文明施工对标定点的表态发言

第一篇：文明施工对标定点的表态发言

文明施工对标定点的表态发言

尊敬的各位领导、同事们：

大家好，首先我代表阳原县第二建建筑工程有限公司祝所有参加会议的人员身体健康，万事如意，并对市建设局领导对我公司的大力支持与帮助表示忠诚的谢意，谢谢

针对我公司在张家口市区施工能力的情况，公司在近几年一直保持着“安全第一，预防为主”的方针，并认真执行国家有关安全生产的法律、法规和方针政策，按照《中华人民共和国安全生产法》的要求，建立健全安全生产责任制，设置安全生产管理机构并配备专职管理人员，保证安全生产投入的有效实施、建立了施工现场安全生产保证体系，推行企业职业健康安全管理体系认证工作，结合我公司实际情况，公司认真组织开展各项安全生产检查工作，对检查中发现的问题及时进行整改。按照国家省和市深化安全生产专项活动工作的部置，继续抓好高处坠落、坍塌与专项治理，针对项目上存在的薄弱环节，制定切实可行的措施方案，并落实到工程项目，做好检查验收工作。广泛深入开展安全生产宣传教育和培训活动，进一步宣传贯彻《安全生产法》《建筑工程安全生产管理条例》及有关安全生产的法律法规、标准规范，做好“安全生产日”的宣传教育活动，项目部安全管理人员持省建颁发的《安全生产考核合格证书》上岗，上岗率达100%。依据《建筑法》公司为施工现场从事危险工作的职工办理意外伤害保险的投保率达到100%。

在这次起重机械设备专项整治工作会上，我公司认真贯彻河北省住建局印发的各项文件和起重机械的安全操作规程，认真做好起重机械设备的备案和验收工作。为此，我公司制定了建筑工程机械设备规章制度，从各种起重机械设备的购置进场入手，必须在指定的并有劳动部门发的合格证的专业制造厂选购，起重机械设备的安全，防护装置应齐全完善，并有产品合格证。禁止使用不合格，伪造的起重机械设备。认真检查进场设备各类配件，做到有隐患不安装的原则。在起重机械设备进场后，要及时建立起重机械设备档案，主要记录起重机械的名称、型号、制造厂名、出厂日期、出厂的技术文件，如图纸、质量保证书、安装和使用说明书和安装后的位置、起用时间、日常使用、保养维修、变更、检查和验收记录等。在产品的安装上，我公司严格执行起重机械设备安装操作技术规程，由有相关安装资质的公司进行安装，现场安装人员必须具有相关的 的人员资格上岗证书，安装前各技术交底必须到位，并由单位总工审批和监理工程师认可，方可安装。安装完成后，由相关单位进行产品安装验收，并急时到住建局备案登记，验收备案登记合格后，才可投入使用。

在使用过程中，所有从事起重机械操作人员，必须持证上岗，上岗前公司还得组织各类安全技术交底和上岗前培训，保证每个操作人员都能准确无误的操作各类起重机械设备。

我公司还建立了建筑起重机械检查、维修保养管理制度，工作前检查包括：合闸后检查、电压是否正常、各减速箱的油量，并注意是否变质、各连接处的螺丝是否松动、各安全装置的灵敏性、各润滑部位的油嘴是否按规定加油、电缆线有裂损擦伤 发现及应用绝缘胶布包扎好、检查制动系统是否灵敏可靠、工作后做好当班的详细运转记录和保养记录、排除发现的故障并入履历书中，搞好操作室的清洁卫生，并关好门窗，配电箱拉闸，锁好电缆线盘绕整齐。

在保养维修上，要在一周时间内检查接地零装置是否可靠，各节螺栓铆钉、焊缝有无松动、裂纹，检查各部金属结构件有无弯曲扭曲现象等，及时更换各机械减速机的润滑油，坚固起重机械的底坐，减速箱外壳以及其它部分的连按螺栓，检查钢丝线及继丝情况按钢丝绳报废标准严格执行。

其次，我公司还严格执行省厅发布的建筑起重机械报废规程，泛超出起重机械使用年限的设备，我公司严格禁止使用。

在文明施工方面，我公司建立了文明施工的管理制度，在新开工程由项目经理组织、主管经理、科室人员、项目有关人员，根据现场条件共同策划制订出针对工程情况的安全文明施工的要求，并进行施工平面布置的设计，编制施工现场平面布置图，施工现场大门入口有企业标识、大门、标牌标准化，材料码放整齐化，安全设施规范化，生活设施整洁化，人员进出须由门卫登记，现场设置标准要求的围档，并县连续设置，施工现场全封闭。

施工现场的生活、生产、办公区域划分明确，并且进行隔离，现场临时设施要求标准化，美观大方，既符合安全要求，又能展示我公司企业的文明形象。

施工现场的交通道路，材料设备设置区域，作业区域要平整硬化处理，设置畅通的系统，保持场地的干燥坚实。

施工现场门口设置标准的七牌二图，门头标志，场地内悬挂各类安全标语和安全警示牌，加强文明施工的宣传，使安全文明施工深入人心，还有相应的临时用电，临建搭设，食堂卫生的管理工作，安全通道的防护、围墙、围挡、施工现场的场容、场貌和人员的教育，我公司一直严格执行文明施的管理制度，将各项工作逐一做好。

以上是我公司对起重机械设备专项整治和对文明施工的理解，有不足之处，望广大同仁多提保贵意见。各位领导，同事们，文明施工管理是一项标准化管理的工作，是改善职工生产生活环境的工作，是树立企业形象的工作，也是一项节能减排，为企业创收效益的工作。我们将以此会议为契机，强化监督，完善长效管理机制，为我市的文明建设增光添彩打下坚实的基础，谢谢大家！

阳原县第二建筑工程有限公司

发言人：罗亚伟

第二篇：对标表态发言稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

为提高我车间供电系统的可靠性和仪表自控系统的稳定性，并使其持续改进，力保装置长周期稳定运行，按照***********厂《对标管理实施方案》的安排部署，我车间积极响应认真开展对标管理工作。

近几年，我们虽克服了人员少、维护、运行任务重等种种困难取得了一些成绩，有效的保障了我厂的平稳生产，为全年生产目标的完成也做出了一些贡献，但也暴露出来不少问题，特别是重整低压进线多次跳闸，对装置生产带来不同程度影响等故障暴露出我们在管理、在技术方面的工作还存在很多问题，对标管理正是在这种情况下给我们指明了方向，通过对标找差距、找不足，通过对标找目标，通过对标找落实的办法，通过对标树立我们的自信心：别人能做到，我们也能做得到。

要做到这些，首先我们要提高认识，认识到对标管理的必要性，它的意义，更要认识到他的重要性。

第二，技术组要积极配合车间结合实际找到工作目标，工作中务必发扬实事求是的工作作风。

像重整低压进线跳闸这类问题反映了我们在高低压配电柜维护方面还存在不足。而像以往年功率因数都控制的较好，每个月都能得到延安供电局的奖励这些做的比较好的方面我们不能自满，以后还要继续保持。通过对标找到工作目标，我们技术组要下大力气为实现这个目标努力奋斗。最后，到底做的怎么样我们要实事求是地面对，做的还有差距，要敢于承认差距，我们相信只要付出足够的努

力，最终一定能达到目标。

第三，要密切协作积极配合，不但车间技术员与各班组之间要密切协作积极配合，车间内部两个专业之间、与各生产车间、科室也要密切协作积极配合。这样才能把工作做好。

第四，车间技术组内部多做对标分析，看看哪些进步快，哪些进步慢，慢的为什么慢，怎么改进，以促进车间对标工作不断进步。

第五，技术组要认真贯彻落实车间、厂里相关的考核制度，勤检查、勤督促，多想办法，多出主意，对违反考核制度的要严格按照制度给予相应的考核。

我们技术组一定不辱使命，不负众望，把对标工作搞好，搞扎实，最终，为我厂更好、更安全平稳完成生产任务做出更大贡献。

谢谢大家！

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2013.2.22

第三篇：文明创建表态发言

2013年×××文明创建表态发言

尊敬的×××各位领导、在座各位、下午好：

今天×××在这里召开“三城”同创启动动员大会，×××处作为×××居民区的物业管理服务单位，对×××的文明创建工作有着义不容辞的责任；我们将依靠×××规范的管理制度和×××的标准，听从×××的统一领导和安排，严格按照中心的统一部署，认真抓好各项工作的落实，借此机会，就如何落实文明创建的具体工作我代表×××做如下的表态发言：

一、高度重视，切实加强组织领导。

在×××的坚强领导下，认真开展小区文明创建工作。要求各部门：务必从小区文明创建的大局出发，牢固树立全局意识、责任意识，坚决克服畏难情绪、厌战情绪、冷漠思想和侥幸心理，以高标准的要求、过得硬的作风，满腔热情投入到×××小区文明创建集中整治活动中来。务必要加强对物业服务小区文明创建集中整治活动的组织领导，各部门主要负责人要真正担负起文明创建工作的主要责任，做到亲自排查、安排，亲临一线指挥，亲手督促落实，切实把责任担起来，把文明创建工作落实到实处。

二、彻底排查，认真落实排查重点。

针对文明创建的具体工作，要求×××认真摸底排查，重点对：

1、小区实行全日制保洁，能否保证保洁时间，有无暴露垃圾，漂浮物，和卫生死角；

2、乱停乱放、乱堆乱放、乱搭乱建、乱张贴、牛皮癣；

3、完善公共设施建设、窨井、停车场等的维护；

4、绿化施工监管；5消防安全、小区安全防范制度；

6、防汛和汛期安全、各雨、污水井的排查。通过对以上六方面的检查，找出问题的根源，责任到人，为整治文明创建工作夯实了基础。

三、紧密配合，扎实疏理解决问题

我们将与×××紧密配合，依靠×××的支持，逐项制定整治工作方案、细化分解整治任务，做到存在问题明确、整治任务明确、措施方法明确、责任落实明确，以扎实务实的工作作风，逐条逐项的抓好落实，在做好本职工作的基础上，按照×××的和×××的要求，完成每一项工作；

四、突出重点，不断加大工作力度

我们将严格要求各部门，针对小区的特点和具体情况，突出工作重点，增强工作的针对性和实效性。以扎扎实实的工作作风打好文明创建工作的突击战和持久战，坚决落实管理处提出的工作方针：问题不查清不放过，工作不落实不放过，整改不到位不放过，充分展示×××的新成效、新特点。

五、强化督查，明确落实工作责任

要求各部门的主要负责人在文明创建活动期间要开展每日一巡查，强化对问题排查、整治方案落实情况的督促检查，并严格按照谁的责任区谁负责、有关联即有责任的原则，制定了一整套严格的奖惩措施，严惩推诿扯皮现象。确保文明创建期间各项工作的落实。

各位领导、同志们，我们×××将严格按照×××的“创建责任共担、创建任务共建、创建成果共享”的创建精神，以过硬的工作作风、饱满的工作热情、高昂的工作斗志，全身心地投入到当前的“三城”同创工作当中，以创建为契机，更好的服务好社区居民，圆满完成×××交办的各项工作任务。

谢谢大家！

2013.6.20

第四篇：黄标车整治表态发言

表态发言材料

我们杨集镇将按照县委、县政府“对生命安全负责、向交通事故宣战”暨整治黄标车的工作要求，切实加强组织领导，科学制定工作方案，组织相关镇直单位密切配合、通力协作，重拳出击，加快工作进度，确保取得实实在在的工作效果。

一、加大宣传教育力度，努力营造浓厚的工作氛围 召开由全体机关干部、各村干部参加的动员会，统一思想，提高认识，把任务量化、细化到各村，责任落实到人。在镇驻地、村街路口显要位置张贴、悬挂宣传标语，组织宣传车巡回宣传，大造声势，同时由派出所、综治办等单位印发关于淘汰黄标车的政策规定和办理流程，广泛深入宣传“对生命安全负责、向交通事故宣战”暨淘汰黄标车的重要意义、具体措施和有关政策，教育、引导鼓励车主及时报废黄标车、主动淘汰处理黄标车。

二、进一步完善安全生产管理体系

2014年春节初二，我们镇驻地寺东村发生了一起重大交通安全事故，给我们在交通安全意识上上了一堂警示课。为此我们在一些节假日前期都利用各种会议，宣传全镇各级切实加强道路交通安全防范意识，将交通安全事故纳入安全生产管理之中，始终坚守安全生产红线，建立交通事故定期分 析通报制度，加强村级交通安全组织体系建设。定期进行隐患排查整治工作，落实责任部门和整改时限，建立整改台账，确保按期整改到位。针对客车、货车、危化品运输、校车、农村面包车、渣土车、低速载货汽车等“七类重点车辆”进行户籍化管理,按照属地管理和“一车一人一档”原则,对在本镇登记和长期在本地使用的“七类重点车辆”进行逐一查排、建档，从源头上加强监控。严查严处超员、超速、超载、疲劳驾驶、酒驾、毒驾、涉牌涉证等“七种重点交通违法行为”，严格落实“逢疑必查、逢患必除”措施，最大限度地消除路面行车隐患，不断净化城乡道路交通环境。

三、集中突击，狠抓落实

由镇综治办、派出所等相关部门组建专门的“对生命安全负责、向交通事故宣战”暨黄标车治理淘汰工作组。镇两委班子成员分别按区划块，与工作区、村层层签订责任书，把责任落实到人，村党支部书记为第一责任人,规定完成时限。镇党委、政府把此项工作列入5月份考核内容，对工作积极主动的，给予通报表扬，对工作被动、行动迟缓的，进行问责。

总之，我们杨集镇有信心、有决心完成黄标车整治、淘汰任务。

第五篇：施工项目经理决心表态发言

我在同大线 施工项目经理决心表态发言 公司领导任命我为 110kV 同大 Ⅱ回线路工程Ⅱ标段的施工项目经理，我感到非常荣幸，同时对我来说也面临着巨大的挑战。本工程施工条件差，外部环境恶劣，施工压力非常大；但是作为一个送电人，我坚信，再大的压力我们也能转化为动力，挑战与机遇并存，战胜困难的过程也是对个人能力的一个考验。通过一段时间的思考，我想应该着重从以下几个方面加以强化，并付诸实施。

1、全员重视，分析重点、难点，努力克服大家的畏难情绪： 本工程地处高海拔地区，地形、地质结构复杂，施工道路艰难、气候复杂多变，也使我们的施工情况充满了变数，不可预见因素增多。所以从开工伊始，我就要求各施工队队长及技术员充分调查本段的线路情况，了解难点和重点，并提出有针对性的意见和想法，做到心中有数，主动出击。只要想法合理，措施得当，宣传到位，我想打消大家的顾虑并树立必胜的信心，是完全可以做到的。

2、控制安全、管好质量、让安全文明施工的大旗在高原飘扬： 在工程中把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针要宣传到每个施工人员的脑海中去，要使大家时刻不忘安全这根弦，扎扎实实做好基层的安全管理工作，从我做起、从项目部做起、从施工队做起、从施工人员人人做起，夯实基础、控制风险，安全警钟天天敲；安全问题周周讲；安全例会月月开。最后把所有的施工人员安安全全带回家。