放射医生年终总结

第一篇：放射医生年终总结

在我们进入新阶段的时候，要对自己过去的思想和行为进行反思，从中得到的体会总结出来，以求与同行共勉。下面是小编带来的是放射医生年终总结，希望对您有帮助。

放射医生年终总结1

一.加强科室管理

科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按照标准化操作，并有严格的奖惩制度。

科室各种资料管理有条有序。资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

二.努力钻研业务

科室全体员工积极参加院内。外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。

坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。

三.树立良好的医德医风

树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。医学教，育网|搜集整理全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。

四.把好质量关，提高经济效益

自200X年1月1日至2008年12月31日，放射科的工作量为摄片检查39795人次。特殊检查369人次，ct检查7178人次，体检透视135574人次。比200X年同期比较摄片，特检，ct检查，体检人次明显增长。增长率为5.83%，101.64%，13.85%，4.94%.2008总收入为532万，其中x线收入为305万，ct227万人均创收为38万比200X年增长18万增长率为3.5%.面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明，放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍，在医院的大力支持和鼓励下，我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗责任事故发生。

放射医生年终总结2

200X年即将已往，回首转头回想转头这一年来我科在院率领的精确率领下，坚持“以病酬报中央，进步医疗处事质量为主题”。以邓小平理论和“三个代表”紧张思惟为引导。我科全体医务职员全力进修，研讨营业，使各级职员的自身素质和营业水平都上了一个台阶。全科职员坚持到底圆满完成病院下达的各项义务，现

将本年度的如下：

一.加强科室管理科室一直完美标准化的操纵规程，全体职员严厉根据标准化操纵，并有严厉的责罚轨制。

科室各类资料管理有条有序。资料完备。各项配置仪器均有专人认真保养并按期搜检。

二.全力研讨营业科室全体员工积极介入院内。外的营业进修，全力进步自己的营业素质和营业水平。一直更新常识，进步妙技水平。

坚持每天早读片的轨制，偏重谈判疑难片的诊断，一直进步全科职员的诊断水平。

三.树立精采的医德医风树立精采的医德医风，年夜力年夜举弘扬白求恩精神，加强职业德性和行业作风培植，发扬救作古扶伤，治病救人的精良传统。全科职员全力文明规矩处事，时候为病人着想，想方设法为病人打扫病痛，不与病人争持，做到耐心评释，只管即便提前给病人发诊断，餍足病人的需求。全科职员严厉实行病院各项，不迟到，不早退，当真认真，积极主动，互学互尊，团结协作，整年无一人收红包。

四.把好质量关，进步经济效益自2007年1月1日至2007年12月31日，放射科的量为摄片搜检39795人次。不凡搜检369人次，ct搜检7178人次，体检透视135574人次。比2004年同期对照摄片，特检，ct搜检，体检人次较着增添。增添率为5.83%，101.64%，13.85%，4.94%.2007总收入为532万，其中x线收入为305万，ct227万人均创收为38万比2004年增添18万增添率为3.5%.面对沉重的量，我们没有涓滴放松把好质量关，照片质量和诊断到达教学病院标准。这剖明，放射科是一支妙技精深，作风执拗的队伍，在病院的年夜力年夜举撑持和鼓舞激励下，我们取得了一个又一个胜利。整年无一例医疗责任事情产生。

放射科今朝的题目：

一.誊写呈报不类型，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床不信赖放射。

二.摄片质量不高，良多体位不够标准，有责任心身分，有妙技身分，有暗房及胶片身分。

三.部分年夜夫处事立场较差，随意的趋向较多，表现不出“以病酬报中央”的处事宗旨。

在院长的引导下，放射科党小组和科主任合营研究拟定的更始方案如下：

一.类型誊写，淘汰漏诊率。

1.采纳复签呈报情势。主班医师誊写呈报，呈报情势分形貌和印象，形貌部分要详细类型，印象部分要切确；由副班医师复签后才发呈报，当两医师定见不统暂且可由主班先惊忝魅诊呈报，第二天读片谈判后发正式。

2.当发出呈报有误，必要批改呈报时，必需经由两签医师。

3.午时及晚上值班时由值班医师零丁发呈报，第二天早上读片医师考核，有误诊或漏诊时重发精确呈报，并由值班医师追回错误。

4.复诊拍片比拟必需拿到旧片比拟，写出比制订见；旧片未了偿，一致不发出。

二.强化实行评片轨制，进步拍片质量。

1.由科主任主任构造和投照组长认真；

2.每位妙技职员摄片后应在申请单上署名；3.当天写片医师在写少顷严厉根据标准评出甲乙丙丁片及废片，甲乙丙丁片者应在挂号在申请单上，废片则挂号在专门的废片挂号本上。x片质量评片标准按科内细则实行。

三.强化实行清晨集团读片轨制，疑难片综合会诊轨制及课室内部小课营业进修轨制。

1.由科主任认真构造和诊断组长认真；

2.读少顷间：每天早评片之后。

3.读片内容：（1）.前日值班的x片，查察有无漏诊。误诊，以及评定x片质量；（2）.前日写片医师准备的x片。（3）.疑难片。

4.读片情势：由科主任和诊断组长构造，前日值班医师做首要讲话，其他医师补充讲话；疑难片做好挂号，并由诊断组长认真追踪病理，择日病例谈判。

5.小课营业进修每半月一次，由教学秘书认真构造，内容可所以自己总结。当前前沿学科常识或是按体系温习等，可由全体医师轮替，目的是进步各医师温习看书的积极性，不往往对新妙技的进修。

四.成立新的借还片轨制。

五.一般排班1.由科主任认真公道排班，每天上班人次按今朝排班不乱。

2.在A班医师回来拜别前，D班或P班医师认真签呈报，忙时可由CT室医师出来复签呈报，A班医师出车回来拜别后参预写呈报，和B班医师互签。

六.科室内责任落实。监督及处罚轨制1.创立放射科科室治分析。

2.设定诊断组长和投照组长，指定职责。

3.设定张继平易近为教学秘书。

4.设定张安生为质控与安适出产组长，周全监督各项轨制的落实。

5.责罚轨制：准备两本条记本，一本为废片挂号，由写片医师挂号废片号，在早评片剖析废片后由主任或投照组长挂号废片责任人。医学教，育网|搜集整理另一本为纪律挂号本，挂号每天迟到。离岗等情形，由主任挂号，主任不在时由指定人挂号。以上责罚轨制是是1－2月份本科室内的实施更始时代实施的责罚轨制，按照现原形形可当令加以完美，责罚由科主任落实，科管会监督。

七.第二阶段假想

1.时刻：3月份电脑及打印机落实到放射科起头，到新配置（DR）安顿。

2.按照第一阶段下场，进一步改造和完美各项轨制。

3.CT室与放射科合并，放射科部分医师轮入CT室操纵，呈报情势由复签该为由高级医师考核，CT呈报及X光一路誊写，统一由高级医师考核后发；

4.由高级医师引导读片，认真全科室职员的进步。

第二篇：放射医生辞职报告

放射医生辞职报告

在生活中，报告的用途越来越大，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的放射医生辞职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。

尊敬的放射科领导：

您好!

我因为个人诸多原因，经过深刻冷静地思考后，郑重地向医院提出辞职申请。

感谢医院给我提供进入这个团体的机会，经过一年多在医院的工作，我学到了很多知识、积累了一定的经验。同时，感谢领导和同事们在这段时间给我的辅导和帮助，使我能更顺利的完成各种康复工作。我非常重视在医院内的这段经历，也很荣幸自己成为医院康复团队的一员。我确信这段经历和经验，将为我今后的职业发展带来非常大的利益。

我很满意医院的工作环境，但是由于一些个人原因，我不得不向医院提出辞职申请。现提交辞职申请报告，并希望在一个月内正式离职。

对于由此为医院造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望医院能体恤我的个人实际情况，对我的申请予以考虑并批准。

此致

敬礼!

辞职人：

20xx年xx月xx日

敬爱的xx医院：

在此，我首先祝我们xx医院一切顺利，万事如意;其次我祝各位院领导身体健康，全家幸福，快乐，安康!

我感谢两年多来医院给我这个学习进步的机会，也非常感谢院长对我的关心以及各科室同事们对我的工作、生活中的照顾，在此我非常衷心地感谢大家!

经过深思熟虑，我现在决定辞职，主要理由有以下几点：

首先，我对我所做的工作以及在工作中所做的不足表示歉意，但我希望领导们在我们手下工作过程中给予更多地理解，在平时的工作中，不要因为病人有什么一点点地不满去你那里告状，就不会青红皂白地在病人面前把我们痛骂一顿，因为虽然在病人看来你是大公无私的，但你知道吗?病人有很多时候也是无理取闹，而你呢?在没有任何调查的情况下就这样全盘否定地批评我们，大大伤害了我们的自尊，也打击了我们的积极性!

其次，由于现在物价上涨很快，但工作强度没有下降，风险日益加大，医患关系日益紧张，而工资仍是五百块钱，却没有上涨，而加班费，值班费等却被取消，我们的生活很艰难，连自己都难以养活，我失去了积极性，如果我再这样上班，我怕难免会出医疗事故，或者是意外，给医院造成不必要的损失，所以我申请辞职!

第三点，你以前曾经对我承诺，今年底你给我编制，但结果却让我深感意外，一个收费的来医院工作不够半年，却得到了编制，这让我心里很不爽，其实让医院每个人都很不爽，你这是大公无私吗?我不知道你从中得到什么利益或是被什么权力所威胁，但你总得有个交待啊!你这种说话都不算数的人，在大家面前没有什么威信可言，怎么会给医院带来发展，所以我深感危机，工作没动力，觉得这个地方不再适合我发展，所以我决定向您辞职!

就凭以上三点，我想我有足够的理由辞职，特下此决心，望谅解请给予批准!

此致

敬礼!

辞职人：

20xx年xx月xx日

敬爱的医院领导：

在此，我首先祝我们xx医院一切顺利，万事如意；其次我祝各位院领导身体健康，全家幸福，快乐，安康！

我感谢两年多来医院给我这个学习进步的机会，也非常感谢院长对我的关心以及各科室同事们对我的'工作、生活中的照顾，在此我非常衷心地感谢大家！

经过深思熟虑，我现在决定辞职，主要理由有以下几点：

首先，我对我所做的工作以及在工作中所做的不足表示歉意，但我希望领导们在我们手下工作过程中给予更多地理解，在平时的工作中，不要因为病人有什么一点点地不满去你那里告状，就不会青红皂白地在病人面前把我们痛骂一顿，因为虽然在病人看来你是大公无私的，但你知道吗？病人有很多时候也是无理取闹，而你呢？在没有任何调查的情况下就这样全盘否定地批评我们，大大伤害了我们的自尊，也打击了我们的积极性！

其次，由于现在物价上涨很快，但工作强度没有下降，风险日益加大，医患关系日益紧张，而工资仍是五百块钱，却没有上涨，而加班费，值班费等却被取消，我们的生活很艰难，连自己都难以养活，我失去了积极性，如果我再这样上班，我怕难免会出医疗事故，或者是意外，给医院造成不必要的损失，所以我申请辞职！

第三点，你以前曾经对我承诺，今年底你给我编制，但结果却让我深感意外，一个收费的来医院工作不够半年，却得到了编制，这让我心里很不爽，其实让医院每个人都很不爽，你这是大公无私吗？我不知道你从中得到什么利益或是被什么权力所威胁，但你总得有个交待啊！你这种说话都不算数的人，在大家面前没有什么威信可言，怎么会给医院带来发展，所以我深感危机，工作没动力，觉得这个地方不再适合我发展，所以我决定向您辞职！就凭以上三点，我想我有足够的理由辞职，特下此决心，望谅解请给予批准！

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

第三篇：2012年放射诊断医生年终个人总结

XX年即将过去，在这一年里，我在院领导的关怀教育下、在科主任的指导关心下、在同事们的帮助支持下，我很快适应并进入了医生这个新的角色，很好的完成了这一年的任务。在这个过程中，我在政治、工作、学习等方面均取得了很大提高。

一、政治思想方面：来到医院的一年多来，医院组织了许多集体政治思想教育活动，我坚持每次大会到位并做学习笔记，在科里，以毛主任为代表的党员们个个以身作则，不仅在工作中给我指导，还在生活中给我帮助，以党员模范带头作用激励我向党组织靠拢，在放射科党支部的鼓励下，我向党组织递交了入党申请书。

二、工作勤务方面：一年前，我只是一个有理论知识的医学生，来到放射科，科室同事们非常关心我的成长，给予我很大帮助，使我很快适应了放射科的工作，走上了工作岗位。毛主任坚持每天早交班带领我读片并要求我对疑难杂症及典型病例做好统计工作，让我积累了经验；辛主任亲手指导我做透视、各种造影检查并带我做了两例介入治疗手术，让我掌握了基本影像检查以及影像诊断和治疗技术，基本达到影像诊断医师的要求。医院作为空降兵十五军的保障单位成立了空降医疗队，我作为医院的生力军，参加了去年2个月的空降兵伞降技术训练和今年4个月的空降兵后装“两成一力”演练，安全圆满的完成了任务，为医院争了光。

三、专业学习方面：我在毛主任、辛主任的指导下，对放射诊断进行了理论联系实际，结合实践巩固和加深理论的学习，辛主任还督促我学习《中华放射学杂志》，积累影像资料，并要求我学习钻研影像诊断技术。今年我对基础医学知识和临床医学知识进行了复习与梳理，报名并参加了国家执业医师资格考试。

以上几点是我这一年来的主要收获，当然还有许多不足，特别是在医疗上，我的放射诊断水平还有待提高，出现过漏诊与误诊的情况，我通过认真分析，吸取教训，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多问、多记”，尽量避免医疗差错，尽职尽责，做好一名放射诊断医生。

第四篇：2006年放射杂志总结

中华放射学杂志2005年小结

各位同仁：

大家好！

值此2006年春节即将到来之际，中华放射学杂志编辑部全体同志谨向各位同仁致以热烈的祝贺！祝大家新春快乐、身体健康、全家幸福！

一、2005年我们所做的主要工作回顾 1．主办的专题学术会议：（1）直接主办：①6月黄山医学论文写作与科研设计；②6月南京头颈部影像学诊断与进展专题学术会议。（2）挂名参与：①4月大连管腔内支架临床应用与进展学术会议；②10月苏州介入放射学新技术临床应用研讨会；③7月广州全国肿瘤影像学诊断与介入放射学进展研讨会；④4月济南医学影像学山东论坛。这些学术会议的成功召开，与广大专家教授的积极参与和大力支持是分不开的。通过会议，扩大了本刊的影响，取得了良好的社会效益和经济效益；同时又有利于组织高水平论文在本刊刊出。

2.重点号情况：共刊出重点号10期。分别为：第1期：孤立性肺结节的影像诊断进展（有关论文7篇）。第3期：重视放射学科规范化建设（有关论文6篇）。第4期：（1）重视CO2血管造影研究（有关论文5篇）；（2）急性胰腺炎腹膜后间隙扩散的影像学诊断（有关论文4篇）。第6期：心血管疾病的MR诊断价值（有关论文7篇）。第8期：糖皮质激素与骨缺血性坏死的相关性研究（有关论文4篇）。第9期：积极规范地发展血管性介入放射学（有关论文8篇）。第11期：PET-CT在临床的应用研究（分子影像学）（有关论文9篇）。增刊：（1）影像技术综合分析及优选应用（有关论文6篇）；（2）放射性粒子置入治疗恶性肿瘤及介入放射的进展（有关论文9篇）。

3．顺利完成了第3届刘玉清优秀论文的评选，并在2005年9月中华医学会放射学分会第12届全国年会的开幕式上举行了颁奖仪式，在杂志上也已作了报道。

4．近3年本刊篇幅每年有所增加，2005年本刊在西门子公司大力支持下，成功地出版了面数达208面的增刊。

5．其他主要成绩：（1）本刊在2005年在自己编创的编辑管理软件基础上进一步完善，全面实行了Email投稿、审稿、修稿、退稿，为进一步实现网上投稿、审稿、修稿、退稿打下了坚实的基础。更加可喜的是我们的审稿专家已经初步熟悉了操作计算机、收发Email。收稿后最快的二三天就审回了，大部分在15～28天之内审回，而且审稿意见提得具体而中肯。另外，仅为医学会节省邮费据初步估计每年可达8万元以上；其他给杂志、投稿人、审稿人带来的好处更是有目共睹，有待以后加以认真总结。（2）2005年1月本刊荣获国家科技期刊奖之“百种重点科技期刊”奖，此奖是本刊目前所获的期刊最高荣誉。另外，本刊已经第6次荣获国家有关部门颁布的“全国百佳学术期刊”。（3）本刊由于重视学术导向、组织重点号、精心组织好组稿会议，故影响因子较去年有较大的提高，万方数据库与中国科技信息研究所联合公布的本刊影响因子为1.916（去年为1.216）；中国科技信息研究所公布本刊影响因子为1.26（去年为0.98）。（4）与有关公司合作，初步完成了网络版编辑管理软件的开发，有待于在试用中加以完善。（5）影响因子和被引频率较去年有所提高，并且始终保持本专业的第一名。我们要不懈地努力，进一步加强杂志的软件和硬件建设，总结并发扬本刊的一切成功经验，将中华放射学杂志办得更好！

二、2006年的工作安排

在继续认真组织好各个专题学术会议和重点号的同时，2006年的中心工作是进一步完善和发展Email 投稿、审稿、修稿、退稿，并且要克服困难进行网络版编辑管理软件的试用。还要再次强调：如“七届二次”编委会所述，至2006年如仍不能采用Email审稿，则在编委换届时将取消审稿人资格。

2006年本刊将要组织3个学术会议和1个学习班：（1）5月扬州全国分子影像学学术会议暨中华放射学杂志编委会“八届一次”全体会议；（2）6月在山东举办全国乳腺影像诊断学习班；（3）9月温州全国第3届医学影像数字化应用与进展研讨会；（4）10月（或11月）深圳第5届全国头颈部影像学诊断与进展研讨会。希望广大专家教授积极参加会议，并且予以大力支持。

2006年本刊编委会要进行换届，希望广大专家能够以平常心正确对待此次换届。“长江后浪推前浪”，我们的老同志要发扬光荣传统，高风亮节、做好伯乐（注：此次新编委入选标准和程序与上次一样，就是在入选标准上加一条：要能够应用Email乃至在网络上进行投稿、审稿、接收和回复各种邮件），即便退下来也要继续为放射学事业和杂志事业作贡献。年轻同志，要以追求事业发展为第一要务，潜心钻研业务、争夺最新科研成果为自己的最大乐趣，至于是否能从本刊审稿专家成为本刊编委，应当看作为仅仅是名称上的改变，在职责和义务上是一样的，学术地位的提高主要是看高水平科研成果与学术论文面世的多少。大家如果都能如此思考问题，我们的换届就能顺利进行；更重要的是，我们的放射学和杂志事业就能在大家齐心协力的不断推进下得到跳跃性的发展。

2006年本刊将争取实现单独核算，在此基础上我们将在有条件的地区成立本刊的分部，负责组织优秀论文并且经过认真审阅后形成一期期的重点号；为了影像学同仁的优秀论文能够及时在本刊刊出，我们将在适当增加编辑部人员的基础上，将争取再次增加本刊的篇幅；为了本刊在国内外的发行覆盖面能够得到进一步提高，我们将制定“立足国内、渗透国外”的期刊发行方针，并且落实具体办法和措施，比如在条件成熟的省份试行自办发行等；我们还号召本刊编委和审稿专家积极为本刊介绍各个公司来本刊做广告，以增加本刊的经济收入，同时为编辑部和编委会的软件和硬件建设积累资金；我们还将向上级部门提出申请，在批准的基础上与有关公司协作成立本刊独立的网站（同时与中华医学会和杂志社的网站进行连接），并且利用网站开展多项前景看好的工作。前程似锦，但任重道远。我们要团结一心、脚踏实地、一步步地去努力实现我们的目标！

最后，再一次衷心祝愿各位同仁春节愉快、万事如意！在2006年身心健康、工作事业均取得长足的进步！

此致

敬礼！

中华医学会中华放射学杂志

2006年1月12日

第五篇：放射工作计划和总结

计划 放射工作计划和总结

2015年是我院评审为浙江省甲等乡镇卫生院关键的一年，放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致，加强人才培养，提高业务技能，更新设备，加强医德医风建设，不断提高文化素质，保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。

一.科室管理方面：

2015年我科着重加强两方面工作。

一是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点：

一、负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高；

二、主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。并且要求负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析，由科主任具体制定下一步的整改方案。

二是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。二.业务发展计划

2015年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构老化，部分设备需要更新，新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。

首先加强人才培养计划工作。把人才引进，高层次引进；人才培养，高层次培养作为科室发展的重点工作。采取请进来（把优秀专家请进来），送出去（科室业务骨干送出去培养）的方法，不断提高业务技能。

加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进行业务串讲学习。注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析。要求人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率。

另外要求人员每季度一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。科主任带头参加每一次的集中学习，把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。

简化检查流程，建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者服务。争取2015年我科全年总收入较2014年增长10%左右。

医疗安全方面，我科制定了2015一系列规范化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核，凡出现的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员讨论会，查找原因，制定整改措施，避免事件重复发生。2015年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故，患者投诉争取降到最低点。

增收节支也是一项重要工作，2015年在保持全年增收的同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗；加强设备平时的维护保养，减少故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩序。三.医德医风、劳动纪律方面

2015年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每个人的效工挂钩。医德医风和劳动纪律考核，实行轮流当班制，每人一个月，全科人员轮流值班考核。凡医德医风方面出现患者投诉，医疗差错，事故纠纷及责任事故，除院部给予处罚外，科室也给予一定处罚，并且取消当年的一切评先资格。如后果严重者，取消晋级晋职资格。

2015年我科加强医德医风教育，养成自觉早上班，晚下班，常加班的工作氛围和机制。加强执业医师的法律法规教育，自觉抵制行业的不正之风，树立高尚的职业道德。尽心尽职尽责的为患者服务，让患者满意是我们工作的基本准则。

总之，2015年放射科全体医务人员愿以高尚的姿态；高质量的技术；最热情的服务；团结协作的精神；和谐奋进的氛围全面配合院部的各项中心工作。为顺利完成各项工作目标任务而努力奋斗，为医院的各项建设做出我科的努力和贡献。

总结

一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本的工作总结和科室开展情况作一系统回顾：

一、基本情况

放射科普放1个科室，现有医务人员2人，均获资格证书及放射上岗证。

医疗设备方面：普放方面：现有X光机一台，洗片机1台，空调2台，为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。

二、工作开展情况

科室全体人员积极参加院内外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平，不断更新、知识、提高技术水平，加上我院积极开展“树行业新风，创一流服务活动，就医人员不断增加，截止到12月1日”

1、普放摄片人数达到7700张,其符合率达到90%,诊断符合率达到70%。

2、透视方面：职工健康体检约450人次，从业人员体检约460人次。

三、存在的问题

1、书写报告不规范，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床不信任放射科报告。

2、提高质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，技术因素，暗房及胶片因素。

3、部份医生态度差，话语不够温馨，显示不出“以病人为中心的宗旨”。

4、与临床科的协调度不够。

5、发放报告不及时。

四、2016年整改措施

1、规范书写报告，减少漏诊率。

（1）采取复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要详细规范。

（2）当发现报告有误，需要及时修正报告。

（3）复诊拍片对比必须拿到旧片对比，写出对比意见；旧片未归还，报告一律不发出。

2、强化执行评片制度，提高拍片质量。

3、建立新的借还片制度。

五、2016年的工作计划

1、加强科室管理。

科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度。

科室各种资料管理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

2、努力钻研业务。

科室全体员工积极参加院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。

坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。

3、树立良好的医德医风。

树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前治病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。

4、把好质量关，提高经济效益。

面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍，在医院的大力支持和鼓励下，我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗责任事故安全。