上埠镇实施党员百分制考核工作总结

第一篇：上埠镇实施党员百分制考核工作总结

上埠镇实施党员先锋创绩“百分制”考核

工 作 总 结

为切实加强对党员的教育、管理和监督，进一步引导党员认真履行义务，不断增强党员队伍活力,充分发挥党员在加强社会管理创新中的先锋模范作用，保持党员队伍的先进性、纯洁性。根据县委组织部《关于认真做好党员2012年度全县党员先锋创绩“百分制”年度考核工作的通知》的文件要求，上埠镇结合实际情况，认真做好了考核工作，现将基本情况总结如下:

（一）考核情况

上埠镇党委下辖4个党总支，参加考核的党支部59个（其中：农村党支部14个、社区（居委会）党支部5个，企业党支部19个、机关支部2个、站所院校支部12个，其它7个）；参加考核的党员共有1508名（农村党员738人），高中以上学历的占八成以上；35岁以下的七成左右。被评为优秀党员共有340人，比去年优秀合格党员有1108人，基本合格党员共47人，全镇12不合格党员。

（二）具体措施

一是高度重视，加强组织领导。为切实提高先锋创绩“百分制”考核管理质量，镇党委成立党员干部管理领导小组，各村由镇挂村领导、驻片干部、村支部委员、党员代表组成考评小组，负责全面了解掌握党员的表现情况，定期召开考评会议，听取党员和群众意见，核实打分。二是量化评分，增强考核的操作性。为加强工作的针对性和实效性，制定下发《上埠党员先锋创绩“百分制”考核管理办法》，将考核指标进行细化分解，每项考核目标都设定一定分值，总分100分，在考核项目下分别设置二级考核

指标，在二级考核指标逐项设定细则，量化评分，健全和细化考核指标体系，明确考核测评要素和评分参考标准。同时，以党支部为单位，采取年中初评、年底集中考评的方式对党员进行考核。三是综合评定，增强考核的科学性。年中初评主要是对党员半年完成年初考核目标和兑现承诺的进展情况进行初步检查并点评，其结果可计入年底集中考评。每季度进行一次考评，年终召开党员大会，综合平时考评得分情况，确定每名党员年度总评等次。年底考评主要采取党员自评、党员互评、群众参评、支部评定、党委备案的方式综合评定每位党员的得分，按得分确定党员年度考核的格次和星级评定结果，并通过党务公开栏等形式予以公布，接受党员和群众的监督，如有反映要及时调查核实。

（三）存在的问题与今后的打算

实施党员先锋创绩“百分制”考核充分调动了党员在发挥模范带头作用的积极性，党员的组织生活更加健全，增强了基层党组织的凝聚力和战斗力，更好的服务于我镇的经济社会发展。但也存在着非公企业党员积极性调动不明显，农村党员群众为村支两委出谋划策的积极性有待加强等问题。针对存在的问题，我镇在今后的工作中，将增强党员百分制年度考核的针对性。一是以开展基层组织建设年活动为契机，强化党员百分制考核力度，集中力量抓好支部建设。突出抓好基层党组织带头人队伍建设，着力整顿后进支部，确保每个支部实现“五个一”目标（有一个好的带头人、一个好的发展思路、一个好的工作制度、一个好的活动阵地、一个好的保障机制）。二是强化农村基层党组织无职党员设岗定责管理。积极引导无职党员认真履行岗位职责，带动群众为村支两委出谋划策。三是优化党员百分制年度考核个性评分，结合我镇实际，在企业党支部中开展形式多样的党建活动，充分

发挥企业党支部在构建企业内部和谐、促进全镇经济发展的作用，激励企业党员积极为企业发展出谋划策、带头贡献。四是加强将党员年度考核结果作为基层党组织民主评议党员、党内评优评先、干部选拔任用的重要依据。五是将百分制考核与党员的质量相结合，对于一些不合格的党员进行严肃处理。围绕2013年全镇工作中心目标，突出项目建设、新城镇建设、文化建设等重点，充分发挥各党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用，更好地服务于经济社会发展大局，将创先争优活动实效转化为实际工作成效。激励各党组织党员和群众在本职岗位上积极开展比学习、比工作、比奉献的活动。

第二篇：金山镇开展党员“百分制”考核工作总

金山镇开展党员“百分制”考核

工作总结

县委组织部：

根据要求，结合我镇工作实际，广泛动员，认真组织，全面实施，经过近一个月的努力，金山镇2011党员“百分制”考核工作圆满完成，取得了良好的效果，达到了预期的目的，现将工作总结如下：

一、基本情况

此次党员“百分制”考核工作从2011年12月下旬至2012年元月中旬，历时1个月，我镇参加这次党员“百分制”考核的党支部共有33个，其中村支部21个，机关党支部企事业单位党支部共12个；参加考核党员1439人，其中农村党员1264人，机关干部职工党员和企事业单位党员175人，共评选优秀党员276人，评选合格党员1161人，被评为不合格党员2人，占总数的0.14%。

二、主要做法

1、明确指导思想，保障组织到位。为扎实搞好2011党员“百分制”考核工作，我镇明确了指导思想和工作原则，始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕全面建设富裕金山、文明金山、和谐

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金山的总体目标，全面贯彻县第四次党代会和镇党代会确立的“11233”的工作思路精神，深入贯彻落实科学发展观，以开展“三讲三促”主题教育为抓手，认真开展党员“百分制”考核，切实解决好目前党员队伍中存在的学习教育难组织、流动党员难管理、党员作用难发挥、后进党员难处置等问题。

2.领导高度重视，科学谋划部署。评议前，镇党委结合县委要求和全镇实际进行了专题研究，制定了实施方案，并按《关于认真做好党员“百分制”考核工作的通知》的要求，作了统一安排部署，为切实加强领导，此次考核以总支和支部为单位,采取集中与分散相结合的办法进行。为了保证考核工作的顺利开展，镇党委多次召开党员“百分制”考核领导小组会议，专题研究部署，进行明确分工，各司其职，形成一级抓一级，一级带一级的责任机制，对重点村党政负责人和企业支部负责人亲自参加，全程监督，并把镇驻村工作组安排到各支部指导考核工作，从而在全镇上下形成了协调抓考核工作网络，保证了考核工作每个环节都落到实处，并取得成效。同时,镇党委为总支、支部配发了学习教材，确保了考核工作的顺利开展。

3、强化评议考核，扎实深入推进。以村支部为单位，采取年中初评、年底集中考评的方式对党员进行考

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核。年底考核主要是对党员完成年初考核目标和兑现承诺的进展情况进行检查，驻村干部作专题辅导，集中考核农村党员，组织党员干部开展批评和自我批评，按照年初确定的考核目标，对个人一年来的表现进行简要陈述，并进行自我评分。并按照《中共上栗县委关于转发<萍乡市党员“百分制”考核实施意见>的通知》（栗发„2011‟14号）文件精神，由各党支部根据党员的自评分数、互评分数、群众参评分数对党员进行客观公正地考核评分，针对少数党员长期不参加支部会议活动，不交纳党费，不完成党交给的工作任务，进行了重点教育和帮助。按照《上栗县农村党员目标管理百分制考核办法》（栗发„2011‟14号）和《上栗县处置不合格党员实施办法》，镇机关支部的邓玲2011年因经济问题被县检察院立案调查，经支部讨论，被评定为不合格党员。企业联合支部的甘正生因经济问题被县纪委立案调查，经支部讨论，被评定为不合格党员。

三、主要成效

1、进一步增强了党员的党性观念。通过党员“百分制”考核，农村党员队伍的政治素质有了新的提高，党员的党性意识、党性观念、组织观念有了明显增强。许多流动党员接到支部的通知后，大多能及时赶回来参加评议，因故不能参加的也向支部作了说明。春节

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期间回家过年的，也及时与支部联系，支部组织他们进行认真学习。

2、进一步强化了宗旨意识。通过党员“百分制”考核，我镇全体党员为人民服务的宗旨意识进一步强化，党员心中有了组织，有了群众，许多党员由以前的无所作为、不作为转变为有所作为。

总之，通过这次党员“百分制”考核工作，我镇全体党员干部受到了一次全面深刻的思想教育，达到了“使党员受教育，支部添活力，群众得实惠”的预期目的，党的十七大精神得到了全面学习宣传、贯彻和落实，为建设社会主义新农村提供了坚实的组织保证和思想保证。

中共金山镇委员会

2012年2月7日

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第三篇：城头镇实施“百分制”绩效考核激励村干部干事创业[范文模版]

城头镇实施“百分制”绩效考核激励

村干部干事创业

城头镇党委书记 齐 健

为充分调动村干部的工作热情，建设一支坚强有力的农村干部队伍，城头镇从强化考核激励、创新管理机制等方面入手，在村级干部实绩考核中探索推行“百分制”绩效考核管理办法，以发展论英雄、凭实绩定奖惩，着力激发村级班子活力和村干部干事创业热情。

一、合理设置绩效考核指标。一是目标量化。按重点突出、力求全面的原则，将工作实绩考核指标分解分为共性目标、个性目标、群众满意度、奖惩加分等四个方面，分别按4∶4∶1∶1进行百分量化，并制定详细的量化考评目标及评分标准。二是责任细化。将村级党建、经济建设、社会事业发展等常规性、长期性工作设为共性目标，土地产权制度改革、旅游服务业发展、服务重点项目建设等具体考核指标及各村本重点工作设为个性目标。三是重点突出。把反映村干部能力素质的重点内容、经济社会发展的关键要素、涉及广大群众根本利益的重要事项等关键性指标，作为绩效考核的重点项目，并赋予较重分值，增强考核的针对性与实效性。

二、严密组织绩效考核评定。一是村级自查。各村根据绩效考核指标确定的内容，认真做好全方位的自查自评，并以书面形式向镇党委进行申报。二是镇级考核。镇党委根据申报的考核等次，组织组织办、信息调研中心等部门组成考评组，采取实地参观、查看资料、走访群众、抽样调查、核实数据等形式，对村干部工作实绩进行考核评价。三是群众测评。镇党委班子成员负责牵头，组织召开由包村干部、“两委”全体干部、党员和群众代表参加的测评大会，对村干部个人进行综合评价。四是党委审定。各村的考核结果由镇党委召开党委会议研究审定后，在该村村务公开栏中进行公示，接受全体党员和群众的监督。

三、科学运用绩效考评结果。一是作为村干部评优树先的重要依据。年终考核等次在良好以上的，在各级组织评选表彰先进个人时优先考虑。二是作为村干部绩效奖惩的重要依据。村干部绩效报酬按总任职报酬的30%在年终一次发放，在考核中被评为优秀等次的村干部给予相应的绩效报酬奖励；评为良好、称职格次的，按标准发放绩效报酬；评为较差格次者则扣减2/3的绩效报酬。三是作为村干部选拔使用的重要依据。对排名后三位的村干部，由镇主要领导进行诫勉谈话，并留职察看半年；整改举措不力、效果不明显的，由镇党委根据具体情况给予免职或停职处理。

目前，全镇已对半年考核中排名处于后3位的村“两委”负责人进行了诫勉谈话，村干部的工作积极性和主动性进一步提高，各村之间形成了你追我赶、竞相发展的良好局面。

第四篇：埠江镇建立实施法律顾问制度工作报告

埠江镇建立实施法律顾问制度工作报告

县政法委：

自上级部门要求建立实施法律顾问制度以来，埠江镇党委，政府高度重视，积极行动，第一时间进行了安排部署，对具体工作进行了贯彻执行。通过实际工作情况证明，实行法律顾问制度是切实可行的，是非常具有积极意义的。

一；工作现状

通过聘请法律顾问，除为政府提供法律服务之外，还为群众提供免费的法律咨询，协助调处纠纷、化解矛盾。对基层乡镇的信访，维稳都工作都起到了非常积极的社会意义。法律顾问不仅推动着基层法治政府的建设，还利用第三方调解人的身份巧妙地为农民普及法律知识，预防纠纷、化解矛盾。十分符合农村法治建设的需要。截止目前，我镇法律顾问共接受群众咨询50多起，调解矛盾纠纷30多起。解决设法涉诉问题2个。

二，存在问题

1、基层矛盾纠纷过多，涉及方方面面，法律顾问工作压力较大。

2、法律顾问与人民调解的位置时有重叠，没有形成有效的协作。镇村各级人民调解委员会的调解力量，与法律顾问并未形成高效合作机制。如何甄别矛盾纠纷的法律界限，避免重复调处或是取而代之，都需要一种科学性、制度性管理，以调动各方的积极性。

3、律师的知识更新刻不容缓。随着法制的健全和农村经济的发展，各种案子越来越复杂。基层律师的专业水平原本良莠不齐，不加强学习，更新专业知识，很难有效地担负法律顾问职责。

三、意见建议

1．调动政府、律师和农民三方的热情，以达成共识，形成合力。比如将法律顾问工作列入政府的综治考核内容，设立法律顾问专项补贴，创新农村普法形式等。

2.加强律师队伍建设，从思想上强化服务意识，从业务上强化专业素质。

3、进一步规范和明确明确法律顾问的职责和义务，使其在固定的框架内开展工作，减轻不必要的工作量，避免工作的盲目和无序。

4、出台一系列提高法律顾问积极性的保障制度和措施。埠江镇综合治理委员会

2014年6月13日

第五篇：李埠镇卫生院竞聘工作总结[定稿]

李埠镇生院岗位设置工作总结

2011年是我省深化医药卫生体制改革的关键年，也是我院面对新的挑战，新的发展机遇的一年。根据《荆州区人事局关于荆州区李埠镇卫生院岗位设置管理的批复实施方案》的规定，2011年 8 月 21日至 8月27日，对我院全体工作人员实行了竞聘上岗，经过自我推荐、民主测评、中层干部测评等程序，现竞聘上岗工作已圆满结束，具体工作情况如下：

一、加强领导，认真组织

根据《关于湖北省卫生事业单位岗位设置管理的指导意见》（鄂人[2008]23号）及《省人民政府办公厅关于加快推进基层医疗卫生机构人事分配制度改革的通知》(鄂政办发〔2011〕61号)等文件精神，制定了李埠镇卫生院人员竞聘上岗实施方案，成立了竞聘上岗领导小组，院长任组长，分管院长任副组长，有关科室主任任成员。于2011年8月 20日召开了全院职工大会，对竞聘上岗工作作了全面布置，提出了竞聘上岗的要求、程序、形式和时间，组织学习了上级有关文件，明确了竞聘上岗的标准和要求。

二、报名、资格审查、综合考评及公示工作

医院采取个人报名方式，于 8月 20日——8月 22日进行了报名，并依据岗位竞聘的资格条件进行资格审查，医院46名正式在岗职工，全部报名参加竞聘上岗。

经民主测评、中层干部测评、考核等程序，得出竞聘上岗总成绩，经医院竞聘上岗领导小组集体研究，拟聘用陈忠超等46位同志在李

埠镇卫生院工作。

根据竞聘上岗工作流程，对准备上岗的 46名职工进行了岗前公示，公示期为2011年8月21 日至 27日，公示期内，任何个人和单位可通过来信、来电、来访等形式，向李埠镇卫生院反映公示对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况和问题。公示期间，无任何异议。

三、签订合同，聘任备案。

公示结束后，医院竞聘上岗领导小组对竞聘工作进行了总结，并上报市卫生局及人社局进行备案、审批。

根据岗位设置，医院编制 46人，现有正式在职职工 46 人，全部参加竞聘上岗，竞聘结束，管理岗位 6 人，卫生专业技术 37人，工勤岗位 3人。

2011年8月28日