高级工程师专业技术工作总结[五篇模版]

第一篇：高级工程师专业技术工作总结

专业技术工作总结，是职称评审重要组成部分，是评委评价自己的重要依据，也是自己水平、能力、成果的展示，同时也是任职以来重要经验总结。下面是小编准备的高级工程师专业技术工作总结，欢迎阅读。高级工程师专业技术工作总结

我十分珍惜我现在的一切。我要为家人、为自己营造一个安全平静的环境。

根据分工，我的主要工作是项目的技术、试验、科技、质量管理和参与工程建设管理。一年来，在项目部党政的正确领导下，在各位领导和同志们的支持帮助下，按照分工创造性的开展工作，我能认真履行职责，忠于职守，务实工作，在实施名牌战略、加强技术管理能力建设、科技工作、金质工程建设等方面取得了明显成效，圆满完成了项目党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下，请审议。

一、加强学习，提高政策理论水平

采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式，一年来，结合公司党委开展的“争先创优”活动，以公司党委活动精神为武器，以“创先争优”为目标，积极参与，努力创先争优、推进科学发展、形成党员带头、全员广泛参与、持续推进的良好氛围，带动项目部施工建设各部门、班组投入到争先创优、大干活动中来，保工期、强建设、促发展。工作中，重心下移，领导下移，细节下移，解决思想问题，解决疑难问题，解决细节问题。

把事业放在第一位，吃苦耐劳，加强学习，为企业发展贡献力量。纷纷与项目部门、工程队领导谈话、交心，谈责任，交任务，压担子，做到了凝心聚力，认真制定了大战150天工作思路，明确奖惩措施，细化施工任务和工期倒排；制定强化宣传信息报道管理，及时反映工程项目进展；强化调度指挥，充分发挥整体优势；强攻重点，力保任务完成；多管齐下，群策群力，努力内部挖潜，充实施工力量；优化各重点工程施组，制定最佳施工方案等具体应对措施。同时重申加强劳动纪律、严格请假制度、大战期间，无特殊情况一律不准请假。领导、各部门、员工要深入施工现场，靠前指挥，大战中要正确处理安全与进度、安全与质量、成本与效益的关系，坚决落实安全质量领导责任制，夯实安全质量基础，开展安全隐患治理整顿工作，特别抓好施工现场安全质量工作。

切实转变作风，真抓实干，树立责任感，紧迫感，危机感，增强服务意识，以“三高”指导思想为方向，以争先创优为动力，发挥党员五带头作用，严格按照项目部的总体工作思路，全方位抓好安全质量、形象进度、文明施工、现场管理工作。在急、难、险、重的工程建设中，提高队伍的组织、协调能力、切实把问题解决在施工现场；在质量和安全管理、环水保及文明施工、试验及内业资料等方面加强管理，身先士卒，迎难而上，立足岗位做贡献，创先争优当先锋，以保工期、保安全、创优质、筑精品、树信誉为目标，努力攻克施工生产中的重点、难点，确保工程质量创全优，安全生产无事故，合同工期不延误，优质高效地完成各项施工任务，努力成为创先争优活动的先锋模范、排头标兵。努力争当政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”共产党员。

二、20xx年尽职尽责、真抓实干，不断增强自身的执行力

一年来，自己注重从大局入手，统筹规划，合理安排，积极协调各级、各部门关系，为主要负责同志当好参谋助手，推动分管的各项工作有序开展。

1、强化培育，优质工程争创工作取得历史性突破。

按照项目党政的安排，由我与安质部共同抓工程创优工作。我与安质部的同志认真分析我项目部情况，确定争创重点，靠上帮扶，积极培育，建立项目技术创新体系，健全质量保证体系，完善申报材料。为争取北京市结构长城杯优质工程，多次和相关部门的负责人一起上轨道公司、跑建委，向北京市建筑行业协会的领导宣传推介我项目部优质工程。同时，先后多次邀请协会的领导来我项目调研、指导创优工作，到施工现场参观考察，进一步加深了上级领导对项目情况的直观认识，为项目申报优质工程“铺路搭桥”。经过科学培育、积极争取，城南站“北京市结构长城杯优质工程”称号，评分列全线第1名，得到了各级领导的赞扬与奖励。

2、强化基础建设，地铁安全风险监控系统推广工作取得可喜成果。

一是完成了应急指挥建设工作。

按照项目部党政的安排，投资近200万元，建成了科学合理、视频图像清晰度高集视频报警、应急指挥、视频监管演示于一体的应急指挥安全风险监控系统，并实现了视频监控与轨道公司应急指挥中心的对接，得到各级领导的肯定。

二是积极做好山安全风险监管信息系统的技术支持，搭建技术平台。

组织对项目部有关区域监管人进行了软件系统维护培训和使用培训，使项目部区域监管人员熟练掌握使用。

三是高质量超额完成了视频监控系统建设。

为加快我部视频监管系统建设工作，多次与视频系统供应商进行协调沟通，与视频系统供应商技术人员一起到项目部进行现场实地考察，了解现有监控系统现状，并结合我部实际情况制定了合适的入网方案，明确了工作进度、任务分工。四是加强监控量测工作管理，及时上传监控数据，及时处置报警点。

3、强化科技创新，技术创新的能力建设迈上新台阶。

一是创新工作理念，推动技术部门和试验室绩效化运作。为了进一步扩大技术部门和试验室的业务范围，更好地适应项目的需要，第一次正式提出将技术绩效化这门学问运用到技术部门和试验室发展中，为技术部门和试验室注入了技术绩效化理念，起到了抛砖引玉的作用。试验室以此为契机加大与委外检测单位的合作，业务量、业务绩效都实现了重大突破。

二是积极争取资金支持，提升我项目部技术部门和试验室的能力水平。

三是积极搭建科研平台，鼓励自主创新。经大家的努力，组织编写了多篇技术总结，在兄弟单位技术交流中得到了领导认可和赞扬。

4、强化组织，精心准备，顺利完成各项验收工作。

认真清理各项竣工验收资料，确保竣工验收资料按时交付入馆。

5、加强协调，精心组织，严格项目成本控制，确保项目出效益、出人才。

多次跑监理、跑设计、跑业主，组织合约部、工程部等部门按时保量完成工程设计变更10多份、洽商多份，并完善相关签字手续。加强技术干部培养管理，指导多名见习生，现多名已成长为技术骨干。

6、加强领导，分管好工程质量工作。

围绕项目部重点工作，开展多种学习活动，全面提高了干部职工的整体素质和业务水平。同时加大对外协调力度，加强了与委外检测单位的合作，试验室水平有很大提高。

主要是掌握工程的进度、控制工程质量，配合副经理抓工地的安全生产管理工作。

20xx年工程建设进入了关键时期。工程能否按期完工，是摆在每一个建设者面前的首要问题。作为总工程师，更要随时掌握工程的进展状态，严格控制质量，确保工程顺利进行。

在工作中，我能增加服务意识，为施工队伍出主意，想办法，结合工程实际，采用合理、先进的施工工艺，加快施工进度。施工队伍管理水平、技术能力、人员素质都不是很高。解决问题和处理突发事件的能力不强。在工地现场，遇到问题，我和大家一起研究，集思广益，寻找办法。

暗挖工程不确定因素较多，塌方涌水经常发生。我经常深入工地，每天和工程部人员到工地巡视，掌握每一个点的情况。发现问题，及时处理，处理不了的及时汇报给领导。对塌方处理等突发事件，我能亲自到现场，查看情况，与监理、地质、作业队现场共同研究，制定施工方案，督促实施。简化的审批环节，加快了施工速度。

昌平线工作面多，前期管理人员不足，作业队人员又多是民工，质量意识差，为了追求进度易忽视质量，我会同工程部人员和监理人员一起进洞检查质量，严把质量关。不合格的不允许转序。关键工序、隐蔽工程，采取联合验收制度，使整个工程质量也就得到了保障，保证工程质量一直处于可控状态。根据不同施工阶段，及时明确质量控制重点。我组织了技术干部学习混凝土施工规范、锚喷规范。还组织了岗前培训。明确了支护前，支护中，支护后需准备，需检查，需验收的各项工作和具体指标要求。从而保证了质量控制工程的顺利开展。

隧道的地下开挖，平面、高程控制困难，测量工作十分重要。我们要求作业队严格按照规范和细则施工。由于要求严，控制到位，故隧道开挖进展比较顺利。贯通后的最大水平贯通误差为52mm，在规范规定（100mm）的要求之内；最大竖向贯通误差为32mm、也在规范规定（50mm）的要求之内。测量工作保障了工程的进展，保证了工程全线的顺利贯通。冬季施工措施是混凝土施工质量的重要保障。我组织制定了冬季施工措施，并严格执行。未达到冬季施工标准，不得施工，所造成的工期、经济损失自负。此举保证了冬季混凝土施工的质量。

由于工程造价计量人员少，协调工程部参予合约部工作。对变更项目的内容、工程量、单价和费用的审核都能合理合法，证据充分，手续完备。在每月的计价支付会前，我与工程部和合约部人员，对工程量认真复核，确保准确无误，才在会上汇报研究。

7、职工夜校、技术干部培养工作

项目部人员中技术人员占大多数，做好科技与学会工作，调动技术人员积极性，对项目顺利开展很重要。项目党政领导很重视科教工作。今年初我组织召开支架技术学习会议。会前我和相关人员一起研究确定地点、人数、议程。并多次组织了技术干部外出参观学习，利用职工夜校向广大技术干部多次宣讲了施工中重难点技术，并要求技术干部写心得体会。还开展了技术比武活动，奖优罚劣，调动了技术人员的积极性，积极投入到科研工作中。

三、保持清醒的头脑，树立良好的廉洁形象，加强自身廉政建设，自觉接受群众监督。

我十分珍惜我现在的一切。我要为家人、为自己营造一个安全平静的环境。所以通过党委、班子的教育和自己的学习，我能廉洁自律，严格按照省直机关党员干部廉洁自律行为规范要求自己，保持清正廉洁良好形象。

为了把党风廉政建设的规定落到实处，以身作则，率先垂范，坚持做到要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己首先不做。认真遵守领导干部收入申报、礼品登记和个人重大事项报告制度。在日常工作和生活中，注意从点滴做起，模范执行公司的各项规章制度。在接待来访、下基层检查指导工作等方面，带头狠刹公款大吃大喝和送礼歪风。自觉接受广大干部和社会各届的监督，注重与广大职工谈心交流，征求对自己和单位工作的意见、建议。

四、20xx年工作展望，今后努力的方向

一年来，在上级领导的关心支持下，在大家的帮助配合下，圆满完成了全年工作，主要有以下体会：

一是领导的高度重视和大力支持的结果。

二是各部门和相关员工共同努力的结果。虽然各项工作取得了一定的成绩，但与上级的要求和大家的期望相比，还有许多差距，存在一些问题和不足。

主要表现在：思想解放程度还不够，创新意识有待于进一步加强；协调各单位、各部门的工作力度不够；深入基层调查研究工作做的还不够等等，在今后的工作中，我将进一步加强学习，提高自己的政治修养和理论水平，克服存在的困难和缺点，以强烈的事业心和责任感，扎实工作、开拓进取，为我公司技术科研事业作出新的贡献。

本人毕业于包头钢铁学院，金属材料及热处理专业。xx年参加工作，先后从事特种设备作业人员培训、业务管理、质量管理、电梯检验等工作，于20xx年评为工程师。在做好本职工作的同时，我始终坚持自我加压，不断充电，利用业余时间考取新疆大学控制工程专业在职研究生，并于20xx年1月取得了控制工程硕士学位。20xx年以来先后任电梯检验室副主任、电梯检验二室主任。现就工程师任职期间业务工作情况做如下总结：

一、政治思想方面

作为党员，认真执行党的路线、方针、政策，认真执行自治区质量技术监督局和单位的规章制度，遵守纪律，严以律已，时时处处发挥共产党员的先锋模范作用，坚决反对民族分裂，搞好民族团结，牢固树立三个离不开的思想。严格要求自已，遵纪守法、廉洁自律、在工作上忠于职守、任劳任怨，踏踏实实地做好每一项工作。20xx年被评为自治区质量技术监督局先进个人，20xx年度被评为自治区特检院先进个人。

二、学识水平

本人大学本科专业是金属材料及热处理，在学校系统学习机械原理、材料力学、理论力学、电工、电子技术、微机原理、金属材料等知识，在在职研究生期间较全面学习了自动控制原理、电机拖动、现代电子技术等专业知识，为特种设备检验打下坚实基础。从事特种作业人员培训管理工作时，担任过电焊工、电工、电梯、起重机械等基础课的授课任务，积累了一定的授课经验。多次参加单位质量体系管理的编写和修订工作，担任质量监督员、内审员、机电类特种设备报告审核工作，对单位质量体系管理工作熟悉，熟练掌握了相关专业的特种设备法律、法规、技术标准、质量体系管理知识等知识。

三、专业技术工作经历

本人曾在业务室、质量技术部到电梯检验室，经过不同业务岗位的工作锻炼，本人从一名普通职工成长为一名持有多项资格证的业务骨干，学会了处理检验中遇到的复杂问题的能力，利用理论知识分析研究，学习事故分析方法，加强了业务知识的应用。本人担任工程师职务期间，主要从事以下几个方面工作：

1、质量体系管理工作。

无论在原特检所和合并后的特检院，每次参加单位的质量管理体系编写和改编工作，尤其锅检所和特检所两单位合并后，因检验工作性质有差异，检验方式、报告管理各自有一套规定，在院里的安排部属下，我为院资质核准工作组成员之一，我在不耽搁检验的情况下加班加点编写、改写质量管理体系，清查规范历年的检验报告，对历年来机电类每份报告进行重新检查、清理资料、整理案卷。本人参加20xx年11月国家质监总局专家组对我院客运索道的增项、20xx年11月对我院检验资质评审，和20xx年自治区质量技术监督局认评处对我院资质认可评审活动。

2、学习培训情况。

参加了相关的培训活动，先后取得了电梯检验师资格证、起重机械检验师资格证、客运索道检验员证、游乐设施检验员证、三项无损检测二级证等，参加国家质检总局办的起重机械制造监检、焊接知识、检测机构核准规则等培训。根据自治区质量技术监督局局党组人才队伍建设的要求和安排，20xx年8月25日我和其他六位人员被派到江苏省特检院进行为期一个月的学习。通过这次江苏省特检院的学习考察，使我个人的思想认识经历了一次全面洗礼，学习了新的、先进的知识与经验，工作中突出重点，掌握方法，找到不足，提升了自己的管理思路、检验方法。

3、业务检验工作。

本人作为特种设备检验队伍中的一员，先后独立并参与了各类设备检测检验4000余次，查出各类事故安全隐患2万余项，检验过程中及时发现电梯存在的安全隐患，给受检单位提出各类合理化建议，预防了潜在危险事故的发生，并多次参与法院、用户委托的电梯技术分析，解决用户遇到的难题，取得了较好的社会效益和经济效益，赢得了同事和领导的好评。

4、大型新型仪器设备应用。

20xx年作为我院大型仪器设备电梯加速度测试仪（eva—625pmt）、钢丝绳探伤仪应用分析工作小组成员，20xx年5月对eva—625pmt介绍、使用说明进行翻译整理。

四、业绩成果1、20xx年10月在自治区质检系统第二届技术大比武中获得机电类（电梯检验）第一名。

2、新检规试行意见汇总。按照国家质量监督检验检疫总局的通知，新疆是《电梯监督检验和定期检验规程——曳引与强制驱动电梯》（以下简称《电梯检规》）试用地区之一。我院作为新疆地区试点的检验机构之一，20xx年2月本人参与起草和校核了《电梯检规》检验原始记录和检验报告书，并将检验过程发现和提出的问题上报国家局，对电梯检验工作具有指导意义。

3、先后起草了《机电类特种设备现场检验安全作业规程》、《电梯加速度测试仪操作规程》、《电梯限速器测试仪操作规程》、《电梯钢丝绳探伤仪操作规程》等作业规程。

4、技术规范宣传。随着电梯数量的增加，更多的人关注电梯，为不断提高人们的安全意识，普及安全防范知识，确保电梯的安全运行，保证广大人民群众生命财产安全，本人提出并参与编写宣传手册，以便于帮助人们了解基本的法律法规，科学使用和安全使用电梯，帮助使用单位了解电梯管理等知识，于20xx年5月作为主要编写人员完成《电梯知识问答》的编写，受到社会各界的好评。

5、科研工作。

（1）近几年新疆地区电梯的数量成倍增长，由于各使用单位在电梯管理上参差不齐，很多单位管理人员不明白电梯管理职责和基本要求。并且我区电梯维护保养服务没有统一的标准，服务水平良莠不齐，电梯业主和电梯使用者对电梯维护保养质量的投诉和意见日渐增多，电梯困人事故和电梯质量纠纷也时有发生。为了加强电梯使用单位的管理，提高电梯维护保养单位的服务质量，预防和减少电梯故障及安全事故，作为第二起草人起草了地方标准《电梯使用管理与日常维护保养规范》，并通过了区局组织的专家审定，该标准的发布和实施将填补电梯标准的空白，有利于规范我区电梯定期维护保养工作，同时也有利于电梯维护保养产业的健康快速发展。

（2）20xx年组织本科室人员负责进行便携式电梯限速器校验仪研发，目前样机及软件功能部分已经完成，正处于调试和上位机编程阶段，今年12月将全面完成。该设备采用单片计算机技术，集成了测试、控制、调速系统，实现仪器的智能化、小型化。采用数据显示，人机按键对话方式进行初值输入，自动处理的检测设备。

此仪器的研制成功将实现无纸化的数据备份，连接pc自动生成检验报表，且具有通用性、方便性、可靠性、高精度和高效率性，具备良好的市场推广前景。

第二篇：高级工程师建筑工程专业技术工作总结

高级工程师业务述职报告

一、个人简历

自1999年参加工作以来，一直从事房屋建筑专业的项目技术和管理工作。因所学建筑工程专业师一门实践性很强的专业，只有通过一线现场施工的实践工作，才能快速进入专业工作状态。按照这样的理念，来确定我毕业后的职业规划：1999年6月—2002年4月，在江苏省泰州第四建筑安装工程有限公司从事现场施工技术控制工作，先后参加了并完成了泰州市莲花小区住宅楼和赴科威特“BMW/ROVE SHOWROOM&WORKSHOP"项目的施工技术工作，通过上述的工作，积累了一定的项目施工管控经验； 2002年4月—2003年11月在苏州市光华集团从事房地产二级开发工作，主要完成综艺开元大厦和大学生公寓项目开发，主要负责土建施工质量、进度、安全现场管理和协调，该项目在较短的时间内取得了良好的经济效益，同时进一步提高和丰富了房屋建筑专业的房地产项目综合管理水平；2003年11月至今，在苏州新浒投资发展有限公司工作，主要从事高新区浒关工业园10平方公里及高新区城铁新城3平方公里基础设施及其配套相关的一级开发建设，以及相当部分房屋建筑专业的房地产二级开发建设，主要主持完成了新浒花园、浒关工业园商业街、、德国克诺尔车辆设备有限公司新建厂房、金榈湾花园及浒关业园消防站等多个项目开发建设，为浒关工业园和公司创造了良好的经济和社会效益。通过不同规模、不同类型项目和工作角色的转换的工作实践，使自己的房屋建筑专业技术水平不断提高，组织协调及项目管控能力不断增强。

二、继续教育情况

本人自取得工程师的专业技术资格后，不断通过继续教育来提高和丰富自己的专业理论水平。积极参加建设主管部门组织的技术培训和专业技术考核，并在各项考核中均成绩优秀，以此来获取新知识、掌握新技术，从而不断更新自己的知识库，认真研读本专业的技术论作，认真学习新规范、新标准，新要求用以指导自己的实际专业管理工作。

2005年6月—2008年6月参加了并通过江苏省工程管理专业本科自学考试、2011年9月23日参加了全国注册一级建造师的考试，顺利通过考试，且成绩优秀，通过学习对房屋建筑专业的工程项目管理有了更全面、更系统、更深层的认识，使自己在管理思想上有了质的飞跃；2011年参加了苏州人事考试中心组织《计算机网络技术与应用》的考试培训，并取得了相应的合格证书；在2009年3月至今期间在读南京农业大学风景园林专业在职研究生的学习，以进一步拓展房屋建筑专业以外的专业领域。

三、专业技术工作

2003年11月至今，在苏州新浒投资发展有限公司工作，主要从事高新区浒关工业园10平方公里及高新区城铁新城3平方公里基础设施及其配套相关的一级开发建设，以及相当部分房屋建筑专业的房地产二级开发建设，主要主持完成了新浒花园（建筑面积47000平方米）主持实施了浒关工业园商业街（建筑面积47000平方米，“苏州市文明工地”和“苏州市优质结构工程”）、德国克诺尔车辆设备有限公司新建厂房（建筑面积22600平方米，被评为“苏州市文明工地”和“姑苏杯”）、金榈湾花园（建筑面积206000平方米）及浒关业园消防站等多个项目开发建设，为浒关工业园和公司创造了良好的经济和社会效益。通过不同规模、不同类型项目和工作角色的转换的工作实践，使自己的房屋建筑专业技术水平不断提高，组织协调及项目管控能力不断增强。通过这几年的专业工作和学习，熟悉了房地产的开发流程，工程造价管理的控制要素，工程管理关键控制点，掌握了一定的施工技术和控制方法。目前已经有能力主持承担大型工业与民用建筑的项目开发管理工作，在专业技术方面可以提供一些建设性见意，进行技术上的指导，能够针对不同项目的特点提出项目实施过程中需要控制的要点及关键部位，为房屋建筑开发企业带来目标经济效益的实现，同时给项目管控本身带来潜在的增值服务。

四、专业论文情况

本人一直注重专业理论的学习和钻研，经常将实践工作中的心得体会和经验总结记录下来，然后选择有价值的经验体会编写成文。

本人在开发德国克诺尔车辆设备有限公司新建厂房项目时，经常去考察观摩学习，通过成功代建，于是结合该项目和参观其他项目的经验以及认真学习总结，撰写了《克诺尔车辆设备（苏州）有限公司新建厂房外资项目成功代建的项目管理经验要点总结》一文，主要介绍了对作为投资代建方在本代建外资项目过程管理中的管理经验要点进行总结，以期与同行。该文作为内部交流材料，在公司内部进行了讨论，并获好评。

在金榈湾花园住宅工程开发建设管理过程中，在商品住宅开发过程中，工程项目风险管理往往是工程管理的弱项，我认为一个项目能否成功的关键离不开对项目风险进行有效的管理，结合在该项目风险进行有效的管理经验和进一步学习，撰写了《如何进行工程项目风险管理》一文，对工程项目风险管理有一个系统而全面的认识，使之更好地为项目管理目标服务，强调项目风险管理的重要性。

目前本人已参与国有企业房地产开发从土地拍卖至交付使用全过程的多个项目开发工程管理工作，发现国有投资项目造价控制存在一些普遍又不容忽视的问题，对其进行了原因分析，通过总结以及查阅大量的资料撰写了《谈谈国有投资项目造价控制的几点想法》一文，本文主要从国有投资项目造价控制存在的问题、对其存在的原因进行分析、最后总结提出个人建议以达到合理确定和有效控制国有投资项目工程造价目标。

五、申报理由

1、申报高级职称是希望自己多年所取得的专业业绩获得认可，同时也可以激励自己在房屋建筑专业领域内继续向前发展；

2、获得高级职称后可以更有机会参与到更高层次的专业研究，同时得到更多提升自己专业水平的机会；

3、获得高级职称可以有机会承担数量更多、规模更大、更复杂的项目管理工作，可以充分发挥自己的专业能力，更好地回报社会。以上就是我近几年专业技术工作总结，总之，过去的工作中，在领导的关怀和同事们的支持下，经过不断努力，取得了一定的成绩，专业知识和综合素质也都有了较大提高，个人评价业务水平已达到了高级工程师的标准。但我清楚地认识到，在新的形势下，今后我还需不断地加强理论学习，与时俱进，尤其是新技术、新工艺、新理论的学习，勤奋工作，再接再厉，不断的在实际工作中锻炼自己，积累工作经验，提高业务能力和工作水平，为房屋建筑行业的发展做出自己新的、更大的贡献！

第三篇：高级工程师职称评定专业技术工作总结

高级工程师职称评定专业技术工作总结

本人1988 年7 月毕业于重庆交通学院结构工程系桥梁工程专业，本科学历，学士学位，同年8 月分配到一局五公司，1999 年10 月取得高级工程师任职资格。参加工作以来一直生活工作在施工第一线，曾担任过技术员、工程办公室主任、项目技术负责人、项目经理、技术科科长、国外工程项目副经理、公司副处长、总工程师等职务。在各级领导及同行的帮助下，多年来在工程技术、施工方面取得了一些经验与进步，现总结如下：

刚参加工作，在京榆路改建北京段白庙项目部，负责技术办公室的内业工作，参与施工组织设计的编制、临时设施的结构设计。实习期满后，即下工区负责当时全国最大跨径44.5mT 梁的预制和吊装工作。由于吊装设备双导梁架桥机为租用设备，需根据梁长、梁重等技术指标对其进行改造。通过查阅大量资料，虚心请教专家，反复进行验算论证，在广大职工的配合下，按期完成了架桥机的改造工作，并顺利通过荷载试验，保证了工程安全和工期的要求，自己在工作中也学到起重吊装等方面的一些经验和相关知识。

在怀柔大屯铁路立交的工程任工程技术负责人，该工程地处怀柔车站，桥梁横跨七道铁轨，工程安全要求高。该地区为全砂砾地层，且地下水位高，钻孔桩施工难度大。在全体技术人员的努力下，请教多方专家，精心研究，积极研讨，顺利安全地完成了工程施工，并获业主好评。

1992 年因工作需要调到北京首都机场高速公路大山子立交工程项目，任工程办公室主任，主要负责施工方案的制定，支架、模板临时工程的设计，工程施工计划及形象进度安排等。在工期紧、任务重的情况下，潜心钻研，拿出第一手施工设计数据，同时集思广益，组织施工技术人员针对施工中的具体环节进行讨论研究，集集体之智慧，同时也开拓众人的思路，起到了良好的模范作用，营造了积极、民主的工作环境，对工程的技术创新、新技术的应用和施工生产的顺利进行做出了应有的贡献。该工程荣获了建设部优质样板工程和交通部优质工程一等奖。

1994 年底，山西省太旧高速公路兴建，我被任命为五公司武宿立交枢纽工程项目经理。该工程人手少、设备少、技术力量弱、人员年轻，是五公司第一个出京项目，管理难度大，工期紧（10 个月完成近5 千万的工程量）。在这种情况下，我既要忙于项目的施工管理，又要亲自主持大的方案设计。从部门的紧密合作入手，充分调动既有人员的工作热情，科学合理地安排施工，经济快捷地完成了主桥的施工方案设计，在全线起到了示范作用。在基础沉降、支架设计和模板设计上形成了多篇总结，且为兄弟单位所借鉴，外观质量成为全线的样板。该工程荣获中国建设工程的最高荣誉--鲁班奖。

1996 年因总公司国外工程的需要，我被派往马来西亚砂捞越州工作，担任东马大桥项目的生产副经理。筹备期间主持挂篮设计，当时应是全局第一个自主设计挂篮。在局专家的帮助指导下，用了一个来月的时间拿出了挂篮设计图。在设计过程中，自身学到了很多相关知识，也充分了解到了挂篮施工的特点，同时还从老专家身上学到了那种严谨科学的工作作风。进入现场后，负责现场的全局工作。项目地处原始森林，构造物分散，技术人员少。因此所有人员都身兼技术与施工于一身。在 2#大桥主桥进

入正常节段施工后，又负责其余六座中、小桥的施工任务。根据各桥的具体地理特点，采取了不同的施工方法，如原地现浇工字梁法，沼泽地中布置预制场等，减少了费用，保证了工程进度。

1999 年，因市场发展的需要成立了西南工程处，我任处副处长兼总工程师。三个项目中有两个特大桥项目，皆为高墩大跨挂篮施工。尽管在国外已干过挂篮施工，有一定的施工经验，但相比起来，高度不同、荷载不同、跨径不同，所以施工方法工艺上也存在一定差别。因此我经常深入施工现场，掌握第一手资料，与施工技术人员一起探讨，制定科学的施工方法与工艺。既保证质量又满足进度要求，使每节的进度能达到5.5 天。在龙溪河大桥的深水施工中，经过多次试验，确定水泥泥浆的配比，使锁口钢管桩围堰的封堵一次成功封水，并为钢管桩的拔出创造了条件。制定了合理的封底方案和封底砼的配合比，保证了一次封底成功和封底表面的平整度。从地质地形条件的变化上寻找突破口，协助项目进行设计变更，使项目由亏损转为赢利。

2000 年底因机构变动，我被调到江浙工程处工作，任处总工程师。江浙处的技术人员都很年轻，在常规施工中很难看出差距。在遇见稍有难度的工程项目后即看出经验及相关知识的短缺。因此如何做好技术带头人也是开展好全处技术质量管理工作的关键。近几年，我们所接的项目涉及了江河湖海，工程技术含量高，施工难度大。江阴、扬州项目的跨京沪高速的钢箱梁施工也是局内首创。通过局及相关院校的帮助，我们制定了科学合理的施工方案，并经过了江苏省交通厅的几次专家会的论证，顺利安全、高质量地完成了钢箱梁的施工安装，积累了钢筋加工、拼接、防腐等

方面的经验，也带出了一批优秀技术人员。

无锡五里湖大桥是局 2003 年的重点工程，该工程的难度、低标及工期等，都已全局皆知了。当时因为全处工程项目多，该标招标时，现场考察不细，因此中标后工期根本无法保证。处根据此情况成立了技术专家组，我任组长，并且要在方案设计和技术保障上不得对工程有任何影响。在仔细研究图纸后，发现设计上存在很大缺陷问题。拱桥的主要受力构件柱梁设计提供的施工工艺复杂、工期长且施工难度大，质量无法保证，防腐工作更是难以确保。因此在交通部专家参加的设计、施工论证会上，提出了大围堰施工的初步设想，并得到了参会专家的一致认同，这也为以后的变更索赔工作及项目的扭亏打下了基础。之后我们成立了《五里湖大桥钢管竹排组合超大围堰施工技术》课题小组，任组长。及时快速地解决了工程技术难题，保证了工程施工质量，并且通过该项变更及便桥变更，项目由原先预亏800 万而变为现在仅亏180 万。课题成果获2004 集团科技进步奖三等奖，局第二届科技进步二等奖。杭千十三标是局2004 年重点工程，该工程地处富春江发电站下游约 2km 处，水文资料显示雨季流速能达到 8m/s，地质多为漂石、卵石地质构造。因此水中桩基施工是个难题，与之相关的便道平台设计是个难点。进场后不久，即要求项目成立了《多卵石、漂石地质构造水下桩基施工技术》课题小组。通过有限的水文资料的调查研究及周围村庄单位的走访，摸清了洪水的规律，在局有关专家的帮助指导下，制定了详尽的实施性施工方案。结合实际，采用了合理的便桥及平台结构形式，取得了良好的经济效果及实用效果，经受住了 33 年一遇的大洪水，并节约了原指挥部要求在洪水期拆除便桥平台的直接费

用300 多万。该课题的成果获局第二届科技进步三等奖。马武项目与洞头项目是深水施工，水深都达到13m 左右。由于一些特殊原因，我于 2004 年 2 月到马武项目蹲点，解决项目的施工技术难点，在与项目经理的配合下，仅用一个月的时间就搭设完 6 个墩柱的施工平台，并因地制宜自行设计三角吊解决了水上施工设备无法进入的难题。带领年轻技术人员设计了水下承台施工的单壁吊箱，彻底扭转了业主的观点，赢得了信誉。洞头项目是个连岛大桥，施工条件恶劣，受台风及季风影响大，水深达13m，且为砂卵石地层，平台搭设及钻孔都很困难，项目人员少，技术力量弱。根据工程的这些特点，前期我帮助制定了详尽的施工方案，并在现场亲自指导施工，采取了临时支架作平台，利用地质钻机预埋钢管，平台钢管套入并浇注部分砼的方法，完成了平台的搭建。冲击钻引导，护筒跟进的方法，解决了深水钻孔的护筒埋设问题，取得了良好效果。合理利用潮水时间，实行了抢潮施工，节约了大量成本。2004 年我们还针对连体隧道施工的特点，在金丽温项目开展了《公路连体隧道施工技术研究》的课题研究活动，在连体隧道的施工工艺、方法、量测技术及防排水的设计改进上做进一步的探讨。在岵岫岭隧道施工的基础上，做了更深一层的研究，使相关人员对连体隧道的施工有了进一步的认识与心得。该成果获局第二届科技进步三等奖。

以上是本人多年来参与工作的回顾与总结，在某些技术领域也积累了一些经验与知识。但学无止境，我在工作中也感到自己知识的有限及眼光的局限，因此在今后的工作实践中，要以科学发展观为指南，广泛学习相关知识与业务，全面充实提高自己。

第四篇：申报路桥高级工程师专业技术工作总结

本人1995年1月毕业于广西交通学校公路与桥梁专业，2007年1月函授专科毕业于广西建设职业技术学院建筑工程造价管理专业，1995年2月参加工作，现工作单位为广西现代路桥工程有限责任公司，现任公司总经理，并于2009年-2013连续5年被玉林市交通运输局评为先进工作者。于2011年、2013年及2014年被玉林市工程师协会评为优秀工程技术人员。

本人从参加工作以来，严格地遵守国家的各项法律和法规，从未参与各种违法违纪的活动。坚决拥护中国共产党的领导，坚持党的改革开放，以“三个代表”精神作为自己工作的行动纲领，为建设中国有特色的社会主义作出自己应有的贡献。积极要求上进，注重思想素质培养和综合能力建设，努力使自己成为信念坚定，纪律严格，知识广泛，业务熟练，能够适应市场经济要求。对于单位制订的各项规章制度，我都严格遵守，严予律己，宽以待人，起着带头的作用。在工作中，我不断地学习、钻研、总结经验和教训，在工作态度、职业道德、专业技术水平等方面都取得了很大的成绩，现总结如下：

一、政治思想

在工作中，我非常拥护党的政策和方针，每天都坚持看新闻联播电视节目，关心和学习国家时事政治，把党的政治思想和方针应用于工程建设中。对党的 三个代表 和 十六大 精神，我认真地学习和体会，把 三个代表 作为自己工作的准绳，把 十六大 精神作为自己奋斗的目标，为全面建设 小康 社会生活，自己贡献一点 添砖加瓦 的事业。

二、工作态度和职业道德

从参加工作以来，我就喜欢上路桥行业，对工作勤勤恳恳、任劳任怨，有始有终。工程施工管理是十分严谨的工作，每一道工序、每一个环节，我都不得马虎。每次接到一项工程，我都有一种高度责任感，心想一定要尽自己能力管理好每项工程。工作以来，主要负责工程施工管理。在工程施工管理工作中，为了适应市场经济的发展，积极推行公司项目目标管理责任制，每年确定工作重点和难点，明确任务，合理安排，使自己成为一个专业技术人员的管理人员。看着一座座桥一条条路的竣工完成，我心中感到无比地自豪和光荣，自己曾经付出的无数艰辛和汗水，得到了社会的好评，领导和同志们的称赞，我内心也就无怨无悔，心满意足。

三、学识水平、专业能力

在工作中，我不断地学习文化知识和专业知识，进一步完善和充实自己的知识结构，努力提高自己的学识水平和专业素质，公路施工工程对我来说是一次新领域的探索。例如：我国一般公路在公路施工技术方面存在的问题：（1）公路岔口、开口过多，严重影响了车辆通行安全。（2）公路路面不平整，某些公路由于部分路段路基的沉降造成路面的不平整，给车辆安全行驶带来障碍。（3）在施工时要考虑工序的合理安排和对可能出现的各种问题要有预见性，比如：

①坡脚线的放样时要考虑边边沟和临时排水沟的位置；

②开挖前，特别是高挖方时，要考虑安全和施工场地问题，放样要准确，开挖边坡要控制好；

③基坑的开挖要注意地下水的影响；

④构造物的施工要注意预埋件和预留孔洞；

⑤钻孔桩基的施工要注意控制好泥浆的三大指标，水下砼的灌注要注意埋管深度，要注意砼的头盘料的用量，要在砼初凝前完成砼的灌注；

⑥基坑或路堑开挖前，特别是高挖方时，要考虑安全和施工场地问题，放样要准确，开挖边坡要控制好；

⑦钢筋的加工长度要按实际调整，注意钢筋的保护层厚度；

⑧大体积砼的施工要采取措施防止砼的水化热过大；

针对这些问题提出了建议并能很好的利用所掌握的知识解决问题及完成。对于工程行业的新规范、新标准和新定额，认真学习和研究，掌握新规范、新标准和新定额，把规范、标准和定额应用于工程建设中，不断地总结经验和教训。为了掌握更多的业务知识与从事的工作专业对口，参加培训，结合自己多年来积累的丰富的施工经验，再通过系统的学习，使自己在工程技术、项目管理、工程经济、法律法规等方面的综合素质上了一个新台阶。自2006年任公路与桥梁工程师以来，本人参与了多项重大工程的现场管理，并在长期的工程实践中积累了丰富的施工技术和管理经验，自己的专业技术和专业理论水平也在自己的不断实践、不断总结和学习中得到了提高。

四、项目施工管理和工作业绩

2005年2月至2006年12月，我担任西南公路出海通道河池市新进城道路工程№A合同段工程项目副经理职务。该工程全长2.247km，合同价为3666.9万元，竣工验收评为合格工程。

西南公路出海通道河池市新进城道路工程№A合同段工程是本人参加的首个市政工程的施工管理，而且项目部大多技术人员之前也是只参加过公路工程的施工，本人做为项目副经理，负责现场施工质量、进度、安全的管理。根据市政项目施工特点，项目部经常组织施工技术学习及心得交流会，以较快的速度提高了大家的施工管理水平及技术水平。

市政排水系统是城市基础设施不可缺少的重要组成部分，是城市功能得以有效发挥的保证，同时又与城市居民生活密切相关，因此确保排水管道施工质量至关重要。市政排水管道施工质量常出现的问题有：位置偏移、沟槽积水，管道下沉开裂、管道渗漏水，针对常出现的质量问题，管道施工质量控制措施如下：

1、测量质量控制 针对管道位置偏移、沟槽积水质量问题，应认真按照施工测量规范和规程进行交接桩复测与保护，结合水文地质条件，放样按照埋置深度和设计要求以及有关规定放样，且必须进行复测检验，其误差符合要求后才能交付施工；施工时要严格按照样桩进行，沟槽和平基要做好轴线和纵坡测量验收。

2、管道下沉开裂、管道渗漏水质量控制

管道下沉开裂、管道渗漏水的原因很多，我们应从多方面进行质量控制。

①、按设计要求认真施工，确保管理基础的强度和稳定性。当地基地质水文条件不良时，应进行换土改良处治，以提高基槽底部的承载力；

②、所有管材要有质量部门提供合格证和试验报告等资料，安装管材前再次逐节检查，对已发现或有质量疑问的应弃之不用或经有效处理后方可使用；

③、选用质量良好的接口填料并按试验配合比和合理的施工工艺组织施工；

④、与检查井连接的管外表面应先湿润且均匀刷一层水泥原浆，并座浆就位后再做好内外抹面，以防渗漏；⑤、砌堵砂浆标号应不低于M7.5，且具有良好的稠度、砌堵前应把管口0.5m左右范围内的管内壁清洗干净，涂刷水泥原浆，同时把所用的砖块润湿备用；勾缝和抹面用的水泥砂浆标号不低于M15；管径较大时应内外双面（较小时只做外单面）勾缝或抹面；抹面应按防水的5层施工法施工；

⑤、砌堵砂浆标号应不低于M7.5，且具有良好的稠度、砌堵前应把管口0.5m左右范围内的管内壁清洗干净，涂刷水泥原浆，同时把所用的砖块润湿备用；勾缝和抹面用的水泥砂浆标号不低于M15；管径较大时应内外双面（较小时只做外单面）勾缝或抹面；抹面应按防水的5层施工法施工；

⑥、闭水试验是对管道施工和材料质量进行全面的检验，其间难免出现三两次不合格现象。这时应先在渗漏处做好记号，在排干管内水后再进行认真处理。对细小的缝隙或麻面渗漏可采用水泥浆涂刷或防水涂料涂刷，较严重的应返工处理。

五、工程项目管理

2007年12月至2008年8月，我担任新会区X540茅向线梅阁至南门大桥段改造工程项目总工职务，该工程全长10.09km，合同价为1767.16万元，交工验收评为合格工程。2008年8月至2009年01月我担任省道S273高铜线冲蒌至斗山路段改造工程

项目总工职务，该工程全长7.393km，合同价为1887.82万元，交工验收评为合格工程。2009年2月至2010年3月今我担任田阳县那老至百峰二级公路改建工程№1合同段项目总工，该工程全长4.5km，合同价为1.8亿元。

㈠、加强工程进度管理

作为项目副经理和项目总工程师，也是工程的全程进度主要管理者，与项目主要负责人一起，采用了先进科学的进度管理方法，在施工进度管理控制中取得了明显的成效，以下是项目进度管理的主要方法：

1、采取先进科学的进度管理模式。在实施过程中，项目引进先进科学的进度控制管理理念，充分利用Porject项目管理软件，采用PDCA循环的进度管理模式，即为： Plan（计划）：设立进度计划编制组，根据实际施工情况及总进度目标的要求编制月、旬、周、日施工计划；Do（执行）；Check（检查）：例会检查是一种非常简单有效的方式。项目部的例会开展取得了很好的效果，除按业主监理方要求参加相关的生产会议外，项目部在每周末召开各施工班组负责人以上部门领导的会议，每天晚上召开项目领导班子的碰头会议。Action（行动）；新的工作计划调整后项目又会进入新的一轮PDCA过程。

2、确保各类资源的投入是保证进度计划实施关键。首先做好各阶段施工管理人员及劳动力的投入计划，同时提前联系组织好，确保投入的人力资源满足工程施工需要，项目的管理人员、劳动力配置、工种的分配、各人员之间的分工等经过仔细考虑；根据工程进度的要求合理配备了材料、机械设备。

3、建立一支团结、协作的团队，弘扬路桥铁军精神，团结一致完成施工任务。

省道S273高铜线冲蒌至斗山路段改造工程，田阳县那老至百峰二级公路改建工程№1合同段等工程的施工管理工作，担任项目总工，同时带领项目部员工展开全员、全过程的质量管理，例如：

1、道路硬化工程要抓好地基的平整度，密实度，砼配比测量放线的精准，抗裂缝等。

2、施工控制开钻前用清水将整个管道清洗、检查一遍，确保管道没有堵塞，等到排尽水后才能下钻。施工中应该经常检查桩身的垂直度，若发现倾斜应该立即采取措施纠正。为保证桩基的垂直度，可在主机上悬挂一吊锤，通过控制吊锤与钻杆前、后、左、右距离相等来进行控制。水泥用量、水泥浆用量、喷浆搅拌提升时间、复搅次数都是水泥搅拌桩成桩质量检查的重点。这些工程不但能按时完成，并成绩显著，均被评为优秀总工。

2011年至2013年，本人参加了河池市南桥主板立道路土建工程，倒水镇仁义至顺面通村道路硬化工程，由于措施得力，并且得到了有关部门的指导和帮助，所以能顺利完成任务，得到业主的好评，经验收工程质量达到合格。

㈡、加强项目内部的工程技术和经营管理

任现职工作以来，由于施工专业类别的不同，承接的任务不仅有公路桥梁、市政道路工程。无论从事何种专业，工程技术与管理都是工程项目成败的关键因素。所以在认真研究承接的工程合同条款的前提下，针对不同的专业类别工程，认真熟悉图纸，注重设计要求的细部、节点的设计要求，参阅并掌握相关的规范、标准，工法，融会贯通到自己实施的项目中去，坚持在项目现场实施技术碰头周会，重视经验的积累与总结，先对即将实施的分部分项工程的关键部位和技术难点进行讨论并形成会议纪要，然后在实施过程中不断调整和总结有效快速的技术方法，组织相关技术人员学习后，在下一项同类的分部分项工程中，在技术、安全交底时将项目技术管理人员的经验总结传授到作业班组，交底工作不流于形式，同时要求技术人员向班组有经验的老师傅学习，将老师傅们好的工艺、技术推广至项目部，项目部亦坚持以规范、标准严格要求施工作业。在管理上，项目经理部每一位技术管理人员的岗位职责明确清晰，管理制度也根据不同的项目特点，进行细化调整，不适用的制度简化删除，使管理制度尽可能简单明确的、有针对性的、可实施的贯穿于工程项目实施的始末。在项目技术管理工作中做到以身作则，务实敬业，坚持以对企业负责、项目负责的使命感和责任感，踏实、有力的执行项目管理和施工作业。

本人熟悉专业技术基础理论知识，现已能熟悉运用理论与实践相结合，协调解决公路工程专业有关技术难题和质量改进工作，能指导员工工作和学习。任职期间，较好的完成了路桥的责任目标。众所周知，企业建设项目管理施工的好坏直接影响到该企业的经济效益、社会效益和环境效益，起到举足轻重的作用。作为一个企业总经理和项目施工管理者，无疑必须对以上各阶段的具体内容和相互关系充分认识并加以实践。项目施工管理工作是一个复杂多样、变化多端的工作，管理的好坏直接关系到项目的经济利益和社会效益。从事施工管理工作多年以来，我认为项目施工管理就是一个统筹安排，合理利用，全面管理的系统。工程质量也在不断提高。

以上是本人20年来在技术岗位上所做的工作。通过不断的学习和实践，不仅专业知识得到了一定的拓展，而且利用专业知识解决实际问题的能力也得到了进一步的提高。

本人将在今后的工作中加强理论学习，不断完善自己，公路施工工程的发展做出更大的成绩，认真学习，积极创新，勇挑重担，兢兢业业地踏实工作，完全能胜任高级工程师任职资格。

第五篇：2017年职称-专业技术工作总结-高级工程师

专 业 技 术 工 作 总 结

xxxxx有限公司 王xxx

本人任现职以来，思想上积极追求进步，政治上坚持与时俱进，品德端正，在工作中对自己高标准、严要求，遵守国家法律、法规，同时本人在专业技术能力、工作成绩、履行职责方面均取得较大的进步，现总结如下：

一、工作简历

本人于xxxx年xxx月到xxxxx公司参加工作，一直从事设备管理和工程技术管理工作。xxxx年xxx月通过xxxx工程技术服务中级评审委员会组织的职称评审，确定为工程师资格；同年 xxx月xxx日被xxxx市人事局批准为工程师资格。xxxx年xxxx月被xxxxx公司聘为工程师，从事设备管理工作。参加工作后，工作经历如下：

2003年8月至2007年8月，任xxx公司xxxx项目主管，从事工程技术管理工作，主要工作是xxxx工程项目建设管理工作。

2007年9月至2013年11月，任xxxx公司项目主管，从事工程技术管理工作，主要工作是xxxx工程项目的建设管理工作。

2013年11月至至今月，任xxxx公司副经理，从事设备管理工作，主要工作是生产、设备管理工作。

二、思想品德、职业道德