XX年县委办公室工作总结

第一篇：XX年县委办公室工作总结

XX年县委办公室工作总结

为领导服务、为基层服务、为群众服务是县委办公室工作的核心。在一定程度上说，在工作上服务水平的高低是衡量县委办公室工作水平的重要内容。XX年这一年来，市委办公室从四个方面入手，努力做活服务，取得了较好的成效。

一、强化服务意识，实现思想认识的新突破

办公室所处的特殊地位和所属的工作性质，决定着办公室的实质就是一个单位的服务中枢，办公室工作的核心就是服务。为此，我们要从解决全办工作人员的思想认识入手，通过学习教育促、健全制度保等措施，使全办上下自觉认识到：服务是天职。服务是办公室的立身之本、辅政之基、谋事之道，是天职，也是灵魂。离开了服务，办公室工作就会成为无源之水、无本之木。因而，我们要求办公室工作人员自觉找准工作定位，把服务作为自己的情感所系、职责所在、事业所求，寓服务于工作，寓工作于服务，不断提高服务水平。服务是方向。随着政府职能的转变，打造服务型政府已是大势所趋。政府办公室作为政府沟通上下、协调左右的综合部门，理应顺时应势，把优化服务作为自身工作的主攻方向和根本要义。为此，我们在日常工作中反复向全办工作人员灌输优质服务的理念，努力把办公室打造成为全市服务型机关的“先行者”。服务是形象。办公室是联系人民群众的“纽带”，是反映机关精神面貌的“窗口”。办公室工作人员的一言一行都直接关系到基层和群众对政府整体形象的评价。因此，我们要求每个工作人员要靠服务树形象，要靠服务赢认同，通过优良的服务创树良好的形象。

二、创新服务理念，实现工作方式的新突破

办公室的服务同样存在一个不断创新的问题。近年来我们根据新的形势和要求，致力创新服务理念，积极创新服务方法，大力推行“三个转变”，实现了工作方式的新突破。一是由注重日常事务服务向服务发展大局转变。发展是第一要务，也是办公室服务的主题。近年来，我们自觉从繁忙的日常事务和文山会海中走出来，把主要精力和时间集中在服务发展大局上，放在为领导决策出谋划策上，放在重大问题的协调解决上，放在政府重大事项的督查落实上，有效地提升了工作水平，赢得了领导的充分肯定。二是由被动服务向主动服务转变。办公室工作有着较强的从属性、被动性。这一特性决定了办公室的服务往往被动的多、主动的少。近年来我们主动克服这一弊端，紧紧围绕政府工作和领导的要求，充分发挥主观能动性，努力超前思考运筹，正确预测发展趋势，紧贴领导求主动，围绕大局谋主动，尊重规律赢主动，从而牢牢掌握了工作的主动权,逐步实现了由被动服务向主动服务的转变。三是由务虚服务向务实服务转变。我们从改革会议、精减文件入手，力改过去务虚多、务实少的工作方式，少蹲机关、多下基层，少开会、多调研，少发文、多抓落实，力戒形式主义和官僚主义，潜心研究和解决政府工作中的重大问题，创造性地开展工作。

三、把握服务重心，实现职能发挥的新突破

办公室是综合部门，工作纷繁复杂。要提高服务水平，必须抓住关键，把握重点，才能取得事半功倍的效果。在实际工作中，我们着重把握了四个方面：

第一，捕捉信息，当好“耳目”。办公室就是为领导收集情况、捕捉信息的“耳目”。为当好这一“耳目”，我们坚持把信息工作摆在重要位子。一是拓宽视野采。主动走出就信息抓信息，编信息纯粹为了上报信息的习惯作法，让信息工作的定位重新回归到为领导服务、为决策服务、为发展服务上来，把捕捉信息的视觉对上放在党和国家的大政方针和产业政策上，对外延伸到搜集发达地区的先进经验上，对下涵盖到的县域经济发展、社会稳定、群众生活等方方面面上来，从而极大地增强了信息对政府工作的指导性。二是健全机制集。近年来，我们先后建立和完善了“四大办”主任定期碰头制度，乡镇、局行办公室信息日报制度和月度碰头制度、办公室系统年度考评信息一票否决制度，并以县委办信息室为中心，计算机网络为依托，县直单位、乡镇办公室为骨架，基层信息员为基础，构建了上下贯通、纵横交织、传递快捷的信息网络。近三年，我办信息工作连续稳居全市先进行列。××××年，我办上报信息××××多条，被国、省、市办采用×××余条，上报量和采用率均居全全市第一。三是深入挖掘。在实际工作中，我们并不满足于单纯的信息收集和编报，而是更注重信息的深度开发和提炼加工，使信息得到升华利用。我们建立了信息定期整理制度，主动从零散的、局部的信息材料中捕捉具有普遍意义的信息题材，进行分析提炼，找出带有倾向性、普遍性、规律性的东西，总结经验及时推广。

第二，高效办事，当好“管家”。近年来，我们按照规范化、制度化、科学化的要求，在办文中狠抓收发、阅办、归档三个环节，确保快速有序地流转；在发文中严格程序，严格审核，严把质量，有效地杜绝了不规范文件，精简了文件数量，提高了文件质量。在办会中，对大型会议活动建立了审批制度，通过统筹考虑，合理安排，从严控制，讲求时效，尽可能地减少了会议，并加大了协调力度，提高了会务服务质量。在日常工作中，坚持从工作的大局考虑每一个细小问题，力求把每一件事情都考虑得更周全，安排得更细致，处理得更完善，坚持高效率、快节奏，雷厉风行，急事急办，特事特办，快事快办，办公室办事效率明显提高。

第三，精于调研，当好“外脑”。调研是领导决策和指导工作的基础和依据，是“谋事之道，成事之基”。我们紧紧围绕中心工作，按照“贴近领导搞调研，服务决策谋大事”的思路，及时捕捉领导的思想火花，捕捉发展中的热点和难点问题，经过筛选，形成一些贴近实际、针对性强的调研题目。并坚持做到扑下身子，沉到基层，摸实情、讲真话，较好地掌握了第一手资料，及时发现问题，揭示事物本质，为领导提供了大量的问题性、预测性、超前性调研报告。同时，为大兴调研之风，我们采取调研征文竞赛、调研报告讲评等形式，规定每个办公室工作人员每年必须撰写×篇以上的调研，在全办形成了“人人想调研、个个搞调研”的浓厚氛围。近几年，我办每年集中组织开展的调研课题在××个以上，被上级报刊杂志采用的调研在××篇以上，每年都有××个以上调研成果被县委、县政府决策时采纳。

第四，督查落实，当好“钦差”。按照“有作为，有力度，有权威”的“三有”目标，我们创造性地开展督查工作，有效地推动了全县工作的落实。一是树立督查权威。在一定意义上说，督促检查一个重要的领导环节和领导方法。这项工作只有得到领导的重视、支持和参与，才会有威、有力、有效。为此，我们在争取领导重视的基础上，每年由督查室牵头，组织县领导带队开展几次高规格的督查活动，形成了领导抓督查、促落实的工作格局，树立了督查工作的权威。二是突出督查重点。在范围上，适应经济发展的需要，把督查重心放在优化经济环境、为企业排忧解难上。在抓好各项日常督查的基础上，我们突出抓了部门服务承诺制、收费公示制、政务公开、挂点帮扶民营企业等督查，都取得了较好地效果。在内容上，突出抓了《县委工作报告》中确立的重要事项、政府的重大决策、领导批示件和群众反映的热点难点问题的跟踪督查，有效地推动了工作的落实和问题的解决。三是创新督查方式。为提高督查工作效果，在实际工作中，我们做到了把行政督查与借助法律手段解决问题结合起来，把催办转办与直督直查结合起来，把日常督查与明察暗访结合起来，探索了一条增强督查实效的新路子。

四、激活服务要素，实现队伍建设的新突破

做活服务关键在人。为此，必须把队伍建设摆在突出位置，通过全面提升素质，激发全员活力，为做活服务提供有力保障。用“三留人”机制形成凝聚力。坚持“用事业留人”。在用人上，不论资排辈，因人安岗，人尽其才；在工作上，放心放手，让大家在实践中励炼成长；在环境上，努力营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动的浓厚氛围，真正把办公室打造成为快速成长成材、实现人生价值的最佳舞台。坚持“用感情留人”。努力实施人本管理，领导上做到公道正派，秉公办事，不厚此薄彼，不亲亲疏疏；思想上多沟通、常交流，做到以心换心，真诚相处；生活上，友爱互助，互相关照，充分体现办公室的人情味和温暖感，不断增强办公室的向心力和亲和力。坚持“用适当的待遇留人”。目标考核机制“考”出竞争力。我们根据办公室工作的实际，进一步完善了目标考核制度，按照因事设岗、因岗订责的原则，将全办工作分解到×个工作岗位，并将指标细化量化到岗到人，年末组织个人述职，集体评分，公布排名，并与年终奖金、评优评先、提拔任用挂钩。

第二篇：委办公室工作总结

文 章

来源莲山

课件 w ww.5 y kj.Co m来源2005年，我办在县委的正确的领导下，按照“三个代表”的要求，以“服务领导、服务基层、服务群众”为工作宗旨，紧紧围绕县委的中心工作，积极发挥参谋助手、督促检查、综合协调三大作用，狠抓思想、组织、业务、作风建设，办公室的工作质量和整体水平不断提高，保证了县委各项工作的有效运转。

一、围绕“出谋划策”，深入开展调查研究。为领导决策出主意、当参谋，是办公室各项服务中最高层次的服务。我们始终把为领导决策出谋划策当作第一位的工作来抓，切实做到“领导未谋有所思，领导未问有所行”。一是“想得早”。我们紧紧围绕县委中心工作和领导要求，增强工作的主动性、预见性、和创造性，立足发展变化的新情况，把注意力放在社会关注的热点、群众反映强烈的焦点和阻碍经济发展的难点问题上，选准调研课题，掌握领导意图，做好调查研究，积极为领导决策服务。2005年下半年，我们抽调县委办、县委农办、县农业（水利局）、县林业局等单位人员，组成“三农”问题调研组，深入各县各乡镇开展调研活动，共完成《关于农村弱势群体保障体系的调查》、《文成县贫困农民解困问题的调查》等5篇调研文章，为领导决策和我县出台《文成县扶持农业农村发展的若干实施意见》提供了有效的参考。二是“管得宽”。办公室工作综合全局、协调各方、承内联外，具有接触面广的特点。我们结合办公室的职能特点，广泛听取各方面意见和建设，对收集到的资料和信息，深入分析，认真研究，提炼出有价值、有分量、有指导的建设供领导参考，以便进行科学决策和妥善处理问题。如去年初，我办组织人员就县行政审批中心存在的即办件太少、承诺件太多等问题，进行深入细致的调查，并以内参形式向县四套领导班子反映，引起县领导的高度重视，就此事批示有关部门进行整改。三是“抓的实”。我们经常督促全县领导干部转变工作作风，深入基层调研，撰写调研文章，并以促进调研成果的转化，促进全县经济的发展。全年编发《文成政研》9期。

二、围绕“提升水平”，认真当好多种“角色”。一是进一步提升办文办事（会）工作水平，当好“助手”。在组织会议、领导活动和重要接待中，我们把每项工作都细化分解，明确分工，周密部署。2005年，我们成功组织筹备了县“两会”、中国·文成生态旅游文化发展研讨会等大型会议和活动。圆满完成了副省长章猛进、茅临生，市委书记王建满，市长刘奇等省、市领导来文调研等重大接待任务，得到了各级领导和广大群众的好评。在办文方面，我们严格把好行文关、政策关、文字关、体式关等“四关”。全年共发文329个，其中县委文件163个，县委办文件166个，为落实县委各项决定起到了决定性的作用。二是进一步提升督查工作水平，当好“钦差”。去年以来，我们针对县委、县政府带有全局性的决策、重点工作部署以及县领导批示的督查任务，及时进行督促检查，编发专项督查20期，内容涉及到农业工作、文明创建以及县委、县政府重大决策的落实等。三是进一步提升新闻信息工作水平，当好“耳目”。进一步健全了信息报送网络，完善了信息工作制度，全县33个乡镇，县委各部门、县直属各单位都设立了专（兼）职信息员，保障全天24小时上下左右联络畅通(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆文秘之音站点www.xiexiebang.com查看)，实现快捷高效的上情下达，下情上达，使重大问题在最短时间内得到妥善处理。全年向省、市委办信息处录用95条，综合分位全市第4名），编发《文成信息》28期，《领导参阅》36期。在做好常规性宣传报道的同时，把握全局，突出重点，全方位、多层面地最好党报通讯报道工作。全年在省、市报刊杂志及电台刊发稿件780篇，特别是《让绿色家园成为黄金地——文成叩开生态旅游大门》、《十年一剑“画”山水》等稿件的刊发，对我县加快生态旅游县建设步伐起到了很好的宣传作用。

三、围绕“优化服务”，确保核心工作不出问题。一是确保机要工作不出问题。严格执行24小时值班制度，加强密码管理，保密、快捷、准确地完成了各项明、密通信任务。去年，共收明传电报2365份17346页，密传电报812份2973页（其中译办密电118份），发电报1869份9527页（其中内部转发1201份），没有出现任何错报漏报情况。二是确保督查工作不出问题。做到专项查办有记录、有书面报告，县委领导交办的查办件结率达100%，《督查专报》报送及时、准确，无迟报、误报现象。三是确保文秘工作不出问题。去年，办公室印发各类文件65800个，收转文件1655个，均做到及时、保密、无错漏。四是确保信访工作不出问题。我们以扎实细致的作风做好信访工作，深入实施信访工作“一把手”工程，信访工作保持了良好态势。全年共接待处理来信213件，来访1641人次。

四、围绕“增强素质”，注重加强自身建设。拥有一支政治强、业务精、作风正、素质高的办公室队伍，是做好办公室工作的保证。一是加强全体干部的理论学习。我们积极组织办公室人员学习党的各项方针政策，特别是把学习、宣传、贯彻十六届四中全会精神，写出学习体会，并学以致用，有效地促进了办公室工作实现整体提升。二是建立严明统一的规章制度。“不依规矩、不成方圆”。我们建立和完善了一系列规章制度，如学习制度、卫生制度、财务管理制度、接待制度等，坚持主任办公例会制和每月召开一次办公室干部会议，对办公室的学习、卫生等方面进行了“定事定法、定人定责、定奖定惩”。三是发扬团结协作的合作精神。坚持“分工不分家”，办公室成员不论是领导班子还是一般干部都有分工，但都能互相协调、互相帮助。不论是完成县委交办的中心任务还是各自线上的本职工作，都能够精诚团结、通力协作，使各项工作任务得以顺利完成。坚持“用事业留人、用感情留人、也用适当的待遇留人”，从政治、工作、生活上关心办公室人员，做到知人善用，人尽其才，对骨干进行大胆使用。

五、围绕“协调进步”，统筹抓好其他各项工作。在大力做信息、文秘、督查、机要等核心工作的同时，我们统筹抓好作风建设、财务管理、招商引资等方面工作。切实抓好办公室作风建设，形成了团结、严肃、紧张、活泼的工作作风。按照财务管理制度进行财务管理，严格控制支出，努力做到收支平衡，保证了各项工作开展的需要。广开思路、广泛联系，大力搞好招商引资工作。深入基层，深入群众，尽力做好结队帮扶工作，在选派办公室两名干部到村里当农村工作指导员的同时，还多方联系，多方筹资，共为结队单位联系帮扶资金20多万元。文 章

来源莲山

课件 w ww.5 y kj.Co m来源

第三篇：2011XX委办公室工作总结

XX委办公室2011年工作总结

XX委办公室在区委的正确领导下，坚持以服务XX委中心工作为己任，坚持以“岗位即责任、服务即形象、效能即生命”的目标追求，深入学习贯彻落实科学发展观，积极发挥“综合协调、督查落实、信息调研、参谋决策”等职能作用，较好地完成了XX委和XX委办公室交办的各项任务，办公室工作质量和整体服务水平得到进一步提升。现将2012年工作汇报如下：

一、突出工作重点，服务发展大局

办公室针对工作参谋性、执行性、协调性等特点，加强督促检查作用、综合协调作用。

（一）充分发挥督促检查作用，保证XX委决策落实见效。办公室始终把督促检查工作作为抓好工作落实的有效手段，放在突出位置。在保质保量地完成上级交办的督查任务同时，根据不同时期全区的工作重点，积极主动地确定专题和项目进行督查。一是紧贴XX委的中心工作开展督查。对全委会、常委会、常委例会、书记办公会的贯彻落实情况进行督查，对招商上项目、城区建设、惠民工程等专项工作推进情况和XX委重大部署进行督查，保证了XX委决策的有效落实。二是围绕党的方针政策开展督查，及时把基层贯彻落实情况反映给XX委领导。围绕主要领导的重要批示、交办事项，进行专项督查。

（二）充分发挥综合协调作用，促进各项工作高效运转。办公室以提高办文水平、办会质量、办事效率为目标，从党委的中心任务出发，按照主次、轻重缓急程度，精心组织，周密安排，保证上下之间、部门之间、工作之间的有机联系、合理衔接。坚持原则性与灵活性相结合，搞好领导之间的协调，落实领导的工作安排，使各位领导之间的工作联结成一个有机整体；主动加强联系，搞好XX委与人大、政府、政协之间的协调，及时就重大决策部署进行协商沟通，取得理解与支持；搞好部门之间的协调，形成齐抓共管的合力；利用发文、电话、会议等各种形式，搞好上下级之间的协调。

（三）坚持精益求精，做好文稿管理工作。对专职文书进行文件管理及保密教育，确保文件能够及时签收、传阅、催办、归档。在公文特别是XX委各类文件的办理上，始终坚持严把起草、审核、收发“三关”，确保文稿质量。全年制发XX委、XX委办文件及常委会纪要54份。

（四）注重统筹兼顾，圆满完成了其他政务工作。XX委办公室紧紧围绕XX委中心工作，认真做好活动实施方案的制定、动员安排等一系列工作，出色的完成了XX委八届十一次全会、庆祝中国共产党成立91周年大会、中国共产党XX第九次代表大会、常委会等会议筹备工作。同时认真做好日常的会议接待工作，在接待来访时，我们坚持来有迎声，走有送声，坚持做到早谋划、早部署、早落实，扎实做好各

项准备工作。

二、突出作风建设，树立高效形象

XX委办公室坚持以人为本，注重提高办公室整体工作水平和服务质量，着力建设一支政治强、业务精、作风硬的工作队伍。

（一）抓学习，提高办公室整体素质。做好办公室工作，必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。XX委办公室工作人员通过各种途径学习XX委XX届XX次全会报告，学习办公室的各项规章制度，及时了解、掌握国家发展的新动向、新经验，积极参加XX委组织的形式多样的学习活动，使XX委办公室工作人员的政治理论水平、业务素质和工作能力不断提高。

（二）抓思想，凝聚办公室整体合力。办公室人员年初经过调整后，年龄普遍年轻化，这既为工作注入了新的生机和活力，也不可避免地带来经验不足、心浮气躁等问题。办公室健全了谈心制度，领导定期与年轻同志谈心，引导树立正确的人生观、价值观，正确对待领导、部门和群众的信任，正确看待办公室清苦的工作。在实际行动中要变被动服务为主动服务，埋头苦干，以苦为乐，最大限度地发挥自己的聪明才智，以一流的业绩实现自身价值。

2012年工作思路

总体要求是：以学习实践贯彻落实科学发展观为契机，紧紧围绕XX委中心工作，充分发挥办公室的参谋助手、督促检查和综合协调作用，争先创优，自加压力，齐心协力，扎实工作，努力推动办公室各项工作再上新台阶。

1、加大调查研究力度，努力为党委决策当好参谋。继续把开展调查研究摆到办公室工作的重要议事日程，作为提高办公室工作水平的重要途径。进一步完善调查研究的方法，准确把握对全局工作有指导意义的新情况、新问题，准确把握一个时期带有倾向性和关键性的问题，在此基础上选择重大课题和前瞻性课题进行深入调研，努力提高调研工作的针对性和实效性，为XX委决策提供有价值的方案和参考意见。

２、加强协调督促工作，推动各项工作的贯彻落实。充分发挥办公室的枢纽作用，实现各项工作的高效运转。认真做好XX委重要会议的召开、领导重要活动安排的综合协调工作，及时做出统一安排，统一调度人员力量，使各项会议和重大活动忙而不乱、有序进行。加强与上级党委、政府的联系，及时了解上级重大工作部署和决策意图，密切与各街道和各单位的联系，及时了解各地各单位工作情况。抓好工作协调，形成合力，推动工作。

3、加强干部队伍建设，不断提高办公室的凝聚力和战斗力。以强化服务意识、提高干部队伍素质为目标，通过强化学习培训、加强制度建设、严格考核奖惩，全面加强办公

室干部队伍的思想、作风、纪律和班子建设，努力提高办公室干部综合协调、工作处事等各项能力，建设一支政治上靠得住、工作上能干事、干成事的坚强队伍。

第四篇：管委办公室2001年工作总结

管委办公室2001年工作总结

及2002年工作计划

2001年管委办公室在管委领导的正确领导和其它部门的大力配合下，围绕管委主要工作及办公室全年目标，创新创业，开拓创新，较好地完成了各项任务。

一、2001年元—11月份完成的主要工作

（一）充分发挥管委运行中枢作用，积极参与管委重大事件的谋划，较好地完成七项突出工作

1、谋划管委会2001年工作目标及主要发展思路。今年年初，办公室在管委领导的指导下提出和制定了“一个体系两条线、一个体系五张网”的建设思路，明确了管委各部门、各单位的工作重点和具体目标。

2、强化目标管理，确保各项任务按时推进。经过与各责任单位近2个月的协调，制定出各责任单位2001年考核目标，并分解到每一个月，作为按月考核的依据。为高新区总目标的完成建立了推进体系。

3、政务信息影响力得到提高。重大信息有：在省政府政府快报上发表“高新区政产学研结合”专期一次；省快报发表的“高新区2000年实现五个突破”还受到省委常委、原市委书记王有杰的高度重视，亲自批示宣传部门加强媒体报道。

4、加强员工思想教育，提高业务素质。在党委、管委领导下，协同有关部门在管委会各部门、直属单位中组织开展“三个代表”和“五个提高”思想教育活动，制定活动方案，撰写动员大会材料，编发学习材料，编制测评表、组织和督导全体员工查找不足、制定整改方案、落实整改措施，取得明显成效。

5、加强规范性文件制定，规范经济行为。制定《关于加快郑州高新区专业产业园区建设与发展的若干意见》等规范性文件件。

6、编写各类汇报材料50余份，供各级部门和领导参阅。如原市委书记王有杰、市长陈义初来高新区视察时的汇报材料，向市委政研室报送高新区“九五”发展情况总结及“十五”规划，省科技厅关于高新区发展的调研材料等。同时，正在着手制作高新区电子材料汇编。

7、郑州高新区综合管理信息系统通过省级科技成果鉴定。高新区网站正式对外发布，综合宽带网IP数据业务接入到管委局域网。各业务分系统的建立，也大大提高了有关部门的办事效率。

（二）综合文秘工作

2001年管委办公室着力加强了综合文秘工作，充分发挥参谋助手的作用，组织实施管委领导作出的各项工作决策，为各职能部门做好协调服务；起草和制定了多项重要文件，指导和规范高新区各项工作的开展，为管委全年各项工作的开展起到了应有的作用。完成的主要工作如下：

1、截止11月底，共编发“郑开管”文件11件，“郑开管文”文件10件，“郑开管办字”20件。完成会议纪要27期。

2、严格目标考核，确保管委会目标推进，每月对管委机关各部门、二级机构、市直派驻机构进行目标考核，将考核结果作为对各部门奖惩的依据，并发考评结果通报，推动各部门按期、按量完成各项指标。

3、对重要工作加强催查、催办，每月编制、调整高新区重大项目动态一览表，明确各项重大项目的责任单位和责任人。

4、参与组织建区十三周年系列活动，组织新闻座谈会。

5、完成《政策法规汇编》和《工作制度汇编》。

6、完成管委办公室岗位职责规范加数字化指标的制定。

7、定期收发上级单位的机要文件并对文件加以整理、保存，全年未发生文件丢失及泄密事故。

（三）新闻宣传和信息工作

1、截止11月实现发稿460篇，其中头版37个，头条20余个。为促进高新区“形象年”建设，管委办公室强化了新闻宣传工作，加大了考核指标，确定全年完成市级以上媒体发稿500篇。为此，办公室于年初便对全年的宣传工作进行了反复谋划，制定了周密的宣传计划。一是加强了与《人民日报》、《经济日报》、《科技日报》及《河南日报》、《郑州晚报》等新闻媒体的联系，增进沟通，如利用高新区出现重大新闻事件，高新区建区纪念等时机新闻单位提供新闻材料，利用新闻座谈会等形式，加强与媒体的联系往来。二是加强宣传队伍建设，举办了一期高新区新闻宣传通讯员培训。三是强化题材挖掘，注意宣传报道的深度和力度。四是追求宣传形式的多样化，与新闻单位联合开办节目，如与河南电视台“新河南”栏目共同开办ISO14000访谈节目，与郑州工作联办高新技术专栏等。

2、被省、市政府信息部门采用信息50条，每月向市级以上信息部门报送信息5条以上，全年60条工作。

3、编发《今日信息》201期，每个工作日编发一期，共编发本区信息60条，每月企业信息达到4条以上，并利用新闻通讯员队伍建立了与企业信息沟通的渠道；同时今年开始向区内部分企业发放《今日信息》。每月编订《今日信息》合订本10套，向省、市有关部门和领导报送。为增强信息员报送积极性，《今日信息》每月还评选出当月的“优秀信息员”，在《今日信息》上通报表彰。

4、编发《工作通讯》27期，从各个角度宣传高新区发展建设取得的成就，每期向兄弟高新区寄送。

（四）办公自动化工作

1、推动各部门实行网上办公，充分利用新的办公服务系统，并专门召开了推广应用演示会。

2、目前办公室已实现《今日信息》、《工作通讯》和管委发文在网上发布，管委会网页每周更新一次。

（五）档案管理工作

1、实现了档案室达省标一级的目标。档案室今年主要整理完善了高新区重要会议简介，基础数字汇编、工作制度汇编，于11月初进行初评，并在11月底通过市档案局审核验收，实现达标。

2、档案室建立了53家高新区档案，并于日常不断搜集、补充、完善，供领导和有关部门查阅，增进对兄弟区的了解。

3、指导区内两家企业的档案管理达标升省二级的工作。

4、搜集整理高新区会计档案、城建档案、规划档案，完成了档号对照表。

（六）行政工作

行政工作以为机关各部门提供综合服务和后勤保障为宗旨，不断适应管委及各部门工作要求，改进服务方法，提高服务水平，收到良好成效。

1、改变车辆由各部门轮换使用为固定使用，司机也随部门固定，减少了车队管理的复杂性，也方便了各局办的用车。

2、对油料供应采取各部门定额发放，控制了油料消耗的总体上升趋势；同时对一线部门又根据工作实际留有一定的机动性。

3、按时完成节假日的福利发放。

4、成立伙食管理委员会，督促改善机关伙食质量。

5、完成二楼报告厅舞台改造。

6、做好机房保养供暖和夏季供冷，为各部门创造良好工作环境。

7、对管委大楼消防系统进行改造。对大楼进行修缮。

8、完成了二楼展厅部分展示内容。

9、按月组织对各局办、二级机构考勤，报送财务部门。

10、参与管委ISO14001环境管理体系建立的有关工作，识别了本部门的所有环境因素，编制了有关的程序文件，在办公楼内进行垃圾分类处理，设立了有害物质回收箱，废旧电池回收箱等。

11、制定有关接待工作规范，圆满完成各项接待任务，全年共接待来访6000余人次，大厅登记来访7000余人。

12、积极做好计生工作，9月25日参加全区计生宣传活动，获得了一等奖。

二、2002年主要工作计划

1、在市级以上媒体发稿500篇。

2、组织目标考核12次。

3、每个工作日编发一期《今日信息》。（每期本区信息不少于5条。）

4、市级以上政务信息发稿60条。

5、在管委推广普及使用办公自动化系统，推行无纸化办公。

6、完成7、编发工作通讯不少于

8、在区内确定

9、指导区内 “高新区产业发展模式调研”等2个调研课题。48期。12家参观基地；

3家企业实现档案管理达标省二级；

第五篇：2010年委局办公室工作总结

2010年委局办公室工作总结

（2010年12月）

一年来，在县纪委常委会的正确领导下，在委局各位同志的支持下，紧紧围绕县纪委中心工作，充分发挥办公室的综合协调、督促检查、服务保障和参谋助手作用，圆满完成了领导和同志们交办的各项工作。现将2010年工作总结从以下九个方面做简要汇报：

一是认真办文。公文是传达政令的载体，公文的质量和水平直接影响政令的畅通。为此，凡是发文，办公室都亲自审查，从严把住行文关、审批关、政策关、文字和体例格式关、装订和报送关等“五关”入手，避免了“倒流文”、“关系文”和滥发文现象的发生，保证了行文的严肃性，提高了公文质量。一年来，共组织起草，审核并印发安纪发文和安纪办发文36件，同时，圆满完成纪委全会工作报告、工作计划和其他重要文件和领导讲话的起草制定工作，拟定了县纪委监察局十二五发展规划，累计起草调研文章、领导讲话、经验及汇报材料等各类材料 70余份。截止目前，共接收、传阅中央、省、州、县级文件180余件，并全部登记归档，无一件出现问题。

二是严格办会。一年来，先后筹备组织了纪委常委会议、全委会议、现场会以及州级专项汇报会议16次。无论哪次 会议，也不管什么规格会议，办公室都认真对待、周密安排，摆布好工作的各个环节。同时，注意调动各方面的力量，有效的落实领导的安排部署，保证了委局工作的顺利进行，也赢得了各方面的支持和好评。

三是细心接待。凡是上级领导来县纪委检查指导工作，都认真准备接待，拟定接待计划和方案，注意接待细节，先后组织接待了省州扩大内需、建设领域突出问题整治、廉租房专项检查，全州纪检监察审理工作经验交流会议以及国家、省州领导视察工作的接待等30余次，未出现任何纰漏。

四是合理理财。严格按照财务制度和《会计法》的有关规定，严把支出关，实行财务帐目日清月结，财务报表定期上报，不断规范票据签报程序，实行级级把关，责任人并签制度，止目前没有一起违规事件发生。同时定期盘库，按计划购置发放各类办公、生活用品，从一支笔、一张纸上杜绝浪费，并及时向纪委常委会提交财管理可行性建议，努力增加工作透明度，为委机关节约开支、为领导决策提供可靠依据。

五是认真督办。坚持结合工作实际，拓宽领域，突出重点，采取月督办与季度督办相结合的办法，对委局领导批示和各项工作落实情况进行督办，保证决策畅通，提高工作效率。对委局科室年初确立的重点和亮点工作采取月督办的方式并及时将科室上报的月工作运行情况在公开栏公开，对科 室承担的委局重点和创新性工作采取季度督办的方式进行监督。根据督办的时限和质量要求，通过发督办单、打电话、开协调会等形式，提高了督查质量，做到了件件有着落、事事有回音。

六是加强协调。加强内部协调。从为领导提供高效服务，努力完成领导交办的各项任务的职责出发，办公室人员加强协作，根据工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能独立完成的要独立完成；重大活动、重要任务，则由大家共同完成。加强上下协调。工作中，认真领会领导意图的基础上，通过向委局领导多汇报，多请示，与科室之间多联系、多沟通，了解上情，吃透下情，确保了工作畅通。加强横向协调。在开展重要工作中，经常与县委办、政府办等办公室互通情况，以求统一认识，步调一致，排除干扰，共同围绕中心工作搞好服务、当好参谋。加强与纪委委员的协调。定期将委局的重大事项、决策和工作运行情况向驻外的纪委纪委报送，确保了与纪委委员之间的联系和纪委委员对纪委监察局工作的监督和掌握。

七是做好服务保障。认真做好车辆管理工作。面对委机关公务活动多，工作节奏快，随机性强，而车辆少、车况老化、经费紧张这一状况，我们分轻重缓急，合理调派，严格管理，严把“消耗关”，最大限度满足用车的需要。一方面从强化司机队伍思想素质入手，定期组织驾驶员例会，加强 安全教育，促进互相协作；另一方面油卡专人负责制度来对每个车辆进行加油，避免了乱加油的现象，减少了不必要的浪费。同时，在车辆、清洗、维修上实行“定点清洗”、“定点维修”制度，确保不合理支出现象发生。司机同志做到随叫随到，安全行车，为纪委监察局各项工作顺利进行提供良好的行车保障。今年，为进一步做好服务保障，我们又在原有车辆管理制度的基础上，结合委局实际，按照“分块管理使用、领导负责制”的原则，研究制定了《县纪委监察局车辆管理使用办法》。

八是创新工作。初步建成网络化办公系统。在节能减排的大环境下，办公室通过到省纪委学习，到县地方电力公司等部门调研，以完善委局办公现代化、网络化、无纸化为目标制定了《OA电子办公系统》《SKYPE即时语音文件传输系统》2套电子办公引进方案，通过论证以委局现有办公硬件设施、人员配备、资金条件、网络连接很难达到《OA电子办公系统》安装使用的要求，在现有条件下结合委局实际情况出台了《纪委监察局无纸化办公实施方案》，在各科室电脑上安装了成本低廉、简单实用、保密性高的《SKYPE即时语音文件传输系统》，实现了在委局各科室及派出纪检组之间简单的文字、语音信息的即时传输，节省了大量纸张及办公时间。

一年来，办公室在局领导的深切关怀和大力支持下，尽 己所能，做了一些份内工作，但对照部门职能要求以及领导的期望，还有较大的差距，主要表现在：一是整体素质有待进一步提高，服务意识、服务水平与领导及新形势下的工作要求仍有一定的差距，主要是学习不够，学以致用的能力不强；二是组织纪律性不是很严，对规章制度执行力度不是很大；三是创新超前意识不强，习惯按部就班，工作不够细致、细心。

针对存在的问题，我们将认真研究，虚心整改，力争在今后的工作中，让领导们放心，让同事们满意。