不善于破解难题 整改措施(共)

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不善于破解难题

整改措施(共2篇)

第1篇:领导干部要善于破解难题领导干部要善于破解难题

领导工作中经常会遇到难题,善于破解难题,既反映了领导干部的工作能力,也是领导干部的职责所在,更是领导干部敢于担当的表现。

现实生活中,一些领导干部在其位而不愿担其责,不想、不敢、不会创造条件解决难题。有的满足于当“传声筒”、“收发员”,浑浑噩噩,遇到难题绕道走;有的对工作中出现的新情况、新问题和群众的意见,只限于作批示、提要求,不敢一抓到底;有的不敢面对矛盾,“得罪人”的事不干,“讨人嫌”的话不说,只要不出事,宁愿不做事。实践证明,敢不敢直面矛盾、破解难题,是一个领导干部事业心、责任感强弱的具体表现。“沧海横流,方显英雄本色。”领导干部要以攻坚克难的勇气、敢于负责的态度,知难不畏,迎难而上,排难而进,义无反顾地承担起党和人民赋予自己的历史____,切实做到善于破解难题。

破解难题,要敢于直面矛盾。“为官避事平生耻。”作为党的领导干部,任其职,就要尽其责;在其位,就要谋其政。解决难题必然要触及各种矛盾,甚至会得罪一些人,受到阻挠和责难。如果没有顽强的意志和敢于碰硬的精神,没有一身正气和坚定信念,是难以做到迎难而上的,也是解决不了难题的。特别是那些久拖不决、积重难返的问题,解决起来难度很大;在那些各种利益盘根错节、消极腐败现象比较严重的地方,影响难题解决的因素就更多。倘若领导干部不敢碰硬,听任问题发展下去,难题就会越积越多,遗患无穷。其实,对于难题越是回避,就越是会陷入被动;如果真正敢于碰硬,直面矛盾,反而有利于攻克它、解决它。作为领导干部,必须具备敢于正视难题的勇气和早日破解难题的决心,以攻坚克难的实际行动赢得广大人民群众的拥护和支持。

破解难题,要长于果断决策。古人云:“当断不断,反受其乱。”顾虑重重,怕这怕那,往往会贻误时机,后悔莫及。在现实生活中,少数地方出现矛盾和问题后,由于当地领导议而不决,没有及时采取应对措施,结果“小事拖大,大事拖炸”,最后酿成震惊社会的群体事件,教训不可谓不深刻。疑虑拖延是决断的大敌。有些决策,特别是一些非常规性的决策,本身就包含着一定的风险,何况有些问题来得急,需要当机立断。这就要求领导干部要有决断的魄力,勇于承担责任,果断下定决心,切不可畏首畏尾,议而不决。

破解难题,要善于凝聚群众力量。俗话说,人心齐,泰山移。破解难题犹如一场攻坚战,单靠领导干部的孤军奋战是很难成功的。领导干部要充分调动一切积极因素,广泛凝聚群众力量,形成解决难题的合力。群众的力量是无穷的,群众的智慧是无限的。化解矛盾、破解难题,办法在实践中,点子在群众中,这些办法和点子都是我们破解难题的有力武器。领导干部只要深入实际,深入群众,广泛征求意见,集中群众智慧,特别是注意听取有识之士的意见和建议,虚心学_借鉴他人的成功经验,就一定能够早日找到破解难题的“金钥匙”。

破解难题,要勇于开拓创新。破解难题,特别是解决改革发展中的一些复杂问题,不能光靠老经验、老办法、老套路,而必须坚持解放思想、勇于开拓创新,用发展的眼光来认识、分析和把握问题,创造性地提出解决问题的新思路、新举措、新办法。这就要求各级领导干部必须增强开拓创新的本领,善于解决发展中的复杂问题,为发展提供强大的动力。

第2篇:抓基层组织建设要善于破解难题抓基层组织建设要善于破解难题

抓基层组织建设要善于破解难题

中共文登市委常委、组织部长

常红军

我是年从省委组织部选拔到县级任职的。几年来的基层工作实践使我深刻体会到,解决实际问题、化解各类矛盾,是推进基层组织建设绕不过去的坎,是提升工作水平的必然选择。作为县级组织部长,在面对复杂问题时没有过多的回旋余地,必须“知其难为而为之”,迎着困难上,追着问题干,在破解难题的过程中创新突破,不断开创工作新局面。

破解基层组织建设难题,首先要有直面困难的胆识和勇气。当前,随着社会转型的加快和利益格局的深刻调整,基层组织建设工作出现了大量新情况新问题,积累了一些复杂尖锐的矛盾。面对困难和问题,首先要勇于担当、敢于负责、积极应对。如果一味回避遮掩,问题就会越来越多、越来越难,即使眼前不出事,将来也可能集中暴发、难以控制。而解决这些问题,也会面临风险、经受考验,需要有很大的决心和勇气。比如,“后进村”整治一直是基层组织建设的一项难点工作,许多同志不愿去碰这个“烫手山芋”,担心一旦处理不好,不仅达不到预期效果,还可能带来更多更大的麻烦。我们感到,“后进村”得不到有效整治,各项工作无法正常开展,党的基层组织就很难巩固,麻烦再多也要整治好。这几年我们下了很大气力对后进村进行整治,向每个后进村选派一名“第一书记”主持工作,同时安排一个份量较重的市直部门跟进包扶、一个工作组驻村蹲点帮带指导,着力解决后进村没能人管事、没能力办事的问题。在整治过程中遇到了许多困难,但我们始终不怵硬、不怕事,坚持不懈地攻坚破难,目前已经有60多个后进村得到了有效转化,基层干部群众反响很好。在此基础上,我们又向549个村选派了驻村联络员,帮助村里办实事、解难题。实践说明,有了困难不可怕,怕的是不敢面对。工作中出现问题,往往是实现突破的大好机遇。抓基层组织建设,就要敢于触及矛盾,有什么问题解决什么问题,什么问题突出就重点解决什么问题。只有这样,工作才能不断突破发展,党的基层组织才会更加牢固、更有战斗力。

破解基层组织建设难题,关键要找到解决问题的思路和办法。基层组织建设工作中出现的一些问题尽管十分复杂,但再难的问题也总会有解决的办法。问题没有解决好,往往是思路不正确、方法不对头。只要积极开动脑筋,认真分析研究,善于创新突破,复杂问题也会迎刃而解。比如,当前农村基层组织建设中出现的问题,多数与村干部决策不科学、办事不规范有关,而在村民自治、思想多元的背景下,基层普遍感到村干部管不住、管不好。针对这一问题,我们在反复调查论证的基础上,探索推行了镇村集中议事制度,每周都拿出固定时间,由镇党委书记主持召开镇村干部会议,各村计划开展什么工作,都拿到会上议一议,通过集思广益,把方案定得更科学、更合理。会后,镇干部指导监督村里按议定的方案去决策实施,有效避免了村干部乱决策、乱办事的问题,提高了村级工作的科学化水平。这一做法得到李源潮部长的批示肯定,省委组织部召开现场会进行了推广。再比如,不少村在实施村级事务时缺少详细记录,对形成的资料也不注意收集整理,事后群众反映问题,很难查明真相,致使问题一直纠缠不清,引发各种不稳定因素。为此,我们探索推行了“3+3”重要村务全程纪实工作法,在实施重要村务的事前、事中、事后三个环节,采取文字纪实、录制影像和留存实物资料三种形式,全面真实地记录重要村级工作全过程,不仅为事后调查问题提供了有力证据,而且客观上促进了村干部规范施政。有的村干部这样讲:全程纪实是把“双刃剑”,事情办对了对自己是保护,办不对我们肯定脱不了干系。实践使我认识到,解决问题最好的办法是尽量避免出现问题。破解基层组织建设难题,要抓在紧关节要处,注重加强源头管理,用健全的制度管住人、管住事,最大限度地预防违规问题的出现。问题减少了,工作自然好开展。

破解基层组织建设难题,根本要有服务基层群众的责任意识。解决基层组织建设中的一些热点难点问题,有时不需要有太多的智慧、费过多的周折,只需要变换一下思考问题、开展工作的角度和方式。有些问题看似复杂,但只要我们站在基层和普通群众的角度看问题、办事情,解决起来就会容易得多。因此,破解基层组织建设难题,说到底是责任心的问题,是对基层和群众的态度问题、感情问题。前些年,群众到各级反映问题的比较多。认真梳理一下,群众反映的多是一些生产生活中的小事。小事没解决好,放在我们身上也会有怨气,与其坐等群众找事,不如主动为群众办事。我们在每个镇都开通了“党心民情热线”,把热线号码和受理事项宣传到千家万户,群众有诉求拨打热线,无论是大事小情,我们都不嫌不弃、不推不拖,第一时间给予解决和答复。即使群众不打电话,我们也主动问询,积极为群众排忧解难,及时周到的服务让群众感到非常满意。为切实解决部分村发展无力、少数群众生活困难的问题,我们还先后开展了包村联户、选派“第一书记”等工作,安排200多个部门单位、3000多名干部与后进村和困难群众结对帮扶,选派82名“第一书记”到村任职,真正做到了“人往基层走、劲往基层使、钱往基层花”,受到了基层和群众的普遍欢迎。“感人心者,莫先乎情”。基层出现问题归根结底还是和群众的感情问题,只有怀着深厚的感情去服务基层、帮助群众,用基层干部群众的视角来审视和改进我们的工作,才能有效破解难题、真正赢得民心。

破解难题方面整改措施(共8篇)

破解发展难题整改措施(共4篇)

管理不善整改措施(共11篇)

不善作为整改措施(共10篇)

制度修订不完善整改措施

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