第一篇:隐患整改措施报告
北京成禄翔汽车销售服务有限公司
隐患整改措施报告
为贯彻落实国家有关汽修企业安全生产政策,确保公司各项安全生产,落实安全生产责任制,有效遏制和防范各类安全生产事故发生,公司安全管理部特制定了详细的隐患自查方案,明确检查重点,对安全责任制及制度落实情况、规程执行情况、隐患排查及危险源监控情况、应急管理及安全培训情况等进行了全面的自查,并对存在的问题进行有效整改,确保广大职工生命财产安全,保证工程顺利进行。
一、安全生产责任制落实情况
为明确责任,成立了以总经理为第一责任人、以各部门主管经理为主要负责人的安全生产领导小组。并对安全生产责任制进行了层层分解,严格落实责任主体,真正做到了职责明确、责任到人、各司其职、确保安全生产工作顺利开展。
二、安全生产管理机构设置及安全生产法律、法规执行情况
公司安全管理部设立了安全文明办公室,主要负责职工安全生产、生活安全及文明生产,成员由各部门主管负责人组成。生产初期配备一系列安全操作规程,并由安全文明办公室根据工程进展组织学习,通过学习使广大职工懂得自己的权利和义务,增强安全意识,由“要我安全”转化为“我要安全”的自觉意识上来。
三、安全生产管理制度建立及落实情况
安全文明办公室根据各部门生产特点编制了安全生产操作规程、安全作业指导书等指导性文件,并形成了安全生产制度汇编,包括:安全生产培训制度、例会制度、劳保用品管理制度、内部事
故调查处理制度、安全生产检查制度等,在车间生产过程当中由安全文明办负责各项制度落实。具体如下:
(一)对进场人员实行“三级”安全教育,并严格遵守安全生
产培训制度、安全技术交底制度,对所有进场人员进行岗
前培训和安全交底,经考试合格后方可上岗,所有特种作
业人员一律持证上岗。
(二)严格遵守安全生产例会制度。公司每月召开一次安全生
产例会,总结评价本月安全生产实施情况,对暴漏出的问
题及时总结经验教训,并部署在下月安全生产工作计划中
进行重点防范。
(三)生产现场配有执行资格的专职安全员,每日对生产区及
生活区进行巡查,并严格遵守安全生产检查制度,每月至
少一次大检查,对巡查或检查过程当中发现的安全隐患立
即提出整改要求,整改合格后方可继续生产。
(四)安全管理人员根据生产情况编制生产防护用品需求计
划,并按计划和规定发放,同事办理登记手续。要求人员
进入生产车间必须按照安全生产操作规程佩戴防护用品。
(五)安全文明办公室与各部门主管安全生产责任人签订《安
全生产目标责任书》,对各部门年度完成安全生产情况进行
考核和奖罚。对发生的安全事故按内部事故调查处理制度
并结合《劳动安全卫生管理制度》进行处理,对在安全生
产工作中作出突现贡献的人员,由安全文明办公室领导予
以表彰。
四、重大危险源监控及应急处理情况
公司安全文明办根据生产特点,通过对生产中的不安全行为,物的不安全状态,作业环境的不安全因素等进行了风险评估,并识别出重大危险源,制定相应的应急预案或管理方案达到预防事故发生的目的。公司重大危险源有:
1、行车安全。
2、消防安全。
3、重大设备仪器操作安全。并严格遵守安全生产检查制度,每月至少进行一次大检查,在巡查检查过程中发现的安全隐患均制定整改措施,明确整改期限,同时加强监督及检查,确保隐患整治取得实效。
安全文明办对公司重大危险源分别制定了应急预案和安全事故综合应急预案,在预案中救援程序和救援措施完善,预案间相互协调、紧密衔接等进行了培训及演练,切实做到应知应会,熟练掌握。
五、安全基础工作情况
(一)为生产人员创造安全舒适的生产条件和环境是安全生
产的基础条件,安全文明办对安全生产认识到位,并加大
安全投入,完善安全防护设施,配备消防器材,制作宣传
警示标牌等,同时加强文明生产管理,积极为生产人员创
造安全的生产条件和施工环境。
(二)大型设备实施专人管理,并执行大型设备安全操作规程,严格实施。
(三)生产用电是安全生产中的主要环节,各车间配有专职电
工,加强生产人员的防触电及自我安全防范、保护的意识,同时对用电采取技术保护措施,严格执行安全用电防范,加强用电安全检查、督办,落实防雨、防涝、防雷措施。
(四)生产过程中完善安全记录,加强安全台账管理。安全员
针对每次安全大检查及每日巡查发现的问题及时整改措施、安全验收等情况进行详细记录,为事故调查提供可靠的材料,真正的做到有据可查、有章可循。
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行政安全管理部
第二篇:隐患整改措施报告
北京成禄翔汽车销售服务有限公司
隐患整改措施报告
为贯彻落实国家有关汽修企业安全生产政策,确保公司各项安全生产,落实安全生产责任制,有效遏制和防范各类安全生产事故发生,公司安全管理部特制定了详细的隐患自查方案,明确检查重点,对安全责任制及制度落实情况、规程执行情况、隐患排查及危险源监控情况、应急管理及安全培训情况等进行了全面的自查,并对存在的问题进行有效整改,确保广大职工生命财产安全,保证工程顺利进行。
一、安全生产责任制落实情况
为明确责任,成立了以总经理为第一责任人、以各部门主管经理为主要负责人的安全生产领导小组。并对安全生产责任制进行了层层分解,严格落实责任主体,真正做到了职责明确、责任到人、各司其职、确保安全生产工作顺利开展。
二、安全生产管理机构设置及安全生产法律、法规执行情况
公司安全管理部设立了安全文明办公室,主要负责职工安全生产、生活安全及文明生产,成员由各部门主管负责人组成。生产初期配备一系列安全操作规程,并由安全文明办公室根据工程进展组织学习,通过学习使广大职工懂得自己的权利和义务,增强安全意识,由“要我安全”转化为“我要安全”的自觉意识上来。
三、安全生产管理制度建立及落实情况
安全文明办公室根据各部门生产特点编制了安全生产操作规程、安全作业指导书等指导性文件,并形成了安全生产制度汇编,包括:安全生产培训制度、例会制度、劳保用品管理制度、内部事北京成禄翔汽车销售服务有限公司
故调查处理制度、安全生产检查制度等,在车间生产过程当中由安全文明办负责各项制度落实。具体如下:
(一)对进场人员实行“三级”安全教育,并严格遵守安全生产培训制度、安全技术交底制度,对所有进场人员进行岗前培训和安全交底,经考试合格后方可上岗,所有特种作业人员一律持证上岗。
(二)严格遵守安全生产例会制度。公司每月召开一次安全生产例会,总结评价本月安全生产实施情况,对暴漏出的问题及时总结经验教训,并部署在下月安全生产工作计划中进行重点防范。
(三)生产现场配有执行资格的专职安全员,每日对生产区及生活区进行巡查,并严格遵守安全生产检查制度,每月至少一次大检查,对巡查或检查过程当中发现的安全隐患立即提出整改要求,整改合格后方可继续生产。
(四)安全管理人员根据生产情况编制生产防护用品需求计划,并按计划和规定发放,同事办理登记手续。要求人员进入生产车间必须按照安全生产操作规程佩戴防护用品。
(五)安全文明办公室与各部门主管安全生产责任人签订《安全生产目标责任书》,对各部门完成安全生产情况进行考核和奖罚。对发生的安全事故按内部事故调查处理制度并结合《劳动安全卫生管理制度》进行处理,对在安全生产工作中作出突现贡献的人员,由安全文明办公室领导予北京成禄翔汽车销售服务有限公司
以表彰。
四、重大危险源监控及应急处理情况
公司安全文明办根据生产特点,通过对生产中的不安全行为,物的不安全状态,作业环境的不安全因素等进行了风险评估,并识别出重大危险源,制定相应的应急预案或管理方案达到预防事故发生的目的。公司重大危险源有:
1、行车安全。
2、消防安全。
3、重大设备仪器操作安全。并严格遵守安全生产检查制度,每月至少进行一次大检查,在巡查检查过程中发现的安全隐患均制定整改措施,明确整改期限,同时加强监督及检查,确保隐患整治取得实效。
安全文明办对公司重大危险源分别制定了应急预案和安全事故综合应急预案,在预案中救援程序和救援措施完善,预案间相互协调、紧密衔接等进行了培训及演练,切实做到应知应会,熟练掌握。
五、安全基础工作情况
(一)为生产人员创造安全舒适的生产条件和环境是安全生产的基础条件,安全文明办对安全生产认识到位,并加大安全投入,完善安全防护设施,配备消防器材,制作宣传警示标牌等,同时加强文明生产管理,积极为生产人员创造安全的生产条件和施工环境。
(二)大型设备实施专人管理,并执行大型设备安全操作规程,严格实施。北京成禄翔汽车销售服务有限公司
(三)生产用电是安全生产中的主要环节,各车间配有专职电工,加强生产人员的防触电及自我安全防范、保护的意识,同时对用电采取技术保护措施,严格执行安全用电防范,加强用电安全检查、督办,落实防雨、防涝、防雷措施。
(四)生产过程中完善安全记录,加强安全台账管理。安全员针对每次安全大检查及每日巡查发现的问题及时整改措施、安全验收等情况进行详细记录,为事故调查提供可靠的材料,真正的做到有据可查、有章可循。
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行政安全管理部
第三篇:隐患整改措施
隐患整改措施
1、建立健全各能为隐患制度,安全组织和专兼职管理人员。
2、定期不定期地组织安全隐患检查,发现隐患,及时整改。
3、凡出现隐患的区域、地点,项目部门必须立即向其发限期整改通知书,拒不整改的,将视其情节轻重给予处罚,情节严重的,将追究其责任。
4、凡发了整改通知的部门,整改期限结束后,项目部门必须对其进行严格的复查,直至隐患完全消除为止。
5、对于出现隐患的地方,在整改结束后,项目部门要认真调查,分析其原因,并教育大家在以后的工作中引起高度重视,真正做到安全生产。
第四篇:隐患整改措施
隐患整改措施
1、建立健全各能为隐患制度,安全组织和专兼职管理人员。
2、定期不定期地组织安全隐患检查,发现隐患,及时整改。
3、凡出现隐患的区域、地点,项目部门必须立即向其发限期整改通知书,拒不整改的,将视其情节轻重给予处罚,情节严重的,将追究其责任。
4、凡发了整改通知的部门,整改期限结束后,项目部门必须对其进行严格的复查,直至隐患完全消除为止。
5、对于出现隐患的地方,在整改结束后,项目部门要认真调查,分析其原因,并教育大家在以后的工作中引起高度重视,真正做到安全生产。
四川长兴建设工程有限公司
川盐富贵阳光项目部
第五篇:隐患排查报告及整改措施2
耿村煤矿隐患排查及整改情况
报告
一、采掘系统情况:
耿村煤矿有两个生产采区,东西区均有完整的通风、排水、运输、供电系统。目前有两个回采工作面,东区(2-3)13160工作面和西区(2-3)12210工作面。两面均采用走向长壁后退式采煤方法,综合机械化放顶煤的回采工艺进行回采。13160面于2011年6月开始回采,12210面9月中旬开始试生产。两面均严格按照上级部门要求进行了开采设计的上报(集团公司和省工业和信息化厅)审批。并通过了集团公司的验收。五个开掘头,分别是开一队13180下巷系统、开三队12220下巷系统、807队西专回探巷和一掘队13210下巷、五掘队13210上巷。
二、规程、措施审批贯彻落实
1、采掘面的作业规程从编制到审批、会审程序,严格按照煤矿安全规程及煤炭行业的有关规定进行,符合要求。各生产区队也严格按照要求进行了贯彻、考试,签名齐全。在十月份规程、措施学习贯彻、落实月活动中,首先对所有措施、规程进行了会审补充完善。又重新组织了区队全体人员学习规程,并进行了考试。对考试成绩进行了统计并签名。两面所补充的安全技术措施、专项安全技术措施也按照规定程序逐级逐部门的进行审批。并组织了学习,区队对学习情况统计签名。
三、顶板管理安全技术措施
1、在采煤面的作业规程中针对煤层松软情况,进行了专门规定,两队防片帮、冒顶材料准备充足。
2、开掘队停止掘进后,迎面墙按规定打锚杆、挂金属网,确保不出现片帮,并派专人定时定期巡视巷道,保证顶板不出现不安隐患。
四、待维修巷道工程量
耿村矿目前待维修巷道总工程量4680m,计划2011年后两个月主要扩修东一部缆车下山、轨道延伸、皮带下山、西区专回上山等,累计400m;2012年计划扩修长度2010m。
1、东强力皮带下山需扩修290m,计划2012年扩修150m,剩余140m没安排上队伍。
2、东皮带下山检修通道及车场200m,计划2012年扩修200m。
3、东行人下山350m,计划2012年扩修200m,剩余150m没安排上队伍。
4、东缆车下山340m,计划2012年扩修150m,剩余190m没安排上队伍。
5、东皮带延伸260m,计划2012年扩修100m,剩余160m没安排上队伍。
6、东缆车延伸360m,计划2012年扩修260m,剩余100m没安排上队伍。
7、东专回下山320m,计划2012年扩修200m,剩余120m没安排上队伍。
8、西专回上山260m,计划2012年扩修100m,剩余160m没安排上队伍。
9、西专回下山200m,计划2012年扩修200m。
10、西轨道下山250m,计划2012年扩修150m,剩余100m没安排上队伍。
11、西强力皮带下山500m,计划2012年扩修100m,剩余400m没安排上队伍。
12、西进风石门、进风上山300+650m,计划2012年扩修200m,剩余750m没安排上队伍。
五、整改措施
1、对采煤工作面上、下巷压力大、棚变形严重地段,矿安排队伍,制订计划,写出日期,由施工区队编写安全技术措施,进行松帮卸(让)压工作。13160面二掘队专门负责上下巷的维修工作。12210面由综二队、开五队负责维修工作。
2、对上下端头处,除有巷道支架支护外,个别处加打抬棚支架进行支护,确保杜绝顶板事故。
3、对采面煤墙有片帮苗头时,采取及时拉超前架、打钎杆等有效措施,防止了片帮范围扩大。
4、对采面支架间进行打放火孔,防止顶煤自燃。
5、对上下巷地鼓地段进行落底,保证巷道通风断面符合要求。
6、对上下巷顶变形地段进行加强支护,杜绝顶板事故。
六、隐患自查
(1)、13160工作面:
1、工作面个别支架接顶不实,需及时处理
2、工作面上巷个别W钢带缺锚杆,应及时补打
3、上端头20m范围内侧压比较大,应及时采取松帮卸压措施;
(2)、12210工作面:
1、上巷口喷浆皮开裂,需及时锚网。
2、上下巷抬棚支架共17棚扭斜不直,需及时处理。
(3)、12190下巷十字头锚网,五掘队5天处理完成。
(4)、12170下巷溜煤眼料石墙鼓裂,807队7天处理完成。
(5)、西区专回1206、1204、1208处闭墙开裂,803队10天处理完成。
(6)、13160下巷十字头锚网,802队5天处理完成。
(7)、13190下巷十字头锚网,二掘队队5天处理完成。
(8)、东专回新抽放泵站口扩喷,809队10天处理完成。
耿村煤矿生产科
2011.11.09