赴企业挂职锻炼的通知

第一篇：赴企业挂职锻炼的通知

关于开展2017年青年教师赴企业挂职锻炼工作的通知

为深化创新创业教育改革，促进国家科技成果转化，以问题为导向推动科研创新，根据《西安电子科技大学青年教师赴国内重点研究机构、企业挂职锻炼的规定》（西电人〔2015〕77号），现开展2017年青年教师赴企业挂职锻炼选派工作，有关事项通知如下：

一、选派指标

2017年计划选派30人前往国家大中型重点企业和国内知名科研院所进行挂职锻炼。根据学校学科建设和科学研究平台建设的分布情况，结合各单位实际，对选派指标进行分配，详见附件1。

二、选派要求

1.挂职单位主要为面向国家重大战略需求和区域经济发展战略服务的国家大中型重点企业和国内知名科研院所。

2.选派人员原则上应为专业技术岗位人员，年龄45周岁以下，研究方向与挂职期间从事工作具有较高的契合度，并且在2017年1月1日至2017年12月31日期间派出。

3.挂职时间原则上不少于12个月。如因工作需要，经学院与挂职单位同意，可延长6个月，挂职时间最长不超过18个月。

4.挂职期间在挂职单位的工作时间原则上不少于2/3。

三、选派程序

1.教师个人申报。有意向的教师根据本年度教学、科研等工作时间安排，结合研究方向，按照人岗相适的原则，联系拟挂职单位，填写《西安电子科技大学教师挂职锻炼申请表》（附件2）报所在系所。

2.所在单位确定拟选派人选。各系所根据本年度工作目标任务，结合实际情况，推荐拟选派人选报学院审批。学院按照本年度分配指标，结合教师申请挂职单位层次和研究方向，按照一定的程序择优遴选，填写《西安电子科技大学教师挂职锻炼选派人员汇总表》（附件3）报学校审批。

3.学校公示和审批。学校统一对拟选派人员名单进行公示，公示无异议后，学校将行文公布选派人员名单。

4.签订协议。各学院与挂职单位、选派人员三方签订《西安电子科技大学教师挂职锻炼协议书》（附件4），报人事处备案。

四、有关说明

1.经学校审批派出且挂职期满回校的教师，须参加学校组织的挂职锻炼专题报告会，经专家认定在科技创新、服务区域经济等方面取得一定成效的，在职称评审中可替代一年出国经历。

2.学校将不定期组织相关人员前往挂职企业进行联络，对选派人员挂职期间的工作、生活等情况进行了解。

3.挂职结束后，选派人员持相关票据前往人事处岗位聘用科报销挂职锻炼期间交通补助，补助标准为省外4500元，省内1200元。

请各单位按照有关要求，择优遴选本年度拟选派人选，并于4月30日前将《西安电子科技大学教师挂职锻炼选派人员汇总表》报送至人事处岗位聘用科。相关表格请在人事人才信息网“资料下载”栏中下载。

联系地址：南校区行政楼Ⅰ区413室岗位聘用科

联系电话：81891779

第二篇：赴企业挂职锻炼心得体会

赴企业挂职锻炼心得体会

2013年3月13日，我有幸被选派到“亿利碳素有限公司”进行为期二个月的挂职锻炼，任经理助理，协助分管综合管理部。挂职锻炼期间，我按照市委组织部和市局、县局的要求，坚持以“十八大”会议精神为指导，使自己在思想、素质、能力上得到了全面的学习锻炼和提高。这段工作、学习的时间虽然短暂却很充实，使我学习到了平时工作所不能接触的知识，并与“某某 碳素有限公司”的广大干部、员工们建立了深厚的感情，感受很深，收获颇丰。

一、挂职锻炼单位的基本情况

“某某 碳素有限公司”注册成立于2008年3月，和北京奥运会同日点火。公司规划投资1.6亿元，地址位于某某县 镇 村 尾，公路旁，东距 江10公里，西距某某县城20公里，南与、毗邻，北与、接壤，占地面积5万余平方米，2条成型生产线，环式敞开焙烧炉3座及配套的其他生产线，设计年产预焙阳极12万吨，一期工程8个月建成投产，创同行业建设奇迹，员工210人，技术骨干39人，产品远销青海、内蒙古等地，产值2.5亿，每年交税1000余万元。

二、挂职锻炼期间的立足点

（一）强化学习，找准位置，转变角色

1、挂职期间，围绕挂职锻炼工作目标，努力适应工作角色、工作环境的转变，努力克服工作生活困难，安心、静心、专心工作学习，我虚心向公司领导和员工学习，加强同员工的沟通交流，了解公司的情况和员工的情况，尽快熟悉工作环境。

2、熟悉公司各项管理制度和工作流程，熟悉挂职岗位职责范围，认真遵守公司的各项规章制度和工作纪律。努力实现由监管者向服务者转变，站在企业的角度来认识、思考和处理问题，转变工作作风，树立良好形象，提高自身素质。

（二）结合工商职能，扎实做好企业帮扶工作

1、因为“某某 碳素有限公司”工商联络员人员变动频繁，工作人员对工商企业网上年检程序不熟练，我就主动帮助指导该企业网上申报年检工作，正确填报年检资料，全程服务，仅仅用二天时间就帮助该公司顺利通过了企业年检。

2、“某某 碳素有限公司”位于某某县 镇 村 尾，因为本地有一个运输车队，再加上当地农民素质参差不齐，经常发生摩擦，甚至有时有农民到公司闹事，我主动和碧庄村干部联系，协调他们的关系，为公司创造一个良好的投资环境。

三、挂职锻炼的心得体会和收获

（一）提供一个平台增加自己的阅力，我从一名工商行政管理干部到成为一名企业管理的干部，这是一个全新的领域，使我可以参与企业的日常管理和日常活动，充分感受他们的企业文化，挂职锻炼工作拓宽了我的思维，开阔了我的视野。

（二）换位思考，增强相互信任，挂职锻炼期间，通过我自身的努力，主动参与到公司的工作，在工作中，主动思考、虚心求教，积极实践，从开始的不信任，到半信半疑，再到完全信任，最后到把我当成自己人。

（三）在挂职锻炼期间，我深入到工作一线，感受一线工人工作环境，他们每天工作在50多度的车间里，真是挥汗如雨，更他们相比我们的工作环境可以说是人间天堂，我们更应该珍惜自己来之不易的工作。

这次的挂职锻炼活动，我获益颇丰，成为我人生的宝贵财富，在今后的工作中，我应该更好地帮扶企业发展，更好的服务区域经济发展，为红盾事业添砖加瓦。

第三篇：团委书记赴企业挂职锻炼体会7

“三湘首善”话山河

共青团市委书记 赴企业挂职锻炼体会7

2013年8月，经益阳市委组织部选派，我被安排至山河智能装备集团挂任总裁办副主任，开始为期六个月的挂职生活。期间，主要协助主任负责党工团和企业文化建设相关工作。随着时间推移，挂职生活就要走近尾声，回顾起来，山河智能的确带给了我许多的收获与感悟：

一、近观山河，发展形势有喜有忧

山河智能装备集团位于长沙经济技术开发区，创始于1999年，系中南大学教授、博士生导师何清华利用自己在专业技术的领先优势，凭借50万元借款逐步发展起来，2006年在中小板成功上市，是一家以工程机械为核心、拥有自主知识产权、在国内外具有一定影响力的国际性企业集团，2011年成功跻身于全球工程机械制造商50强。2013年，受经济下行压力的影响，全球工程机械行业外部环境发生较大变化，市场需求极度萎缩，而山河智能凭借主导产品的精准市。

对比而言，机关是满足服务对象的需求，企业是适应金融市场的规律，在找准了二者的异同后，我用自信而不自负的态度适应了挂职生活。

（二）沉稳而不沉闷。在企业负责的工作虽然与共青团的任务有相似的部分，但是更多的还是有思维方式的不同，总裁办的事务性工作很多，打交道的也有各种层次的人员，有政府机关工作人员、有企业高管，但更多的是普通的员工。我深知在企业，一方面必须牢固的树立总裁办一直以来的威严形象，另一方面也很需要通过企业文化的认同、管理制度的严格来凝聚员工。所以，日常工作中，我尽可能用言行举止展现自己沉淀的一面，同时，我利用自己在机关从事共青团工作的一些思考和理解，围绕司庆日、湘江-2013军事演习以及其它重大活动等契机，协助开展了“十四周年砥砺前行”的司庆活动，邀请国防科技大学的老师在企业举办了“企业与军工”的知识讲座等。特别是围绕企业文化开展的活动，在一方面营造了气氛，展现了企业魅力，另一方面是让更多的普通员工对企业有了深深的归属感，增强了企业的凝聚力。

正是总裁办这一平台，让我有机会接触到各种或隆重、或严肃、或轻松的场合，而我，也是通过这样的途径，用沉稳而不沉闷的方式充实了挂职生活。

（三）积极而不激进。对于作为上市公司的山河智能而言，不缺少从象牙塔走出来的人才，也不缺少从证券市场募集到的资金，更不缺少领先市场的科技，需要的是科学的管理和完善的制度。虽然是挂职，但是我想通过自己的努力来获得同事的认可，而不是带着有色眼镜来看待自己，所以我始终以正式员工的标准来要求自己。在日常工作中，我严格考勤记录，按时完成周计划，坚持写挂职日记，在熟悉了情况之后认真的思考，及时的总结，在企业的制度建设上向高管会提出了一些建议，也许是由于机关工作经历的视角不同，有些想法还得到了支持并采纳。而这样的过程中，我并没有沾沾自喜，没有对自己从事的工作盲目乐观，更没有提出任何不切实际的目标，只是保持着一颗平和的心态面对收获的一切。

慢慢的，在逐步被接受与认可之后，时间却也很快就走过了，我知道自己也正是用这种积极而不激进的理念结束了挂职生活。

三、感悟山河，扎根基层全心全意

（一）感悟山河成长经历，启迪了个人全新的认知：一是董事长何清华教授在已过知天命的年月，毅然投身商海，以产业报国的壮志去完成自己的追梦之旅，所展现的魄力与毅力也许就是当代青年或缺的素质，也是作为青年干部的我在成长历程中需不断完善的点；二是山河智能一直以来的优良传统是“日事日毕，日清日高”的工作方式，的确，这既是一种理念，也是一种习惯，而对这种习惯的坚持更是我们应该学习的一种信念；三是在企业发展最困难的时候，山河人以一种坚韧的态度在坚守着自己的事业，坚持着自己的目标，不放弃、不气馁的精神对青年干部的成长同样具有积极的借鉴意义。

（二）感悟山河挂职历程，强化了本职工作的使命：在企业，自上至下都对企业文化具有高度的统一认知，那就是企业发展的魂，是团结员工、凝聚员工的不二法宝，对企业文化的认同更是当代很多青年在坚持事业的过程所追求的，甚至超过了某些物质福利。

第四篇：鹰潭市赴企业挂职锻炼工作简报(第5期)

鹰潭市赴企业挂职锻炼工作简报（第5期）

日期： 2007年11月27日

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1、我们党的中心工作是经济工作。这次党的十七大，胡锦涛总书记在报告中明确指出，科学发展观的第一要义是发展，我们党执政兴国的第一要务也是发展。作为中部地区的鹰潭市，毫无疑问，市委、市政府要做的、要抓的、重中之重、最核心的就是要把鹰潭按照科学发展观的要求发展好，把这个地方建设好。只有通过发展，才能让老百姓的生活水平提高，才能把一个地方建设得很好，各项工作才能上得去。从鹰潭的实际出发，发展不可能是一般性的、常规性的，而应是超常发展。在年初，市委、市政府就已经提出了超常发展的目标。怎么保证做到超常发展？就必须有超常之举。下派我们经过精挑细选的县级后备干部到园区挂职，就是促进鹰潭超常发展的一个切实有效的举措。超常发展不是一句空话，应该体现在方方面面。同志们都清楚，当前的发展对鹰潭来讲，就是贯彻落实好市委、市政府提出的“四大一新”发展战略。“四大一新”最主要的就是加快工业化和城市化进程的问题，而这个里面的核心就是开放型经济和招商引资这一块到底怎么做。工业化也好城市化也好，都是在一个开放的市场经济体制下进行的，而不是在一个封闭的体制下进行的。它必须把外部的资源有效地配置到鹰潭的发展中来。所以，我们就要招商引资，加大鹰潭开放的程度。在一个开放的过程当中，将外部的各种资源有效地配置到鹰潭发展的过程当中，如何善待外来投资者，让外来投资商能够到我们这里落户扎根，把他们的产业、他们的企业放在鹰潭的土地上，是最根本的一个举措。没有产业的发展，经济的发展就是无源之水、无本之木。正是在这样一个过程当中，市委、市政府提出“四大一新”理念，突出铜产业，突出工业园区。在铜产业和工业园区里面又突出规模以上的企业。能不能引大引强，外面的企业能不能引得进来，这是很重要的一个环节。引进来能不能让它在这里安心发展，能不能让它在这里做大做强，这也是非常重要的一个环节。市委、市政府正是从梳理整个工作流程的各个环节，考虑到每个环节都要有扎扎实实的举措来保证它得到有效的落实。同志们都很清楚，你们挂职的这些规模以上企业有相当一部分都是今年新引进的企业。引进来之后，怎么样服务好，怎么样发展好，要有一些有效的措施来保证。除了工业园区，除了优化政务环境，我们还有没有其他的办法？当时就考虑，每个企业应当都有一名机关干部帮助企业解决他们人生地不熟的问题，解决他们政策不了解的问题，解决他们跟政府机关、跟有关的政府部门有效沟通的问题。这些问题都需要解决。那么派什么人去？当时的指导思想就是要派最优秀的人去，这些同志要有干劲、有能力，同时最好还要年轻。在这么一种前提下，把同志们选派进来了。通过这四个月的工作，看来这步棋是走对了。同志们在这个过程当中确实是发挥了很好的作用。尽管只给大家五分钟的时间发言，但大家都能够讲到点子上。从这个角度来看，市委当时定下来的这个举措是对头的，思路是对的，指导思想是对的。

2、选派同志们到企业来挂职也是改进机关工作作风的一个重要环节。中部跟东部两个地区相比较，中部的落后在哪里？除了东部地区得风气之先，交通区域优势，及其得天独厚的条件以外，更重要的是他们干部群众的思想观念更加开放、更加开明，与市场经济内在规律、法则更加接轨。我们跟东部比较，落后在观念上的陈旧，观念上的陈旧带来我们工作方式上的滞后，工作方式上的滞后体现在工作作风上不是围绕着生产者而服务。这是一个非常大的差距。怎样解决好机关作风不能够有效地围绕一个地方的经济发展这个问题，也是市委、市政府着重考虑的问题。大家知道，市委在年初就提出了“以发展凝聚人心，以改革拓展空间，以正风气形成合力，以加强组织建设提供坚强保障”的总体要求。机关的作风不好、观念的陈旧、工作方式的滞后，是一个严重制约鹰潭发展的重大问题。为什么要问你们一些职能部门服务意识到底强不强？实际上你们很多都是职能部门的人，都是中层干部，过去很多

企业都要通过你们办理手续。越是不发达的地方，越是把自己的工资俸禄看作是国家给的，他不能把自己的这份工资看作是纳税人提供的，认为我是国家干部，是公务员，是国家给我的钱。那国家的钱从哪里来？国家的钱都是纳税人创造的，都是这些创造财富的企业创造出来的。一个地方没有这些企业的发展，税收从哪里来？我们的工资从哪里来？因为这些搞不清楚，往往就用不好党和人民赋予我们手中的权力。你是政府职能部门，你有这个权力进行行政执法，进行公共管理。这些权力按道理它是一种服务性的。但是计划经济遗留下来的思维方式，把这些东西认为是上级赋予我的权力。我是执法者，我就是要管你们。不是把自己定位在一个服务者的位置，而是定位在我是管别人的。客观上来讲，它确实是有行政管理的职能，但是他把这一点强化放大了。正是因为这些陈旧的观念和计划经济长期遗留下来的陈旧的思维方式和工作方式，带来一个地方经济发展的障碍。这个障碍体现在机关的工作作风不是以经济建设为中心，不是以服务企业为前提。怎么解决这些问题？事实上，市委、市政府是采取了很多措施的，这些大家都知道。派今天在座的26位同志到企业来还有一个重要的原因，就是在帮助企业工作的过程中，让你们切身感受一下办企业的艰难，去了解一下你们站在企业这个角度跟政府部门打交道的这种艰难。一方面反省自己，作为国家的公职人员、政府职能部门的工作人员今后怎样更好地善待企业；另一方面也应该反过来看到，我们现在的政务环境到底是一个什么样的状况。由点到面，你们现在是26个人，可以通过你们去影响别人，至少可以影响到你们那个科室。你们都是中层干部，你那个科室今后就不能再像你们在企业中所遇到的有的部门科室人员那样门难进、脸难看、事难办地对待企业。在你们的单位，你也会提出这些问题。通过这些具体的、切实有效的举措，让我们整个机关从单个的细胞元素开始发生变化，然后发生大面积的质变。当然，我在前面已经讲了，改进机关工作作风是市委一个很大的部署，这只是其中一个重要的环节。所以，我希望同志们从这个角度理解你们到这里来市委是怎么考虑的。

3、抽调县级后备干部到园区企业挂职也是培养干部的一种有效手段。既然科学发展观的第一要义是发展，既然我们党执政兴国的第一要务是发展，我们把发展任何时候都要摆在第一位，那么我们的干部就必须要有发展的本领，不能只是坐而论道，不能只会搬条文、搬本本。你要懂得这个社会经济生活当中的方方面面，你要懂得创造社会财富的企业是怎么运行的，你要懂得一个企业在市场经济的环境中是怎么样运转的。通过到企业挂职，我相信你们只要是有心人，都得到了锻炼提高，你们都可以学到过去书本上学不到的东西，都可以领悟到坐办公室里领悟不到的东西。我相信在座的同志们都有这种感受。更为重要的，从市委来考虑，任何事业它都是靠人来支撑。一个地方的发展快慢，是靠班子的建设、干部队伍的建设、基层组织的建设来保障，也就是说要靠人来保障。能不能培养造就一批真正有本事、靠得住的干部是决定一个地方发展好与坏、快与慢的最根本的问题。所以，站在市委这个角度，既然已经确定同志们是县级后备干部，那么不能只懂机关工作，不能只懂文字工作，不能只会纸上谈兵，要到实践过程中去摔打。从这个过程中，来锻炼我们这些干部，从你们的表现来发现干部。对于市委来讲，这点是十分重要的。如果不能以事业来衡量干部，如果不能把一批优秀的、真正靠得住、有本事的干部用起来，那么站在市委这个角度就是失职。所以，希望同志们要从这个角度来明确自己到企业来挂职是肩负着组织上哪些要求、哪些期望。刚才，徐部长已经讲了，尽管才四个月，已经在你们这些人里面选拔了两位同志放在更加重要的工作岗位上。组织上考虑问题不是说你想就给你，不是说你不想就不用给你，一切从事业出发，一切从有利于鹰潭长远的经济社会发展出发，一切从有利于鹰潭人民生活水平的提高这个大的目标出发，来考虑用干部。你要是天天想这个事情，坚决不给。你不做事，你还老觉得这个应该轮到你了，凭学历、凭资历、凭什么就应该是你了？对不起，没你的份。你老老实实，踏踏实实，认真地领会好中央的、省委的、市委的对一个党员干部的要求，踏踏实实去做工作，一心一意扑到工作上去，组织上随时都在关注着你，关注我们每一个干部，不会有疏漏的。希望同志们要正确理解市委为什么要把同志们放到园区来挂职。

1、当好所挂企业的“服务生”。“服务生”要当好，你必须了解这个企业，要知道这个企业是干什么的，要知道这个企业里面所有工艺的流程、生产的过程。光知道这些还不行，你还必须知道你们这个企业所处的这个产业在我们国家是一个什么样的状况，在全球经济当中属于一个什么样的状况。刚才，有个同志就讲到铜产业，能够讲出差价已经回落到5000多块钱，知道我们国家福利政策调整之后，粗铜的价格跟废旧铜的价格跟电解铜的价格之间的差价应该达到多少这个企业才能够做，才做得了。你讲这个话，我一听就明白你至少对这个产业已经是了解的。没有这些东西，你怎么服务？你不了解这个企业，不了解这个企业所处的产业链的体系，不了解这个产业在全球经济发展中所处的趋势，你怎么去服务它？这是从大的方面来讲，从小的方面来讲，你要知道企业在它发展过程中，现在急需要解决的问题是什么？它遇到的困难是什么？它下一步扩大发展又会遇到什么？你必须要把这些搞清楚，你只有了解清楚，了解透彻了，你在企业才不会被企业老板当柱香客客气气的供在那里。你既然是市委、市政府派过来的，我每天客客气气地笑脸相迎，笑脸相送，但是你说的任何话对他一点影响也没有。你只有了解了这个东西，把他想要做的事情你做了，把他有困难的东西你帮他跑了，把他现在正在思考的企业经营当中苦思冥想还没有形成结论的东西你给他提出来，他觉得你很有道理，能够跟他对话，你这就做通了，你这个“服务生”才能及格。我就希望同志们一定要这样高标准地要求自己。说实话，在我们这个社会里面，尤其是在教育这么普及、信息这么发达的情况下，谁的智商都不会比别人低多少，为什么有的人能够脱颖而出，有的人却始终没发展，就是你工作投入不投入，敬业不敬业。你每做一件事不论是大事小事，是不是都把它当成自己最重要的一项工作来做好。做什么事情你都要把它搞透彻，搞精通。如果有了这种精神的话，不管干什么，他总能脱颖而出。没有谁的本事是天生具备的，都是在实践中锻炼出来的。为什么有人锻炼得出来，有人锻炼不出来？如果说我们抱着反正就是一年的心态，被动的接受工作，做得成就做，做不成就算了，一年很快就过去了。你活一百岁也就一百个一年，你能够得到提高么，你的本事能够得到增长么？每做一件事情就精通了这件事情之后，一年你做一件事情，工作40年你就能精通40件事情，你就不得了。所以说，我就是希望同志们珍惜组织上给你们的这个平台和机会。说是说当好“服务生”，实际上就是你们自己要珍惜这个难得的机会。没有什么外行和内行的区别，哪个内行一开始都是外行。只是他用心、刻苦、专心致志，才变成内行了，他比别人提前变成内行了。提前变成内行了，他的机会就比别人更多了。上级组织要用人，个体企业老板要用人，他总是会用先变成内行的人，而不可能用那些还没有搞懂的人。他总是要挑好的，你先精通了，机会就先青睐于你。起点可能都是一样的，为什么终点会不一样，很多取决于自己。当好“服务生”，实际上也就是提高你自己。

2、当好政策的宣传员。你们毕竟是干部，是公务员，是组织上派到企业去的。企业到这个地方来，不知道这个地方的社情民意，不知道这个地方的政务环境是什么样子，不知道这个地方我们在招商引资中的具体操作细则。我们为什么要搞懂？原来你是在一个部门，这个部门的政策你也许懂，但现在你是在企业，这个企业要面对哪些部门，这些部门有哪些政策，你必须要搞懂。只有搞懂了之后，你才能把我们的政策教给企业，让企业安心、放心在这里发展，才能在这里扎根，这是一个。还有一个就是我们有的企业可以通过我们的努力争取政策资金支持的。贵雅照明的老总说，他们实际上可到发改委、经贸委争取资金支持的，原来都不知道，现在每年通过这个渠道都可以争取很多资金扶持。他企业不知道，我们就要想到这些东西。我们的企业到底是一个怎么样的企业，它到底能得到我们国家哪些政策的扶持。这是给企业的。同时，还有对企业要提出要求的。有些东西他们不懂，实际上这些东西国家是有严格规定的。比如说环保、员工的一些基本的保障、工伤保险、养老保险等方面的一些规定。你如果不把这些解释清楚，有些企业就会认为你这里的投资环境不好。实际上是

不是这样呢？不是这样。这就需要我们给他们解释清楚，一定要跟他们讲清楚这样对你只有好处。你不讲清楚，不管企业怎么做，就懵懵懂懂给他们当服务生，这是不行的。是国家干部，你是代表市委、市政府到企业帮助它的，同时还要把国家的政策、法律、法规跟他们宣传好，我们要有这个责任。刚才有的同志讲到粉碎机的事，减少职工的劳动强度，保障他们的身体健康，减少环境的污染，这些都是为职工谋利益的事。我们为企业服务不是只为企业老板服务，还要为职工谋利益。所以说当好政策的宣传员很重要。

第五篇：赴广汉市挂职锻炼体会

赴广汉市挂职锻炼体会

屏山县冒水乡人民政府胡增利

根据屏委组干[2005]39号文件精神，于2005年4月至7月，受县委组织部选派到广汉市和兴镇挂职锻炼，挂职党委副书记。挂职期间积极参加党委政府的会议，主动介入中心工作，通过进村入社调查、查阅文件资料等形式边工作边学习，对全镇的经济发展、基层组织建设、农村产业结构调整等方面情况有所了解，现将挂职期间工作情况及体会汇报如下：

一、和兴镇的基本情况

和兴镇位于广汉市东郊，场镇距广汉市区5公里，镇域距市区最近距离1公里。紧邻中国民航飞行学院，成绵高速公路和二级广和公路（广汉-和兴）穿境而过，向北直通金鱼镇与108国道相接。幅员面积21平方公里，辖11个行政村、1个居民委员会，102个村民小组；2004年末总人口2.08万人（其中非农业人口568人），耕地面积14845亩。2004年全镇实现工农业总产值3.5亿元，财政总收入607.88万元，粮食总产量11625吨，人均占有粮食603公斤，人均纯收入3738元。2000年4月被列为省级小城镇建设试点镇，是广汉市无公害蔬菜生产基地、优质生猪养殖示范基地、优质鸭肉基地和优质肉兔基地。

二、工作学习情况

此次外派挂职锻炼既是学习过程，又是增强党性锻炼的过程。三个月的工作中，自觉遵守镇党委政府的机关工作制度，服从党委政府的工作安排，十分珍惜难得的学习机会，积极主动介入中心工作，积极参加党委政府的会议和理论学习，虚心学习，深入实地进行调研。通过这次学习不仅更加解放了思想，开阔了眼界，增长了知识，获取了新的信息，更加提升了对科学发展观的认识和理解，增强了实现屏山跨越式发展的责任感和紧迫感，加深了对于加强干部自身执政能力建设，牢固树立科学发展观和正确政绩观，认真实践“三个代表”重要思想，提高依法行政、科学行政、规范行政的水平，增强为民服务，为民谋利，为民办事的本领的重要性的认识。不断学习党的理论知识，自觉运用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，树立辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观，更加坚定了共产主义的理想信念。比较而言，我们发展存在差距，但更加坚定了坚持全县的“农业稳县、工业强县、开放活县、特色富民”总体思路和切实抓住向家坝电站建设机遇，围绕“移民、迁城、兴库、富民”战略部署，奋力实现屏山经济社会历史性跨越的信心和决心。

三、几点体会

（一）、着力“四多”加强自身建设，提高干部素质

基层干部直接面对基层群众开展工作，是国家各项政策的具体执行者。抓好干部自身建设，是新形势下开展好工作的需要；干部素质的高低直接关系政府工作运行效率的高低、取得效果的大小，关系到执行力的大小。在要求干部做好自身理论学习的同时，将“四多”（即：多学习、多借鉴、多实践、多思考）贯穿于干部学习工作始终。通过不断学习政策、法规及“三农”知识，提高理论和政策水平；借鉴先进地方发展经验及别人的工作方法，结合自身实际开展工作；工作中大胆加以实践，反复思考工作的得失，并加以改进和提高，形成自己的工作方法和经验。进而实现新形势、新任务下，基层干部的工作方式、方法的“三个转变”。（即：从经验型向知识型，从守摊型向创新型，从行政命令型向依法服务型转变）。突破传统经验的束缚，克服固步自封，因循守旧的封闭意识；树立开拓创新，抢抓机遇的发展理念。在摸索中前进，创新中发展，强化服务意识，不断提高干部自身素质，适应农村发展变化趁势的要求，适应各项工作的开展。

（二）、转变政府职能，建立优质高效的服务型政府

农村税改后，对基层政府工作提出了更高要求，基层政府必须转变职能适应新形势下的工作要求。要以发展的眼光，站在全面建设小康社会的高度，切实转变行政职能，转移乡村工作重点，转向管理方式。要以群众是否需要和需要什么作为乡镇职责，从过去“管、收、批”的干预型越位政府转变为“扶、帮、助”的服务型补位政府，把以行政推动为主的工作模式转到以服务为中心的轨道上来；把工作重心放在引导农民进入市场，为农产品转化成商品牵线搭桥；管理方式由具体管理向间接调控转化，把主要精力放在经济发展、社会管理和公共服务上。提高依法行政、科学行政、规范行政的水平，增强为民服务、为民谋利、为民办事的能力，建立优质高效的服务型政府。

（三）、落实优惠政策、优化招商环境

工业是强县、富县的重要支撑，招商引资工作要实现“招得进，稳得住，能发展”的良性循环格局，必须在全县形成全方位招商引资，建立良好的投资发展环境和发展措施；形成“人人都是投资发展环境，人人都做最好的投资发展环境”的共识，营造良好环境。

1、狠抓基础设施建设。加快基础设施配套建设和服务设施配套建设，在水、电、气、交通、通讯、土地、等方面实施强有力的政策扶持，健全基