夜班为：16:00至8:30。值守人员工作期间除工作就餐时间外没有休息时间；

2、值守人员必须将本次值守期间发生或出现的一切异常情况认真做准确、详实的记录，记录必须字迹清楚，整洁干净，不得有乱涂乱画或缺页、丢页现象；

3、接班人员在接班时应检查上班记录情况，特别注意异常情况的记录，有情况需询问清楚，交接班人员两方都签字后交班人员方可离去；

4、两班交接时，对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚，特殊情况还须特殊交待；

5、两班交接时，接班者未到，交班者不得离岗；迟到或旷工者按公司相关规定执行。对交接班中发生的问题，如设备发生故障等，应双方留下来待问题解决后方可交接班；

6、两班交接时，如交接不清，隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生产受影响者，由交班人承担责任；

7、认真填写交接班记录。

生产调度规程

1、本厂所有工艺参数调整、断送电应以调度令形式通知运行部门。运行部门按照调度令内容进行操作，无调度令不能进行上述作业；

2、调度令一式两份，第一份在送交调度令时由接收人签字后，由送交调度令者带回生产处存档；第二份由运行部门主管在执行事由完成之后填写，并签字后送交生产处。第二份回执内容应为调度单执行情况；

3、调度令应由生产处处长签字，调度令在送达运行部门负责人时生效；

4、运行部门每季度将执行完毕的调度单整理后送交生产处存档；

5、临时工程、设备检修、维护、保养等如影响系统正常运行，必须事先与生产处沟通，经生产处同意后方可实施；

6、运行部门应按照制度，将收集到的运行数据、设备状况等生产运行情况上报生产处。运行部门发现运行中存在的异常状况时，应在第一时间内上报生产调度，等候调度令并依调度令处理。如有以下情况之一存在，可先停止设备运行再行上报，但必须随后向生产处及经理说明情况：

⑴ 继续运行可能导致人员人身伤害；

⑵ 继续运行会对设备、设施、工艺运行造成重大损害。

7、有以下情况之一存在时，可不依调度令执行，但必须随后向生产处及经理说明情况：

⑴ 依调度单执行，可能导致人员人身伤害；

⑵ 依调度单执行，明显会对设备、设施、工艺运行造成重大损害。

8、设备运行情况、异常通报、故障、事故处理情况调度记事本中做详细说明。

车间日常数据上报制度

1、一车间区域

应对发现的异常情况及时通知中控室，在巡视中发现初沉池、曝气池、二沉池等构筑物出现异常，如浮泥、泥水分离、泡沫、浮渣等，水区应对处理情况做好记录。

2、二车间区域

泥区人员在操作过程中，如发现设备故障，一般问题记录在案，及时报中控室，严重时立即停车并填写报修单，由主管领导及生产处长签署意见后交维修人员维修，泥区人员提供支持。泥区如发现工艺方面的问题，由中控室安排有关人员解决，泥区要对处理情况做好记录，及时报告到中控室。

3、变配电室

正常停、供电动作应由调度室下发调度令方可执行。配电室电气设备发生故障要上报中控室，由中控室安排维修人员维修。

4、化验室

化验室每天以报表形式将实验数据整理后报生产技术处，如发现数据异常，应通知生产技术处，对可能出现的问题提前预防。生产技术处根据生产需要，建议增减、调整化验项目、化验量要报请主管领导同意后实施。

中控室管理制度

一、卫生管理

1、中控室内必须保持洁净；

2、中控室内严禁吸烟；

3、每班交班前保证中控室必须清扫，否则不进行交班；

4、值守人员按规定着装上岗；

5、参观人员走后立即清扫。

二、安全管理

1、闲人不得随便进出中控室；

2、值守人员不得擅自离岗，若有紧急事件请示生产处同意请同事代职，控制室内不得无人值守；

3、中控室内严禁烟火，若发生火灾一方面要及时通报，另一方面应使用配备的灭火器灭火，绝对禁止使用水灭火或其它的灭火器材灭火；

4、值守人员要对DCS控制系统报警提示的任何故障进行记录并且作好观察，如果故障不能自动消除立即上报生产有关领导和具体部门采取相应的措施。

三、其它事项

1、中控室内应保持安静，不得大声喧哗；

2、值班人员不得带领其它人员进入中控室；

3、值班人员不得将食物带入中控室内就餐；

4、值班人员要服从分配，完成领导交给的临时接待任务，并能结合模拟屏和工艺流程对污水处理工艺进行讲解。运行资料管理制度

中控室职责

中控室是保障工艺正常运行关键的部门，负责对全厂工艺设备运行状况进行集中管理控制，保证安全生产和节能降耗。其主要责任：

1、负责向公司领导和生产技术处上报综合信息，在生产技术处的调度协调下，协助有关部门完成生产计划；

2、负责自控、仪表的维护和检修工作，保证信号准确状态无误，并认真填写各项数据记录；

3、及时、准确、安全地排除自控仪表故障；

4、负责使用、维护监控系统；

5、建立健全每台仪表的维修档案，强化日常巡视和维护工作；

6、建立健全自控仪表运行情况数据库，绘制运行状况报表，及时分析总结和判断生产过程情况，按工艺要求，根据调度令调整有关运行参数；

7、制定生产报表，及时向厂部和生产技术处呈报，确保每日生产主要数据报表在上午8：30送到厂长室和公司相关部门。

中控室值守人员岗位职责

1、了解污水处理工艺流程、工艺参数，熟悉中控室仪表、仪器及自动控制系统的运行原理，熟练掌握自控系统操作规程；

2、负责计算机和打印机的维护工作，特别做好计算机病毒的防治工作，保证生产的安全进行；

3、负责监控系统的维修、维护等工作，并有效地利用好监控系统加强厂区的管理工作；

4、在值班过程中一经发现设备异常，立即与有关部门联系查明原因，及时反馈给生产技术处，并详细填写各项记录；

5、要严格执行调度令，不得擅自更改；

6、认真填写交接班记录，字迹要清晰、工整，不得有随意涂改；

7、工作要尽职尽责，服从上级领导分配，上班期间不得做与工作无关的事情，不得擅自脱岗，不得用计算机玩游戏；

8、负责中控室的清洁卫生工作，保持室内外的整洁，物品摆放整齐；

9、完成领导安排的其它工作。

中控室仪表维护人员岗位职责

1、熟悉污水处理的工艺流程和工艺参数，熟悉掌握中控室各种设备的工作原理、性能、作用；

2、要严格按照操作规程对自控仪表和PLC站进行日常的检查、巡视、校验和维护工作，并按照巡视和维护制度要求填写各项记录；充分了解各种自控仪表的故障属性以及简单的排除方法，建立每台设备的维护档案，方便设备的管理和故障的排除；

3、在排除故障和正常维护过程中要注意安全（人身安全、设备安全），要认真仔细、思路清晰、不得盲动，避免事故的发生和扩大化；

4、定期对现场仪表进行维护，确保现场仪表正常运行；

5、工作中尽职尽责，态度端正，方法得当，服从领导的工作分配，并完成领导交给的任务。