第一篇:施工自查报告
襄樊市外环线绿化工程自查报告
根据市审计局、市发展改革委、市监察局和市财政局关于《对2010年市本级政府投资项目进行审计稽查的通知》精神,市林业局高度重视,迅速组织局财会、审计、造林和种苗等人员组成自查组,对襄樊市外环线绿化工程建设情况开展自查。现将有关情况报告如下:
一、项目基本情况
项目总体布局位于襄樊市外环线两侧,总长度120公里,其中北外环为汉十高速公路襄阳段,西外环为襄荆高速襄城尹集至襄阳伙牌段,东外环为襄城尹集至襄阳张集段。2009年11月,市委办公室、市政府办公室印发了《城市森林生态建设工作实施方案的通知》,明确市委、市政府成立城市森林生态建设工作领导小组,各城区政府主要领导及市直相关部门主要负责人为成员;同时明确市林业局为沿外环全线植树造林的责任单位,市规划局、市国土资源局、所在城区政府为配合单位。2010年4月,市政府《关于印发2010年市区城建项目计划的通知》明确了该项目总投资1.8亿元,分三年完成。2010年总投资5125万元,包括双沟出口征地、造林等费用,其中造林总投资3300万元,由市建设投资经营有限公司安排年度苗木补助资金250万元,其余资金由襄阳、襄城、樊城三个城区政府、林业部门和社会投资共同筹集。
二、工程进展情况
㈠、建设程序。根据市政府要求,2010年2月我局委托襄樊市林业调查规划设计院(林业调查设计乙级资质)完成了《襄樊市外环线造林绿化工程初步设计》,初步设计的建设范围为工程沿线外环线两侧各50米宜林地块进行造林绿化,总建设任务为13945亩,其中襄城区3801亩、樊城区1749亩、襄阳区8395亩。整个项目概算总投资1.8亿元(包括土地流转、营造林等费用),其中营造林投资4283.9万元。同时,我局印发了《外环线城市森林生态建设工程实施方案》,进一步明确外环线绿化工程分三个年度实施:2010年完成北外环全部路段,西外环部分路段;2011年完成西外环剩余部分路段,东外环部分路段;2012年完成东外环剩余
力,但由于自然灾害和人为破坏等因素,造成有些地块成活率不高。如何照顾群众的利益,让利于民是下一步工程建设必须解决的问题,不然不仅劳民伤财,而且工程建设质量无法保障。
为此,建议:一是市政府与三个城区政府签定外环线绿化工程建设目标责任状,进一步明确各级政府和部门职责,即三个城区政府为项目建设的实施主体,负责落实林业景观建设用地,按照规划设计方案组织实施项目建设;各级林业主管部门负责落实技术指导和检查督办,以确保此项任务目标的顺利完成。二是加大工程建设投入。将外环线绿化工程列入市政府年度市区城建项目投资计划予以扶持;城区财政将外环线绿化工程建设资金纳入预算予以扶持;同时,各地要创新机制,通过贷款、融资、招商引资、租赁等多种渠道筹集工程建设资金。
四、下一步工作安排
外环线绿化工程是市委、市政府以城市森林生态建设为主线,推进省域副中心城市和鄂西生态文化旅游圈建设而确定的一项重点工程,我们将继续发挥好部门职门职能作用,按照市委、市政府要求逐步抓落实。今冬明春外环线绿化工程要全面完成北外环、西外环全部路段73公里的绿化任务,适时启动东外环路段绿化。对已栽植的苗木落实管护责任,加强抚育管理,防治自然灾害及人为破坏;对缺株断档的地段,抓好补植补造;对需新栽的路段,及早做好土地调剂,落实造林地块,确保建设任务的圆满完成。
第二篇:施工企业自查报告
工程自检报告
一、工程概况
阿左旗腾格里卫生院工程,地点位于阿左旗腾格里额里斯镇,本
工程结构形式砖混结构,地上为二层,基础类型为条形基础,建筑面
积约1000平方米。
二、工程责任主体
建设单位:阿左旗卫生局
施工单位:宁夏二建集团有限责任公司
勘察单位:内蒙古地华岩土工程有限公司
设计单位:阿拉善盟建筑规划设计有限责任公司
三、施工情况
本工程以项目经理为主的质量管理领导小组,职责分明,分工清
楚,采用定人、定岗、定时制度层层严把质量关。
1、施工进度:基础、主体完成。
2、钢筋、模板、砼等分项工程,按检验批有计划进行验收。
3、在施工过程中,严格执行报验制度,原材料经见证取样,经复
验结果合格后方可使用,杜绝不合格原材料使用在工程,本工程
自开工以来所购材料全部合格。
四、施工质量
1、钢筋工程:主要控制钢筋的质量、绑扎、焊接等。
2、模板工程:主要控制模板的标高、几何尺寸、接缝、缝隙加固等。
3、砼工程:主要控制石子、砂的粒径、含泥量、级配、水灰比、搅
拌、运输、振捣、养护等。
4、轴线控制:j6经纬仪传递轴线50m钢尺排距。
5、工程质量实行事前预防,事中控制,事后把关的原则。在施工过
程中开展自查、互查、专查工作,使不合格检验批分项工程消灭在萌
芽状态。
6、各分项工程严格执行技术交底工作,为做好下一步工序打下良好
基础。
五、自查情况 1、2013年4月10日 对阿左旗腾格里卫生院医办楼、附属用房进行
了自查
分观感组、实测实量组、和资料组
观感组: 组长 田亮
成员 薛晖
实测实量组:组长 聂波
成员 薛晖
资料组: 组长 耿继红
成员 薛晖
观感:砼外观较平整,无蜂窝、麻面现象,符合要求
工程资料:工程前期各种手续齐全,原材料试验、批量符合设计及规
范要求,钢筋、水泥、砂、砖等原材料复试全部合格,保证资料齐全,分项检验批划分合理,工程资料能真实反映工程实体。
六、结论 经检查阿左旗腾格里卫生院医办楼、附属用房工程基础、主体结
构实体,符合设计和施工验收规范,自检合格。
宁夏二建集团有限责任公司
2013年4月15日篇二:建筑施工企业自查报告(完稿)建筑公司
2014年考核自查报告
2014年,公司领导班子继续团结和带领全体员工,发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使公司业务、经营、效益稳步上升,圆满地实现了全年工作目标,保持了公司持续、稳定的发展态势。
一、完成的主要建设工程
今年公司先后开工了****2#住宅楼、****城*********住宅楼,*****8#、12#住宅楼,建筑面积约5万平方米。
二、以项目施工管理为重点,确实抓好“质量、安全、文明施工、进度、资金”管理工作
1、质量管理
1、为保证工程质量,公司质安部先后组织了春节大检查、节后大检查、质量、安○
全生产活动月等各类专项安全大检查,接受各级主管部门的质安检查十多次,毫不松懈地抓好项目施工管理工作,重点抓好“质量、安全、文明施工、工期、资金”五大任务的管理工作.为切实贯彻执行国家颁发的验收规范,公司安排组织专业技术骨干编写了《企业施工执行标准》,保证了司属各项目部施工操作过程有章可循,使质安技术部的施工管理工作有据可依。公司建立以监事会、总工办为首的质量监督检查组织机构,横向包括各职能机构,纵向包括工程部、项目直至施工班组,形成质量管理网络,项目建立以项目经理为总负责,项目质量工程师中间控制,项目质检员基层检查的管理系统,对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。在施工工程中,根据工程的实际情况和公司管理体系建立健全项目管理的各项制度。实施技术总负责人管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真的工作作风正确贯彻执行政府的各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。同时健全各级技术责任制,正确划
分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职,有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性。
2、实施施工组织设计和施工方案的审查制度,工程开工前,将我公司技术主管部○
门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工,以及新技术新材料的使用,项目部提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施呈报监理主管工程师审批,对于需要专家论证各项施工方案提前一个月报专家论证。
3、实施严格的奖罚制度,在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员,根据公○
司有关规定,制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施,尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖,对违章施工造成质量事故的人员进行重罚,不允许出现不合格品。
4、实施技术复核制度和技术交底制度,在认真组织进行施工图会审和技术交底的○
基础上,进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程,除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外,在重点工序施工前,必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物轴线坐标和高程;基础的土质、位置、标高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、标高,以及预埋件(管)和预留孔的位置;混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料,特殊项目大样图的形状、尺寸以及其它需要复核的项目,杜绝重大差错事故的发生。
5、坚持“三检”制度。即每道工序完后,首先由作业班组提出自检,再由施工员 ○
项目经理组织有关施工人员、质检员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上,请监理工程师审核并签证认可。公司每月对项目工程质量全面检查一次。检查中严格执行有关规范和标准,对在检查中发现的不合格项,提出不合格报告,限期纠正,并进行跟踪验证。
6、实施工程例会制,总结阶段工程施工的进度、质量、安全情况,传达业主或监理工程会议精神,明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,保证施上顺利进行。
2、安全管理
对于项目部的安全管理,公司已经建立有效的安全生产管理体系并成立了安全质量标准化领导小组。公司安全质量标准化领导小组领导全面的安全工作,主要职责是领导公司开展安全教育,贯彻宣传各类法规,通知和上级部门的文件精神,制订各类管理条例,每周对各项目工程进行安全工作检查、评比,处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职责是负责进行对工人的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员,主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。在施工过程中,除正常的项目安全检查外,公司每月检查一次,工程部每半月检查一次。通过检查,及时纠正了违章,消除了隐患,促进了管理。
3、文明施工管理
我公司要求所有承建的工程项目,要求按照怀化市建设局颁发的《怀化市建设工程现场文明施工管理办法》实施。我公司对派驻工程的一切人员进行教育,提高文明素质,提高管理水平,要以崭新的精神面貌展现给社会各方面,把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作,要求全体员工自觉自愿地积极参与。
4、进度管理
项目部进度控制的原则是在保证质量和安全的基础上,确保施工进度,建立项目总控制网络并以此为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各项技术、管理措施为保证手段,进行施工全过程的动态控制。以关键线路和次关键线路为线索,以网络计划中心起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则。达到保证控制节点的实现。在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。
5、资金管理
加强工程项目资金使用的管理。为加强对各工程项目的监控管理,保证施工进度资金划拨的均衡适度,经业务部门商讨研究,分别制发了施工队伍专用的《资金登记专用簿》和监理员专用的《项目资金使用记录薄》。通过监理员对照工地的安全、质量、进度、文明施工等相关管理制度执行情况对项目部的领款进行审批,做好资金使用登记,严格掌控工程款项支出流向,在加强资金管理、规避经营风险、保障民工工资工作中取得了一定的成效。
我公司充分发挥人才、技术、设备等优势,严格按省建筑市场管理条例规范自己的经营活动,依法经营,规范施工,每一处工程,都严格按建设行业主管部门的要求和程序办理有关手续,没有违反建筑市场管理条例的行为。多年来,合同履约率为100%。并连续多年被评为市“守合同重信用”单位。******建筑有限责任公司
二o一五年一月十六日
三、以内部管理为中心,加强学习、培训
1、进一步完善、健全公司内部的各项管理制度,以制度管人,按制度办事,使企业管理进一步走向规范化。
2、加强学习、培训
1、为了加强学习,塑造多才干、复合型的员工,每周六组织施工管理人员业务学○
习,上课的内容涵盖组业务、管理等多方面知识。每个月月底则由公司骨干定期对项目管理人员进行培训。
2、○针对性地开展培训教育,按照建立学习型组织的要求,以宣贯公司新的规章制度和文明安全施工标准为主题,广泛深入地开展了教育培训:一是抓 “安管人员”安全生产知识考核,依靠公司培训中心,与建设主管部门密切配合,组织了安管人员及特种作业人员学习、考试。确实抓好安管人员及特种作业人员持证上岗的问题。二是狠抓三级安全教育大力开展安全生产月活动,大力宣传安全文化,公司今年6月份组织开展了 “安全生产月”活动,紧紧围绕“安全发展,国泰民安”的活动主题,从策划、部署、组织到具体实施,做到了内容创新、形式创新、手段创新。“安全生产月”期间,各项目部以各种形式大张旗鼓地进行宣传,对全体管理和施工人员进行安全教育,组织观看各工种安全教育、安全用电和消防3个专题教育光盘,烘托出“安全生产月”活动的氛围;紧紧抓住重点工程和工程的重点项目,组织多层次、大范围的安全生产检查。安全生产月期间还组织了一次全员安全生产教育答卷活动。试卷分企业法人和主要负责人、土建施工安全管理人员和专业单位管理人员三种类型,提高了全员安全意识和知法守法的自觉性。
3、开办农民工学校,对各项目的农民工定期进行安全、文明施工培训,截止到○
2014年12月公司总共开办了4期农民工培训班,培训人数达200人。
3、以人为本,加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资源库管理办法,搜集人才资源信息,为项目部用人提供人才资源信息储备。办理了公司员工人事代理和完篇三:施工公司安全生产自查报告
安装公司安全生产自查报告
为了进一步加强施工安全管理,切实消除安全隐患,预防和减少安全事故的发生,落实局领导重要指示精神,强化防范措施,切实做好公司安全生产工作,有效防范和坚决遏制事故发生,公司于20xx年x月xx日组织全体员工及外包施工队伍进行了安全施工培训,并于x月xx日对各施工现场进行了全面认真的安全隐患检查,现将自查结果总结如下:
一、发现问题
1、工人进入施工现场能够自觉着工作服、戴安全帽、穿绝缘胶鞋,但个别工人的安全意识较差,工作过程中还需不断强调;
2、部分职工安全生产意识不强,有不按操作规程操作等现象;
3、部分安全警示、标识老旧,不能达到安全警示效果;
4、个别施工现场配电箱破损、无锁,用电电线拉挂不够规范。
二、问题分析
原因:对安全重视程度不够,节约意识不强。
三、隐患整改、及时有效。针对检查出的安全隐患问题,我公司立即整改。采取了以下措施:
1、加强安全培训,充分利用班前会时间组织全体员工学习安全管理制度和安全操作规程,结合实例进行讲解,提高所有职工的安全意识。
2、及时制作、更换安全标示,达到安全警示效果。
3、严抓劳动生产纪律,监督、监察操作人员按章操作,加强工
艺巡检。
4、临时用电设施有专人维护管理,每天进行巡回检查,确保临时供电设施完好。
四、健全体制、强化管理
1)完善安全管理体制、建立健全安全管理制度、安全管理机构和安全生产责任制是安全管理的重要内容,是实现安全生产管理的组织保证。并制定各级安全生产责任制,制定严明、职责明确,保证对安全从上至下层层把关。
2)建立安全例会制度:每天开好5分钟的班前生产碰头会,定期召开安全会议,分析安全生产情况,掌握安全生产发展动态,研究解决安全生产中的突出问题,确保安全生产。
3)对施工人员坚持定期进行安全生产技术培训,并建立安全教育培训记录。
4)安全员加大安全检查次数,班组每日进行安全隐患排查,加强沟通,如发现问题及时将检查情况向上级报告,以便更好的指导安全生产工作。
5)目标管理:实行目标管理是强化管理者的安全思想意识,提高安全管理水平和施工水平,确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施。
安装有限公司
2013.6篇四:施工单位自查报告
施工单位“综合大检查”自查报告
呈送:xx市建筑工程管理科
xx有限公司
我项目部在接到《xx全市在建工程综合大检查的通知》后,项目部领导非常重视,当日就组织项目部全体管理人员及相关施工班组的班组长召开了动员会,通过动员会就《xx在建工程综合大检查的通知》的要求做了全面的宣传,并要求全体人员对《关于开展国庆节前全市在建工程综合大检查的通知》内容进行了认真的学习,且要求全面彻底的领会通知精神。与会当日项目部就组织了自查自纠领导小组,并针对《xx全市在建工程综合大检查的通知》精神及本工程现场实际情况制定出自查自纠方案,要求自查自纠领导小组的成员必须严格履行职责,检查过程中要全面、彻底、不留死角,对检查出的问题要认真落实到位,严格按“三定”(即定时、定人、定措施)原则进行全面的整改,整改完毕后要重新复查,直到所有问题全部解决,督促整改的负责人对所整改的问题及整改的结果要签字确认。现将本次活动具体情况汇报如下:
一:自查自纠方案:
1、检查安排:
(1)项目总监主持全面工作;
(2)项目总监带领负责检查“市场行为”及“工程造价方”面问题,并针对查出的问题落实整改;
(3)专职安全员带领设备管理员、机修员,脚手架班组组长、电工班组组长负责检查“施工安全”及“文明施工现场”方面问题,并针对查出的问题落实整改;
(4)项目技术负责人带领质检员、施工员、材料员及钢筋、木工、泥工班组组长负责检查“工程质量方面”问题,并针对查出的问题落实整改;
2、时间安排:xxxx年xx月xx日为检查阶段;xxxx年xx月xx日至xx月xx日为整改阶段,xxxx年xx月xx日全面复查并进行讨论总结
3、人员组织:
组长:总监理工程师xx 现场监理负责人:xx 成员:xx、xx
二、自查自纠情况:
(一)检查情况:
(1)安全生产、文明施工:
○1安全生产和文明施工保证体系完善;安全生产标准化措施及方案齐全;“三类人员”、特种作业人员证件齐全有效,且人证相符,各项安全专项方案及其审核、审批手续齐全规范;专职安全员长驻现场,且每天跟班督促检查资料,记录齐全、真实。
○2现场模板支撑体系符合专项方案及相关规范要求。○3现场塔吊各项安全装置灵敏有效,使用正常。
○4现场施工人员安全帽佩戴齐全,目前暂无高空作业工作。○5现场各项消防设施齐全。
○6现场施工用电基本符合安全用电技术规范要求,发现一处一闸二机现象,限当场整改;
○7现场模板、木板等材料推放混乱,限xx月xx日前整改完毕。
(2)工程质量方面:
○1质量管理体系健全;质量通病防治措施完善;
○2工程测量放线,标高控制及几何尺寸均符合设计图纸及规范要求;
○3工程用钢筋出厂合格证齐全,且每批次现场取样送检合格; ○4工程使用混凝土全部采用预拌商品混凝土,供应商资质文件齐全有效,每次混凝土出厂资料齐全,现场检测及现场取样送检合格; ○5工程现浇构件位置,几何尺寸经现场复测均符合设计图纸及规范要求;
○6现场隐蔽工程及检验批均按程序要求验收,且记录资料齐全; ○7钢筋连接符合设计及现场规范要求,焊接接头及直螺纹连接接头现场抽样送检合格。
(3)市场行为方面:
○1工程施工许可证等各项相关手续、证件均按程序办理齐全; ○2本工程无分包情况;
○3管理人员均按要求全天在岗,且到岗人员人证相符。
(4)建筑节能方面:
目前工程处于基础施工阶段,现场“禁实”、“推散”、“禁现”等情况执行较好。
(5)工程造价方面
○1工程合同已备案
○2按月发放农民工工资,无拖欠。
(二)落实整改
1、针对一闸二机问题当场落实整改,并责令以后再不允许此现象发生,要求安全员跟踪督促;
2、现场材料堆放已全面进行整理,重新按“现场平面布置”要求整齐码堆,并责成项目副经理每天检查。
xxxx建筑工程有限公司 xxxx项目部
xxxx年xx月xx日
建设单位(章):
监理单位(章):篇五:建筑企业自查报告建筑
2012年建筑业企业资质动态核查
自查报告
xx市建筑管理处:
为认真贯彻落实贵科《关于xxx2012年建筑业企业资质动态核查工作的通知》精神,我公司于近期按照《建筑业企业资质管理规定》(建设部令159号)、《xxx建筑业企业资质管理实施细则》及《建筑业企业资质等级标准》,对照检查内容认真开展了企业资质复查工作,现将公司具体情况汇报如下:
公司成立于xxxx年x月xx日,并于xxx年x月份取得了房屋建筑工程施工承包叁级资质。公司现有职称的工程技术人员和经济管理人员xx人,中级以上职称人数为xx人,有一级建造师xx人,公司拥有注册资本金xxx万元,资产总额xxx万元,净资产xxx万元。
公司自成立以来,就贯彻和执行《建设工程质量管理条例》《建筑法》、《劳动法》、《合同法》及其他有关法律,严格按照建筑业企业壹级资质标准范围进行招投标和专业承包。建立了以公司总经理为首的质量安全生产指挥保证体系和以部门负责人为首的专业质量安全的保证检查监督体系,2011,公司全年工程结算收入xx万元,实现利润总额xx万元。公司还连续三年被评为xx省重合同守信用先进单位。所建项目工程质量均达到合格及以上标准,未发生一起严重质量缺陷和质量事故,未出现顾客对质量的投诉现象,更没受到过上级质量监督部门的纠正或处罚。
公司在内部管理中,始终坚持以为人本理念,严格遵守用工制度,与每一位职工签订了劳动用工合同。切实保护农民工的合法权益,及时为他们办理意外伤害保险,且从不拖欠农民工工资,积极配合地方政府对其进行务工就业管理和服务工作,本着社会和谐的原则,公司对农民工一视同仁,在劳动保障和工资方面优先照顾,工作时间清楚,劳动报酬明确,工资按月足量发放,从未发生拖欠和克扣现象。工程所在地劳动保障和建设行政主管部门未因本公司农民工工资问题接收到举报、申诉,并无劳动争议仲裁处理情况出现。
我公司严格遵守《建筑业企业资质管理规定》中第十四条所列行为,通过公开、公平、公正的原则,凭公司的实力投标中标。严格执行jgj59-99《建筑施工安全检查标准》和《建设工程质量管理条例》,特殊工程作业人员均经过培训、考核,遵循《特种作业人员安全生产技术操作规程》,持证上岗率100%。至今从未发生一起重大质量安全事故。
诚然,我们目前的管理水平、管理理念还有待完善和提高,需要上级的指导和关怀,需要不断学习和借鉴先进企业的管理模式,以进一点深化改革,努力创新。本次自查结果为:合格。现报请贵处,请贵处予以核查为感。
第三篇:施工自检自查报告
施工现场安全自检自查报告
洞波供销家园工程于六月三日按六月安全月要求进行了全面自检,工程的安全,质量均符合规范要求,现就工程的安全自检自查情况汇报如下:
一、安全管理检查
1、已建立安全生产责任制,各种规章制度,安全技术操作规程。
2、安全专项方案已按要求进行落实到位。
3、已对施工人员进行书面安全交底,做好安全 台账记录。
二、文明施工检查
1、施工材料,构配件已按照要求进行堆放。
2、迎街面围墙拆除部分已进行封闭处理。
三、安全防护检查
1、通道口已搭设防护棚,楼梯口按规范设置防护栏杆,采光井已搭设脚手架。
2、外架悬挑部分已铺设脚手板。
3、外架搭设高度,安全网绑扎已按规范要求进行整改。
4、进入现场的施工人员必须佩戴安全帽已落实到位。
5、施工现场已挂安全警示标志牌。
四、施工用电检查
1、施工机械已做接地保护,保证了“一机一闸一漏电”保护。
2、配电箱开关箱符合三级配电,两级保护要求。
3、现场用电管线以架空,并做绝缘保护。
4、个别私拉乱接现象已对其进行批评教育。
洞波销社家园项目部 2013年6月6日篇二:施工安全大检查自查报告
**集团西安项目部
安全生产检查情况报告
施工单位;**建设有限公司西安项目部
二〇一一年一月
**建设集团有限公司西安项目部
安全生产检查情况报告
为了进一步加强和改进项目部安全工作,切实保障广大职工的生命安全和
财产安全,保证工程正常的施工秩序,结合项目部实际,对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查,并针对施工现场开展了隐患排查治理活动,现将自查整改情况总结如下:
一、安全管理方面
1、安全组织机构建立和健全
项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生产责任制
度、安全管理制度。成立了项目部质安部,配置专职安全员负责现场安全巡视检查,同时劳务公司配置专职安全员,负责施工现场的安全检查工作,形成了自上而下的安全保证体系。附(安全管理组织机构图)
2、安全管理制度和责任制的落实情况
(1)为了把安全生产工作做实、做细,项目部详细制定了安全工作规划和保证计划,制订了《安全管理制度》,严格执行《安全教育制度》、《安全例会制度》等,印发了《项目部安全文明施工考核办法》《、项目部安全文明施工奖罚办法》,编制了《重大安全事故应急预案》等,制定了《安全生产责任制度》,明确了各部门、各岗位的安全职责。
目前,项目部各项安全规章制度10余个,齐全且可操作性较强。做到了以制度约束人,以制度管理人,并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况,发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力,来加强安全文明施工管理,杜绝事故发生。
(2)为了确保安全生产,项目部根据公司的有关要求,制订了安全目标指
标并逐层进行分解,及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订,其中明确了各级人员和部门的安全职责,并在施工过程中监督落实到位。
项目部与各施工作业队负责人签定了《安全责任书》,并严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定,项目部质安部对安全责任制的落实进行监督、检查和考核,对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育,对考核结果进行奖罚。
3、安全检查、隐患排查情况
项目部除了日常安全巡视检查外,还按照工作计划定期进行安全综合检查、专项检查等,对于检查出的问题和隐患及时整改完善,或下安全隐患整改通知书,限期整改,逾期则按照项目部安全管理规定处罚。另根据现场情况,置备各类安全警示标志牌、施工标志牌,在施工现场入口、脚手架上、通道口、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌,提醒工作人员注意,做好自身及他人安全防护,消除安全隐患。
4、重大危险因素管理及应急救援管理情况
(1)项目部安全部门于2010年10月份重新对现场进行危险源辨识评价并制定相应控制措施,设置了重大危险源公告牌,施工现场的危险处设置明显标志,空洞处架设安全网,悬挂标示牌等进行危险预警,对重大危险因素由专职安全员监护。
(2)重大危险源控制措施及时落实。项目部在日常的巡视检查中对重大危险源、危险因素进行了监控。项目部共确定重大危险因素4处,施工中加强监控,对安全隐患及时进行查找和整改。
5、安全教育培训情况
(1)项目部不定期对新进场管理人员和作业工人及时进行了安全教育培
训。随着施工的开展,又陆续对特种作业人员、驾驶员等进行全面安全教育培训、考核,使工人能够掌握本岗位的安全生产知识和技能。培训主要内容包括:企业规章制度、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。
2、按规定参加电工、电焊工、装载机驾驶等特种作业人员的安全技术培训和取证。
3、各施工队自己进行的班组安全教育活动。
4、及时对职工进行了安全技术交底。特别是对外协队伍,加大了安全教育力度和安全技术交底,使职工了解和掌握各施工作业的危险点、面,严格按照操作规程作业,避免安全事故的发生。
二、现场施工安全情况
1、临时设施
(1)临时设施严格按要求进行了统一规划,布局较为合理。
(2)临时设施符合抗震、防雷、消防、防雨、保温等技术要求。生活办公区、施工区、仓库、机械设备停放区等安排人员24小时巡逻值班,确保现场物资、材料安全。
2、安全用电情况
为了确保施工现场用电安全,项目部制定了《临时用电方案》、《施工临时用电安全技术措施》等。施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”,确保了用电安全;供电设备安置了警示标志。照明灯具及供电线路按照要求进行架设。由值班电工经常巡查,发现隐患及时进行处理,防止事故发生。按要求在施工现场配电箱、仓库等处,悬挂干粉灭火器。
3、高处作业安全
(1)高空作业安全规定及措施完善,并及时对员工进行了安全交底。
(2)高空作业警示牌齐全。(3)搭设有脚手架、安全网等防护设施,(4)安全人员严格按照要求对高处作业等进行监控。对从事高空作业的人员,能够佩戴必要的安全防护用具,确保了施工人员的人身安全。
(5)交叉作业均有警示牌并设置专人进行监护。
4、特种设备(含起重设备)
项目部根据需要制定了《设备安全管理规定》和《机械设备安全操作规程》,加强了机械设备管理。主要机械设备的日常运行、保养、交接班记录等由专人负责。起重设备进场后,设备的安、拆由专业人员进行。设备、运输车辆使用过程中,定期进行检查、维修和保养,并填写设备运行、维修和保养记录,由物资供应处定期进行审查,并进行了专项检查。对存在安全隐患的设备、车辆立即停工、整改或者清退。特种作业人员能够做到持证上岗,并且不定期开展专业安全技术培训。
5、脚手架施工
脚手架搭设与拆除时,对操作工人进行安全技术交底,操作工程中严格执行脚手架搭设与拆除安全操作规程,作业人员必须配备特种作业人员上岗证,同时认真做好脚手架使用中的安全检查,确保安全防护符合要求。
6、模板施工
项目部针对每个施工部位的特点,对吊装作业、模板施工等编制了专项安全技术措施,并进行了交底。在现场施工过程中,专职安全员巡视检查违章现象。安全教育过程中严格要求吊装作业、模板作业要严格按照操作规程进行,根据工作需要佩戴必要的安全防护用具,确保施工人员的人身安全。
7、消防管理篇三:施工资料自查报告
方城县孟庄水库除险加固工程
施工资料自查报告
一、工程概况
工程概况
孟庄水库位于方城县广阳镇汉水支流上,属长江流域唐白河水系,是一座以防洪、灌溉为主,兼顾水产养殖等综合利用的小(1)水利枢纽工程。工程等别为ⅳ等,主要建筑物级别为4级,水库设计标准为30年一遇,校核标准为500年一遇。主要建筑物有大坝、溢洪道、输水洞等。水库除险加固后,校核水位237.3m,水库总库容175万m3;设计洪水位236.09m,相应库容150万m3;兴利水位233.5m,兴利库容96万m3;死水位223.85m,死库容1.6万m3。
水文气象
孟庄水库属北亚热带季风大陆气候,气候温和,雨量适中,四季分明。多年平均降水量800mm,年内降水分布不均。该区年平均气温14.50c,,极端最高气温41.10c,极端最低气温-160c。
工程地质
孟庄水库山体总体走向呈北西-南东,地势北高南低,库区岩性主要由中元古界斜长角闪片岩及第四系残坡积粉质粘土。库区山体浑厚,且分水岭以外无深切谷,无较大断裂发育及通往库外的构造破碎带,故不存在渗漏问题。库区山体自然边坡多为20~45,未有大的滑坡、崩塌体等物理地质现象,库岸稳定。坝址区的地层较单一,主要为中元古界斜长角闪片岩及第四系残坡积粉质粘土。为低山丘陵区。裂隙不发育,弱透水,工程地质条件较好。
二、分部工程资料自查
1、上游坝坡工程
上游坝坡工程分部共26个单元工程,工程质量全部合格,其中17个单元优良,单元工程质量优良率65.4%。重要隐蔽单元工程及关键部位单元工程 / 个,优良率为 / %。该分部工程原材料共抽检:水泥3组,土工布1组,砂2组1000m3,垫层用碎石1组500 m3,垫层用粗砂1组400 m3石料1组500 m3,中间产品共抽检:砂浆试块2组,混凝土试块8组,原材料、中间产品质量全部合格,施工中未发生过质量事故,分部工程质量等级自评为 合格,监理单位复核质量等级 合格。
2、坝顶工程
坝顶工程分部工程共16个单元工程,工程质量全部合格,其中 6个单元优良,优良率37.5%。该分部工程原材料共抽检:水泥2组,砂1组,碎石2组,中间产品共抽检:c20砼试块1组,c15砼试块 组,m7.5砂浆试块4组,原材料、中间产品质量全部合格,施工中未发生过质量事故,分部工程质量等级为 合格,监理单位复核质量等级 合格。
3、下游坝坡工程
下游坝坡工程共19个单元工程,工程质量全部合格,其中13个单元优良,优良率68.4%。该分部工程原材料共抽检:砂1组,碎石2组,垫层用粗砂1组,水泥2组,石料5组,中间产品共抽检:砂浆试块4组,混凝土试块1组。原材料、中间产品质量合格,施工中未发生过质量事故,分部工程质量等级自评为 合格,监理单位复核质量等级 合格。
4、排水体工程
排水体工程分部共10个单元工程,工程质量全部合格,其中6个单元优良,单元工程质量优良率60%。该分部工程原材料共抽检:水泥2组,砂1组,反滤层用碎石2组,反滤层用粗砂3组,石料6组,中间产品共抽检:砂浆试块2组,原材料、中间产品质量全部合格,施工中未发生过质量事故,分部工程质量等级自评为 合格,监理单位复核质量等级 合格。
5、大坝防渗工程
大坝防渗工程分部共 9个单元工程,工程质量全部合格,其中0个单元优良,单元工程质量优良率0%,重要隐蔽单元工程9个,其中0个优良,优良率0%。该分部工程原材料共抽检:水泥1组, 原材料、中间产品质量全部合格,施工中未发生过质量事故,分部工程
质量等级自评为 合格,监理单位复核质量等级 合格。
6、溢洪道进口段
溢洪道进口段分部工程共3个单元工程,工程质量全部合格,其中1个单元优良,单元工程质量优良率33.3%。施工中未发生过质量事故,分部工程质量等级自评为 合格,监理单位复核质量等级 合格。
7、溢洪道控制段
溢洪道控制段分部共8个单元工程,工程质量全部合格,其中4个单元优良,单元工程质量优良率50%。重要隐蔽单元工程及关键部位单元工程2个,优良率为100%。该分部工程原材料共抽检:水泥2组,砂1组,碎石2组,石料1组,钢筋2份,橡胶止水1份,中间产品共抽检:砂浆试块1组,混凝土试块4组,原材料、中间产品质量全部合格,施工中未发生过质量事故,分部工程质量等级自评为 合格,监理单位复核质量等级 合格。
8、溢洪道泄槽段
溢洪道泄槽段分部共4个单元工程,工程质量全部合格,其中2个单元优良,单元工程质量优良率50%。该分部工程原材料共抽检:水泥2组,砂1组,碎石2组,中间产品共抽检:混凝土试块1组,原材料、中间产品质量全部合格,施工中未发生过质量事故,分部工程质量等级自评为 合格,监理单位复核质量等级 合格。
9、溢洪道消能防冲段
溢洪道消能防冲段分部共9个单元工程,工程质量全部合格,其中6个单元优良,单元工程质量优良率66.7%。该分部工程原材料共抽检:水泥2组,砂1组,碎石2组,钢筋1份,中间产品共抽检:混凝土试块5组,原材料、中间产品质量全部合格,施工中未发生过质量事故,分部工程质量等级自评为 合格,监理单位复核质量等级 合格。
10、溢洪道交通桥
溢洪道交通桥分部共20个单元工程,工程质量全部合格,其中13个单元优良,单元工程质量优良率65%。该分部工程原材料共抽
检:水泥2组,砂1组,碎石2组,钢筋3份,中间产品共抽检:混凝土试块7组,原材料、中间产品质量全部合格,施工中未发生过质量事故,分部工程质量等级自评为 合格,监理单位复核质量等级 合格。
11、输水洞进口段
输水洞进口段分部共4个单元工程,工程质量全部合格,其中3个单元优良,单元工程质量优良率75%。该分部工程原材料共抽检:水泥2组,砂1组,碎石2组,钢筋1份,橡胶止水1份。中间产品共抽检:混凝土试块3组,原材料、中间产品质量全部合格,施工中未发生过质量事故,分部工程质量等级自评为 优良,监理单位复核质量等级 优良。
12、输水洞闸室段
输水洞闸室段分部共12个单元工程,工程质量全部合格,其中10个单元优良,单元工程质量优良率83.3%。该分部工程原材料共抽检:水泥2组,砂1组,碎石2组,钢筋6份,橡胶止水1份。中间产品共抽检:混凝土试块9组,原材料、中间产品质量全部合格,施工中未发生过质量事故,分部工程质量等级自评为 优良,监理单位复核质量等级 优良。
13、启闭机室
启闭机室分部共18个单元工程,工程质量全部合格,其中5个单元优良,单元工程质量优良率27.8%。该分部工程原材料共抽检:水泥2组,砂1组,碎石2组,钢筋8份,普通砖1份。中间产品共抽检:混凝土试块6组,原材料、中间产品质量全部合格,施工中未发生过质量事故,分部工程质量等级自评为 合格,监理单位复核质量等级 合格。
14、输水洞工作桥
输水洞工作桥分部共22个单元工程,工程质量全部合格,其中16个单元优良,单元工程质量优良率72.7%。该分部工程原材料共抽检:水泥2组,砂1组,碎石2组,岩石1份,钢筋7份。中间产品共抽检:混凝土试块9组,砂浆试块1组,原材料、中间产品质
量全部合格,施工中未发生过质量事故,分部工程质量等级自评为 优良,监理单位复核质量等级 优良。
15、输水洞洞身段
输水洞洞身段分部共 15个单元工程,工程质量全部合格,其中6个单元优良,单元工程质量优良率40 %。该分部工程原材料共抽检:水泥2组,砂1组,碎石2组,岩石1份,土1份,钢筋1份,橡胶止水1份。中间产品共抽检:混凝土试块4组,原材料、中间产品质量全部合格,施工中未发生过质量事故,分部工程质量等级自评为 合格,监理单位复核质量等级 合格。
16、输水洞出口段
输水洞出口段分部共12个单元工程,工程质量全部合格,其中8个单元优良,单元工程质量优良率66.7%。该分部工程原材料共抽检:水泥2组,砂1组,碎石2组,钢筋4份,橡胶止水1份。中间产品共抽检:混凝土试块 组,原材料、中间产品质量全部合格,施工中未发生过质量事故,分部工程质量等级自评为 合格,监理单位复核质量等级 合格。
17、机电及金属结构安装
机电及金属结构安装工程分部共 12个单元工程,工程质量全部合格,其中11个单元优良,单元工程质量优良率91.7%。金属结构及启闭机制造质量合格,机电产品质量合格,施工中未发生过质量事故,分部工程质量等级自评为 优良,监理单位复核质量等级 优良。
18、防汛道路
防汛道路分部共8个单元工程,工程质量全部合格,其中4个单元优良,单元工程质量优良率50%。该分部工程原材料共抽检:水泥1组,砂1组,碎石2组。中间产品共抽检:混凝土试块2 组,原材料、中间产品质量全部合格,施工中未发生过质量事故,分部工程质量等级自评为 合格,监理单位复核质量等级 合格。
19、大坝观测设施
大坝观测设施分部共5个单元工程,工程质量全部合格,其中3个单元优良,单元工程质量优良率60%。施工中未发生过质量事故,篇四:建设单位自查自纠报告
建设单位自查自纠报告
一、工程概况:
工程名称:
工程地址:
建设单位:
设计单位:苏
勘察单位:江
施工单位:中
监理单位:安
目前开工栋号为3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下车库,总建筑面积为:65402.24m2,工程造价约 10800万元。其中3#、8#楼开工日期为2013年6月,计划竣工日期为2015年6月;11#、1#地下车库开工日期为2014年1月,计划竣工日期为2015年6月;7#、9#、12#楼开工日期为2013年11月,计划竣工日期2015年3月。目前形象进度为:3#楼31层结构;8#楼28层结构;11#楼4层结构;7#、9#、12#楼主体结构完成,进入装饰阶段;1#地下车库结构完成约70%。
二、自查组织人员名单
组长:李 副组长:柏
组员:何、邵
三、检查情况
(1)、报建手续
我公司在开工前已将土地证、规划许可证、安全监督、质量监督、施工许可证等办理完成。符合开工要求。
(2)、合同管理
招标程序符合相关法律及相关规定;工程分包符合相关法律及相关规定;工程款支付符合相关法律及合同规定,并定期监督总包单位农民工工资发放未发现违规问题;制定对施工单位、监理单位主要人员的考勤制度,监督施工单位、监理单位人员到岗情况未发现严重脱岗现象。
(3)、质量管理
我公司每周定期对施工现场工程质量等进行巡视考核,现场工程实体光感质量一般,建筑工程质量通病防治工作情况一般。工程实体质量抽查符合规范设计及合同规定。
(4)、安全生产管理
检查施工单位塔吊、人货电梯等大型机械使用及维保情况,检查情况良好;检查脚手架、模板工程、施工用电、“三宝四口五临边”安全防护、施工机具等,其中模板工程方面搭设缺少扫地杆,剪刀撑偏少;施工用电方面末级配电箱未固定、未接地管理不严;“三宝四口五临边”安全防护方面少数室内施工人员未佩戴安全帽,少数临边
防护破坏后未及时修复。
四、下阶段工作重点
(1)、将本次检查出的问题限期整改。(2)、强化合同管理。
(3)、加强现场实体检查工作,杜绝重大质量及安全事故发生。
********房地产开发有限公司 2014年10月28日篇五:工程施工单位安全自查报告
驻马店市天河铜山公馆项目
质量安全自查报告
为了加强施工现场质量、安全的管理,切实消除安全隐患,预防和减少质量、安全事故的发生,根据施工质量、安全规范规定的要求,我项目部在项目经理的领导下积极组织全体员工开展安全检查活动,组织对施工现场进行全面认真的质量、安全隐患检查,现就自查结果总结如下:
一、安全方面存在的安全隐患:
①多数工人进入工地现场能够自觉地佩带安全帽、安全绳,但个别工人的安全意识较差,安全帽、安全绳佩戴不规范、不齐全; ②大型机械塔吊,大钩防脱钩装置起不到安全防护作用。③现场消防器材配备不足。
④临时用电,个别施工机械临时用电没有做到“一机”、“一闸”、“一漏”、“一箱”。
二、问题分析
原因:项目部管理人员对安全重视程度不够;
三、整改措施
1、健全体制、强化管理
①、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容,是实现安全文明生产管理的组织保证。并制定各级安全文明生产责任制,制定严明、职责明确,项目部成立标准化管理领导小组,保证对安全文明从上至下层层把关;
②、建立安全例会制度:工地召开安全教育早会,分析安全文明生产情况,掌握安全文明生产发展动态,研究解决安全文明生产中的突出问题,确保安全文明生产;
③、目标管理:实行目标管理是强化管理者的安全文明思想意识,提高安全文明管理水平和施工水平,确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施,按上级有关条文规定,结合项目的实际情况,逐级制定安全管理目标。项目部全体员工及施工队伍将紧紧围绕这一目标,严谨的展开各自的工作;
④注重安全资料的整理,要求做到及时性、准确性、完整性。
2、加强安全教育 提高安全意识
①、牢牢把握“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,任何情况下不能放松思想,目标不能变。坚持安全思想教育常抓不懈,结合项目部实际情况,利用各种渠道宣传有关国家的安全生产方针、政
策,提高全员安全意识。
②、对施工人员坚持定期进行安全生产技术培训,并建立安全教育培训记录。作业人员未经主管部门培训、发证,均不得从事特种作业。施工作业前坚持有针对性、指导性的安全技术交底,安全技术交底由施工员、技术负责人进行编制,专职安全员参加审定,各级安全技术交底后,均办理签字手续。
③、项目部安全员加大安全检查次数,各部门每日进行安全隐患排查,加强沟通,如发现问题及时将检查情况向上级报告,以便更好的指导安全生产工作。
总之,通过本次自检、自查发现了项目部安全管理中存在的一些弊端和疏漏。项目部及时进行了整改,使之得到了有效的控制,项目部将继续严抓安全,夯实安全管理基础工作。为驻马店铜山公馆一期项目工程施工顺利进行提供安全全全保障。
第四篇:文明施工自查报告123
武汉市轨道交通三号线工程第十九标段文明施工自查报告
为全面提升工地文明施工管理水平和管理人员思想认识,切实做好施工现场文明创建和扬尘治理工作,进一步落实《市城建委关于开展施工现场文明创建暨冬季扬尘整治工作的通知》要求,按照《市城建委关于进一步做好施工现场文明创建工作的通知》和《关于建筑工地封闭围挡刊载社会公益广告的通知》规定,武汉市轨道交通三号线工程第十九标段建设、施工和监理单位对施工现场工地围挡(围墙)设置、裸土覆盖、进出道口硬化、冲洗设施及门卫保洁等方面进行了自查,现将自查情况汇报如下:
1、施工单位根据现场施工情况,后湖大道站配置专职保洁人员10名,门岗管理人员2名;盾构区间配置专职保洁人员15人,门岗管理人员4名。
2、建立了文明施工管理员制度,成立了由黄修凌(总会)、戴国新(安质部长)、郭意(物机部长)、黄伟(工经部长)、孙明明(工程部长)、徐书方(实验室主任)、葛凌峰(办公室)等7名文明施工管理员组成文明施工管理小组。
3、项目管理人员按照文明施工管理制度对现场不定期巡视检查,并做好现场原始施工记录,同时严格履行值班管理制度,落实文明施工各项工作。如有上级主管部门检查,及时向项目部负责人汇报检查情况。
4、施工现场统一使用地铁专用PVC围挡进行封闭式管理,围挡坚固、严密,表面平整,保洁员每天对围挡进行清洗,保持围挡整洁。高度大于2.5米,围挡使用材料、构造连接符合安全技术要求。(见附件)。
5、施工现场围挡已布置社会主义核心价值观“24字”、创建全国文明城市、“讲文明树新风”标语及公益广告(见附件)。
6、现场出入口道路、场内大型车辆通行道路已按要求进行了硬化处理;文明施工管理人员巡视现场,保证非作业面裸图全部进行覆盖。基坑开挖设置了专门的堆土区(见附件)。
7、出入口已按要求设置车辆冲洗设备,对渣土运输车辆进行冲洗,保证车辆不带泥上路。
8、监理人员每日对施工区和办公、生活区场内文明施工情况进行验收,形成书面检查记录,并督促施工单位对现场存在的问题及时进行整改。
附件:
施工围挡按照要求刊载公益广告
施工现场非作业面的裸土进行了全覆盖
出入道口按照要求进行硬化
出入道口路面保持干净整洁
施工围挡按照要求刊载公益广告
施工现场非作业面的裸土进行了全覆盖
施工围挡每天进行清洗
文明施工管理人员巡视现场施工情况
第五篇:绿色施工自查报告
篇一:绿色施工自查报告
绿色施工自查总结报告
—巨海8区酒店项目
内蒙古巨华集团大华建筑安装有限公司 二o一三年十月 目 录
1工程概况..........................................1 2 绿色施工总体目标明确...............................1 3 绿色施工目标分解详细具体...........................1 4 项目绿色施工管理组织机构及职责齐全.................3 5 绿色施工具体措施执行情况...........................4 5.1 环境保护措施检查情况..........................4 5.2 节材与材料资源利用检查情况....................7 5.3 节水与水资源利用检查情况......................8 5.4 节能与能源利用检查情况........................9 5.5 节地与土地资源保护检查情况...................10 5.6 应用建筑业十项新技术实现了节水、节材、节地...10 6 检查过程中存在的问题..............................11 7 绿色施工检查总结..................................11 1工程概况
巨海城八区酒店项目位于东至丁香路,南至鄂尔多斯东路。该工程总建筑面积约62424.8m2,主楼地下二层、地上二十四层,全现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构,筏板基础。裙楼地下一层,地上三层,框架结构,柱下独立基础。主楼建筑物总高度为99.36m,其中地下两层,建筑面积2004.8㎡;地上24层,建筑面积60420㎡,建筑基底面积5874.5㎡,容积率3.0。建筑结构抗震等级一级,抗震设防烈度为8度,主楼防火等级为一级,裙楼二级。设计使用年限50年,建筑结构类别为二类。本工程屋面防水等级i级,防水合理使用年限25年,地下防水设计等级按一级考虑。
建设单位:内蒙古巨华房地产开发集团有限公司 监理单位:呼和浩特建设监理咨询有限责任公司
勘察单位:呼和浩特市建筑勘察设计研究院有限责任公司 设计单位:中国建筑标准设计研究院
施工单位:内蒙古巨华集团大华建筑安装有限公司 监督单位:呼和浩特建设工程质量监督站 2 绿色施工总体目标明确 国家绿色施工示范工程;
杜绝重大人身伤亡、机械设备和火灾事故; 杜绝重大质量事故;
杜绝发生群体传染病、食物中毒等责任事故; 杜绝因“四节一环保”问题被政府管理部门处罚;
杜绝违反国家有关“四节一环保”的法律法规而造成的严重社会影响; 杜绝施工扰民造成的严重社会影响。绿色施工目标分解详细具体
本工程施工过程中,最大限度地保护环境和减少污染,防止扰民,节约资源(节能、节地、节水、节材),在确保工程质量的前提下,贯彻环保优先为原则,以资源的高效利用为核心的指导思想,追求环保、高效、低耗,统筹兼顾,实现环保(生态)、经济、社会综合效益最大化的绿色施工模式。
绿色施工目标分解情况4 项目绿色施工管理组织机构及职责齐全
项目部成立了以总工程师王巨焕为总指挥的绿色施工领导小组,小组各岗位职责健全,分工明确。如下组织机构图:
篇二:绿色施工阶段性自查报告 目录
绿色文明施工自查报告书
一、工程概况.....................................................................................2
二、管理机构.....................................................................................2
三、绿色施工原则..............................................................................2
四、绿色施工责任分解.......................................错误!未定义书签。绿色施工目标责任分解...................................错误!未定义书签。
五、自查情况汇总
(一)、已完成情况.........................................7 1 面...........................................10 2)节水与水资源利用方面................................11 3)施工现场节能方面...................................13 4)节地和施工用地保护.................................18 5)机械设备配备情况...................................19 6)新工艺、新技术科研情况..............................18
(二)未完成情况..........................................19)节材方我国正处于经济快速发展阶段,作为大量消耗能源和资源的建筑业,必须发展绿色建筑,改变当前高投入、高消耗、高污染、低效率的模式,承担起可持续发展的社会责任和义务。在本工程施工中,贯彻“以资源的高效利用为核心,以环保优先为原则”的指导思想,追求高效、低耗、环保,统筹兼顾,实现经济、社会、环保(生态)综合效益最大化的绿色施工模式。
一、工程概况
吉兆桥工程位于天津市中心城区中环线和外环线之间,是一座跨海河桥梁,地处规划的天钢柳林地区城市副中心,东丽侧在先锋路詹庄子附近,津南侧在大沽南路中铁十八局后面,连接东丽区和津南区,经济地位和社会地位十分重要。建成后,届时将显著改善周边河东、河西、东丽、津南四区居民的出行条件。
工程主线修筑起点为雪莲南路与海河东路相交路口,桩号为k0+344.273,修筑终点为吉兆路与柳盛道相交路口,桩号为k1+251.115,全长906.842m。主要包括四个部分。桥梁工程:全长365m,修筑面积约为14800m2,采用钢混结构形式。其中主桥跨海河,为三跨钢桁架结构形式(55m+90m+55m),两侧引桥为现浇预应力钢筋混凝土箱梁,分别为三跨75m(25m+25m+25m)和四跨90m(20m+21m+31m+18m)。
工程合同工期:2011年2月16日至2012年8月15日,共18个月。
二、管理机构成立以项目经理为第一责任人的绿色施工领导小组,项目管理人员为组员的绿色施工领导小组。组 长: 副组长: 组 员:
三、绿色施工原则
绿色施工应遵循如下原则
四、绿色施工责任分解
1、项目经理():负责各分部之间的统筹与协调,全面落实绿色施工的管理工作,建立项目责任制,确定目标和指标,负责资源提供。
2、项目总工():编制绿色施工方案,制定项目绿色施工技术措施,执行绿色施工导则和标准。
3、项目副经理():组织相关人员按绿色施工责任要求进行实施,并进行自查讲评、落实改进措施。
4、项目合约经理():编制施工预算和指标测算,按月工作量报表统计,进行施工预算与实耗量对比分析。
5、质量员():执行规程规范和质量标准,动态跟踪施工质量,负责质量故障成本统计。
6、安全员():确保安全文明施工,落实施工现场安全文明设施工具化、定型化、标准化的推广,做好环境保护。
7、绿色施工管理员():负责绿色施工具体管理和绿色施工档案管理工作。
五、自查情况汇总
(一)已完成情况
1、节材方面:
1)施工现场对节约材料措施的工作已落实,对材料采购、堆放、入库保管、发配料等以及混凝土的采购有相应的文字记录。现场机械保养、限额领料、废弃物排放和再生利用等建立了相应的制度。
截止目前本工程已使用钢筋量约为2797吨,预算钢筋损耗率为2%,可产生钢筋余料约为55吨,可利用钢筋余料约为52.5吨,利用率为95.5%,按照每吨钢筋单价4800元计算,可节约资金约为252000元。并且在施工过程中,项目部技术人员对钢筋加工班组进行详细交底,并提供钢筋加工计算书,严格控制下料尺寸,达到了节约钢材的目的。
混凝土使用方面,目前已经使用混凝土约为29433立方。施工过程中,项目部技术人员对混凝土施工班组进行详细的交底,并严格控制模板的几何尺寸、接缝、支撑等,避免涨模情况的发生,仔细计算每个混凝土构件的用量,避免出现浇筑构件时混凝土用量大于构件实际用量,造成浪费,同时派专人清理洒落的混凝土,达到节约混凝土的目的。
到目前为止,通过以上方法节约各类混凝土损耗量约为175m3,节约资金约为72916元。2)依据规划的施工现场平面布置图,进行建设,材料运输、装卸路线通畅,材料堆放合理有序,有相应的标识以及防潮措施。3)原材与半成品钢筋分别堆放,有防水措施,加工成型的钢筋由器材科审核发放明显标识,有技质科的检验状态标识。5)模板工程:在施工前对模板工程的方案进行了优化。采用了可重复利用的模板,旧模板;模板支撑采用碗扣式脚手架支撑。
模板拆除后,立即进行模板表面的清理和刷脱模剂,使模板处于保养状态。采用废旧的竹胶板对成品进行保护。6)施工现场临:现场办公和生活用房采用岩棉材质的材料建设。现场围挡采用可重复使用围挡封闭,提高了工地临房、临时围挡材料的可重复使用率。
施工前对管线进行综合平衡设计,优化管线路径。
7)材料采购就地取材,混凝土采用商品混凝土,采用离工地距离最篇三:绿色施工综合报告总结
绿色施工综合总结报告 1工程概况
海逸景园工程位于青岛市市北区冠县路以西,惠民路以南。东侧为原有住宅区,北侧为待拆居民楼。由青岛小港湾旅游建设开发有限公司开发,青建集团股份公司总承包施工。
建筑高度:总高度99.9m,标准层层高2.85米。基础结构形式:柱下独立基础、墙下条形基础及局部筏板基础。结构类型:钢筋混凝土框支-剪力墙结构。
气候条件:青岛市区属华北暖温带沿海湿润季风区大陆性气候,气候温和湿度高,年平均气温12.3℃,全年8月份最热,平均气温25.3℃;1月份最冷,平均气温-0.5℃。每年6月至9月是雨水高峰期,并时有台风侵袭,日最大降水量为211.3mm,年平均总降水量为775.6mm。11月中旬至次年2月中旬为冬季施工期,冬季最低温度-14℃,冻土深度小于500mm。年平均相对湿度为73%。2组织管理
2.1本工程绿色施工管理目标为:国家级绿色施工示范工程。2.2建立绿色施工管理体系,制定相应的管理制度与目标。(管理体系见下图)项目绿色施工管理体系图
2.3项目经理为绿色施工第一责任人,本工程成立以项目经理袁永林为总指挥的绿色施工管理小组,负责绿色施工的组织实施及目标实现,并指定绿色施工管理人员和监督人员。本工程绿色施工各部门、人员及主要职责如下:
3环境保护措施 3.1扬尘控制
3.1.1运送土方、垃圾、设备及建筑材料时,不得污损场外道路。每车控制装载量不能超过两侧挡板,严禁装载过满而撒出。运送土方、垃圾等易散落、飞扬的物料的车辆,用篷布对车厢加以覆盖,封闭严密。砼罐车出料口下端放置料兜,防止混凝土撒漏。施工现场出口设置洗车台及高压水枪,随时对车辆进行清洗,保证车辆清洁。出口处设置棉毡或草垫并保持湿润,防止车辆轮胎将泥土带出污染路面。现场管理人员随时进行检查。
3.1.2土方作业阶段,采取撒水、覆盖等措施,达到作业区目测扬尘高度小于1.5米,不扩散到场区外。土石方爆破时必须覆以炮被,严禁放野炮。爆破完毕及时撒水以防止扬尘扩散。装载土方时挖掘机应将土方轻放,避免扬尘。
3.1.3结构施工、安装装饰装修阶段,作业区目测扬尘高度小于0.5米。对砂、石等易产生扬尘的堆放材料用密目网覆盖;对水泥、滑石粉、腻子、干混砂浆等材料在现场设置仓库存放并加以覆盖。水泥等
可能引起扬尘的材料及建筑垃圾清运时应洒水并及时清扫现场。对混凝土泵车等设备搭设机棚。
外脚手架立网必须封闭严密。立网须拉直,不得留有空隙,用绑带绑扎牢固。外墙脚手架、施工电梯等设备材料拆除前,将脚手板、电梯通道处的垃圾清扫干净,用袋子装好后运到建筑物外。
装饰装修阶段楼内建筑垃圾清运时实行垃圾袋装化并采用吊笼吊装,塔吊配合施工。禁止从楼内直接将建筑垃圾抛洒到楼外。建筑垃圾应存放于现场垃圾点并统一外运至指定垃圾站。现场垃圾点用密目网覆盖。安装施工单位在墙上凿洞时,提前洒水润湿墙面,并在施工现场备水,有扬尘时及时洒水除尘。产生的垃圾及时清理。3.1.4施工现场非作业区应达到目测无扬尘要求。场区道路、加工区、材料堆放区进行地面硬化,施工现场周边采用彩钢板围挡,堆土区全部用密目网覆盖。现场配备一台洒水专用车,对施工现场内及周边道路定时洒水润湿,防止扬尘。
3.1.5联系环保部门采用专用仪器,每三个月在场界四周围挡高度位置进行一次大气总悬浮颗粒物(tsp)浓度测试,环保部成员负责整理数据,如发现测试值与城市背景值的差值大于0.08mg/m3,立即分析原因,并采取整改措施。3.2噪音与振动控制
3.2.1合理规划平面布置、加强操作管理,减少噪音以及噪音对周围环境的影响。现场噪音排放不得超过国家标准《建筑施工场界噪声限值》(gb12523-90)。