执行局个人年终工作总结大全[5篇范例]

第一篇：执行局个人年终工作总结大全

执行局个人年终工作总结大全

好的总结，能让一年工作完美收官，给领导留下好印象。下面是小编给大家带来的个人年终工作总结范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

执行局个人工作总结(一)

一、抓执行队伍建设。

全市法院执行局(庭)组织广大执行人员学习全国高级法院院长座谈会议精神，树立司法为民思想、为党的中心工作服好务的大局意识。积极学习新颁布的法律法规，特别是加强与执行工作联系紧密的业务知识的学习，着力打造学习型庭(局)，全市法院执行人员参加首次全国法院执行人员综合素质考试取得了良好的成绩。同时，要求全体执行人员严格执行《人民法院执行工作纪律处分办法(试行)》和省法院“约法三章”、市中院“八条禁令”，做到警钟长鸣，防患于未然。通过参加各法院组织的纪律作风整顿、“公正与效率”司法大检查活动，大家认真自查、评查，对照标准反思，查找存在问题的原因，分析其危害，积极整改，受到了一次深刻的思想教育，激发了搞好本职工作的热情。

二、抓执行工作目标管理。

年初市中院制订下发了执行工作百分考核目标管理办法，按业务工作、队伍建设和宣传工作量化分解为27个考核目标，明确了考核标准、办法和要求。全市法院各执行局(庭)结合各地实际，进一步明确责任，量化、细化了目标责任制，中院采取发通报、召开会议形式通报全市法院执行工作情况，全体执行干警比、学、赶、超的工作氛围已经形成。××县法院实行分组负责，将目标责任制的具体指标落实到各小组，分配到月，定期考核奖惩。××县法院实行月通报、季度站队、年终奖惩。2月24日，庭长××与本庭每名干警签订了百分考核目标管理责任书，将任务落实到人，实行季度考评，年终奖惩，并与法官津贴、院发目标奖挂钩兑现，充分调动了执行干警工作的积极性。

三、抓执行工作改革。

今年是全市执行工作改革重点推进的一年。在执行机构创新方面，全市8个基层法院中有5个法院先后成立了执行局，中院执行局也于10月16日挂牌成立，为进一步规范执行工作，强化执行工作的管理与监督，市中院从5月1日开始，实行执行分权分立分类运行机制改革，成立执行裁决庭、实施庭和综合处，分别由不同的内设机构和执行人员行使执行裁决权、实施权和监督、管理权，提高了案件执行透明度和执行效率，防止和减少问题的发生。实行裁决权和实施权分离的还有××等法院。经过一段时间的试运行，取得了较好的效果。10月16日中院出台了《规范执行工作实施办法》(试行)，全市法院执行工作从此迈入了统一管理、统一协调的新的运行轨道;在执行方式、方法创新方面，全市法院重点放在推行执行“阳光工程”上。继中院在《××日报》、《××晚报》上发两期执行公告、两期限制高消费和一期悬赏举报公告将一批“赖帐户”曝光后，社会反响大，被执行人主动申报财产、履行法定义务、订立还款计划，受到债权人的普遍好评。同时，采取指定执行、交叉执行、提级执行，克服和排除地方保护主义的干扰;在执行制度创新方面，中院和部分基层法院先后制定和完善了裁决庭、执行庭、综合处工作职责，悬赏举报、限制高消费、执行举证、执行风险告知、公开听证、先执行后收费、案件流程管理、当事人点警制、换人执行、债权凭证制度，财务管理及执行费用支出和执行款划转管理办法等，用制度管人管事，以制度约束行为，以制度促公正、公开、廉洁执行。其中中院推行的限制被执行人单位高消费这一改革举措受到最高法院和省法院关注。

四、抓“公正与效率”司法大检查暨执行案件评查工作。

全市法院执行干警和执行局(庭)对照检查内容，认真的进行“四查四看”活动，联系自身实际，深入查摆在工作作风、思想作风、生活作风、廉洁自律、公正执行以及司法礼仪等方面存在的问题。按照要求，各法院执行局(庭)从执行程序、案件处理、执行文书、执行纪律等方面，对XX年6月25日至XX年6月25日已结的或未结执行案件进行了自查或评查。针对查摆出来的问题，结合在评查案件中发现的问题，制定了具体的整改措施，努力解决执行工作中存在的司法不公、不严、效率不高、作风不硬、纪律不严等少数现象，进一步提高广大执行人员的政治和业务素质。

五、抓执行会战工作。

在深入调查研究全市执行工作现状的基础上，中院党组及时作出在全市法院开展为期五个月执行会战的决定，成立了以中院党组副书记、分管执行工作的副院长××为组长、执行局局长××为副组长的执行会战领导小组，并制定下发了中法(XX)1号文件，对全市法院开展执行会战进行了全面安排和部署，自7月10日全市法院开展执行会战以来，两级法院加强领导，精心组织，采取有效措施，加大力度促执行，共执结各类案件2709件，执行标的额达29293.81万元，结案数、执行标的额分别比去年同期上升11.6万元。

执行局个人工作总结(二)

本人于1986年7月参加工作(工作年限25年)。1995年12月任地区中级法院助审员(副科级)，2004年5月至今在市中级法院执行局任审判员。在领导和同事们的关心帮助下，不断加强学习，提高自身素质，较好地完成各项工作。2008年至2010年3年来，年度考核均被评定为称职。2019、2020年连续两年被评为“先进个人”。现将个人工作总结汇报如下：

一、加强政治学习和业务学习。

本人始终积极参加政治学习及业务理论学习，通过集中学习与个人学习相结合，深刻领会科学发展观和构建社会主义和谐社会理论的，不断提高自己的业务素质，有效提高了工作效率。

二、公正司法、廉洁执法。

本人始终能坚持以事实为依据，以法律为准绳，严格办案。首先坚持做到程序公正，公开案件程序，便于当事人监督，利于公正执法;其次坚持做到对双方当事人权利义务公正，如在案件执行过程中，应追加被执行人的依法追加，应查封、冻结的财产依法予以查封、冻结，加大执行力度，确保案件公正执行;再次坚持做到财产处臵公开、公平、公正，确保当事人的合法权益依法实现。在执行过程中，能自觉加强政治理论和党的方针、政策及党的廉政纪律建设的学习，自觉接受党委、政府、人大的监督，警钟长鸣，严格按照最高法的“八不准”、“十条禁令”、“五个禁止”要求自己，始终坚持立党为公，执政为民，做到遵纪守法、廉政勤政。几年来，本人共执结案件128件，其中调解结案37件，执行标的约5亿元。本人在执行金秋房地产有限公司系列案件中，因这些系列案件案情复杂，社会矛盾突出，历经多个主办法官未能执结。2020年这些案件分配给本人主办后，本人能耐心细致地做双方当事人的工作，对当事人晓之以理，动之以情，最终以顺利拍卖金秋大厦的结果使双方当事人都感到满意，达到了法律效果和社会效果的统一。

几年来，自己在学习、工作上取得了一定的成绩，但也仍存在不足，如理论业务学习抓得还不够紧。本人决心今后一定发扬成绩，改进不足，再接再励，把工作推向新台阶，争取更大成绩。

执行局个人工作总结(三)

20XX年，在院党组的正确领导下，在分管院长的具体指导下，XX法院全体执行干警牢固树立以当事人为本的司法理念，紧紧围绕“为大局服务、为人民司法”工作主题，不断提高执行工作的整体质效，有力保障了人民群众的合法权益，维护了社会的和谐稳定。全年共新收执行案件xx件，执结xx件，结案率100%;执结案件中自动履行xx件，强制执行xx件，和解xx件，实际执结xx件，实际执结率88%;申请执行标的额xx万元，实际到位标的额xx万元，标的到位率86%。执行工作取得了良好成绩。现将全年执行工作情况汇报如下：

一、提升素质，改进作风，不断加强执行队伍建设

执行工作的科学发展，需要高素质的执行队伍来保障、来落实。执行工作条件艰苦、压力大、风险大，对执行队伍的要求也更高。我们主要从以下几个方面加强执行队伍建设。

一是开展好各项主题实践教育活动。按照上级党委和法院的要求，我们把开展“发扬传统、坚定信念、执法为民”、“人民法官为人民”、社会主义法治理念再学习再教育等主题实践教育活动与我院开展的“xxxx”专项活动相结合，积极贯彻“为大局服务，为人民司法”工作主题，认真查找在司法指导思想、司法能力、司法行为、工作作风等方面的问题，并逐一分析原因，研究措施，及时整改，提升了队伍的思想政治素质，取得了良好的效果。

二是加强了业务培训。我们紧紧围绕提高能力抓业务培训，积极参加我院和上级法院组织的业务培训，特别是修改后的民诉法，我们组织全体执行干警进行了认真学习，就主要修改内容、立法主旨、实践把握等问题进行了细致研究和探讨。

三是抓好党风廉政建设。我们在加强廉政文化建设的同时，认真落实院里制定的廉政建设规定和制度。充分发挥庭室廉政监督员的作用，强化对重点岗位、重点人员落实“五个严禁”情况的监督和检查，推动了全院廉洁执行工作的深入开展。

二、扎实开展“xxxx”专项活动

“xxxx”活动是我院党组确立的重要工作主题，全体执行干警积极响应党组号召，从执行工作实际出发，以及时实现申请人合法权益为目标，以切实提高实际执结率和执行标的到位率为抓手，采取了多项便民执行措施：

一是上门送达执行款。为及时实现申请人合法权益，切实减轻申请人负担，我院执行法官对年老体弱、行动困难以及交通不便地区的申请人上门送达执行款。对外地的申请人则通过银行转账等方式送达执行款，减少当事人时间及交通等相关费用。

二是是分区域执行。为了节省人力、物力、方便当事人了解执行信息，减轻当事人的负担，全局按被执行人驻所地分为南、北两大片，两个实施庭各分管一片。分区域执行节约了资源，执行法官也能准确查找执行线索，密切了执行法官与驻地党委政府及村干部的协调、配合，大大提高了工作效率。同时也便于当事人和承办法官联系和沟通，有条件执结的案能尽快结案，无条件执结的案件当事人也予理解。

三是加大执行曝光力度。通过县、市报纸和电视台将被执行人姓名、身份信息、未履行标的金额等信息进行公开曝光的同时，还到被执行人所在的村镇张贴执行公告，组装宣传车到山会和集市上宣读被执行人名单。全方位无缝隙的执行曝光，让众多被执行人切身感受到了曝光威力和舆论压力。

四是加大执行救助力度。我院积极同相关部门协调，对分生活困难的申请人进行救济，努力在救助力度和救助范围上有所提升。通过执行救助顺利执结部分难案，如xx案，正是通过执行救助基金使案件得以及时执结，申请人的合法权益得到充分保障。

五是及时进行委托评估、拍卖、鉴定等工作。技术室认真履行岗位职责，及时委托并协助评估机构做好评估、拍卖、鉴定等工作，缩短了办案期间，提高了执行效率。全年共收案xx件，结案xx件，其中评估xx件，法医xx件，文检xx件，审计xx件，拍卖xx件，保管扣押涉案车辆及物品xx件。

六是依法开展执行裁决，维护当事人合法权益。我们以生效的法律文书为根据，本着保护当事人及案外人合法权益的原则，依法做出执行裁决，其中，裁决恢复执行案件xx件，审查裁决拘留决定xx件，依法裁决当事人、第三人对查封、扣押、冻结、划拨、拍卖、财产分配提出的执行异议xx件，裁决异议案件比去年同期增长xx%。

七是加大执行公开力度，必要时邀请申请人参与执行。对部分执行难度大、申请人心存误解的案件，在必要时邀请申请人跟随执行人员参与执行，既能对执行工作形成一定监督，又可使申请人看到执行人员的辛勤付出和不懈努力，切身体会执行工作的难处。

八是开展联动查询工作。为获取被执行人财产信息，执行法官及时汇总被执行人信息并到国土、水利、银行等各个联动单位开展联动查询工作。全年累计查询xx余人次，据此执结案件xx余件。

九是制作执行便民手册。印制执行手册，注明执行工作流程、执行法官联系方式等执行信息，方便当事人联系及咨询相关事项。

三、适时开展集中执行活动，打出执行声威

Xx年x月x日开始，我院开展了为期xx天的集中执行会战活动。为了切实提高案件实际结案率，增强执行权威，这次会战以我院金融企业案件为重点，在发现和有效控制被执行人及其财产手段方面，加大了工作力度，体现了成效。

一是强化推行财产申报制度，用足、用活法律法规和相 关司法解释，对《关于依法制裁规避执行行为的若干意见》及《民事诉讼法》和相关实体法进行了系统梳理，做到既切合实际，又适用准确，严格办案质量关、法律适用关。

二是打破各个执行庭之间的界限，采取大兵团作战方式，在对每个承办人手中未结案件逐一进行登记，建立台账的基础上，按照乡镇逐一推进。

三是集中送达。对需送达的案件抽调专人进行集中送达，并向被执行人释明法律规定，明确法律后果，督促被执行人自觉履行法律义务。活动期间，我院集中送达执行通知书等法律文书xx余份。

四是张贴执行公告。利用集中执行时机，在被执行人居住村、镇及集市张贴执行公告，将被执行人身份信息及不履行法律义务的情况公开曝光，借助舆论压力敦促被执行人及时履行法律义务。我院利用集中执行时机张贴执行公告xx余份，涉及被执行人xx余人。

五是开展24小时的全天候快速反应。成立机动执行小组，对有被执行人线索时及时赶赴执行地点，采取执行措施。期间，我院xx次启动快速反应机制，迅速出动，及时处置，收到实效。例如xx案。

六是强化人身强制措施，树立司法权威。受社会诚信缺失影响，当事人规避执行、隐匿成为常态，为了扭转这一不良风气，我们多措并举、多管齐下，尽最大可能压缩其空间、增加其成本的同时，还适当加大了人身强制措施的适用力度。期间，共司法拘留xx人次，查扣财产xx宗，全部结案xx件，部分结案xx余件，执行到位标的xx余万元。

20XX年，我院执行工作虽然取得了一定成绩，但工作中仍然存在一些问题，如实际执结率不够高，工作效率不高等。今后，我们决心在院党组的正确领导下，进一步开拓工作思路，创新工作方法，认真巩固反规避执行工作成果，继续深入开展“xxxx”活动，求真务实，开拓进取，扎实做好各项工作，努力开创法院执行工作新局面，为建设社会主义和谐社会提供有力的司法保障。

第二篇：执行局09年工作总结

四川省高级人民法院执行局

2009工作总结

2009年，四川省高级人民法院执行局在本院党组的坚强领导下，以认真贯彻落实党的十七大和十七届四中全会、省委九届七次全会精神为契机，以开展集中清理执行积案活动为抓手，以全面实施执行工作目标管理考核为载体，在“三个至上”思想的指导下，紧紧把握“为大局服务、为人民司法”工作主题，围绕服务全省“两个加快”战略部署，精诚团结、开拓进取，着力发挥执行职能作用，促进了全省经济社会又好又快发展，优质高效地完成了各项工作任务，主办主抓的清积工作得到中央、最高法院和省委领导的批示肯定。一年来，执行局主要开展了以下工作：

一、围绕目标强措施，抓住“两个关键”

工作规划和目标，是落实措施的基础。制度保障和强力推进，是成效取得的关键。执行局针对全省法院执行工作实际，始终坚持早谋划、定目标、强措施、求实效的方式方法，抓住“两个关键”，层层推进、步步为营。

（一）明确“两大目标”。为解决执行工作头绪繁多、标准不一的问题，执行局根据最高法院和院里工作重心、重点，坚持实际、把握实质，确定了两个主要工作目标，以此推进全面工作。

一是确定全省法院执行工作目标，即“六无两高两低两好”：无党委、上级法院点名和通报的事件，无新闻媒体曝光的重大事件，无执行干警严重违纪违法事件，无违法超执限案和错案，无重大安全责任事故，无重大矛盾激化事件；高执结率、高兑现率；低信访、低复议；执行效果好、执行干警形象好，得到最高法院江必新副院长在四川调研时的充分肯定。二是确定清积工作目标，即积案化解、机制健全、信访减少。

（二）抓住“两个关键”。解决问题，应化解主要矛盾；开展工作，要抓住关键环节。尽管2009年执行工作事项众多，但最为关键的还是监督制约机制的建立完善，集中清理执行积案工作成效的最大化取得。

一是实施分权制约，完善执行监督制约机制，形成内部工作合力。强化目标管理。执行局制定了《2009年全省法院执行工作意见》和《2009年全省法院执行工作目标管理考评办法》，成立了考核领导小组，首次对全省法院执行工作实行目标管理考核，以此完善“统一管理、统一协调、统一指挥”的执行工作监督管理机制，推行“管案、管事、管人”的执行管理模式。《目标管理考评办法》被最高法院《执行工作指导》2009年第一辑全文转发、全国推广。

强化流程管理。执行局认真贯彻落实院里制定的《案件流程管理规则》，出台了《执行案件流程管理办法》，促使全省22个中院、90%的基层法院，实现了流程管理，案件办理的进度、采取的措施，院、局长和广大干警在电脑上一目了然。

强化分权制约。执行局按照院里安排，明确了“两庭一处”工作职责，划分了办案小组，将每项工作落实到具体人员。将案件办理划分为执行启动、财产查找、财产处臵、结案四个阶段，由不同的内设机构和人员分别负责，分段管理，杜绝“一包到底”可能滋生的腐败。对全省法院进展缓慢、当事人有反映、干扰阻力大、逾期未结的执行案件，依职权及时实行提及、指定、交叉执行和易人执行，杜绝粗放执行。

强化工作规范。执行局制定了执行公开、执行案件办理期限、执行款物管理、执行文书立卷归档等20多个执行工作规章制度；建立了执行队伍廉政监察员制度、执行队伍廉政教育制度等执行监督体系八项制度；所有制度均下发执行，并形成制度汇编2000册，防止了不作为、乱作为和利益引诱。

二是全力抓好清积活动，建立完善综合治理执行难工作格局，形成外部工作合力。

一年来，执行局承担了省清积领导小组办公室的日常工作事务。由于中央、最高法院、省委和院里对这项工作高度重视，责任大、任务重、要求高、时间紧、临时事项多，执行局始终坚持开拓创新、较真碰硬、夜以继日工作。

全面清理积案。对2007年前的积案，执行局组织各级法院先后开展了三次大规模的清理核实，逐案登记造册、建立台帐，及时上报全国清积办。

强化组织领导。执行局承担了1次全省清积电视电话会议、5次领导小组会议、4次执行工作会议的会务工作，先后向最高法院和省委主要领导专题报告工作情况5次，均获批示肯定。根据中央部署，结合全省实际，制定了“四个阶段”、“三个攻坚”、“两大战役”的全省清积活动工作方案和实施意见各两个，以领导小组名义下发全省。制定下发《终结本次执行程序案件具体处理办法》等文件50多个。此外，执行局27次召开会议研究落实清积工作措施，4次组织检查督导和清积考评。

严格落实责任。明确了清积领导小组和成员单位职责，建立了“五定一包”责任制，推出了成员单位包片、包案措施。对挂牌督办、进展排位、案件录入、信访督办等6个方面情况，实行每月通报，执行局以省清积办名义出通报12期80多个，强力推进工作开展。

开展执行攻坚。执行局组织各级法院，通过开展“执行风暴”专项活动，重拳出击，重点整治有财产拒不执行法院生效判决的赖帐者，突出打击赖帐典型；开展“重点案件”专项执行活动，着力化解涉特殊主体、特困群体和挂牌督办案件；开展“无财产案件”专项清理活动，确保完成“第二战役”的主要任务。

三、围绕创新求实效，实现“四个突破”

2009年对执行工作来说，是异常艰辛，也硕果累累的一年。在执行局的精心组织、认真实施下，全省法院执行实现了四个方面的突破：

（一）集中清理执行积案活动实现“三大目标”。2008年11月19日以来，执行局承担了省清积办的具体工作。全省共清理出执行积案134492件。活动中，有财产可供执行积案7618件、重点案件10318件，均全部执结，执结标的88.65亿元；无财产积案126874件，已办结123631件，办结率为97.44%，超中央目标7.44个百分点；各地自报涉执信访案件2699件，全部化解；涉执行进京信访案件从2008年11月的39件减少为19件，下降率达51.28%，全面实现了“积案化解、信访减少、机制建立”三大工作目标。全国清积办每月通报排名一直靠前，最终并列第一，人民法院报两次以长篇通讯介绍“四川经验”，全国推广。

整个清积工作得到了四川省委书记办公会、省人大常委会的一致认可，得到了中央政治局常委、中央政法委书记***，全国清积领导小组组长、最高法院院长王胜俊，四川省委书记、省人大常委会主任刘奇葆，全国清积办主任、最高人民法院副院长江必新，四川省委常委、政法委书记、省清积领导小组组长王怀臣，四川省人大常委会党组书记、副主任甘道明，四川清积领导小组副组长、省法院院长刘玉顺等领导的多次批示肯定。

（二）执行日常工作在创新中有序推进。2009年，执行局收案419件，执结401件，结案率达96%。其中，自执案件结案37件，督促案件结案27件，复议案件结案39件，执复他案件1件，执督他案件，结案7件；川执委他川执受他案件结案290件。另外，没有进入司法统计只算工作量的监督案件82件，结案66件；协调案件26件，结案19件；请示案件3件，结案3件；委托受托案件1483件，已结1483件。共计1594件，结案1571件。没有擅自超时限案件，无重大工作差错。

执行局积极发挥监督、协调、指导作用，通过与外省高院协调配合、主持和解，促使乐山市沙湾区糖酒公司申请执行云南开远烟草公司购销合同纠纷一案，双方以不到执行本金及利息总标的三分之一（470万元）的数额达成和解协议）；金信信托投资股份有限公司申请执行四川立应科技股份有限公司、四川立信投资有限公司、四川西昌电力股份有限公司债务纠纷一案，以减少债务9倍（由1.28亿减少为1200万元）的执行和解方式结案。

（三）涉法涉诉执行信访案件大幅降低。执行局对涉及执行案件的接访工作进行了周密的安排部署，明确了接访人员、接访流程、处理程序和接访责任，做到来信来访件件有登记，件件有处理。院党组成员、局长时小云就接访40多件。对具有重大影响、执行难度大，需要当地党委或上级法院协调解决的非正常访、重信重访执行案件，开展专项自查活动，加强工作督导，实行全省每月通报排名。全年共办理有关单位转交来信来访案件527件，其中院督办科交办40件，立案庭交办10件，同比下降34%。

（四）业务指导与信息调研得到进一步加强。（1）业务指导。先后召开4次中级法院执行局长会议，研究部署执行工作，5次深入各中级法院、部分基层法院专题调研督导，3次组织全省执行人员进行业务培训，并对执行系统监督制约机制进行了统一规范和完善。（2）调研工作。全局发表调研材料9篇，其中被最高法院刊物采用4篇；撰写执行案例7篇；在最高法院相关会议上，3次作经验交流；编辑了清积活动《案例精选》一书，收录50篇案例。（3）信息工作。向院办报送信息70条，采用54条，在本院部门中名列3名；信息被最高法院直接采用5条。编写《集中清理执行积案专刊》151期，王胜俊、刘奇葆、江必新、王怀臣、甘道明等领导8次批示肯定。（4）宣传工作。向院宣教处报送宣传稿件20条。全局发表宣传稿件16篇，同比上升80%。其中，人民法院报5 篇，2篇系长篇通讯；四川日报、华西都市报、四川法制报等发表11篇。（5）综治工作。制定了《关于建立和完善执行联动威慑机制若干问题的意见》（川清积（2009）16号），与省综治办建立了信息通报机制，会同综治办对各地协助执行情况进行了考核。（6）司法建议工作。撰写司法建议4条，均被采纳。（7）司法统计工作。及时指导、督促各级法院，将7万多件执行案件全部录入信息系统，并实行每月通报；全年完成司法统计分析材料4篇。（8）绩效考评工作。建立执行局绩效考评制度并严格进行考评。

三、围绕格局建机制，形成“四川经验”

2009年，省法院执行局以清积活动为载体，以建立机制为抓手，夯实工作基础、打破工作常规、实现工作突破，形成了党委领导下的综合治理执行难工作格局，形成了最高法院王胜俊院长肯定的“四川经验”。

（一）积极争取党政领导的高度重视。坚持每季度向省委、省政府和主要领导书面报告清积和执行工作，赢得省委书记办公会专门听取汇报，省委刘奇葆书记先后4次作出重要批示，蒋巨峰省长提出明确具体要求。促使各地党委专门召开常委会研究清积工作，纳入综合治理目标考核，建立健全司法救助基金，为清积工作取得成效起到了决定性作用。各级政府从大局出发，多方筹措资金，积极支持、协调配合解决涉府案件631件。

（二）有效赢得人大政协的监督支持。省人大常委会专题听取全省法院执行工作情况报告，省委书记、省人大常委会主任刘奇葆和省人大党组书记、副主任甘道明予以批示肯定。部分地方的人大、政协分管领导作为领导小组副组长，积极落实包片、包案责任和工作督导。对因代表、委员特殊身份，法院多年来不便曝光，不便采取强制执行的64件积案，做了大量的督促、协调工作，使案件得以成功化解。200多名代表、委员，应邀监督、见证法院的现场执行，协助做好积案的执行和解工作。

（三）切实发挥各成员单位支持密切作用。各成员单位按照清积工作和联席会议职责，根据清积办要求，积极发挥支持配合作用。如省委政法委统筹安排部署清积工作，研究重大决策；省纪委、监察厅成立专项督察组，督促党政干部执行；省委宣传部专门下发通知，组织各级媒体全力营造良好氛围；四川银监局与省法院召开座谈会，研究金融案件执行工作。

（四）全省执行工作长效机制初步形成。执行局始终坚持积案清理和机制建设，两手抓、两个成果一起要。一是省委、省政府出台《关于进一步加强人民法院执行工作的意见》（川委办[2009]25号），对建立全省性的执行工作长效机制，提出明确要求，在全国率先实现执行工作新突破。全国清积领导小组组长、最高人民法院院长王胜俊批示：认真总结四川经验。二是建立执行工作联席会议制度。经省委同意，在各级清积领导小组的基础上，建立了党委领导下的执行工作联席会议制度，发挥25个成员单位的职能作用。三是推进执行联动威慑机制建设。执行局在执行联动威慑机制若干意见基础上，建立了全省性的“五个辅助机制”，即：执行工作目标管理考核机制、执行救助机制、违法违纪查处通报制度、社会信用共享体系、舆论曝光监督制度。

此外，还注重加强思想作风建设，为执行工作提供强有力的政治保证；加强组织建设，积极发挥党支部的战斗堡垒作用；加强作风建设，确保工作不出乱、人员不出事。在各级执行机构建立了廉政监察员；制定了全省执行系统党风廉政教育制度；邀请党组成员、副院长夏成福，党组成员、纪检组长刘鸣为全局干警进行廉政讲座；组织全局干警参加中纪委专家廉政建设辅导报告；及时学习省内外违法违纪查处通报。

四、围绕巩固促发展，力推“四项举措”

2010年，执行局将认真贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，认真贯彻中央经济工作会议和全国政法工作电视电话会议精神，始终坚持“三个至上”工作指导思想，紧紧围绕社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作，切实巩固清积成果，努力实现执行工作的新发展，着力做好以下四方面工作：

一是贯彻落实两个《意见》，即：最高人民法院《关于进一步加强和规范之工作的意见》和省委、省政府《关于进一步加强人民法院执行工作的意见》，巩固清积成果。

二是实施两项工作改革，即：两权分立（执行实施权和执行裁决权分立）强管理、快速反应建机制，形成工作合力。

三是开展三个专项活动，即：涉执信访案件专项活动、金融执行专项活动、拒绝消极执行专项活动，坚持能动司法。

四是落实“三统一”、“三管”规定，即：按照中央11号文件要求，在全省法院建立并完善“统一管理、统一协调、统一指挥”的执行工作监督管理机制，推行“管案、管事、管人”的执行管理模式，加强队伍建设，完善执行工作目标管理，确保工作不出乱、队伍不出事。

二〇〇九年十二月二十三日

第三篇：2011年执行局工作总结

2011年执行局工作总结

2011年我局依托全国集中清理积案成果，以创建无执行积案先进法院和开展反规避执行专项活动活动为契机，围绕构建和谐稳定的社会环境和公正高效的司法环境两大目标，积极开展执行管理工作。全年共收录登记各类民商事执行网络信息案件781件、委托案件3件和受托案件51件，及时更新信息3248条，接受各级涉法上访涵件18件，回复17件，积极做好涉法上访稳定工作。

一、加强流程管理，稳步推动执行工作规范化、科学化发展

我局始终把执行工作规范化建设作为当前和今后一个时期的工作主题。上半年，我局为加强执行案件的流程管理，专门向全院各单位下发了《关于进一步加强执行案件统一管理的通知》，明确将全院（含基层法庭）执行案件（除财产刑外）划归执行局管理，着重在案件的收、结案及网络登录等方面加强统一管理，要求：①执行案件在立案庭立案后，直接转交执行局，经执行局录入湖北法院综合管理系统和全国法院执行案件信息管理系统后，由执行局交给执行庭、行政庭或人民法庭实施执行。②执行案件结案由执行局统一报院案管办核讫，未在湖北省法院综合信息管理系统和全国法院执行案件信息管理系统填报结案信息和更新执行日志的案件不予报结，院案管办不得接受各执行单位或承办人自报的执行案件。③终结本次执行程序的案件，经审批重新启动执行程序的，立案后，按新收案件执行程序办理。同时规定：未立案的执行案件每年扣0.5分，立案后未经执行局上网实施执行的执行案件每件扣0.5分，未经执行局，自报院案管办核讫的案件每件扣0.5分。通过上述规定，已将执行局对执行案件的管理数据纳入执行案件绩效考核。下半年，为使执行工作规范化、科学化发展，正确统计执行案件数据，准确掌握当事人自动履行情况，我局将执行立案前期工作纳入管理范围，由专人负责执行案件的立案审查，并统筹湖北法院综合管理系统网和全国法院执行案件信息管理系统的录入工作，确保我院执行案件内外网录入数据一致，以及执行案件统计数据与司法统计报表数据的同步。

二、强化统一领导，纵深推进创建无执行积案先进法院活动

我局紧紧围绕社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作，吸取了2010年开展创建“无执行积案先进法院”活动中好的经验和做法，紧紧依靠党组，全力开展创建活动。我局在去年创建活动的基础上，做到强化组织领导，创建活动稳步推进；强化内部管理，执行工作日趋规范；强化信访工作，社会矛盾妥善化解；强化协调配合，长效机制良好运行；强化队伍建设，公正廉洁不断推进。首先我局结合本辖区执行工作实际，对本院的执行案件的收结情况、实际执结率、执行标的到位率等进行综合分析，并对以后执行工作的趋势进行科学预测，认真做好案件的统计工作，建立2011年执行案件收结案台帐。其次，根据执行工作需要，配齐配强执行人员，加强配备，合理安排时间，开展好各项执行工作，努力提高执行案件实际结案率和执行标的到位率，及时预防和解决涉执信访问题。最后，做到立案、审判、执行以及全院各部门的通力合作，通过提高财产保全率、调解案件自动履行率，共同加强执行工作的源头治理，为创建“无执行积案先进法院”创造良好的内部环境。通过全院执行干警的共同努力，我院创建活动向纵深推进，执行案件结案率、实际执结率、执结标的到位率和涉执信访案件息访率均有所提升。

三、强化执行创新，积极开展反规避执行专项活动 我局根据此次活动工作方案，以狠抓落实、务求成效为落脚点，以积极创新、大胆探索为突破口，及时组织全体执行干警召开了反规避执行专项活动工作会议，切实提高执行干警对反规避执行专项活动重要性的认识，并制定了《人民法院开展反规避执行专项活动的实施方案》，对我院开展反规避执行专项活动作出了具体部署：第一阶段（2011年1月至3月），宣传教育，收集被执行人规避执行以及法院采取有力措施破解、打击规避执行的典型案例，对被执行人进行思想教育工作，并将案例编入到日常法制宣传材料中，扩大专项活动的宣传效果；第二阶段（2011年1月至3月），加强学习，组织执行干警认真学习《进一步加强人民法院执行工作的决定》、《关于建立和完善执行联动机制若干问题的意见》和《关于限制被执行人高消费的若干规定》，以及涉及反规避执行的法律法规、规范性文件以及司法解释，切实提高干警认识，为学习落实最高院即将制定的《关于在民事执行中反规避执行的若干问题意见》、《关于在民事执行中财产申报制度和财产调查制度的若干问题规定》、《关于在民事执行中适用悬赏举报制度的若干问题规定》、《关于追加或变更执行当事人的若干问题规定》和《关于在民事执行中适用拒执罪的若干问题规定》等规范性文件，狠抓专项活动落实工作打好基础；第三阶段（2011年4月至12月），组织实施，有组织、有计划、有步骤地开展专项活动，使各项制度落到实处，对专项活动的开展要早安排、早布臵、早动员、早实施，稳步推进活动向纵深发展；第四阶段（2011年9月至12月），着眼长远，勇于开拓创新，及时总结经验。我局通过开展反规避执行宣传准备工作，营造反规避执行浓厚氛围，做到抗拒执行行为、逃避执行行为和规避执行行为等三项专项治理准备工作扎实推进，积极排查反规避、反逃避和反抗拒执行的典型案件，努力推进执行工作五个系统建设，健全了长效机制，形成了执行活动的整体合力。同时，我局积极与市、区法院的交流探讨，及时将有益的经验做法形成材料报送中院，在统一思想上、加大反规避执行的宣传教育上、强化发现被执行人及其财产的手段上、加大对规避执行行为的制裁力度上、完善反制规避执行的长效机制上和加强对反规避执行专项活动的组织领导上再下功夫，为反规避执行长效机制工作做出了应有的努力。

四、加强协调配合，积极完善执行长效机制建设 我局以创建“无执行积案先进法院”活动和反规避执行专项活动为契机，一是根据创建活动要求，与院案件质量管理办公室形成案件质量效率的评估体系。二是全力服务于创建“无执行积案先进法院”大局，从未结执行案件的清理登记、责任落实，到网上报结、案件核讫、卷宗归档和司法统计，统一听从领导小组办公室的科学管理，并加强执行局对各执行单位工作的指导与协调，及时发现办案流程中的薄弱环节，保障创建活动中主要指标的准确性，形成全院上下一盘棋的大格局。三是进一步加强与公安、金融、房产、土地等各部门的联系和沟通，拓展联动范围，细化联动内容，加大联动力度，扩大联动效果，为构建全方位立体化协助执行网络，确保“创建活动”和反规避执行专项活动的开展取得实效创造条件。我局着力于对外借助社会资源，充分发挥社会各界的力量，对执行涉及的各个环节进行协调，对执行中遇到的困难和阻力进行排解，初步形成了内外结合、综合治理“执行难”的良好局面。

二0一一年十二月十九日

第四篇：人民法院执行局工作总结

文章标题：人民法院执行局工作总结

我局在院党组及上级法院执行局的正确领导下，全局干警勇于拼搏，锐意改革，追求创新，争创一流，圆满地完成了各项执行任务，全年共新收执行案件732件，执结821件，完成任务数占所收案件数的112，加上去年所存案件，总体结案率达100。在清理积案活动中，我们共排查出应清理积案2123件，现已全

部清理完毕。回顾一年来的情况，我们的主要做了以下几项工作：

一、认真对待，小处抓起，为各项工作打下扎实的基础。今年涉及执行的活动较多，比较重大的是＂清理执行积案＂和＂规范执行行为、促进执行公正＂两项活动。在各项活动中，我们都认真对待，精心组织，一是及时向党组进行汇报，争取领导的绝对支持。二是从小事抓起，不因事小而不为。清理活动之初，我们没有直接进入执行阶段，而是首先进行了宣传和发动，3月23日，我们协助院党组向县委进行了汇报，县委召开了由全县26个部门参加的执行工作会议；之后我们又协助院党组召开了由国土资源局、房管局、金融、车管等协助部门参加的座谈会；我们还联合电视台开办了执行栏目，播放上级的政策和具体案例。通过上述措施，在社会上创造了良好的外部环境，形成了一个有利于执行工作的氛围，可以说我们的清理积案工作正是建立在了这些细小的基础之上，才使得后来的执行工作势如破竹，保证了在有限的期限内将执行积案全部执行完毕。我们的工作得到了上级法院的肯定，在市中院召开的清理执行积表彰会议上，我院执行局被授予集体三等功。

对于各项活动，我们可以说做到了一丝不苟。7月份，济南中院下发文件，要求各个法院认真开展执行理论研讨，并报送论文。我们及时进行组织干警学习文件，将任务分配到人，要求人人动脑、动手，把调研活动与执行工作有机地结合起来，后我们又及时进行调度，采取层层选拨、优中选优的做法，最后筛选出三篇论文参加全市执行理论研讨会，三篇论文均获得奖项。10月份，上级法院要求各级法院试运行执行案件信息管理系统，我们在缺少机器、缺乏知识的情况下，争取院党组的支持，配齐了三台微机，然后又派出专人到外地进行学习，保证了信息管理系统的正常运行。

我们各项工作的成绩得益于认真对待，从细小的工作抓起，工作上的事再小也是大事，由小积大，由少积多，才使得我们的工作有条不紊。今后我们将继续发挥这一长处，把各项工作做得更好。

二、立足现实，多想办法，执行保障工作得到和谐发展。

今年，执行局立足现实，争取支持，努力改变现状，人员配备和物资装备均有了长足的发展。原来执行局总共有十人，执行力量比较单薄，集中行动受到限制，为了解决这一问题，在党组的领导和支持下，执行工作实施＂执行警力整合机制＂改革，主要措施是法院对执行局不再设分管院长，执行局长统领全院的执行工作，并且直接分管法警工作，执行副局长兼法警队队长，法警参与执行实施过程，这样执行力量得到有效加强，能够直接参与执行的警力达到二十余人。通过这一措施，执行工作得到整体协调，克服了＂执行乱＂和＂乱执行＂的问题。

为了配合全国执行积案清理工作，在确保警力到位的情况下，执行局新购进猎豹警车一部，这样基本上保证了执行工作的需要。十月，为配合全国执行案件信息管理系统的正常运行，我们抽调庭里的一部微机，又配备了两台新微机，达到了上级法院对执行网络建设的要求。现在我院执行网络已与全国执行案件信息管理系统成功对接，并全部运行。

物资保障的加强，为执行工作的全面发展提供了坚实的保障，今年我院执行案件自主送达率达到90以上，全年拘留被执行人和案外人15人，行车里程平均每车达四万公里，并且实现了全年交通无事故，确保了人员和车辆的安全。执行网络系统的运行，也使我院执行工作达到了前所未有的公开和透明，必将对我院依法、高效、及时、全面执行起到积极的作用。

三、坚持协调，平衡关系，维护各方当事人合法权益。

执行工作是一项复杂的工作，仅靠法律赋予的强制手段是难以达到目的的。今年以来，我们面对**的实际情况，转变工作思路，拓宽执法渠道。在清理执行积案过程中，我们通过排查，发现其中有近五十件案件是涉及乡镇政府作为被执行人的案件，我们制定出计划，取得领导的同意后，由局长带队对各涉案乡镇进行了走访，向其讲明利害得失，引导他们消除地方保护和部门保护主义思想。通过我们的工作，各涉案政府均高度重视，乡镇主要领导亲自到庭研究结案方式，一批案件当庭了结，还有一批案件和解结案。我们的做法得到了省高院和市中院的充分肯定，在山东高院召开的《全省法院深入开展解决难问题工作会议》上，我县政法委到会进行了经验交流。随后，我县政法委又在市院召开的《全市深入开展解决执行难问题工作会议》上进行了发言。

值得一提的是，我们的协调并不是无原则的以牺牲权益人利益为前提的协调，而是在作了充分的调研、权利人自愿放弃的基础上形成。特别是在处理不良资产案件时，有些案件涉案数额较大，并且是长年积累形成的案件，如果让被执行人全部承担，被执行人的确没有能力，而资产管理公司如果打包拍卖就会遭受重大的损失。我们一方面组织申请执行人与被执行人进行听证，一方面组织申请执行人到被执行人单位进行实地考察，促使双方相互谅解，最终达成和

解协议。这样既维护了债权人的利益，又使被执行人以较小的利益换取了较大的利益，实现了当事人之间的双赢，得到了社会的认可。我们这一做法得到了省高院范玉洪局长的高度赞扬。

四、宣传开路，实抓调研，确保执行与调研同步前进。

济南中院朱新建局长到**调研工作时指出：**法院的执行宣传工作是一个亮点，你们走在了全市的前列，并且起到了很好的作用，这一经验值得推广。为了配合执行的顺利进行，今年以来我们不断加强宣传与调研工作，特别是在清理执行积案过程中，我们利用电视和报纸，广造声势，扩大效果，先后组织编写《**县法院执行信息》68期，在各级报纸发表文章198篇，济南市中院与济南电视台以我院执行姜秀娟离婚案制作的电视片《真情执行》获全国十城市法制类节目展播三等奖。

在抓好宣传的同时，我们还注重调研工作，今年我局在报刊杂志上发表的2000字以上的调研文章就达12篇之多，这一个数目相当于前几年调研的总和。另外我院还组织参加了全市执行理论研讨会，张树志撰写的《执行中第三人权益的保护》获得三等奖，李明君和杨涛撰写的论文获优秀奖。另外，我局还组织参加了省院组织的全省执行方式方法案例的征集活动和社会主义法制理念征文活动。

调研工作的开展，不仅表现在文章的发表，更是对工作的促进，我们及时将调研成果转化为实践工作的动力，特别对于一些执行经验的总结都运用在执行实践中，并取得了较好的实效，实现了工作实践与调研活动的双丰收。

五、敢于奉献，不怕困难，换取执行工作的日新月异。

一个完美结果的背后必定有许多人无私的奉献，我们今年成绩的取得同样包含了执行干警伟大的奉献。一年来，所有的执行干警都表现出了较高的政治素质和修养，他们识大体，顾大局，不计较个人的荣辱得失，兢兢业业地忘我工作，涌现了许多令人称道的好人好事。我们执行局有两人患有糖尿病，身体不适症状时常发生，但他们坚持随身带药，自己注射针剂，从来没请过一天假。在清理执行积案活动中，我们先后采取搜查措施三十余次，同志们加班加点可谓家常便饭，但同志们无怨无悔，每次都能按时参加局里组织的所有活动，没发生一起不听指挥的现象。

我们还注重域外案件的执行，这次活动涉及青海、江西、海南、吉林等多个省份，同志们克服了高原缺氧、长途疲惫、协助不利等诸多困难，做到了遇事沉着，汇报及时，办案迅速、材料齐全，成功地为企业挽回了九百多万元的损失，同时对拒不协助法院查询的三家银行实施了罚款措施，而这些工作都是在我们没受到任何损失的情况完成的。

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第五篇：法院执行局工作总结

一、抓执行队伍建设。全市法院执行局(庭)组织广大执行人员学习党的xx大精神、xx届三中全会决定、“xxxx”重要思想、十八次全国、全省法院工作会议和全国高级法院院长座谈会议精神，树立司法为民思想、为党的中心工作服好务的大局意识。积极学习新颁布的法律法规，特别是加强与执行工作联系紧密的业务知识的学习，着力打造学习型庭(局)，全市法院执行人员参加首次全国法院执行人员综合素质考试取得了良好的成绩。同时，要求全体执行人员严格执行《人民法院执行工作（请登陆政法秘书网）纪律处分办法(试行)》和省法院“约法三章”、市中院“八条禁令”，做到警钟长鸣，防患于未然。通过参加各法院组织的纪律作风整顿、“公正与效率”司法大检查活动，大家认真自查、评查，对照标准反思，查找存在问题的原因，分析其危害，积极整改，受到了一次深刻的思想教育，激发了搞好本职工作的热情。

二、抓执行工作目标管理。年初市中院制订下发了执行工作百分考核目标管理办法，按业务工作、队伍建设和宣传工作量化分解为27个考核目标，明确了考核标准、办法和要求。全市法院各执行局(庭)结合各地实际，进一步明确责任，量化、细化了目标责任制，中院采取发通报、召开会议形式通报全市法院执行工作情况，全体执行干警比、学、赶、超的工作氛围已经形成。××县法院实行分组负责，将目标责任制的具体指标落实到各小组，分配到月，定期考核奖惩。××县法院实行月通报、季度站队、年终奖惩。2月24日，庭长××与本庭每名干警签订了百分考核目标管理责任书，将任务落实到人，实行季度考评，年终奖惩，并与法官津贴、院发目标奖挂钩兑现，充分调动了执行干警工作的积极性。

三、抓执行工作改革。今年是全市执行工作改革重点推进的一年。在执行机构创新方面，全市8个基层法院中有5个法院先后成立了执行局，中院执行局也于10月16日挂牌成立，为进一步规范执行工作，强化执行工作的管理与监督，市中院从5月1日开始，实行执行分权分立分类运行机制改革，成立执行裁决庭、实施庭和综合处，分别由不同的内设机构和执行人员行使执行裁决权、实施权和监督、管理权，提高了案件执行透明度和执行效率，防止和减少问题的发生。实行裁决权和实施权分离的还有××等法院。经过一段时间的试运行，取得了较好的效果。10月16日中院出台了《规范执行工作实施办法》(试行)，全市法院执行工作从此迈入了统一管理、统一协调的新的运行轨道；在执行方式、方法创新方面，全市法院重点放在推行执行“阳光工程”上。继中院在《××日报》、《××晚报》上发两期执行公告、两期限制高消费和一期悬赏举报公告后，××、××也分别在当地新闻媒体上发执行公告，将一批“赖帐户”曝光后，社会反响大，被执行人主动申报财产、履行法定义务、订立还款计划，受到债权人的普遍好评。同时，采取指定执行、交叉执行、提级执行，克服和排除地方保护主义的干扰；在执行制度创新方面，中院和部分基层法院先后制定和完善了裁决庭、执行庭、综合处工作职责，悬赏举报、限制高消费、执行举证、执行风险告知、公开听证、先执行后收费、案件流程管理、当事人点警制、换人执行、债权凭证制度，财务管理及执行费用支出和执行款划转管理办法等，用制度管人管事，以制度约束行为，以制度促公正、公开、廉洁执行。其中中院推行的限制被执行人单位高消费这一改革举措受到最高法院和省法院关注。

六、抓执行监督。全市法院在办理本局(庭)执行案件的同时，还认真开展执行监督工作，依法指导、监督基层法院、本部门执行人员和法庭执行行为。对上级法院、本级人大常委会督办的久执未果、久执不结、当事人上访的申请复议的案件，采取听汇报、调阅执行卷、当事人反映情况等方法了解执法情况，及时依法督办和监督。今年以来，市中院分别办理省院、市人大常委会督办、转办案件13件和19件，做到件件有回声、件件有结果。审查司法拘留复议案件6件，接待来信来访397次，要求基层法院来中院汇报执行案件29件，加强了业务指导，纠正了错误的做法，维护了法律尊严。执行会战期间，房县法院加强对本局执行人员的管理，要求周一早7时执行人员汇报上周工作，安排下周工作。茅箭区法院、竹溪县法院加大对所辖法庭执行工作指导和督办力度，有力地促进了法庭的执行工作。12月8日，中院执行局又推出便民执行新举措，设立局长热线电话，专人全天负责接听群众举报，对重大疑难案件可预约由执行局局长当面接待，倾听意见，对市民反映全市法院执行人员存在的执行不公，执行不力，办拖案、人情案、关系案的，经查证属实，将依据有关规定对责任人进行追究。

今年以来，特别是开展执行会战工作以来，全市法院执行工作取得了一定的成绩，但离法律规定和人民群众的要求还有不少的差距。对新形势下执行工作的新问题、新情况及适用法律研究不够；执行方式、方法还不多，少数干警工作方法简单，存在就案办案的思想，执行的效果不理想；执行力量、执行装备、执行人员素质与执行案件数和执行难度不相适应；案件超执行时限的现象普遍存在；对基层法院指导、监督工作有待加强，少数法院对中院指导、监督、督办执行案件的意见落实不到位，有损于法律严肃性；少数法院宣传前紧后松，执行工作信息传递不及时，编写的信息量少质弱等等。

党的xx大提出了全面建设小康社会的宏伟目标，同时也对解决“执行难”问题提出了新的更高的要求。XX年，全市法院执行工作将坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，紧紧围绕公正与效率主题，认真践行司法为民宗旨，进一步强化执行人员队伍管理和素质教育，突出抓好党风廉政建设；进一步强化制约机制建设，深化执行改革，理顺执行管理体制；进一步强化对基层法院执行工作的指导和监督，进一步依法加大执行力度，努力提高执行工作效率，坚决捍卫法律尊严，进一步强化坚持党的领导，自觉接受人大监督和社会监督意识，确保执行权依法、高效、公正、廉洁运行。为全面建设小康社会，推动十堰经济健康发展，提供更有力的司法保障。