第一篇:骨伤科个人专业技术工作报告
个人专业技术工作报告
本人XXX,男,现年38岁,于XX年6月毕业于XX骨伤科专业,同年7月到XX中医院参加工作。于2002年考取中医执业医师。2009年被聘为中医骨伤主治医师。并于2009年广东药学院临床医学专业大专毕业(业余),2012年南方医科大学临床医学专业本科毕业(业余)。在工作中兢兢敬业,乐于奉献,秉承“上善若水,厚德载物”行医理念,医术精益求精,以良好的医德医风及精湛的技术赢得了广大患者的赞扬和信赖,连续多年被评为医院先进个人。特别是在2010年任骨伤科主任后狠抓科室管理,并把传统国粹中医与现代医学完美结合,坚持走中西医结合之路,使个人业务及科室业务每年均大幅递增,我院骨伤科目前已成为了县内乃至周边地区知名的中西医结合特色专科。现就本人任职期间的个人技术工作作如下总结。
一、政治思想与业务管理方面
本人自任职中医骨伤主治医师及骨伤科主任以来,遵纪守法,爱岗敬业,严格遵守法律法规和医院相关制度规定,有良好的职业道德和职业操守,工作认真履行岗位职责,树立良好医德医风,业务水平不断提高,管理能力不断提升。作为我院重点专科骨伤科科主任、学科带头人,工作积极主动、团结协作,做好科内各项医疗业务的拓展。在病区工作中每天带队分组查房,指导下级医师治疗与用药。坚持每周星期四下午组织由科内医师、护士长参与的业务大查房,对住院病人治疗用药、手术方案、功能锻练等作出学术性指导。能熟练处理骨科常见 病、多发病及疑、难、危重疾病的诊断和抢救工作,并积极参与完成复杂的院内外会诊和抢救工作。
二、业务技术方面
1、为了提高自身业务技术能力,本人坚持刻苦学习,潜心钻研专业知识和技术理论,在工作中想方设法拓宽知识面,提高业务水平,增强专业技能。于2010年到广州军区广州总医院进修骨科一年,进修期间注重学习带教老师的手术操作技巧、各种手术切口的入路的选择、骨与关节损伤的手术禁忌症与适应症、手术时机的选择等,通过一年的骨科专科进修,自身业务水平有了较大的提高。本人每年以主刀医生身份主持完成四肢骨折手术、骨与关节感染病病灶清除术等中小手术约200多例,完成全髋关节臵换术、椎弓根钉内固定术、腰椎结核病灶清除术、复杂创伤骨折等骨科大型手术约100多例。在日常诊疗工作中,坚持走中西医结合之路,对所有骨科病人进行中医中药干预治疗,提高疗效,得到广大患者的肯定,个人知名度逐渐提升,成为广宁骨科学术界的知名医师。
2、在工作中注意累积经验,积极外出参加各种骨科学术活动,开阔视野、更新知识。运用国内外先进医学知识开展新技术、新方法,近期在本院开展的新疗法有:苦碟子注射液联合外用康复新液加吹氧治疗糖尿病足溃疡、中药离子导入法治疗根型颈椎病等项目。热情、主动邀请上级医院教授来院进行学术指导和进行高难度手术操作指导与演示,不断提高自己的手术操作技巧水平。近年来自身业务水平有了长足的进步。
3、在专业特长方面中对骨筋膜间隔综合征、创伤性休克、脂肪栓塞、各种开放性骨关节与损伤、创伤引起的多脏器功能衰竭等骨伤科危急重病人能作出及时、规范、有效的诊治。正 确运用中医理、法、方、药对骨伤科病员进行辩证论治。对应用中医中药对骨与关节创伤的围手术期干预治疗、中西医结合治疗骨性关节炎、糖尿病足溃疡、骨与关节化脓性感染、颈肩痛、腰腿痛、骨折病等有较高学术造诣。能独立开展:后路单侧椎板次全切除术、椎间盘摘除术、C臂辅助下椎弓根钉内固定术、腰椎结核病灶清除术、腰椎管狭窄椎板切除减压加椎间植骨融合内固定术等骨科大型手术,填补了我院骨科的多项空白。具有解决骨伤科专业中复杂疑难技术问题的能力,减低了我县群众外出就医的压力。
4、积极探索中医正骨、复位、理筋的操作技巧,多次到上级中医院参观学习中医骨伤技能实例操作。并与同行交流经验,提升自身中医正骨能力。在任现职期间能熟悉掌握中医四肢骨折、脱位的手法复位。对运用理筋手法治疗颈肩痛、腰腿痛、骨痹等有丰富经验。在骨伤科专科坐诊中门诊人次约达35人/天。
三、科研与教学方面
1、在任现职期间积极参与教学、科研等业务管理工作。在科室管理工作中及时修改审阅下级医师书写的临床医疗文件、审签出(转)院病历。做好住院医师规范化培训。同时做好对科内下级医师、进修生的中医药知识培训与临床技能培训,坚持每月专题授课2次以上。积极组织本科医师进行学术报告或讲座。亲自制定本科室骨伤科专业各病种中医诊疗方案,并组织实施开展工作,提高中医参与率,以传承和发扬中医。
2、因中医药专业知识扎实,2010年1月被XXX中等职业技术学校外聘为骨伤科专业老师,每周2次到该校进行中医药 知识授课,获教学单位领导与学生一致好评。
3、由于业务能力与管理能力较强,于2010年10月被我院聘任为XX名中医XXX的学术继承人,以传承与发扬XXX老师的中医学术思想。
4、同时积极投身科研事业,作为课题主要研究人员,参与了肇庆市科技创新项目1项研究,课题为《XXX应用研究》(编号 2012E316)。目前该课题执行情况良好,各项工作进展顺利。已完成了部份病例的临床数据收集与疗效统计分析,并进行了阶段性总结,取得了阶段性成果。坚持理论结合实际,收集临床资料,积极撰写本专业医学论文。在任现职期间于省级以上期刊发表论文共4篇。分别为于2013年5月在《陕西中医学院学报》杂志上发表了《XXXX》,于2013年4月在《光明中医》杂志上发表了《XXXX》,于2013年1月《医药前沿》杂志上发表了《XXXXX》,于2013年6月《XXX》发表了《XXX糖尿病足的临床分析》。
展望未来,本人将继续严于律已、坚守职业道德,力求医术精益求精,为广大人民健康事业作出应有贡献。
XXX中医院 XXX 二○一五年一月二十日
第二篇:骨伤科个人专业技术工作报告
个人述职报告
本人***,自20**)年在骨科作为住院医师工作过程中,我始终坚持以病人为中心,全心全意为病人服务的思想,在院领导和科主任领导下,多位上级医师的指导下,工作中兢兢敬业,乐于奉献,将书本理论与临床实践相结合,努力钻研骨科专业知识体系,在实践过程中我取得了一些进步,同时也逐渐认识到骨科工作的复杂性、多样性,了解了骨科手术的一些新进展。现就本人*期间的个人工作作如下总结。
在政治思想方面,遵纪守法,爱岗敬业,拥护党的路线、方针政策,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,不断提高自己的政治理论水平。以“社会主义核心价值观”来指导自己的日常行为。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神。严格遵守法律法规和医院相关制度规定,有良好的职业道德和职业操守,工作认真履行岗位职责,树立良好医德医风。
在工作方面,任劳任怨、兢兢业业、积极主动、团结协作,主管病人无医疗差错,做好科内各项医疗业务工作。2年工作中我逐渐对骨科常见病、多发病的诊断、治疗有了较多的认识,本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质和条件。以认真学习理论知识和提高业务技能为基础,努力提高自身的业务及理论水平,努力学习理论知识,学习有关骨科理论基础。始终坚持用新的理论技术指导业务工作,在科室主任及上级医师带领和指导下业务水平不断提高,能熟练掌握骨科的常见病、多发病的诊治技术。处理本科急诊、熟练本科各类小手术操作。工作中能严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,为病人提供最温馨的“人性化服务”,并能换位思考,从病人的角度出发,认真负责一丝不苟的处理每一位病人,对患者负责任,详细询问病史,认真体格检查,严密观察病情变化,在最大程度给于患者精心治疗,自工作以来,工作能力得到了上级及同事的肯定,同时获得患者及家属的肯定。
同时为了提高自身业务技术能力,本人坚持刻苦学习,潜心钻研专业知识和技术理论,在工作中想方设法拓宽知识面,提高业务水平,增强专业技能。于**到**医院进修学习一年,进修期间注重学习各种骨科常见病及多发病的规范化诊疗,手术禁忌症与适应症、手术时机的选择等,学习带教老师的手术操作技巧、各种手术切口的入路的选择,同时利用工作之余积极参加专家学者的学术讲座,从而开阔了视野,扩大了知识面。通过一年的骨科进修,自身业务水平有了较大的提高。
工作以来,能以身作则,在科室主任领导下,积极接受上级医师指导,完成一般患者诊治工作。同时进一步提高自身基本理论知识。当然在工作学习方面还有很多不足,比如:有时对一些疑难病例还不能很好的进行诊断治疗,手术操作方面还待进一步提高,理论知识还待进一步学习。
综上所述,本人从政治表现、业务技术、等方面已经较以前有一定的提高。今后将会努力学习进一步提高自身各项水平,更好地为患者服务。
****医院
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日期:*** 2
第三篇:个人专业技术工作报告
个人专业技术工作报告
揭阳市揭东区锡场镇卫生院黄晓平
本人2004年毕业于广州医学院临床医学系,经过五年的基础理论、基本技术的学习,基本掌握了临床医学基础理论,较熟练地掌握了诊治疾病的基本技能。毕业后分配到揭东县人民医院,一直从事普外科临床工作。2010年5月至今在揭阳市揭东区锡场镇卫生院任普外科主任。
在8年的临床工作中,兢兢业业,爱岗敬业,一丝不苟的工作,通过理论与实践相结合,使自己的专业技术水平不断提高,刻苦学习专业知识,不断引进开展新技术、新业务。特别是晋升主治医师以来开展了经皮下环切口行小儿斜疝疝囊高位结扎术、颈前肌群不离断行甲状腺腺瘤切除术、无张力疝修补术、PPH术等新技术。能够独立完成甲状腺大部切除术、胃大部切除术、胆囊切除术、胆总管切开取石术、脾切除术、左半结肠及右半结肠切除术、胃癌根治术、乳腺癌根治术、各种腹腔脏器损伤的手术治疗。对普外科常见病、多发病及疑难杂症能够做出正确的诊治,与上级医师合作完成横结肠代食管治疗高位食管癌等重大手术。积极参加各种医学讲座,完成医学继续教育,组织参加各种疑难重症的讨论会诊,承担医疗教学和实习人员的培训工作,多次到农村进行义诊活动。尽量解决农民看病难、看病贵问题,受到广大患者的好评。
本人努力钻研业务,不断提高自己的医疗技术水平及医疗服务质量,注重医德医风建设。一切以患者为中心,全心全意为患者服务,多次收到患者的表扬信及锦旗,多次被评为医院先进工作者。经常参加医药学术会议,积极撰写医学科技论文,在国家、省级刊物和学术会议上发表论文7篇,与同事经常交流临床经验,学习国内外最新研究进展。工作中严格要求自己,遵守医院的各项规章制度,积极参加业务学习,圆满完成医院下达的各项任务,经常受到医院领导的表彰,2013年7月光荣的加入了中国共产党。
今后将更加努力工作学习,吸取经验教训,克服不足,勇攀医学高峰,更好的为广大患者服务。
二〇一三年七月二十二日
第四篇:个人专业技术工作报告
个人专业技术工作报告
本人做项目经理工作多年,感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导,只有最合适的,没有什么叫对的,什么叫错的,项目经理最忌讳的就是完美主义倾向,尤其是做技术人员出身的,喜欢寻找标准答案,耽误了工作进度,也迷茫了自己,个人专业技术工作报告。以下是本人一些做项目的个人体会,写出来供大家指点,在讨论过程中共同提高水平。
项目开始阶段是一个最重要的阶段。项目经理在接手一个新项目的时候,首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况,如:1.这个项目是什么项目,具体大概做什么事情,是谁提出来的,目的是解决什么问题。在国内很多客户都很不成熟的情况下,千万不要根据项目的名称望文生义地去想象项目的目标。一个名为“办公自动化”的项目很有可能在你进场以后一个月才发现客户其实需要的是一个计算机生产管理辅助信息系统系统。前期了解情况的工作越详细,后面的惊讶就越少,项目的风险就越校
2.这个项目里牵涉哪些方面的人,如投资方、具体业务干系方、项目建成后的运营方、技术监督方等等,很多项目里除了业主单位的结构很复杂以外,还有一些其他单位也会牵涉进来,如项目监理公司、业主的行业主管机构等。项目经理需要了解每个方面的人对这个项目的看法和期望是什么。事先了解各个方面的看法和期望,可以让你在做项目碰到问题的时候,就每件事情分析哪些人会在什么方面支持你,哪些人会出于什么目的反对你,从而提前准备联合朋友去对抗敌人,让事情向你所希望的方向发展,工作报告《个人专业技术工作报告》。没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有一致的利益,这句话作为项目经理是一定要记住的;
3.基本了解了客户的情况后,下面的事情就是了解自己公司各方面对这个项目的看法。首先是高层领导是否重视,这个决定了你在需要资源的时候,公司是否会根据你的要求提供最有力的支持。领导口头肯定是说支持的,你需要做的是了解公司对这个项目的实际期望,是想把项目越做越大还是想赚钱?是想做样板工程还是干脆想敷衍了事,公司领导对项目的态度决定了你做这个项目的战略,而这个战略方针将对你做项目计划产生直接的影响;
4.在做整体项目计划前,还要大致计算一下你手上的资源。首先是时间,现在市场竞争激烈,往往很多项目要求在几乎不可能的时间范围里完成。对于这一点,你在做项目的风险控制计划的时候要充分考虑。其次是人员,根据项目预算和已往经验,大致计算一下未来的项目小组有多少种角色,每个角色目前公司是否有人,是否能完全归这个项目使用,是否需要另外招聘一些人员,招聘的准备工作要尽早启动。最后就是一些设备的准备,项目所需大件关键设备要尽早预定,以后不管发生设备等人还是人等设备的情况,浪费的都是你的时间;
5.现在是做项目说明书的时候了。一份好的项目说明书不仅将要做的事情描述得很清楚(主要是讲做什么,而不是说怎么做),而且把如何检查也说明得很透彻。也就是说它不仅说明白了要做哪些事情,也让客户的业务人员(一般不懂技术)知道项目做成什么样就算完成了。简单地说,项目说明书描述项目做哪些事情和每件事情做到什么程度以及如何检查每一个结果。
6.是到做总体计划的时间了吗?不,你现在已经知道了客户的目标和你手上的资源,那么做计划以前,你还需要和你的经理和客户充分沟通资源的问题。因为很多资源是还不明确的,你需要写一份报告,详细分析这个项目的风险以及对资源的需求情况。如果一些问题不能得到解决的话,将发生什么样的后果。如果资源不够,就要高层改变策略,增加对这个项目的投入。甚至在条件许可的情况下,有些公司会放弃这个项目。总之,没有人能完成一个不可能完成的任务,如果项目经理不能尽早发现风险,那么就只能去当烈士了。7.明白了要做哪些事情和你手上的筹码以及你做这个项目的总体策略,现在是成立项目小组的时候了。很多项目经理都没有自己选择组员的权利,那么,就尽量发挥你的影响力去寻找那些你想要的人吧。成员的组成根据项目不同,相差较大,很难有什么具体要求,但是,一定要有精通客户业务的人,很多小项目里,这个人就是项目经理本人,大项目里会配备行业专家(Industryexpert),这样和客户沟通起来才不会鸡同鸭讲,双方才可以相互理解。我经常看到的情况是我们的技术人员和客户交谈时满口的专业术语,结果搞得客户一头雾水,反过来,他还指责客户不懂技术。其实,明白自己想做什么的客户已经是很好的客户了,不知道自己要做什么,更不懂怎么做还要指手画脚的客户到处存在,但是要明白,是客户选择了你,而不是你选择了客户,有了客户你才有工资拿,心平气和一点吧。
第五篇:骨伤科工作报告
骨伤科(3)月工作报告
根深叶茂无疆业 彭祖故里话“农信”。骨伤科医务人员秉着“廉洁行医、勤谨务实、精益求精”的目标,一个月来,我们收治了41位患者,未出现医疗纠纷;同时,通过抓业务学习,医护人员对于所学的内容有了进一步的认识,达到了学习的目的。虽然取得了一些进步,但是我们更清楚自己的不足。
一、基础知识、临床经验欠缺。
我们科室总共有6位刚毕业的同事,在临床工作中,从严管理队伍 提高执纪水平...以“六治六解决”(治贫,解决知识贫乏、学风不浓;治散,解决工作散漫、纪律不严;.汇报、请教
二、实践机会少。
三、与患者沟通能力差。加强机关作风整顿 着力构建和谐商务
四、零工待遇低,很难调动积极性。在精神鼓励的同时,建议
医院以人为本,尽可能改善职工的生活福利
五、1用纪律和制度约束人、警示人,对破坏发展环境的人和事,.2
4.5脱胎换骨练内功 落实措施抓整顿
6青春在平凡中闪光
7以“安全生产第一”为宗旨,认真组织开展安全卫生月活动,较好地完成了预定工作计划,现把安全生产月活动情况总结汇报如下:
一、重申职责,责任落实到人根据“谁主管,谁负责”的原则,重申校长负学校安全生产的第一责任,各副职校领导负所辖科室安全生产的领导责任,各科室的科长、主任和班主任同时是本科室、班级安全生产第一责任人;重申交通安全、医疗安全工作由校办负责,内部稳定工作由党办负责,消防安全和校园治安工作由保卫科负责,食品卫生安全、特种设备安全、建筑施工安全由总务科负责,危险化学品管理由教务科负责,学生内部管理和学生外出活动安全管理由学生科负责。做到责任落实,各负其责。
二、重点开展几个方面的工作
1、全校师生员工重视,共同参与。召开全体教师会议,潘家吉校长重申强调各部门要履行职责,做好部门安全生产工作;专门召…… 81.此地有设立一完善之医学校之必要,并非言过其实。因此地工作的医生和护士之水准太低,必须提高他们的学识,故医学校之设立至为迫切及应如何办理。
2.须提高卫生工作者的地位,才会有人加入卫生事业。必须取消像16岁至18岁未受过好的教育的小孩子做护士。因为他们年轻和粗心之故,不仅无利于病人,而且阻止了他们智力的发展;曾经受过好的教育的人们也不愿和他们为伍的,当那些人们看见这些小孩子换药的时候,无疑的便会想起这些工作是容易的而且用不着教育和训练的。因此,一般程度较高的人宁可到其他部门工作而不愿从事卫生事业。这是显而易见的。
3.没有充分的鼓励女同志们做卫生事业:她们是特别适合予做麻醉、调剂、按摩等工作。曾有一些青年女同志们加入到别的部门(如政治部门等工作),这些同志都应使她们来从事卫生事业。
4.很少的师团首长们对卫生工作能具锋的负责,他们常发怨言,批评工作的不好,但我确切知道他们没有实际去检查卫生工作中的医务干部。
5.特别的要求抗大和女大的毕业同学来参加卫生工作,应视卫生事业和办其他党政学校同等重要。
6.在卫生工作中的政治人员有很多情形,我觉得过于幼稚。
7.在河北省现在有很多医科专门学校毕业生参加医疗工 作,这些人可作为医学校的中坚人才,藉此可提高医疗教育的水准。可是没有书,没有解剖的尸体,没有组织学和病理学,组织切片,没有细菌学的设置;纵然有些医师们做教员,问题依然不能解决。这一切设备需要2000元的经费以为学校之建立,以后每月至少需3000元来维持。保持有学生200名,工作人员100名,与每人每月费用10元。另外为便利教学起见,以其余数目不多的1000元,建立一个100床位的小规模的医院。关于此点我很知道边区经济困难,应该努力向国内外募捐些钱来,因此我已决定暂离此地到延安转赴美国,设法能每月有1000元美金,为这个医学校之用。除了我亲自出去募款,再没有其他的合适的人或好的方法,因为我在边区工作15个月之久了,了解真正需要的情形。
8.我得到一个外国的同志和技术同情者,用什么更好的方法从医疗工作上帮助中国的伟大抗战的结论。
第一个方法是组织一个医疗队独立的做自己所能做的工作,这不是最好的方法,因为一个医疗队纵然能作出很多的事情,如红十字会医疗队或加美流动医疗队在去年一年曾作过750次手术,但他们一旦移动,而八路军医务人员所不能解决的问题仍然存在,而感着极大的困难。所以我以为最好的方法,是外国医疗队不仅只是直接运用技术工作,而最重要最有价值的任务是帮助训练人才,这样纵然离开他们自己也能担负起来。
如果我们要问一个医疗队是否完成了它的任务,那么就看它是否培养了许多人才代替了他们的工作。
9.自然,一个外国的医疗队来进行这种教育工作,是很困难的。一由于言语之困难;次由于受教之人文化程度太低。其次若医疗队减少工作而去教育他们,则工作效率减低,此外还会感觉到八路军卫生工作人员在技术工作上有一贯不良的传统与作风,对日常细小而又十分重要的工作,监督检查不严,过于放任了。虽然有着这一切的困难,改变也很慢,但是我们仍须努力克服此等困难。
10.为工作起见,我们必获到多的钱,多的有能力的人,多的医用材料。假设从美国有钱捐到中国红十字会,便应有一小部分分给八路军,那么至少应有更小的一部分送到我们这里来。我曾于一年前写信给中国红十字会并请他们帮忙,但迄今无回音。所以我必须返美国、加拿大去告诉那些人们说这里的需要,特别是医疗工作。
11.我已写完一本关于师的流动医疗队的组织和技术的书,现已脱稿,约150页,50幅图解,颇为详细,这是我过去在前线6个月经验的集成。郎同志依此译出,将于三星期后完竣,我很愿能在此地印行。
12.在过去的3个月中这里医药材料之供给,主要由于宋家庄英国教堂传教者荷尔女士(Missk.Heu)活动来的。约值1.5万元,总共用了一个冬天。但荷尔女士活动的结果是她的教堂被日本人烧了。我在几个月前曾顾虑到此事并表示过说:为防止日本人的损害起见,凡教会的同情者对我们的帮助,必须有很好的运输组织。此次荷尔女士的帮助,本地 报纸竟登报颂扬,这未免太不聪明,而无故遭此损害。当然这报纸是被日人见到,自然还有其他原因,如敌探,以及在中国制造的反英运动等等,实际中国并不反英。
13我努力劝导荷尔女士,放弃传教工作,参加到加美流动医疗队来,我并建议她,集合在她附近的协和医院毕业护士(现已有2名了)及其他工作人员来建立一所便于医学校教授的模范医院。她正考虑中,并想需回新西兰(NewZealand)一次去募些钱来。在我们双方努力之下,我觉得很足以提高此地的医疗教育工作,不过需要我们暂离此地6至8个月之久。
14.我以为在卫生部门中有些高职位的人必须离职,特别是领导人物。因卫生事业是有时间性的和应该善为应变的。因为工作过于扩大,他们不能把工作开展来进行,他们只有管理一个医院的脑子,继续工作是会阻碍进步的。
15.曾费6个月的工夫,训练手术室外科医生(尤医生),他是应该常到军区12个医院中去教育和巡枧的。但当我转回之后,他竟做了卫生部副部长了,这实是极大的损失的。
我又曾有很多的建议。均没有见诸施行,如:药材标准、医院设置的标准、药材会议、每周汇报、医院当局、病人及民众代表会议、民积诊疗各院联席会等。这是由于卫生工作领导者缺乏努力与能力,而使卫生工作甚为薄弱,成为边区各种工作中最薄弱的一环,故必须加以改造。要解决此等问题,需获得抗大毕业同学加入卫生事业。
16.最后我建议能召集一次卫生首长会议,讨论以上所指数点,并能见诸施行。