第一篇:文明施工管理交流材料
xxx建筑工程集团有限公司在全市建筑工地卫生、文明施工管理现场会上的交流
材料
以人为本 强化管理
推进企业健康快速发展
尊敬的各位领导、建筑业的各位同仁,上午好:
非常感谢市安检站的领导给了我们一个交流和学习的机会,在这里我代表xxx集团xxx总经理及全体员工,向多年来给予集团公司关爱和帮助的各级领导致以最诚挚谢意。下面我将xxx集团落实文件精神的情况简单汇报一下。
一、认真学习,提高认识,突出重点,抓出实效
今年,我们在深入贯彻落实《黑龙江省建设工程安全生产管理办法》的同时,认真学习了市安检站颁发的《哈尔滨市建设安全专项治理活动实施方案》和哈卫联发[2005]207号等文件。并结合集团公司今年三个在建工程实际情况制定了具体实施方案,并由生产经理主抓该项工作,通过认真细致的学习,使员工的安全认识得到了提高,并通过对安全专项治理工作的有效控制,确保三项在建工程没有发生一件重大安全事故。具体做了这样几项工作,一是对所有在建工程进行了认真细致的检查,针对“五大伤害”确定了29项重大危险源,并有针对性的制定了安全专项治理实施方案,对重大危险源还实行了应急预案和响应。集团安保部经常深入施工现场巡回检查,到目前为止,共下达《建筑工程安全检查指令书》210份,查出隐患340余项,并对检查出来的隐患及时进行改正,通过开展安全生产专项治理活动,使施工期间易发的高处坠落,土方坍塌、机械伤害、施工用电、脚手架坍塌等事故得到了有效控制,防范了重大事故的发生,确保了安全生产无事故。
二、改善民工生活环境,强化文明施工管理。
建筑施工工地的生活环境和食堂的食品卫生安全,直接关系到建筑工人身心健康,也是保持社会稳定,促进社会文明程度提高的关键部分,年初,国务院颁发了《关于进一加强食品安全工作的决定》,卫生部、建设部联合发出《进一步加强食堂卫生管理工作的通知》,六月份哈尔滨市卫生局和建委又联合发出了《关于对建筑工地食堂卫生情况进行联合检查的通知》,更加明确的提出了对建筑工地食堂监督检查的重要性,集团公司接到文件后认真贯彻落实文件精神,在保障在建工程的施工环境和食堂的卫生安全方面通过摸查现状,完善制度,制定措施,加大力度,使施工现场的环境得到了改善。首先对集团公司今年三个在建工程分类进行认真细致的摸查,共检查出问题点33项,全部下发整改通知单,限期整改。并对施工现场现行的不适应现阶段管理的9项规章制度进行了完善,并由集团安保部进行不定期监督检查,使三个工地民工的生活环境得到很大的改观,食堂的卫生环境也得到了有效控制。我们根据市卫生局、市建委的有关要求,今年对工地的生活设施及改善食堂卫生环境投入专项资金约40多万元,对食堂、宿舍、淋浴间、厕所、医疗室等专项设施进行针对性的改善治理。在三个工地都设置了水冲式厕所,淋浴室、医疗保健室,统一为食堂更换了铝合金锅盖、订做新的排风设施;餐厅更换新纱窗、换地革桌面等,定制统一颜色、焊制统一规格的铁床200余张,发放统一床单等。同时设置食堂、宿舍专职管理人员,负责专职管理食品卫生及宿舍卫生,确保工人饮食卫生安全。为了活跃民工的业余文化生
活,又设置了阅报栏、板报栏、图片展示栏、事故警示栏等宣传。在改变生活环境的同时,也营造了施工现场的安全氛围。
三、狠抓安全教育,提高安全意识。
为了加强施工人员的安全意识,集团公司从抓安全思想认识,抓三级教育等方面入手,集团公司领导以安全联合大检查的方式多次深入工地检查指导,集团安保部以《安全生产管理条例》、《黑龙江省建设工程安全生产管理办法》等法律法规为依据,突出宣讲“五大伤害”的案例和防范措施,从而提高了全体施工人员的安全自我保护能力。安全教育有记录、有资料、有照片,并组织了考试合格者发上岗证,持证上岗率达100%,项目经理部除了对全体施工人员进行安全教育外,还定期组织召开安全例会,盘查危险源,制定治理方案。各班组每三天开展一次班前安全活动,通过开展三级安全教育,使全体施工人员安全意识有了明显提高。
各位领导,xxx集团通过强化施工现场安全生产文明施工管理,正确处理了安全和生产的关系,保障了集团公司的安全生产、文明施工工作连续十三年无重大伤亡事故,连续多年被评为省、市建设系统安全单位。虽然取得了一些成效,但仍存在一些问题,希望借助此次会议的东风,使我们的安全工作能够更上一层楼,取得更大的成绩。
第二篇:文明施工管理
文明施工管理
一、加强政治思想工作,对职工开展职业道德与文明施工的教育,开展比质量,比文明施工,比节约和自觉遵守的社会主义劳动竞赛活动,形成一个团结紧张、文明的施工环境。
二、文明施工严格执行北京市有关建设工程现场文明施工管理办法和文明施工检查评定标准;施工过程中成立文明施工领导小组,负责本工程的安全文明施工,并实施定期检查制度,检查结果作为竞赛活动考核的依据。
三、现场的建筑材料及周转材料按施工总平面图指定地点堆放整齐,不能回收使用的材料及时清理出场,不许占用主要的交通要道,严禁乱堆乱放,每日现场派人负责清理工作以保持场容整洁和无积水现象。
四、场内挂设的各种宣传标牌、警示牌、指示牌等做到统一化、规范化和标准化。
五、加强施工用水用电管理,施工用电按临时施工用电方案实施,严禁电线私拉乱接,做好节约用电的工作。
六、各种施工机械派专人负责操作并及时维修保养,经常性保持机械设备整洁,不带病运转。
七、在办公室、会议室内设立各种规章制度、管理网络及相关的活动的图表,做到标准化与规范化。
八、加强对职工进行成品保护教育工作并应做到:
1、专人负责管理监督,进入工程装修阶段后,要每日巡查,发现问题及时处理。
2、现场施工负责人要按方案与施工程序规定组织顺序施工,精心组织和穿插安排,避免相互干扰和污染。
3、教育职工做到不污染、不破坏建筑成品。
4、严禁在已做好的成品上拌制砂浆,防止原成品受到损坏,必要时应先采取保护措施。
5、教育职工不要在作业楼层随地大小便。
第三篇:建筑工地卫生、文明施工管理现场会上的交流材料
奔驰建筑集团有限责任公司在全市建筑工地卫生、文明施
工管理现场会上的交流材料
以人为本 关爱健康 ——为建筑工人创造良好的生活生产环境尊敬的各位领导、各位嘉宾、建筑界、卫生界的各位专家同仁大家好!首先我代表奔驰建筑集团有限责任公司欢迎各位的到来,并由衷地感谢各位到我公司承建的会展新城——冬奥村工地参观、检查和指导工作。我想通过各位领导、专家的参观检查指导,必将对我公司今后的建筑施工现场职业安全、健康、环境卫生工作起到更加积极有益的推动作用,我公司也将按照各位专家宝贵的建设性意见,将建筑施工现场安全、健康卫生工作提高到一个新的高度。下面就向各位领导和同仁汇报一下我们是如何坚持以人为本,为建筑工人创造良好的生活生产环境的。
一、高度重视,形成共识我公司是2002年成立的,领导班子对建筑施工现场的环境与卫生十分重视,始终把安全文明施工工作作为树立企业形象的突破口。在会展新城——冬奥村工程开工前,集团总裁专门召集项目部经理在公司召开会议,专题研究、布置会展新城——冬奥村建筑施工现场的环境与卫生工作,组织各项目部管理人员认真学习国务院下发的《建筑施工现场环境与卫生标准》等规范标准,组织管理人员到兄弟单位施工现场参观学习,并将其他单位好经验带回来,供学习和借鉴。通过参观学习讨论在管理层形成共识,大家一致认为加强文明施工工作,改善施工现场卫生环境,是体现以人为本、关心职工安全与健康的需要,也是构建和谐社会的需要,必须认真对待,抓好对职业安全健康标准规范的落实。
二、制定措施,明确责任我们对会展新城——冬奥村工地,在前期规划布置时,从施工作业区、生活区到办公区,严格遵守《建筑施工现场环境与卫生标准》及卫生部、建设部联合下发的《关于进一步加强建筑工地食堂食品卫生管理工作的通知》,本着以人为本、关爱健康,建设文明工地的宗旨,在各个细节上制定了具体的措施要求,并将每项措施落实到人头,明确项目经理是安全文明施工管理的第一责任人,项目部小班子每个人都负有具体的职责,确保各项措施落实到位。因为我们建筑工地的环境与卫生不是给别人看的,不应以接受应付上级检查为目的,要以保证工人兄弟的安全、健康为第一需要,在措施中除严格执行《建筑施工现场环境与卫生标准》、《关于进一步加强建筑工地食堂食品卫生管理工作的通知》外,并要求和项目部依据现场实际情况为工人兄弟搭建良好的施工、休息场所,要把施工现场的生活区、办公区建成花园式生活办公区,让我们的工人兄弟在休息的时间里感受到清新的空气、舒适的环境,吃住卫生、心情舒畅、精力旺盛。
三、投入资金,完善硬件为保证各项卫生环境措施的落实,我们投入了大量资金,在现场规划时,就把施工作业区和生活办公区分开,建成庭院式生活办公区,在庭院内的花园内建有鱼池,植入花草、树木,修建凉亭、小桥,建设室外篮球场、室内活动室,用以丰富工人业余文化生活。我们把集体宿舍建在生活办公区西侧,每间宿舍按16人设置,室内净高大于2.5m,为工人购置了双层铁床,前后安置塑钢窗,经常通风使室内始终保持空气清新;在生活办公区南侧,设置水冲式厕所,设专人负责清洁工作,除臭保洁,保持卫生间内干净、无气味,与卫生间相隔的是太阳能淋浴间,淋浴间每天对工人开放,保证工人干一天活后能洗个热水澡,第二天以饱满的精神投入工作;我们按工种分别设置了四个工人食堂,食堂配置了冰柜、消毒柜,要求做到生熟分开、主副分开、厨库分开,厨房内安装排风机,及时排出做饭时产生的油烟,厨房内地面、墙面、灶台铺设瓷砖,门口设置鼠板,食堂工作人员均持健康证上岗,按规定着装,并保证工人所食食物干净、卫生、无霉变粮食和蔬菜,保证了工人的身体健康。
四、加强制度建设,完善管理机制在硬件设施满足了《建筑施工现场环境与卫生标准》后,如何保持持久的现场安全文明生产环境是十分重
要的,我们在管理上加大力度,专人负责各个部位的卫生工作。同时,加强了制度建设。宿舍制定了卫生管理等制度,每间宿舍设一舍长,全面负责宿舍内务管理,实行卫生轮流值日,每天设专人清扫宿舍卫生院,整理宿舍被褥和衣物等,并定期对宿舍进行卫生消毒,防止疾病传播;食堂制定了食品卫生等管理制度,食堂墙面上悬挂了食品卫生宣传招贴画,饭菜用蚊蝇罩覆盖,保证了员工入口食品的卫生,食堂门口并挡鼠板,悬挂蚊蝇粘贴条,防止老鼠、蚊蝇等传播疾病;卫生间、淋浴间每天有专人清洁消毒,杜绝一切疾病传染源;活动室备有乒乓球台、球网和球拍,还备有彩电、象棋、军棋、跳棋及各种杂志,在室外设置篮球场、单杠、双杠。工人们下班后,有看电视的、有打乒乓球的、有打篮球的、有下棋的、有看杂志的,还有玩单杠、双杠锻炼身体的,个人根据爱好选择自己的喜爱的娱乐形式,使员工们的业余生活和文化生活丰富多彩。生产办公区的庭院卫生及设施有专人负责清扫维护保养,项目部有专人负责管理生活办公区,每天检查督促,以保证生活办公区的卫生环境清新、舒适、优雅。生活办公区内始终绿草茵茵,水池中的鱼游来游去,亭台优雅,小桥别致,使员工们生活在清新、舒适、优雅的环境之中。以上是我们在文明施工管理工作上的一些具体做法,我们的文明施工管理工作还有许多需要完善和改进的方面,再次诚恳的希望各位领导专家提出宝贵意见,供我们学习和借鉴,进一步做好我们的文明施工管理工作。谢谢大家!
第四篇:施工现场文明施工管理
施工现场文明施工管理
一 :文明施工措施
文明施工是建筑施工企业形象最直接的反应,在本工程施工过程中,我公司将按照通辽
市有关施工现场管理规定的内容及相关文件,进行布置和管理,避免对周围环境的影响,树
立我公司的企业形象。
二:总平面管理
总平面管理是针对整个施工现场进行的管理,其最终要求是严格按照各阶段的施工平
面布置图规划和管理,具体表现:施工平面规划应具有科学性,方便性,施工现场按照文明
施工有关规定,在明显的地方设置工程概况,施工进度计划,施工总平面图,现场管理制度,防火安全制度等标牌。
供水,给水,排水等系统的设置严格遵循总平面图的布置。所有材料堆放,小型机械
布设均按平面图要求布置,如有调整,应有书面的修改通知书。
在做好总平面管理的同时,应经常检查执行情况,坚持合理的施工顺序,不大乱仗,为求均衡生产。
现场文明施工管理实行分区,分段包干制度,成立以项目经理及各单位工程主营共
和为主的现场文明施工管理小组。建立健全施工计划管理制度,确保文明施工。
三:重点部位要求
1:排水系统
对现场通路进行全面修整,现场排水系统应保证畅通,已设置砖砌明沟为主,并用钢
筋制作的盖板盖载明沟上,排水以自然排水沟坡向沉清池为主,对不到沉清池采用集水井,用泵抽入沉清池,经沉清池沉淀后方能排入城市排水系统。
2:工完场清 在施工过程中要求各作业班组做到工完场清,以保证施工楼层面没有多余的材料垃
圾,项目经理部派专人对各楼层进行清扫,检查,是每个以施工完的结构面清洁,无积灰,对运入各楼层的材料要求堆放整齐,以便整个整齐划。
四:其它具体措施
1:对建筑工地周围用彩钢板进行维护,大门两侧门柱及横梁上用蓝色字体注明施工单
位和工程名称。
2:现场主要道路地坪及场地硬化,平整无积水建筑物周围系统设置排水设施,保证排
水畅通。
3:大门整洁醒目,形象设计有特色,“五牌一图”齐全完整。
4:设立现场保洁员制度,设保洁员4名,全面负责施工现场及车辆路过的主要道路
打扫。
5:现场材料分类标示,堆放整齐。
6:垃圾分类围挡堆放,及时清运。
7:施工现场无蚊蝇,鼠迹和蟑螂,防蝇,防鼠,防 蟑螂要到位。
8:大门两侧100米内有专人清扫,保证无建筑生活垃圾,无污染。
9:防火组织健全在施工过程中建立以项目经理为首的消防队,定期训练,并保证
消防设施齐全有效,所有施工人员均会使用消防器材。
10:现场施工人员登记成册,作业人员持证上岗,门卫昼夜值班,所有人员均证件
齐全有效。
11:加强施工现场用电管理,严禁乱拉乱接电线,并派专人对电气设备定期检查,对不符合规范的操作限期整改。
四:现场文明施工检查
1:检查时间:项目文明施工管理组每10天对施工现场做一次全面检查,公司生产技术
乾头组织共四各职能部门(治安,劳资,材料,动力等)每月对项目进行一次大检查。
2:检查内容:施工现场文明施工执行情况。
3:检查方法:项目文明施工管理及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查,除此
之外,还应进行不定期抽查,每次抽查,应针对上一次检查的不足指出做重点检查,检查是
否认真的做了整改,对屡次整改不合格的进行相应的处罚,检查采用评分标准,实行百分制
计分,每次检查应认真做好记录,指出不足之处,并限期责任人整改合格,项目文明施工管
理组及分公司文明施工检查团应落实整改的情况。
施工现场文明施工管理
一 :文明施工措施
文明施工是建筑施工企业形象最直接的反应,在本工程施工过程中,我公司将按照通辽
市有关施工现场管理规定的内容及相关文件,进行布置和管理,避免对周围环境的影响,树
立我公司的企业形象。
二:总平面管理
总平面管理是针对整个施工现场进行的管理,其最终要求是严格按照各阶段的施工平
面布置图规划和管理,具体表现:施工平面规划应具有科学性,方便性,施工现场按照文明
施工有关规定,在明显的地方设置工程概况,施工进度计划,施工总平面图,现场管理制度,防火安全制度等标牌。
供水,给水,排水等系统的设置严格遵循总平面图的布置。所有材料堆放,小型机械
布设均按平面图要求布置,如有调整,应有书面的修改通知书。
在做好总平面管理的同时,应经常检查执行情况,坚持合理的施工顺序,不大乱仗,为求均衡生产。
现场文明施工管理实行分区,分段包干制度,成立以项目经理及各单位工程主营共 和为主的现场文明施工管理小组。建立健全施工计划管理制度,确保文明施工。
三:重点部位要求
1:排水系统
对现场通路进行全面修整,现场排水系统应保证畅通,已设置砖砌明沟为主,并用钢
筋制作的盖板盖载明沟上,排水以自然排水沟坡向沉清池为主,对不到沉清池采用集水井,用泵抽入沉清池,经沉清池沉淀后方能排入城市排水系统。
2:工完场清
在施工过程中要求各作业班组做到工完场清,以保证施工楼层面没有多余的材料垃
圾,项目经理部派专人对各楼层进行清扫,检查,是每个以施工完的结构面清洁,无积灰,对运入各楼层的材料要求堆放整齐,以便整个整齐划。
四:其它具体措施
1:对建筑工地周围用彩钢板进行维护,大门两侧门柱及横梁上用蓝色字体注明施工单
位和工程名称。
2:现场主要道路地坪及场地硬化,平整无积水建筑物周围系统设置排水设施,保证排
水畅通。
3:大门整洁醒目,形象设计有特色,“五牌一图”齐全完整。
4:设立现场保洁员制度,设保洁员4名,全面负责施工现场及车辆路过的主要道路
打扫。
5:现场材料分类标示,堆放整齐。
6:垃圾分类围挡堆放,及时清运。
7:施工现场无蚊蝇,鼠迹和蟑螂,防蝇,防鼠,防 蟑螂要到位。
8:大门两侧100米内有专人清扫,保证无建筑生活垃圾,无污染。9:防火组织健全在施工过程中建立以项目经理为首的消防队,定期训练,并保证
消防设施齐全有效,所有施工人员均会使用消防器材。
10:现场施工人员登记成册,作业人员持证上岗,门卫昼夜值班,所有人员均证件
齐全有效。
11:加强施工现场用电管理,严禁乱拉乱接电线,并派专人对电气设备定期检查,对不符合规范的操作限期整改。
四:现场文明施工检查
1:检查时间:项目文明施工管理组每10天对施工现场做一次全面检查,公司生产技术
乾头组织共四各职能部门(治安,劳资,材料,动力等)每月对项目进行一次大检查。
2:检查内容:施工现场文明施工执行情况。
3:检查方法:项目文明施工管理及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查,除此
之外,还应进行不定期抽查,每次抽查,应针对上一次检查的不足指出做重点检查,检查是
否认真的做了整改,对屡次整改不合格的进行相应的处罚,检查采用评分标准,实行百分制
计分,每次检查应认真做好记录,指出不足之处,并限期责任人整改合格,项目文明施工管
理组及分公司文明施工检查团应落实整改的情况。
第五篇:文明施工标准化管理(本站推荐)
文明施工标准化管理制度
1、各队从巷道开口到工作面整个巷道内的卫生必须每班保持干净,巷道内不准有浮矸,发现一处不合格罚款100元。
2、各队所施工巷道内风水管路、电缆、风筒必须吊挂平直;各施工队迎头电缆、风水管路、风筒100m范围内归施工队管理,100m以外由项目部机电、通风管理;发现一处不合格罚款100元。风水管路严禁出现(漏风、漏水)现象,发现一处罚款200元。所有风水管接头必须使用U型卡子,严禁使用铁丝代替,发现一处罚款100元。
3、迎头所有物料必须归类码放整齐上架挂牌,发现一处不合格罚款100元。
4、迎头所有使用风动工具分类摆放整齐,小型风动工具上架管理,严格按要求执行,发现一处不合格罚款100元。
5、各队检测工具必须保证每班完好(以备随时检查随时能够使用),存放在专用工具箱内。严禁乱扔乱放,发现乱扔乱放和损坏不能使用的一次罚款100元。
6、各队转载点喷雾必须完好能够正常使用,严禁不装和不用,发现一处不合格罚款100元。
7、各施工队巷道内防尘水幕由项目部统一安装、调试正常使用后,将由施工队管理。如发现缺少水管和不能使用的,发现一次给予施工队200元罚款。
8、各施工队迎头压风自救和供水自救由项目部统一安装,调试正常后,将由施工队管理。如发现缺少风水管和不能使用的,发现一次给予施工队200元罚款。
9、各施工队迎头前探梁必须按要求使用(每班及时跟到迎头、用背板背实接顶)。发现不按要求使用的一次给予500元罚款。
10、各队使用的设备(综掘机、扒渣机、绞车、皮带机、刮板机以及其它设备)
和开关不用时,必须设备切断电源、开关打到零位。如不按要求执行的发现一次罚款200元。
11、机电、运输、通风在井下巷道内施工时,各队施工(维修)需用的材料施工完后自己及时的清理干净,严禁在施工(维修)过后现场出现垃圾,发现一次给予罚款100元。
12、各施工队悬挂的各种操作牌板、管理制度牌板由项目部统一制作,交给施工队管理。如发现丢失、损坏的将按原价给予施工队处罚,另外给予施工队200元罚款。
13、各施工队消防器材由项目部统一配备完好,由施工队管理。如发现消防器材损坏或丢失,将按原价给予施工队处罚,另外给予施工队200元罚款。
14、项目部任何人员不能在井下巷道内随手乱扔垃圾,发现一次给予罚款100元。
望各施工队严格遵守以上制度。在项目部周检和矿方旬检文明施工都达标的施工队,项目部将给予1000元奖励。
队长确认无异议签字: