新闻中队整改措施

第一篇：新闻中队整改措施

专项活动阶段性整顿措施

信息管理系

新闻中队指导员王鹏

近日，安徽警官职业学院下达了《关于在全院开展学生纪律作风整顿专项活动的通知》，要求在全院学生和学管队伍中开展为期一个月的纪律作风整顿专项活动。我作为信息管理系新闻中队指导员兼11级新闻（1）班、（2）班，12级新闻（1）班的班主任，深知班级管理的科学性，育人工作的高效性以及警务化管理的必要性。因此，根据此次活动的几个阶段，我向学院各领导分别作出以下具体整改措施。

一、宣传动员阶段（12月3日——12月9日）

此阶段主要以宣传为主，通过统一思想，让学生们深刻认识到非组织活动的危害性，并坚决抵制和远离非组织活动。还要认识到此次纪律作风整改的重要性。具体措施如下：

（一）我会及时召开主题班会并在此期间不少于2次，重点讲明

非组织活动的危害性、存在的根源性和铲除的坚决性，以及

日常的班级纪律作风问题，如警容不整、着装外出、随意旷

课等，并且及时告诫学生违纪处分的严肃性和及时性，让学

生们认识到后果的严重性。

（二）我会召集各班委和各寝室的寝室长等学生干部召开班委

会，教育他们要做好表率作用，自己严格遵守纪律的同时还

要观察监督周围同学的行为和表现，并及时向我汇报。还要

在班干部之间成立专门的小组，由班长和团支书等成员构成，充分做好自己份内的工作，承担起相应的责任。

（三）我会安排各班级开展一次以专项活动为内容的板报评比，营造活动氛围。还要让每一位同学写承诺书，保证绝不参加

非法组织并签名，一旦发现有违背承诺者，一律严肃处理。

二、自查自纠阶段（12月10日——12月16日）

通过自查自纠，认真梳理我班在学管工作中存在的问题，增加我对班级每位同学的具体深入了解，以便正确引导，批评指正，真正做到因材施教。细化措施如下：

（一）首先我作为班主任，应该充分自查自纠，考虑和反省自己在日常的学生管理中是否存在一定的问题，并且向有关领导写出

铲除非组织活动的承诺书，以表决心。

（二）然后让每位同学向我递交一份书面的自我客观分析评价表，主要包括日常表现情况以及存在的不足等内容，并对自身存在的不足之处做出具体的整改方法，以便让我初步对每位同学进

行了解。

（三）对各班级学生参与原“两队”情况及违规违纪情况进行全面自

查。在我所管理的班级中，甚至是整个新闻中队，至今从来没

有参加过原“两队”的同学，也没有参与过群体性打架事件的同学。我认为主要还是和学生之间的沟通和交流，我会把个别

教育、分类教育和集中教育相结合，采取积极的沟通方式，处

理好与学生之间的关系，引导才是最重要的。

（四）警务化管理作为日常生活的重中之重，针对每日的早操、路队、到课率、自习纪律，以及警容不整、着装外出、随意旷课等方

面的问题，我定会严格细致地进行纠查，让班干部等发挥好积

极带头作用，并且及时找到易违规违纪的同学进行谈话，深入

了解其情况而不是一味的指责批评和处分。一定确保生活制度

化、行为规范化、管理高效化。

三、整改阶段（12月17日——12月23日）

结合中队各班级具体相关情况，整改措施已经制定，我定会根据整改计划和措施，认真进行整改。如若发现我班没有彻底清除非法组织活动，没有整顿违规违纪现象，影响学生纪律作风，我会接受院里相关领导的问责，并且追究我的责任。当然，在此之前我会加强与本系各领导、老师及相关负责人之间的联系，做到思想上统一，行动上一致。

总之，本次专项活动也是我增强工作能力的良好机会，我定会高度重视并且积极按照具体的整顿措施进行实行。希望通过我的努力，可以得到学院各位领导的支持与信任。

第二篇：一中队整改措施5

莱芜北收费站一中队

关于岗位要求和工作流程的整改措施

近日，莱芜北收费站进一步从思想、作风、纪律等方面查不足、促发展，不断发现问题、提出问题、改正问题。收费一中队根据收费站开展的活动认真梳理工作流程，从交接班、业务操作、卫生管理、宿舍管理、特色建设等方面不断寻找突破口，进一步落实整改措施，确保各项措施的整改时效。

1、特色建设

为全面加强收费站的建设，进一步提高收费站及收费中队的管理水平，一中队决定采取如下措施开展特色建设：

1、加强对中队成员的管理力度，提高大家的微笑服务意识，努力打造微笑中队。

2、认真开展文明服务工作，及时化解各项矛盾和纠纷，杜绝有理返岗诉。

3、进一步开展增收工作。在近期的工作中，我中队的增收工作落后于其他中队，我们一定努力出主意想办法，将我中队的增收工作做好。

4、组织本中队成员认真学习业务理论知识，提高处理

特殊业务的能力和水平。

5、全中队成员共同努力，将收费站的鸡舍建成建好，将本中队的菜地种好，为收费站的发展做出贡献。

以上就是我中队的针对各项工作提出的整改措施，在日后的工作中我们将严格落实，确保收费站的工作顺利开展。

第三篇：中队安全质量标准化整改措施

李槽坊中队对照安全质量标准化、对照神华

存在的差距及整改落实措施

根据集团公司要求从8月到年底开展向神华集团学习活动。我中队根据救消大队具体活动要求，开展了宣传发动阶，并对照安全质量标准化查找中队存在的差距，按照差距抓整改落实，确保中队在学习神华活动，不出现轻伤以上事故，完成救消大队的一切工作任务，以优异的成绩向党的十八大献礼。

具体的差距及整改落实措施如下：

一对照安全质量标准化，我中队存在的差距。

1）战备工作存在的差距。

战备抓的不严，特别是对仪器装备没能做到每周必查。抓落实不到位，即使没次检查也不是很认真敷衍了事，对人员请假控制不严，值班中有脱岗现象，这样严重影响闻警出动。对车辆管理松懈，没能做到每天2次发动检查。

2）业务技术存在的差距。

中队业务理论及业务技术存在的差距，特别是一些新队员对一些设备操作生疏，其中对呼吸器席位操作有的根本不会检查仪器，怎么能保证仪器安全使用。另外对一些新仪器，新装备，新技术掌握的少，理论联系实际操作少，对一些事故处理缺乏实战训练，没有针对矿井一些事故性质制定演习计划，并定期采取演练。

3）综合管理存在的差距

内务管理没有达到标准化，规范化。虽然“大练兵”队员的言行举止有所提高，但于安全质量标准化比较还存在较大的差距。其中物品摆放整齐救不够，室内外环境也不够不能做到窗明地净，烟头乱扔的现象时常发生。特别是个人宿舍物品摆放，杂物多，检查时能做好，不检查时就放松管理。

4）中队学习制度不完善，没有做到有计划有落实，学习比较肤浅，不够深入的按照学习计划执行学习，学习是走过场。没能真正调动职工学习的积极性。学习力度也不够，每周安排学习实践少，学习没系统化，都是无目标学习，没有学习的主动性，机械式学习，没有采取多样化，有趣味的学习。

5）中队体能存在的差距

中队体能有很多队员只能够基本任务，还有的基本任务都是有时完成，有时完不成。特别是中队胖弱队员多，年轻人刻苦训练的动力不足，训练没有热情，能偷一会懒就是一会，爬绳单杠时最薄弱的环节，有2~3个爬绳“喝水”有时怕不上去，没能做到全中队人人都能超额完成任务。

6）救援体系方面存在的差距

安全确认“手指口述”做的不到位，有时操作不能做到“手指口述”，安全确认也不够深入。平时训练没有真正做到先排查隐患进行安全确认后在去工作。对“三违”惩治力度不够，安全环境刷新不到位，现场管理，自主管理缺乏实质性没能真正把安全体系要素落到实处。

二具体整改落实措施。

1）加强理论学习力度。

中队要求采取系统化学习，中队要深入调查研究，做到缺什么，学什么，补什么，真正把理论学习与实际操作紧密结合起来，做到学以致用，彻实通过学习，提高职工的素质。

2）加强战备管理。

中队要加大对人员，车辆，仪器装备的管理，严格请销假制度，采取不定期的动态抽查仪器装备，对不合格的加大处罚力度，确保仪器装备百分之百合格。中队还要采取针对性的闻警出车演练，每月每小队不少于2次演练。确实使我队的战备达到标准要求百分之百合格。

3）加强业务训练。中队要有针对性制定训练计划，按计划每天训练，训练后及时总结经验，改进训练方法彻实提高队伍的业务素质。中队还要采取实战性的演戏训练，针对矿井五大灾害，制定实战演戏训练，曾强指战员实战业务能力，从而使他们在艰险的任务面前迎刃而解。

4）加强综合管理。中队要求从日常管理，对容风纪，言行举止，内务卫生等进行规范管理，标准化管理。并认真组织人员进行检查，对查出的问题及时改正，并予以处罚。中队每月还要进行批评，调动职工的综合管理的积极性，彻实提高我队的综合管理水平。

5）加大安全体系的推进工作。中队要严格把安全体系十五要素，落实到实际工作中，特别要落实到每个职工，每个岗位，每次训练，每次执行任务方面。要把主要精力放在安全环境“三违”政治，隐患排查，现场管理，自主管理，等要素建设上，彻实实现安全救援。

6）加大体能训练

中队要有针对性的训练，每天严格按标准要求训练，对胖弱队员要采取单个帮助训练，督促检查训练。对那些消极训练，用经济处罚，来严格管理。真正把中队综合体能提高上去，达到中队人人体能超额完成任务。

总之，中队要结合中队实际认真剖析，对照标准照差距，对照神华照差距，对照差距抓整改，并把整改落实到位，中队跟踪检查整改落实情况，要做到层层抓好监督，层层抓好落实，确保把学习神华活动的各项内容和措施落实到实处，彻实多到“科学决策，安全施救”打造一流的救援队伍。

李槽坊中队2012-8-25

第四篇：一中队整改措施3

莱芜北收费站一中队

关于岗位要求和工作流程的整改措施

近日，莱芜北收费站进一步从思想、作风、纪律等方面查不足、促发展，不断发现问题、提出问题、改正问题。收费一中队根据收费站开展的活动认真梳理工作流程，从交接班、业务操作、卫生管理、宿舍管理、特色建设等方面不断寻找突破口，进一步落实整改措施，确保各项措施的整改时效。

三、卫生管理

“站区是我家，美化靠大家”。为了给广大收费员营造良好的生活和工作环境，也为了给广大驾乘人员提供一个优美的行车环境，树立我站良好的窗口形象，收费一中队制定如下措施：

1、严格按照收费站对卫生区域的划分进行卫生整改活动，对收费亭、收费车道等进行认真打扫，全面清理确保无卫生死角。在定期打扫、及时打扫的同时，更要认真做好环境卫生的保持工作，确保收费亭、车道和收费广场卫生整洁的持效性，做好美化收费站环境工作，营造良好的行车环境。

2、号召本中队成员从我做起，对各人的内务做好卫生整理工作，中队长定期对收费员的床单被罩进行检查，发现不符合卫生管理规定的要立即清洗。下夜班队员要认真对本宿舍进行整理，待中队长检查合格后方可离站。

3、提高大家的责任意识，号召大家注意保持公共卫生，如走廊卫生、厨房卫生、公共洗手间卫生等。

第五篇：交警中队第二批群众路线整改措施汇报材料

交警中队第二批群众路线整改措施汇报材料

2014年x月xx日，历时x个星期的改造，xx中队迎来了大队领导和大队督察组一行，中队的积极认真实践群众路线教育得到了群众和领导的一致好评。

自2014年x月xx日，按照县政法委、县公安局、县交管大队党委的安排，党的群众路线教育动员大会召开以来，xx中队领导一班人积极布置，认真实践，围绕“为民、务实、清廉”的目标，从多个方面开展了党的群众路线教育实践：

1.公开群众服务承诺，增加便民措施

自党的群众路线教育动员大会召开以来，中队积极谋划中队群众路线宣传问题，规划了宣传栏：利用中队宽广的宣传栏，我中队认真策划宣传栏内容，将宣传栏分设为办事指南区、我们的团队伍区、中心工作区、业务学习区、典型案例区、廉政文化区等六个区，有效的介绍了我中队的团队和工作情况，我中队针对过去群众来中队不认识、找不到工作人员的现象，完善了工作人员岗位台、警风警纪监督员岗位台，告知群众要爱护中队卫生，公开了来中对办事指南：办证保险、违法处理、事故处理、投诉意见和建议的可以怎样找到具体民警或工作人员，同时加强了与警风警纪监督员人大代表和政协委员的联系，欢迎人大代表和政协委员提意见和建议，公开每一位工作人员的寄语更是加强了工作人员和群众的感情联系了，更好的贴近了群众，来办事的群众交口称赞：“这下来办事的人，只要稍有文化的人都知道要找谁了，怎么找，这很好！”

中队辖区管理宽广，很多群众来到中队不容易，中队承诺“群众事，马上办”“群众满意百分百，群众安全百分百”口号，对中午来到中队办事的人员，中队安排午饭，二十四小时不休息，为群众办事，为群众解难；中队在大厅增设了饮水机，方便群众来到中队饮水；增设报夹，让群众等待期间可以看报，增设咨询台，接受群众咨询，让群众来到中队”有水喝、有饭吃、有报看、有人接待”，想群众之所想，谋群众之所利等等措施

2.创新内务管理

中队班子提出“一屋不扫何以扫天下” 理念，从根本上改变了中队原来的工作区和生活区的设施和卫生条件，中队首先从工作区着手：规范装备室的警帽、手套、、反光背心、口哨等等的排放，提出“丹心为百姓、热血铸警魂”的精神，贴好名字，做到装备齐全、放置有序、管理科学、出警方便，处警及时，每个办公室的门牌按照大队的门牌式样定制上门，做到规范统一。打造一支高效、务实的公安队伍。

生活区方面：中队集中购置了军被、白被单、全面整理了民警工作人员的寝室，要求工作人员寝室简单、干净、整齐划一，房间摆放一张床、一张桌、一个衣厨、一个储物箱、一床被子、一个床头柜、一台电视、一台电脑、一盆鲜花、一面镜子的“十个一”统一设施，做到不见鞋子、不见衣物、不见杂物、不见灰尘等等的具体要求，连中队五六年以来一直都没有改变的一位年青民警寝室脏乱现象，也得到彻底改观，“真是难得！”同事们笑着说。卫生间统一购买了毛巾、脸盆、塑料桶、搪瓷碗、牙刷等等，贴上个人标签，做到有序摆放、科学管理，多而不乱。中队破旧的墙壁，本着节约的原则，刮好涂料，做到旧而不破，旧而不脏的面貌。彻底清洗了厕所的污渍，贴上温馨提示，注意厕所卫生、节约用水等等；购置了新的热水器，添置了规范的晒衣架等等，方便了民警和工作人员的生活条件，门卫老方说：“这样让我们生活方便，中队面貌规范、卫生、漂亮，解决了民警和工作人员的实际问题，这样我们才能安心工作，真正爱上我们的集体。”

3.强化廉政建设

中队特意强化了廉政建设文化的宣传：建立了廉政文化宣传学习专栏；完善警容风纪镜；生活区设立廉政文化警示标语等等，时刻提醒我们的民警和工作人员，要求民警和工作人员做到“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，为了实现中国梦，时刻警醒自己实践群众路线六个字“为民、务实、清廉”，工作中做到“逢会必讲、逢人必讲、遇事必讲”六个字原则，牢记“为人民服务”的宗旨，牢记群众路线是我党的根本

4.规范中队纪律管理

中队管理本着“先说断，后不乱”的原则，提出中队的团队精神“团结、紧张、活泼、规范”。再次强调了中队管理的纪律：上班不得迟到早退、值班不得擅自离岗、着装必须整齐规范、工作布置信息必须有回复，有落实；不得打击先进，不得以落后、投机取巧为荣，以积极干事谋事为耻；强调下级服从上级，工作人员服从班长、副班长，班长副班长服从民警、民警服从中队领导的纪律，同时领导和班长等必须做好带头作用，坚决实行“能者上、庸者下”的思想；不让做事的老实人吃亏，荣誉归属勤奋工作者；不赌博、不违法、不违纪；中队规矩大家订制，领导带头遵守；做事领导带头干，做到“跟着我干，向我看齐，对我监督”等等风清气正的团队气氛。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，xx中队一班人，在过去的两年中取得了不少成绩，虽然我们的担子还是很重，我们的路还是很长，我们的力量还是很少（民警四人、协警九人），我们将充分利用我们的团队的力量，为实现“不堵车、少出事故不死人、不被人怨”的目标，努力打造一个文明、畅通、安全、有序的交通环境，为广大人民群众的满意，为广大人民群众的安全努力奋斗。