工作会议上表态发言（共5篇）

第一篇：工作会议上表态发言

市郊联社在全市农信社年度工作会议上的表态发言

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

在这春光明媚、万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的工作会议上。通过昨天一整天的会议学习和讨论交流，我们深受鞭策、倍受鼓舞，特别是聆听了王主任催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进的方向、理清了发展的思路，进一步增强了跨越式发展和农商行改革的信心和决心。会后，我们一定立即把这次会议精神传达到每个干部员工，认真学习好、贯彻好、落实好，保证圆满完成市办下达的各项目标计划。

为贯彻落实好此次会议，2010年我们要以此次会议为契机，以组建农村商业银行为动力，以“树形象、促和谐、细管理、谋发展”为指针，进一步加大组织资金和盘活资金工作力度，强化市场营销，扩大信贷投入，拓宽收入渠道，提高盈利水平，加强基础管理，夯实经营基础，严防各类风险，努力实现改革与业务发展相促进，经济效益和社会效益双丰收。具体工作中，要着力做好以下四个方面的工作：

一、紧盯目标，强力推进组建农商行改革进程。要切实

提高认识，以组建农商行改革统揽工作全局。会后，我们要专门抽调人员成立改革组织，对改革的其他各项数据和事项进行认真测算和计划，对没有达标的，要细化目标，责任到人，制定细致的达标时间进度表，并扎扎实实一项一项抓好落实。力争6月底全面达标。

二、真抓实干,着力加快发展步伐。我们要始终把发展作为第一要务，抢抓机遇，科学谋划，实现又好又快发展。一是要进一步增强组织资金工作的紧迫感和压力感，切实采取有效措施，不断拓展存款市场，挖掘存款大户, 牢牢把握工作主动权，确保全年存款稳步增长,圆满完成8亿元存款净增目标。二要彻底转变观念，在信贷投放上要变被动为主动，积极营销，不断扩大投放量，做大信贷规模，优化信贷结构，加快发展步伐。三是要打破常规，积极探索并实行有利于清收盘活的各种措施和办法，确保不良贷款占比达到农商行改革条件.四是努进一步推行精细化管理，向降低资金成本、控制费用开支、增加资金收益等多方面要效益。

三、细化管理，严格控制各类风险。要结合省联社开展的“基础管理年”活动，进一步修订完善各项规章制度、管理办法，操作流程，并认真抓好执行力建设，进一步提高经营管理水平。与此同时，我们还要发挥纪检监察、监督审计、安全保卫等部门要充分发挥职能作用，强化监督检查，把一切风险隐患消灭在萌芽之中，确保全年安全营运无事故。

四、统筹兼顾，强化其他几项基础性工作。一是强化绩效考核。按照省联社今年实行的绩效等级管理考核办法要求，结合本单位实际情况，进一步完善联社绩效考核办法，考核办法要尽可能的覆盖各个岗位、细化至各个环节，真正体现按劳取酬原则，充分调动全员工作积极性。二是强化经营机制转换。要按照现代化金融企业的要求，对联社科室设臵进行合理调整，再造操作流程，进一步转换联社职能，实现联社与市场的直接对接，逐步树立“联社为基层服务，基层为一线员工服务，一线员工为客户”服务的经营理念。三强化科技投入。要按照核算原则，根据网点布局和商业实际，加快ATM机和POS机的布放步伐工作，既要追求量，更要突出质，有效提高中间业务收入比重。四是强化员工培训。要切实把抓好队伍建设、提高员工素质摆上重要议事日程，树立“企业发展，教育优先；企业竞争，素质为本”的观念，全面加强员工的素质教育，努力把市郊联社打造成一支“政治过硬、业务精良、纪律严明、作风务实、团结和谐、群众满意”的现代金融管理团队，有力推进市郊联社不断向前发展。

总之，2010年，我们有决心，有信心在市办的坚强领导下、在大家的关心支持下，通过上上下下的不懈努力，我们一定能完成工作会议赋予我们的各项目标任务，农商行改革的目标也一定能早日实现！

谢谢大家

第二篇：工作会议上的表态发言

求真务实探索创新

确保全年各项任务目标圆满完成---在*****工作会议上的表态发言

（2011年6月15日）

尊敬的各位领导：

2011年是中国共产党成立90周年，也是“十二五”时期开局之年。在过去的半年里，我公司围绕全区工作大局，以农业增效、职工增收、促进社会稳定为目标，深化农业改革，扩大农业开放，加强基层组织、精神文明建设，突出抓好农业经济结构调整，调动和保护职工的生产积极性，各项工作顺利推进。目前公司面临的土地征用、拆迁安置、结构调整等任务依然繁重，下面我结合实际，将公司今后需做的几方面重点工作汇报如下：

一、以搞好农业服务和项目建设为重点，夯实基础促发展 一是加强农业生产管理和服务，确保农工实现增产增收。二是继续探索土地承包经营制度改革，在条件较为成熟的情况下，推进土地市场化经营。三是转方式，调结构，继续探索发展高效农业新途径。积极配合有关部门，完成我区5000亩高标准农田建设示范工程，做好第一、二社区10000亩高标准农田建设的前期准备工作。四是积极推进农业项目招商引资。做好现有的**集团旅游观光农业和**集团设施农业项目建设。瞄准加快发展现代农业，积极引进和扶持农业产业化龙头企业，推进有机农业、观光农业、高效农业的发展。

二、以创先争优为重点，狠抓党建强根本

在落实好创先争优“规定动作”的同时，结合公司实际创新“自选动作”，使创先争优成为农业总公司整体工作的根本抓手。一是加强公司党员干部培训。通过加强干部教育培训，进一步强化干部意识、党员意识、目标意识、服务意识和科学发展意识，1

确保干部思想观念、作风状态、工作能力都得到明显提升。二是强化基层组织战斗堡垒。优化机关中层以下干部结构，以社区党建为龙头，抓好组织建设，建设一支“班子过硬、队伍得力、服务到位”的党建工作队伍，带动各项事业的发展。三是努力树好一批先进典型。广泛开展先进基层党组织、优秀共产党员评选和宣传活动，推出和宣传一批先进典型，激发干部干事创业的积极性。四是搞好对标定位。对照本行业、本系统的先进典型，对照工作标准，查找自身差距，明确努力方向，制定跟进、赶超的具体措施，形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。五是强化责任意识，加强廉政建设。认真组织党员学习党员领导干部廉洁从政若干准则，始终保持职务行为廉洁性。建立和完善党务公开制度，及时接受党员群众监督。

三、以关注民生为重点，狠抓和谐强保障

一是进一步加大环境治理力度，为职工群众创造良好的社区环境。开展以卫生为重点社区环境综合治理活动。利用各种媒介宣传普及卫生防病知识、强化环境意识，动员广大群众参与到和谐社区建设之中。二是积极做好职工、居民、职工家属的养老保险、医疗保险等工作，配合民政部门做好城镇居民最低生活保险工作。三是抓好安全生产工作。采取积极有效的措施，加大安全生产的宣传教育力度，开展好2011年“安全生产月”活动，全面落实安全生产责任制，开展安全生产大检查活动，真正做到防患未然。四是做好公司范围内项目用地征地和养殖小区建设工作。妥善处理好第三、五社区项目用地征地的补偿工作，处理好原一社区猪场拆迁安置工作，加快一社区养殖小区建设步伐。五是做好群众工作。加大各类矛盾纠纷和信访隐患的排查调处力度。做好重点人员的稳控工作。掌握重点单位和重点人员的思想动态，并做好思想疏导工作，防止发生较大规模的群体性事件。六是做

好场区绿化美化工作。制定科学的场区园林绿化管理方案，理顺工作思路，尽快步入规范化管理轨道。

四、以机制建设为重点，强化措施保落实

紧紧围绕区党工委、管委会提出的各项任务要求，我公司将探索和建立管用有效的工作机制，确保各项目标任务圆满完成。一是建立分工负责机制。按照公司班子成员分工，将公司目标任务层层分解，逐级落实，建立台帐，定期调度，确保各项任务落到实处。二是建立提高效能的干部管理机制。建立健全各级领导班子民主决策等制度，完善干部考评机制。定岗定责，在机关和各居委会工作人员中全面推行聘任制。三是建立督导问责机制。抓好各项工作的督导检查。检查督导干部在行政效能、服务质量、党风廉政等方面制度的落实情况，增强执行力。检查督导各项重点工作的推进力度，抓实一线督导、跟踪问效、责任追究等关键环节，实行“台账式管理、记账式督导、结账式问效”，把一体化的督导考评贯穿到发展的全过程，促进各项工作的有效落实。

总之，我公司将按照“发展是第一要务、稳定是第一责任、党建是第一保证”的目标要求，认真落实区党工委、管委会工作部署，继续坚持埋下头来，沉静做事，努力保持现有发展势头，确保完成全年目标任务，为促进芦台和谐发展不懈努力。以上汇报不妥处，请批评指正。

谢谢大家！

第三篇：2011年终工作会议表态发言（精选）

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

2011年是我院继续辉煌发展的一年，在此蓬勃发展时期，领导班子的年轻化，更为我院的继续稳步发展，增添了新的动力和活力，也使广大职工更加充满了信心和希望。

通过对《2012年工作报告》和两个议案的学习和讨论，审查科全体成员深受鼓舞，大家一致认为：

1、《科室、项目负责人竞聘上岗的议案》符合我院人力资源改革的方向，能够激励年轻人努力学习专业技术知识，争做技术标兵和先进工作者；使能力突出、业绩优秀的职工能够充分发挥自己的才能。

2、《成立资产投资运营工作机构的议案》表明通过积极开展对外市场的开发和投资运营，是实现我院新的经济增长手段，也是降低风险提升单位竞争力的有力保障。

3、《2012年工作报告》真实地反映了我院2011年的工作状况、指明了房测院2012年工作方向和工作目标，它使我们认清了形式、明确了任务、开扩了视野、拓展了思维、提升了信心。

下面我代表审查科向大家汇报一下--我们对房测院2012年工作的一点建议和审查科2012年的工作打算：

1、2012年工作建议：

建议成立项目测绘技术管理委员会、完善测绘技术培训体系。具体做法如下：

1)首先由项目测绘技术管理委员会完成对测绘规范的统一解读和细化补充

2)通过对测绘规范的统一解读和细化补充颁布实施房测院项目测绘技术规程

3)以项目测绘技术规程为基础结合测绘实例编制测绘技术培训统一教材

4)根据培训教材思想和内容统一选拔测绘技术培训教员

5)由技术委员会定期对教员进行技术培训和思想统一及考核

6)由教员结合实际工作实施对学员和作业人员进行技术培训和技术统一

2、审查科2012工作打算：

2012年审查科将以房测院《2012年工作报告》为指导，紧紧围绕我院“一六三”工作格局开展工作，以广泛开展调查研究为主题、以服务房管为出发点（并以此为目标、）结合本职工作特点，树立 “严格把关、服务社会”的理念和意识，并把“技术精良、服务优良”作为自己的工作标准，把“质量好，效率高”作为自己的工作目标，不断加强 自身修养和 自我约束，努力提高服务水平和技术审查水平，全力做好我市

测绘成果规范性审核工作。

在此，我代表审查科全体成员 郑重地向 各位领导、同事（承诺）表态：

在新的一年里，我们将以本次会议为契机，再接再厉做好以下工作：

一、深入开展岗位精细管理工作，步步落实，逐步提高。加强部门员工责任心，实现部门员工价值最大化。

二、强化基础工作，把测绘成果审查工作进一步做实、做细、做好。不断完善成果审查业务流程和审查技术标准，建立严密系统的成果审查管理体系。

三、加强部门间的沟通，换位思考，用细心去观察，用沉稳去把握，用积极去配合，用大度去化解，用诚信去换取理解。坚持一切从有利于工作出发、（坚持一切从效益、效能出发、）坚持一切从服务房管出发，促进各项工作及时高效完成、营造和谐的内部工作环境。

四、加强队伍建设，结合岗位需求，通过专业技能培训和知识面拓展来加强人才培养，提高人员整体业务素质和综合管理能力。

五、通过对测绘成果审查方面的技术研究和方法学习，完成《测绘成果审查工作方法》调研报告、参与测绘成果审查管理系统的开发测试工作，提高成果审查工作效率。在此，我们诚恳地希望 各位领导、同事在工作中 能继续给予审查科更多的支持、监督和帮助，（没有大家的支持，我们将一事无成，）为了我院的发展，让我们共同携手、献计献策，团结友爱，互帮互助，尽职尽力，以崭新的风貌、高昂的斗志、求实的作风，一起共同开创 我院美好的明天。

我的发言完毕！谢谢大家！

宋彦涛

2012.1.4

第四篇：工作会议表态发言材料-2012

***单位工作会议表态发言材料

尊敬的各位领导、各位代表：

大家好！按照会议安排下面由我代表***单位就2012年生产经营工作，做表态发言，不妥之处请批评指正。

上午，听取了公司工作报告和工会工作报告，深受鞭策、倍受启发和鼓舞。特别是工作报告，催人奋进，意义深远，更使我们明确了今后的方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动公司通信业务跨越发展的信心和决心。

在过去的一年里，***单位全体员工付出了辛勤和汗水，在分公司各部门的支持和帮助下客服了种种困难、解决了一些发展中存在的问题，圆满完成了公司下达的各项任务指标，同时也得到了回报，员工积极性和士气进一步增强，发展信心倍增。回首2010年，我们深感：与自己比，虽然得到了较快的发展，但与全区各兄弟县相比，还有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。

新年开局目标已明确，各项任务艰巨而繁重，“开好头”“起好步”意义重大，相信在区市公司的坚强的领导下，团结带领全体员工，以跨越追赶的气魄和争先创优的勇气，不管任务有多重，压力有多大，市场有多复杂，只要我们以坚韧不拔的毅力和执着追求的精神，热情干事，激情创业，2011年各项发展目标就一定会实现。

下面我就贯彻落实会议精神，具体做好八个方面工作：

一是增强责任意识，强化内部执行力。把这次会议精神，特别是两个工作报告传达到每位员工，认真学习好、贯彻好、落实好，对公司决策部署和工作重点细化量化，加强指导、分解落实、明确时限、责任到人。

二是紧紧抓住以完成总体收入目标为主线，带领全体员工，以增加收入做为企业发展的中心任务，狠抓落实，千方百计为收入的增加献计献策。

三是坚持加快移动业务发展的思路。

1、千方百计抓政企单位客户、抓团购，坚持中高端和单C机的发展策略，分行业、分领域，挖掘空白，以政务监管及执法等4类行业应用为突破口，努力拓展政企市场，以业务发展带动收入增加，以发展要效益，做到量、质并重。

2、充分发挥行业客户经理作用，不断进行项目开拓，以抓项目带动业务发展和收入的增量。

3、继续着力以宽带发展带动移动业务发展的组合发展策略，让今后宽带+C的发展模式被广大客户所认知、认可，以增加移动客户的发展量。

4、以公司的代营、代办各项优惠政策充分调动和扩大社会代办和农村代办力量。找出能人，让“能人能干事，能干成事”，能得到丰厚的回报，使其形成良性循环，进而激发代办、代营的业务发展积极性。

5、把商业店面作为2011年移动业务普及的重点区域之一，利用分组走访的方式责任落实到人，开展走访式营销，提高该客户群的移动业务占有率和认知率。

四是继续把宽带和光纤业务的发展紧紧抓住，作为增量促收的利器之一，利用宽带和光纤电路的稳定客户资源，作为带动移动业务发展的手段，以提高产品融合，规避传统业务的离网风险。

五是重视移动增值业务发展，手机报、189邮箱、通信助理、天翼影视等应用，以个性化的互联网WAP业务为业务重点，大力开展增值业务的宣传和演示力度。以营业厅为营销主阵地进行3G业务的演示，增加移动业务的附加值和粘合度。

六是继续以绩效考核为导向，充分用好绩效考核这个杠杆来撬动市场，调动员工积极性、主动性。

七是充分重视客户维系和服务工作，努力完成公司测算和下达的移动保有、宽带续包和移动有效客户数等维系指标，将服务与客户维系二者充分结合，将分公司客户维系挽留系统应用要求和奖惩措施同各部门要求有机结合起来。继续保持盐池业务基本面，即：固网语音的基本走势，同时狠抓服务管理，为业务有效发展和收入的增加奠定基础。增强形象意识，营造和谐氛围，加强优质服务工作，努力提升服务水平，在服务水平上逐步与其它运营商区分开来，让客户选择中国电信无后顾之忧。

八是认真落实党风廉政建设责任制，加强安全生产，确保“一方平安”。

各位领导、各位代表，此次会议目标已明确，使命催人奋进，让我们更加紧密的团结起来，以只争朝夕的进取精神，合心合力谋发展，励精图治促发展，为***单位和谐和可持续发展谱写更加辉煌的篇章。

谢谢大家!

第五篇：经济工作会议上的表态发言

在全乡经济工作会议上的表态发言

尊敬的各位领导：

春节的气氛还没散去，乡党委政府就紧锣密鼓组织召开经济工作会议，充分表明了乡党委政府只争朝夕、真抓实干的高度政治责任感，我深受感动，深受教育。会上王乡长描述了2013年发展宏伟蓝图，部署了新一年工作，目标明确、任务具体、措施有力、催人奋进，我倍受鼓舞，倍感压力。我深感既有压力，也有信心。我们将视挑战为机遇，变压力为动力，结合我村自身际，就如何做好2013年工作在里做表态发言。

一、促进产业结构调整；

加大动员宣传力度，召开群众会议，将县、乡产业结构调方面的政策宣传到每一户，引导我村群众将油菜面积压缩到2500亩以内。联合种植大户和专业合作组织，进行土地流转，计划沿227线，连片推广种植中药材400亩，种植洋芋200亩，通过引导、示范和带动，使我村在产业结构调整上健康有序高效发展。

二、完善基础设施建设；

加强农村基础设施建设，是提高农业生产水平的基本保障。基础设施与农村生产相互作用，相辅相成。今年我们计划完成一、二队98户的门面改造，对村内2公里的街道进行绿化美化并移植云彬1500株，完成危旧房改造10户。通过循序渐进的方式利用三到四年逐步完成我村四化村建设的各项任务。

三、加大劳务输出力度；

劳务输出一直以来都是我村经济收入的主要来源，今年我们将配合乡政府加大我村劳动力技能的培训工作，提高我村务工人员素质，同时还要树立在外挣钱回乡创业的发展意识，并且积极与用工单位联系，争取输送务工人员350人，年收入增加400万元以上，就如何将所计划的工作做好做实，我有如下打算：

首先加大宣传，要提高村民对调整产业结构和新农村建设的认识，通过算帐对比、以身说教等方法让群众树立其发展的理念。其次认真做好任务分解和责任分摊，让村干部做到人人肩上有担子，个个身上有压力，形成创先争优和齐抓共管的良好局面。最后健全和完善分工包组和办事办公制度，以村干的良好作风，赢得广大群众信任，带出良好民风，推动各项工作的顺利开展。

各位领导，新的一年我们将在乡党委、政府的坚强领导下，我们将认真学习借鉴兄弟村的好经验好做法，把调整产业结构作为第一要务，把发展经济作为第一责任，以务实创新的作风，坚定信心，真抓实干，实现沟湾村各项工作争先进位，决不辜负乡党委政府的殷切希望！