技术总结及心得
现将本人2014年度技术工作总结如下：
一、工作内容
本人在2014年度主要负责浓缩池、脱水机房区域、储液池、西侧排水排泥池及厂区道路技术工作
二、所负责单体现场技术管理
（1）脱水机房区域
脱水机房区域单体多、工序多且施工班组现场未配备技术人员，每道工序都要现场交底，都要自己放线、复核。现场占用了较多的工作时间，也取得了一定成果。例如框架柱结构尺寸、垂直度及抹灰垂直度、平整度等我在现场重点控制的项目都取得了预期效果，为以后装饰装修施工打下了良好基础。
通过脱水机房的现场管理，我也意识到工程质量的好坏与施工队技术水平有密切联系但更与我们日常管理息息相关。
（2）浓缩池区域
浓缩池为圆形池体结构尺寸控制难度较大。为了精确控制圆形池壁的同心率、池壁弧度及池壁垂直度，我在模板安装前在底板上弹出池壁内外边线，并在结构圆心位置搭设平台将圆心点引为垂直方向的轴线，建立了空间三维尺寸控制体系。另一方面，提前向施工队交底按照设计弧度加工水平方向模板加固钢管，池体结构尺寸及垂直度得到了较好保障。平整度等偏差项目经实测，误差基本都在规范允许偏差范围内。
浓缩池区域现场质量控制主要通过质量验收及现场旁站控制。每次混凝土浇筑前都要对钢筋、模板进行验收。特别是池壁模板施工完毕后都要带施工队技术员复核模板垂直度及位置偏差，合格后方可进行混凝土浇筑。
此外，在底板及池壁砼浇筑时，认真履行旁站制度。特别监督振捣手是否进行复振。浓缩池施工过程中振捣到位，砼的密实度较好，减少砼内部的毛细孔隙，达到砼自防水的目的。所有池体满水试验均一次成功，获得了业主监理一致好评。
由于池壁结构尺寸及砼浇筑质量控制到位后期外墙涂料施工完毕后池体整体外观质量较好。走道板面砖尺寸小且呈放射状铺设贴铺难度大，广场砖铺设前我按照走道板弧度提前加工好木质模板并在上面画出刻度，之后用画好刻度的模板在走道板上放样、弹出墨线并根据弹出的墨线铺设广场砖。由于广场砖结构尺寸太小，粘结砂浆未达到强度前容易人为破坏，且为放射状铺设地砖间距较大，局部位置存在地砖扭角或间距不均匀现象，外观效果一般。
（3）
西侧排水排泥池深基坑
西侧排水排泥池及回收池为深基坑，池体结构相对简单但深基坑施工有一定难度。深基坑钢管支护体系我在之前工作中没有接触过，从维护桩施工到冠梁浇筑再到钢支撑安装每一道工序对我来说都是陌生的。为了能够切实指导现场施工，我在网上查阅了大量资料遇到不懂的地方就向主管领导请教，没有因为技术失误影响现场施工进度。不过，虽然前期作了很多准备工作但施工过程中还是不断遇到意想不到的问题。例如冠梁预埋角角度存在偏差、灌注桩桩间土受雨水冲刷流失、格构柱位置与顶板梁位置重合等等。这些问题都通过与设计院沟通和调整现场施工得到了解决，但这些问题都是我可以通过提前符合图纸或加强现场控制来避免的。总体来说西侧排水排泥池深基坑施工还算较为顺利，但仍有很多可以优化的地方。
（4）厂区道路
厂区道路施工范围大、作业面多、厂区地下情况复杂，同时应业主要求产生大量设计变更。道路施工技术工作没有太大难度，技术工作主要是测量放线和标高复核。但由于前期工期紧，现场需要协调的问题多，白天基本都是在现场测量放线或解决现场突发问题。晚上就是准备变更联系单。由于一直没有找到较好的管理方式，现场质量控制很不到位，技术资料也存在一定滞后。总的来说道路施工过程中我疲于奔命但没有取得很好的效果。通过反思，我觉得应该严肃处理施工队伍的质量问题，通过加大施工队伍偷工减料的机会成本来减少施工过程中的质量问题。
二、内业资料
我认为内业资料是一名技术人员技术水平的直观体现，同时要想把内业资料做好，势必要熟悉设计图纸和相关规范。所以说做内业资料的过程也是个人技术水平提高的过程。
关于内业资料方面，我的技术交底基本上可以提前按时下发，也进行了一些简单的方案编制，但现场旁站记录和报验资料存在不同程度滞后。我觉得内业资料滞后是因为我没有形成良好的工作习惯和个人懒惰造成的，我会在以后的工作中加以改正。
同时我也认识到在做内业资料的过程中，要有系统系和计划性，这样才能取得事半功倍的效果。例如在计算图纸工程量的时候应该同步建立工程量和收放量台账，并每月及时更新，这样就不会出现收方结超的现象，也方便进行劳务分包和经济活动分析。同样建立物资台账也是一样的道理，既可以防止物资材料提超也为以后物资材料对比分析提供依据。我觉得，建立各类专业技术资料台账并同步更新是意见一劳永逸的事情。而我在这方面做的不是很好，很多台账没有及时建立或更新导致很多数据重复计算浪费了自己的时间。
三、个人学习
我认为作为一名年轻的技术人员经验不足我们可以通过学习来弥补。例如深基坑支护和道路施工我都是第一次接触，但通过查阅有关资料和向同事请教，我也可以对现场施工进行指导。通过这一年来的工作我了解了很多没接触过的施工工艺，同时也对建筑和市政工程相关验收规范有了进一步了解。
同时，通过对施工队进行劳务结算和对业主进行变更索赔，我现在不仅仅从技术管理的角度开展工作也开始从成本管理的角度思考自己的工作应如何让开展。
项目部领导安排我到工经部轮岗一段时间我觉得这是一个提高自己技术水平的很好的机会。我现在已经初步了解了劳务结算的流程和清单计算规则，下一步准备在实践中学习清单计价和定额计价以及预算软件的操作。
综上所述在2014这一年里我的工作有成果也有不足，通过总结反思我也明确了下一步努力的方向。
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