建设局表态发言汇报

第一篇：建设局表态发言汇报

中共黑龙江省农垦总局建三江分局委员会（扩大）会议

建设局表态发言汇报

一、2010年主要成就

一是整体搬迁住宅建设取得历史性突破。2010年，虽然因为各种困难，有个别农场没能完成自己年初上报的搬迁指标，但从全分局看，仍能保证整体搬迁101个居民点。超额完成总局下达整体搬迁90个的任务目标。2010年总局下达的住宅建设任务110万平方米，而全局实际开工建筑面积209万平方米，其中整体搬迁小区开工建筑面积140.44万平方米，超额完成总局下达的任务指标。

二是市政建设和重点工程项目成果显著。白色路面完成8万平方米、黑色路面完成14万平方米，人行道板铺装完成1.89万平方米，全部超过分局下达指标。分局重点工程项目都按原计划顺利推进。其中热电有限公司二期扩建工程已竣工投产，多普勒气象台、少儿活动中心、技监环保测试中心等工程主体已完工；第二水厂已完成工程量的80%；建三江文化馆已进入装修装饰阶段。

三是建筑市场管理日益规范。所有工程项目的报建审批、招投标管理全部步入正轨。全年共计招标工程75项，建筑面积175万平方米，投资22.2亿元，节约2.2亿元。严格审查施工单位资质，加强对外来施工队伍的管理，强化了建设市场秩序；对所有进场原材料严格检测检验，确保了工程质量；通过实施安全准入，定期安全检查，强化安全监督，传播安全文化，确保全年建筑系统生产安全，未发生任何重大安全事故。

四是城镇管理水平不断提升。全面贯彻落实了分局党委提出的“十进五出五统一”城管方针；健全了城管执法队伍，强化了城管执法工作；初步建立了近300人的环卫管理队伍，完善了城区环卫工作机制；物业管理也已纳入建设局重要议事日程。

五是建设规划工作不断提速。除已完成建三江城区整体规划（2010—2030年）和控详规划外，还完成了14个农场重点城镇的建设规划，委托高资质测绘队伍，完成十五个农场、建三江城区以及建三江民航机场数字化地形测绘工作，完成了前进农场和七星农场旅游名镇规划编制。

经不懈努力建设局各项工作在总局同行业中排名稳居前三。其中整体搬迁居民点数量、住宅建设数量、泥草房改造、建设局所属中介公司经营产值、检测站能力水平和收入，都在总局同行业中分列第一。

二、2011年工作目标

2011年是“十二五”发展规划的开局之年，也是分局整体搬迁三年决战的最后一年，城镇建设任务相当繁重。

（一）整体搬迁、住宅建设和泥草房改造方面

2011年整体搬迁居民点99个。完成整体搬迁住宅建设130万平方米，其中新型住宅22.32万平方米。截至目前，分局还有泥草房4233户，20.93万平方米。将分两年改造完毕，其中2011年改造2192户、10.90万平方米。

（二）基础设施建设方面

2011年，局直城区道路硬化面积25万平方米，其中黑色道路15万平方米，白色路面10万平方米；农场道路硬化面积116.58万平方米。局直城区计划新增自来水管线25680延长米，农场计划新增141020延长米。局直城区计划新增排水管线3810延长米，农场计划新增110822延长米。全分局计划新增供热锅炉总容量360吨。

（三）城区环境治理和绿化方面

城区环境治理的主要目标是：违章建筑纠正率达到100%。牌匾悬挂合格率达到95%。居民小区垃圾做到日产日清。城区裸土面积不超过10%。局直城区绿化计划面积225万平方米，植树711000株，其中大树27000株。农场计划植树223.89万株。

（四）污水处理和燃气工程方面

2011年局直城区将建设生活污水处理厂一处，规模为每小时处理污水2万立方米，占地2.5万平方米；目前工程选址、地质勘探、图纸设计已完成，排水管材已采购完毕，正在办理土地手续。

将完成分局管道燃气的总体布局，建立燃气生产和供应的信息监控管理系统，做好居民用户初装准备，明年2月份将编制完成建三江分局燃气规划。

三、保障措施

（一）搞好今年收尾，打好明年基础

一是要抓好2010年城建各项工作的总结收尾工作，认真总结经验教训，特别是没完成年初整体搬迁指标的单位，要认真查找原因，拿出整改措施，做好补救工作。二是对跨年度工程进行一次认真检查，督促建设单位、施工单位、监理单位搞好年度结转。三是由分管领导牵头，相关部门参加，抓紧对已竣工工程进行检查验收。四是适时召开总结表彰会议，推出城建工作先进典型，树立标杆，督促后进。

（二）实行工作前移，坚持抢前抓早

一是9月末已要求各农场对2011年城建工作进行研究谋划，十二月末，2011年开工工程报建工作要完成80%以上。二是组织各农场编写制作2011年整体搬迁新建小区平面效果图，绝大数单位现已完成，并开始交流展出，互相促进。三是要求各农场抓紧今年十二月到明年三月末的冬闲时间，开展大规模备料活动，2011年春节前钢筋、水泥、河沙、空心砖等主要建材要进厂70%以上。四是建设局开通绿色通道，对各农场整体搬迁住宅建设、泥草房改造、基础设施建设等相关手续从简从快，提高办事效率。

（三）加大推进力度，狠抓工作落实

一是继续实行建设局领导班子每周例会制度，随时发现问题随时解决。二是加强督导工作，通过定期与不定期检查，及时掌握各项城建工作推进情况，拿出相应对策。三是实行责任倒查，无论涉及到哪个部门、哪一道环节、哪一个岗位，都要确保有人负责。四是对全局2011年城建任务进行分类排队，根据轻重缓急程度，统筹兼顾全面推进。五是分局建设局牵头，做好城建相关部门（如规划、设计、土地、安全、交通等）的协调沟通工作，形成城建工作合力。

（四）强化队伍建设，提供组织保障

一是加强城建系统干部职工政治理论学习和岗位业务培训，提高综合素质，适应城建新形势需要。二是健全环卫队伍，优化工作机制，引入市场化运作模式，逐步分离管理、监督与日常保洁维护职能。三是强化城管执法，建立市容、违建、卫生、清障等专业执法中队，细化城管执法，实行牌匾悬挂先行审批制，提高城管水平。四是做好城区绿化工作，重点完善街道绿化、景点绿化和裸土治理工作，改善城区人居环境。

（五）抓好安全生产，实现和谐城建

一是加强安全生产宣传工作，继续利用分局和农场电视台开办专题节目，真正树立安全生产责任重于泰山的工作理念。二是所有城建系统工作人员必须实行上岗前安全培训制度，不培训者坚决不准上岗。落实好安全生产各项责任制度，实行安全生产倒查。三是加强安全生产检查，建设局每季度赴农场抽检一次安全生产落实情况，全年开展两次以上大型安全生产检查。对塔吊等各项建筑机械进行严格的安全检测，决不允许带“病”使用。四是做好城建信访工作，认真倾听群众呼声，解决群众难题，杜绝群体上访，维护分局稳定，实现和谐城建。

第二篇：建设局表态发言材料

奋力苦干狠抓管理

努力推进全年工作再上新台阶

建设房管局

今年以来，我们根据区党工委、管委会对城市建设的总体安排和部署，紧紧围绕“全面完善功能，全力提升品位，全心打造精品”的建设思路，齐心协力、攻坚克难，全力推进我区城市建设工作。1-6月份，全区共开工建设了235个城建项目，开工率达85.1%，已完工项目21个，完成城建投入70.22亿元，同比增长40.8%，完成全年目标的54.1%，其中，建设房管局负责实施的城建项目中，已开工项目91个，开工率达91.9%，已完工项目15个，完成投入16.978亿元，实现了时间过半、任务超半。下半年，为确保全年全面、超额完成工作任务，针对当前工作中存在的一些问题，我们将重点赴抓好以下几个方面工作：

一、全力以赴抓好项目推进工作。下半年，我们将紧紧围绕计划，进一步加大建设力度，狠抓项目推进工作。未开工项目抓落实，认真做好徐杨路跨新长铁路大桥等未开工项目的前期准备工作，力争三季度开工建设。已开工项目抓进度，合理安排深圳路改造、板闸干渠景观提升等已开工项目工程工期，各工种相互配合，并联作业，快速推进，确保项目建设进度超序时。扫尾工程抓竣工，对迎宾大道中分带改造等扫尾工程认真做好工程收关工作，确保项目如期完工，及时交付。

二、全力以赴抓好安置房建设工作。我局始终把安置房建设摆在最重要的位置，下半年我们将进一步加快安置房建设工作，1目前除了钵池山四期等三个小区正在交付中，三季度计划建成交付南马厂安置小区等4个安置小区（共计900套，面积约10万平方米）；年底建成交付南方五期等5个安置小区（共计3286套，面积约36万平方米）。同时加快黄元四期扩建、枚乘路安置小区二期等9个新规划安置小区的项目前期推进工作，力争三季度末进场施工。

三、全力以赴抓好项目管理工作。继续坚持“经典规划、精致建设、精细管理”的原则，着力把好“三道关”：一是把好工程规划设计关。坚持从实际出发，重规划，秉承精致化设计理念，打造精品，彰显特色，提升品位，努力做到每个重点项目的规划设计方案必须经过充分论证，达到一流水平，成为精品力作。二是把好质量安全控制关。建立健全质量安全保证体系，创新优化工程质量验收制度，加大督察巡查力度，及时排查隐患。特别是针对重点工程的重点环节、重点部位以及重要材料，严格把关，加大检查频次，确保建设工程的施工质量与安全。三是把好建设过程管理关。要求全局全体管理人员要改进工作作风，廉洁务实，深入工程一线，及时掌握工程进展，切实解决工程建设过程中遇到的各种矛盾与问题，杜绝各类工程质量缺陷，确保工程建设高质量快速推进。

下半年的工作已经全面展开，我们将继续坚持科学发展观，进一步解放思想，开拓建设新思路，围绕开发区发展大局，奋力苦干，狠抓项目质量管理，努力推进全年工作再上新台阶，实现的新跨越。

第三篇：县建设局表态发言

在全县工业会议上的表态发言

领导、同志们：

2009年，县建设局将认真落实县委、县政府“项目建设年”总体部署，牢固树立拓宽视野谋项目、科学规划做项目、形成合力抓项目,立足本职服务项目的观念，全力促进全县工业经济发展。

一是强化组织领导。把优化工业项目发展环境摆在局党委工作的重中之重，实行一把手负责制。按照县委、县政府优化经济发展环境相关精神，实行一级抓一级，一级对一级负责，建立健全责任制和责任追究制；并一以贯之地执行各项规章制度，在全局形成亲商、爱商、为商的氛围。

二是进一步规范收费行为。严格执行县委、县政府对工业项目收费的各项优惠政策，没有依据和明令取消的项目一律取消，县里已经明确收费额度的项目坚决按规定额度执行，决不搞搭车收费、超标准收费和乱收费。同时，公开收费标准，提高收费透明度。

三是进一步提升服务水平。全心全意为工业企业服务，为投资者服务，努力当好称职的服务者。我们将以县政务中心“窗口”为载体，推进办事公开制度，向社会公开工作职责、办事程序、办事要求和纪律，切实文明规范办公。所有工业项目的行政审批全面推行服务承诺制，坚持特事特办，急事急办，灵活办事，在依法的前提下，尽力使许可前置条件变简，办事时

间变短，办事效率变高，最大限度压缩审批时限，最大限度提高行政效率，保证在规定时间内从快办结。同时增强主动服务意识，坚持无障碍办事。每个项目都安排一名负责人，实行对口协调，主动服务、跟踪服务，能当场解决的坚决不拖，能在建设局职能范围内解决的坚决不推，不能在本系统解决的即时说明，并热心联系，做到有记载，有结果，有回复。对工业企业的行政处罚，以指出问题限期整改为主，对轻微违法行为，以教育为主。

四是加强工程监管。把深入开展学习实践科学发展观活动与工业项目建设结合起来，强化工程监管，确保工业项目工程质量安全。严格执行《建设工程质量管理条例》，规范五方责任主体行为；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，着力解决施工安全薄弱环节；积极推广应用节能建筑，科学设计、科学施工，减少资源耗费，将建筑节能贯穿于工程建设的全过程。

五是严肃工作纪律。畅通举报渠道，实行问责制度。对影响工业项目建设环境的工作人员，一经查实，严肃处理。

各位领导、同志们，我们将以这次会议精神为动力，积极履行职能，与相关部门一起，全力以赴，真抓实干，为我县工业项目建设作出应有的贡献。

谢谢大家！

第四篇：建设局机关作风建设表态发言

文章标题：建设局机关作风建设表态发言

继续努力不松劲再创标兵“五连冠”

各位领导，同志们：

今年我局连续第四年获得“标兵文明单位”光荣称号，这个荣誉来之不易。这是市委、市政府正确领导的结果，是我局干部职工团结拼搏、积极进取的结果，更是各部门、社会各界关心、支持、理解的结果。借此机会，我谨向所有

关心、支持财政工作的各级领导、各部门和社会各界人士表示衷心的感谢！我们决心乘这次大会的强劲东风，立足新起点，瞄准新目标，落实新措施，为确保我局机关作风建设继续走在全市前列而奋斗。

一、目标要求再定位，把作风建设的标尺提升到最高层次

近年来，我们在机关作风建设上取得了一些成绩，但是在个体和局部细节上，还存在许多不足，稍有松懈，就会落在后面，就有可能退出全市第一方阵。因此，我们将自觉对照机关作风建设的各项规定和要求，以只争朝夕、时不我待的紧迫感，以争做表率、争创一流的责任感，以“继续努力不松劲、再创标兵‘五连冠’”为目标，全面提高思想认识，全面排查存在问题，全面落实工作措施，努力实现“三个转变”、推进“四项服务”、建设“五型机关”，即以更高的标准转变观念、转变职能、转变作风，以更大的力度服务发展、服务基层、服务群众、服务部门，以更实的措施建设学习型、服务型、效能型、法制型和廉洁型机关，大力营造“以学为本、以干为乐、以绩为准、以廉为荣”的良好氛围，促进全局机关作风建设不断向纵深发展。

二、服务职能再转变，把作风建设的抓手强化到最优状态

一是坚持把做大财政“蛋糕”放在重中之重，努力壮大财政实力。围绕转变增长方式、推进沿江开发、强化园区建设、培强支柱产业、促进协调发展的要求，千方百计培植财源，积极落实工业“双创”、“三重”和加快现代服务业发展的政策，积极支持中小企业信用体系建设和企业自主创新能力建设，以做大经济“蛋糕”促进做大财政“蛋糕”。二是坚持加大财政对社会主义新农村建设的投入，让公共财政的阳光温暖农村。按照“一个调整、两个改善、三个提高”的总体要求，继续支持“农村八件实事”和“全面小康村”建设，支持农村社会保障体系建设，加强农村义务教育保障体系建设，加大对新一轮建设农村、造福农民的实事工程投入力度，进一步拓展农民增收渠道。三是坚持完善以人为本的公共财政体制，支持社会主义和谐社会建设。调整和优化财政支出结构，做到有保有压，有进有退，加大对基础性、公益性和涉及百姓切身利益等领域的投入，向社会事业发展的薄弱环节倾斜，向社会保障倾斜，向科技创新倾斜，向城乡基础设施建设倾斜，不断提高公共财政保障能力。四是坚持以科学发展观为统领，积极推进各项财政改革。坚持以改革为动力，按照公共性、市场化和引导性原则，明确财政支出范围，科学界定财政供给方式。积极推进部门预算、国库集中支付、政府采购、非税收入管理、财政支出绩效评价等改革，形成控制支出和有效支出的制度屏障，把潜在的财政资源转化为现实的生产力，促进全市经济社会更快更好地发展。

三、管理措施再靠实，把作风建设的支点前移到最佳位置

一是完善制度体系。全面增强制度意识，努力提高遵守制度、执行制度的自觉性。继续完善制度体系，对照考评中的一般票、较差票和不满意票，全面排查制度盲点，认真修订完善机关作风管理制度，做到横向到边、纵向到底、不留空白、[找文章到好范文-/www.xiexiebang.com-一站在手，写作无忧！]不留死角，努力形成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管理的工作格局。二是强化目标责任。继续实行领导班子岗位工作目标和实绩考核，层层签订工作目标责任状。强化目标责任制考核，定期公示科室月度和季度考核结果。不断完善绩效考核办法，把“责、权、利”与制度有机结合，调动各方面积极因素。三是管好重点岗位。全面增强“人人是窗口，个个是标兵”的观念，进一步细化与基层群众联系紧密的岗位的管理，简化办事环节，规范办事程序，改进业务流程，前移服务平台，提高服务时效，提高为群众、为基层、为部门服务的自觉性和主动性。加强对重点窗口单位的监督管理，纪检组每个月都要对财政结算中心、国库集中支付中心、函授站、采购中心和行政服务中心财政窗口等五个部门进行重点效能监察。四是突出细节服务。牢固树立“财政工作无小事，平凡岗位作贡献”的意识，在思想上关注细节的安排，在措施上重视细节的落实，在管理上重视细节的监督，努力把小事做精，把细节做优，把工作做实，在做好小事中实现大作为。

四、队伍素质再提高，把作风建设的合力发挥到最大限度

把全面提升学习力、执行力和创新力，作为今年机关队伍建设的重点，认真抓好落实。一是切实提高队伍素质。继续强化政治理论和专业知识学习，重点学习党的十六届五中全会和市十次党代会二次会议精神，学习国家财经法律法规，学习财政业务理论，努力提高做好新形势下财政工作的能力和水平。二是深入开展创争活动。深化“我为财政标兵文明单位添光彩、我为仪征‘两个率先’作贡献”主题教育，开展学习“十佳创优之星”、创争“优质服务党员示范岗”、“青年文明号”、“巾帼建功示范岗”、“青年岗位能手”、“红旗窗口”等系列活动，掀起新一轮比服务、比奉献、比质量的工作热潮，推

进财政事业既快又好地发展。三是全面强化廉政建设。全面落实党风廉政建设责任制的各项规定，自觉遵守“八个坚持”和“八个反对”，坚持用权为民、理财为民，在任何情况下都能坚持住原则，把握住方向，守得住清贫，经得住诱惑，当得了表率，做到“干净、干事、干成事”。

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第五篇：教育局表态发言汇报

教育局表态发言汇报

一、2010年主要工作和成绩

（一）增大教育投入的力度与时俱进

一年来，在局场两级党委高度重视下，教育基础设施投入8049万元。五所学校完成了塑胶运动场建设；新增建筑面积14247平方米。维修改造原有楼房45315平方米。新增硬化面积85956平方米。新增设备2644套（件）。信息化设备不断更新，性能更加优良。学生使用计算机生机比在全省居于前列。各学校都申办了C类公网IP，校园网使用率明显提高。教师待遇不断提高，教育教学贡献奖开始发放，人均2000元。

（二）提高校园安全防范的力度与时俱进

一是局场两级领导、部门工作人员、学校都提高了认识，明确了责任，加强了安全检查工作的力度和密度；二是采取强力措施，加强人防、物防、技防建设，配齐配强了学校安保力量。打牢校园安全工作基础，从根本上维护了校园的长治久安。

（三）师德建设成效与时俱进

在全局开展了以中华传统美德、北大荒文化、北大荒精神为载体，以铸师魂、育师德、树师表、正师风、练师能活动为主要形式的师德工程建设。组织部分学校领导和教师到外校学习，参加德育研讨会和培训会，让他们开阔眼界，寻找德育工作的智慧。各学校结合校情都开展了卓有实效的师德建设活动。使学校办学思想越来越端正，教师敬业精神显著增强，学生良好行为习惯逐步养成。一年来，涌现一批德育先进学校及优秀教师。

（四）教师队伍素质提升的高度与时俱进

一是“退养一批”，预留出教师岗位为新招大学毕业生做好准备；二是统一“招聘一批”，年初，分局严格组织了第二批新教师招录，招聘优秀毕业生240人；三是“脱产培训”，高标准完成了第二期中学校长、教师高研班和小学素质提升班培训，共培训205人。9月份，又启动了第三期197人的教师培训。四是 “统一考评”。首次对全局九年制义务教育学校教师1564人进行了统一考评。其中笔试内容涉及初中、小学24个学科。这次考试，在督促教师学习，对提升教师专业素质和能力起到了积极的促进作用。五是“校本教研”。今年，全局创新了教研模式，确立了8所学校为小学教研基地；13所学校为初中学科教研基地。以这些基地学校为核心，携手其他学校组建了全局教研共同体。以基地校为依托，广泛深入开展教研活动，促进了教师专业发展，促进了教学质量全面提高。今年3至5月，省和总局分别举办了六次大型教研活动，代表建三江分局参赛的团队在六次大赛中都获得了垦区团体总分第一名的好成绩。

（五）教育质量攀升与时俱进

改革了中考评价制度，将巩固率作为中考评价的一项重要指标，完善了综合素质评价。夯实了教育教学工作的基础，提高了教育教学质量。

2010年我局高考成绩一表上线175人，二表以上上线603人。理科语文、数学、英语、总分、文科语文、数学平均分排名总局第一名；理科综合、文科英语、综合、总分位列全垦区第二。综合排名垦区第一名。

二、2011年工作目标及重点工作

坚持优先发展；坚持育人为本；坚持改革创新；坚持促进公平；坚持提高质量。以信息化推进教育现代化；提高学前教育公办园儿童入学率；提高九年义务教育水平；缩小校际差距，继续促进教育公平。实现“教育理念科学、发展水平高位、均衡协调和谐、优质资源充裕、教育体系完善”的发展目标。

三、保障措施

（一）大力贯彻《教育规划纲要》。《教育规划纲要》，涉及面广、时间跨度大、任务重、要求高，为了贯彻落实好《教育规划纲要》精神，一是组织全体教师进行《教育规划纲要》内容培训；二是根据分局教育发展的实际和未来设计及分局党委的要求精心组织编撰《建三江分局教育十二五发展规划》。

（二）倾力推进义务教育学校标准化建设。实施义务教育学校标准化建设工程，分局党委高度重视，本着以评促建、以评促改、以评促管的创建原则，一年来，已经有两批10所学校达到合格标准；其中3所学校进入省先进学校、3所学校推荐申报先进学校。2011年争取有3—4所新报学校通过标准化验收，力争已经申报省先进学校待检的三所学校通过验收。

（三）着力深化素质教育。一是德育为先。培养学生团结互助、诚实守信、遵纪守法、艰苦奋斗的良好品质。二是坚持能力为重。教育学生学会知识技能，学会动手动脑，学会生存生活，学会做人做事，促进学生主动适应社会。三是坚持全面发展，坚持文化知识学习与思想品德修养的统一、理论学习与社会实践的统一、全面发展与个性发展的统一。加强体育，牢固树立健康第一的思想，提高体育教学质量，加强心理健康教育，促进学生身心健康、体魄强健、意志坚强；加强美育，培养学生良好的审美情趣和人文素养。提高学生综合素质。

（四）强力促进幼儿教育协调发展。学前教育对幼儿身心健康、习惯养成、智力发展具有重要意义。要加强学前教育管理，规范办园行为。制定学前教育办园标准，大力发展公办幼儿园，切实加强幼儿教师培养培训，提高幼儿教师整体素质，克服学前教育小学化倾向。遵循幼儿身心发展规律，坚持科学保教方法，保障幼儿快乐健康成长。

（五）聚力加强教师队伍建设。一是抓好校长队伍建设，积极探索校长选拔任用制度改革，促进优秀管理人才脱颖而出。继续通过脱产培训、挂职煅炼等途径提高校长管理水平。二是加强教职工队伍管理，继续实行对空岗教师统一招录，优化教师队伍知识和年龄结构。继续完善后几期教师培训班工作，促进教师专业化发展。构建教研、科研、培训一体化模式，为教师专业发展搭建平台。三是加强师德建设，增强广大教师教书育人的责任

感和使命感。各学校要将师德表现作为教师考核、聘任（聘用）和评价的首要内容。四是打造骨干校长、教师队伍，培养各学科领军人物，带动教师和管理队伍素质全面提升。

（六）努力创建办学特色。标准化学校建设要在创建办学特色上下功夫。各校要从校情出发，摸清底数，选准突破口，发展有传统积淀、具备资源和条件支撑的优势项目，形成办学特色和亮点。学校要走特色发展之路，通过发挥名师特长，充分利用学校、社区优势教育资源，在开发校本课程，培养学生特长，创造独特教学风格和校园文化建设等方面彰显特色，促进学校办学水平的全面提升。

（七）竭力建设校园文化。一是重视校园物质文化建设，要努力创建优美校园、文化校园、绿色校园、生态校园，提高校园文化品位，发挥校园育人功能。二是重视校园制度文化建设，要着力建立、完善以人为本，促进学生身心健康、和谐、快乐发展，保障新课程顺利实施的制度体系，为深化素质教育保驾护航。三是加强校园精神文化建设，要坚持不懈抓好教风、学风、校风建设，形成良好的校园风气。形成民主、和谐、融洽的人际关系，创造积极向上、宽松愉悦的校园氛围，促进师生健康发展、共同成长。

（八）全力推进教育信息化建设。继续加强校园网建设，实现教学方式、学习方式、管理方式和课程呈现方式的现代化转变，发挥信息技术对现代教育的支撑、带动作用，加速教育现代化进程。抓好教师信息化教育培训工作，提高信息化设备设施使用效率，提高教学效益和质量。

2011年，将力推几项工作：一是各校开通本局范围内的校园网WWW服务、FTP资源共享服务。二是全面检查各校信息化建设，对网管人员进行考评。三是全面检查评估信息化设备使用及养护状况。四是建立信息化拓展应用激励方案、制定校本资源建设方案。五是敦促各校购置分局级信息共享平台，实现教学、教研、办公信息共享。