文明施工标化管理细则

第一篇：文明施工标化管理细则

创建安全文明标化工地措施

工程概况

1.工程名称：金华市社区服务中心（居家养老服务中心）工程

2.工程地点：青春小区春晖路与朝阳街交叉口

3.建设单位：金华市民政局

4.设计单位：金华市城市规划设计院

5.工程规模：总建筑面积7949.54㎡

6.结构类型：钢筋混凝土框架结构六层

7.施工范围：经图审合格的施工图纸中所有的建筑、安装工程

8.质量等级要求：确保合格

9.安全等级要求：确保合格

10.工期要求：300日历天

金华市社区服务中心（居家养老服务中心）工程，总建筑面积7949.54m2，其占地面积2280.16㎡，钢筋混凝土框架结构，工程结构安全等级二级，结构设计使用年限50年，地下室防水等级为Ⅱ级、地基基础设计等级为丙级，砌体施工质量控制等级B级，屋面防水等级为Ⅱ级、建筑耐火等级二级（地下车库耐火等级为一级），防雷等级三级，本工程位于地震基本烈度为<6°，设计基本地震峰值加速度<0.05g。按非抗震设计；地面粗糙度B类。

为了进一步加强文明施工管理，健全文明施工标化管理体系，特制定如下措施：

1、施工现场实行封闭施工、围墙必须牢固、美观、完整，高度不低于2.5米，围墙有压顶，立面要垂直，粉刷刷白，标语字体规范，用字正确。

2、施工工地大门内设旗杆。

3、工地主门内明显处设置八牌一图(1)施工现场平面布置图；(2)文明施工牌；

(3)安全生产牌；(4)十项安全措施牌；(5)项目部管理人员名单；(6)安全生产六大纪律牌；(7)防火须知；(8)警钟长鸣牌。

4、工地现场道路地面采用C20混凝土硬化，宽度6米，要求并保持整洁，道路有指示牌，材料堆放场有材料标识牌。

5、施工现场的有生产设施、办公设施、生活设施和后勤保障设施，并满足功能要求。

6、施工现场临时用电，施工机械、施工安全设施应符合施工组织设计和施工现场临时用电规范，有制度、有措施。

7、施工现场环境卫生必须落实分区包干，设专(兼)职现场清洁工，建筑垃圾必须分类放置，生活垃圾有专用垃圾箱，并必须加盖，及时清运。

8、施工现场应有控制粉尘、废气、固体、液体等废弃物的器具和技术措施。

9、工地应有茶水亭，有充足的茶水供应，茶水桶上必须有盖，冬天有保温设施。

10、厕所必须洁净，墙饰面砖，有冲水装置，通风，采光良好，厕所必须有化粪池，排放符合环境要求，施工楼层有临厕，有临厕保洁制度，有专职保洁员。

11、工地职工进场必须进行道德、法制、安全、防火教育，并签订协议书。

12、施工人员，建立佩证上岗制度，凭证进出工地，凭证上岗作业。

第二篇：安全文明施工标化总结材料

**建工 **股份经济合作社商业综合用房（2）

**股份经济合作社商业综合用房（2）工程创市级“标化样板”工地总结材料

一、工程概况：

**股份经济合作社商业综合用房（2）工程位于杭州市西湖区文一西路与花蒋路交叉口，总建筑面积113635 m2。本工程由A楼、B楼及地下车库组成，其中A楼地上4层，B楼地上9层，地下车库2层。工程建设单位：杭州**股份经济合作社，质安监单位：**建设工程质量安全监督站，设计单位：**建筑设计咨询有限公司，勘测单位：浙江省**工程勘察院，监理单位：杭州**建设项目管理有限公司监理，承建单位：杭州**建工集团有限公司。

本工程于2013年7月3日开工建设，于2015年4月21日竣工。工程质量目标为：确保“西湖杯”，争创“钱江杯”；安全生产、文明施工目标为确保市级“标化样板”工地。

二、工程施工实施情况

本工程自开工以来，在质安站领导、业主、设计、监理以及公司的帮助和支持下，我项目部首先从人员上着手，成立了以项目经理为组长的工地领导小组，并结合小组人员各人所处的不同岗位制定工作职责和具体工作范围，促使项目有关安全生产、文明施工的各项工作人员到位、责任到人。同时，项目部为项目制定安全生产、文明施工的各项管理制度及措施，能够有效地在各施工班组及全体员工的日常行为中得以贯彻、落实，另外项目部又组建了自上而下的安全生产、**建工 **股份经济合作社商业综合用房（2）

文明施工管理网络体系，这一管理体系的具体功能为：由公司安全生产 **建工 **股份经济合作社商业综合用房（2）

程中安全、质量等方面的注意事项及施工中安全操作规程。在施工的过程中，项目部的安全员实行日常巡检制度、项目部每周召开班组安全生产例会制度、对一线操作班组、班组长以及管理人员实行安全生产文明施工评价、责任制考核制度，让每一道工序施工过程中都及时地消除安全生产方面的各种安全隐患等。

同时通过建立民工学校，利用晚上闲暇时间，对操作工人进行道德素养、法律法规、施工技术、卫生知识等方面进行培训，全面提高工人的基本素质。

在主体结构施工中，紧紧抓住施工关键线路上的钢筋、模板、混凝土等各项专业工种的工作，加强专业工种人员容易发生的各类安全问题以及安全事件进行安全技术交底，确保安全生产。采取定人、定时、定部位、定奖罚的有效措施，扎扎实实地做好每一项安全管理的基础工作。同时，项目部通过理顺内部体制，让每一位管理人员与各施工班牢固树立“安全生产、安全 **建工 **股份经济合作社商业综合用房（2）

进行，无重大安全责任事故的发生，安全管理工作较好的完成。在施工过程中，项目部全体管理人员“精心施工、确保安全”的工程建设方针，精心组织施工。

三、创安全生产文明施工标化工地各项工作的实施

我项目部自工程开工就进行了工程创杭州市“安全生产文明施工”标准化样板工地规划，在施工过程中，主要做了以下几方面的工作。

1、安全生产管理方面

①为了实现安全生产、文明施工标化工地这一安全管理目标，公司编制总施工组织设计及各专项施工方案，并进行审核批准实施。项目部依据JGJ59-2011安全检查标准的有关要求，在编制本工程总《施工组织设计》的基础上，又分别编制了《施工用电专项方案》、《脚手架搭拆施工方案》、《模板工程施工方案》、《施工物料提升机安装拆卸方案》、《卸料平台专项施工方案》等专项方案，项目部遵照上述方案分别组织相关作业的实施。

②.切实做好分部（分项）工程施工的安全操作技术交底。自工程开工起，项目部对各阶段施工按工种不同进行有针对性内容的分部（分项）施工的安全操作技术交底。至今为止，项目部已先后对电工、电焊工、机操工、土方挖掘、电气安装、钢筋绑扎、基础砼浇筑、商品砼浇筑、结构支模、楼层砼浇筑、木工拆模、内墙砌筑、外架搭设、“三宝四口”、消防安全等不同作业先后分别进行针对性的安全操作技术交底。各工程分部（分项）的书面安全操作技术交底均一式贰份，被交底人留一份，项目部留底一份；并均履行签名手续。

**建工 **股份经济合作社商业综合用房（2）

③坚持项目部每周一次安全检查和施工用电、文明施工、安全管理、施工机械和“三宝四口”的专项检查。此外安监站、公司也多次对本工程进行安全生产的专项检查。对每次检查中所发现存在问题的整改，项目部遵照“定人、定时、定措施”的整改要求进行整改并在整改期限后由项目部安全员进行整改落实情况的跟踪检查。对上级部门组织安全检查中所开具的书面整改单，项目部按整改要求在落实整改的同时，均予以书面反馈，所有检查的情况及整改，项目部均做好记录（台帐）。

④项目部对参与本工程施工的电工、焊工、架子工、机操工等特殊人员的上岗操作证进行验证。验证主要检查证件与人是否吻合，操作证有否失效，各类特殊作业人员的操作证复印后，并由项目部作为有关资料统一存档。

2、施工用电管理方面

本项目施工采用TN-S系统，项目部结合现场施工用电实际所需要进行布线、配电。项目部编制的《施工安全用电专项方案》包括了各阶段用电量负荷计算，配电线路的架设、总配电箱及分配电箱设置，照明用电、现场用电安全保护措施及现场施工人员施工用电交底等内容。该方案并经审核同意后实施。项目部实行“三级配电、三级保护”，大小配电箱、开关箱均铁质标准型新产品，开关箱设置按“一机一闸一保一箱”要求设置，电箱均有防雨措施。动力与照明线路分路安装，保护接零（PE）线接至各施工机械电机外壳，及时做好线路图及电工维修记录。

**建工 **股份经济合作社商业综合用房（2）

3、施工机具管理方面

本工程施工用机械较多，现场配备4台塔吊、人货电梯1台、井架物料提升机1台。在施工机械和机具的管理方面，严格执行相关的安全检查备案制度、安装验收制度、巡检、周检和月检制度等相关的规章制度。大型机械如塔吊，请有专业资质的企业安装拆除，我单位积极配合，做到安装前有专项的安拆方案，安装过程中有现场安全管理和专项安装或拆除的技术交底、安装完成后需经安装单位自检、质量技术监督站专项检查、移交使用单位前的检查和使用单位上报质安总站备案等一系列手续。

其余中小型机械进场必须先进行验收；安装或就位后，进行专项检查；检查合格的机械方能投入使用，各种施工机具有良好的安全保护装置，做到定人定机，勤维修、勤保养；使用前在机械边悬挂安全操作规程标牌。

4、外脚手架施工方面

本工程采用落地式脚手架搭设。外脚手架在搭设前，项目部编制了《外墙脚手架施工专项施工方案》，经批准后实施。每排外架侧均设防护栏二道，外架步高为1.8米，立杆间距1.5米，外架外侧均以绿色阻燃密目网全封闭，外架与建筑拉结为刚性拉结，脚手片层层满铺。外架均经公司质安科和现场监理验收合格后使用。外架实行“三步一验收”，验收合格后挂设外架验收合格牌。

5、模板工程方面

项目部结合本工程框架结构之施工特点，有针对性地编制《模板工

**建工 **股份经济合作社商业综合用房（2）

程施工专项方案》，施工荷载进行计算，对各支撑系统模板的拆除，项目部坚持要确保砼强度达到设计要求和坚持拆除区设置警戒区、安全监护人的做法，并对支、拆模人员进行安全操作技术的书面交底。

6、“三宝”、“四口”管理方面

本工程在“三宝”、“四口”防护安全技术管理方面主要做了以下工作

1.在主要通道口搭设了安全防护棚，并挂上安全警示牌，各种机械和○钢筋加工场上方搭设防护棚，楼梯口设置防护栏杆，钢管楼梯扶手。操作工人在工作时自觉戴好安全帽，现场配备安全带并做到高空作业必须系安全带，对楼层上的预留洞口进行覆盖防护并做好标识。2.对建筑物内的电梯井道门口处安装防护门，井道门做到不用工具无○法打开；并在各类井道内做好分层隔离工作。

3.针对物料提升机及人货电梯的出料平台做到架直底实，与建筑物结○构的拉接符合规范要求。出料平台处设置安全防护装置、防护门，门扇齐全。

四、五小设施管理方面

工地办公室、宿舍、厕所、浴室小设施符合卫生、通风、照明等要求，并建立了卫生管理制度，落实专人清扫。

办公室采用原有建筑、办公室清洁整齐。宿舍为彩钢板活动房，采用水泥地坪、室内设置铁质高低床，在宿舍门口设置宿舍管理制度并在走道处按相关要求悬挂灭火器，便于检查，宿舍内卫生、防火、**建工 **股份经济合作社商业综合用房（2）

治安制度，设室长一位，便于卫生、治安管理；宿舍每天定人搞好室内环境卫生；保持室内整洁。生活区厕所、浴室内安装自动冲水系统并有专人负责每天多次冲洗，保持厕所、浴室清洁，做到平时进入基本无臭味。五小设施专人负责打扫，垃圾及时外运。

五、文明施工各项工作的实施

文明施工是促进和提高安全生产的各项措施，也是企业员工综合素质的又一体现。项目部在基础施工前，就搭设了围墙，并在工地大门处设置了“五牌一图”。之后着手进行现场地坪硬化、宿舍、浴室、公厕、办公室等小设施的建设。项目部克服施工现场狭小等困难，充分利用现有条件，基本满足了施工需要，做到按场布图搭设机械操作防护棚和施工材料的分类堆设。

为增强全体施工人员安全生产、文明施工意识，项目部利用工地宣传窗、张贴宣传标语、悬挂横幅、宣传标牌、安全警示牌等多种形式，营造现场安全生产、文明施工的宣传氛围。自施工以来，项目部先后结合各项安全活动，及时传达发放上级有关部门的文明精神，并组织管理人员、各施工班组长进行学习。项目部每月召开不少于二次的安全生产会议和每周一次的文明施工检查，通过会议总结和检查不断完善创标化的各项工作。

六、安全生产专项资金情况

为创安全生产文明施工“标化”工地，本工程在开工之初，项目

**建工 **股份经济合作社商业综合用房（2）

部制订了用于安全生产方面的专项资金，全部用于安全生产方面和创标化工地方面。特别是使用在安全防范、三宝（安全帽、安全带、安全网）、场地硬化、绿化等方面。

七、工程安全控制

1.整个项目部自始至终对安全生产、文明施工常抓不懈，建立了以项目经理为首的安全保证体系，定期集中班组长召开安全生产会议，分解各分部分项阶段性安全生产文明施工的目标，将责任落实到各班组。

2.以安全管理为目标积极开展各项工作，及时做好各分部、分项工程的安全技术交底工作，对工程的关键部位、特殊节点施工前做到先进行安全技术交底。

3.建立完善的安全生产文明施工管理制度，坚持周检查制度，实行奖罚制度，任务单会签制度，如发现班组安全、进度、落手清等问题，当场开具罚款单，使工程安全生产文明施工与班组的经济利益直接挂钩，提高班组的质量和安全意识。

4.积极配合业主、监理的监督和检查，对所提出的问题和建议，项目部积极接受和整改，使工程质量、安全生产文明施工等方面不留隐患。

5.及时记录、整理以及汇总工程安全生产文明施工台帐资料，及时记录各项施工状况及施工日记，逐步完善了工程安全台帐资料的分类、收集和归档工作，力求做到安全台帐资料的真实完整，与工程施工进

**建工 **股份经济合作社商业综合用房（2）

度同步。

八、结束语

随着建筑业管理的日趋规范和完善，社会对建筑施工管理的要求也不断提高。我项目部虽然经过不懈努力，在安全生产、文明施工的各项工作上做了一些工作，取得了一定效果；但同时我们也清楚地看到了本工程在施工过程中，自身存在的缺点和一些安全生产、文明施工方面的不足之处，在此标化验收之际，我们真诚地恳请各位专家留下宝贵的建议和意见，以使我们能在今后的安全生产文明施工管理上有进一步的提高，并能在今后的安全生产文明施工创标化工地的管理工作中不断提高我们的管理水平，在确保安全

第三篇：安全文明标化工地

四川省第一建筑工程公司 和平小学项目经理部

安 全 文 明 标 准 化 施 工 现 场 管 理 办 法

安全文明标准化施工现场管理办法

建筑工地是反映建筑企业综合管理水平的重要窗口，创建安全文明标准化施工现场，是提高工程资料，提高建设工程科学化、规范化、标准化管理水平，达到“整洁、规范、完全、文明”的要求，是实现完全生产、降低物资消耗和工程成本的重要手段。也是树立企业良好形 象，大市场占有份额，提高社会效益和经济效益的有力保障

根据中华人民共和国（建筑法），（安全生产法），（安全生产管理条例）（四川省安全生产文明施工标准化工地评审办法）（成都市建筑施工现场监督管理办法规定）ＪＧＪ５９――一2011，ＪＧＪ１３０―――２００１ＪＧ３３―――２００１结合本项目实际，本着“建立安全与健康，舒适的工作环境的口号，特制定（成都和平小学工程项目部安全文明标准化施工现场管理办法

-组织机构

1．项目经理部将建立文明施工管理体系，明确体系中各自的岗位和权限，时常保持工完场清，建立并健全一套行之有效的规章制度，对所有参与人员进行培训。

2.领导重视，思想统一，运筹帷幄，目标明确。项目经理部建立健全安全文明标准化施工现场领导小组。该小组名单已报分公司主管部门备案。

3．项目经理部安全文明 标准化施工现场领导小组由下列人员组成： 组长： 副组长： 组员:

4.项目经理部安全文明标准化施工现场领导小组组成人员名单，创安全文明标准化施工现场规划和措施，报公司质量安全部备案。5.施工现场要建立健全各项规章制度，明确项目经理及各职能人员的安全职责，技术职责，质量职责，成本职责，严格执行公司的质量责任制，安全生产责任制和文明施工目标，落实质量，安全，文明施工保证体系，做到横向到边，纵向到底，层层负责，层层落实。

二、施工现场安全管理

1.遵守安全施工的强制性标准、规章制度。项目经理部

建立健全安全生产责制，明确安全生产目标和目标管理考核及办法，成立以项目经理为首的安全生产目标考核小组，根据考核制度和办法的要求，每月对责任人进行考核并记录，公布考核结果且与奖金挂钩。项目经济承包责任书（含总分包、劳务分包合同等）要有明确的安全指标。分解落实各工种安全技术操作规程，并作为日常安全活动和安全教育的主要内容，安全技术操作规程牌悬挂在操作岗位前。该项目按规定配置安全员、质量检查员及兼职安全员，按不同专业组成安全管理小组进行监督检查。

2.严格按建设部的有关要求，结合工程实际情况，对高压线下及两侧的安全防护、模板工程、脚手架工程、基坑护壁及降水工程等危险性较大的工程编制专项方案或安全措施，并经公司专家论证，报监理公司和管理公司审核同意后方可实施。

3.教育和督促作业人员严格遵守工程建设强制性标准、执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程，增强从业人员的法制观念，维护国家、集体利益，自觉将安全生产规章制度和安全操作规程落实到具体的作业活动中，已确保安全生产。

4.施工现场制定了目标管理，制定了总的安全管理目标（伤亡事故控制目标、安全达标、文明施工目标），死亡、重伤事故控制为零，机械伤害事故、触电事故、火灾事故、中毒事故、车辆伤害事故控制为零，工轻伤事故频率为1.5%，年、季要制定安全、文明达标计划。文明达标目标是：确保该工地获得“成都市市级安全生产文明施工标准化工地”。按专业管理将目标分解到人；编制安全目标责任分解网络图，目标和伤亡控制指标分解到班组。

5.执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全技术交底，安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，进行定期检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。根据本工程特点制定相应的安全技术措施，按照施工部位列出施工的

危险点，如横跨工地的高压线周边防护等，制定具体的防护措施和安全作业注意事项，提出各种防护设施的用料计划，并按规定的审批程序报经批准。对专业性较强的项目要单独编制安全技术措施或方案，主要项目包括降水工程、土方工程、护壁支护、施工现场临时用电、脚手架工程、模板工程、塔吊安拆等专项方案或措施。当施工方案有变化时,安全技术措施也应重新修订并经审批.项目经理部负责安全措施的贯彻实施和落实.6、项目经理部建立健全安全技术交底制度，工程开工前由分公司主任工程师向项目技术负责人进行技术和安全方面的交底，再有项目技术负责人将该工程的工程概况、施工方法、安全生产技术保证措施向各分管工长进行详细交底；施工工长对作业人员按工种进行安全操作规程交底及施工过程中的分部、分项工程安全技术交底和危险点（源）进行专项、有针对的安全技术交底，总包单位与分包单位必须签订安全生产责任书。所有的安全技术交底必须有书面材料，并人人履行签字手续，交底人、接受任务交底人、项目安全员三方各存一份。项目安全员负责收集整理资料组卷归档。施工现场必须设置明显的标牌，施工管理人员在施工现场须佩戴证明 身份的证卡。

7、项目经理部每月至少对施工现场进行一次安全大检查，依据JGJ59--2011、JGJ130--2001、JGJ33--2001标准的内容进行检查评分，并认真做好检查记录。对要求整改的内容应定人、定时间、定整改措施进行整改，对整改后的内容必须进行验证合格后方可。

8、建立健全安全教育与培训制度，严格按照建设部规定 的培训内容和学时进行新工人入场三级（公司级、项目级、班组级）安全教育。做好安全教育内容，安全教育内容和安全考试资料收集归档，经考试合格，并经进行安全技术教育后，方可安排上岗。施工管理人员、专兼职安全员等职工安全培训按照公司培训计划安排进行送培。工人变换工种，应先进行安全操作技能及安全操作知识的培训，考试合格后方可上岗操作，进行教育和考核应有记录资料。

9、建立健全班组班前安全活动制度，坚持每天班前安全活动，认真填写班前安全活动记录，班前安全活动记录的填写应遵循以下原则：活动时间、工程名称（部位）、班组名称、活动组织人、参加人数、活动内容、执行情况、记录人签名、受教育人签名，在执行情况栏内反映出班组人员动态情况。班前安全活动由项目安全员负责抽查、指导、管理，应针对班组专业特点和作业条件进行。

10、建立特种作业人员（架工、司机、起重工、司索工、信号指挥、电工、焊工、机操工、司炉工等）操作证档案，收集特种作业人员有效证件，项目安全员负责登记造册，并记录合格证号码、年限，以备查验，严禁无证上岗。对特种设备的档案资料如：塔吊、临时用电、机械等的验收资料以及平时的维修、保养、检查记录等的资料也应专业管理，收集归档。

11、项目经理部应建立工伤事故档案。若发生工伤事故应及时上报，并保护好现场，积极抢救伤员，做好善后工作，填写《职工伤亡事故登记表》。没有发生安全伤亡事故时也应如实填写《建设系统伤亡事故月报表》按月上报。

12、根据本工程施工平面布置图，编制合理、规范的施工现场安全标志总平面布置图和消防器材和消防设施总平面布置图，并根据施工现场的动态变化进行调整，做到布置一致。当多层建筑各层标志一致时，可按各层列表或绘制分层布置图。安全标志布置图应有绘制人签名，并经项目经理审批。安全色标应有专人管理，作业条件变化或损坏时应及时更换，应针对作业危险部位标挂，不可只流于形式。

三、施工现场文明施工管理

1、在工地的周围设置高于

2.5m的围墙和大门，且围挡材料坚固、美观、整洁，围挡牢固安全。设有射灯和绿化带，将建成“景观化”工地。施工现场的主入口大门上方悬挂华西集团徽记标牌。大门口处设置规范化美观化的灯箱式一图 八牌。即：工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、企业业绩牌、主要管理人员名单、安全告示牌、消防保卫牌、施工现场总平面布置图、新技术应用牌。图牌的制作、安放严格按照华西集团《施工现场企业形象管理规定》执行。施工现场进出口处按规定设置门卫，凡进入施工现场的人员必须戴好合格安全帽，所有现场施工人员必须安部统一衣服并佩戴工作卡。

2、施工现场实行门前“三包”。施工运输车辆、挖掘土方设备等开出工地前必须冲洗轮胎，作除泥处理，运输砂、石、水泥、土方、垃圾等易产生扬尘的车辆进行密闭运输处理。转运建筑材料、垃圾、泥土等，采取措施不得污染城市环境。现场应有防尘、防噪音和施工不扰民措施。夜间施工按规定办理夜间施工许可证。现场严禁焚烧有毒有害物质，搅拌棚四周采用彩条布围拦，外挂密目式安全网，顶棚上满铺50mm厚木板，其上再铺一层竹胶板，搅拌机上设喷淋装置，便于防尘。

3、严禁高空抛撒建筑垃圾，防止尘土飞扬，清运建筑物垃圾必须采取集装密封方式进行，清扫场地和楼层必须采取湿法作业，现场不得搅拌水泥。自觉遵守有关环境保护法律，法规的规定，在施工现场采取措施，防止或减少粉尘、废气、废水、固体废物，噪音振动和施工照明对人和环境的危害和污染。

4、施工现场的主要通道和材料堆场，必须采用混泥土地面作硬化处理，料具场地必须平整夯实。临时设施、机具设备、各类建材等按总平面图合理布置，材料堆码整齐、合理布置，钢材分类上架上墩,钢模、木枋堆码方正，扣件清洗进盘，易燃易爆物品按规定分类存放。并同时做好各种材料标识。现场出口处设置冲洗车辆设施，现场内设置三级污水沉淀池、排水沟，保证排水系统良好。施工作业污水、生活污水及运输车辆清洗排放的污水，末经沉淀池不得排入城市排污管内，严禁将污水排入河道和雨水管道：做到场内无积水，道路平整、坚实、畅通无阻。

5、施工现场临时设施按总平面布置图搭设，且施工作业区与办公区、生活区保持安全距离，不得在尚末竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。施工场地内有绿化布置。施工现场办公室、会议室、职工住宿等采光、通风、卫生和消防等良好，符合有关标准要求，安全简洁适用。生活区设有专人管理，负责日常的卫生、环境管理工作。食堂管理符合《中华人民共和国食品卫生法》的规定，《卫生许可证》和炊事员的《健康证》齐全，并悬挂于食堂内；食堂设置吊顶、纱门纱窗和外门下部60cm高的铁皮等有效防蝇防鼠措施，并经常保持清洁卫生。保证供应卫生饮水，淋浴室搭设符合要求。宿舍内实行一人一铺，生活用品摆放整齐，被子、毛巾、鞋子三条线。生产工具统一入库；生活垃圾专人管理，且装入容器及时清理。并建立临时住宅管理制度，设专人管理。项目经理部要建立卫生责任制，每天定期进行清洁卫生检查，并对不达标的寝室进行全工地通报批评和罚款处理，禁止在室内乱拉乱接电线，严禁用电炉开小灶。严禁抽卧床烟。现场统一设立符合卫生标准的水冲式厕所，设专人清扫，保持卫生清洁，、茶水亭、黑板报、宣传栏、读报栏，为员工学习和娱乐设置《职工之家》活动室。

6、施工现场建立保健医药急救措施，设置保健医药箱和急救器材，设置1名医务人员。随时开展卫生防病宣传教育，定期对生活区特别是食堂、厕所等地进行药物清毒，保证职工的身体健康。

7、施工现场悬挂或书写的各种标牌、标语，严格按照《施工现场企业形象管理规定》执行，做到字迹工整、规范美观、清洁、位置设置适当。安全标语醒目，悬挂的标牌安全可靠。

8、工地施工期间进行封闭施工，内外防护符合要求，密目式安全网的绑扎必须用绳索，绑扎要牢固，网间搭设严密，并支架、承重平台、施工电梯处也应进行相应处理，做到规范、整齐、美观、安全；牢固，符合有关标准要求。脚手架管和临边、临口防护栏杆按使用要求分色刷漆。

9、施工现场要建立健全治安保卫制度和消防管理制度，落实相应的治安消防措施和责任人，按规定配置消防设施和消防器材，办理动火审批手续并落实动火监护人。工地设置多个固定吸烟室，严禁随意吸烟。

10、对各分包单位实行强有力的管理，严格控制各分包单位的资质，对各分包单位的安全、质量、进度、文明施工等进行管理、控制和考核；对各分包单位的技术、经济势力、人员配置情况、社会信誉和安全技术水平等内容进行实地考察。将各分包单位的资质、技术水平、安全水平、人员配置等报监理公司和管理公司审核同意后，方可才进场。

11、本项目部将对职工办理工伤事故保险，为特种作业人员和特殊工种办理意外伤害保险。

12、本工程计划对安全防护设施、劳动保护用品和现场文明施工的经费投入为 多万元，实行专款专用。

13、施工现场应规划和明确片区安全文明施工负责人，各片区责任人负责本片区的安全文明施工。项目经理部每月进行考核评比，奖优罚乱，促进安全文明施工的顺利开展。

四、施工现场技术资料管理

1、施工现场在施工过程中形成的技术资料、相关文件，按照有关规定及P3E、C管理软件收集、整理、归档管理。以利于工程竣工备案和办理工程决算。

2、施工现场应建立健全各项安全文明施工检查制度，对定期和不定期的质量、安全、文明施工等工作进行检查，发现问题及时整改，做到人员、措施、时间及物质落实，过程完成后必须进行复查并留下记录。

3、施工现场应成立QC活动小组，并上报公司工程质量安全部备案注册。针对工程施工中存在的疑难问题进行技术攻关和技术革新改造，推广新技术的应用，为施工生产服务。

4、本项目经理部（含安装项目经理部）应严格按照JGJ59---2011《建筑施工安全检查标准》中安全管理检查评分表中检查项目的十项内容分卷归档。做到卷盒统一，卷盒面（侧面）标识规范清晰，内容齐全且符合要求，装订规范整齐。

五、施工现场设备管理

1、对本项目自购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应当具有生产（制造）许可证、产品合格证，并在进入施工现场前进行查验。施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件设专人管理，定期进行检查、维修和保养，建立相应的资料档案，并按照国家有关规定及时报废。

2、施工现场机械设备的管理严格按公司机械设备管理规定进行安装、验收、使用、保养、维护。操作人员必须持证上岗，准确填写机械设备运转记录及维修保养记录。

3、现场机械设备的安全使用应严格执行中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》即JGJ59--2011和《建筑机械使用安全技术规程》即JGJ33--2001。重点设备如塔吊、施工升降机、龙门架等在搭设前必须制定专门的安拆方案和安全技术措施，经公司技术负责人审批和监理工程师签署合格意见后方可实施。安装完毕后，委托具有法定检测资格的单位进行检验合格后，方可使用，并悬挂验收合格牌。使用承租的机械设备和施工机具，由总包单位、分包单位、出租单位、安装单位等单位在场并签字。

4、机械设备的外观色彩应按机种统一颜色，做到外观整洁，色彩明显，统一编号醒目。现场机械设备必须按规定要求搭设机棚，做到防雨、防晒、防砸，露天停放的机械设备做到上有盖，下有垫。机械设备的安装应布局合理，安装场地平整坚实，排水畅通，安装牢固，施工用电符合规范要求。施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明：危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须符合安全要求的电压。

5、施工现场使用的机械设备必须悬挂安全操作规程牌，岗位责任牌、“合格准用”牌或“验收合格”牌、机长牌，机械操作人员必须人人持证上岗，按安全技术操作规程操作机械设备。

6、在车辆、行人通行的地方施工，应当设置沟井盖及覆盖物和安全施工标志。施工机械进场须经过安全检查，经检查合格后方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制，并按照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。机械设备操作人员必须具备“四懂”（懂机械管理、懂机械性能、懂机械构造、懂机械用途），“三会”（会机械操作、会机械保养、会排除机械故障）的能力，并按规定作好“十字作业”（清洁、润滑、紧固、调整、防腐），保持机况良好。大中型机械设备，实行定人、定机、定岗位责任制的“三定制”，以确保机械设备的安全使用。

六、施工现场治安消防管理

1、本项目部建立消防安全责任制度，确定了消防安全责任人，指定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程。本工地将设置消防通道、消防水源、消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志，使消防安全有人管，消防安全责任落实到人。

2、做好施工现场的安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设置围护设施，非施工人员不得擅自进入施工现场。建立出入口管理制度，施工现场出口地坪进行混泥土硬化处理，设置冲洗设施。

3、项目经理部建立综合治安领导小组、防火领导小组、治保小组，负责本项目治安消防工作。

4、本项目施工现场的工程负责人对本项目的消防安全工作全面负责，并在项目内部实行逐级落实防火责任制、岗位防火责任制等，从源头上消除消防事故隐患，从制度上预防安全事故的发生。

5、加强职工的法制观念教育，制定现场治安、防火管理办法。现场根据工程大小设置相应的治安保卫人员昼夜值班。门卫值班人员必须经过培训考核合格后方能上岗。防止和避免盗窃事件的发生。

6、对施工现场的易燃易爆物品严格管理，火源与易燃物间距，严格执行三级动火审批手续的审批制度。末经许可不得动火。设置足够的防火器材和消防池，并绘制施工现场消防器材(设施)平面布置图.总之,我项目经理部严格按照此《安全文明施工管理办法》执行，确保本工程获得“成都市市级安全标准化文明施工工地”的称号。

年 月 日

四川省第一建筑工程公司

第四篇：安全生产文明施工标化工地创建工作总结

安全生产文明施工标化工地创建工作总结

杭州市德胜快速路(上塘河-保俶北路)02标安全工作在各级领导的关怀指导下，在本工程全体员工的共同努力下，取得了阶段性的胜利。自2010年开工以来，本工程项目未发

生人员伤亡等安全事故，为工程的顺利进展奠定了良好的基础。

该工程是杭州市重点工程，是打通杭州市断头路工程及实现东西快速路的重要项目,杭州市各级领导及集团公司领导高度重视，项目部严格按照集团公司“高标准、严要求、树品牌”的施工要求，认真贯彻和执行职业健康安全管理、劳保用品使用的监督检查和施工区域环境保护及文明施工等工作，取得了明显的成效。项目部主要做了以下几方面的工作：

一、强化机构设置 落实管理人员

安全生产是保护国家财产安全、职工安全健康和企业科学管理的一个重要组成部分。为贯彻落实安全生产，强化“安全第一、预防为主”的方针，项目部以地铁施工具体要求和安全管理的内容为依据，一是建立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，明确了项目部各部门安全生产的职责和责任。二是项目部设置了完善的安全生产

责任管理网络，组建了由11名人员组成的安全文明施工管理机构，其中专职安全文明施工管理人员3名、兼职安全员6名和专职电工2名。项目部设置了由9人组成的安全文明施工班组，并购置专门的洒水车，负责具体落实施工现场的安全文明施工工作。三是项目部制定了较为完善的安全文明施工安全生产管

理制度，确保安全文明工作在制度下的顺利实施。四是项目部和班组、全体施工管理人员签订了《安全生产责任书》，将各项安全文明生产的工作任务，工作责任分解细化落实到人

二、开展宣传活动、增强活动氛围 为使安全管理工作更具群众性、参与性和娱乐性，项目部围绕安全管理目标要求（即两个提高：提高施工管理人员的安全生产意识；提高职工安全生产知识水平和自我保护意识。两个为零：死亡事故为零；重伤事故为零。两个加强：加强施工安全管理，加强群众监督）。加大了对安全工作的宣传力度，项目部利用安全工作会议、安全文明培训、安全技术交底、日常安全文明检查、宣传栏、现场围护投诉电话等宣传途径，增强施工人员的安全文明施工和自身保护的意识。根据施工现场的具体情况，项目部每周开展针对施工现场的安全形势，安全隐患，落实安全文明措施的专向活动。鼓励职工为安全文明生产献言献策，并给予适当的奖励。为渲染气氛，项目部制作了横幅

标语、宣传标牌、黑板报；不锈钢“六牌三图”、安全施工操作规程、安全文明施工管理制度等宣传用品，设置在项目部的显要位置。

为及时开展对安全管理工作的宣传活动，为外来人员提供安全保护教育的平台，项目部设置了完善的“民工学校”，制定了完善的管理制度，购置了齐全的硬件设施。民工学校共计为职工授课76课时，并不定期对职工播放有关安全教育方面的影视资料，这对规范职工行为，进行职业道德教育，增强职工的安全意识培训等方面，起到了积极的宣传作用。

三、开展职业培训，提高人员素质

为全面提高职工的安全意识，项目部坚持一个宗旨，即“以人为本”，着重提高人的素质，我们把教育培训作为“第一要务”，开展素质工程活动。旨在加强对全体职工的教育培训，缺什么补什么，用什么学什么。针对项目部各班组，各岗位，各类人员的不同要求，采取“重要人员重点培训，业务人员专业培训，特殊人员上岗培训，一般人员经常培训”的方法，项目部利用项目部周例会、安全工作例会等途径进行安全生产、劳动保护知识的培训，对各班组全体施工人员均进行了三级安全教育。通过各种培训活动的开展，大大增强了各级管理人员的安全意识和职工的自我保护意识，人员的素质提高了、责任性加强了，没有出现越权瞎指挥，作业人员违章蛮干的现象。

四、加强现场管理 落实监督检查

由于该工程施工跨越德胜高架，施工空间狭小，道路车流量大，人员流动性大、施工环境复杂、危险程度高，给安全文明施工管理工作带来巨大的考验。因此安全文明施工管理和职工自身的安全管理工作显的尤其重要。从工程开始，项目部借就把工作的重点放在施工现场的管理上。着重做了以下六方面工作：一是为职工配备了齐全的劳动保护用品，项目部共购置了270顶安全帽，250套工作服和反光背心。重点加强对施工人员安全防护用品佩带检查整改工作，该项工作深入人心，得到普遍接受和认同，运行情况良好。二是在施工现场设

置规范的警示标志。项目部共购置导向牌22只，提示牌18只、限速牌8只、钢制护栏150只、塑料警示墩350只、灌沙警示墩80只、在道路两侧设置标准围护2200米，满足现场安全文明需要。三是加强对施工现场机械设备和用电设施的检查和整改力度。项目部共购置各种标准电箱52只，五芯电缆1000米，对不符合用电要求的设备进行整改或淘汰，进一步规范了现场临时用电工作的管理。对施工现场的机械设备进行施工前的报验，确保其符合安全规定，坚决杜绝不符合要求的设备进入工地。严把特殊工种的持证上岗工作。四是对民工宿舍的管理，确保安全用电、防范火灾、食物中毒等事故发生。职工集中统一就餐。项目部共购置衣柜50只，脸盆架30只，设置统一的凉衣区、开水房、小商店，用于改善职工生活和居住条件。厨师均办理了健康证，项目部对食堂卫生随时进行监督检查。五是加强对高空作业人员的安全管理工作。六是加强和完善临边防护工作。通过各项安全文明举措的有效落实，本工程在安全生产、文明施工方面也取得了丰硕的成果。我项目部先后获得杭州市示范民工学校、杭州市绿色工地、杭州市创建文明城市先进单位等称号。总之，能取得今天的好成绩，归功于我们的领导和全体员工的共同努力，同时还要感谢市质安监总站、业主、监理等单位对我们的监督和指导。我们在今后的工程工作中一定会更进一步。

杭州市市政工程集团有限公司

杭州市德胜快速路(上塘河-保俶北路)02标项目部 2014年11月5日

第五篇：文明施工管理

文明施工管理

一、加强政治思想工作，对职工开展职业道德与文明施工的教育，开展比质量，比文明施工，比节约和自觉遵守的社会主义劳动竞赛活动，形成一个团结紧张、文明的施工环境。

二、文明施工严格执行北京市有关建设工程现场文明施工管理办法和文明施工检查评定标准；施工过程中成立文明施工领导小组，负责本工程的安全文明施工，并实施定期检查制度，检查结果作为竞赛活动考核的依据。

三、现场的建筑材料及周转材料按施工总平面图指定地点堆放整齐，不能回收使用的材料及时清理出场，不许占用主要的交通要道，严禁乱堆乱放，每日现场派人负责清理工作以保持场容整洁和无积水现象。

四、场内挂设的各种宣传标牌、警示牌、指示牌等做到统一化、规范化和标准化。

五、加强施工用水用电管理，施工用电按临时施工用电方案实施，严禁电线私拉乱接，做好节约用电的工作。

六、各种施工机械派专人负责操作并及时维修保养，经常性保持机械设备整洁，不带病运转。

七、在办公室、会议室内设立各种规章制度、管理网络及相关的活动的图表，做到标准化与规范化。

八、加强对职工进行成品保护教育工作并应做到：

1、专人负责管理监督，进入工程装修阶段后，要每日巡查，发现问题及时处理。

2、现场施工负责人要按方案与施工程序规定组织顺序施工，精心组织和穿插安排，避免相互干扰和污染。

3、教育职工做到不污染、不破坏建筑成品。

4、严禁在已做好的成品上拌制砂浆，防止原成品受到损坏，必要时应先采取保护措施。

5、教育职工不要在作业楼层随地大小便。