经理诚信自查报告

第一篇：经理诚信自查报告

诚信企业自查报告

一、企业基本情况 xx公司始建于1976年，是一家集研发、制造、销售为一体的xx专业化生产企业。公司位于享有“中国龙城、舜帝故里”之称的山东省诸城市。总资产4.4亿元，占地360亩，员工1200人，其中大中专以上学历的职工占职工总人数的26％，管理干部的平均年龄为32岁。下设9个职能部门、2个事业部和1个国际贸易进出口子公司。现年生产能力xx支，产品为乘用车、商用车、摩托车、工程机械车xx，型号涵盖8-32英寸八大系列近300个品种，综合实力位居国内同行业前列。2004年，公司与山东大学签订了校企联合的十年合作协议；2005年，率先在同行业中通过了iso/ts16949质量管理体系认证；2008年，公司技术研究中心被认定为“山东省商用汽车工程技术研究中心”。

公司产品主要为北汽控股、北汽福田、上汽通用五菱、长安集团、东风汽车、济南重汽、五征集团、时风集团、凯马汽车、沈阳金杯、福迪汽车、陕西通家、唐骏汽车等国内知名主机厂家提供配套服务，同时出口到俄罗斯、英国、东南亚、南非等多个国家和地区。

公司先后荣获“国家火炬计划重点高新技术企业”、“山东省高新技术企业”、“国家级中型工业企业”、“山东省著名商标”、“山东省名牌产品”、“全国乡镇企业创名牌重点企业”、“山东省机械工业百强企业”、“潍坊市工业百强企业”、“山东省守合同重信用企业”、“山东省诚信守法企业”、“潍坊市银行信用最佳企业”等荣誉称号。

二、近三年企业诚信建设情况

（一）信用建设方面：2009年7月，我公司被评为“标准化良好行为aaa级企业”，并且连续多年被评为“潍坊市诚信民营企业”，公司高度重视信用建设，模范遵守职业道德和行业准则，自觉维护诚实守信形象，信用管理工作在全市同行业中具有代表性和先进性。企业内部信用建设规范，建立健全了企业内部信用管理制度。

（二）近三年信用监管记录，包括： 1．银行信用方面：我公司为中国农业银行诸城支行“aaa”级资信企业，并且被中国人民银行潍坊支行授予“潍坊市银行信用最佳企业”，被潍坊市银行业协会授予“潍坊市银行业最佳信贷诚信客户”，并且无故意拖欠和逃废银行债务等失信行为。2.合同信用方面：我公司为“山东省守合同重信用企业”和“全省诚信守法企业”，且无合同欺诈、故意不履行合同、恶意拖欠、逃废债务等失信行为。3.产品（服务）信用方面：我公司产品连续多年被评为“山东省著名商标”和“山东省名牌产品”，无假冒伪劣、价格欺诈和虚假广告等失信行为。4.财务信用方面：我公司严格按照按有关规定及时向财政提供财务会计信息，无提供虚假财务会计信息等失信行为。5.纳税信用方面：我公司严格按照规定及时交纳各项税款，严格履行纳税人义务，无偷税漏税、逃避追缴欠税、抗税、骗取出口退税、骗取税收优惠、伪造发票等失信行为，并达到纳税信用等级b（含）级以上。6.人力资源和社会保障信用方面：我公司自觉遵守人力资源和社会保障法律、法规和规章，多次被潍坊市人力资源和社会保障局评为“潍坊市劳动保障诚信企业”。无非法用工、克扣和拖欠职工工资、不履行劳动保护和保障义务等失信行为。7.环保信用方面：我公司积极响应国家节能减排号召，于2012年7月，通过了山东省清洁生产专项评估验收。按期完成减排任务，无违反环保法相关规定，无环保审批手续不全和偷排、超标排污等违法行为。8.安全信用方面：我公司连续多年被诸城市委、市政府政府授予“安全生产先进单位”。公司积极推进安全标准化，强化安全生产教育培训，落实安全生产经济政策，无安全生产责任死亡事故和不履行职工工伤社会保险义务等失信行为。9.质量信用方面：我公司为“国家火炬计划重点高新技术企业”和“山东省高新技术企业”。产品连续多年被评为“山东省著名商标”和“山东省名牌产品”，被省质监局授予“计量保证确认合格企业”、被潍坊市专利局授予“潍坊专利明星企业”。2005年7月，通过了iso/ts16949质量管理体系认证。在产品质量、服务质量、工程质量等方面无违纪、违规、被查处等失信行为。10.节能信用方面：我公司于2008年被山东省中小企业办公室授予“山东省节能示范企业”称号，建立健全落实节能降耗法规的标准体系，如期完成节能责任目标。

（三）企业法定代表人信誉情况：公司法定代表人xx，诸城市政协委员，潍坊市民营企业家联合会副会长，并多次荣获“山东省优秀企业家”、“潍坊市优秀乡镇企业家”、“潍坊市跨世纪科技人才”、“诸城市劳动模范”、“诸城市优秀企业管理者”、“诸城市优秀共产党员“等荣誉称号，具有良好的社会信誉，企业领导班子连续三年无个人不良行为记录。

三、近三年信息化建设情况

1、信息化组织及制度建设。公司主要领导非常重视公司的信息化建设工作，根据需要制订了《信息化管理制度》和《信息收集与管理规定》，并设立了信息管理领导小组，由专人负责公司的信息管理工作。在企业的发展规划中根据需要制定了信息整体规划，以便于企业信息化建设朝着目标快速有效的发展。

2、信息化基础建设。公司自建厂以来逐步实现了由最初的人工记账办公到现在的网络办公自动化，办公条件和信息化应用程度发生了历史性的飞跃。计算机拥有量从无到现在的每百人拥有11台，而

且同网通公司合作在企业建立了局域网，实现了宽带连接，办公更加方便快捷。为了防止信息安全隐患，公司专门制定了计算机网络管理规定，用于规范职工合理应用电脑和互联网，并且给每台电脑都安装了正版的杀毒软件，有效防止了病毒和黑客的入侵。随着办公自动化程度的提高和企业信息化的要求，公司加大了对信息化建设的投入，近几年陆续新上了一批erp软件，像速达3000、用友财务软件、cad制图软件、sql数据库系统等，这些软件的应用将大大降低公司的生产成本、提高办公效率和信息化程度。

3、信息化队伍建设。企业信息化系统是一个人机系统，其中人的因素是起主导作用的基本因素。由于信息化系统是随客户需求变化而动态、开放的系统，必须以企业为主导来开发，这就要求企业引进和培养一支计算机、管理、业务的人才队伍，完成企业管理的变革并持续不断改进，使企业赢得更大商机，进而赢得竞争。目前，公司在每个职能部门都设有1名兼职信息管理员，主要从事各行业的信息收集及提报工作，为公司领导层提供重要参考和决策依据。此外，公司设有1名专职计算机管理员，主要负责全公司电脑故障的处理、软件安装与更新、计算机信息安全以及信息化培训等工作，为公司各项工作更好的开展提供了有效的后台保障。

4、信息化应用。公司在产品设计制造以及研发等方面全部应用cad/cam等专业软件，相关产品的生产工艺在全国同行业中处于领先水平，相关核心技术得到了国家的认可，并于2006年获得国家火炬计划重点高新技术企业称号。为了加大公司的宣传和营销力度，2009年10月，公司聘请了xx科技公司为公司对门户网站进行了重新改版，并定期对网站内容进行更新，进一步提高了企业的影响力和知名度；与此同时公司在青岛设立了国际贸易子公司并投重金与阿里巴巴公司签订了阿里巴巴贸易通服务协议，加大了国际市场的开拓力度，实现公司的国际化发展目标。

5、信息化效益建设。公司通过大力引进和应用erp软件，使公 司的办公自动化程度、管理水平和创新能力得到明显提高，尤其在财务管理和成本控制方面效果显著。比如说通过使用用友财务软件，不但办公效率提高了，而且库存产品较以前逐渐降低，从而资金占用率也随之大幅减少，资金运转更加流畅，销售收入、企业利润稳步增长。

“诚信”是企业的一项神圣而又光荣的职责，也是实现企业自身价值，用心服务于社会的重要体现，是一项艰巨而又漫长的工作。作为潍坊市众多优秀诚信示范企业的代表之一，我们愿意将“诚信”工作作为一项神圣使命长期努力抓好，处处起到模范表率作用，争取成为潍坊市优秀诚信企业的楷模。篇二：自查报告

浙江省兰溪市横山大桥改建工程

自 查 报 告

利越集团有限公司兰溪市横山大桥 改建工程项目经理部 2014年6月15日

一、工程简介

本项目路线起点位于衢江路交叉口北侧，起点桩号k0+000，终点位于兰荫南路路口，终点桩号k1+250，路线全长1.25千米。本项目主线按双向四车道一级公路标准设计，结合城市道路主干道功能，设计速度60km/h，结合规划及两端接线的技术标准，横山大桥宽32米，南侧路基宽度32～42米，北侧路基宽度分为32米、35.5米、38.5米、38.5～39.5米四种断面。横山大桥施工范围为k0+333.67～k0+812.33，总长478.66米，桥梁两头路基接线长度为771.34米。新建的横山大桥主垮为80*2米，两边垮为50米，预应力变截面混凝土箱梁，下部结构墩身为圆端型实心板式墩，主墩设6d1.8m钻孔桩，边墩设6d1.5m钻孔桩；引桥上部结构为预应力组合小箱梁，先简支后连续结构，南侧引桥跨径布置为（28+30+28+25）m,北侧引桥跨径布置为4*25m，下部结构圆端型板式墩，设2d1.8m钻孔桩。桩基均为端承桩。本项目总投资1.99亿元，合同工期24个月，自2013年8月16日开工建设。

二、施工进度

工程与2013年8月16日下达开工令，至今已经过去10个月，如今已经完成的主要工程量有￠1.2m灌注桩完成12根、￠1.5m灌注桩完成36根、￠1.8m灌注桩完成52根；承台18个；墩身18个；盖梁5根；主墩支座安装12个；以及为完成本项目下部结构的施工技术措施项目，如拉森钢板桩围堰、6#7#钢套箱围堰、南北二侧钢栈桥、主墩0号块支架搭设；截止本月，累计完成施工产值2841.8222万元，占合同有效价的28.34%。施工现场有钻孔灌注桩班组一个、栈桥、围堰班组一个、桥涵班组一个共计施工人员65人，目前灌注桩班组和栈桥班组已经暂时退场。

三、人员和设备到位情 实际到场人员均按照投标承诺人员到场，现场施工机械根据投标承诺和分项工程阶段性进度需要进行调整，到场机械能满足施工和进度需要。合同人员与实际进场人员对照表

投标承诺与实际到位施工机械及质量检测设备一览表

四、计量支付及资金到位情况

至今总计上报开工预付款二期、月计量支付共八期，到位资金有预付款10026482元、计量支付款17329074元、扣回保留金1732907元、农民工保证金1200000元，实际支付24422649元。

五、工程质量

本项目自开工至今共计钢筋抽检抽检31次、水泥抽检12次、粗集料抽检21次、细集料抽检20次、混凝土试件制作338组、上述抽检结果均为合格；桩基超声检测88根，均为一类桩。粉煤灰、减水剂、钢筋焊接网、波纹管、锚夹具、精轧螺纹钢、钢绞线、压浆料、支座等材料，均已进行外委检测，有驻地办监理工程师见证取样、送样。所有材料检测频率均满足规范要求的抽检频率，内业资料均已齐全，做到了试验检测台帐、仪器设备使用记录、试验检测原始记录、试验检测报告相互对应。

从原材料、成品、半成品的检验数据来看，工程质量总体而言是良好的，在可控范围内。

从实体质量来看，混凝土构件线条顺畅，棱角分明，色泽均匀，砼强度较好，在今后施工过程中，项目部将严格控制结构物施工质量，加强钢筋加工焊接工作，做好除锈处理工作。同时完善质保体系，做好技术交底工作，尤其是提高操作工人的素质，控制振捣时间和振捣方法，减少气泡和蜂窝麻面现象，做好养生工作。

六、安全生产

项目部安全工作的重心是落实制度，狠抓施工安全，把创建“平安工地”为主题，以水中作业、高空作业施工安全为重点，来开展工程施工安全工作的。开工至今执行有关安全文件35份，安全会议共15次，参加人数累计129人次。安全教育培训24次，累计参加人数316人次。举行消防安全演练一次。严格执行浙江省危险性较大工程安全专项施工方案管理办法，高墩施工和悬浇箱梁施工均通过了专家认证，水中作业也通过率航运部门的审批。项目部的安全检查领导小组，定期或不定期地对施工现场的施工安全、防火、用电、高空作业、临边防护、水中作业等进行检查，对检查中发现的问题及时进行整改，并建立安全和管理台帐，检查记录清楚无误。项目部大力宣传安全生产知识，认真贯彻安全生产的重要性，本着安全第一，预防为主的方针，人人讲安全，人人管安全，使安全生产的理念深入人心。在各方面共同努力下，工程安全管理取得了较好的成绩。目前，本标段总体安全生产较好，项目部对施工班组及操作工人进行安全培训教育，签订了安全责任书，安全台帐基本齐全，对高空作业、水中作业、悬浇箱梁施工都能按照安全专项方案的要求进行安全防护，工地现场设置了安全警示标志。但目前也存在一些安全隐患，由于操作工人流动性篇三：信用管理自查报告

信用管理自查报告

在各领导单位的支持下，我们公司的信用管理理念不断成熟，信用管理制度逐渐完善，在诚信经营的道路上，我们的步伐更加稳健，2013年已经结束，我们公司信用管理工作仍在进行，在对往日工作的细致回顾中，我们总结如下：

一、坚持诚信为本的企业发展理念，日益强化企业的诚信意识

诚实守信，重诺实行是中华民族的美德，也是企业生存发展之本，市场经济条件下，信用问题既属于道德范畴，又属于经济范畴。诚信经营是市场经济的基本准则，没有信用，公司的业务根基就用动摇，就不可能发展，最终必将会被市场经济所淘汰，我公司在今后 要更加充分地发挥职能作用，扎实开展“守合同重信用”创建活动，增强全公司的诚信意识和品牌意识。

为此我公司不但专门设置了负责信用管理工作的部门，由办公室全面负责此项工作，制定完善的，有针对性的信用管理制度，并由专职管理人员负责日常信用管理工作。

我司注重抓好企业质量信用、企业纳税信用、企业管理信用和商业管理信用制度的落实，并加强企业自身建设，在公司广大干部职工中，倡导诚信观念，普及信用知识，提高企业广大干部职工的诚信意识和整体素质，使诚实守信成为企业和职工的自觉要求、行为取向，抵制失信行为自律，追求企业信誉，树立起诚信企业的良好形象，促进企业的发展，与此同时我司非常注重加强行政监督和舆论监督，搞好与各职能部门间的分工协作，确保企业争创诚信企业工作取得实效。

二、坚持贯彻建筑企业相关资质管理规定，切实达标依法经营

我公司现拥有房屋建设施工总承包壹级资质，拥有一支高素质高水平的技术团队。公司连续多年引进应届毕业生和优秀的建筑专业人才，职工总数达1800多人，其中有职称的工程技术人员200多人，经济管理人员超过30人，人力资源部门也制定了严格的人力资源管理制度，从人才的招聘、选拔、培训到薪酬管理，绩效考核都有一套完备的管理流程，这些工作都为企业的诚信经营提供了人才和技术的双重保障。

我司自成立以来承包了许多工程，在施工过程中无任何不良违法行为，对工程款严格按照规定计价取费，建设单位对我方支付的工程质量及售后服务却极为满意，并给予了高度地评价，为此我公司良好企业信誉得到了进一步的印证，同时公司的经济效益也得到哦了大幅提高，2013年工程结算收入达到 亿元，净资产近 万元，纳税总额也超过 万元，今后我们将更加努力，争取进一步提高施工质量以实现更大的企业价值。

三、注重企业科学管理，确保合同履约率 1． 严格有效的项目管理措施

公司法人与各项目经理均依法签订责任状，各项目部工作由项目经理全面负责，项目经 理对内严把各职能机构关口，监督考核质量、安全等各项工作，对外主动配合甲方和监理单位，协调内外关系，各方面严格遵守项目管理规范，妥善完成每一生产任务，到目前为止，我公司所有在建项目均在正常运行或已顺利完工，工程合格率100%，优良率达80%以上。2． 规范质量管理、安全生产管理、文明施工管理工作

章制度落实各项管理工作，及时排除安全隐患，确保工程各个环节进程顺利，同时公司也安排专职人员对其他人员的工作进行定期培训、考核，有执行有监督，质量可靠，安全生产也就进一步的保障。工作的重中之重就是安全生产，这是建筑施工的关键所在，因此，我公司的安全部的专职人员定时检查工地各地的安全措施定期贯彻安全生产各项法律法规及各工种的操作规程，严格把关，杜绝任何事故的发生。

工程验收合格交付建设单位后，我司严格遵守工程质量保修制度及时处理各种问题，各面做好售后服务，绝不借故拖延，影响使用单位的正常使用。

此外我公司已获得 认证。3． 完善公司的合同管理制度

我公司为各项目部都配备各专门的资料员，负责项目部资料的规则，整理等相关工作，妥善保管项目部证章，并按要求将项目履约信息，按时上报公司，定期到公司财务对账等，使合同履行全面受控，保证合同履约率，以期每一个完工的项目却能达到顾客满意。4． 严格执行现行劳动合同法

自信合同出台以来，我公司积极贯彻执行新的劳动合同法，依法与员工签订劳动合同，为员工依法纳税各种社会保险，保障了企业与员工双方的合法权利与义务，为公司的正常经营发展解决了后顾之忧，也让员工更踏实勤奋地工作，这也是企业诚信经营的以达前提。5． 重视劳务分包管理

对于劳务分包部分，我公司始终按照国家相关规定依法按时支付劳务工资，无挪用、拖 欠劳务费等不良记录，对于劳务人员，我们依法采取实名制持证上岗，所有人员资料均建档保存，并积极配合计划生育部门的工作，做好计划生育流动人口等标案工作。

四、遵纪守法，维护良好的社会信用

有了规范的经营体制，有了科学的管理制度，有了高素质的运作团队，秉承诚信经营的发展理念，我公司在十几年的成长过程中，始终合法经营，依法纳税，无任何失信行为记录，无任何质量事故及安全事故，这为我公司奠定了良好的社会信用基础，我公司已于2013年被国家工商总局评为“守合同重信用”企业，这既是对我们以往工作成绩的肯定，也更加坚定了我们继续保持诚信企业的优良形象的决心，当然，我们工作还存在很多不足，我们公司会在日后的工作中，不断通过实践总结，及时改进更新，以求在诚信经营的旅途中更上一层楼，在建筑行业里继续保持良好的企业形象，为社会创造更多的价值。篇四：安全生产诚信承诺活动自评报告 武汉建设投资有限公司

2012年度安全生产诚信承诺活动自评报告

经发投集团公司：

在集团公司的统一部署和悉心指导下，我司认真贯彻落实省、市安全生产会议精神，始终坚持“安全第一、科学发展”的工作理念，建立健全了各项安全生产管理制度，健全安全管理机构，强化安全标准化达标创建工作，组织开展各项安全生产建设及宣传教育活动，建立隐患排查制度和台账，认真进行隐患排查治理行动，全面落实安全生产年度责任为目标。截止2012年12月20日，公司无工亡事故、无较大职业危害、火灾、治安灾害、交通事故、上访、影响治安稳定的群体性事件，圆满完成了集团公司下达的安全生产工作目标任务，较好地维护了安定团结的大好局面。现将我司2012年安全生产诚信承诺活动开展情况汇报如下：

一、领导重视，机构健全，是搞好安全生产工作的根本保证。

公司领导一直以来都把安全生产工作当作头等大事来抓，高度重视安全生产工作的每项细节，特别是在今年武汉市出现了多起安全事故后，公司领导再次强调了安全生产工作的重要性，安全生产工作列为重重之重，对我司安全生产诚信承诺活动的开展多次做出重要指示和布置，为实现“创 建文明安全企业，做好稳定工作，推动安全生产工作的各项措施落实”这一重要目标，公司调整成立了以孙建清董事长为组长、副总经理为副组长、各部门负责人为组员的的安全生产领导小组，针对不同实际情况，定期研究部署安全生产工作，及时安排各个阶段性创安活动；始终保持政令通畅，将安全生产理念贯穿于员工生产、工作全过程，努力打造一支健康文明的队伍和一套务实的组织体系，将各项诚信承诺活动落实到位。

二、构建完善安全生产制度建设体系，是安全生产工作开展的保障。

一是认真组织学习国家、省和市有关安全生产的文件精神。参加、组织学习了全市、集团公司关于安全生产工作的各项文件和会议精神：如 《2012年集团系统企业安全生产工作会议》，《在全市开展安全生产诚信承诺活动》、《集团公司2012年安全生产工作意见》、《武汉经济发展投资（集团）有限公司安全生产工作责任目标风险抵押金管理制度》和《经发投公司安全大检查方案》等文件，根据以上文件精神要求部署和落实我司安全生产各项工作任务。

二是完善安全生产规章制度。今年为规范安全生产管理工作，公司进一步完善了安全保卫、车辆管理、隐患排查等各项规章制度。特别是今年底，公司迁入新办公楼后，为加强安全生产各项管理，根据公司实际情况，重新制定了一些 制度，如：《消防管理制度》、《保安管理制度》、《绿化管理制度》、《停车场管理规定》、《电梯管理制度》等。同时，要求二级公司进一步完善了《武汉建投铁路运输有限公司岗位责任制及工作标准》、《建投铁路运输工艺流程图》。通过这些制度的建立和完善，进一步将安全生产工作落实到实处。

按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的要求，我司建立了《建投公司安全生产费用提取和使用暂行管理办法》，按照规定提取了安全生产费用，按规定缴纳了风险抵押金和员工工伤保险，并将安全生产费用列入了企业年度预算，各项经费落实到位。

三是全面提高安全人员素质。安全生产工作的重要性对安全生产管理人员的要求越来越高，我们不仅要加强理论学习、掌握政策，更要应对随时出现的各种安全生产中出现的情况。今年，公司加大了宣传力度，通过集中学习、自学、交流和制定培训计划等方式，进一步提高安全生产管理人员的政治素质和工作能力，鼓励安全管理人员参加各类安全进修和报考安全工程师。

四是建立安全生产激励约束机制。为完善安全生产激励约束机制，按照马董事长的专题批示和集团公司《诚信承诺活动风险抵押金管理制度》要求。公司贯彻落实了诚信承诺活动风险抵押金管理制度，对安全生产有关负责人缴纳了风险抵押金共计6,000元，对于从事3年以上的人员给予每月 300元的岗位津贴。同时，将安全生产纳入公司全年目标绩效考核，实行安全生产“一票否决”制。

三、加大投入，是维持安全生产工作的基本保证。

为做好我司安全生产各项工作和落实安全生产相关政策，公司保证了安全生产各项经费支出：定期开展职工体检、车辆安全维修保养、电器维修、空调维修、购灭鼠药、货场电线改造、铁路专线日常维修等，今年，公司搬入新办公楼后，由于原有旧大楼没设消防，隐患较大，公司领导非常重视，对新大楼的消防工程重新布局，加大投入，现在，新办公楼消防工程已通过验收，预计消防工程支出约60万元。全年，公司对安全生产投入约 96万元，其中：铁路运输公司支出约30万元，公司本部支出约 66万元。

四、动态防护，主动出击，建立健全“物防”措施是搞好安全生产工作的有效措施

一是突出时段。针对各类案件的季节性和规律性，对有关部门公布的“严打”重点、媒体报道的多发案件进行关注、分析和总结，并将有关信息及相应防护措施教育到每位员工，提高职工的警惕性，让职工做到心中有数，防患于未然。这一做法增强了职工的自我防范意识和能力，基本上杜绝了社会上同类案件在我司出现。

二是突出重点。根据公司特点，我司将安全生产区域划分为5块。即：长资大楼4楼、铁路运输公司、36亩地货场、典当公司和新办公大楼，其中重点区域是公司本部和铁路公司。我们加强了重点部位的物防措施：安装了防盗设备、监控设备、出入口标识、灭火器等；对办公楼、防盗网、灯具及36亩地的基础设施进行了全面更新改造；并加强了关键部位的警报值班措施，从总体上有效地控制了盗窃、火灾等案件的发生，公司制定了“守好自己的门，看好自己的物，管好自己的人，矛盾自己化解，问题自己解决”的工作目标，为实现企业稳定创造良好的条件。为落实安全生产工作目标，我们布署了2012年安全生产工作意见，公司通过签订《安全生产目标责任书》，明确了责任范围和工作目标，把安全生产工作做到细化、量化、规范化、经常化，确保了年度综治目标的实现。三是突出检查。公司采取不定期的方式对安全生产区域进行自查和大检查，全面排查各类火险、水险、电险、盗险、车险等隐患，并进行即时情况汇报和排查整改，法定节假日期间和重大会议期间公司实行值班制，要求每位值班人员认真检查，每日下午4时前汇报当日值班情况。同时，公司还接受了集团公司组织的各类安全生产大检查和抽查。

四是突出全面。安全生产工作必须是务实的，公司在开展安全生产工作时，坚持“全面细致、不留死角”的原则，对5个区域的安全生产工作长抓不懈，坚决不走过场，对安全隐患毫不迟疑地排查，保证将各类隐患消灭在萌芽状态，篇五：企业年度信用管理自查报告

有限公司

2010年度信用管理自查报告

自2006年以来，我公司已荣幸地两度被评为北京市“诚信企业”。在长期以诚信为本的经营管理中，在各领导单位的支持指导下，我们的信用管理理念不断成熟，信用管理制度逐渐完善，在诚信经营的道路上我们的步伐也更加稳健。2010已然结束，我们的信用管理自查工作却仍在进行，在对往日工作的细致回顾中，我们总结如下：

一，坚持诚信为本的企业发展理念，日益强化企业诚信意识

诚实守信、重诺践行是中华民族的传统美德，也是企业生存发展之本。市场经济条件下，信用问题既属于道德范畴，又属于经济范畴。诚信经营是市场经济的基本准则。没有信用，公司的业务根基就会动摇，就不可能发展，最终必将会被市场经济所淘汰。我公司在今后要更加充分地发挥职能作用，扎实开展“守合同重信用”创建活动，增强全公司的诚信意识和品牌意识。

为此公司不但专门设置了负责信用管理工作的部门，由办公室全面负责此项工作，制定完善的、有针对性的信用管理制度，并由专职管理人员ddd同志负责日常信用管理工作。我们注重抓好企业质量信用、企业纳税信用、企业管理信用和商业管理信用制度的落实，并加强企业自身建设。在公司干部职工中，倡导诚信观念，普及信用知识，提高企业广大干部职工的诚信意识和

整体素质，使诚实守信成为企业和职工的自觉要求和行为取向，抵制失信行为，增强行为自律，追求企业信誉，树立起诚信企业的良好形象，促进企业发展。与此同时，我们注意加强行政监管和舆论监督，搞好各职能部门间的分工协作，确保争创诚信企业工作取得实效。

二，坚持贯彻建筑企业相关资质管理规定，切实达标依法经营

我公司现有房屋建筑施工总承包二级资质，并拥有一支高素质高水平的技术团队。公司连续多年引进应届毕业生和优秀的专业人才，职工总数达260多人，其中有职称的工程技术人员100余人，经济管理人员超过20人。人力资源部门也制定了严格的人力资源管理制度，从人才的招聘、选拔、培训到薪酬管理、绩效考核都有一套完备的管理流程。这些都为企业的诚信经营提供了人才和技术的双重保障。2010年我公司又承包了多个朝工程，并有3个5000平米以上的抗震加固工程顺利竣工。其间，无任何不良违法行为，对工程款严格按照规定计价取费。建设单位对我方交付的工程质量及售后服务都极为满意并给予了高度评价，及此，我们的良好的企业信誉又得到了进一步印证。同时公司的经济效益也有了大幅提高，2010年工程结算收入达到2亿元，净资产近6千万，纳税总额也超过9百万。今后我们将更加努力，争取进一步提高施工资质以实现更大的企业价值。

三，注重企业科学管理，确保合同履约率 1，严格有效的项目管理措施

法人代表与各项目经理均已依法签订责任书，各项目部工作由项目经理全面领导负责。项目经理对内，严把各职能机构关口，监督考核质量、安全、环保等各专项工作；对外，主动配合甲方及监理单位，协调好内外关系。各方面严格遵守项目管理规范，妥善完成每一生产任务。迄今为止，我公司所有工程项目均在正常运行或已顺利完工。2，规范质量管理、安全生产管理、环保管理工作 如前所述，公司以往所交付的工程无一不受好评，合同履约率、质量合格率均百分之百，并且在所有施工过程中无任何质量事故、安全事故。公司为每一个项目部都设置了专业管理机构：质量部、安全部、环保部，并配备了专职质量管理人员、安全管理人员、环保专员，所有司职人员都按照要求依法持证上岗。各司职人员严格按照各专业规章制度落实各项管理工作，及时排除安全隐患，确保工程各个环节进程顺利。同时公司也安排专职人员对他们的工作进行定期考核，有执行有监督，质量可靠、安全生产也就有了更进一步的保障。工作的重中之重就是安全生产，这是建筑施工的关键所在，因此我们的安全专员定期核查工地各处安全措施，定期贯彻安全生产的各项法律法规规章制度，严格把关，杜绝任何事故的发生。

工程验收合格交付建设单位后，我们严格遵守质量保修制度，及时处理各种问题，全面做好售后服务，绝不借故拖延、影响使用单位正常使用。

而环保专员的工作除了保持施工现场卫生、生活区设置外，还特别注意环境噪声污染是否达标，随时监控噪声，以免对工地附近居民

造成困扰。

此外，我公司已获得的iso9000质量管理认证、iso14000环境管理认证、iso18000健康职业安全管理认证，于2010年9月顺利通过年审。3，完善的合同管理制度

我公司为各项目部都配备了专职合同员，负责合同起草、变更、登记、送审、建立台账、归档整理等相关工作。妥善保管合同章，并要求其将项目履约信息按时上报，定期与部门业务员对账等等，使得合同履行全面受控。每年，我公司都会定期对合同员进行相关法律培训，并安排详尽的合同员考核程序及奖惩办法，以促进合同管理工作的落实，以此保证合同履约率，以期每一个完工项目都能达到顾客满意。4，严格执行现行劳动合同法

自新劳动合同法出台以来，我公司积极贯彻执行新的劳动合同法，依法与员工签订劳动合同，保障了企业与员工双方的合法权利与义务，从而为公司正常的经营发展解除了后顾之忧，也让员工更踏实勤奋的工作，这也是企业诚信经营的一大前提。5，重视劳务分包管理

对于劳务分包部分，我公司始终按照国家相关规定依法按时支付劳务费，无挪用、拖欠劳务费等不良记录。对于劳务人员，我们依法采取实名制持证上岗，所有人员资料均建档保存。

四，遵纪守法，维护良好社会信用

有了规范的经营体制，有了科学的管理制度，有了高素质的运作团队，秉承诚信经营的发展理念，我公司在十几年的成长过程中，始终合法经营，依法纳税，无任何失信行为记录，无任何质量事故及安全事故，这为我公司奠定了良好的社会信用基础。自2006年以来更是多次被评为北京市“诚信企业”，这既是对我们以往成绩的肯定，也更加坚定了我们继续保持诚信企业优良形象的决心。

第二篇：诚信道德自查报告

自查报告

对照本人平时的实际工作和思想动态，围绕思想作风整顿的具体内容，通过认真学习、认真反思、认真总结，查清了自己在思想、行为、效率、纪律等方面的问题，并对其成因以及危害进行更深层次的剖析，以期达到自我教育、自我提高、自我完善目的，现将有关情况报告以下：

一、主要问题。

一是理论学习不主动，自觉性不高。往往以近期工作任务比较多为理由，不能自觉主动抽时间学习，利用工作空闲和业余时间学习也比较少。经常是上级要求学什么就学什么，与工作关系密切的学一些，与工作关系不大的学的少。特别是对政治思想学习不够重视，缺乏自觉性和主动性，尤其在理论联系思想，结合工作实际上不到位、不紧密，导致出现了政治意识不强的问题，没有更好地从学习理论重要性、必要性的高度和深度去认识是理论功底不够。

二是业务操作不够熟练，服务意识待进一步加强。由于进入机关时间较短，在具体工作中还存在不熟悉、不熟练的情况，遇到棘手问题依然脱离不了与老同志的联系，工作自主性不强，有待进一步提高。作为一名办公室工作人员，大局意识、服务意识是重中之重。在具体工作中，遇到问题的时候，出现服务不到位的现象。

二、存在问题的原因分析。经过剖析，自己感到存在这些问题的原因是多方面的。一是对学习的认识不够深入和全面。因而不善于用理论指导实践，在工作中很难有所创新，在理论学习中，没有很好地坚持理论联系实际，因此在工作上出现干劲松懈，工作责任心、进取心下降的情况，没能及时用科学思想分析出现问题的原由，及时纠正主观认识上出现的偏差。

二是认识上存在偏差。在工作上不求有功，但求无过，不求过得硬，但求过得去，缺乏积极进取的精神，满足于完成领导交办的工作任务，对如何开拓性地开展工作研究不够，有时甚至会马马虎虎，工作缺乏主动性和积极性。

三、整改措施和努力方向

针对自己在工作中存在种种问题，我将在以后的工作中加以改进，时时开展自我批评，严格要求自己，行动上增强奉献意识，不计得失，尽力尽心干好每一项工作，做到不抱怨、不计较、不拈轻怕重，宽以待人，严以律己，勇于奉献，对工作要下功夫，细心认真，有条不紊地处理每一项工作，提高自己综合素质。具体做到以下几点：

一是进一步增强学习的自觉性、紧迫性，始终坚持不懈。通过学习，牢固树立共产主义的理想信念，紧跟不断发展变化的新形势，进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识。二是进一步解放思想，适应工作需求。用新的思维去发现、解决工作中遇到的各种问题，因此，在今后的工作中，将以学习为载体，注意思想的解放，观念的创新，不断创新工作思路和方式方法，以适应新时期的需要。

三是加强自身建设，严格要求。始终保持积极向上的精神状态，在工作中自觉地服从、服务于大局，坚持高标准、严要求，努力做好本职工作，圆满完成任务。

总之，今后我将在领导和同志们的帮助支持下，继续查找自己在各方面存在的不足和问题，进一步提高思想认识，转变工作作风，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得到进一步规范，把自己的各项工作做好，取得成效。

第三篇：银行大堂经理自查报告

银行大堂经理自查报告

通过“夯实基础、强化管理”为主题活动旨在强化内控管理，依法合规经营，确保各项业务持续快速健康发展。

2、识别引导优质客户，根据分层服务原则，给予优质客户特别关注和优先服务，在征得客户同意后，将优质客户推荐至理财服务区；对无法现场推介的跟进客户，应派发客户经理名片，并记录相关信息并递交理财经理，以便后续跟进。

3、分流疏导普通客户，在客户进入理财网点后，对客户实行站立式服务，主动询问客户需求，及时引导客户到相关区域办理业务。对于普通客户，其大额现金业务引导到现金区办理；小额现金存取业务、代理收费业务、补登折业务等引导到自助服务区办理；非现金业务引导到非现金区办理。

5、主动宣传、推介我行各项产品和服务；了解客户需求，及时反馈有关信息。

第四篇：诚信计生工作自查报告

海石湾镇开展“诚信计生”工作自查报告

（201*年9月）

为了进一步创新服务管理机制，切实维护群众的合法权益，促进基层工作思路和工作方法的改变，激发群众参与人口和计生工作的积极性和主动性，按照省、市、区人口和计生委、计生协的要求，全面推广“双向承诺、合同管理、民主监督、互为守信”的工作模式，我镇在开展诚信计生工作中，充分发挥各级各部门及群众的力量，加大宣传，选好典型，在诚信计生工作中真正体现计生工作以人为本，以群众为主体，相信群众的工作方法，扎实做好“诚信计生”的推进工作。现将自查情况汇报如下：

一是加强组织领导和宣传发动。镇政府高度重视，成立了诚信计生工作领导小组，各村（社区）成立工作班子，健全了组织网络，明确任务或职责，研究协调诚信计生工作，制定计划，转发了《**省人口和计划生育委员会 **省计划生育协会关于进一步推进诚信计生工作的通知》，并多次召开专门会议，在专题研究，广泛调研的基础上，制定了《海石湾镇关于全面推进诚信计生工作实施方案》，确保阳光诚信计生工作有序推进。广泛动员，以各类活动为宣传载体，宣传开展诚信计生工作的意义、要求以及创建标准，激发群众参与诚信计生工作的积极性；大力弘扬遵纪守法、明礼诚信、团结友爱、男女平等、少生优育等社会主义新风尚，营造“诚信计生”浓厚的舆论氛围；全面宣传倡导诚信生育文化，计生干部主动上门面对面向群众宣传计划生育政策，利用乡村人口广场，积极开办婚育班、生殖保健班、人口政策班等，满足不同对象的多层次知识需求。

二是分类规范管理，注重诚信服务。改进计划生育服务管理模式，对育龄群众实施分类服务管理，按照不同年龄、采取不同避孕节育措施，诚信承诺履行情况。首先在工作基础比较好、群众自觉性比较高的人群稳妥推进避孕方法知情选择，鼓励育龄群众自选择长效节育措施。坚持政务公开。即：公**光诚信计生政策法规，群众的权利和义务，公开行政执法依据、标准和违法责任；公开服务承诺、标准和办结期限；公开奖励政策落实和政策办理情况；违纪违诺的投诉和追究以及涉及群众切身利益的重大决策；公开监督举报电话、维权渠道。坚持依法行政。全面落实行政执法责任制，行政过错责任追究制。坚持优质服务。围绕群众求知、求富、求健康的服务需求，组织实施优质服务进村组，进社区，开展宣传咨询、孕期保健、生殖健康检查以及流动人口均等化服务。

三是强化诚信激励，增强诚信计工吸引力。全镇围绕计生家庭在优生优育、子女成才、抵御风险、生殖健康、家庭致富以及养老保障等方面的需求，根据区政府要求落实惠及诚信计生人员一生的政策支持和服务保障。认真兑现各项计生奖励惠民政策，加大财政投入，为诚信计生群众办实事，谋福祉。各相关部门在制定和落实低保、扶贫、危房改造等各项惠民政策时，对诚信计生家庭在在全社会形成良好氛围和社会导向，树立了诚信政府的良好形象，将推广实行诚信计生长效节育措施奖励政策作为重要举措，鼓励群众遵纪守法，诚实守信。在新农保、新农合就业升学教育资助、农业开发扶贫开发等普惠政策中，对诚信计生家庭给予优先优惠，发挥积极的引导作用。

四是完善制度，创造开展诚信计生环境。注重完善制度，强化群众自治，完善民主决策制度。各村（居）依据《村民自治章程》起草、群众讨论、张榜公布、镇政府审查、村民表决、报镇计生办备案的程序，完善计生基层群众议事制度，组建议事小组，形成“议事会决策、村委会执行、监事会监督”的民主决策机制，保障群众在人口计生工作中的决策权，完善民主管理制度，完善基层群众自治章程和村规民约。按照政府诚信、群众守信、村民互信的要求，制定了《诚信计生协议书》，由村级与已婚育龄夫妇自愿签定。诚信协议签定率达99%以上，强化了基层群众自治的建设，组织群众自我管理与服务，定期组织村民活动，让群众在自我服务、自我管理、自我监督中充分行使对人口计生工作的知情权、参与权、表达权和监督权。使群众遵守法律法规，自觉履行人口计生义务，主动接受服务管理。

五是加强社会监督，保障阳光维权。一是畅通群众诉求渠道。在镇、村、社区设置意见举报箱，开通“阳光服务热线”,方便群众咨询，投诉和反映意见建议。二是实行实名举报奖励制度，对举报情况核查属实的，给予举报人一定的奖励，调动群众监督的积极性。将诚信计生纳入人口计生目标管理责任制，优化考核目标。

我镇虽然在推进诚信计生工作中做出了一些成绩，但仍存在一定的不足，今后我们将着力做好以下工作：继续强化人口计生法律的法规的落实，提高符合政策生育率；继续强化奖励优惠政策落实，提高群众满意程度；继续强化民主监督，提高依法行政水平；继续强化村级组织作用发挥，提高群众自治能力。

海石湾镇人口和计划生育办公室

二○一*年九月十六日

第五篇：诚信守法企业 自查报告

“诚信守法企业”自查报告

自2006年以来，我公司荣幸地被评为甘孜州“诚信企业”。在长期以诚信为本的经营管理中，在各领导单位的支持指导下，我们的信用管理理念不断成熟，信用管理制度逐渐完善，在诚信经营的道路上我们的步伐也更加稳健。2016已然结束，我们的信用管理自查工作却仍在进行，在对往日工作的细致回顾中，我们总结如下：

一、坚持诚信为本的企业发展理念，日益强化企业诚信意识

诚实守信、重诺践行是中华民族的传统美德，也是企业生存发展之本。市场经济条件下，信用问题既属于道德范畴，又属于经济范畴。诚信经营是市场经济的基本准则。没有信用，公司的业务根基就会动摇，就不可能发展，最终必将会被市场经济所淘汰。我公司在今后要更加充分地发挥职能作用，扎实开展“守合同、重信用”创建活动，增强全公司的诚信意识和品牌意识。

为此公司不但专门设置了负责信用管理工作的部门，由办公室全面负责此项工作，制定完善的、有针对性的信用管理制度，并由专职管理人员张娟同志负责日常信用管理工作。我们注重抓好企业质量信用、企业纳税信用、企业管理信用和商业管理信用制度的落实，并加强企业自身建设。在公司干部职工中，倡导诚信观念，普及信用知识，提高企业广大干部职工的诚信意识和整体素质，使诚实守信成为企业和职工的自觉要求和行为取向，抵制失信行为，增强行为自律，追求企业信誉，树立起诚信企业的良好形象，促进企业发展。与此同时，我们注意加强行政监管和舆论监督，搞好各职能部门间的分工协作，确保争创诚信企业工作取得实效。

二、坚持贯彻企业相关资质管理规定，切实达标依法经营

我公司现有职工总数达103人，其中有新增13余人。人力资源部门也制定了严格的人力资源管理制度，从人才的招聘、选拔、培训到薪酬管理、绩效考核都有一套完备的管理流程。这些都为企业的诚信经营提供了人才和技术的双重保障。

2016年预计公司产值可达510万元，实现税金及附加25万元，实现利润102万元，年末总资产达1100万元，带动农牧民增收200万元。

三、注重企业科学管理，确保合同履约率 法人代表已依法签订责任书，各项工作由法人全面领导负责。严把各职能机构关口，监督考核质量、安全、环保等各专项工作；对外，主动配合监管单位，协调好内外关系。各方面严格遵守管理规范，妥善完成任务。

我公司为各项目部都配备了专职合同员，负责合同起草、变更、登记、送审、建立台账、归档整理等相关工作。妥善保管合同章，并要求其将项目履约信息按时上报，定期与部门业务员对账等等，使得合同履行全面受控。每年，我公司都会定期对合同员进行相关法律培训，并安排详尽的合同员考核程序及奖惩办法，以促进合同管理工作的落实，以此保证合同履约率，以期每一个完工项目都能达到顾客满意。自新劳动合同法出台以来，我公司积极贯彻执行新的劳动合同法，依法与员工签订劳动合同，保障了企业与员工双方的合法权利与义务，从而为公司正常的经营发展解除了后顾之忧，也让员工更踏实勤奋的工作，这也是企业诚信经营的一大前提。

对于劳务分包部分，我公司始终按照国家相关规定依法按时支付劳务费，无挪用、拖欠劳务费等不良记录。对于劳务人员，我们依法采取实名制持证上岗，所有人员资料均建档保存。有了规范的经营体制，有了科学的管理制度，有了高素质的运作团队，秉承诚信经营的发展理念，我公司在十几年的成长过程中，始终合法经营，依法纳税，无任何失信行为记录，无任何质量事故及安全事故，这为我公司奠定了良好的社会信用基础。自2006年以来更是多次被评为北京市“诚信企业”，这既是对我们以往成绩的肯定，也更加坚定了我们继续保持诚信企业优良形象的决心。

当然我们的工作还存在很多不足，我们会在日后的工作中不断通过实践总结，及时改进更新，以求在诚信经营的路途中更上一层楼，在建筑行业里继续保持良好的企业形象，为社会创造更多的价值！