班组建设现场会表态发言上传

第一篇：班组建设现场会表态发言上传

班组建设现场会表态发言

尊敬的各位领导、同志们：

上午好！

按照会议安排，我代表****做表态发言。

2010年分公司根据公司班组建设推进会会议精神，结合分公司具体工作特点，开展了班组建设工作。首先突出“早抓”，强调“落实”。先后组织班组长到****和****进行取经学习，制定并下发了《****班组建设工作实施细则》，分别召开了班组建设研讨会和推进会，开展了“家属嘱托促安全”、“我为班组建设出份力”和设定班组愿景等活动，年末对所辖13个班组进行了全面检查。今年一季度由领导班子带队组织相关班组人员进行现场运行设备管理互查，通过现场对比，达到了相互促进提高的目的。其次是要求班组“四落实”，即：落实班组工作计划制、责任制、中间检查制、考核制。再次是抓好班组建设的核心层（管理干部）和重点人（班组长）工作。通过分公司干部职工的共同努力，分公司班组建设水平同自己比有了显著提升。

虽然我们在基层班组建设方面做了许多工作，但仍存在一些不足。下一步我们将以提升班组综合管理水平为目标，以提高班组员工执行力为重点，狠抓责任落实，进一步强化 1

班组建设，全面提升班组工作效能，以优异的业绩、科学的管理、优质的服务回报公司经营者集团对班组建设的关心与支持。

一、营造氛围，增强班组员工凝聚力。为使班组建设工作在职工中产生影响力，让班组建设工作入脑入心。加强对班组建设工作的宣传手段和力度，每月出版一期《班组建设简报》，更好的推动和指导分公司班组建设工作。通过组织班组长参观学习、培训讲课等方式，提高员工认知率和认同感，营造出和谐、融洽、奋进的良好氛围，为班组建设工作的开展创造良好条件。

二、以生产班组为突破口，大力推行生产专业承包模式。出台《****配电专业全过程管控考核实施方案》，此办法加强了配电专业的基础管理工作，夯实了班组建设水平，提高了职工业务技能，强化了现场设备的健康水平。按照生产职工评价表，班组职工每月对相应能力水平进行自评，并上墙公布。通过每天早会给大家讲解一个生产工作知识点，每周进行一次学习的总结会，每月组织一次技能考试，通过各种形式增强员工的学习热情，营造“比学赶帮超”的氛围。

三、精心选树典型，全面推进班组管理规范化建设。分公司将分专业确定班组建设典型，并精心指导班组结合自身工作任务和管理工作特点，开展班组管理规范化建设活动，使这些班组各项工作做到按计划落实，按制度管理，保证班组各项工作有序进行。同时，充分发挥班组“五大员”作用，提高职工参与班组管理建设的积极性，努力在班组内形成“人人抓管理、事事抢着干”的良好工作氛围，促进班组各项管理工作逐步实现规范化。在典型班组的带动下，分公司班组管理逐步走向规范化。

四、通过“三个结合”，全面推进班组建设迈上新台阶。一要将班组建设工作与生产经营活动相结合。在生产专业开展“安康杯”竞赛和“创建无违章班组”等活动，通过现场录像同步回放等做法，促进班组的安全建设。通过设立班组“文化墙”、“班组之家”和“党员之家”等形式，促进班组的文化建设。在营销专业开展“我优我秀”服务明星评比活动，用身边的典型鼓舞职工立足岗位创佳绩。二要与“创先争优”等主题活动相结合。根据公司在各个时期的工作重点，及时地将各个主题活动纳入到班组建设之中，使班组建设的工作内容更为充实，形式更为灵活，促进了各项主题活动的深入开展。三要将班组建设检查结果与年终评比相结合。各班组每月自查，分公司班组建设领导小组每季度对各班组班组建设情况进行检查，并按照《班组考核评分实施细则》对各班组进行综合考核和评分，将检查结果及时通报，对发现的问题限时整改，形成检查-发现问题-限时整改-总结提高的闭环管理。年终将每季度检查的结果进行综合，作为班组年终评比的依据。

班组建设工作是一项长期而艰巨的任务，分公司将以此班组建设现场会为契机，学习兄弟单位班组建设先进经验，以更加饱满的精神状态、以更加高昂的工作激情，把班组建设工作抓实、抓细、抓出成效！

第二篇：安全生产现场会表态发言

“1·3”事故现场会表态发言

（镇人民政府）

各位领导：

1月3日晚23时10分，在我镇辖区 二路南口处靖西一线天然气长输管道发生泄漏事故。接到险情报告后，我镇及时上报情况，同时，镇领导班子全体领导及值班人员在第一时间赶到现场，与 派出所干警及村组干部一起组织疏散附近群众，排查清理事故现场周围火源。随后，按照县委 书记指示精神，在以 县长为组长的现场抢险指挥部指挥下，积极开展抢险工作，并与省天然气公司取得联系，迅速关闭了事故区域的天然气管道阀门，确保了险情的有效控制和及时排除，未造成人员伤亡。

这起生产安全事故为我镇的安全生产工作敲响了警钟。在下一步工作中，我们要在深刻反思事故发生根源的基础上，以此为训，切实抓好安全生产各项政策、措施的落实。一是要进一步落实安全生产责任制，提高 1

在安全生产监管方面的认识，牢固树立安全生产无小事的思想，强化责任意识，突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，提高全镇对各类突发事件的应急反应能力。二是要进一步加强《安全生产法》和《石油天然气管道保护条例》的学习和宣传，使安全法规家喻户晓。要全面落实村组、企业安全生产责任制，尤其是天然气长输管道沿线村组要增强安全意识、防范意识和自觉保护管道安全运行的意识，做到不在管道附近建房、取土，不在管道上堆放重物，不许重型车辆在管道上通行，发现违反《石油天然气管道保护条例》及省市有关规定的人和事，坚决予以打击。三是认真开展对镇属企业安全隐患的排查和整治工作。坚持定期检查与临时抽查相结合，加强对安全生产的指导。要结合季节、气候气象特点，突出对重点区域、重点地段和重点生产部位和生产环节的隐患排查，做到安全隐患及时发现及时消除。四是要进一步加强镇、村值班制度的完善与落实，做到安全生产事故及时发现、及时报告、及时处置。五是要加强与相关部门的协调协作，在明确责任的同时，进一步

2健全协调协作机制，确保我镇辖区内安全生产工作的顺利实施。

总之，新的一年里，在县委县政府的正确领导下，我们要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实今天的会议精神，履行“属地监管”职责不断改进管理手段和管理方法，提高管理水平，切实加强对安全生产工作的管理和监督，切实抓好安全生产工作，实现我镇生产安全平稳运行，确保我镇群众的生命财产安全，把我镇的安全生产工作提高到一个新的水平线上。

第三篇：商州区设施蔬菜建设现场会表态发言

商州区设施蔬菜建设现场会表态发言 尊敬的许区长、李区长，各位领导，同志们：大家好!

张村镇位于商州城东15公里处的丹江北岸，辖10个村，5800户，21930人，拥有耕地12700亩，农民人均纯收入达到3586元。

近年来，在区委、区政府的正确领导下，我们认真贯彻落实科学发展观和各级“三农”工作会议精神积极响应区委、区政府《关于加快设施蔬菜产业发展的决定》，深入推进“一村一品”建设，实施“菜篮子”工程，大力调整种植业结构，想方设法提高群众收入，继莽龙峪设施蔬菜现场会召开后全镇大力宣传，积极调研，科学论证，在各项优惠政策的鼓动下，由致富带头人郭春琪、李刚曹牵头在张村村发展400亩设施蔬菜。其中，312国道至高速公路之间建设150亩，国道以北至村庄建设100亩，高速公路以南至丹江河堤建设100亩。年前，400亩土地已流转到位，并完成200亩土地的深翻和平整，目前正在进一步统一规划、平整土地和加紧建设之中。

今天看到腰市屈村的蔬菜基地，对我们触动很大，我们的基地建设速度还较慢，工程建设还存在一定的问题，我们决心在今天的现场会之后，坚决做好以下几方面工作：

一、认清形势,抢抓机遇,切实增强加快发展蔬菜产业的紧迫感。加快蔬菜产业发展,是推进农业结构调整、发展现代农业的需要,是坚持以人为本、丰富城乡蔬菜副食品市场供应的需要,是稳定物价、稳定人心、稳定社会、促进社会和谐发展的需要。

二、加强领导，召开相关人员紧急会议，研究制定切实可行的办法，加快工程进度，倒排工期，抽调专人组成工作队，入驻基地，决心在3月底前完成全部大棚建设，4月

底前全面投入使用。

三、制定政策,搞好服务,为发展蔬菜生产创造良好环境一要出台扶持政策。

二要为菜农搞好服务。保证蔬菜基地路通、水通、电通,为群众发展提供一切便利条件。

三要创新发展机制。在土地流转过程中,村级两委班子要发挥组织、支持、帮助和协调作用,鼓励发展蔬菜规模生产,鼓励各类企业和规模经营大户采取土地股份合作、租赁承包等形式,发展集约化、现代化蔬菜生产。

四、我们将通过引进先进的种植技术和蔬菜良种，不断扩大产出规模，提高产品质量，为进一步壮大我区城周蔬菜产业板块，保障群众生活，提高农民收入做出新的贡献，为区委、区政府交一份满意的答卷。

五、突出重点,注重特色,大力提高我镇蔬菜生产的整体水平。

按照“全面规划、突出重点、注重特色、扩大规模、提高效益、确保供应”的总体要求,结合实际,因地制宜地搞好规划,突出发展重点,实现规模化发展。

现在已进入春耕大忙时节,也是发展蔬菜、调整种植业结构的关键时期,我们要进一步搞好宣传培训,组织好参观学习和经验交流,开阔视野,解放思想,迅速掀起蔬菜发展新高潮,为农民增收、农业增效和新农村建设做出新的更大的贡献!

我们坚信，在区委、区政府的正确领导下，在区农业局的精心指导和农民企业家的带动下，我镇的蔬菜产业一定有新的起色，我们的蔬菜产业大镇目标一定能够实现。

谢谢大家！

二0一一年二月十一日

第四篇：班组建设现场培训会表态发言

尊敬的各位领导、各位同事：

上午好！

为贯彻落实公司“全面加强班组建设”的工作要求，按照公司的统一安排和周密部署，公司狠抓管理、注重落实，通过抓基层、抓基础、抓基本功建设，规范班组日常管理，不断夯实安全生产基础。为做到全面提升班组的管理水平，我们决心做好以下几方面的工作：

一． 提高认识，充分理解班组建设工作的重要意义

班组是企业中最具。是企业发展的基础，企业的各项生产任务需要班组去执行和落实，各项规章制度需要班组去贯彻，在不断深化的企业体制改革形势下，班组建设工作已经成为企业管理工作中不可或缺的重要组成部分。各级安全目标的实现，班组是最直接的执行者，安全生产工作成败与否的关键，还是在班组对现场工作的落实和把控上。当前，班组管理水平参差不齐，特别是综合型大班组的建设水平亟待提高，其他班组的建设管理还需要进一步规范。因此，推行班组的建设管理工作，对于筑牢安全生产基础，防范安全风险，提高员工素质，提升企业的管理水平具有重要意义。

二． 强化领导，建立健全班组建设工作机制

为确保班组建设工作的顺利开展，公司成立了以中心主要负责人为组长，分管领导为副组长，各专责为成员的班组建设领导小组，专门负责班组建设工作。并出台了《公司班组建设实施方案》，制定工作目标，明确人员职责，层层落实责任，确保班组建设工作有重点、分步骤实施。

三． 营造氛围，增强班组员工凝聚力。

为使班组建设工作在职工队伍中产生影响力，让班组建设工作入脑入心。加强对班组建设工作的宣传手段和力度，通过参观学习、培训讲课等方式，提高员工认知率和认同感，营造出和谐、融洽、奋进的良好氛围，为班组建设工作的开展创造良好条件。

四． 突出重点，全面推进班组建设迈上新台阶。

强调将班组建设工作同安全生产和专项活动结合起来，减轻班组工作负担，提高工作效率。苦练基本功，不断夯实班组基础，完善基础资料台账，实现数据的信息化管理。循序渐进，健全班组规章制度，优化工作流程，规范员工行为，做到量化、细化、标准化。加强员工技能培训，制定培训计划，明确培训方向，建立培训目标激励机制，激发员工的学习热情，通过灵活多样的教育培训形式，强化职工安全意识、责任意识、规范意识，创建无违章班组，确保班组安全生产的长治久安。

班组建设工作是一项长期而艰巨的任务，公司将以此培训会为契机，认真贯彻落实王总和张书记的重要讲话精神，建立班组建设的长效机制，“为者常成，行者常立”，只要我们不断进取，不断改进，班组建设工作一定能取得实效，做出特色！

第五篇：全市班组建设现场会方案 5

全市班组建设现场推进会议方案（草案）

全市班组建设现场推进会议拟于9月12日在郓城县召开，会议共分2个阶段。第一阶段为参观班组建设现场；第二阶段是召开会议。

一、参加人员

出席领导：市人大副主任、市总工会主席丁志刚、常务副主席周继东、市总工会、市经信委、市国资委、市工商联和郓城县委领导（12-14人）；市总工会各部室负责人（9人）；各县区和市直、市直机关工会主席、生产部负责人（22人）；受表彰的高技能人才（劳模）创新工作室代表（20人）；典型发言（2人）；新闻媒体记者（10人）；工作人员20人。参观人员70人左右，约100人。

二、会议日程安排

（一）报到： 9月12日上午7：30前在菏泽牡丹大酒店集合报到（郓城、巨野除外），8：00统一乘车去郓城。

从牡丹大酒店到济菏高速嘉祥西出口用时约1个小时。

（二）参观班组建设现场（9：00-11：00）

在济菏高速嘉祥西出口处与郓城县、巨野县参加会议人员会合，然后统一乘车参观班组建设现场。

1、参观郓城县供电公司张营供电所班组建设情况（9：10-9：20）。

从张营供电所到赵楼煤矿，用时约50分钟。

2、兖煤菏泽能化有限公司赵楼煤矿（10：10-11：00）

参观路线：参观采掘楼综掘一队参观班组建设情况，看班组建设幻灯片（约5分钟），经企业安全文化长廊到运转队参观班组建设情况，然后参观创新工作室。

（三）全市班组建设现场推进会议（11：10-12：20）会议地点：赵楼煤矿会议室

主持人：市总工会常务副主席周继东主持会议。（10分钟）

1、听取班组建设经验介绍（每个限时5-7分钟以内，约20分钟）

郓城县总工会（发言人：郓城县总工会主席田广东）郓城县供电公司（发言人：郓城县供电公司经理康广相）兖煤菏泽能化有限公司赵楼煤矿（发言人：赵楼煤矿党委副书记、工会主席宋向东）

2、郓城县县委领导致辞。（10分钟）

3、市总工会领导宣读《菏泽市总工会关于命名首批菏泽市高技能人才（劳模）创新工作室的决定》。（5分钟）

4、颁奖2组。劳模和高技能人才创新工作室各一组（5分钟）

5、市人大副主任、市总工会主席丁志刚讲话。（30分钟）

三、工作分工

为确保本次大会高标准有序进行，现将工作分工如下：

（一）会务组

王立武、孙文杰、孙磊、李寿辉、刁目金。

负责会场布置，发放会议材料，视频资料播放、颁奖音乐

调试，奖牌、绶带，礼仪人员召集、颁奖。

（二)材料组

负责人：杨亚军、郭继升、王立武、梁素云、孙磊 市总工会负责审阅郓城县总工会、郓城县供电公司、赵楼煤矿发言材料，起草首批菏泽市高技能人才（劳模）创新工作室表彰决定、领导讲话、主持词和绶带、奖牌定制；

郓城县总工会负责起草郓城县委领导致辞，发言材料，指导郓城县供电公司、赵楼煤矿典型发言材料和各参观点介绍材料。

市、县结合做好会议接待手册乘车表、就餐安排表、座次表等。

（二）签到组

负责人：杨亚军、吕晓华、张爱梅。

负责会议签到，与会人员早餐安排，指挥与会人员按乘车表上车。

（三）交通服务组

杨亚军、吕晓华、王立武、张爱梅、梁素云、季明勇、孙磊

负责跟车服务，按规定线路进行参观随时保持联络，确保现场参观顺利进行。

乘车及跟车服务人员分工如下：

引导车：郓城工会车（车牌号：鲁R K0051,驾驶员：曹锋），王立武、孙磊引路

新闻车（车牌号：鲁R RA386，驾驶员：刘静龙）：市县

新闻记者，跟车服务：毛彭波

一号车（33人）：乘坐市总工会、市经信委、市国资委、市工商联和郓城县委领导（12-14人）；市总工会各部室负责人(8人）各县区和市直、市直机关工会主席（11人）。跟车服务：田广东、杨亚军

二号车（32人）：各县区生产部长（10人）、市高技能人才（劳模）创新工作室代表或所在单位工会主席（20人）。跟车服务：吕晓华、张爱梅、梁素云

服务车：郓城工会车（车牌号：鲁R CC051 驾驶员：张新建），引导巨野、郓城县委领导车辆和驾驶员直接到赵楼煤矿。跟车服务：杜保健、李镇

3、参观现场联络人员。赵楼煤矿：李寿辉 郓城供电公司：刁目金

（四）餐饮组

负责人：李寿辉、孙文杰、张雨芹、杜保健、李镇、赵楼煤矿工会工作人员

负责就餐安排。

四、宣传组

周剑、毛彭波、季明勇、王永丽

负责市、县新闻记者召集和大会宣传工作。周剑负责市级以上新闻媒体记者召集；季明勇负责郓城县新闻媒体记者召集。

综合协调:田广东、梁素云、王立武、孙磊

以上分工未尽之处，请各组另行分工。