第一篇：关于召开集团公司一通三防工程技人员挂职锻炼座谈会的通知
关于召开集团公司一通三防工程技术人员
挂职锻炼座谈会的通知
各相关矿井：
为提升xx工程技术人员业务素质和工作能力，2012年5月集团公司组织一批工程技术人员到xx领先样板矿井进行为期半年的挂职锻炼工作。现第一批挂职锻炼已圆满结束，为了进一步改进挂职锻炼工作和更好的展开下一批挂职锻炼工作，经研究决定，召开xx第一批工程技术人员外出挂职锻炼座谈会。现将会议有关事项通知如下：
一、会议时间
2012年xx月xx日星期x上午9：30
二、会议地点
xx办公楼二楼会议室
三、参加单位及人员
1、组织部、技术中心、通风部；
2、xx公司总工程师；
3、xxxxxxxx总工程师、通风科长及第一批外出挂职锻炼人员；
四、会议内容
1、挂职锻炼人员汇报工作学习情况并对挂职锻炼工作提出改进建议。
2、集团公司通风部对第一批挂职锻炼工作进行总结。
3、各矿总工及其他参会人员对挂职锻炼活动进行讨论并提出意见建议。
4、集团公司相关部室人员发言。
5、集团公司领导讲话。
五、要求
1、所有参加挂职锻炼的人员必须参加。
2、参会人员准备发言材料。
二〇一二年十二月二十四日
第二篇：集团公司一通三防工程技术人员挂职锻炼方案
关于下发《集团公司一通三防工程技术人员
挂职锻炼实施方案》的通知
各相关矿井：
为强化集团公司一通三防工程技术后备人才队伍培养，做好一通三防技术人才储备，集团公司决定组织一批一通三防工程技术人员到瓦斯治理领先样板矿井进行挂职锻炼，亲身学习体验高瓦斯矿井一通三防管理经验、先进瓦斯治理技术，提升工程技术人员业务素质、技术水平。根据工作需要，特制定本方案。
一、选派对象
从高瓦斯矿井、重点管理的瓦斯矿井选派年龄不超过30周岁、具有大专以上相关学历，从事一通三防工作一年以上的工程技术人员。
二、挂职锻炼批次、地点、时间
1、根据集团公司实际情况，有计划、分批次的安排年轻工程技术人员到晋煤集团等同行业先进煤炭企业挂职锻炼，分三期进行，每期选派10人左右。
2、挂职锻炼时间安排：
每期半年，第一期时间5月-11月；第二、三期时间集团公司确定后另行通知。
3、挂职锻炼地点：
第一批：晋煤集团成庄、寺河等高瓦斯矿井，每矿2-3名； 第二、三批挂职锻炼具体地点确定后另行通知。
三、挂职锻炼方式及待遇
1、挂职锻炼采取选派人员暂时脱离所在单位的工作岗位，并到挂职单位担任相应技术岗位方式。
2、挂职锻炼期间，所在单位要保留挂职锻炼人员的岗位和工资待遇不变（集团公司通风部下达下井次数证明），并负责承担相关费用（比照出差给予生活补助及报销差旅费）。
四、挂职锻炼人员的工作内容
1、挂职单位根据自荐或推荐情况，安排挂职人员的工作，前四个月在通风、抽采区队担任技术员，熟悉掌握现场，同时承担相应工作，履行技术员岗位职责，并做好一通三防现场管理方面经验学习；后两个月在通风、抽采防突业务科室担任技术员，承担相应工作，履行岗位职责，并要做好一通三防技术业务管理方面先进经验的学习。
2、挂职人员要制定挂职锻炼期间工作计划，除完成正常的工作学习外，每人要结合本单位或集团公司目前一通三防方面薄弱环节或难点，制定一通三防攻关课题和学习计划，解决1-2个实际问题；学习借鉴2-3项新技术或好的管理经验。
五、相关工作要求
1、挂职锻炼人员要充分把握本次难得外出学习机会，提高思想认识，要带着任务、带着目标完成挂职锻炼工作。挂职期间，要树立良好的工作作风，积极下现场，认真钻研业务技术，既要做好所在岗位的各项工作，又要做好学习借鉴，资料收集等工作，确保学有所成。
2、要完全服从挂职单位的工作安排，爱岗敬业，认真履行挂职岗位责任，按时完成挂职单位领导交办的各项工作，真正把自己作为企业一名员工对待。
3、遵守挂职单位各项劳动纪律。挂职锻炼期未满，不允许中途或提前离职，如有特殊原因，必须提出书面申请，并经挂职单位、原所在单位和集团公司组织部、通风部同意后方可离开。
4、严格遵守挂职单位各项安全规章制度，要以正式员工的标准严格要求自己，不得违章指挥，违章操作，切实做好各项安全工作。
5、挂职锻炼人员每月30日前要向原单位组织人事部门及通风部书面汇报当月工作学习情况，培训结束后，要认真撰写工作总结和心得体会。
6、选派单位的组织人事部门要对挂职锻炼人员工作学习情况进行定期跟踪考察，根据挂职锻炼人员培训学习期间的工作汇报、工作总结进行考核，并形成书面鉴定材料，报集团公司组织部门备案。
附：选派挂职锻炼人员情况表（第一期）
二Ｏ一二年四月十一日
选派挂职锻炼人员情况表（第一期）
第三篇：集团公司6月一通三防工作总结
六月份一通三防工作总结
进入六月份以来，集团公司安全监察处着重抓好以下几个方面的工作，现将本月通风工作做以下总结：
一、通风管理
1、继续加强矿井通风系统管理，消除不合理的串联通风、•扩散通风、老塘通风。各采掘地点及其硐室的供风量符合规程要求，合理分配风量。
2、根据矿井实际生产情况及有关气体的检测结果，要及时调整风量，尤其一矿5141采面一氧化碳超标严重，要加强气体的检测工作，要定期检测，定期汇报。
3、新开拓的巷道及继续延伸的巷道，要及时做好配风计划，确保掘进工作面有足够的风量。
4、各矿井“一通三防”设施的安全隐患排查每周不得少于一次，并对检查出的隐患及时进行整改。
5、严格执行《煤矿安全规程》关于局部通风管理的有关规定，加强局扇的管理工作。防止上隅角瓦斯积聚，避免瓦斯爆炸。
6、一矿在通风方面的管理工作：①按时每10天对矿井进行了测风，矿井通风系统稳定，保证采掘工作面风量稳定。②加强了掘进工作面的风筒管理，及时处理了掘进工作面风筒漏风，确保采掘工作面的通风，安装了5142掘进工作面双风机双电源，自动切换装置。③为提高矿井的有效风量率，加强通风设施的检查和维修，本月对井下各处风门进行了包边严口处理，尤其对920车场风门底坎进行了处理。本月矿井矿井内部有效风量率保持在了90%以上。
7、二矿在通风方面的管理工作：①、E4203回采工作面快接近回撤阶段，但上顺槽巷道依旧存在底鼓现象，为了保证在回撤期间有一个良好的环境，对巷道进行拉底，6月份共计拉底扩帮120米。②、巷道贯通前，通风科都制定安全技术措施，并严格按措施执行，严格瓦斯检查，做好矿井配风计划，确定好矿井总进风量。提前安排好调整风量的人员，及时对其他用风地点的过风量和矿井总风量进行调节，确保矿井风量稳定可靠。③、坚持每旬对井下进行全面测风，并及时调整风量，确保矿井风流稳定可靠。④、对各个地点的风门及时封堵漏风，按计划合理配风，优化通风系统，提高有效风量率。6月份，通过自检，查出隐患8处，如风门变形、东扩管路粉尘大等，并通过自行检修和下四定的方式及时整改。⑤、加强局扇管理，认真检查局扇的运转性能，保证局扇正常运行。6月份，我队对E4204下顺槽与东扩轨道 大巷安设了双风机、双电源，E4204下顺槽风机使用正常，东扩的风机正在安设当中，预计月底就能使用。⑥、做好E4203回撤工作面通风设备的准备工作，如风机、风筒等。
8、砂墩子矿通风管理工作：①筹备处在六月份北翼轨道下山中部车场即将与N4002工作面回风顺槽贯通，进行了通风系统调整的准备工作，事先绘制了通风系统示意图，将增加一组风门。②北翼机头硐室联络巷与北翼辅助运输巷道贯通前就制定了贯通后的通风系统调整工作，并且派专人监测巷道瓦斯、CO、CO2和温度情况。③因中煤六十三处撤出砂墩子工程建设，南翼胶带运输机巷暂时停止掘进，撤出了该巷的局部通风机，因此筹备处加强了该巷的管理，打设了栅栏和警标。
二、瓦斯治理
1、各生产矿井在建立健全了KJ73N安全监控系统的基础上，有效地发挥监控系统的作用，对井下瓦斯实行24小时的监测，采煤、掘进工作面继续落实“三专两闭锁”的工作。
2、采煤工作面下隅角处悬挂瓦斯报警仪。设专职瓦检员24小时现场盯班，对特殊地点、回风巷道进行巡回检查、定时向调度室汇报一次（如1-2小时）。
3、采掘工作面放炮严格执行了“一炮三检”及“三人联锁”放炮制度，严禁违章装药、违章放炮。
4、继续加强特种作业人员的安全技术培训工作。严格执行持证上岗制度。
5、一矿在瓦斯方面的工作：①加强对5141回采工作面上隅角气体严格管理，•坚持专职瓦检员现场交接班和盯岗制度，气体取样定期分析等工作，坚持使用并维护采面上隅角瓦斯引排设施，杜绝上隅角瓦斯积聚。②在5141工作面瓦斯管理上每个班观测瓦斯有异常情况及时汇报制度。③对井下三横川动焊地点及对临时施工地点设置瓦斯检查点加强了瓦斯检查，以保证动焊和施工的安全。④通风科按规定设置了瓦斯检查设置计划，并严格按设置计划和巡回检查路线进行瓦斯检查。
6、二矿在瓦斯方面的工作：①现对E4203采煤工作面、W4104采煤工作 面设专职瓦检员24小时现场盯班，及时对工作面比较容易积聚瓦斯的下隅角、回风巷进行实时巡回检查、每两小时向调度室汇报一次，并在工作面下隅角处悬挂瓦斯报警仪。②针对回采工作面下隅角容易积聚瓦斯的特点采取风幛引风法和喷雾洒水、及时爬移转载机、后溜停转前必须拉空、利用压风管对下隅角瓦斯气体进行稀释，并对采煤工作面上下隅角及时掐顶。③针对目前千米以上长距离掘进工作面采用2×30kW或2×15kW大功率局部通风机（并配有变频调速器）和配套的Φ800mm的大截面风筒，做到风筒末段至工作面距离不超过5米，按要求管理好局部通风，确保掘进工作面风量稳定可靠，有效地稀释瓦斯。④制定了瓦斯检查计划及巡回检查路线图表，对采煤、掘进工作面和其它瓦斯检测地点严格执行瓦斯巡回检查和定时汇报制度。⑤、采掘工作面放炮严格执行“一炮三检”及“三人联锁”放炮制度，严禁违章装药、违章放炮。⑥杜绝瓦检员空班漏检，要特别注意检查并处理回采工作面上、下隅角和巷道冒高点的瓦斯。⑦下隅角浮煤必须班班清扫干净，后部溜子机尾浮煤每次移溜前必须攉干净，严禁浮煤压入在老塘内。
7、砂墩子矿防瓦斯工作：①井下施工严格炮眼布置，用药量，炮泥的使用，严格“一炮三检”、“三人联锁”放炮制度。②各施工单位每班派专职瓦斯检查员进行瓦斯和有害气体的检查和监测，每天把瓦斯报表上报筹备处调度室，并且及时填写井下瓦斯牌板。并制定相应的巡回检查表，发现问题及时汇报。③监测监控方面，在每一个掘进工作面和巷道回风流中均安设了瓦斯传感器，进行动态监测。局扇配备了“三专两闭锁”装置。
三、防灭火
各矿继续加强完善灌浆系统、注氮防灭火系统，进行自燃发火预测预报工作。特别是一矿5141采面一氧化碳的预测预报工作：
1、一矿防灭火工作：①在5141回采工作面出现CO气体后，本月对5141采空区进行灌浆200m3, 在5141进风巷进行埋管注氮，共注氮气255360 m3,并加快了采面推进度，在采面内进行了注洛克修等措施，使得CO浓度得到了控制，现5141回风道CO浓度明显降低。在井下新安设一台空压机，以提高采面采空区的注氮量。②本月在5141停浆期间，对4242回风闭内采空区灌浆110 m3。③每周对采空区密闭进行了防灭火检查。在5141上隅角进行埋设灌浆管70m3，在5141上隅角老塘内埋设束管，并对束管内气体进行采样分析，进行自燃发火预测预报。④皮带延伸掘进工作面由于压力大，煤体破碎，从上帮煤体帽落后，通风科在冒落区域压入观测管，对内部气体进行观测，并积极组织向冒落区注洛克修1.41吨，防止帽落区域煤体氧化。
2、二矿防灭火工作：①、加快回采工作面的推进速度来控制采空区浮煤自燃。②氮气防灭火系统。煤矿公司二矿氮气防灭火的氮气源由井下移动式制氮机经已辅设好的φ70mm管道将纯度97%以上氮气注入到采空区以达到防灭火的目的。6月7日至今，继续利用移动式制氮机向E4203采空区进行预防性注氮。③加强采面检测、汇报记录工作（特别是采面过断层或遇煤体破碎时），认真填写自燃发火预测预报记录，做好汇报。下隅角CO气体超过0.0024%必须立即向调度室、总工汇报。④加强采面下隅角气体管理，瓦斯检查员执行24小时现场盯岗制度，连续不断地检测气体，下隅角至少每班检查4次，每次检查结果必须立即向调度室汇报，气体一旦超限立即停止人员作业。⑤使用和维护好KJ73N系统，系统出现故障要立即进行处理。
3、砂墩子防灭火工作：
①加强防火管理。派专人对井下各条巷道温度、CO、CO2、CH4等有害气体进行测定。并制定相应的巡回图表，发现问题及时汇报。对北翼采区总回风巷自然发火区，在注凝胶灭火后，采用注水泥浆和水玻璃混合液的方法，填注冒空区，消灭自然发火隐患。②切实抓好机电安全管理。督促各施工单位要切实加强了对各类机电设备安全保护设施以及机电设备防爆的管理，坚决执行设备不安全不下井制度，杜绝电气失爆；加强设备的日常检修维护，落实设备管理、检修、维护以及包机责任制。
四、防尘
防尘工作始终是一项重点工作，是保证矿井的安全和作业人员的安全，因此，着重做了以下几个方面的工作：
1、采掘工作面、井上下皮带运输系统及各矿的选煤系统是防尘的重点区域，对该地点加强了洒水，净化周围环境。
2、该增设的喷雾及时进行增设，达到了防尘、降尘的目的。
3、加强综合防尘工作，对井下所有工作地点转载点，加强喷雾洒水及风流净化工作，•所有巷道内的粉尘定期进行了清扫、冲洗，并进行各作业场所的粉尘测定工作。
4、井下所有工作人员佩戴好防尘口罩，加强职业病防治意识，维护了职工的身心健康。
5、对井下隔爆水袋、水幕的安置，经常进行了检查和维护。
6、一矿粉尘防治工作：①加强了掘进工作面和采面的粉尘管理，掘进工作面和采面巷道和架间每班都进行了冲尘工作，防止了粉尘积聚。②在皮带延伸掘进工作面和轨道延伸掘进工作面及810西翼调车线和810石门大巷各安设了净化水幕。③对井下所有隔爆水袋进行加水2次，移设了5141进风巷内的隔爆水袋位置。④对矿井各产尘点进行了粉尘测定工作，矿井粉尘合格率在73%以上。
7、二矿粉尘防治工作：①矿井各转载点的补充增设喷雾。②格按《规程》及有关规定进行粉尘的分析、化验、测定工作和风量检测工作，按规定每月对矿井进行粉尘测定，5月份粉尘测定合格率均在71.42%。③一步完善矿井隔爆设施，并按规定设置采掘工作面隔爆水袋。目前，矿井主要大巷、各采掘工作面共设隔爆水袋36组。
④掘作业、地面选煤系统等粉尘接触人员必须佩带个体防尘用具，加强个体防护工作。
8、砂墩子矿粉尘防治工作：由于砂墩子矿井掘进工作面相对较多，只有一个综掘工作面，其余均为炮掘工作面，并且巷道成巷工作均为喷水泥浆成型，所以产生煤尘和其他有害矿尘的量较大，六月份强化了净化水幕的增设和正常使用，使粉尘尽可能降到最低。并要求施工单位对工作人员建立职工健康档案，规范了防尘管理工作。
在今后的“一通三防”工作中，安全监察处继续监督落实各矿井一通三防存在的安全隐患，强化自查整改工作，消除矿井系统中存在的隐患和不足，进一步规范了“一通三防”工作各个环节的管理，从而保证了原煤正常的生产。
煤矿公司安全监察处
2010年6月22日
第四篇：5、关于召开一通防专题会议的通知
公司通字〔2018〕5号 签发人：
关于紫森源集团公司召开“一通三防”工作专题的
通 知
公司所属各煤矿
一、会议时和会议地点
1、每季度末召开一次“一通三防”工作专题会议，具体时间待定
2、公司五楼会议室召开
二、主持人
公司总工程师主持（不在由公司通防部长主持）
三、参加单位
公司所属各煤矿单位、通防部、安监部、生产技术部、机电部、公司救护队
四、参加人员
1、公司所属各煤矿总工程师、通防副总工程师、通防区科长、防突队长、打钻队长
2、通防部长、副部长、公司救护队长
3、公司总经理、公司总工程师、总工程师助理
五、会议内容
总结季度煤矿“一通三防”工作重点，解决协调“一通三防”工作存在的问题，并安排下季度“一通三防”工作计划。
六、会议要求
“一通三防”工作要体现决策的严肃性、工作的超前性、处理研究工作的果断性。确保会议质量，各单位必须坚决落实执行，不得有误，但凡推脱、拖延影响工作，要追究责任处罚。对于迟到人员罚款100元，无故不参加会议人员罚款200元，各单位原则上主管负责人参加，如不请假安排副职参加，按旷会处理。
此通知按下发之日起执行
特止通知
主题词： 通防部 煤矿 一通三防 专题会议 通知 抄 送： 总经理 总工程师 各业务部室 救护队 财务室 紫森源（集团）公司 2018年1月1日印发（共印8份）
第五篇：2012年三季度集团公司“一通三防”工作例会纪要
集团公司2012年三季度“一通三防”工作例会
会议纪要
时
间：2012年11月8日 地
点：煤气化宾馆二楼视频会议室 主持人：闫广祥 参加人： 公司领导：李金元
机关部室：薄俊伟
何文工
贾润田
雷良森
左文官
白春元
祝晓明
王
浩
李振华
所属单位：刘四平
张天东
宿清槐
王爱生
宋纪民
杨晓东
毛兆龙
刘春盛
安玉祥
鲁亨斌
朱月基
程应强
贺宗宝
黄元金
薛武涛
高永飞
左宏伟
杨志伟
杨德生
杨德动
会议主要内容及议定事项：
为全面提升集团公司“一通三防”工作水平，及时解决“一通三防”工作中存在的问题，确保“一通三防”重点工作顺利完成，集团公司召开了三季度“一通三防”工作例会。会议宣贯了《国家安全监管总局
国家煤矿安监局
关于近期三起重特大瓦斯爆炸事故的通报》（安监总煤调〔2012〕115号）；全面分析了三季度通风调度各类统计数据；通报了三季度“一通三防”安全质量标准化检查主要问题，及重点工作推进情况；交流了神州煤业公司瓦斯抽采系统、嘉乐泉煤矿综掘工作面涡流控尘系统安装及使用的经验；听取了各矿2012重点工程、重点工作完成情况以及2013年工作思路的汇报；安排部署了四季度重点工作。李金元总工程师作就未来集团公司“一通三防”工作方向和重点提出了五点要求。会议指出：
一、各矿要提高对“一通三防”管理工作的认识，明确“一通三防”在煤矿安全生产中的重要地位，总工程师要时刻保持清醒的头脑，以坚忍不拔的工作态度，科学严谨的工作方法，全面推进“一通三防”各矿工作。
二、各矿要认真总结2012各项工作，全面安排2013“一通三防”工作计划，要对未来3~5年的工作进行整体规划，总工程师要积极主动地参与矿井综合计划、自有资金计划、科技计划和安技措计划的制定工作。
三、各矿总工程师及工程技术人员要进一步加强学习，提升素质，明确职责并认真履职，更好的应对集团公司向高瓦斯矿井转型期间的困难，满足集团公司增产、增效，跨越发展的需求。
四、各矿要抓好重点工作的推进、落实，总工程师要担负推进重点工作的主要责任，确保各项重点工作落实完成。
五、要加强技术管理，重视技术创新，重点抓好先进的、成熟的技术和装备的应用及推广，要通过培训、学习、考察等方式，开拓工程技术人员的视野，提升工程技术人员的创造性、能动性。
会议议定事项如下：
一、各矿要于11月底前完成通风能力核定工作；扎实做好瓦斯治理示范化矿井达标工作；要针对新标准化中“矿井一翼、采区须设专用回风巷”的规定，作出规划方案。
二、华苑煤业公司、华胜煤业公司、龙泉能源公司务必于年底前健全“一通三防”管理机构，形成“一区三队”（龙泉能源公司“一区四队”）的管理梯队，明年一月份对此项工作的完成情况进行考核。
三、龙泉能源公司要提高认识、转变观念，高度重视瓦斯抽放及通风系统的管理，严肃细致地安排瓦斯抽采计划，确保“抽、掘、采”平衡，保证矿井安全生产。
四、龙泉能源公司、神州煤业公司要高度重视矿井防灭火工作，尽快完成矿井防灭火专项设计的编制，落实各项防灭火日常管理工作。
五、嘉乐泉煤矿、华苑煤业公司要针对三季度无计划停风次数较多的情况，立即开展一次集中专项整治。今后针对季度内多次出现因机电问题导致无计划停风事故的煤矿，在召开季度例会时，需由分管机电的副矿长参会并说明相关情况。
六、各矿要加快本重点工程推进的进度，确保各项重点工程于年底前完工。集团公司要将各矿“一通三防”重点工作的完成及重大隐患的管理情况纳入瓦斯超限奖惩考核，从明年起执行。
七、各矿总工程师要以“如何搞好技术管理工作”为题，结合自身的工作实践和经验，将相关的意见和建议整理一份书面材料。
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