菜篮子办公室工作总结

第一篇：菜篮子办公室工作总结

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菜篮子办公室工作总结

一、加强领导，提高认识，健全机制

1、严格落实责任。为了切实保障我市菜篮子产品生产和市场供应工作，某市委、市政府将菜篮子工程建设列入为民办实事项目，下发了邵政办〔2010〕75号《某市人民政府办公室关于印发某市商品市场供应保障联席会议制度的通知》和邵政综【2011】2号《某市人民政府关于引发某市落实菜篮子市长负责制工作方案的通知》。同时制定生活必需品应急预案，我局根据上级有关精神，制定某市蔬菜基地建设方案，建立了某市商品市场供应保障联系会议制度，积极落实菜篮子市长负责制。做到任务层层分解，责任明确部门。同时加强督查考核，下发了《关于将2011年菜篮子工程建设工作纳入的绩效管理通知》（邵政办〔2011〕42号）确保责任落实和目标完成。

2、做好产销衔接。一是召开蔬菜产销对接会，让蔬菜专业合作社与超市、大中型企业、学校、医院进行对接，并针对蔬菜种植、销售、采购中存在的问题提出各自的想法，并达成一致的购销意见，促进蔬菜流通。二是开展基地和超市的对接工作，在部分超市设立生猪、蔬

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菜直销专柜，减少多个中间环节，使菜园子直通菜篮子，部分猪肉和蔬菜价格有一定降幅，真正让利于民。

3、加大财政投入。市政府将菜篮子工程建设工作经费按每年不低于50万元、菜篮子副食品风险金100万元列入财政预算。在资金安排上给予重点倾斜，并逐年递增。今年重点从种植、养殖基地基础设施升级改造，无公害基地的认证，组织蔬菜技术讲座与培训，平价超市建设等方面安排扶持资金推进菜篮子工程建设。

二、加强建设，抓好生产，落实目标

1、分解生产任务。按照年初制定的生产计划，积极抓好基地生产建设工作，认真做好《某市城市副食品基地管理协议》的签订，已与蔬菜基地14家签订种植面积6600亩，其中钢架大棚300亩，签订全年常驻人口5-7天蔬菜储备合同；签订生猪基地5个，完善猪肉储备制度，签订活体储备1640头；签订淡水鱼基地1个，改造建设标准化池塘328亩，完成全年基地建设目标任务，同时加大对农贸市场、超市、社区便利店、配送中心和冷链设施建设，完成对昭阳市场、水北保利市场改造，启动了南关市场改造，完成9个便利店建设。

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2、提升基地水平。组织基地做好（无公害食品、绿色食品、有机食品）三品认证工作，某市洪顺生猪养殖场、和平三丰农业发展有限公司与卫闽绿锦园专业合作社三家通过无公害产品认证并列为省级调控生猪、蔬菜基地。沿山、桂林等地的蔬菜基地和菜地面积逐年递增。全市蔬菜自给率达到100%，叶菜类达到95%以上，蔬菜基地、蔬菜批发市场、蔬菜零售场所纳入政府质量安全监测范围，产销环节蔬菜农残和重金属超标率控制在省定标准以内。

三、注重信息，建设网络，筹建协会

1、加强网络建设。9月份《某市菜篮子信息网》顺利开通，旨在保障市民菜篮子供应，维护农产品物价稳定，为农产品的提供网上信息交流和发布平台。使我市菜篮子产品有了自己的窗口，也标志我市菜篮子工程信息化建设迈上了一个新台阶，将对沟通生产者、经营者和消费者的互动联系，指导产销、农超对接，搞好菜篮子工程建设工作发挥积极的作用。

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2、成立蔬菜协会。积极抓紧筹备成立某市蔬菜协会，多次召开蔬菜生产、销售合作社、大户负责人及种子、农药、化肥经营大户协调会，已通过协会章程，选举产生了协会组织架构，已在着手申办事项，年内选时成立。逐步形成菜篮子工程建设扶持的长效机制。改善我市的菜篮子供应水平，四、加强监测，及时调控，保障供应。

1、做好监测及时掌握市场动态。继续做好生活必需品市场供应和销售常态监测与分析，进一步完善物资和消费品市场的预测、预警、预报体系。加强市场分析的前瞻性和预见性，及时反映市场动态，为政府提供准确的决策依据。目前我市价格监测企业有4家，22种生活必需，13种生产资料价格纳入监测范围。建立物资商品储备报告制度，确保重要的耐储存蔬菜品种5－7天消费量的动态库存；生猪储备按照市区城镇人口7天消费量测算与某市洪顺生猪养殖场签订生猪活体储备1640头；粮油储备按照购粮人口3个月口粮消费量建立地方粮食储备（包括大米应急储备），同时确保可供市场10天的成品粮储备；食用油储备要按照购油人口10天消费量安排小包装食用植物油储备。

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2、强化调节确保市场供应。在元旦、春节、中秋、国庆等重大节日市场供应工作方面高度重视，周密部署，做到工作早部署、货源早安排、措施早落实：一是精心组织节日商品，保证市场供应；二是加强市场监测，提高调控市场能力，做好对节日市场供求和价格变动情况的监测和分析预测，加强对生活必需品及成品油等主要商品的监测确保市场稳定；三是加强监管，严格执法，保障节日的食品卫生安全，加强节日食品安全监督。以肉禽蛋、蔬菜、粮油为主要品种，以商场、超市、批发市场、集贸市场、食品批发经营单位为重点场所，组织节日食品安全检查，消除食品安全隐患，保证群众饮食安全；四是注重安全，组织商场超市消防安全检查，市经贸、消防、公安、辖区办事处联合对大型商场、超市等人员密集场所进行消防安全全面排查，保障节日消防安全，确保全市人民过上安全、欢乐、祥和的节日。

总之,蔬菜产销工作比较繁杂，要做好城市蔬菜产销工作，就要抓好蔬菜生产、新菜地开发建设、完善服务体系以及科技推广、信息服务、菜农技术培训、新品种新技术引进推广等方面工作,加强基地与蔬菜批发市场、农贸市场、生鲜超市的沟通协调，促进蔬菜生产供应；筹措和投入资金用于蔬菜基地的水利、道路交通、土壤改良、产品检测、无公害基地认定、品牌建设及完善基础设施等，促进蔬菜基地上规模、上效益，形成稳定的蔬菜生产基地。加快平价商店、直供车和直供点

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建设，多渠道拓宽副食品销售渠道，确保蔬菜价格稳定。促进蔬菜产销工作平稳健康发展。

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第二篇：菜篮子办公室工作总结及计划

集宁区2011年扶持“菜篮子”产品生产

项目总结

扶持“菜篮子”产品生产项目是一项提高“菜篮子”质量安全水平，增强产业市场竞争力的创建活动。该项活动始于2010年，集宁区是今年开始参加这一创建活动。项目实施地点集宁区马莲渠乡霸王河村委会，承担单位集宁区新久农业专业合作社。该基地日光温室集中连片，面积286亩，农田基础好，群众热情高，辐射带动强，水、电、路基础设施配套完善。

2011年集宁区菜篮子工作在区委区政府的高度重视和正确领导下，在市业务主管部门的关心指导下，认真贯彻落实市区农村工作会议及菜篮子工作会议精神。坚持以统筹城乡经济发展，建立促进农民增收的长效机制为核心，以发展蔬菜产业化实施无公害蔬菜工程为重点，积极响应区委提出奋力实现“两个率先”全面建设社会主义和谐新农业、新农村的号召。立足实际，创新思路，狠抓落实，通过全区上下的共同努力，菜篮子工作取得了显著成效。现就集宁区开展这一创建活动的工作总结如下：

（一）蔬菜产销两旺，形势良好，蔬菜产业日益扩大，经济效益显著提高。

2011年全区上下紧紧围绕区委区政府的战略部署，坚持以农民增收为核心，大力发展蔬菜产业化。加快调整全区农业产业结构，促进全区菜篮子工作快速、协调发展。全区蔬菜播种面积达786亩，蔬菜总产量达1000吨，产值500万元，三项指标均比去年有所增长，大宗蔬菜产品产销两旺，平均价格同比增长23%，亩均效益显著提高。（棚室蔬菜亩产值5500元，露地蔬菜亩产值3100元）。蔬菜市场供给充裕，市场供需两旺，节日蔬菜供求稳定、品种丰富维护了社会的稳定。蔬菜产业已越来越成为我区几个产区农民经济来源，收入增加的主要渠道之一。

（二）发展高效产业，加快调整产业结构。

一是积极引导加大扶持高效农业产业，丰富城乡人民菜篮子，从引进养殖白玉蜗牛到引进高产“金乡一号”大蒜试种，都取得了良好的经济效益和社会效益。二是进一步优化生产结构，提高蔬菜大棚种植面积。增加反季，延季蔬菜瓜果的产量，满足人民不断增长的蔬菜食品需求。三是技术结构日趋合理，无公害标准化生产技术，反季节栽培技术广泛用于蔬菜生产。科技种菜水平不断提高产量、产值和蔬菜质量都有较大幅度的增长。

（三）统一管理，集中生产，引进新技术、新品种。扶持“菜篮子”产品生产项目是一个新项目，为了完成

好这一项目，我们成立了领导小组，组建了专家技术指导组，制定实施方案，组织科研、种子、推广、土肥、植保、农产品检测各部门的业务骨干，集中力量制定详细的技术规程，积极开展工作。以新久农业专业合作社为载体，把一家一户的农民组织起来，实行“六统一管理”（统一品种、统一购药、统一标准、统一检测、统一标识、统一销售），使基地达到规模化种植、标准化生产、商品化处理，品牌化销售、产业化经营；以“霸王河牌”无公害蔬菜产品为基础，积极发展绿色食品、有机食品的种植和认证。

在整个创建过程中，积极开展优良品种试验示范和集约化育苗，推广应用防虫网、粘虫板、防雾滴棚膜、膜下滴灌、高温闷棚；推广应用大垄高台地膜覆盖栽培、水肥一体化、二氧化碳肥料应用、蔬菜嫁接及综合配套技术。今年，共引进各类蔬菜优良品种35个进行试验示范，推广蔬菜优良品种12个，继续试种有机蔬菜6亩。

在创建活动中成效是显著的，加大了优良品种高新技术的应用，提高了产品产量和产品质量安全水平，降低了生产成本，增加了农民收入。

（四）无公害蔬菜工程实施进程加快，质量安全显著提高。

一是随着食品放心工程在我区的全面实施，为防止群众食用农药残留超标的蔬菜造成人身伤害事件的发生，在区政府的鼎力支持下，区财政拨专款购置仪器和设备，我区蔬菜农药残留快速检测系统和菜篮子工程信息网已建成并投入使用。两个系统的建立基本达到省菜办的验收标准。通过技术培训，已有两名专业技术人员上岗，全天候检测全区主要农贸市场蔬菜农药残留，每周进行抽检三次，分别在联营菜市场和红楼菜市场及重点蔬菜生产区进行采样，每次抽取10个以上的蔬菜产品，重大假日，全面检测全面监督我区市场蔬菜农残状况。通过全年的化验检测结果，合格率达95以上，检测工作逐步步入规范化、制度化轨道。

二是为加快我区无公害蔬菜生产的进程，我站与有关蔬菜种植大镇（乡）联系，利用春秋两季进行培训全年送科技下乡6次进行无公害蔬菜生产技术培训。今年共开展技术培训主要有大蒜的栽培技术，大棚长季节西瓜的种植和食用菌的栽培技术共三期，发放技术资料近千份，受训人员1000多人次，为提高服务质量，我站技术人员经常深入到田间地头，现场解决生产中出现的疑难问题，为种植户排忧解难，受到了广大菜农的广泛好评。

三是落实组织建设，加强制度执行。积极配合全区食品安全协调委员会工作，做为区食品安全协调委员会成员单

位，根据区食品安全协调委员会的工作安排和目标要求，我办成立了工作领导小组，分工明确，落实到人，对应对突发事件处置预案的制定细之又细，通过加快宣传无公害食品的力度和对市场重点蔬菜食品的检测密度，以及重大节日市场蔬菜的监测来积极做好本职工作，确保市场院供给蔬菜食品万无一失，全年蔬菜市场供给平稳、有序，质量安全合格，价格适中，基本达到2011年工作目标。

（五）强化社会服务体系的建设，促进蔬菜产业化经营。一是着力培育专业协会，中介组织，进高蔬菜产品生产、销售组织化程度，二是加强市场服务，促进蔬菜产品有序流通。三是强化信息服务建设，加大信息服务力度，利用菜篮子工程信息网采集编报、下载、发布生产销售信息和价格信息，引导菜农有序生产，流通。

（六）加强自身素质的提高，练就一支业务精兵，努力打造一流的工作队伍。

今年全年我站在抓好市场供给、信息传送，蔬菜检测食品安全工作的同时，继续做好社会综合治理工作、计划生育工作、党风廉政建设工作、纪检信访监察工作和档案保密工作，全面建立了各项工作领导小组，依次鉴定了各类责任书，相继开展了内容丰富、注重实效的社会治安综合治理人人参

与，结对互帮互助体制活动，计划生育家庭联谊会形式和党风廉政建设的每周法制学习制度，强化业务知识的学习，更新业务知识，努力适应新情况不断解决新问题，提高工作效率和服务水平，增强服务意识，密切与农户的关系，以务实高效的工作作风，服务于民造服于民，实践工作目标。

2011年，我办虽然做了一定的工作，取得了一定的成绩，但距区委、区政府和上级的要求，还有一定的差距，存在的问题主要是：

一是投入不足，蔬菜生产基础设施薄弱，抗御风险能力差。二是结构不尽合理，产品质量安全档次不高。三是蔬菜产业化经营步伐不快，组织化程度低，储藏、保鲜、加工落后。四是菜农协会还没有全部建立完善。种植分散，小片经营，产供销一条龙合作化程度不高。二、二0××年工作要点

二0××年是我区加快发展，奋先掘起的首要之年，做好全年的菜篮子工作发展地方经济，调整产业结构，夯实农业基础，意义十分重大。主要工作要点如下：

1、继续推进无公害蔬菜生产基地的创建，加快我区无公害蔬菜生产基地的全面认证工作，促进无公害基地建设工作上规模、上档次、上水平。

2、尽快完善全区蔬菜农药残留测检体系建设，争取20××年在颍城主要农贸市场和主要专业蔬菜生产基地配置一个检测点，为我区无公害产品安全检测提供优良服务，让广大城乡人民吃上放心菜。

3、广泛开展宣传无公害蔬菜生产要点和科学技术，大力抓好科技帮扶工作，采取走出去，请进来的办法，引进科技时尚，让农民从科学种菜中尝到甜头，得到实惠。提高农民绿色产品的生产能力和产销意识。今年我办将组织广大种菜专业大户，到周边地区蔬菜基地观摩、学习，并邀请有经验的专家和技术人员到我区基地进行三期培训，现场传授指导无公害蔬菜生产技术。通过多种途径提高我区无公害蔬菜产品的生产规模和质量，为广大农民脱贫致富提供一条快速通道。

4、多渠道增加投入，积极开展招商引资，建立以政府资金为引导，业主和农民自筹资金为主体，广泛筹措社会资金，引进外部资金为重要来源，多元化，多渠道，开放式的投入机制。大力发展我区蔬菜深度加工业，增加菜篮子精品，促进蔬菜产业化。发展龙头企业，以龙头企业的先进加工技术和生产规模带动我区蔬菜生产全面发展。

5、争取在20××年内把我区蔬菜专业协会广泛建立起来。从外地的实践证实，蔬菜协会是广大菜农产销经济的好帮手。通过协会的建立，让广大菜农从无序生产、销售环节中解脱出来，依靠协会做强做大蔬菜产业经济，从而实现基地——协会——龙头企业的良性发展轨道。以此推动我区新一轮农业结构的调整和农村经济的发展壮大。

6、强化信息服务与技术指导，加强菜篮子工程项目的编报、监督、考核、治理和引进。

7、以发展蔬菜产业为主体，推动菜篮子工程其它产业和产品向纵深方向发展。着力抓好蔬菜产业化发展，培育新企业，引进新品种，扶持蔬菜加工龙头企业，带动基地加农户的快速发展。

回首过去，瞻望未来，__区菜篮子工程建设事业任重而道远，让我们携起手来，同心同力，在区委、区政府的正确领导下，继往开来，求真务实，勇于拼搏，为实现__跨越式的发展和__经济的腾飞，努力开创__菜篮子工作的新的局面。

第三篇：菜篮子工程办公室半年工作总结

菜篮子工程办公室半年工作总结 区农业局：

开年以来，我办认真贯彻区委、区政府的各项方针政策，在上级业务部门及主管部门的正确领导下，把学习各项政策贯穿于实际工作之中，把落实《商州区关于加快蔬菜产业发展的决定》的意见精神作为我办全年工作的主要任务来抓，把农产品质量安全监管工作做为农业部门依法履行监管职责的头等大事来抓，从而确保广大市民农产品食用安全，保障人民身体健康，维护商州社会稳定、经济快速持续增长。经过半年来全体职工的共同努力，全区共完成无公害农产品开发面积28万亩，完成配方施肥及高产栽培技术8000亩，推广蔬菜新优品种15个，新建高标准的设施蔬菜示范基地

13个1680亩，开展各种宣传共5次，散发农业实用技术传单5000余份，举办农业知识讲座及农残检测培训3次，受训人员达2000余人，开展农资及农产品质量安全市场专项检查3次，蔬菜农残检测达20次、品种50多个，抽检样品1251个，配备建设四个重点乡镇农残检测室，建立日常例行抽检工作制度，同时对全区新建设施蔬菜基地配套设施进行检查验收，并予以资金兑付，上报了各蔬菜基地村级“一事一议”项目申报资料，完成8个政协（人大）提案答复，配合上级搞好建党90周年的纪念活动等。认真回顾，主要表现在：

一、狠抓学习、提高职工整体素质。

新年伊始，我们紧紧抓住全区的整顿学习机会，组织全体职工认真学习党的各项方针政策及业务知识，要求每个职工要从自身做起，从一点一滴小事做起，认真搞好这一阶段的整顿学习，提高自身实践工作能力，特别是认真学习农业各项法规政策及实用技术的学习，丰富自己的专业知识，更深层次的为农户服务。开年来我办通过不同形式组织职工学习：①学习了农业有关法规、政策，要求每个职工不适时机地抓好一切学习机会，强化自身素质，更好地为三农服务；②结合本的各项任务指标，逐级逐人分解指标，把工作任务完成情况与个人考核相挂勾，实行联乡包片、包基地、包技术，落实岗位责任制；③要求职工深入现场实际勘测，掌握设施蔬菜建棚规划、选址、设计等，为专业户解决生产环节遇到的实际问题，提供产前、产中、产后一系列配套服务，确保我区“菜篮子工程”建设工作进展顺利；④加强单位内部管理，确保用电、用火等安全，做到人走灯灭、安全使用各种用电器；⑤坚持值班制度，实行职工轮流值班，确保单位内部一切安全；⑥健全值周值班日志，严格实行交接班制度；⑦培训实验室工作人员，要求其严格操作程序，严禁违规操作；⑧制定完善了单位内部各项管理制度。通过各种知识的学习，提高职工的整体素质，促进各项工作健康、快速、稳步发展。

二、分解任务，确保万亩设施蔬菜建设任务的完成。

去冬以来，我们抓住有利时机，广泛向社会各届广泛宣传商州设施蔬菜项目建设各项优惠政策，在电视、广播、报纸、网络等种媒体广泛宣传商州设施蔬菜建设的优惠政策及投资环境，引导省内外各届人士关注商州、投资商州，为我区“十二五”设施蔬菜项目建设工作营造良好的舆论氛围，从而提高土地产出率，增加农民收入，按照全区“十二五”规划总体要求，按照“432模式”抓好全区万亩设施蔬菜示范园区建设。即：采取“四化”，合作化供地、企业化带动、行政化推动、市场化动作；完成“三个一”，计划从2012年开始利用3年时间在312国道及两条高速公路沿线70多个村投资1亿元，建设1万亩设施蔬菜示范基地，实现产值1亿元；“解决两个问题”，以基地为切入点充实群众的钱带子，丰富市民的菜篮子。同时区委、区政府高度重视，召开不同形式的现场推进会，把2012年定为“设施蔬菜建设年”，制定严格的考核办法，每周通报一次进度，定期实行督查，把设施蔬菜万亩建园工作当作各级部门的主要工作来抓，制定上报了万亩设施蔬菜项目建设实施方案，明确了各级各部门的职责及工作任务。

按照政府下达的2012年3000亩建棚任务，我办结合全区实际，召开职工会议，认真研究分析新形势下设施蔬菜发展的新问题，层层分解任务，将工作人员与全年任务及包扶乡镇责任相挂钩，要求职工深入各自包扶的乡镇（办事处）落实全年的任务，经过大家半年来的不懈努力，全区现落实设施蔬菜建设面积2650亩，土地已全部流转到位，现已建成并投入生产的有1680亩，新发展了夜村镇杨塬村蔬菜基地、白杨店镇于塬村蔬菜基地、张村镇张村村设施蔬菜基地、金陵寺房店子村设施蔬菜基地，腰市镇屈村蔬菜基地等，一个个高标准、大规模的设施蔬菜基地相继在我区建成，这将为全区万亩设施蔬菜基地建设带了个好头，将为全区农业产业结构调整和丰富群众的“菜篮子”打下坚实的基础，受到各级领导的好评。

三、制定措施，落实农产品质量安全监管责任。

农产品质量安全工作是事关民生、维护社会稳定和构建和谐社会的重要工作之一。农产品的质量问题直接关系着人民生命安全，也是各级政府的主要工作。随着社会经济的飞速发展以及人们生活水平的日益提高，各类农产品的需求量也愈日俱增，人们对生活消费品的需求质量要求更加严格，所以农产品基地、生产企业、流通中介组织等也迅速发展壮大起来，农产品的质量安全成为人们关注的热点问题。今年以来，我办在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻执行全省农产品质量安全丹凤现场会精神，起草下发了《商州区关于进一步加强农产品质量安全监管工作的通知》,明确了区乡两级农产品质量安全监管工作责任，并要求全区各设施蔬菜基地统一按照标准化生产要求，健全各类档案，确保产品安全。

四、加强监管，保障农产品消费安全。

创造良好的农产品消费环境，让广大人民群众食用上放心农产品，这是我们的中心工作。今年以来我办认真抓好农产品质量安全市场监管工作，先从农产品生产环节抓起，严格按照“三品”质量要求抓好农产品各个环节的质量管理及全程监管工作，完善细化市场准入及准出制度，逐步理顺并实施农产品市场准入准出制度，要求各经营销售组织严格履行质量承诺，坚持进销货索证索票制度，建立进销货台帐，健全农产品质量安全工作日常管理档案，加强内部管理，明确监管责任，发挥全区农产品质量安全工作机构网络的作用，做到区域范围内全覆盖。同时我们还组织人力在元旦和五一节前对辖区内农产品生产基地、加工企业、大型农贸市场、超市、酒店、涉农物资经营门店等农产品各个环节开展集中大检查，杜绝不安全事故的发生，净化农产品市场销费环境，保障广大人民群众农产品消费安全。

五、例行检测，确保农产品质量安全。

农产品质量检测是农产品质量安全工作的一项关键环节，它对于提高农产品质量，为领导提供宏观决策，为群众消费提供可靠科学依据是必不可少的。我办在各级部门的大力支持下，严格按照市场需求及科技发展的需要，加强商州区农产品质量安全检验检测中心基础设施建设，千方百计营造良好工作氛围，争取省上投资，配置购增各类农产品检验仪器设备，改善我区农产品检验检测硬件设施条件。按照市上下达的全年3000个样品检测任务，坚持每周一次及重大节日期间部分农产品的农药残留检测工作，做到检测及时到位，信息上报处理迅速准确，为各级领导决策提供信息保障。半年来我们共对市场抽检取样20次，抽取样品1251个，抽取农产品品种50余个，所有农产品全部检测合格，未出现一起农产品质量不安全事故，为全区人民群众农产品消费营造安全的环境。为全市农产品质量安全工作探索出一条成功经验，为实现“商洛模式”农产品监管而迈出新的一步。

六、开展培训，为各项工作奠定基础。

半年来，在区农业局的业务指导下，我们多次深入全区蔬菜生产基地，对蔬菜生产者进行现场技术指导及业务培训，邀请专家对作物病虫害等及时予以诊治处理，培训农民技术员，提高业务水平。听取他们的合理建议，解决其实际问题，想方设法为我区农产品供销双方搭建平台，提供双方供求信息，召开蔬菜供销农超对接会一次，新闻发布会一次，产生了良好的效应。又多次对蔬菜生产基地、部分乡镇（办事处）农产品质量安全检测人员进行培训，要求其熟练掌握农药残留速测仪的使用及操作，各种仪器检验检测原理及反应过程，使其尽快掌握技能，投入日常工作，为全区经济发展做出应有贡献。七、配合上级，抓好其它各项工作。

按照区局的统一安排和“一事一议”财政奖补资金的管理办法，为完善配套设施蔬菜园区建设，四月份编写上报了各设施蔬菜基地村“一事一议”项目资金申报材料；编写上报了《科技特派员工作实施方案》、《设施蔬菜标准化示范园区创建工作实施方案》等；按照要求完成答复人大、政协提案8个；配合上级开展市场检查和农产品抽检工作；在单位和党员干部中开展“三争三为”活动；配合局里按时搞好建党90周年纪念活动。

半年来所取得的成绩，得益于区委、区政府的正确领导，得益于上级主管部门的精神心安排及业务指导，得益于我站全体工作人员的辛勤努力，才是我们的工作有声有色，取得了较好的成绩。我们决心在下半年的工作中再接再励、再添举措，以饱满的工作热情投入各项工作当中，为完成上级分配的指标任务而努力奋斗！

第四篇：市菜篮子工程工作总结

市菜篮子工程工作总结

为了切实保障我市“菜篮子”产品生产和市场供应工作，某市委、市政府将“菜篮子工程”建设列入为民办实事项目，下发了邵政办〔**〕75号《某市人民政府办公室关于印发某市商品市场供应保障联席会议制度的通知》和邵政综【**】2号《某市人民政府关于引发某市落实“菜篮子”市长负责制工作方案的通知》。同时制定生活必需品应急预案，我局根据上级有关精神，制定某市蔬菜基地建设方案，建立了某市商品市场供应保障联系会议制度，积极落实“菜篮子”市长负责制。做到任务层层分解，责任明确部门。同时加强督查考核，下发了《关于将**年“菜篮子”工程建设工作纳入的绩效管理通知》（邵政办〔**〕42号）确保责任落实和目标完成。

2、做好产销衔接。一是召开蔬菜产销对接会，让蔬菜专业合作社与超市、大中型企业、学校、医院进行对接，并针对蔬菜种植、销售、采购中存在的问题提出各自的想法，并达成一致的购销意见，促进蔬菜流通。二是开展基地和超市的对接工作，在部分超市设立生猪、蔬菜直销专柜，减少多个中间环节，使“菜园子”直通“菜篮子”，部分猪肉和蔬菜价格有一定降幅，真正让利于民。

3、加大财政投入。市政府将“菜篮子”工程建设工作经费按每年不低于50万元、“菜篮子”副食品风险金100万元列入财政预算。在资金安排上给予重点倾斜，并逐年递增。今年重点从种植、养殖基地基础设施升级改造，无公害基地的认证，组织蔬菜技术讲座与培训，平价超市建设等方面安排扶持资金推进“菜篮子”工程建设。

二、加强建设，抓好生产，落实目标

1、分解生产任务。按照年初制定的生产计划，积极抓好基地生产建设工作，认真做好《某市城市副食品基地管理协议》的签订，已与蔬菜基地14家签订种植面积6600亩，其中钢架大棚300亩，签订全年常驻人口5-7天蔬菜储备合同；签订生猪基地5个，完善猪肉储备制度，签订活体储备1640头；签订淡水鱼基地1个，改造建设标准化池塘328亩，完成全年基地建设目标任务，同时加大对农贸市场、超市、社区便利店、配送中心和冷链设施建设，完成对昭阳市场、水北保利市场改造，启动了南关市场改造，完成9个便利店建设。

2、提升基地水平。组织基地做好（无公害食品、绿色食品、有机食品）“三品”认证工作，某市洪顺生猪养殖场、和平三丰农业发展有限公司与卫闽绿锦园专业合作社三家通过无公害产品认证并列为省级调控生猪、蔬菜基地。沿山、桂林等地的蔬菜基地和菜地面积逐年递增。全市蔬菜自给率达到100%，叶菜类达到95%以上，蔬菜基地、蔬菜批发市场、蔬菜零售场所纳入政府质量安全监测范围，产销环节蔬菜农残和重金属超标率控制在省定标准以内。

三、注重信息，建设网络，筹建协会

1、加强网络建设。9月份《某市“菜篮子”信息网》顺利开通，旨在保障市民“菜篮子”供应，维护农产品物价稳定，为农产品的提供网上信息交流和发布平台。使我市菜篮子产品有了自己的“窗口”，也标志我市“菜篮子”工程信息化建设迈上了一个新台阶，将对沟通生产者、经营者和消费者的互动联系，指导产销、农超对接，搞好“菜篮子”工程建设工作发挥积极的作用。

2、成立蔬菜协会。积极抓紧筹备成立“某市蔬菜协会”，多次召开蔬菜生产、销售合作社、大户负责人及种子、农药、化肥经营大户协调会，已通过协会章程，选举产生了协会组织架构，已在着手申办事项，年内选时成立。逐步形成“菜篮子”工程建设扶持的长效机制。改善我市的“菜篮子”供应水平，四、加强监测，及时调控，保障供应。

1、做好监测及时掌握市场动态。继续做好生活必需品市场供应和销售常态监测与分析，进一步完善物资和消费品市场的预测、预警、预报体系。加强市场分析的前瞻性和预见性，及时反映市场动态，为政府提供准确的决策依据。目前我市价格监测企业有4家，22种生活必需，(m.depeat.com)13种生产资料价格纳入监测范围。建立物资商品储备报告制度，确保重要的耐储存蔬菜品种5——7天消费量的动态库存；生猪储备按照市区城镇人口7天消费量测算与某市洪顺生猪养殖场签订生猪活体储备1640头；粮油储备按照购粮人口3个月口粮消费量建立地方粮食储备（包括大米应急储备），同时确保可供市场10天的成品粮储备；食用油储备要按照购油人口10天消费量安排小包装食用植物油储备。

2、强化调节确保市场供应。在元旦、春节、中秋、国庆等重大节日市场供应工作方面高度重视，周密部署，做到工作早部署、货源早安排、措施早落实一是精心组织节日商品，保证市场供应；二是加强市场监测，提高调控市场能力，做好对节日市场供求和价格变动情况的监测和分析预测，加强对生活必需品及成品油等主要商品的监测确保市场稳定；三是加强监管，严格执法，保障节日的食品卫生安全，加强节日食品安全监督。以肉禽蛋、蔬菜、粮油为主要品种，以商场、超市、批发市场、集贸市场、食品批发经营单位为重点场所，组织节日食品安全检查，消除食品安全隐患，保证群众饮食安全；四是注重安全，组织商场超市消防安全检查，市经贸、消防、公安、辖区办事处联合对大型商场、超市等人员密集场所进行消防安全全面排查，保障节日消防安全，确保全市人民过上安全、欢乐、祥和的节日。

总之，蔬菜产销工作比较繁杂，要做好城市蔬菜产销工作，就要抓好蔬菜生产、新菜地开发建设、完善服务体系以及科技推广、信息服务、菜农技术培训、新品种新技术引进推广等方面工作，加强基地与蔬菜批发市场、农贸市场、生鲜超市的沟通协调，促进蔬菜生产供应；筹措和投入资金用于蔬菜基地的水利、道路交通、土壤改良、产品检测、无公害基地认定、品牌建设及完善基础设施等，促进蔬菜基地上规模、上效益，形成稳定的蔬菜生产基地。加快平价商店、直供车和直供点建设，多渠道拓宽副食品销售渠道，确保蔬菜价格稳定。促进蔬菜产销工作平稳健康发展。

第五篇：2009年上半年菜篮子工作总结

今年以来，我县菜篮子工作在县委、县政府的正确领导下，在省、市有关部门的大力支持下，经过全体人员和广大蔬菜从业人员的共同努力，克服了金融危机、低温干旱、风雹灾害带来的不利影响，全县菜篮子工作取得了显著成效。上半年，全县蔬菜播种面积21万亩，总产量60多万吨，产值4.2亿元。现将上半年工作总结如下并提出下半年工作计划。

一那一世小说网 http://www.xiexiebang.com、上半年的主要工作

1、狠抓了蔬菜基地建设。一是围绕范集、小辛集等地，大力发展日光温室蔬菜基地建设，范集工业园区在原有基础上，又流转200多亩土地，用于建造日光温室。小辛集乡在恒丰蔬菜公司引导下，新建了9座现代标准化日光温室用于种植黄瓜、番茄。另外小涧、漆园等乡镇日光温室均有零星发展。二是重点做好白杨林场出口蔬菜标准化生产基地建设，该基地主要种植荷兰豆、甜豌豆、日本大叶菠菜等品种，产品通过超大集团江苏万昌食品公司加工出口日本，发展势头较好。三是马集脱毒马铃薯生产基地建设形势喜人，大棚、小拱棚、地膜等多种覆盖形式综合应用，实现早中晚熟配套，分期上市，亩效益在3000元以上，高的达到四五千元。四是食用菌生产效益显著，除双孢菇价格略有下降外，金针菇、平菇、大球盖菇等种植效益较为显著。五是积极扩大特色糯玉米种植基地，今年合作社自种和带动周边种植共3000余亩。六是积极开展土地流转，规模种植蔬菜，我办先后帮助蔬菜合作社、种植大户、种田能手在马集、篱笆、范集、双涧、乐土等地共流转2000多亩种植甘蓝、大白菜。

2、认真开展新型农民培训农业专业技术培训。今年我办首次承担了民生工程新型农民培训，主要选择城西、双龙、东光、庞沟等四个蔬菜和食用菌生产专业示范村的200名蔬菜种植能手，通过集中培训和现场指导，以期达到有文化、懂技术、会经营的培训目的，目前，累计集中培训9天，总培训2000人次，现场指导26次，总指导总2386人次。为做好培训工作，我办成立了培训工作领导小组，制定了培训工作方案，明确目标、责任到人，奖惩分明。通过全体人员的共同努力，培训工作取得了初步成效。

3、认真开展蔬菜抗灾救灾工作。今年自然灾害频发，年初遇到了五十年不遇的特大干旱，6月份又先后遭受三次暴风、冰雹袭击，对蔬菜产业发展造成了极为严重的影响，灾情发生后，我办在杨兰臣主任的带领下，迅速组织人力第一时间深入蔬菜受灾最为严重的重点乡镇、重点村，并实行包保制度，调查核实灾情，及时上报灾情，指导农民开展蔬菜救灾，实行生产自救，把灾害带来的损失降到了最低。通过救灾，树立了菜办的形象，提升了菜办的凝聚力和向心力。

4、积极开展项目建设。围绕蔬菜产业发展，我办认真组织人员实施在建项目，积极争取新建项目，通过项目建设，提升蔬菜产业发展后劲，促进蔬菜产业发展迈上新台阶。

5、认真做好农产品质量安全监管工作。一是认真开展农产品质量安全执法年活动，按照省市农委安排，结合我县实际，成立以农委主任为组长的农产品质量安全执法年活动领导小组，制定了实施方案，并分成四个专项执法组，集中对农产品、生鲜乳、饲料、兽药、及兽药残留、水产品、农业“三品”、农资打假等多个方面开展整治和监管。截至目前，累计发放各种资料20000多份，出动执法人员340人次，开展培训26场次，受训人员1200多人次，执法年活动取得了显著成效。二是认真开展农残检测工作，通过自检和送检，1—6月份，共检测28批次，抽样531个样品，送亳州蔬菜大市场检测1次，23个样品。检测合格率达到100%。三是积极开展农业三品认证，目前已有恒鑫蔬菜合作社申报认证黄瓜、辣椒两个品种，认证面积300亩。牧丰生猪合作社万头生猪认证工作正在进行。四是积极开展农业标准化生产基地建设。

6、加大蔬菜专业合作组织建设和农产品品牌建设。大力引导和培育蔬菜专业合作经济组织，培养蔬菜种植能手和营销经纪人，实现市场和田头的有效对接。积极开展蔬菜品牌建设，已注册“马店”牌、“袁顺”牌等蔬菜品牌，丰禾园合作社、恒鑫合作社、有技蔬菜合作社等正在申请注册蔬菜品牌。

另外，我办还积极开展信息建设，做好菜篮子工程信息网的维护和信息上传工作，项目储备工作，食用菌产业、水果产业、设施蔬菜发展等调查工作，编制了2010—2015年全县农产品批发市场专项规划，同时完成上级交办的调研、统计、摸底等其他相关工作。

二、下半年工作计划

按照年初制定的目标和任务，下半年，我们将重点抓好以下几个方面的工作：

1、抓住有利时机，再掀设施蔬菜生产新高潮。以县农业产业化专项资金的发放和奖补为契机，进一步扩大范集、辛集日光温室蔬菜生产基地，大力发展秋延后蔬菜生产。

2、切实搞好蔬菜产业发展技术服务。以农业专业技术培训为抓手，加大蔬菜科技推广和培训力度，提升蔬菜产业发展科技含量。

3、认真抓好农产品质量安全监管，切实保障农产品消费安全。

4、切实抓好招商引资和项目建设。

5、切实搞好市场流通，保障蔬菜产品市场供应，向建国六十周年献礼。

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