污水厂巡检员年终工作总结

第一篇：污水厂巡检员年终工作总结

2015年终工作总结

时光一晃而过，回顾这几个月来的工作，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了深刻的回忆。在这段时间里公司各位领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到他们“海纳百川”的胸襟，感受到了作为龙河污水处理厂一员的自豪，也体会到了建厂以来他们作为拓荒者的艰难和坚定。在对他们肃然起敬的同时，也为我有机会成为龙河公司的一份子而惊喜万分。

初来公司之时，虽然我是电气工程专业毕业，但是没有实际性的接触这个行业，所以对于公司领导把我放到与电气工程专业密切相关的中控巡检员这个岗位，我是非常认同的。再者因为理论上的知识与实际工作中有着很大的差异，所以试用期中如何懂得中控巡检员的岗位职责，以及注意各种事项，如何与公司各种人员打交道，恰恰这个岗位正是我所需要的。

刚开始，我感到十分的茫然，不知如何下手，从哪里做起。在师傅万赟和各位同事的指导下，我慢慢的知道了我应该做什么，我能做什么。再次我向各位帮助我的领导和同事表示衷心的感谢。希望今后我能以一名正式员工的身份在这里工作。现将几个月来的工作情况总结如下：

一、日常工作方面

热爱自己的本职工作，工作态度端正，能够认真负责的对待每一项工作。上班期间认真做着巡检，检查设备开关，卫生打扫。虽然工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向师傅请教、向同事学习、自己摸索实践，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。坚守岗位，并严格要求自己遵守各项规章制度。认真，按时，高效率地完成领导下达的各项任务。

二、工作作风方面

能遵守纪律，团结同事，求真务实，乐观上进，始终保持严谨的工作态度和一丝不苟的工作作风。勤勤恳恳，任劳任怨，勤俭耐劳，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。

三、存在的不足及改进方法

尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如工作思路还不太明确，个别工作做得还不够完善，在工作中比较粗心，在理论方面还是了解的太少。

今后的日子里，我将会以扎实的工作作风，认真的工作态度，成熟的工作经验进行工作，并不断克服工作中的困难，使自己的工作做到更好，不负同事们的期望，不辜负领导的信任。

四、2016年个人工作目标

1、加强学习工作业务知识和问题处理能力，提高工作水平和效率。

2、要树立起危机意识，在实际工作中不断提高自己的综合能力，要在公司的末尾淘汰机制中勇争上游，使自己的工作能力更上一个阶段。

2016年度，我会将扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入下一年度，努力完成领导交给我们的每一项任务，使工作更上一个新的台阶。

2015中控巡检员：田汉 年10月12日

第二篇：污水厂三级巡检制度

污水厂三级巡检管理制度

巡检是污水厂操作人员日常工作中主要的一项内容，是防止运行中异常情况的发生和对异常情况发生的原因进行正确判断和清除的有效手段。操作人员必须遵循此制度，以保证污水厂的正常运行。

一、组织成员职责

值班成员：对厂区设备、设施、工艺等进行日常巡检。中控班组长及机修人员：对厂区设备、设施进行日常巡检，并及时解决值班人员巡检过程中发现的问题。

厂长：了解全厂生产运行状况，对值班成员巡检情况进行监督、考核。

二、巡检路线

集水井→提升泵房→初沉池→调节池→生化反应池→二沉池→混凝沉淀池→滤池→出水渠→污泥浓缩池→压泥机房→空压机房→配电间→加药间→中控室

三、巡检时间

1、值班人员每天每隔两小时对厂区进行巡查。

2、中控班组长及机修人员每日上午十点对厂区进行一次巡检。

3、厂长每日进行一次厂区巡检，时间不定。

四、责任问责

1、每一级巡检过程中发现问题问责下一级。

2、因巡检不到位，发生了问题应按公司有关管理规定处理。

五、巡检内容

1、中控室巡检

（1）严格遵守《水厂交接班制度》和《中控安全生产责任制》。（2）监控系统是否正常；自控系统运行是否正常；数据采集及通讯网络是否正常；各种运行设备运行状况是否正常。

（3）发现设备、仪表及电气自控系统异常，如果是简单的故障报错，按操作规程自行处理，如果故障处理还不能恢复的，应立即到现场进行确定，如是设备问题，关停设备，启用备用设备，以上情况应详细记录并及时汇报机修人员和厂长。

（4）加氯泵、加药泵实际频率是否等于设定频率。

2、生产工艺巡检

（1）查看提升泵是否能够根据进水量变化和工艺运行情况自动调节水泵运行，保持集水池在正常设计液位范围，并查看进水流量计所示流量是否正常。

（2）查看格栅是否能够根据液位差或时间自动控制格栅运行，保持格栅前后液位差小于0.3m；查看格栅杂物拦截及清捞情况。（3）查看初沉池三角出水堰是否均匀，负荷控制是否合理，表面浮渣是否得到及时清理；查看初沉池排泥是否通畅。

（4）查看调节池是否调蓄正常，搅拌机和出水泵是否运行正常，及时清理表面浮渣。

（5）查看生物反应池污泥颜色、气味是否正常；曝气和搅拌是否正常运行，曝气是否均匀；查看各在线仪表，各指标是否正常（MLSS：2500-5500mg/L，溶解氧：好氧段DO：1-4mg/L，缺氧段DO≤0.5mg/L，厌氧段DO≤0.2mg/L）；查看供气管路是否有漏气现象。查看内回流比是否控制在设定值（根据流量计核算）。

（6）查看二沉池各池组配水是否均匀，水流是否稳定，检查三角堰板出水是否均匀；查看池面有无浮泥、浮渣，并及时清理；查看出水有无污泥溢出，表面负荷是否在合理范围内；查看排泥出口，出泥是否平稳畅通，污泥浓度是否正常。查看污泥回流是否正常，外回流比是否控制在设定值（根据流量计核算）。

（7）查看混凝沉淀池各池组配水是否均匀，水流是否稳定，三角堰板出水是否均匀；查看池面有无浮泥、浮渣，并及时清理；查看药剂混凝效果是否良好，出水有无悬浮污泥溢出，表面负荷是否在合理范围内；查看排泥出口，出泥是否平稳畅通，污泥浓度是否正常。（8）查看滤池滤速是否正常；对滤池进行反冲洗时，巡检人员要到现场察看每一个滤池阀门的开、关到位情况和反冲洗效果，确保运行可靠、不漏水，适时根据滤池运行情况对反冲洗强度进行调整，详细记录每个滤池反冲洗时间，冲洗前后液位等。

（9）查看各加药设备是否运行正常，各加药设备、管线是否存在故障，漏液、堵塞现象；查看净水药剂、消毒剂余量、储药池药剂余量是否富余，发现不足时应及时补充。

（10）查看污泥浓缩池运行是否正常；查看压泥机房污泥脱水情况，泥饼含水率是否正常（一般含水率在80%以内）；查看堆积的泥饼是否得到及时外运处置。

（11）查看出水渠出水是否正常。

（12）查看配电间有无异常；查看风机房风机有无异响，有无过载，温度是否过高。

3、设备巡检

（1）实际设备运行情况对比各PLC控制柜中相应指示灯是否一致；各液位仪（如矾储液池、次氯酸钠池、集水井、清水池、污泥浓缩池等）是否显示正常；各流量计（进水、出水、加药、加氯等）、计量泵频率（加矾计量泵、加次氯酸钠计量泵等）是否与中控显示值一致。（2）提升泵、加药泵、反冲洗泵、出水泵、污泥泵、回流泵等运行有无异响，有无过载，温度是否过高。

（3）现场巡检过程中发现电机（开关等）有严重焦糊味，冒烟等严重情况时，应立即在现场停下该设备，如有备用设备应开启，及时汇报机修人员和厂长，并且详细做好事故记录。

六、巡检管理规定

1、当班人员应准时出门进行巡检，原则上最晚不得超过30分钟，否则按公司规章制度处理。

2、巡检认真仔细，发现隐患应及时反馈给班长和厂长并做好相关记录，否则一旦在当班时出现生产事故（突发事故除外），按公司规章制度处理。

3、当现场设备存在缺陷时，应加强对该设备的巡检次数并按要求做好记录，若因巡检不当造成设备事故，按公司规章制度处理。

4、严禁当班人员无故迟到、早退、睡觉、带无关人员及小孩上班，否则按公司规章制度处理。

5、严禁在上班期间饮酒、酗酒，否则按公司规章制度处理。

6、严禁当班人员无故缺勤，不得用请假、补休等方式代替，否则按公司规章制度处理。

7、当班人员因病、因事等要向领导请假，必须持有领导审批假条，正常休假必须向厂长办理手续，经过批准后方能休假，未经批准的和事后请假按旷工处理。

安吉国源水务集团有限公司

第三篇：污水厂工作总结

庆城县城区污水处理厂 2011年工作总结

2011年，我厂在城建局的正确领导下，在市县业务部门的大力支持下，通过全厂职工的共同努力，各项工作取得了决定性进展，市环保局已正式批准我厂试运行。现将污水厂全年工作情况汇报如下：

一、工程建设情况

庆城县城区污水处理厂位于庆城县庆城镇张家大滩村，是省发改委以甘发改投资[2007]704号《关于庆城县城区生活污水处理工程可行性研究报告的批复》和甘发改投资[2008]899号《关于庆城县城区生活污水处理工程初步设计的批复》文件批准的污水处理项目，设计日处理污水能力10000立方米，城区管网11.95公里，工程预算投资4387万元，该工程由西北市政设计院设计，庆阳市建筑公司承建，于2009年2月15日开工建设，2011年6 月20 日完成污水处理厂土建及设备安装，7月18日完成交接，建成的构筑物包括粗、细格栅、旋流沉砂池、配水井、初沉池、初沉池集泥井、选择池、厌氧池、氧化沟、二沉池、剩余及回流污泥泵井、贮泥池、机械浓缩脱水间、加药间、加氯间、接触池、厂内污水提升泵房。城区管网由于资金缺口较大，尚未动工。本工程的污水处理工艺采用氧化沟工艺，污泥处理采用机械

浓缩+机械脱水的处理方法，处理后的污水达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918-2002I级B的标准，依据初步设计预计年削减COD 1058.5吨，日削减2.9吨，年削减NH3-N 80.3吨，日削减0.22吨。

二、污水处理厂试运行情况： 一是组建班子，培训职工

今年4月份县政府发文组建了厂区班子，并决定面向社会招聘生产工人20人。污水厂现有职工23名，其中厂长副厂长各1名，生产工人18名，后勤工人3名（门卫、厨师、司炉工各1名）。为了使工人能更好地掌握污水处理技术，我们先后在5月—6月份组织全体职工到西峰、银川污水处理厂进行了为期35天的专业岗位培训，使所有职工基本掌握了污水处理的基础知识和常规设备的使用保养，6人获得了污水处理技能中级工资格证，12人获得了污水处理技能初级工资格证2人获得了污水化验技能初级工资格证，持证上岗率100％。９月讨论并制定下发了《庆城县城区污水处理厂管理制定及岗位职责（试行）》，涉及管理制度及岗位职责38个，进一步规范了职工管理，使各项工作有章可循。

二是查缺补漏，完善设施

污水厂的初步设计是由西北市政设计院2007年可研，2008年完成初步设计，设计中有很多不完善之处，如设计中没有设计化验室、职工宿舍、食堂等，尤其是进入“十二五”

后，污染源在线监测成为了硬性指标，进出水口污染源在线监测设施也未设计，为了使污水厂正式投运后能达到上级各有关部门的要求，有效地发挥环境效益，经汇报县政府主要领导同意补充建设厂区附属工程，7月22日正式开工，工程主要包括进出水污染源在线监测机房、巴希尔槽、职工宿舍、厕所等，并在办公楼1楼西侧改造了化验室，9月20日全面峻工，11月8日进行了工程验收。

三是成立组织，联动试车

在完善基础配套设施的同时，为了少走弯路，能如期完成上级下达的工作任务，我们高薪聘请污水处理行业经验丰富的设备电气工程师1名，担任我厂总工，并成立了污水厂联动试车领导小组。对厂区所涉及的所有设备及其安装情况进行了彻底的摸底清查，对照设计图纸逐一核对并做了详细记载，多次与土建、安装、设备供应等方面进行现场磋商协调，加快工作节奏，提前完成了交接任务。由于当时天气干旱少雨，城区供水极为困难，为了不影响工程进度，及早解除环保蓝色预警，我们采用清水调试设备，7月22日氧化沟水位具备调试条件，7月23日—9月1日对厂区所有设备进行了单机及联动调试，调试期间三方技术代表（土建、安装、设备供应）现场指导，及时发现并整改了存在的问题；为正式试运行打下了坚实的基础。从职工进厂到调试完成累计召开现场协调会9次，完善整改土建、安装、设备上的遗留问

题66处。

四是克服困难，进行试运行。

9月1日省环保厅督察组对我厂进行了全面督查，就当时存在的问题提出了整改意见，并规定了整改时间。对此，我们及时调整工作思路，加大工作力度，根据时限要求，制定了《污水处理厂试运行前期准备工作倒排时间表》，并呈送上级有关领导，监督执行。9月5日，南街城区污水正式进厂，9月15日开始采用罐车拉运活性污泥接种的方式，先后从西峰、环县拉运活性污泥1400余立方，培养并驯化活性污泥，10月16日，氧化沟污泥浓度、微生物种群及数量达到一定程度，活性污泥培养成功，出水水质稳定；9月20日进出水环保在线监测机房建成，监测设备安装到位并调试成功，于10月9日与市环境监控中心成功联网，联网至今数据采集传输仪与固定污染源监控系统之间通讯稳定，通讯协议正确，数据传输正常。10月1日启用化验室，日常监测项目10项；10月20日市环保局正式批准试运行，提前10天完成了工作任务。截至目前，污水厂生产运行状况良好，累计处理污水6万余立方，削减COD出水水质已达到国家一级B排放标准。

三、存在的问题及下一步打算

一是由于城区污水管网未完成改造，进厂污水量严重不足，每天晚23点至次日凌晨4点几乎断流，导致环保上传

数据传输波动很大，达不到试运行期各项指标要求；二是厂区没有专业电工、工艺师及机械师，严重制约厂区生产；三是污水厂是一个环保污染治理企业，有投入没有产出，即只有环境效益没有经济效益，运行成本会年年增加，目前，运行经费困难；四是生产运行工人工资待遇偏低，加之上下班交通不便，不利于稳定职工队伍。2012年我们将力争做好一下几方面的工作：

1、多渠道争取资金，确保污水厂正常运转。

2、根据试运行期间暴漏出的问题，制定并实施污水处理厂技术提升改造方案，最大限度地降低运行成本，确保完成全城污水进厂处理达标。

3、进一步加强职工的业务培训学习，重点培养实操能力，全面提高职工综合素质，培养一批合格的污水处理工。

第四篇：污水厂工作总结

大家好!

我叫**，我在今年8月份担任车间主任一职，主要进行生产工艺、设 备运行和设备维护与保养等生产相关工作。8月份是公司实行制度改制的 第一个月，通过我的努力和学习我成功竞聘上了车间主任一职，我在公司和 公司领导班子的正确领导下，在公司各部门大力支持和帮助下，我按照公司 的安排和部署基本上完成了本职工作。

下面我就自己3个月来的学习和工作情况做下简要的汇报：

（一）工作回顾

1.我在工作之余努力学习专业技能知识，提高自身的专业技能和科学化素质，工作期间保证了本岗位各项工作的正常进行，能够以正确的态度对各项工作任务，争取工作的主动性。具备较强的专业心、责任心，努力提高工作效率和工作质量。加强自身学习的同时，也强化员工的学习和培训，增强班组的整体实力。

2.在这3个月里我主要完成了以下工作：（1）每周一按时清刷4号滤池，整理上一周的设备运行报表（2）每周三按时清刷氧化沟出水堰及二沉池漂浮物（3）上班期间及时清理清水池.消毒池.二沉池.氧化沟.漂浮物，完成上级交代的临时工作（4）不定期清理3号滤池，（5）下班前打扫好卫生，为下个班创造良好的工作环境，（6）尽量彻底的清刷巴氏计量槽，（7）每次巡视观察进水和设备运行情况，有时在夜间进水超标，我们也能及时发现和调整工艺，保证出水合格

3通过着3个月的工作和陈经理的正确领导下我们工作一步步的完善，现在能很好的按交接班制度交接工作，以前不足的地方也在逐步的改善，现在二期工艺也开始运行，二期的工艺和一期的工艺有所不同，一些东西都从头开始，许多事都是边干边摸索，以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一个承上启下，协调左右的角色。每天做的也都是些琐碎的工作，全力配合好主管日常工作是我的职责，这就要求我们工作意识要强，工作态度要端正，工作效率要快，力求周全。

四、努力方向

1、充分发挥班组的带头作用，进一步全面提高班组能力。

2、积极学习专业知识，充实自我。多向别人请教和学习。

3、积极认真地做好本职工作，当班的事情当班做，尽量不留给下个班组。

4、加强学习和创新精神，节能降耗、实现社会效益和经济效益统一

(二)存在的不足与整改措施

由于我事刚当上车间主任，缺乏相关的管理和工作经验，刚开始带班的时候有些激动，但随着自己及时的调整，也取得了一些不错的效果，但还是有很多不足之处，总结下来有以下几点：

1业务知识的学习提高不够，工作方法需要变通，工作效率的提升需要多看书籍，学习业务知识。要知道学无止境。创新工作方法，学会灵活变通.提高工作效率。

2提高员工的能力，有些事情员工还是不知如何去做，这是需要加强理论知识培训，让员工的工作能力完全可以自足.自立

3个月我的工作虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足。在今后的工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

以上我的述职述廉有不妥之处，敬请各位批评指正。

谢谢大家!

第五篇：污水厂员工工作总结

工作总结

时光荏苒，白驹过隙，2016转瞬即逝，不知不觉我来到新的工作岗位已有一年。一年来，在公司经营班子的关心指导下，在公司各部门全力帮助支持下，我紧紧围绕公司经营目标，严于律己、勤奋工作，圆满完成了各项工作任务。

公司总经办有着优良的工作传统，进入总经办工作我紧密团结同事，密切配合把各项工作完成好，在大家的共同努力下，总经办在人力资源管理、办公管理、行政事物管理等方面取得了优异成绩：

1、圆满完成展示会会务工作；

2、修订完善公司差旅费管理办法、业务招待管理办法、交通费和通讯费管理办法、员工二三绩效考核方案、合同管理制度、公章管理制度、办公用品管理制度、用水、用电管理规定、劳保用品管理制度、宣传工作奖惩办法；

3、完成三证合一、法人变更、劳动保障年审、14001体系复审；

4、完成员工考核、月度绩效考核、评优评先、员工社保公积金调整、员工招聘、培训、员工劳保和福利的发放等工作；

5、完成外部文件的接收、编号、传送、催办，内部文件行文、打印、发放，各种台账、合同、证书的装订、归档和管理；

6、创办公司月刊，更新宣传栏，宣传工作稳步开展；

7、建立出差、业务招待OA审批流程；

8、完成省厅绩效考核台账准备和迎检接待工作。

在总经办工作的另一个收获，是得到了公司各部门的全力支持，与公司各部门沟通协调工作非常顺利，使总经办的各项工作高效稳定开展起来，切实起到了总经办承上启下的工作职能。

一年来的工作，收获满满也体会多多，主要的工作体会有：

1、进入新岗位，熟悉新环境，融入新集体，谦虚谨慎，尊重他人，诚恳待事，是做好工作的基础。

2、管理工作，要讲求原则，规范管理，同时管理的方式、方法、技巧也很重要，工作中不仅要严肃认真，也要换位思考，以诚相待，往往会取得事半功倍的成效。

3、工作有规划，提前梳理每天要做的工作，分出轻重缓急，重要的紧急的工作，集中力量，首先做好、做到位，避免工作忙忙碌碌，效果却不尽人意。

4、善于思考，主动发现工作中存在问题，主动寻找解决问题的方法，确定方法后，雷厉风行，安排细致；工作完成后，要注重检查，注重细节，确保质量；对潜在问题，做到未雨绸缪，提前筹划，以便问题到来时，能够从容应对，妥善解决。

5、善于总结，对刚完成的工作要认真进行总结，计划、措施、效果等；工作落实不好，以及工作当中遗漏和不足的地方要认真反思，多找主观原因，在总结解决问题过程中，积累经验，举一反三，遇到类似问题时能够更好的完成。

6、勤能补拙，一年来的工作，感觉自己在管理方面，沟通协调方面仍有所欠缺，只有勤思考，勤学习，不断充实专业知识，不断提升管理水平，才能更加出色的完成好工作，才能创造出更好的业绩。

2017年即将到来，新的一年中我们要迈开脚步，轻装上阵，带着微笑接住每一个挑战，我们坚信所有的付出都会结成果实，有过的历练都会变成回馈。