第一篇:在西部大开发工作会议上的表态发言(xiexiebang推荐)
在西部大开发工作会议上的表态发言
抢抓机遇
奋勇争先
各位领导、同志们:
根据会议安排,我就xx乡深入实施西部大开发战略工作作表态发言。
今年,中央对深入推进西部大开发又作出重要部署,宁夏是西部大开发的主战场之一,承担着促进区域协调发展、为我国拓展新的发展空间、确保到2020年实现全面建设小康社会目标的历史重任。灵武市作为自治区黄河金岸战略思想的重要城市,滨河大道xx段又占灵武市的三分之二,我乡将在重要的历史进程中,紧紧围绕“双争”目标,抢抓机遇,奋勇争先,不断壮大特色优势产业,加快经济发展方式转变。
一、解放思想,更新观念,紧紧把握历史发展的脉搏
思想是行动的先导,东西部的差距首先表现在思想认识上的差距,只有思想上与时代同步,行动上才能跟上发展的步伐,我们总习惯于用历史的眼光看问题,纵向做对照,因此,随着新一轮西部大开发的机遇到来,我们将以提高干部创先争优的意识,提高干部依法行政、依规办事的能力素质,坚决摒弃畏难情绪,坚决摒弃坐等时机的陋习,对市委、政府确定的目标任务跑着干,对有可能实现的目标工作争着干,对有利于经济社会发展的工作抢着干,千方百计加快经济发展进程。
二、调整优化产业结构,不断提升现代农业档次
xx是一个农业大乡,随着黄河金岸的建设,我乡农业基础设施不断完善,我们将在做大、做强、做活优势特色产业上下功夫,加快产业结构调整步伐,用工业的思路发展现代农业,扩大农业和农副产品的影响力,带动农民致富增收。一是充分依托“黄河金岸”产业带带动优势,以土地流转为切入点,着力提升农业产业水平,与大型农产品加工企业联手,建立现代农业生产基地,通过龙头示范带动,总结经验,引导农民推行产业化、集约化的生产模式,让富余劳动力外出务工创业,拓宽增加农民收入渠道。二是加快畜牧业发展,做强支柱产业。紧抓羊产业铸龙工程扩大羊只饲养量,依托“灵农”放心猪肉品牌,稳定生猪饲养量和能繁母猪保有量。三是不断提升本乡粮食加工、贩运和“丹富”“金双禾”的龙头带动优势,打造西北地区最大的粮食加工、集散基地,增加粮食附加值。
三、恢复原生态建设,打造黄河金岸精品工程
我们将创新经济发展环境,按照大绿化、大水面、大空间的理念,以亲和路、滨河大道主要干线、重点生态环境建设区为切入点,加大沿水、沿路生态绿化建设,打造黄河金岸发展轴,构建xx乡“大生态”框架,为西部大开发投资创造优质的生态环境。一是大力推进滨河大道水系建设,做足水,发展水经济。二是以规划为先导,建设、整治和管理并举,“规划设计、制定政策、建设管理、技术服务、资金补助、责任分解”六统一原则,按照减少村庄数量、生产生活区分离、退宅还田的要求,加快建设新农村步伐,整村推进改善农民生产生活条件,实现“农村城市化、农民居民化和农业现代化”。三是在优化生活环境的同时,着力加强农田基本建设,进一步完善农田灌排设施,提高农业综合生产能力。
四、充分利用资源优势,狠抓招商引资及争取项目
我乡将以推进滨河沿线基础配套设施建设为重点,进一步增强投资的吸引力,坚持把优化发展环境作为扩大招商引资、促进经济发展的生命线来抓,充分利用亲和路、滨河大道及配套工程建设和河滩地湿地的有利资源,及早促成休闲观光、旅游度假为一体的精品项目落户,带动相关产业发展,狠抓项目带动战略,以项目带产业,以产业带动农民致富增收。
五、坚持以人为本,关注民生,构筑和谐社会
我们将把解决民生问题放在更加突出的位置,解决群众生活困难,解决群众关心的热点难点问题。在乡村道路、人畜饮水等事关群众切身利益的问题,加大与上级部门的沟通和解决力度,保障人民群众享有更多更切实的民主权利;在维护社会稳定上,进一步加强矛盾纠纷排查调处规范化建设,加强法律宣传,畅通信息渠道,引导群众以理性合法的形式表达利用诉求,坚决遏制群体性上访、越级上访等重大事件发生,全力构建和谐社会。
总之,我们将在市委、政府的坚强领导下,认真贯彻、落实好这次会议精神,以务求必胜的信心,只争朝夕的精神,扎实有效地工作,实现经济社会各项事业又好又快发展。通过全乡广大干部和回汉各族群众的不懈努力,一定能完成市委、政府确定的各项目标,一定能为加快发展实现灵武“双争”目标做出新的贡献,不断开创xx乡发展新局面!
谢谢大家!
第二篇:在全县交通工作会议上表态发言材料
在全县交通工作会议上表态发言材
料
在全县交通工作会议上表态发言材料
在全县交通工作会议上表态发言材料
一、交通概况
镇地处西南,东邻田,南依,西与江西接壤,北与毗邻,距城区58公里,地域面积329平方公里,辖18个行政村,113个自然村,万余人。18个革命基点村占全县总数的二分之一。全镇公路因村落分散,地域宽阔,呈现具有线长、点多、面广转点的路网结构,总长195公里,其中县道50公里,村道145公里。
二、以来农村公路建设情况
在各级有关部门的关心支持下,我镇
抓住加快农村路网建设的契机,调动和发挥一切积极因素,促进我镇交通基础设施的建设,截止底,完成路网改造 公里,县道 公里,通行政村公路 公里,累计完成投资 万元,除上级补助外,路网改造工程建设尚负债 万元。
三、未通公路情况
由于我镇自然条件和镇村财力的因素所致,虽得到各级各部门的鼎力支持,镇域交通状况有了历史性的改变,但还有 公里未改造。其中至谢坊 公里,至下坪 公里,至新华 公里,线至坪埔 公里,溪口至荣坑 公里,小金至上湖 公里等通行政村公路尚未改造。
四、至,全面完成镇域通行政村路面硬化任务
一是责任强化。按照责任一致的原则,加强公路改建工作领导机构,强化项目管理责任制,细化量化工作内容,严把工和质量关,确保项目质量水平。二是资金筹措。坚持以自力更生为主,国家补助为辅的原则,建立健全公路改
建投入机制,多渠道筹措资金,保证足够的资金投入。一方面积极争取国家、省、市的资金补助,主动加强与上级主管部门的沟通与联系,争取上级资金支持;另一方面因地制宜,积极发动群众集资、社会捐款、民工投劳、镇村配套的方式筹措资金。此外,为减少路网改造建设涉及有关补偿费用的支出,如在”三杆”迁移、占地补偿,按“从低计费、从快拆迁”的原则,要求各负其责,各行其职,保证不影响工和进度。
三是部门协调。建立协调机制,形成部门与部门、村与村之间通力协作的工作局面。通过定期和不定期召开协调会、现场办公会和个别访谈联系,及时解决公路改建过程中涉及到协调不和谐的问题,形成齐心协力,全力支持路网建设的工作格局,确保在全面完成通行政村路面硬化任务。
第三篇:在全县交通工作会议上表态发言材料
在全县交通工作会议上表态发言材料
一、交通概况
xx镇地处西南,东邻x田,南依xx,西与江西xx接壤,北与xx毗邻,距x城区58公里,地域面积329平方公里,辖18个行政村,113个自然村,1.6万余人。18个革命基点村占全县总数的二分之一。全镇公路因村落分散,地域宽阔,呈现具有线长、点多、面广转点的路网结构,总长195公里,其中县道50公里,村道145公里。
二、2002年以来农村公路建设情况
在各级有关部门的关心支持下,我镇抓住加快农村路网建设的契机,调动和发挥一切积极因素,促进我镇交通基础设施的建设,截止2005年底,完成路网改造 公里,县道 公里,通行政村公路 公里,累计完成投资 万元,除上级补助外,路网改造工程建设尚负债 万元。
三、未通公路情况
由于我镇自然条件和镇村财力的因素所致,虽得到各级各部门的鼎力支持,镇域交通状况有了历史性的改变,但还有 公里未改造。其中xx至谢坊 公里,xx至下坪 公里,xx至新华 公里,xx线至坪埔 公里,溪口至荣坑 公里,小金至上湖 公里等通行政村公路尚未改造。
四、至2007年,全面完成镇域通行政村路面硬化任务
一是责[本文转载自xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com找文章,到xiexiebang.com]任强化。按照责任一致的原则,加强公路改建工作领导机构,强化项目管理责任制,细化量化工作内容,严把工和质量关,确保项目质量水平。
二是资金筹措。坚持以自力更生为主,国家补助为辅的原则,建立健全公路改建投入机制,多渠道筹措资金,保证足够的资金投入。一方面积极争取国家、省、市的资金补助,主动加强与上级主管部门的沟通与联系,争取上级资金支持;另一方面因地制宜,积极发动群众集资、社会捐款、民工投劳、镇村配套的方式筹措资金。此外,为减少路网改造建设涉及有关补偿费用的支出,如在“三杆”迁移、占地补偿,按“从低计费、从快拆迁”的原则,要求各负其责,各行其职,保证不影响工和进度。
三是部门协调。建立协调机制,形成部门与部门、村与村之间通力协作的工作局面。通过定期和不定期召开协调会、现场办公会和个别访谈联系,及时解决公路改建过程中涉及到协调不和谐的问题,形成齐心协力,全力支持路网建设的工作格局,确保在2007年全面完成通行政村路面硬化任务。
第四篇:在工作会议上的表态发言
在工作会议上的表态发言尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
很高兴,在这万物复苏的季节里,我们又一起相聚在一年一度的xxxxx工作会议上。两天来,通过学习参观、讨论交流,深受鞭策、倍受启发,特别是聆听了xxxx局长催人奋进的工作报告,更使我们明确了前进方向、完善了发展思路,进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。
(一)
已经过去的~年,是极不平凡的一年。在这一年里,xx出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》,颁布了《粮食流通管理条例》,开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战,我们在xxxx的直接领导下,顺时应势,主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》,管理职能重新定位;二是创新发展理念,重点工作难中求进;三是拓展服务层面,行业目标~实现;四是实施科~筹,粮食经济和谐发展。~年xxx的粮食工作主要呈现四个明显特点,即:粮食流通开始进入依法行政的轨道,购销经营全面跨入市场运作的轨道,行业管理真正迈入有效服务的轨道,整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量xxx万吨,超上年同期xx万多吨。二是购销企业创造积累超百万,招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值xxxx亿元,销售收入xxx亿元,利润xxxx万元,三项指标均超历史最好水平。
(二)
回首往年,我们深感:与自己比,虽然得到了较快的发展,但与各兄弟县市和市外、省外同行比,还有很多的差距。今年是“十五”计划的决战年,也是粮食流通体制改革的关键年,我们将紧紧依靠市局的正确领导,紧紧咬定全市粮食工作的总体目标,紧紧结合县情实际,彻底转换职能,振奋精神,加快发展,促进粮食工作再上新的台阶。
今年我们的主要预期目标是:xxxxxxxxxx。
总体工作思路是:抓好“四个坚持”,即坚持依法行政、依法治粮;坚持调整布局、调整结构;坚持有效经营、有效服务;坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。
1、用好执法权,进一步促进依法治粮。
我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》,宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神,结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”,继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规,积极营造与依法管粮相适应的社会环境,全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求,机制到位。一方面,按《条例》要求,不断加快机关行政职能转换,通过现有机关科室职能、人员的调整,合理配置,科学分工,以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面,按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求,积极争取政府支持,尽快落实机构、配备人员,完善制度,建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能,监管到位。按照《条例》和《办法》的要求,抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度,全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。
2、担当主渠道,进一步促进产业发展。
我们将紧紧抓住“掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键,努力实施“三化战略”:首先,活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情,不断探索有效经营策略,不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势,借鉴传统做法,不断探索创新,重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带,是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件,按“四散化”要求,逐步构建现代粮食物流业。其次,强化宏观调控。端正思想认识,不忘居安思危;完善储备机制、确保储备到位;加强储粮管理,降低轮换风险;继续尝试与加工企业合作等新途径,实现各级储备轮换效益的最大化。再次,优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作,第一,壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构,并以产权改革为重点,运用联姻、兼并、重组、股份等形式,整合资源,保留优势,继续推进集团化战略的实施;第二,做大品牌。切实树立品牌意识,积极宣传品牌形象,扩大品牌影响力,努力发挥品牌效应;第三,扩大领域。借助于市场放开伊始的良机,鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限,探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域,迅速培大育强。
3、面向全社会,进一步强化公共服务。
我们将努力瞄准“三个层面”:一是服务“三农”。以“农企双赢”为落脚点,充分利用自身优势,为农民增收办实事。特别是继续发展订单、拓展基地,不断完善“一次收购,二次结算”的运作模式,引导农民种粮、方便农民卖粮、指导农民储粮,通过各种行之有效的形式,为“三农”提供全方位服务,保护和调动好粮农种粮积极性。二是服务企业。我们将进一步发挥粮食行业协会的桥梁作用,潜心组织好粮油食品质量安全行业自律“检查周”和绿色食品推介两大活动。同时继续利用局域网这一平台,推动粮食经济发展的信息化进程。三是服务消费者。继续加强对“放心粮油”产品的质量监督检查工作,把“放心粮油”推荐评比活动不断推向深入,培植更多的“放心粮油”产品,珍惜和维护好粮食行业形象。
4、实施大推进,进一步提升运筹水平。
我们将着力抓好“三大抓手”。一是抓实抓好先进性教育。将学习、实践“三个代表”作为首要的政治任务,扎实抓好先进性教育活动,使我们的思想和行动符合“三个代表”要求,适应粮食流通体制改革新形势和新任务的要求,以思想的解放推动粮食经济发展,以思维的创新指导粮食工作实践,切实增强驾驭粮食经济的能力和水平,塑造良好的行业风尚。二是继续落实配套管理制度。今年将继续实行局领导挂钩联系制度,对重点工作布重兵、用重力,突出重点抓推进;并强化领导责任,逐级传递压力,同时实施倒计时挂图作战,形成强有力的督查机制。三是认真制订“十一五”规划。“十一五”期间,洋口大港区的建设,将使我们如东粮食经济面临千载难逢的发展机遇。我们将积极呼应洋口大港的开发,适时作出粮食经济发展的战略规划,推动如东粮食经济迅速步入更快更好发展的轨道。
(三)
各位领导、各位同仁!
~年已在不知不觉中过去了近1/4的时间。进入~年以来,我们从头冲刺,承接了上年良好的发展态势,1~2月份,全县粮食购销企业经营总量xxx万吨;实现利润xxx万元,同比增长xxx%;招商引资到帐资金xxx万元。为~完成新一年目标任务奠定了坚实的基础。我们将认真贯彻、落实好这次会议精神,以务求必胜的信心,只争朝夕的精神,扎实有效地工作,在首月“开门红”的基础上,决夺首季“开门红”,引领全年“一片红”。
我们坚信:有市局的坚强领导、有大家的关心支持,通过我们的不懈努力,一定能完成市粮食工作会议赋予我们的各项目标任务,一定能为加快发展现代粮食流通业做出更大的贡献!
我的发言完了,谢谢大家!
《在工作会议上的表态发言》
第五篇:在工作会议上的表态发言
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
很高兴,在这万物复苏的季节里,我们又一起相聚在一年一度的*****工作会议上。两天来,通过学习参观、讨论交流,深受鞭策、倍受启发,特别是聆听了****局长催人奋进的工作报告,更使我们明确了前进方向、完善了发展思路,进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。
(一)已经
过去的2004年,是极不平凡的一年。在这一年里,国务院出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》,颁布了《粮食流通管理条例》,开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战,我们在****的直接领导下,顺时应势,主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》,管理职能重新定位;二是创新发展理念,重点工作难中求进;三是拓展服务层面,行业目标圆满实现;四是实施科学运筹,粮食经济和谐发展。2004年***的粮食工作主要呈现四个明显特点,即:粮食流通开始进入依法行政的轨道,购销经营全面跨入市场运作的轨道,行业管理真正迈入有效服务的轨道,整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量***万吨,超上年同期**万多吨。二是购销企业创造积累超百万,招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值****亿元,销售收入***亿元,利润****万元,三项指标均超历史最好水平。
(二)回首往年,我们深感:与自己比,虽然得到了较快的发展,但与各兄弟县市和市外、省外同行比,还有很多的差距。今年是“十五”计划的决战年,也是粮食流通体制改革的关键年,我们将紧紧依靠市局的正确领导,紧紧咬定全市粮食工作的总体目标,紧紧结合县情实际,彻底转换职能,振奋精神,加快发展,促进粮食工作再上新的台阶。
今年我们的主要预期目标是:**********。
总体工作思路是:抓好“四个坚持”,即坚持依法行政、依法治粮;坚持调整布局、调整结构;坚持有效经营、有效服务;坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。
1、用好执法权,进一步促进依法治粮。
我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》,宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神,结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”,继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规,积极营造与依法管粮相适应的社会环境,全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求,机制到位。一方面,按《条例》要求,不断加快机关行政职能转换,通过现有机关科室职能、人员的调整,合理配置,科学分工,以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面,按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求,积极争取政府支持,尽快落实机构、配备人员,完善制度,建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能,监管到位。按照《条例》和《办法》的要求,抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度,全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。
2、担当主渠道,进一步促进产业发展。
我们将紧紧抓住“掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键,努力实施“三化战略”:首先,活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情,不断探索有效经营策略,不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势,借鉴传统做法,不断探索创新,重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带,是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件,按“四散化”要求,逐步构建现代粮食物流业。其次,强化宏观调控。端正思想认识,不忘居安思危;完善储备机制、确保储备到位;加强储粮管理,降低轮换风险;继续尝试与加工企业合作等新途径,实现各级储备轮换效益的最大化。再次,优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作,第一,壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构,并以产权改革为重点,运用联姻、兼并、重组、股份等形式,整合资源,保留优势,继续推进集团化战略的实施;第二,做大品牌。切实树立品牌意识,积极宣传品牌形象,扩大品牌影响力,努力发挥品牌效应;第三,扩大领域。借助于市场放开伊始的良机,鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限,探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域,迅速培大育强。
3、面向全社会,进一步强化公共服务。
我们将努力瞄准“三个层面”:一是服务“三农”。以“农企双赢”为落脚点,充分利用自身优势,为农民增收办实事。特别是继续发展订单、拓展基地,不断完善“一次收购,二次结算”的运作模式,引导农民种粮、方