马刀地6.28安全隐患整改方案及措施（精选）

第一篇：马刀地6.28安全隐患整改方案及措施（精选）

普安县楼下马刀地煤矿

安全隐患整改方案和安全措施

矿 长：李贵升

总 工 程 师：时留庄

生产副矿长：徐志安 安全副矿长：汤志江 机电副矿长：潘兰勇

二○一三年六月三十日 马刀地煤矿安全隐患整改方案和措施

2013年6月28日贵州省煤矿安全监察局、（州）盘江安监局和县安监局到我矿进行检查，共查出“未按规定对井下作业人员进行安全教育和培训”等安全隐患13条。为确保各项整改工作安全、有序地进行，根据检查提出的隐患和整改要求，矿成立整改领导小组，按照“五落实”的要求进行整改。现将整改方案、措施制定如下：

一、成立整改领导机构：

1、整改领导小组： 组 长：李贵升

副组长：时留庄 汤志江

成 员：徐志安 丁吉昌 邹永祥 王 彬 李业波 杨 斌 方德向 曹光祥

整改领导小组由汤志江任主任，负责督促调度整改的日常工作。时留庄负责“一通三防”方面的整改领导工作，丁吉昌负责采掘方面的整改领导工作，邹永祥负责机电方面的整改领导工作，汤志江负责安全方面的整改领导工作，王彬负责整改资金和物资采购工作，时留庄负责方案措施的编制，矿长李贵升负责各项整改工作的检查督促，其他同志各自负责分管的整改工作。

二、整改方案：

根据检查的问题和隐患，我们逐条制定整改方案和措施如下：

1、未按规定对井下作业人员进行安全生产教育和培训，培训时间不足，资料不齐，部分特种作业人员无证上岗；

整改方案：按照矿制定的培训计划，加强对作业人员按期进行培训、杜绝安排无证上岗。

整改时间：2013年6月29日至7月1日。责任人：时留庄 验收人：李贵升 整改资金：1.8万元

2、特种作业人员不能满足生产要求，探放水工3名，防突工3名。

整改方案：煤矿已按要求，积极安排按照上级安排的培训时间按时送培。

整改时间：6月29日-有培训班时为止。责任人：李贵升 验收人：时留庄 整改资金：3万元

3、C17煤层作为C18煤层的保护层，煤矿不能提供C17煤层的采掘工程图纸，不能确定C18煤层被保护范围。

整改方案：已查找到C17煤层的采掘工程图电子版，经比对，可以确定17煤层的保护范围。

整改时间：6月29日。责任人：张广平验收人：时留庄

4、隐患排查不认真，整改方案无针对性，班前会流于形式。

整改方案：严格按照隐患排查制度执行，制定可靠有针对性的整改方案，班前会议记录要详细写明工作地点及安排工作量用工情况。

整改时间：6月29日至7月3日 责任人：丁吉昌、汤志江、徐志安 验收人：李贵升

5、通风系统不合理、通风设施不完善，不能进行合理调风和配风。

整改方案：立即对全矿井进行测风，对通风系统进行合理调整，完善相关通风设施，对各作业点合理配风。

整改时间：6月29日 至7月1日

责任人：徐志安

整改资金：1.8万元 验收人：时留庄 6、1802底板瓦斯抽放巷的布置与安全专篇和防突专项设计不相符，设计要求布置在C19煤层底板，煤矿实际在1802底板瓦斯抽放巷布置在C18煤层与C19煤层(层间距仅16.3m)13m处。

整改方案：根据井下斜石门岩石素描实际开拓情况C18煤层瓦斯含量较低 作为开采煤层被保护范围，C19煤层瓦斯含量较高，现还没有开采。

整改时间：6月29日至7月2日 责任人：张广平验收人：时留庄 7、1802底板瓦斯抽放巷距离C19煤层仅3.3m，无误掘穿C19煤层的措施。

整改方案：已对C18煤层底板抽放巷制定了误穿C19煤层的响应可靠措施。

整改责任人：张广平

整 改 时 间：6月29日至7月2日

验 收 人：时留庄

8、未严格按照雨季“三防”要求，进行水灾调查，并标注在采掘工程平面图上。

整改方案：立即严格按照雨季“三防”要求，对矿区范围内组织水灾调查及时标注采掘工程平面图上。

整改责任人：时留庄

整 改 时 间：6月29日至7月3日

验 收 人：李贵升

整改资金：0.8万元

9、井下防尘洒水系统不完善，1802底板瓦斯抽放巷掘进无喷雾洒水装置。

整改方案：立即对各作业点安装防尘管路、喷雾洒水装置，确保供水正常，杜绝粉尘飞扬。

整改责任人：潘兰勇

整改时间：6月29日至7月5日。

验 收 人：徐志安

整改资金：3万元

10、矿井垂深超过50米，未安装机械架空乘人装置。

整改方案：已给厂家购买签订合同，已预付14万元。

整改责任人：潘兰勇

整改时间：6月29日至货到为止。

验 收 人：徐志安

整改资金：47万元

11、皮带运输机综合保护装置不齐全，无防跑偏、撕裂、沿线急停等。

整改方案：按照机电设备管理要求规定，安装好各种保护装置，确保安全投入使用。

整改责任人：邹永祥

整改时间：6月29日至7月3日。验 收 人：徐志安

整改资金：9.5万元

12、矿井联合试运转超期24个月。

说明：在2011年12月底通过验收合格，在发证期间发生一起涉险事故，没有造成伤亡事故，后来按照有关规定没有发证，定期整改、所以造成超期24个月。

13、煤矿39天（5月21日至6月28日）使用炸药1882㎏，雷管7170发。

说明：因为1801首采工作面推进3米，1802底板抽放巷建设，原来的岩石巷道断面达不到要求，重新掘进巷道所以用了这么多炸药。

三、整改安全措施

1、整改领导小组组长对所有整改项目负责，保证材料、资金、人员及时到位，整改领导小组副组长对自已分管部分的整改项目负责，各成员对自已负责的整改项目负责。

2、对所有井巷部分整改项目制定好施工安全技术措施，机运科对所有机电部分整改项目制定好施工安全技术措施，通防科对所有通风部分整改项目制定好放工安全技术措施，各项措施经审批并组织贯彻学习方可施工，无措施或有措施未进行落实不准施工。

3、各整改项目施工负责人立即按分管项目统计所需材料报矿，供应部门作为急需材料及时购买，确保整改工作正常进行。

4、安监科按照整改项目施工安全技术措施进行整改项目全程安全监察，对不按措施，不按标准进行整改的单位或作业人员有权处罚，确保所有整改项目安全有序完成。

5、建立整改项目专项台帐和报表，整改单位负责人每天将整改项目的进程向整改领导小组汇报。对未按时、按质、按量完成的单位或个人，要召开分析会，如属责任未到位，进行处罚和通报批评。

6、保证矿井正常通风，加强各作业地点的瓦斯检查，如遇有害气体超限应及时停止作业，采取措施，进行处理，并及时向调度室汇报。

7、整改时要严格执行现场交接班制度，对安全检查和工程质量情况及本班遗留待处理的问题交接清楚，坚持不安全不准作业的工作原则。

8、瓦斯抽放开工前要按《瓦斯抽放设计》编制作业规程和安全措施，组织相关管理人员、作业人员学习贯彻。

9、坚持矿领导带班作业，作业地点必须有安全员、瓦检员现场跟班，及时检查通风、瓦斯和安全情况，发现问题及时处理；如现场处理不了及时停止作业并向主管领导汇报，研究解决办法。

普安县楼下马刀地煤矿

2013年6月30日

第二篇：安全隐患整改方案及措施

秭归吉盛织染有限公司成衣车间

安全隐患整改方案及措施

湖北中民建筑工程有限公司 秭归吉盛织染有限公司成衣车间项目部

2015年7月15日

安全隐患整改方案及措施

2015年7月14日，由宜昌市住建委安全检查三组、秭归县建设工程安全监督站、建设单位、监理单位对我公司承建的秭归吉盛织染公司成衣车间工地进行现场安全检查，共检查隐患25条。针对查出的问题，我工地立即召开安全专题整改会议，针对会议报告提出的问题及隐患进行认真分析，并制定了整改方案，具体实施情况如下：

一、成立隐患整改领导小组：

组 长： 方 鑫

副组长： 潘玉明 殷和峰

成 员：韩瞻、刘飞、徐凤山、王菊、刘肖伟、严灿、张士荣、韩庆洲、王群满、龙劲松

领导小组职责：组长负责整改工作的全面领导协调和检查落实； 副组长：积极协助组长工作，制定措施逐项安排落实整改工作；

组 员：按照领导的安排及分管的职责，亲临现场、给予整改的督促和指导协调，确保整改安全、圆满的完成任务，已达到更好的效果。

二、隐患整改措施

〈一〉安全管理（5条）

1、未按考核制度对管理人员进行考核

整改措施：考核制度规定每月对管理人员进行考核，缺5、6月考核记录。由项目经理对管理人员进行考核，资料员做好考核记录。整改负责人：严灿 整改验收人：方鑫

验收时间：2015年7月15日。

2、部分危险性较大的分部分项专项施工方案（悬挑式卸料平台方案）未经公司内审。整改措施：将悬挑式卸料平台专项方案送公司内审并签字盖章。整改负责人：严 灿 检查验收人：潘玉明

整改验收时间：2015年7月16日。

3、安全技术交底内容不全面、无针对性，接受交底人签字不真实。

整改措施：重新制定安全技术交底，对现场工程重新进行安全交底并本人签字。

整改负责人：刘 飞、严 灿 检查负责人：潘玉明

验收时间：2015 年7月17日。

4、公司未定期对项目进行安全检查

整改措施：公司对项目进行了安全检查并有整改通知及回复。整改负责人：徐凤山、严灿 整改检查人：方鑫

整改验收时间：2015年7月16日。

5、安全教育培训内容不明确，培训记录不全。

整改措施：已制定三级安全教育教案，并有教育记录汇总表。整改责任人：徐凤山 整改检查人：潘玉明

整改验收时间：2015年7月17日。

〈二〉文明施工（6条）

1、现场无组织排水措施

整改措施：外脚手架四周设置排水管道，每间隔8m设有检查井，管道接入厂区内市政管网。

整改责任人：刘肖伟 整改检查人：徐凤山

整改验收时间：2015 年7月17日。

2、现场未建立门卫值守制度

整改措施：因现场施工场地限制无法建立门卫值班室，我单位与建设单位协商共用甲方厂区值班室进行封闭式管理并建立门卫值班制度。整改责任人：韩瞻、严灿 整改检查人：殷和峰

整改验收时间：2015年7月18日。

3、施工人员未佩戴工作卡

整改措施：施工人员进入现场已佩戴工作卡 整改责任人：樊克双 整改检查人：殷和峰

整改验收时间：2015年7月15日。

4、现场消防措施不完善。

整改措施：现场已按要求设置消防器材 整改责任人：张士荣 整改检查人：刘 飞

整改完成时间：2015年7月15日。

5、制安保卫制度责任未分解到人。整改措施：制安保卫制度已分解到人。整改责任人：刘 飞 整改检查人：潘玉明

整改完成时间：2015年7月16日。

6、未见防汛应急救援预案

整改措施：已编制防汛应急救援预案并签字盖章。整改责任人：潘玉明 整改检查人：方 鑫

整改完成时间：2015年7月18日。

〈三〉脚手架（4条）

1、架体基础周边积水。

整改措施：架体周边积水已排出。整改责任人：韩庆洲 整改检查人：王 菊

整改验收时间：2015年7月15日。

2、首层密目网局部未封闭。整改措施：封闭首层密目网。整改责任人：王群满 整改检查人：王 菊

整改完成时间：2015年7月15日。

3、卸料平台开口处加固措施不完整。

整改措施：卸料平台开口处已用钢管搭设“八”字斜撑，两侧立杆采用“之”字支撑加固。

整改责任人：王群满 整改检查人：徐凤山、刘飞 整改验收时间：2015年7月20日。

4、少数架体与外墙之间间距大于150mm未封闭。

整改措施：架体与外墙之间间距大于150mm的采用硬质防护进行封闭。整改责任人：王群满 整改检查人：徐凤山

整改验收时间：2015 年7月19日。

〈四〉高处作业（5条）

1、楼梯间及塔吊预留洞口防护栏杆立柱间距过大。整改措施：楼梯间与塔吊预留洞口增加防护立杆。整改责任人：王群满 整改检查人：王 菊

整改验收时间：2015年7月17日。

2、楼梯间临边挡脚板未按要求设置。整改措施：楼梯间领边挡脚板已按要求设置。整改责任人：王群满 整改检查人：王 菊

整改验收时间：2015 年7月17日。

3、屋面梁作业层未按要求满铺脚手板。整改措施：屋面梁作业层按要求满铺脚手板。整改责任人：王群满 整改检查人：徐凤山

整改验收时间：2015年7月17日。

4、卸料平台与结构之间底面做法不符合要求。

整改措施：卸料平台与结构底面搭设钢管架体加固，再铺设双层跳板，并有模板覆盖。整改责任人：王群满 整改检查人：徐凤山

整改验收时间：2015年7月19日。

5、进出口两侧防护栏杆未设置到位。

整改措施：安全通道进出口两侧按要求设置防护栏杆。整改责任人：王群满 整改检查人：王 菊

整改验收时间：2015年7月16日。

〈五〉模板支架（2条）

1、窗顶过梁模板使用独立杆支撑。

整改措施：窗顶过梁模板采用钢管扣件式脚手架支撑。整改责任人：王群满 整改检查人：徐凤山

整改完成时间：2015年7月18日。

2、山墙段屋面梁模板支架拆除顺序错误。

整改措施：山墙屋面梁砼强度已满足拆模要求，剩余部分模板按正确拆模顺序拆除。整改责任人：龙劲松 整改检查人：徐凤山

整改验收时间：2015 年7月19日。

〈六〉施工用电（1条）

1、开关箱一闸多机。

整改措施：拆除配电箱内多余的其他开关，严格按照“一机一闸”设置。整改责任人：樊雄 整改检查人：徐凤山

整改验收时间：2015年7月15日。

〈七〉塔吊（2条）

1、未安装障碍灯。

整改措施：通知塔吊公司派人安装障碍灯。整改责任人：谭华荣 整改检查人：刘 飞

整改完成时间：2015年7月18日。

2、基础积水。

整改措施：塔吊基础集水井内设置专用潜水泵，随时抽出基础积水。

整改责任人：张士荣 整改检查人：刘 飞

整改完成时间：2015年7月15日。

湖北中民建筑工程有限公司

秭归吉盛织染有限公司成衣车间项目部

2015年7月15日

第三篇：安全隐患措施整改方案（精选）

安全隐患整改措施方案

为认真贯彻落实安监办有关文件精神，进一步加强安全生产工作，遏制重特大事故的发生。安全领导小组研究决定，立即在全公司范围内开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动，针对我公司实际情况，制定安全隐患整改方案，方案主要分四个部分：

（一）广泛宣传和动员。

（二）组织各部门自查和检查，找到安全隐患。

（三）建全组织、制度、明确落实责任。

（四）组织安全督察，随时发现问题，并对行之有效的经验和措施加以总结推广。具体方案如下：

（一）广泛宣传和动员

在2018年8月27号接到安监办的通报之后，我公司立即组织各部门经理、各部门分管安全负责人和具体从事安全工作的同事，进行宣传动员，针对本公司实际情况布置，要求大家绷紧安全生产这根弦，决不放过任何安全隐患，从小从细抓起，层层落实安全生产责任制，每个环节、每个岗位、每个区域都有责任，完善制度，在工作的动态中找隐患，在组织制度上保证安全生产，在经费投入上保证落实，使安全工作牢牢扎根在每个员工的思想深处，人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全。

（二）组织自查和组织检查

自查工作有各经理组织，各部门安全责任人具体落实，对自己部门的每个辖区的场容场貌、库存量、安全用电、消防器材，设备的机械防护，值班情况，消防水源，特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查，对存在的隐患逐项登记，落实整改责任人，根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施，并在规定时间内完成整改，整改结束后由安全主任验收，合格后报安全管理室存档。防火安全办公室组织专项检查，检查组由电气、设备、消防等各方面技术人员组成，对所属区域逐区逐点逐位清查，对部门自查的问题复查，保证不留死角，对容易整改的隐患，现场下达隐患整改通知书，并落实责任人，要求在规定时间内整改结束，对现场不能解决的问题，由各部门落实整改方案，并在整改结束后书面报安全主任，对存在的重大隐患，由安全主任负责制定整改方案并组织整改，整改结束后，书面报告公司常务副总。同时防火安全办公室派督察小组不定期对各部门、生活区各宿舍进行安全督察，遇到问题随时解决，不留后遗症，对工作中不负责任、玩忽职守者或者在生活区违反安全生活者进行严肃处理，发现一例处理一例，起到警示作用。

（三）建全组织、制度、明确责任

各部门都要成立安全生产领导小组，并且组织正常的活动，每月召开例会一次，各岗位各工种都制定工作制度，并把责任落实到人、到生产经营的各个环节，在组织制度上起到充分保障作用，其次在经费投入上必须保证落实，强调安全才是最大的节约，各个部门每月对本部门所属的辖区安全隐患两次报安全主任，没有隐患的实行零报告制，必须及时上报，对大的隐患由安全管理室挂牌督办，保证安全。

（四）加强督察，及时总结

安全工作是长期而又艰巨的工作，一定要树立长期观念，整改结束后的日常工作中，安全管理室将组成督察组不定期地对生产部门进行督察，以加强员工的安全观念，检查制度的落实，查找隐患，消除隐患，同时及时总结本部门好的做法和方法，在公司内推广，大家互相学习，互相监督，确保安全。

广西桂川建设集团有限公司

二期还房B2区工程

二0一八年八月

第四篇：安全隐患整改方案及措施

安全隐患整改方案及措施

2015年7月14日，由宜昌市住建委安全检查三组、秭归县建设工程安全监督站、建设单位、监理单位对我公司承建的秭归吉盛织染公司成衣车间工地进行现场安全检查，共检查隐患25条。针对查出的问题，我工地立即召开安全专题整改会议，针对会议报告提出的问题及隐患进行认真分析，并制定了整改方案，具体实施情况如下：

一、成立隐患整改领导小组：

组

长：

方

鑫

副组长：

潘玉明

殷和峰

成员：韩瞻、刘飞、徐凤山、王菊、刘肖伟、严灿、张士荣、韩庆洲、王群满、龙劲松

领导小组职责：组长负责整改工作的全面领导协调和检查落实；

副组长：积极协助组长工作，制定措施逐项安排落实整改工作；

组

员：按照领导的安排及分管的职责，亲临现场、给予整改的督促和指导协调，确保整改安全、圆满的完成任务，已达到更好的效果。

二、隐患整改措施

〈一〉安全管理（5条）

1、未按考核制度对管理人员进行考核

整改措施：考核制度规定每月对管理人员进行考核，缺5、6月考核记录。由项目经理对管理人员进行考核，资料员做好考核记录。

整改负责人：严灿

整改验收人：方鑫

验收时间：2015年7月15日。

2、部分危险性较大的分部分项专项施工方案（悬挑式卸料平台方案）未经公司内审。

整改措施：将悬挑式卸料平台专项方案送公司内审并签字盖章。

整改负责人：严

灿

检查验收人：潘玉明

整改验收时间：2015年7月16日。

3、安全技术交底内容不全面、无针对性，接受交底人签字不真实。

整改措施：重新制定安全技术交底，对现场工程重新进行安全交底并本人签字。

整改负责人：刘

飞、严

灿

检查负责人：潘玉明

验收时间：2015

年7月17日。

4、公司未定期对项目进行安全检查

整改措施：公司对项目进行了安全检查并有整改通知及回复。

整改负责人：徐凤山、严灿

整改检查人：方鑫

整改验收时间：2015年7月16日。

5、安全教育培训内容不明确，培训记录不全。

整改措施：已制定三级安全教育教案，并有教育记录汇总表。

整改责任人：徐凤山

整改检查人：潘玉明

整改验收时间：2015年7月17日。

〈二〉文明施工（6条）

1、现场无组织排水措施

整改措施：外脚手架四周设置排水管道，每间隔8m设有检查井，管道接入厂区内市政管网。

整改责任人：刘肖伟

整改检查人：徐凤山

整改验收时间：2015

年7月17日。

2、现场未建立门卫值守制度

整改措施：因现场施工场地限制无法建立门卫值班室，我单位与建设单位协商共用甲方厂区值班室进行封闭式管理并建立门卫值班制度。

整改责任人：韩瞻、严灿

整改检查人：殷和峰

整改验收时间：2015年7月18日。

3、施工人员未佩戴工作卡

整改措施：施工人员进入现场已佩戴工作卡

整改责任人：樊克双

整改检查人：殷和峰

整改验收时间：2015年7月15日。

4、现场消防措施不完善。

整改措施：现场已按要求设置消防器材

整改责任人：张士荣

整改检查人：刘

飞

整改完成时间：2015年7月15日。

5、制安保卫制度责任未分解到人。

整改措施：制安保卫制度已分解到人。

整改责任人：刘

飞

整改检查人：潘玉明

整改完成时间：2015年7月16日。

6、未见防汛应急救援预案

整改措施：已编制防汛应急救援预案并签字盖章。

整改责任人：潘玉明

整改检查人：方

鑫

整改完成时间：2015年7月18日。

〈三〉脚手架（4条）

1、架体基础周边积水。

整改措施：架体周边积水已排出。

整改责任人：韩庆洲

整改检查人：王

菊

整改验收时间：2015年7月15日。

2、首层密目网局部未封闭。

整改措施：封闭首层密目网。

整改责任人：王群满

整改检查人：王

菊

整改完成时间：2015年7月15日。

3、卸料平台开口处加固措施不完整。

整改措施：卸料平台开口处已用钢管搭设“八”字斜撑，两侧立杆采用“之”字支撑加固。

整改责任人：王群满

整改检查人：徐凤山、刘飞

整改验收时间：2015年7月20日。

4、少数架体与外墙之间间距大于150mm未封闭。

整改措施：架体与外墙之间间距大于150mm的采用硬质防护进行封闭。

整改责任人：王群满

整改检查人：徐凤山

整改验收时间：2015

年7月19日。

〈四〉高处作业（5条）

1、楼梯间及塔吊预留洞口防护栏杆立柱间距过大。

整改措施：楼梯间与塔吊预留洞口增加防护立杆。

整改责任人：王群满

整改检查人：王

菊

整改验收时间：2015年7月17日。

2、楼梯间临边挡脚板未按要求设置。

整改措施：楼梯间领边挡脚板已按要求设置。

整改责任人：王群满

整改检查人：王

菊

整改验收时间：2015

年7月17日。

3、屋面梁作业层未按要求满铺脚手板。

整改措施：屋面梁作业层按要求满铺脚手板。

整改责任人：王群满

整改检查人：徐凤山

整改验收时间：2015年7月17日。

4、卸料平台与结构之间底面做法不符合要求。

整改措施：卸料平台与结构底面搭设钢管架体加固，再铺设双层跳板，并有模板覆盖。

整改责任人：王群满

整改检查人：徐凤山

整改验收时间：2015年7月19日。

5、进出口两侧防护栏杆未设置到位。

整改措施：安全通道进出口两侧按要求设置防护栏杆。

整改责任人：王群满

整改检查人：王

菊

整改验收时间：2015年7月16日。

〈五〉模板支架（2条）

1、窗顶过梁模板使用独立杆支撑。

整改措施：窗顶过梁模板采用钢管扣件式脚手架支撑。

整改责任人：王群满

整改检查人：徐凤山

整改完成时间：2015年7月18日。

2、山墙段屋面梁模板支架拆除顺序错误。

整改措施：山墙屋面梁砼强度已满足拆模要求，剩余部分模板按正确拆模顺序拆除。

整改责任人：龙劲松

整改检查人：徐凤山

整改验收时间：2015

年7月19日。

〈六〉施工用电（1条）

1、开关箱一闸多机。

整改措施：拆除配电箱内多余的其他开关，严格按照“一机一闸”设置。

整改责任人：樊雄

整改检查人：徐凤山

整改验收时间：2015年7月15日。

〈七〉塔吊（2条）

1、未安装障碍灯。

整改措施：通知塔吊公司派人安装障碍灯。

整改责任人：谭华荣

整改检查人：刘

飞

整改完成时间：2015年7月18日。

2、基础积水。

整改措施：塔吊基础集水井内设置专用潜水泵，随时抽出基础积水。

整改责任人：张士荣

整改检查人：刘

飞

整改完成时间：2015年7月15日。

湖北中民建筑工程有限公司

秭归吉盛织染有限公司成衣车间项目部

第五篇：安全隐患整改方案

南水北调邯郸市段跨渠桥梁工程SG

1合同标段

安 全 隐 患 整 改 方 案

邢台市政建设集团有限公司南水北调跨渠桥梁

工程SG1合同项目部

2011年5月 为认真贯彻落实安监办有关文件精神，进一步加强安全生产工作，遏制重特大事故的发生。邢台市政建设集团有限公司南水北调跨渠桥梁工程SG1合同项目部安全管理科决定，立即在全项目所有工地范围内开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动，针对我项目部实际情况，制定安全隐患整改方案，方案主要分四个部分：

（一）广泛宣传和动员。

（二）组织各工区自查和检查，找到安全隐患。

（三）建全组织、制度、明确落实责任。

（四）组织安全督察，随时发现问题，并对行之有效的经验和措施加以总结推广。

具体方案如下：

（一）广泛宣传和动员

在接到安监办的通报之后，我项目部立即组织项目部安全负责人具体 进行宣传动员，会议有李辉作动员工作报告，首先学习安监办有关通报精神和文件要求，针对本项目部实际情况布置，要求大家绷紧安全生产这根弦，决不放过任何安全隐患，从小从细抓起，层层落实安全生产责任制，每个环节、每个岗位、每个区域都有责任，完善制度，在工作的动态中找隐患，在组织制度上保证安全生产，在经费投入上保证落实，使安全工作牢牢扎根在每个员工的思想深处，人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全。

（二）组织自查和组织检查

自查工作有各经理组织，各部门安全责任人具体落实，对自己工地的每个辖区的、安全用电、消防器材，设备的机械防护，值班情况，消防水源，特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查，对存在的隐患逐项登记，落实整改责任人，根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施，并在规定时间内完成整改，整改结束后由安全主任验收，合格后报安全管理室存档。安全管理室组织专项检查，检查组由电气、设备、消防等各方面技术人员组成，对所属工地逐区逐点逐位清查，对工地自查的问题复查，保证不留死角，对容易整改的隐患，现场下达隐患整改通知书，并落实责任人，要求在规定时间内整改结束，对现场不能解决的问题，由各部门落实整改方案，并在整改结束后书面报安全主任，对存在的重大隐患，由安全主任负责制定整改方案并组织整改，整改结束后，书面报告项目经理。同时安全管理科组织不定期对各工区进行安全督察，遇到问题随时解决，不留后遗症，对工作中不负责任或玩忽职守者进行严肃处理，发现一例处理一例，起到警示作用。

（三）建全组织、制度、明确责任

各工地都要成立安全生产领导小组，并且组织正常的活动，每月召开例会两次，各岗位各工种都制定工作制度，并把责任落实到人、到施工建设的各个环节，在组织制度上起到充分保障作用，其次在经费投入上必须保证落实，强调安全才是最大的节约，各个部门每月对本部门所属的工地安全隐患两次报安全主任，没有隐患的实行零报告制，必须及时上报，对大的隐患由安全管理室挂牌督办，保证安全。

（四）加强督察，及时总结

安全工作是长期而又艰巨的工作，一定要树立长期观念，整改结束后的日常工作中，安全管理室将组成督察组不定期地对生产部门进行督察，以加强员工的安全观念，检查制度的落实，查找隐患，消除隐患，同时及时总结本部门好的做法和方法，在项目部内推广，大家互相学习，互相监督，确保安全。

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桥梁工程SG1合同项目部

2011年5月