执行局半年工作总结1

第一篇：执行局半年工作总结1

执行局半年工作总结

2011年上半年，执行局在院党组的正确领导和上级法院精心指导下，牢固树立“司法为民、服务大局”的思想，坚持司法为民的宗旨，全局干警自我加压，开拓创新，锐意进取，政治思想，业务水平均得到了长足进步。队伍建设和内部管理进一步规范，尤其是在执行“百日会战”期间，我局进一步规范执行行为，穷尽执行措施，加大执行力度，不断提高执行工作整体执法水平。截止至 6 月 20 日，本年新收执行案件89件，去年旧存21件。现已正式立案执结75件(其中达成执行和解16件,依法强制执行5件，被执行人自动履行44件),未执行35件，执结率为68.1%。在新收的89件案件中，按照案由划分，其中婚姻家庭类15件，合同类34件，财产损害和人身损害类38件。现将半年来工作的开展情况总结如下：

思想建设方面，上半年，执行局组织干警积极开展“发扬传统、坚定信念、司法为民”活动，进一步提高执行干警“三个至上”的思想认识。

作风建设方面，通过开展 “严肃庭审纪律、改进审判作风”活动，进一步加强执行干警的作风建设和廉政建设。

业务学习方面，通过加强业务学习、法学调研和集体讨论案件活动，进一步强化执行干警的执行司法能力建设。

业务工作方面通过化解社会矛盾、和谐执行案件，执结 1

了一批疑难旧案。通过公正执行、高效办案，实现司法关注民生，保护和实现了弱势群体的合法权益。

内部管理方面通过健全内设机构、明确人员职责、实行分权制约，建立和完善科学管理、高效运行执行流程工作管理机制。通过制定一系列制度和规定，强化对案款发放、出差办案和车辆使用等容易发生问题环节的管理。通过业务培训、质量评讲、监督检查等形式，进一步强化执行案件卷宗质量的管理。

其它工作方面加强日常信息宣传和集中媒体宣传相结合工作，实现了信息宣传工作的新突破。通过专题汇报、发放征求意见表、走访人大代表等形式，加强人大代表的联络工作；通过人民陪审员和执行员组成合议庭对恢复执行案件、执行异议案件进行审查，充分发挥了人民陪审员的职能作用

上半年，执行局各项工作虽然取得了一定的成绩，但由于案件数量大幅度上升、执行人员不足、执行经费缺乏、执行装备落后等原因，执行案件的结案率和到位率不高。下半年，我们要采取切实有效的措施，进一步加大执行力度，进一步提高执行案件的结案率和到位率，最大化地实现债权人的合法权益。

第二篇：法院执行局半年工作总结

法院执行局半年工作总结

上半年，我局在院党组的正确领导和上级法院精心指导下，紧紧围绕院里提出的“创一流队伍,建一流业绩”目标，牢牢把握“公正司法，一心为民”的工作方针，全局干警开拓创新，锐意进取，政治思想，业务水平得到长足进步，共执结各类案件

件，其中终结执行 件，收取执行费用 元，执行标的 元，与去年同期相比

我们有很大的进步。共发表调研宣传信息成果 篇。

我们的主要做法是：

1、完善规章制度，强抓落实到位。

我局在上半年初便召开全局工作会议，根据院里的任务制定我局本岗位目标任务，进一步完善了各项规章制度，将具体任务量化分解到具体的承办人。形成以承办人为元素，以执行局为单位，统一管理，统一协调新的管理模式，做到人尽其职，物尽其用。为强化管理制定了严格的考核标准，并把承办人所办案件执结率、执结天数、完成全年任务数比例、信访、投诉、完成调研数纳入统一考核，并进行公示以表扬先进，激励后进。通过一系列制度的强抓落实，我局上半年的工作不断取得进步，使一些重大、疑难案件得以顺利执行。

2，努力争取政府及相关部门的支持，统一部署，协同作战。执行工作是项社会系统工程，仅靠法院一家很难独立完成，需要县委领导，人大监督，政府的支持。为此，我局自始至终坚持此一原则。在执行过程中，十分注重取得政府及相关部门的支持和配合，形成统一部署，协同作战的格局。例如在执行几起大案要案过程中，我局得到院里及政府多个部门的大力支持，各部门按照院里的统一部署，协同作战，克服了强制执行过程中的重重困难，终于圆满地完成了任务，维护了法律的尊严。

3、创新工作方法，强化监督管理，做好公正与效率文章 随着经济快速发展，公民法制意识的提高，被执行人对抗法院执行的能力越来越高，手段越来越高明，传统的老一套执行方法不能完全适应现阶段执行工作，我们通过学习新的法律法规、司法解释及借鉴上级、兄弟法院先进的、好的执行方法。结合我县实际，我们进一步解放思想，创新方法，因案制宜采取错时执行、悬赏执行、追逃执行、审计执行、听证执行、和解执行、终结执行、执行“110”、提级交叉执行等非常规方法，使一些疑难复杂的案件有突破性进展。

4、助弱救困，彰显司法人文关怀。对于涉及抚养费、扶养费、赡养费、残疾人以及人身损害赔偿和涉农民生产领域的案件，坚决做到铁心硬手，重拳出击，确保权利人实现其权益，树立一心为民的良好司法形象。

上半年，我局结案数虽然较去年有所进步，但案件质量、结案率和收费数仍与领导的要求相差甚远，工作效率有待进一步提高。结合自身工作实际，我局打算采取以下四项措施加强执行工作：

一是继续提高案件质量。案件质量的提高需要同志们娴熟的办案理论和技巧，要求干警加强日常学习，规范办理执行案件，严格执行程序，规范执行行为，树立自身的良好形象，避免执行干警违法、违纪；并进一步加强对案件质量的自我把关，对送检的案件进行逐案评查，通过卷宗找出自身工作问题并以此来改进工作，促进办案质量；确定办案人员为第一责任人，各科室负责人负责检查全科案件质量，一旦发现问题，应及时改正。

二是加强信访工作。十八大召开在即，信访工作作为当前工作的第一要务，不容忽视。下半年，我们要加强对有上访苗头案件的处理，逐案梳理，做好当事人的罢访息诉工作，将问题消除在萌芽状态。

三是高度重视大学习、大讨论活动。要结合机关作风建设活动，严格按照要求开展大学习、大讨论活动，增强大局观念和公平正义观念，注重保障民生促进和谐，全面贯彻落实党的十七大精神和胡锦涛总书记重要讲话，写好读书笔记，保障每个阶段实施方案的顺利开展。

四是加强自身廉政建设。在今后的工作中，继续加强党风廉政建设和自身反腐败工作，强化日常教育，严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，确保反腐倡廉警钟长鸣，确保队伍不出问题，严防吃、拿、卡、要、报和索贿受贿等问题的发生，少饮酒或不饮酒，珍惜自身职业。

五是加强调研信息宣传工作，用宣传开路，实抓调研，确保执行与调研工作同步前进。调研工作的开展，不仅应表现在文章的发表，更应表现在对工作的促进作用，我们应及时将调研的成果转化为实践工作的动力，特别对于一些执行经验的总结要运用在执行实践中，才能取得了较好的实效，才能真正实现工作实践与调研活动的双丰收。

二Ｏ一二年六月二十六日

第三篇：执行局09年工作总结

四川省高级人民法院执行局

2009工作总结

2009年，四川省高级人民法院执行局在本院党组的坚强领导下，以认真贯彻落实党的十七大和十七届四中全会、省委九届七次全会精神为契机，以开展集中清理执行积案活动为抓手，以全面实施执行工作目标管理考核为载体，在“三个至上”思想的指导下，紧紧把握“为大局服务、为人民司法”工作主题，围绕服务全省“两个加快”战略部署，精诚团结、开拓进取，着力发挥执行职能作用，促进了全省经济社会又好又快发展，优质高效地完成了各项工作任务，主办主抓的清积工作得到中央、最高法院和省委领导的批示肯定。一年来，执行局主要开展了以下工作：

一、围绕目标强措施，抓住“两个关键”

工作规划和目标，是落实措施的基础。制度保障和强力推进，是成效取得的关键。执行局针对全省法院执行工作实际，始终坚持早谋划、定目标、强措施、求实效的方式方法，抓住“两个关键”，层层推进、步步为营。

（一）明确“两大目标”。为解决执行工作头绪繁多、标准不一的问题，执行局根据最高法院和院里工作重心、重点，坚持实际、把握实质，确定了两个主要工作目标，以此推进全面工作。

一是确定全省法院执行工作目标，即“六无两高两低两好”：无党委、上级法院点名和通报的事件，无新闻媒体曝光的重大事件，无执行干警严重违纪违法事件，无违法超执限案和错案，无重大安全责任事故，无重大矛盾激化事件；高执结率、高兑现率；低信访、低复议；执行效果好、执行干警形象好，得到最高法院江必新副院长在四川调研时的充分肯定。二是确定清积工作目标，即积案化解、机制健全、信访减少。

（二）抓住“两个关键”。解决问题，应化解主要矛盾；开展工作，要抓住关键环节。尽管2009年执行工作事项众多，但最为关键的还是监督制约机制的建立完善，集中清理执行积案工作成效的最大化取得。

一是实施分权制约，完善执行监督制约机制，形成内部工作合力。强化目标管理。执行局制定了《2009年全省法院执行工作意见》和《2009年全省法院执行工作目标管理考评办法》，成立了考核领导小组，首次对全省法院执行工作实行目标管理考核，以此完善“统一管理、统一协调、统一指挥”的执行工作监督管理机制，推行“管案、管事、管人”的执行管理模式。《目标管理考评办法》被最高法院《执行工作指导》2009年第一辑全文转发、全国推广。

强化流程管理。执行局认真贯彻落实院里制定的《案件流程管理规则》，出台了《执行案件流程管理办法》，促使全省22个中院、90%的基层法院，实现了流程管理，案件办理的进度、采取的措施，院、局长和广大干警在电脑上一目了然。

强化分权制约。执行局按照院里安排，明确了“两庭一处”工作职责，划分了办案小组，将每项工作落实到具体人员。将案件办理划分为执行启动、财产查找、财产处臵、结案四个阶段，由不同的内设机构和人员分别负责，分段管理，杜绝“一包到底”可能滋生的腐败。对全省法院进展缓慢、当事人有反映、干扰阻力大、逾期未结的执行案件，依职权及时实行提及、指定、交叉执行和易人执行，杜绝粗放执行。

强化工作规范。执行局制定了执行公开、执行案件办理期限、执行款物管理、执行文书立卷归档等20多个执行工作规章制度；建立了执行队伍廉政监察员制度、执行队伍廉政教育制度等执行监督体系八项制度；所有制度均下发执行，并形成制度汇编2000册，防止了不作为、乱作为和利益引诱。

二是全力抓好清积活动，建立完善综合治理执行难工作格局，形成外部工作合力。

一年来，执行局承担了省清积领导小组办公室的日常工作事务。由于中央、最高法院、省委和院里对这项工作高度重视，责任大、任务重、要求高、时间紧、临时事项多，执行局始终坚持开拓创新、较真碰硬、夜以继日工作。

全面清理积案。对2007年前的积案，执行局组织各级法院先后开展了三次大规模的清理核实，逐案登记造册、建立台帐，及时上报全国清积办。

强化组织领导。执行局承担了1次全省清积电视电话会议、5次领导小组会议、4次执行工作会议的会务工作，先后向最高法院和省委主要领导专题报告工作情况5次，均获批示肯定。根据中央部署，结合全省实际，制定了“四个阶段”、“三个攻坚”、“两大战役”的全省清积活动工作方案和实施意见各两个，以领导小组名义下发全省。制定下发《终结本次执行程序案件具体处理办法》等文件50多个。此外，执行局27次召开会议研究落实清积工作措施，4次组织检查督导和清积考评。

严格落实责任。明确了清积领导小组和成员单位职责，建立了“五定一包”责任制，推出了成员单位包片、包案措施。对挂牌督办、进展排位、案件录入、信访督办等6个方面情况，实行每月通报，执行局以省清积办名义出通报12期80多个，强力推进工作开展。

开展执行攻坚。执行局组织各级法院，通过开展“执行风暴”专项活动，重拳出击，重点整治有财产拒不执行法院生效判决的赖帐者，突出打击赖帐典型；开展“重点案件”专项执行活动，着力化解涉特殊主体、特困群体和挂牌督办案件；开展“无财产案件”专项清理活动，确保完成“第二战役”的主要任务。

三、围绕创新求实效，实现“四个突破”

2009年对执行工作来说，是异常艰辛，也硕果累累的一年。在执行局的精心组织、认真实施下，全省法院执行实现了四个方面的突破：

（一）集中清理执行积案活动实现“三大目标”。2008年11月19日以来，执行局承担了省清积办的具体工作。全省共清理出执行积案134492件。活动中，有财产可供执行积案7618件、重点案件10318件，均全部执结，执结标的88.65亿元；无财产积案126874件，已办结123631件，办结率为97.44%，超中央目标7.44个百分点；各地自报涉执信访案件2699件，全部化解；涉执行进京信访案件从2008年11月的39件减少为19件，下降率达51.28%，全面实现了“积案化解、信访减少、机制建立”三大工作目标。全国清积办每月通报排名一直靠前，最终并列第一，人民法院报两次以长篇通讯介绍“四川经验”，全国推广。

整个清积工作得到了四川省委书记办公会、省人大常委会的一致认可，得到了中央政治局常委、中央政法委书记***，全国清积领导小组组长、最高法院院长王胜俊，四川省委书记、省人大常委会主任刘奇葆，全国清积办主任、最高人民法院副院长江必新，四川省委常委、政法委书记、省清积领导小组组长王怀臣，四川省人大常委会党组书记、副主任甘道明，四川清积领导小组副组长、省法院院长刘玉顺等领导的多次批示肯定。

（二）执行日常工作在创新中有序推进。2009年，执行局收案419件，执结401件，结案率达96%。其中，自执案件结案37件，督促案件结案27件，复议案件结案39件，执复他案件1件，执督他案件，结案7件；川执委他川执受他案件结案290件。另外，没有进入司法统计只算工作量的监督案件82件，结案66件；协调案件26件，结案19件；请示案件3件，结案3件；委托受托案件1483件，已结1483件。共计1594件，结案1571件。没有擅自超时限案件，无重大工作差错。

执行局积极发挥监督、协调、指导作用，通过与外省高院协调配合、主持和解，促使乐山市沙湾区糖酒公司申请执行云南开远烟草公司购销合同纠纷一案，双方以不到执行本金及利息总标的三分之一（470万元）的数额达成和解协议）；金信信托投资股份有限公司申请执行四川立应科技股份有限公司、四川立信投资有限公司、四川西昌电力股份有限公司债务纠纷一案，以减少债务9倍（由1.28亿减少为1200万元）的执行和解方式结案。

（三）涉法涉诉执行信访案件大幅降低。执行局对涉及执行案件的接访工作进行了周密的安排部署，明确了接访人员、接访流程、处理程序和接访责任，做到来信来访件件有登记，件件有处理。院党组成员、局长时小云就接访40多件。对具有重大影响、执行难度大，需要当地党委或上级法院协调解决的非正常访、重信重访执行案件，开展专项自查活动，加强工作督导，实行全省每月通报排名。全年共办理有关单位转交来信来访案件527件，其中院督办科交办40件，立案庭交办10件，同比下降34%。

（四）业务指导与信息调研得到进一步加强。（1）业务指导。先后召开4次中级法院执行局长会议，研究部署执行工作，5次深入各中级法院、部分基层法院专题调研督导，3次组织全省执行人员进行业务培训，并对执行系统监督制约机制进行了统一规范和完善。（2）调研工作。全局发表调研材料9篇，其中被最高法院刊物采用4篇；撰写执行案例7篇；在最高法院相关会议上，3次作经验交流；编辑了清积活动《案例精选》一书，收录50篇案例。（3）信息工作。向院办报送信息70条，采用54条，在本院部门中名列3名；信息被最高法院直接采用5条。编写《集中清理执行积案专刊》151期，王胜俊、刘奇葆、江必新、王怀臣、甘道明等领导8次批示肯定。（4）宣传工作。向院宣教处报送宣传稿件20条。全局发表宣传稿件16篇，同比上升80%。其中，人民法院报5 篇，2篇系长篇通讯；四川日报、华西都市报、四川法制报等发表11篇。（5）综治工作。制定了《关于建立和完善执行联动威慑机制若干问题的意见》（川清积（2009）16号），与省综治办建立了信息通报机制，会同综治办对各地协助执行情况进行了考核。（6）司法建议工作。撰写司法建议4条，均被采纳。（7）司法统计工作。及时指导、督促各级法院，将7万多件执行案件全部录入信息系统，并实行每月通报；全年完成司法统计分析材料4篇。（8）绩效考评工作。建立执行局绩效考评制度并严格进行考评。

三、围绕格局建机制，形成“四川经验”

2009年，省法院执行局以清积活动为载体，以建立机制为抓手，夯实工作基础、打破工作常规、实现工作突破，形成了党委领导下的综合治理执行难工作格局，形成了最高法院王胜俊院长肯定的“四川经验”。

（一）积极争取党政领导的高度重视。坚持每季度向省委、省政府和主要领导书面报告清积和执行工作，赢得省委书记办公会专门听取汇报，省委刘奇葆书记先后4次作出重要批示，蒋巨峰省长提出明确具体要求。促使各地党委专门召开常委会研究清积工作，纳入综合治理目标考核，建立健全司法救助基金，为清积工作取得成效起到了决定性作用。各级政府从大局出发，多方筹措资金，积极支持、协调配合解决涉府案件631件。

（二）有效赢得人大政协的监督支持。省人大常委会专题听取全省法院执行工作情况报告，省委书记、省人大常委会主任刘奇葆和省人大党组书记、副主任甘道明予以批示肯定。部分地方的人大、政协分管领导作为领导小组副组长，积极落实包片、包案责任和工作督导。对因代表、委员特殊身份，法院多年来不便曝光，不便采取强制执行的64件积案，做了大量的督促、协调工作，使案件得以成功化解。200多名代表、委员，应邀监督、见证法院的现场执行，协助做好积案的执行和解工作。

（三）切实发挥各成员单位支持密切作用。各成员单位按照清积工作和联席会议职责，根据清积办要求，积极发挥支持配合作用。如省委政法委统筹安排部署清积工作，研究重大决策；省纪委、监察厅成立专项督察组，督促党政干部执行；省委宣传部专门下发通知，组织各级媒体全力营造良好氛围；四川银监局与省法院召开座谈会，研究金融案件执行工作。

（四）全省执行工作长效机制初步形成。执行局始终坚持积案清理和机制建设，两手抓、两个成果一起要。一是省委、省政府出台《关于进一步加强人民法院执行工作的意见》（川委办[2009]25号），对建立全省性的执行工作长效机制，提出明确要求，在全国率先实现执行工作新突破。全国清积领导小组组长、最高人民法院院长王胜俊批示：认真总结四川经验。二是建立执行工作联席会议制度。经省委同意，在各级清积领导小组的基础上，建立了党委领导下的执行工作联席会议制度，发挥25个成员单位的职能作用。三是推进执行联动威慑机制建设。执行局在执行联动威慑机制若干意见基础上，建立了全省性的“五个辅助机制”，即：执行工作目标管理考核机制、执行救助机制、违法违纪查处通报制度、社会信用共享体系、舆论曝光监督制度。

此外，还注重加强思想作风建设，为执行工作提供强有力的政治保证；加强组织建设，积极发挥党支部的战斗堡垒作用；加强作风建设，确保工作不出乱、人员不出事。在各级执行机构建立了廉政监察员；制定了全省执行系统党风廉政教育制度；邀请党组成员、副院长夏成福，党组成员、纪检组长刘鸣为全局干警进行廉政讲座；组织全局干警参加中纪委专家廉政建设辅导报告；及时学习省内外违法违纪查处通报。

四、围绕巩固促发展，力推“四项举措”

2010年，执行局将认真贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，认真贯彻中央经济工作会议和全国政法工作电视电话会议精神，始终坚持“三个至上”工作指导思想，紧紧围绕社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作，切实巩固清积成果，努力实现执行工作的新发展，着力做好以下四方面工作：

一是贯彻落实两个《意见》，即：最高人民法院《关于进一步加强和规范之工作的意见》和省委、省政府《关于进一步加强人民法院执行工作的意见》，巩固清积成果。

二是实施两项工作改革，即：两权分立（执行实施权和执行裁决权分立）强管理、快速反应建机制，形成工作合力。

三是开展三个专项活动，即：涉执信访案件专项活动、金融执行专项活动、拒绝消极执行专项活动，坚持能动司法。

四是落实“三统一”、“三管”规定，即：按照中央11号文件要求，在全省法院建立并完善“统一管理、统一协调、统一指挥”的执行工作监督管理机制，推行“管案、管事、管人”的执行管理模式，加强队伍建设，完善执行工作目标管理，确保工作不出乱、队伍不出事。

二〇〇九年十二月二十三日

第四篇：2011年执行局工作总结

2011年执行局工作总结

2011年我局依托全国集中清理积案成果，以创建无执行积案先进法院和开展反规避执行专项活动活动为契机，围绕构建和谐稳定的社会环境和公正高效的司法环境两大目标，积极开展执行管理工作。全年共收录登记各类民商事执行网络信息案件781件、委托案件3件和受托案件51件，及时更新信息3248条，接受各级涉法上访涵件18件，回复17件，积极做好涉法上访稳定工作。

一、加强流程管理，稳步推动执行工作规范化、科学化发展

我局始终把执行工作规范化建设作为当前和今后一个时期的工作主题。上半年，我局为加强执行案件的流程管理，专门向全院各单位下发了《关于进一步加强执行案件统一管理的通知》，明确将全院（含基层法庭）执行案件（除财产刑外）划归执行局管理，着重在案件的收、结案及网络登录等方面加强统一管理，要求：①执行案件在立案庭立案后，直接转交执行局，经执行局录入湖北法院综合管理系统和全国法院执行案件信息管理系统后，由执行局交给执行庭、行政庭或人民法庭实施执行。②执行案件结案由执行局统一报院案管办核讫，未在湖北省法院综合信息管理系统和全国法院执行案件信息管理系统填报结案信息和更新执行日志的案件不予报结，院案管办不得接受各执行单位或承办人自报的执行案件。③终结本次执行程序的案件，经审批重新启动执行程序的，立案后，按新收案件执行程序办理。同时规定：未立案的执行案件每年扣0.5分，立案后未经执行局上网实施执行的执行案件每件扣0.5分，未经执行局，自报院案管办核讫的案件每件扣0.5分。通过上述规定，已将执行局对执行案件的管理数据纳入执行案件绩效考核。下半年，为使执行工作规范化、科学化发展，正确统计执行案件数据，准确掌握当事人自动履行情况，我局将执行立案前期工作纳入管理范围，由专人负责执行案件的立案审查，并统筹湖北法院综合管理系统网和全国法院执行案件信息管理系统的录入工作，确保我院执行案件内外网录入数据一致，以及执行案件统计数据与司法统计报表数据的同步。

二、强化统一领导，纵深推进创建无执行积案先进法院活动

我局紧紧围绕社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作，吸取了2010年开展创建“无执行积案先进法院”活动中好的经验和做法，紧紧依靠党组，全力开展创建活动。我局在去年创建活动的基础上，做到强化组织领导，创建活动稳步推进；强化内部管理，执行工作日趋规范；强化信访工作，社会矛盾妥善化解；强化协调配合，长效机制良好运行；强化队伍建设，公正廉洁不断推进。首先我局结合本辖区执行工作实际，对本院的执行案件的收结情况、实际执结率、执行标的到位率等进行综合分析，并对以后执行工作的趋势进行科学预测，认真做好案件的统计工作，建立2011年执行案件收结案台帐。其次，根据执行工作需要，配齐配强执行人员，加强配备，合理安排时间，开展好各项执行工作，努力提高执行案件实际结案率和执行标的到位率，及时预防和解决涉执信访问题。最后，做到立案、审判、执行以及全院各部门的通力合作，通过提高财产保全率、调解案件自动履行率，共同加强执行工作的源头治理，为创建“无执行积案先进法院”创造良好的内部环境。通过全院执行干警的共同努力，我院创建活动向纵深推进，执行案件结案率、实际执结率、执结标的到位率和涉执信访案件息访率均有所提升。

三、强化执行创新，积极开展反规避执行专项活动 我局根据此次活动工作方案，以狠抓落实、务求成效为落脚点，以积极创新、大胆探索为突破口，及时组织全体执行干警召开了反规避执行专项活动工作会议，切实提高执行干警对反规避执行专项活动重要性的认识，并制定了《人民法院开展反规避执行专项活动的实施方案》，对我院开展反规避执行专项活动作出了具体部署：第一阶段（2011年1月至3月），宣传教育，收集被执行人规避执行以及法院采取有力措施破解、打击规避执行的典型案例，对被执行人进行思想教育工作，并将案例编入到日常法制宣传材料中，扩大专项活动的宣传效果；第二阶段（2011年1月至3月），加强学习，组织执行干警认真学习《进一步加强人民法院执行工作的决定》、《关于建立和完善执行联动机制若干问题的意见》和《关于限制被执行人高消费的若干规定》，以及涉及反规避执行的法律法规、规范性文件以及司法解释，切实提高干警认识，为学习落实最高院即将制定的《关于在民事执行中反规避执行的若干问题意见》、《关于在民事执行中财产申报制度和财产调查制度的若干问题规定》、《关于在民事执行中适用悬赏举报制度的若干问题规定》、《关于追加或变更执行当事人的若干问题规定》和《关于在民事执行中适用拒执罪的若干问题规定》等规范性文件，狠抓专项活动落实工作打好基础；第三阶段（2011年4月至12月），组织实施，有组织、有计划、有步骤地开展专项活动，使各项制度落到实处，对专项活动的开展要早安排、早布臵、早动员、早实施，稳步推进活动向纵深发展；第四阶段（2011年9月至12月），着眼长远，勇于开拓创新，及时总结经验。我局通过开展反规避执行宣传准备工作，营造反规避执行浓厚氛围，做到抗拒执行行为、逃避执行行为和规避执行行为等三项专项治理准备工作扎实推进，积极排查反规避、反逃避和反抗拒执行的典型案件，努力推进执行工作五个系统建设，健全了长效机制，形成了执行活动的整体合力。同时，我局积极与市、区法院的交流探讨，及时将有益的经验做法形成材料报送中院，在统一思想上、加大反规避执行的宣传教育上、强化发现被执行人及其财产的手段上、加大对规避执行行为的制裁力度上、完善反制规避执行的长效机制上和加强对反规避执行专项活动的组织领导上再下功夫，为反规避执行长效机制工作做出了应有的努力。

四、加强协调配合，积极完善执行长效机制建设 我局以创建“无执行积案先进法院”活动和反规避执行专项活动为契机，一是根据创建活动要求，与院案件质量管理办公室形成案件质量效率的评估体系。二是全力服务于创建“无执行积案先进法院”大局，从未结执行案件的清理登记、责任落实，到网上报结、案件核讫、卷宗归档和司法统计，统一听从领导小组办公室的科学管理，并加强执行局对各执行单位工作的指导与协调，及时发现办案流程中的薄弱环节，保障创建活动中主要指标的准确性，形成全院上下一盘棋的大格局。三是进一步加强与公安、金融、房产、土地等各部门的联系和沟通，拓展联动范围，细化联动内容，加大联动力度，扩大联动效果，为构建全方位立体化协助执行网络，确保“创建活动”和反规避执行专项活动的开展取得实效创造条件。我局着力于对外借助社会资源，充分发挥社会各界的力量，对执行涉及的各个环节进行协调，对执行中遇到的困难和阻力进行排解，初步形成了内外结合、综合治理“执行难”的良好局面。

二0一一年十二月十九日

第五篇：人民法院执行局工作总结

文章标题：人民法院执行局工作总结

我局在院党组及上级法院执行局的正确领导下，全局干警勇于拼搏，锐意改革，追求创新，争创一流，圆满地完成了各项执行任务，全年共新收执行案件732件，执结821件，完成任务数占所收案件数的112，加上去年所存案件，总体结案率达100。在清理积案活动中，我们共排查出应清理积案2123件，现已全

部清理完毕。回顾一年来的情况，我们的主要做了以下几项工作：

一、认真对待，小处抓起，为各项工作打下扎实的基础。今年涉及执行的活动较多，比较重大的是＂清理执行积案＂和＂规范执行行为、促进执行公正＂两项活动。在各项活动中，我们都认真对待，精心组织，一是及时向党组进行汇报，争取领导的绝对支持。二是从小事抓起，不因事小而不为。清理活动之初，我们没有直接进入执行阶段，而是首先进行了宣传和发动，3月23日，我们协助院党组向县委进行了汇报，县委召开了由全县26个部门参加的执行工作会议；之后我们又协助院党组召开了由国土资源局、房管局、金融、车管等协助部门参加的座谈会；我们还联合电视台开办了执行栏目，播放上级的政策和具体案例。通过上述措施，在社会上创造了良好的外部环境，形成了一个有利于执行工作的氛围，可以说我们的清理积案工作正是建立在了这些细小的基础之上，才使得后来的执行工作势如破竹，保证了在有限的期限内将执行积案全部执行完毕。我们的工作得到了上级法院的肯定，在市中院召开的清理执行积表彰会议上，我院执行局被授予集体三等功。

对于各项活动，我们可以说做到了一丝不苟。7月份，济南中院下发文件，要求各个法院认真开展执行理论研讨，并报送论文。我们及时进行组织干警学习文件，将任务分配到人，要求人人动脑、动手，把调研活动与执行工作有机地结合起来，后我们又及时进行调度，采取层层选拨、优中选优的做法，最后筛选出三篇论文参加全市执行理论研讨会，三篇论文均获得奖项。10月份，上级法院要求各级法院试运行执行案件信息管理系统，我们在缺少机器、缺乏知识的情况下，争取院党组的支持，配齐了三台微机，然后又派出专人到外地进行学习，保证了信息管理系统的正常运行。

我们各项工作的成绩得益于认真对待，从细小的工作抓起，工作上的事再小也是大事，由小积大，由少积多，才使得我们的工作有条不紊。今后我们将继续发挥这一长处，把各项工作做得更好。

二、立足现实，多想办法，执行保障工作得到和谐发展。

今年，执行局立足现实，争取支持，努力改变现状，人员配备和物资装备均有了长足的发展。原来执行局总共有十人，执行力量比较单薄，集中行动受到限制，为了解决这一问题，在党组的领导和支持下，执行工作实施＂执行警力整合机制＂改革，主要措施是法院对执行局不再设分管院长，执行局长统领全院的执行工作，并且直接分管法警工作，执行副局长兼法警队队长，法警参与执行实施过程，这样执行力量得到有效加强，能够直接参与执行的警力达到二十余人。通过这一措施，执行工作得到整体协调，克服了＂执行乱＂和＂乱执行＂的问题。

为了配合全国执行积案清理工作，在确保警力到位的情况下，执行局新购进猎豹警车一部，这样基本上保证了执行工作的需要。十月，为配合全国执行案件信息管理系统的正常运行，我们抽调庭里的一部微机，又配备了两台新微机，达到了上级法院对执行网络建设的要求。现在我院执行网络已与全国执行案件信息管理系统成功对接，并全部运行。

物资保障的加强，为执行工作的全面发展提供了坚实的保障，今年我院执行案件自主送达率达到90以上，全年拘留被执行人和案外人15人，行车里程平均每车达四万公里，并且实现了全年交通无事故，确保了人员和车辆的安全。执行网络系统的运行，也使我院执行工作达到了前所未有的公开和透明，必将对我院依法、高效、及时、全面执行起到积极的作用。

三、坚持协调，平衡关系，维护各方当事人合法权益。

执行工作是一项复杂的工作，仅靠法律赋予的强制手段是难以达到目的的。今年以来，我们面对**的实际情况，转变工作思路，拓宽执法渠道。在清理执行积案过程中，我们通过排查，发现其中有近五十件案件是涉及乡镇政府作为被执行人的案件，我们制定出计划，取得领导的同意后，由局长带队对各涉案乡镇进行了走访，向其讲明利害得失，引导他们消除地方保护和部门保护主义思想。通过我们的工作，各涉案政府均高度重视，乡镇主要领导亲自到庭研究结案方式，一批案件当庭了结，还有一批案件和解结案。我们的做法得到了省高院和市中院的充分肯定，在山东高院召开的《全省法院深入开展解决难问题工作会议》上，我县政法委到会进行了经验交流。随后，我县政法委又在市院召开的《全市深入开展解决执行难问题工作会议》上进行了发言。

值得一提的是，我们的协调并不是无原则的以牺牲权益人利益为前提的协调，而是在作了充分的调研、权利人自愿放弃的基础上形成。特别是在处理不良资产案件时，有些案件涉案数额较大，并且是长年积累形成的案件，如果让被执行人全部承担，被执行人的确没有能力，而资产管理公司如果打包拍卖就会遭受重大的损失。我们一方面组织申请执行人与被执行人进行听证，一方面组织申请执行人到被执行人单位进行实地考察，促使双方相互谅解，最终达成和

解协议。这样既维护了债权人的利益，又使被执行人以较小的利益换取了较大的利益，实现了当事人之间的双赢，得到了社会的认可。我们这一做法得到了省高院范玉洪局长的高度赞扬。

四、宣传开路，实抓调研，确保执行与调研同步前进。

济南中院朱新建局长到**调研工作时指出：**法院的执行宣传工作是一个亮点，你们走在了全市的前列，并且起到了很好的作用，这一经验值得推广。为了配合执行的顺利进行，今年以来我们不断加强宣传与调研工作，特别是在清理执行积案过程中，我们利用电视和报纸，广造声势，扩大效果，先后组织编写《**县法院执行信息》68期，在各级报纸发表文章198篇，济南市中院与济南电视台以我院执行姜秀娟离婚案制作的电视片《真情执行》获全国十城市法制类节目展播三等奖。

在抓好宣传的同时，我们还注重调研工作，今年我局在报刊杂志上发表的2000字以上的调研文章就达12篇之多，这一个数目相当于前几年调研的总和。另外我院还组织参加了全市执行理论研讨会，张树志撰写的《执行中第三人权益的保护》获得三等奖，李明君和杨涛撰写的论文获优秀奖。另外，我局还组织参加了省院组织的全省执行方式方法案例的征集活动和社会主义法制理念征文活动。

调研工作的开展，不仅表现在文章的发表，更是对工作的促进，我们及时将调研成果转化为实践工作的动力，特别对于一些执行经验的总结都运用在执行实践中，并取得了较好的实效，实现了工作实践与调研活动的双丰收。

五、敢于奉献，不怕困难，换取执行工作的日新月异。

一个完美结果的背后必定有许多人无私的奉献，我们今年成绩的取得同样包含了执行干警伟大的奉献。一年来，所有的执行干警都表现出了较高的政治素质和修养，他们识大体，顾大局，不计较个人的荣辱得失，兢兢业业地忘我工作，涌现了许多令人称道的好人好事。我们执行局有两人患有糖尿病，身体不适症状时常发生，但他们坚持随身带药，自己注射针剂，从来没请过一天假。在清理执行积案活动中，我们先后采取搜查措施三十余次，同志们加班加点可谓家常便饭，但同志们无怨无悔，每次都能按时参加局里组织的所有活动，没发生一起不听指挥的现象。

我们还注重域外案件的执行，这次活动涉及青海、江西、海南、吉林等多个省份，同志们克服了高原缺氧、长途疲惫、协助不利等诸多困难，做到了遇事沉着，汇报及时，办案迅速、材料齐全，成功地为企业挽回了九百多万元的损失，同时对拒不协助法院查询的三家银行实施了罚款措施，而这些工作都是在我们没受到任何损失的情况完成的。

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