加强文明施工组织管理

第一篇：加强文明施工组织管理

加强文明施工组织管理

文明施工是在施工过程中科学地组织安全生产，合理、规范地管理施工现场，使施工现场保持良好的环境和秩序。目前 ,我国许多建筑企业还没有认识到文明施工管理对企业的重要意义，在思想上不够重视，在文明施工管理方面存在一些不足，这不但影响了企业经济效益，而且影响了企业形象。

文明施工管理对建筑企业的意义具有重大意义:

1企业文化的体现体现项目管理水平的标志之一企业争取客户的重要手段有利于培养一支高素质的施工队伍

既然文明施工管理有如此重大意义，那么该如何实施操作呢？具体可以用组织管理措施来解释这个问题：是指企业建立健全企业管理组织、管理制度和管理资料 ,加强员工的在岗教育培训工作等措施。管理组织。在施工现场应设立以项目经理为组长 ,施工负责人、技术负责人,质量、安全、材料、消防保卫和行政卫生管理人员为成员的文明施工管理组织机构。管理制度。建立个人岗位责任制 ,实行分片包干 ,建立经济责任制 ,把文明施工列入单位经济承包合同 ,与个人经济收入挂钩;建立相应的检查制度和奖惩制度;建立定期会议制度 ,便于总结经验和解决文明施工管理中出现的问题。3 管理资料。建筑施工的有关标准、规定、法律、法规和上级有关部门的各项要求等资料应齐全;施工组织设计中应有文明施工管理的要求、施工现场平面布置图及各工期施工方案;应有编制人、审批人签字及审批意见;自检资料 ,施工日记和教育、培训、考核资料 ,工序交接签字手续及有关的施工内业资料要齐全。4 在岗培训工作。企业应经常进行员工的短期培训、现场参观等 ,使他们明确自己的责任及文明施工所要达到的标准要求 ,强化员工的文明施工意识。

文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映。通过对施工现场各个方面的有效管理,创造良好的施工环境和施工秩序 ,能有效地促进安全生产,加快施工进度 ,保证工程质量 ,降低工程成本 ,最终体现到提高企业的经济和社会效益。

第二篇：文明施工组织方案（推荐）

根据厦门市文明施工管理的有关规定，制定该措施：

一、现场布置：

1、严格按照文明施工参照标准，现场四周设砖砌围墙，高度2.5~2.8米,外侧刷上涂料，并进行标准化宣传标语和美化图案的设计。

2、工地大门设门卫两名~四名，制定了制度，大门为钢制大门，喷涂上企业标志，两侧边种上了花草，两柱边写上文明施工标语，进门处设一图五牌和警示标志。

3、现场近大门边设定扳报栏三个，记录安全生产和文明施的主要内容。

4、进出大门处设洗车台，道路及四周边浇20cm厚砼地面，洗车台使用高压洗车水枪，排水为二级沉淀地，排入原场内的大水沟内。

5、办公室（包括业主、监理办公室）均设在原大门边的两层楼内，并按规范进行了布置，其标准均超过活动房标准。

6、现场建两间厕所及浴室（详见平面布置）均按平面布置及标准建造，刷涂料及2米高磁砖贴墙。

7、因现场周围无可建宿舍之场所，向临近固定房屋租赁房屋作为职工宿舍和厨房，不允许职工住进现场或在现场内搭盖宿舍。

8、建筑材料、构件、料具等的堆放按施工平面图划分区

域进行标识堆放。作到成垛、成堆整齐有序，规格品种标识清楚，并由专人管理。

9、工地设4个大茶水桶，专人管理，每个区设一个、保证职工的饮用、夏季设煮凉茶人员，分清责任到位管理。

10、工地设保健室，分区设保健箱，各区派专人管理，由于工地无位置可建文娱活动室，在租赁房处分出一间专供文娱活动用，引导工人正常的业余生活。

二、组织管理

1、严肃门卫管理制度，凡无正确佩戴安全帽，佩证卡及穿拖鞋赤脚等违章者严禁进入现场，违者按章处罚并上榜公布。由门卫具体行使职责，并作好当班记录。

2、按日作好安全值日工作，每班次两人，佩带袖标进行巡视，凡有违规者进行记录和交由项目部处理，要求各班组作好“五头五底”落地清工作，作到工完料尽，各班组长负责各个班组住宿区的卫生工作。

3、食堂管理作到防鼠、防蝇、防毒、工作人员须持健康证上岗，责任人对食堂的卫生环境负责。

4、厕所、淋浴处由专人负责打扫，并实行定期不定期的检查，如检查不合格或有人投诉卫生不好，对责任人进行处理，屡次的给予清退。

5、到市有关部门申请办理噪音防染审批手续，并按审批规定，严格执行。

6、工地外架进行封闭施工管理，密目安全网全封闭（四周）作到尘灰、噪音不外泄，保证周边环境居民的正常生活。

7、北面临禾祥西路因使用商品砼需占道。由项目部向市相关部门申请占道使用，并要作到保持使用地段的干净卫生。

8、由分公司协助对项目部的防火、防爆地段区域进行布置防火设施，特别对重点防火部位，按规定百分百的给予满足配备的需要。

三、措施落实

1、与市城监支队签定文明施工合同，并实行分公司与项目部，项目部与班组签定文明施工协议书，与文明施工有关的按该合同、协议执行。

2、已在施工组织设计对使用商品砼进行了落实。

3、在前期基础施工完成的，以场内主要道路（都在现场四周边）进行20cmC15素砼铺设硬地坪。

4、项目部文明施工领导班子成员是该项目的文明施工责任人，负有直接的管理责任，在上级各部门的检查中得分率为优良。项目部对相关人员给予奖励，不合格则给予经济处罚。

5、严格执行市建委“厦建监安字（1999）065号文件关于文明施工的精神，提高管理水平，保证文明施工、建立标化工地，为厦门市文明城市作出我们应尽的义务

和职责。

厦门宏发电声有限公司 员工宿舍楼项目部

文明施工、标化工地措施方案

文明施工标化工地措施：

一、工程概况：

本工程为厦门宏发电声有限公司员工宿舍楼，位于集美北部

2工业区，为七层框架结构，总建筑面积为7897.4m。本工程一层室内设计标高为±0.000m，相当于绝对标高8.300m。一层层高为4.0m，其余各层层高均为3.2m。施工场所布置见施工平面图，主道道位于现场南侧，临主干道路设一出入口，便于人员及车辆运输的使用。工地位于路边，为保持不影响周围环境，减少非施工因素造成环境噪声污染，做到施工不扰民。

二、文明施工标化工地措施: 为做到文明施工，达到标化工地标准，公司及项目部将按照部颁文明施工检查标准为依据，进行布置，项目部先从组织管理人手，组织了项目部文明施工标化工地管理领导小组，制定措施，并与各施工班组签定文明施责任协议书，层层落实到实处，领导小组以项目经理为组长，要派四名管理人员及七名班组长作为领导成员，参与文明施工的管理和建设。主要有：

1、现场围挡：建设单位原围墙高2.5米，形成连续设置。

2、封闭管理：工地于围墙南面设一出入的大门，宽6.0米，大门边设门卫室，门卫室专人值班，制订严格门卫制度，现场所有人员均佩戴胸卡上班，无佩戴胸卡人员不得随意出入工地。

3、施工现场：

（1）工地以入口处设6.0米宽通道，通道要求通畅。（2）工地南侧地面采用浇筑做硬化地面，以原地面履盖砂石，以防积水。

（3）工地沿四周设砖砌暗沟，暗沟与工地四周排水客网相通。

（4）工地设置专门吸烟室，严禁随意吸烟。

4、材料堆放：

（1）材料进场后，必须分品种，规格、标号分批分量，依照总平面布置要求远离放整齐，严禁超高超发量堆放。

（2）材料按品种、规格、型号及试验情况按要求插上牌。（3）易燃、易爆物品应分类存放，专人保管，加警示标示。

5、现场住宿:

(1)办公室使用活动房,位于工地东侧;生活区采用砖砌，石棉瓦屋面。施工作业区分开。

(2)工地设立专门保洁员，做好周边环境卫生，生活区划分卫生责任区，由各住宿人员轮流值日清扫。

(3)工地定期开展卫生检查、灭蝇、灭蛟活动，对于卫不符合要求住宿区，视情况进行处理。

6、（1）工地内设立泡沫灭火器12台，干粉式灭火器1台，同时成立义务消防队。

（2）做好消防布置，明确划分责任区，由专人负责，灭火器应贴上标签，注明装药日期、负责人等。

（3）、木模加工区、食堂、配电室等消防重点部位应特别重视加强对该部位防火负责人的教育。

（4）加强工人防火教育，增强防火意识。

7、治安综合管理：

（1）生活区内设置一娱乐室，作为工人学习和娱乐场所。（2）工地成立“综治”小组，由专人负责，配合当地公安派出所部门，加强治安管量工作，养活失窃，斗殴等事件发生。

8、施工现场标牌：

（1）工地位于西大门围墙上挂设“五牌一图”，同时于各机械配电室及其他重要部位挂设警示牌及安全标语。（2）公室门口设立黑板报、由专人负责，定期刊出安全生产、文明施工方面知识。

9、生活设施：

（1）工地东面应设置厕所，由专人负责清理，保持洁净。（2）不定期对工地食堂进行卫检查，食物采购由专人负责，严禁采购腐烂饭菜，做好防止“病从口入”的宣传工作。（3）工地内设开水桶2只，保证工人工作期间饮水需 要，做好防暑降温工作。

（4）工地建立垃圾池，卫生垃圾由各班人员清扫后，装入

池内，由专人管理清出场外。

10、保健急救：

（1）工地内设保健药箱1个，装有红药水及防中暑药等常用药物，以保证小伤小病的治疗。

（2）黑板报上定期刊出卫生防病常识，做好卫生防病教育。（3）工地内设1名经培训的急救人员。

11、社区服务：

（1）现场垃圾及落地灰、土头等经清扫后应由井架运输送至垃圾池，严禁从上往下直接倾倒，土头垃圾等应喷洒清水后方可清扫。

（2）考虑工作周边环境，为防止噪声扰民，项目部将尽量将浇砼等噪声较大项目放在白天进行。

（3）严禁在现场焚烧有毒有害物质。

三、确保文明施工标化工地的管理措施：

1、为确保文明施工，标化工地的管理措施的顺利进行，工地成立了以项目经理为组长，由材料员、施工员、安全员等成员共同组成的文明施领导小组，对工地的文明施工进行定期的检查，对不符合要求的，要求其按“三定一落实”的原则进行整改，并视情节严重情况给予一定处罚。

2、加强对工人的教育，使文胆施工的意义深入人心，使其做到主动、自觉地进行文明施工。

3、加强与四周居民的联系，征求其对工地施工的意见，不断的改进，促进工地文明施工的发展。

第三篇：文明施工管理

文明施工管理

一、加强政治思想工作，对职工开展职业道德与文明施工的教育，开展比质量，比文明施工，比节约和自觉遵守的社会主义劳动竞赛活动，形成一个团结紧张、文明的施工环境。

二、文明施工严格执行北京市有关建设工程现场文明施工管理办法和文明施工检查评定标准；施工过程中成立文明施工领导小组，负责本工程的安全文明施工，并实施定期检查制度，检查结果作为竞赛活动考核的依据。

三、现场的建筑材料及周转材料按施工总平面图指定地点堆放整齐，不能回收使用的材料及时清理出场，不许占用主要的交通要道，严禁乱堆乱放，每日现场派人负责清理工作以保持场容整洁和无积水现象。

四、场内挂设的各种宣传标牌、警示牌、指示牌等做到统一化、规范化和标准化。

五、加强施工用水用电管理，施工用电按临时施工用电方案实施，严禁电线私拉乱接，做好节约用电的工作。

六、各种施工机械派专人负责操作并及时维修保养，经常性保持机械设备整洁，不带病运转。

七、在办公室、会议室内设立各种规章制度、管理网络及相关的活动的图表，做到标准化与规范化。

八、加强对职工进行成品保护教育工作并应做到：

1、专人负责管理监督，进入工程装修阶段后，要每日巡查，发现问题及时处理。

2、现场施工负责人要按方案与施工程序规定组织顺序施工，精心组织和穿插安排，避免相互干扰和污染。

3、教育职工做到不污染、不破坏建筑成品。

4、严禁在已做好的成品上拌制砂浆，防止原成品受到损坏，必要时应先采取保护措施。

5、教育职工不要在作业楼层随地大小便。

第四篇：文明施工管理交流材料

xxx建筑工程集团有限公司在全市建筑工地卫生、文明施工管理现场会上的交流

材料

以人为本 强化管理

推进企业健康快速发展

尊敬的各位领导、建筑业的各位同仁，上午好：

非常感谢市安检站的领导给了我们一个交流和学习的机会，在这里我代表xxx集团xxx总经理及全体员工，向多年来给予集团公司关爱和帮助的各级领导致以最诚挚谢意。下面我将xxx集团落实文件精神的情况简单汇报一下。

一、认真学习，提高认识，突出重点，抓出实效

今年，我们在深入贯彻落实《黑龙江省建设工程安全生产管理办法》的同时，认真学习了市安检站颁发的《哈尔滨市建设安全专项治理活动实施方案》和哈卫联发[2005]207号等文件。并结合集团公司今年三个在建工程实际情况制定了具体实施方案，并由生产经理主抓该项工作，通过认真细致的学习，使员工的安全认识得到了提高，并通过对安全专项治理工作的有效控制，确保三项在建工程没有发生一件重大安全事故。具体做了这样几项工作，一是对所有在建工程进行了认真细致的检查，针对“五大伤害”确定了29项重大危险源，并有针对性的制定了安全专项治理实施方案，对重大危险源还实行了应急预案和响应。集团安保部经常深入施工现场巡回检查，到目前为止，共下达《建筑工程安全检查指令书》210份，查出隐患340余项，并对检查出来的隐患及时进行改正，通过开展安全生产专项治理活动，使施工期间易发的高处坠落，土方坍塌、机械伤害、施工用电、脚手架坍塌等事故得到了有效控制，防范了重大事故的发生，确保了安全生产无事故。

二、改善民工生活环境，强化文明施工管理。

建筑施工工地的生活环境和食堂的食品卫生安全，直接关系到建筑工人身心健康，也是保持社会稳定，促进社会文明程度提高的关键部分，年初，国务院颁发了《关于进一加强食品安全工作的决定》，卫生部、建设部联合发出《进一步加强食堂卫生管理工作的通知》，六月份哈尔滨市卫生局和建委又联合发出了《关于对建筑工地食堂卫生情况进行联合检查的通知》，更加明确的提出了对建筑工地食堂监督检查的重要性，集团公司接到文件后认真贯彻落实文件精神，在保障在建工程的施工环境和食堂的卫生安全方面通过摸查现状，完善制度，制定措施，加大力度，使施工现场的环境得到了改善。首先对集团公司今年三个在建工程分类进行认真细致的摸查，共检查出问题点33项，全部下发整改通知单，限期整改。并对施工现场现行的不适应现阶段管理的9项规章制度进行了完善，并由集团安保部进行不定期监督检查，使三个工地民工的生活环境得到很大的改观，食堂的卫生环境也得到了有效控制。我们根据市卫生局、市建委的有关要求，今年对工地的生活设施及改善食堂卫生环境投入专项资金约40多万元，对食堂、宿舍、淋浴间、厕所、医疗室等专项设施进行针对性的改善治理。在三个工地都设置了水冲式厕所，淋浴室、医疗保健室，统一为食堂更换了铝合金锅盖、订做新的排风设施；餐厅更换新纱窗、换地革桌面等，定制统一颜色、焊制统一规格的铁床200余张，发放统一床单等。同时设置食堂、宿舍专职管理人员，负责专职管理食品卫生及宿舍卫生，确保工人饮食卫生安全。为了活跃民工的业余文化生

活，又设置了阅报栏、板报栏、图片展示栏、事故警示栏等宣传。在改变生活环境的同时，也营造了施工现场的安全氛围。

三、狠抓安全教育，提高安全意识。

为了加强施工人员的安全意识，集团公司从抓安全思想认识，抓三级教育等方面入手，集团公司领导以安全联合大检查的方式多次深入工地检查指导，集团安保部以《安全生产管理条例》、《黑龙江省建设工程安全生产管理办法》等法律法规为依据，突出宣讲“五大伤害”的案例和防范措施，从而提高了全体施工人员的安全自我保护能力。安全教育有记录、有资料、有照片，并组织了考试合格者发上岗证，持证上岗率达100%，项目经理部除了对全体施工人员进行安全教育外，还定期组织召开安全例会，盘查危险源，制定治理方案。各班组每三天开展一次班前安全活动，通过开展三级安全教育，使全体施工人员安全意识有了明显提高。

各位领导，xxx集团通过强化施工现场安全生产文明施工管理，正确处理了安全和生产的关系，保障了集团公司的安全生产、文明施工工作连续十三年无重大伤亡事故，连续多年被评为省、市建设系统安全单位。虽然取得了一些成效，但仍存在一些问题，希望借助此次会议的东风，使我们的安全工作能够更上一层楼，取得更大的成绩。

第五篇：施工现场文明施工管理

施工现场文明施工管理

一 ：文明施工措施

文明施工是建筑施工企业形象最直接的反应，在本工程施工过程中，我公司将按照通辽

市有关施工现场管理规定的内容及相关文件，进行布置和管理，避免对周围环境的影响，树

立我公司的企业形象。

二：总平面管理

总平面管理是针对整个施工现场进行的管理，其最终要求是严格按照各阶段的施工平

面布置图规划和管理，具体表现：施工平面规划应具有科学性，方便性，施工现场按照文明

施工有关规定，在明显的地方设置工程概况，施工进度计划，施工总平面图，现场管理制度，防火安全制度等标牌。

供水，给水，排水等系统的设置严格遵循总平面图的布置。所有材料堆放，小型机械

布设均按平面图要求布置，如有调整，应有书面的修改通知书。

在做好总平面管理的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不大乱仗，为求均衡生产。

现场文明施工管理实行分区，分段包干制度，成立以项目经理及各单位工程主营共

和为主的现场文明施工管理小组。建立健全施工计划管理制度，确保文明施工。

三：重点部位要求

1：排水系统

对现场通路进行全面修整，现场排水系统应保证畅通，已设置砖砌明沟为主，并用钢

筋制作的盖板盖载明沟上，排水以自然排水沟坡向沉清池为主，对不到沉清池采用集水井，用泵抽入沉清池，经沉清池沉淀后方能排入城市排水系统。

2：工完场清 在施工过程中要求各作业班组做到工完场清，以保证施工楼层面没有多余的材料垃

圾，项目经理部派专人对各楼层进行清扫，检查，是每个以施工完的结构面清洁，无积灰，对运入各楼层的材料要求堆放整齐，以便整个整齐划。

四：其它具体措施

1：对建筑工地周围用彩钢板进行维护，大门两侧门柱及横梁上用蓝色字体注明施工单

位和工程名称。

2：现场主要道路地坪及场地硬化，平整无积水建筑物周围系统设置排水设施，保证排

水畅通。

3：大门整洁醒目，形象设计有特色，“五牌一图”齐全完整。

4：设立现场保洁员制度，设保洁员4名，全面负责施工现场及车辆路过的主要道路

打扫。

5：现场材料分类标示，堆放整齐。

6：垃圾分类围挡堆放，及时清运。

7：施工现场无蚊蝇，鼠迹和蟑螂，防蝇，防鼠，防 蟑螂要到位。

8：大门两侧100米内有专人清扫，保证无建筑生活垃圾，无污染。

9：防火组织健全在施工过程中建立以项目经理为首的消防队，定期训练，并保证

消防设施齐全有效，所有施工人员均会使用消防器材。

10：现场施工人员登记成册，作业人员持证上岗，门卫昼夜值班，所有人员均证件

齐全有效。

11：加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电气设备定期检查，对不符合规范的操作限期整改。

四：现场文明施工检查

1：检查时间：项目文明施工管理组每10天对施工现场做一次全面检查，公司生产技术

乾头组织共四各职能部门（治安，劳资，材料，动力等）每月对项目进行一次大检查。

2：检查内容：施工现场文明施工执行情况。

3：检查方法：项目文明施工管理及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查，除此

之外，还应进行不定期抽查，每次抽查，应针对上一次检查的不足指出做重点检查，检查是

否认真的做了整改，对屡次整改不合格的进行相应的处罚，检查采用评分标准，实行百分制

计分，每次检查应认真做好记录，指出不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管

理组及分公司文明施工检查团应落实整改的情况。

施工现场文明施工管理

一 ：文明施工措施

文明施工是建筑施工企业形象最直接的反应，在本工程施工过程中，我公司将按照通辽

市有关施工现场管理规定的内容及相关文件，进行布置和管理，避免对周围环境的影响，树

立我公司的企业形象。

二：总平面管理

总平面管理是针对整个施工现场进行的管理，其最终要求是严格按照各阶段的施工平

面布置图规划和管理，具体表现：施工平面规划应具有科学性，方便性，施工现场按照文明

施工有关规定，在明显的地方设置工程概况，施工进度计划，施工总平面图，现场管理制度，防火安全制度等标牌。

供水，给水，排水等系统的设置严格遵循总平面图的布置。所有材料堆放，小型机械

布设均按平面图要求布置，如有调整，应有书面的修改通知书。

在做好总平面管理的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不大乱仗，为求均衡生产。

现场文明施工管理实行分区，分段包干制度，成立以项目经理及各单位工程主营共 和为主的现场文明施工管理小组。建立健全施工计划管理制度，确保文明施工。

三：重点部位要求

1：排水系统

对现场通路进行全面修整，现场排水系统应保证畅通，已设置砖砌明沟为主，并用钢

筋制作的盖板盖载明沟上，排水以自然排水沟坡向沉清池为主，对不到沉清池采用集水井，用泵抽入沉清池，经沉清池沉淀后方能排入城市排水系统。

2：工完场清

在施工过程中要求各作业班组做到工完场清，以保证施工楼层面没有多余的材料垃

圾，项目经理部派专人对各楼层进行清扫，检查，是每个以施工完的结构面清洁，无积灰，对运入各楼层的材料要求堆放整齐，以便整个整齐划。

四：其它具体措施

1：对建筑工地周围用彩钢板进行维护，大门两侧门柱及横梁上用蓝色字体注明施工单

位和工程名称。

2：现场主要道路地坪及场地硬化，平整无积水建筑物周围系统设置排水设施，保证排

水畅通。

3：大门整洁醒目，形象设计有特色，“五牌一图”齐全完整。

4：设立现场保洁员制度，设保洁员4名，全面负责施工现场及车辆路过的主要道路

打扫。

5：现场材料分类标示，堆放整齐。

6：垃圾分类围挡堆放，及时清运。

7：施工现场无蚊蝇，鼠迹和蟑螂，防蝇，防鼠，防 蟑螂要到位。

8：大门两侧100米内有专人清扫，保证无建筑生活垃圾，无污染。9：防火组织健全在施工过程中建立以项目经理为首的消防队，定期训练，并保证

消防设施齐全有效，所有施工人员均会使用消防器材。

10：现场施工人员登记成册，作业人员持证上岗，门卫昼夜值班，所有人员均证件

齐全有效。

11：加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电气设备定期检查，对不符合规范的操作限期整改。

四：现场文明施工检查

1：检查时间：项目文明施工管理组每10天对施工现场做一次全面检查，公司生产技术

乾头组织共四各职能部门（治安，劳资，材料，动力等）每月对项目进行一次大检查。

2：检查内容：施工现场文明施工执行情况。

3：检查方法：项目文明施工管理及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查，除此

之外，还应进行不定期抽查，每次抽查，应针对上一次检查的不足指出做重点检查，检查是

否认真的做了整改，对屡次整改不合格的进行相应的处罚，检查采用评分标准，实行百分制

计分，每次检查应认真做好记录，指出不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管

理组及分公司文明施工检查团应落实整改的情况。