第一篇:《施工组织管理》复习资料答案
施工组织管理复习提纲答案
一、选择题
1.双代号网络图和单代号网络图的最大区别是表示工作的符号不同 2.施工现场发生安全事故后,首先应该做的工作是抢救伤员,排除险情
3.从事某一施工过程的工作队(组)在一个施工段上的工作延续时间的流水参数是流水节拍。
4.施工顺序是各施工过程之间在时间上的先后顺序。受工艺关系和组织关系两方面的制约。
5.如果施工流水作业中的流水步距相等,则该流水作业是必定是等节奏流水 6.编制单位工程施工平面图时,首先确定起重设备 位置。
7.在工程网络计划中,关键线路是指时标网络计划中没有波形线的线路 8.在双代号网络图中,工序开始或结束时间应注在圆圈内。
9.对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩所形成的地基及复合地基,应采用静载荷试验的方法进行检验。
10.建筑产品生产过程联系面广,综合性强是由于建筑产品的体积庞大。11.室外装饰工程的流水施工方案一般采用自上而下。12.建筑生产的流动性是由于建筑产品的固定性 造成的。
13.施工现场布置石灰仓库和淋灰池的位置要接近砂浆搅拌站,并安排在下风向。
14.在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和业主方。
15.双代号网络图中的虚工作不占用时间,不消耗资源。16.某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制,以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于管理措施。
17.根据《建设工程施工现场管理规定》,对施工现场泥浆水进行处理的要求是未经处理不得直接排入城市排水设施和河流。18.施工企业项目经理是项目管理班子的负责人
19.工程项目的质量终检存在一定的局限性,因此施工质量控制应重视过程控制。
20.工程施工技术资料中,不属于施工记录文件的是交接检查记录。
21.政府对建设工程质量进行监督的主要手段是施工许可制度和 竣工验收备案 制度。
22.编制控制性施工进度计划的主要目的是指导施工班组的作业安排。
23.下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是承包人管理人员的能力。24.《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定,工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担监理责任。
25.一般情况下,验收合格工程的实际竣工日期为 承包人提交竣工验收申请报告的日期。
26.横道图计划的特点之一是适用于大的进度计划系统。
27.某项工作有两项紧前工作A、B,工作持续时间A=3天、B=4天,最早开始时间分别为A=5天、B=6天,则本工作的最早开始时间是10天
28.我国政府对安全生产的监督管理机制是综合管理和部门管理相结合。29.工程项目信息管理的核心指导文件是信息管理手册。30.建设工程顼目的总进度目标是在项目的决策阶段确定的。
31. 某施工合同实施过程中出现了偏差,经过偏差分析后,承包人采取了夜间加班、增加劳动力投入等措施。这种调整措施属于组织措施。
32.在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和业主方。
33.实施性施工成本计划应当以施工定额为主要依据编制。
34. 施工合同履行过程中发生工程变更时,应由监理方 向承包人发出变更指令。35.施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中收集项目实际值的工作。
36.在工程项目施工质量管理中,起决定性作用的影响因素是人。37.下列工程施工技术资料中, 沉降观测记录不属于施工记录文件。38..在施工成本动态控制过程中,当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时成本的计划值是工程合同价。
39.对进入施工现场的钢筋取样后进行力学性能检测,属于施工质量控制方法中的试验法。
40.编制单位工程施工平面图时,首先确定起重设备 位置。
41.某建设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报一监理方审批一业主现场代表审查一业主项目负责人审核一业主分管副经理审批支付。该程序属于投资控制工作流程
42.承包人承担风险最大的合同是 固定总价合同。
43.某工程的质量事故,造成人员死亡4人、直接经济损失20万元。则该事故属于重大质量事故。
44.按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]2O6号),建筑安装工程费用的组成为直接工程费+措施费+企业管理费+规费+利润+税金
45.某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制,以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于管理措施。46.某施工项目地下水位较高,需要人工降水,由此产生的费用属于措施费。47.建筑施工企业的三级安全教育是指公司层教育、项目部教育、作业班组教育。48..检验批质量验收时,认定其为质量合格的条件之一是主控项目质量全部符合有关专业工程验收规范的规定。
49. 某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制,以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于管理措 施。
50. 施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的,其中成本预测是成本决策的前提。
51.工程项目信息管理的核心指导文件是信息管理手册。
52. 某混凝土结构工程施工完成2个月后,发现表面有宽度0.25mm的裂缝,经鉴定其不影响结构安全和使用,对此质量问题,恰当的处理方式是修补处理。
53.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作。
54.某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤,休养了21周。根据《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441--86),该工人的伤害程度为重伤。
55. 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。
56.工程拖工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是提出索赔意向通知。57.一般情况下,验收合格工程的实际竣工日期为承包人提交竣工验收申请报告的日期。
58.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是对项目管理任务进行详细分解。
59..施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是 业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大。
60. 交通运输是属于工程技术经济条件调查内容
61.对整个建设工程顼目的施工进行战略部署,并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是施工组织总设计
62.《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定,工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担监理责任。
63.工程项目的质量终检存在一定的局限性,因此施工质量控制应重视 过程控制。
64.施工成本控制依据中,能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是进度报告
65.确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因,是施工成本控制过程中分析阶段要解诀的问题。
66.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),若合同中约定有工程预付款,则预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。
67.施工企业质量管理体系文件中,阐明质量政策、质量体系等的文件是质量手册
68.单位工程施工组织设计编制的对象是单位工程
69.施工安全技术保证体系包括:①安全可靠性技术:②安全保(排)险技术;③安全限控技术;④安全保护技术四个保证环节。该体系从第一大到第四关的排列顺序是①③②④
70.在双代号或单代号网络计划中,判别关键工作的条件是该工作总时差最小
二、填空题
1.绘制网络图的基本要求是工作构成清楚、逻辑关系正确、时间计算准确和编制合乎规定等。
2.施工组织设计的主要内容有工程概况、施工方案选择、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。
3.工程自然条件资料是指:水文地质资料、工程地质资料、地形 资料、气象资料。
4.网络计划优化的内容包括 工期优化、工期—费用优化及工期—资源优化等。
5.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是对项目管理任务进行详细分解。
6.流水施工的主要参数有:流水步距、流水节拍 和 施工过程数、施工段数。7.装饰工程的施工流向一般采用 自上而下、自下而上、自中而下再自上而中三种。
8.施工方案的定量分析指标主要有工期指标、机械化程度、降低成本指标、主要材料节约指标、单位建筑面积劳动量消耗指标。9.工程交工前,建筑四周场地整洁,其距离为2M内。
10.原始资料调查分析内容主要包括建设地区的 自然条件调查 和 经济条件调查两方面。
11.施工组织设计是建筑工程组织施工的重要 生产、技术、经济文件。12.建筑施工企业的三级安全教育是指公司层教育和项目部教育、作业班组教育。13.工程组织流水施工应具备的条件是要划分几个施工段、要有几个工作班组和各工作班组依次连续投入施工。
14.在组织异节奏流水施工时,又可以采用等步距和异步距两种流水施工方式。15.政府对建设工程质量进行监督的主要手段是施工许可制度和竣工验收备案制度。
16.主要资源配置计划包括劳动力配置计划和物资配置计划。17.项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理,对作业层负有管理与服务的双重职能。
18.施工项目成本管理包括成本预测和决策、成本计划编制、成本计划实施、成本核算、成本检查、成本分析和考核等环节。
19.施工项目成本管理包括成本预测和决策、成本计划编制、成本计划实施、成本核算、成本检查、成本分析和考核等环节。
20.工程项目管理规划既是对合同目标的贯彻,又是进行管理决策的依据。21.在建筑工程中,对于房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为5年。22.施工流向的确定是指单位工程在平面或竖向施工开始的部位及展开方向。
三、名词解释
1.施工段——是指在组织流水施工时,将拟建的工程项目在乎面上划分成若干劳动量大致相等的施工段落。
2.施工平面图——指拟建工程的施工现场布置图。
3.单项工程——在一个建设单位中,具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程,是建设项目的组成部分。
4.施工程序——是指在建设施工过程或施工阶段必须遵守的顺序。
5.基本建设——是指国民经济各部门、各单位建造新的固定资产的经济活动过程,以及与它有关的工作。也就是形成新的固定资产的过程。
6.时间定额——指在合理的劳动组织与合理使用材料的条件下,完成单位合格产品所必须的工作时间。
7.网络图——是一种由箭线与节点组成,用以表示工艺流程的有向、有序的网状图形。
8.线路——在网络图中,从起点节点沿箭线方向顺序通过一系列箭线和节点而到达终点节点的通路。
9.横道图——横道图(甘特图)是利用比例横线条表达各活动的延续时间,在图中列出活动或施工过程名称、标注时间坐标值。该方法的特点是简洁明了,直观易懂,但计划中各活动之间的逻辑关系不能明确表达,优化调整较困难。该方法在工程实践中广泛应用。10.安全生产——是指使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险(危险)的状态。11.单位工程施工程序——是指在单位工程中各分部工程或施工阶段的施工先后顺序及其制约关系,主要解决时间搭接问题。12.建设工程项目——为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程,包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和考核评价等,称建设工程项目。13.施工进度计划——是指在确定施工方案基础上,根据工期要求和各种资源供应条件,遵循工程的施工程序,用图表形式表示各种施工过程的搭接关系及开竣工时间的—种计划安排。
14.流水步距——在组织流水施工时,相邻两个专业工作队在保证施工顺序,满足连续施工和最大限度搭接,以及保证工程质量要求的前提下,相继投入施工的最小时间间隔。15.工程变更——是指项目实施过程中,因业主或承包商的原因引起的任务范围、工程标准等方面的变动,这种变动对合同中已确定的项目费用和进度会产生影响。
四、问答题或简答题
1.组织施工时,为按计划组织综合施工,应做好哪些工作? 答:组织综合施工时要重点做好以下工作:(1)施工安排:明确施工目标,确定施工顺序,划分流水段,建立工程管理组织机构(2)施工进度计划:横道图计划或网络图计划(3)施工准备:技术准备,现场准备,资金准备(4)资源配置计划:劳动力配置计划,物资配置计划(5)施工方法和工艺要求 2.编制单位工程施工组织设计的依据有哪些? 答:单位工程施工组织设计编制依据有:施工合同,施工图纸,主要规范、规程,主要图集,主要标准,主要法规,地质勘察报告,企业的各项管理手册、施工工艺标准、程序文件等。
3.建设工程基本建设程序是是什么? 答:建设工程基本建设程序大致可以划分为六大阶段:项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计工作阶段、建设准备阶段、工程施工阶段、竣工验收交付使用阶段。
4.单位工程施工进度计划的作用是什么? 答:(1)落实施工总进度计划;(2)确定单位工程的工期和进度;(3)作为施工进度控制的直接依据;(4)作为编制资源进度计划的基础;(5)作为编制月旬作业计划的依据。
5.“三宝”、“四口”和临边防护措施有哪些?
答:(1)三宝:安全帽、安全带、安全网;(2)四口:楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口;(3)五临边防护:阳台周边防护、屋面周边防护、楼层周边防护、楼梯侧边防护、沟坑槽周边防护。6.怎样进行施工过程的全面控制? 7.什么是施工方案?施工方案要解决的主要问题是什么? 答:施工方案是以分部分项工程或专项工程为对象编制的施工技术与组织方案,以具体指导其施工过程。要解决的主要问题有明确施工目标,施工现场布置,施工顺序的确定,劳动力的安排,材料物资的准备,施工方法的选择,进度计划安排,成本管理计划等。
8.建设工程质量管理常用的工具有那些?
答:建设工程质量管理工具:排列图法、因果分析图法、频数分布直方图法、控制图法、相关图法。
9.单位工程施工平面图设计的一般步骤? 答:确定起重机的位置→确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场、加工厂的位置→布置运输道路→布置行政管理、文化、生活、福利用临时设施→布置水电管线→计算技术经济指标。
10.工程项目竣工验收资料的内容有哪些?
答:竣工验收备案表、工程概况资料、单位工程验收通知书、单位工程竣工验收证明书、整改通知书、整改完成报告书、工程质量监理评估报告、建设工程质量评估报告、建筑工程质量保修书、市政工程基础设施的有关质量检测和功能性试验资料、其他文件资料、法律规章规定必须提供的其他文件。11.施工组织总设计的内容?
答:工程概况、总体施工部署、施工总进度计划、总体施工准备与主要资源配置计划、主要施工方法、施工总平面布置图。12.施工方案要解决的主要问题是什么? 答:主要问题:明确施工目标,施工现场布置,施工顺序的确定,劳动力的安排,材料物资的准备,施工方法的选择,进度计划安排,成本管理计划等。13.安全工程的控制目标? 答:项目的安全管理控制目标是针对施工过程中的人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和管理缺陷,确保没有危险,不出事故,不造成人身伤亡和财产损失。
14.质量控制点设置的位置?
答:质量控制点是指质量活动过程中需要进行重点控制的对象或实体,设置质量控制点就是要根据施工项目的特点,抓住影响施工质量的主要因素,对施工活动中的重要部位或薄弱环节,分析影响的原因,并提出相应的措施,以便进行控制。所以质量控制点设置的位置一般设置在施工过程中的关键工作,薄弱环节,隐蔽工程,对后续工程质量或安全有重大影响的工序,采用新技术、新工艺、新材料、新设备的部位或环节,施工条件困难或施工难度大的工序和环节等。
第二篇:施工组织复习资料
基本建设是利用国家预算内的资金,自筹资金,国内外基本建设贷款以及其他专项资金进行的,以扩大生产能力或新增工程效益为主要目的的新建,扩建工程及有关工作。基本建设程序为决策,设计,准备,实施,竣工验收。建设项目按总体设计施工,完成后具有完整的系统功能,能够独立生产和独立使用的建设工程。单位工程具有独立施工条件,完成后能够独立使用的建筑物或构筑物。建筑工程施工程序承接施工任务,签的合同,组织施工,竣工验收交付使用建筑产品特点 固定性,体积庞大性,多样性,综合性 流水施工,所有的施工过程按照一定的时间间隔依次投入施工,各个施工过程陆续开工,陆续竣工,使同一个工作的施工班组保持连续,均衡,不同的工作尽可能平行搭接施工。流水施工的特点,每个施工过程的作业均能连续施工,前后施工过程的最后一个施工段都能紧密连接其参数,工艺参数,时间参数,空间参数。流水施工方式,有节奏流水,无节奏流水 有节奏流水可分为全等节拍流水,成倍节拍流水,异节拍流水施工准备的工作内容 调查研究收集资料,技术资料准备,物资准备,施工现场准备,施工人员准备等技术准备是施工准备的核心 施工现场管理的内容,1,设置现场组织机构,签订内部承包合同,落实施工任务 2 开工前的准备和经常性的准备,3施工现场平面布置,计划管理,安全管理,质量和成本管理4现场料具管理,机械管理,劳动管理,文明和资料管理 施工技术组织的内容,1 加快施工进度,缩短工期方面的措施 2 保证和提高工程质量措施 3 保证安全施工措施 4 季节性施工技术措施 5降低成本的措施 6 充分利用地方材料措施 7 改进施工工艺和技术操作的措施 8 经济技术指标的控制措施。施工现场劳动力的管理 1 上岗前培训2施工现场劳动力的动态管理,3实施现场劳动奖惩制4 做好现场劳动保护盒安全卫生管理 设计变更通知设计变更通知是施工图的不错和修改记载,在施工过程中 若发现图纸错误或者与实际情况不符时 需要执行设计变更设计变更的核查方法1 通知单应连续编号,以便后期的决算 2 设计变更通知单签字 公章 必须齐全3 设计变更通知单的执行情况 应检查表格中的执行结果是否与实际变更内容一致,执行单位是否签字。质量事故处理鉴定记录 是指在施工过程中或交付使用后由于没有按照要求施工造成的不符合国家质量检验评定标准要求的,需要进行加固及返工处理,甚至造成人员伤亡的事故,分为以下几类 1 质量问题,经济损失在100元以上,5000元以下的2 一般质量事故 重伤在2人以上,经济损失在5000元以上,10万元以下的事故3 重大质量事故 死亡人数在一人以上或者重伤在3人以上,经济损失在10万元以上的。单位工程施工组织设计内容,编制依据,工程概况,施工部署,技术经济指标分析,施工平面图,主要施工方法与施工机械,施工进度计划,各项管理及保证措施,施工准备与资源配置计划。施工部署是单位施工组织设计的核心内容施工部署内容包括确定施工目标,建立施工现场项目组织结构,确定施工顺序和施工流向,流水施工段的划分明确重点与难点的施工要求施工质量管理计划。确定施工过程的先后顺序应该考虑的因素,1 施工工艺要求,2气候条件,3 施工组织要求,4 质量要求,5施工方法和施工机械要求,6 安全技术要求 单位工程施工进度计划的分类按项目划分的粗细程度 可以划分为控制性与指导性单位工程施工平面图的内容;1,施工现场必备的安全,消防,保卫和环境保护设施,2 你建临时建筑物的的位置,尺寸3 工程现场场地状况 4现场的加工篷,办公和生活用房的位置和面积5 施工现场垂直运输设施,供电,供水,供热设施,排水 排污以及临时道路设施,施工平面图设计原则和依据 1 在保证顺利施工的前提下,少占地,尽量不用耕地,2在满足施工要求的前提下,临时建筑设施应尽量少搭设,以降低费用。3在满足运输的前提下,尽量杜绝不必要的二次运输,以减少运输费用,4,在保证安全的前提下,平面布置应满足生产,生活,安全,消防,环保的要求,
第三篇:非营利组织管理复习资料
浙江广播电视大学行政管理专业《非营利组织管理》单元作业
一、不定项选择题 1.衡量一个组织是否具有非营利性的指标主要有(ABC)。A.组织的宗旨是否以营利为目的 B.组织的利润是否用于成员间的分配和分红 C.组织的资产是否可以转变为私人财产 D.组织和政府的关系是否密切 2.(C)也可称为民间性,这是非营利性组织区别于政府的根本属性。A.正规性 B.非营利性 C.非政府性 D.自治性 3.非营利组织的志愿性特征主要表现为(AC)。A.自愿参与或退出 B.组织的所有收入都来自志愿性捐款 C.奉献工作 D.组织所有工作人员都是志愿者 4.中国人民大学王名教授根据服务对象的不同,将组织分为(AD)。A.公益型非营利组织 B.慈善基金组织 C.医疗保健组织 D.互益型非营利组织 5.目前比较符合我国国情的是将非营利组织分为(ABCD)和事业单位。A.社团法人 B.民办非企业单位 C.基金会 D.未登记或转登记社会团体 6.目前国际上比较流行的、使用比较普遍的一种分类方法,是依据(A)将非营利组织分为12个大类,24个小类。A.所属产业的不同 B.组织的利益关系和目标不同 C.从事活动的类型不同 D.未登记或转登记社会团体 7.在后来兴起的慈善事业中影响较大的有(BCD)。A.教育事业 B.官办慈善事业 C.宗教慈善事业 D.民间慈善事业 8.哈贝马斯是公共领域思想的集大成者,他认为公共领域是介于私人领域和公共权力之间的一个领域,是一种非官方的公共领域,这一领域的基本特征是:(ABC)的讨论 A.自由的 B.理性的 C.批判性的 D.社会性 9.治理一般带有下列哪些特征(ABCD)。A.治理不是一整套的规章制度,也不是一种活动,而是一个过程。B.治理过程的基础不是控制,而是协调; C.治理既与公共部门相关,也与私人部门相关; D.治理是持续的互动,而不是一种正式的制度。10.公共物品带有以下哪些明显的特点:(ABCD)。A.效用的不可分割性 B.公共产品的消费具有非排他性 C.生产公共产品的收益也具有非排他性 D.非营利性 11.非营利组织的具有哪些缺陷:(ABCD)A.慈善不足。B.非营利组织往往存在家长作风
C.非营利组织的业余性 D.非营利组织对象的局限性 12.所谓制度,是指人们承认、接受和愿意遵守的一套合法的规范和行为。它由哪些部分构成:(ABCD)A.得到社会认可的非正式约束 B.国家规定的正式约束 C.实施机制 D.价值观念、伦理道德、风俗习性和意识形态等 13.非市场的交易可以在下面哪种情况下发生:(AB)A.在没有市场的场合,以及在市场中的交易成本过高的场合 B.在没有政府的场合,以及在政府活动的交易成本过高的场合 C.在有市场的场合,以及在市场中的交易成本过高的场合 D.在有政府的场合,以及在政府活动的交易成本过高的场合 14.非营利组织所体现出来的(ABCD)等都可以减少交易成本,提高产品供给效率,促进经济发展。A.互相信任 B.团队精神 C.平等 D.参与 15.理性人假设认为影响个人策略选择的内部变量有哪些:(ABCD)。A.预期收益 B.预期成本 C.内在规范 D.贴现率 1.最早的非宗教性质的操作类非营利组织则是1863年由亨利·杜南特在经历索佛利诺战役之后组建的(B)。A.泛英反奴组织 B.国际红十字会 C.妇女国际非政府组织 D.反鸦片贸易的英欧协会 2.1998年,(A)被授予在联合国大会上享有除投票权以外的所有成员国资格的权力。A.巴勒斯坦解放组织 B.无国界医生 C.国际禁止地雷运动 D.国际红十字会 3.德国公益性组织的主体是社会福利服务,主要类型是(ABC)。A.社会服务 B.卫生保健 C.教育事业 D.航天科技 4.非营利组织在香港又称为民间组织、非政府组织,这些组织独立于政府和市场而存在,因此也称作(C)。A“第一部门”B“第二部门”C“第三部门”D“第四部门” 5.澳大利亚的非营利组织其活动领域上大多数集中在(ABCD)等方面。A.教育 B.社会服务 C.科技 D.医疗保险 6.俄罗斯非营利组织主要类别有(ABCD)。A.企业慈善机构 B.私人基金会 C.中介组织 D.社区组织 7.宋代在民间出现了各种互助性、慈善性的民间组织,其中包括(BC)。A.大成教 B.义仓 C.义社 D.天地会 8.关于20世纪初到1949年阶段的我国非营利组织发展情况的表述正确是(ABC)。A.多数由民间团体和个人自发组织 B.具备一定的自治特性和独立地位 C.包括互助与慈善组织、学术性组织、政治性组织、文艺性组织等 D.多数由官方组织发起 9.关于1949至1978年间我国非营利组织1
发展情况的表述正确是(BCD)。
A.具有较高的独立性 B.1950年9月制定了《社会团体登记暂行办法》
C.非营利组织的政府管理的色彩较为浓厚 D.“文革“期间的非营利组织发展陷入“瘫痪”状态 10.行业协会的职能包括(ABCD)。A.行业自律 B.为企业服务 C.协调、监督和维护企业合法权益 D.协助政府部门加强行业管理
11.社会公益领域中的非营利组织主要包括(BCD)。A.商会 B.慈善组织 C.公益性基金会 D.志愿性服务组织
12.如果社会团体(ABCD),由登记管理机关给予警告,责令改正,可以限期停止活动,并可以责令撤换直接负责的主管人员,情节严重的,予以撤销登记,构成犯罪的,依法追究刑事责任。A.超出章程规定的宗旨和业务活动范
围进行活动 B.违反国家有关规定收取费用、筹集资金或者接受、使用捐赠、资助 C.从事营利性的经营活动 D.不按照规定办理变更登记的 13.下列关于我国非营利组织的税收优惠的表述正确的是(C)。A.非营利组织的收入均可享受免税优惠 B.基金会在金融机构的基金存款取得的利息收入可享受免税优惠 C.外国政府、国际组织无偿赠送的物资,经海关审查无讹,可以免税 D.在消费税方面,中国对非营利组织实
行特殊的税收优惠政策 14.登记管理机关应当自收到完成筹备工作的社会团体的登记申请书及有关文件之日起(B)内完成审查工作。A.15日 B.30日 C.45日
D.60日
15.对非营利组织的社会监督主要包括(ABC)。A.捐款者与公众的监督 B.媒体的监督 C.独立的第三方评估的监督 D.政府监督
1、下列关于非营利组织战略管理的表述正确的是(CD)。A.非营利组织战略管理过程包括战略规
划、战略实施和战略评价 B.战略规划的制定是战略实施的前提和基础 C.战略实施又是战略评估的依据 D.战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制
2、识别战略实施中的关键变量,并对它做出灵敏度分析,这些关键变量的变化超过一定的范围时,原定的战略就应当调整,并准备相应的替代方案,这体现了战略实施中的(D)。A.适度合理性原则B.统一领导原则C.统一指挥原则D.权变原则
3、战略实施过程中的主要活动(BCD)。A.管理与组织能力分析 B.利益相关者管理 C.组织职能结构管理 D.资源管理
4、战略评估的基本活动包括(ACD)。A.审视战略基础 B.利益相关者管理 C.绩效评估 D.浙江广播电视大学行政管理专业《非营利组织管理》单元作业
采取纠正措施
5、非营利组织财务管理的基本原则包括(ABCD)。A 依法理财原则 B 勤俭节约原则 C量力而行和尽力而为相结合的原则 D社会效益与经济效益相统一的原则
6、经营收入是指在专业业务活动及辅助活动之外开展非独立核算经营活动取得的收入,一般包括以下内容(ABCD)。A 销售收入 B 经营服务收入 C 租赁收入 D 其他经营收入
7、非营利组织的专款收入必须要遵循以下原则:(AB)。A 要严格执行专款专用的原则B 要严格执行单独报账的原则 C 收支平衡的原则 D 分配原则
8、非营利组织的支出主要包括:(ABCD)。A事业支出 B经营支出 C上缴上级支出 D对附属单位补助以及基本建设支出等
9、非营利组织财政预算是对非营利组织未来发展的预测。主要具有哪些功能(ABCD)。A为组织将有限的资源合理分配打下基础,便于内部沟通 B指明了未来筹资需求规模和时限 C为管理者决策提供依据 D预算是评估项目绩效的基础 10.非营利组织理事会的理事一般包括(ABCD)。A社区居民代表 B 社会工作者 C出资人 D政治家 11.非营利组织应遵循的基本伦理包括(ABCD)。A利益伦理 B 权利伦理 C责任伦理 D德行伦理 12.非营利组织人力资源培训的形式包括(ABCD)。A在职员工的组织内培训 B在职员工的外派培训 C新员工上岗培训 D员工终身教育 13.最为常用的和积极的非营利组织志愿管理模式是(ACD)。A监督工作模式 B指令工作模式 C自主管理模式 D定期报告模式 14.当志愿者并无相关的工作经验,需要接受训练,他们对工作没有足够的认识,无法提出有效的建议时,采用(B)。A监督工作模式 B指令工作模式 C自主管理模式 D定期报告模式 15.要使志愿者保持积极的工作心态,需要志愿组织和管理人员通过各种方式激励志愿者,满足他们的各种需求,在所有的需求中,得到(C)是极为重要的。A自主性需求 B权力需求 C 认同需求 D兴趣需求 1.非营利组织项目选择,可分为几个阶段(ACD)。A.项目的遴选阶段 B.项目的决策阶段
C.项目的设计阶段 D.项目的选择阶段 2.项目的可行性研究的过程包括(ABCD)。A.机会研究 B.初步可行性研究 C.方案策划 D.详细可行性研究 3. 根据非营利组织项目管理的特点,可以将非营利组织项目运作管理的程序总结为(ABC)部分。A.项目启动和计划 B.项目执行 C.项目控制 D.项目评估 4.在项目计划制订过程中,一般应遵循(ABCD)原则。A.目的性 B.系统性 C.效益性 D.动态性 5.非营利组织在项目选择阶段所要做的第一件事情是(C)。A.项目的设计 B.项目的执行 C.项目的遴选 D.项目的选择 6.非营利组织营销具有与企业营销显著不同的特征,主要包括(ABCD)A.目标的多重性 B.综合参与性 C.营销社会化 D.营销的伦理性 7.与针对服务对象和捐助对象的外部营销相比,非营利组织的内部营销强调(BCD)。A.差异性 B.慈善性 C.志愿性 D.公益性 8.(C)是组织存在和发展的根本理由,每一个非营利组织的成立都是由其开始的。A.目标 B.战略 C.宗旨 D.策略 9.非营利组织该如何做好市场环境和组织条件的分析?其主要内容包括(BCD)。A.分析组织现有计划是否合理 B.重温组织的宗旨 C.分析组织面对的市场环境 D.分析组织的优势和劣势 10.分析组织的优势和劣势,就是要通过分析组织当前和今后的各种主要的内部条件,把握组织存在和发展的优势和劣势。主要包括的内容是(ABC)A 明确组织的目标 B 政策 C 明晰组织的资源 D制度 11.审计包括对公共部门(BCD)。A.腐败的审计 B.财务与符合性审计,C.管理与经营审计 D.效果的审计 12.当前的非营利组织评估理论主要有(ABCD)A.“三E理论” B.“三D理论” C.“顾客满意度理论” D.“APC评估理论” 13.指标权数的确定方法包括(ABCD)A.指标比较法 B.德尔斐法 C.层次分析法 D.主成份分析法 14.快速农村评估法的主要做法是(ABCD)A.采用多学科小组 B.三角信息 C.避免主观偏见 D.直接面向受益群体 15.与快速农村评估法相比,参与式评估2
法更强调(D)A.决策者对信息的收集 B.为决策者收集信息
C.自上而下 D.参与过程本身
二、名词解释 1.非营利组织:指组织的设立和经营不以营利为目的,且净盈余不得分配,由志愿人员组成,实行自我管理的、独立的、公共或民间性质的组织团体。
2.公民社会:是指介于国家和家庭或个人之间的一个社会相互作用的领域及与之相
关有价值或原则。3.治理:是各种公共或者私人的个人和机构管理他们共同事务的众多方式的总和。它是一个持续的过程,通过这个过程,相互冲突的或不同的利益得到协调并且联合起来共同采取行动。1.第三部门:非营利组织在中国香港又称为民间组织、非政府组织,这些组织独立
于政府和市场而存在,因此也称作“第三部门”。2.联合国咨商地位:是指具备出席和参加联合国下发机构会议的条件。3.双重管理体制:是指对非营利组织的登记注册和业务管理实行“登记管理机关”
和“业务主管单位”双重审核、双重负责、双重监管的体制。
1.SWOT分析法: 也称自我诊断或评估,是指通过了解自己组织的优势与弱势,掌握外部机会、规避威胁,从而制定良好战略的方法。2.非营利组织财务管理体制:是指财政部
门同非营利组织的行政主管部门之间、非营利组织的行政主管部门同所属非营利组
织之间关于财政资金的分配使用领拨缴销的方法、形式以及责、权、得划分的基本组织制度。3.志愿者:是指出于自由意志而非个人义
务或法律责任,秉承以知识、体能、劳力、经验、技术、时间等贡献社会的宗旨,不
以获取报酬为目的,为社会提供各项辅助性报务的人员。1.非营利组织的项目管理:是指非营利组织为了实现其宗旨,通过项目申请的形式
获取资金、人力等社会资源,优化配置所获得的资源,有效地组织、计划、控制项
目的动作过程。2.非营利组织的“4P”核心:营销的核心是所谓的“4P”,即产品、价格、推广、渠道。对于非营利组织营销来说,同样遵从
这样的核心。3.评估:指对评估客体的价值进行判断和
评价,或是对社会干预的效果进行考察和研究。
三、简答题(每小题10分,共40分)1.简述非营利组织的特点。
正规性、非营利性、非政府性、自治性、志愿性、非政治性。
3.善治的基本要素有哪些? 合法性、透明性、法治、责任性、回应、有效。4.简述奥斯特罗姆提出的自主治理八原则理论。分享资源单位的个人或家庭之边界界定清
晰;使用、供给与当地具体情况相适应;集体选择安排;有效监督;违反规则的分级制裁;低成本的冲突协调机制;对组织权的认可;分权制组织。
1.经社理事会通过的非营利组织的三类地位。浙江广播电视大学行政管理专业《非营利组织管理》单元作业
(1)全面咨商地位的中际非营利组织;(2)专门咨商地位的中际非营利组织;(3)注册地位的中际非营利组织。
2.结合我国国情及现行法律法规体系,简述目前我国非营利组织的分类。目前比较符合我国国情的分类标准是大体参照我国现行法律体系而进行的分类,具体分为:(1)社会法人。我国目前的社团主要包括社会团体、济团体和政治团体。(2)民办非企业单位。在我国主要指各种民办的医院、学校、剧团、养老院、研究所、图书馆、美术馆、宗教组织、其他社会服务和福利机构等。(3)基金会。按照2004年国务院颁布的《基金会管理条例》,这里的基金会是指利用自然人、法人或者其他组织捐赠的财产,以从事公益事业为目的,按照条例规定成立的非营利性法人。(4)未登记或转登记社会团体。这类组织由于找不到业务主管单位,无法到民政部门登记注册,于是采取多种变通的方式以便生存和活动。对于这类组织应积极加以引导和规范,而不是加以取缔。(5)事业单位。事业单位是我国特有的一个概念,特指没有生产收入,由国家经费开支,不进行经济核算的单位,像学校和医院等部门。2.德国的非营利组织的分类。德国的非营利组织不仅范围广,而且类型很多,如果作简明扼要的分类,分为公益必和互益性两大类。(1)公益性组织涵盖了医疗、环保、教育、体育、文化等领域,是德国社会福利服务事业的重要支柱,德国公益性组织的主体是社会福利服务,主要类型是社会服务、卫生保健和教育事业。在德国各种类型的非营利组织中,社会福利服务组织的就业份额是最大的,占德国所有非营利组织就业人数的4/5,其中教育领域占整个德国非营利组织就业人数的近12%。(2)互益性组织以行业协会和商会最为突出,这类组织要经济协调和宏观管理等方面发挥了不可代替的作用。3.什么是非营利组织的“双重管理体制“?这种体制有何缺陷?(1)我国非营利组织的管理实行“双重管理体制”,所谓双重管理体制,是指对非营利组织的登记注册和业务管理实行“登记管理机关”和“业务主管单位”双重审核、双重负责、双重监管的体制。(2)双重管理加强了政府在登记管理方面对非营利组织的监督、管理和限制,并通过分散责任回避了登记管理部分与百营利组织之间的直接冲突,使得非营利组织在通过登记注册成为合法组织之间,必须首先成为政府所属的一定职能机构所需要和能够控制的对象,并受其管理和控制。这种管理体制在很大程度上限制了非营利组织的成立。4.如何进一步完善非营利组织税收制度?(1)提高国家税收立法的层级。有关非营利组织的征税法律应由全国人民代表大会及其常务委员会来制定,各级政府部门制定的法规、规章都不得与之相抵触。(2)明确非营利组织的税收法律地位。要在有关法律法规对非营利组织办公室的基础上,明确非营利组织简洁的纳税主体与
优惠资格,对不同类型非营利组织规定申请减免税的条件、税种、幅度等具体内容。(3)突出对捐赠者的税收优惠,鼓励支持捐赠行为。1.简述非营利组织战略管理的特点。非营利组织自身的特点,也决定了非营利组织战略管理的特殊性。(1)非营利组织的战略目标具有公益性。非营利组织以最大限度地满足社会各种群体利益和公共利益的需要为目的。(2)非营利组织战略管理受环境条件约束。非营利组织在资金、法律规制等方面受到一定的约束度。(3)非营利组织战略具有公开性和透明性。作为公共组织的一种,非营利组织带有明显的公共性特征。非营利组织在战略制定时,战略管理者必须向众多所有者征询意见,并依据公众愿望和要求来提供服务,这也使得非营利组织的战略具有公开、透明的特点。2.简述非营利组织战略管理的意义。(1)有助于明确非营利组织发展的方向和目标。(2)有助于非营利组织抓住机遇创造良好条件。(3)有助于促进非营利组织决策的科学化和规律化。(4)有助于加强非营利组织管理活动的规范化,提高组织工作成效。(5)有助于优化非营利组织的资源配置。(6)有助于调动组织成员的积极性和创造性。3.如何做好非营利组织的收入管理? 第一,要正确处理主营业务与附营业务的关系。第二,开展经营收入要履行报批手续,将非经营性资产转做经营性资产要严格遵守国家规定,按照规定的审批程序办理。第三,要禽营业执照,按照国家有关规定,非营利组织从事经营活动,由该单位申请登记,经登记主管机关核准,领取营业执照,在核准登记的经营范围内从事经营活动。第四、经营收入要纳入单位预算管理。第五、要划清经营收入和事业收入的界线,事业单位和经营收入发球不同性质的收入,要注意划清它们之间的界限,以正确反映非营利组织的业务活动和经营活动的经济成果。4.非营利组织人力资源的具有什么特点?(1)成员来源的广泛性。(2)成员目标追逐的非营利性。(3)成员关系的平等关系。1.非营利组织项目的评估原则。(1)项目评估的客观、公正且科学性原则。(2)项目评估的可以比性原则。(3)定量分析与定性分析相结合的原则。(4)公开性和反馈必玎结合的原则。(5)微观效益与宏观效益分析相结合的原则。2.非营利组织营销的特征主要包括哪些?(1)目标的多重性。(2)综合参与性。(3)营销社会化。(4)营销伦理性。3.简述非营利组织营销的导向。(1)树立以顾客为中心的营销理念。(2)增强经人为本的内部营销理论。(3)深化自强自立的竞争意识。4.试述非营利组织评估的程序。第一步,由非政府组织根据评估指标体系与评估标准进行自我评估。第二步,评估机构收到非政府组织自我评估材料后,由工作人员进行形式上的审核,检查自我评估的材料是否齐全,举证是否充分。如有不完整或不清楚的地方,由工作人员与被评估机构沟通、补充。最后,条件许可后,可以将非政府组织自我评估报告中的部分内容挂在网上,接受公众监督。第三步,由相关利益群众和专家组成一个综合的评估小组。第四步,由综合评定小组对重要的、大型的非政府组织或有不良记录的非3
政府组织、有公众举报的非政府组织进行现场检查,也可以进行随机抽查。第五步,将评估结果告知被评估机构,并专门渠道接受非政府组织的申诉。第六步,发布评估结果。
四、论述题 1.结合所学知识,试阐述政府与非营利组织之间的互动。
非营利组织的产生不明偶然的,它的兴起有着深刻的经济、政治和社会等背景。非营利组织的产生和发展是下列多种复杂因素相互作用的结果。(1)市场经济的发民。市场经济的存在和发展是非营利组织产生和发展的根本原因。(2)政治体制的改革。政府再改造行动推动了西方国家由“全能政府”向“有限政府”的过渡,也为非营利组织的产生和发展提供了制度上和空间上的支持。(3)公民社会的兴起。公民社会是非营利组织存在和发展的基础。公民社会的兴起是非营利组织产生和发展的催化剂。(4)历史渊源。非营利组织的产生有其历史渊源,这一渊源主要是指历史上致力于自由结社、慈善事业和社会优先的传统。除经上因素以外,市场失效、政府失效等理论的完善也为非营利组织的产生及发展提供了理论上的支撑,国际上兴起的一些非营利组织还受到全球经济一体化等因素的影响。2.论述公民社会与非营利组织的关系? 主要体现在以下三个方面:(1)公民社会是非营利组织存在和发展的基础。公民社会是民主政治和市场经济健康发展的土壤和温床,一个地区公民社会的发展水平高低将直接影响当地非营利组织的发展。(2)非营利组织既是公民社会的主要组织实体,也是公民社会文化价值特征的主要倡导者、传播者,非营利组织的行为实际上是公民社会中公民意识的一种表达,它是非官方性、非营利性自愿性、自治性等特征,使它成为一套归适合从下而上发展,构建发达公民社会的组织形式,是公民社会的核心要素。(3)非营利组织的发展和壮大促进公民社会的发展。非营利组织作为公民社会的核心部分,非营利组织的不断发展反映和表达公民社会意愿,培养了民间交流和自主管理的方法与技能,增强了社会成员的个人自我管理能力。1.论述我国非营利组织财务管理的原则 依法理财的原则。勤俭节约的原则。量力而行和尽力而为相结合的原则。社会效益与经济效益相统一的原则。国家、集体、个人三者利益相兼顾的原则。2.试述非营利组织志愿者管理的模式。(1)处方管理模式。(2)定期报告模式。(3)监督工作模式。(4)指令工作模式。1.试论述主要国家(地区)的非营利组织存在的共同特点。非营利组织在这些国家的经济发展和社会进步上发挥着举足轻重的作用,其共同点主要有以下几点:(1)非营利组织日益成为一支重要的经济力量,发挥着越来越大的作用。(2)各个国家(地区)之间的发展规模存在巨大的差异。(3)这些国家(地区)的非营利组织呈现出以福利服务占主导的特点。浙江广播电视大学行政管理专业《非营利组织管理》单元作业
(4)非营利组织已经成为国家(地区)内A.组织的宗旨是否以营利为目的 C行业财务制度 D财务的重要的就业渠道。B.组织的利润是否用于成员间的分配预算制度(5)非营利组织的多数收入都来自公共部和分红
13、非营利组织理事会的理事一般包括门和组织会费。C.组织的资产是否可以转变为私人财(ABCD)。2.中国非营利组织发展中存在的问题有哪产 A社区居民代表 B 社会工作些?如何解决? D.组织和政府的关系是否密切 者 存在的问题有:①有关非营利组织的政策
3、哈贝马斯是公共领域思想的集大成者,C出资人 D政治家 和法规尚不健全。②管理体制不顺畅。③他认为公共领域是介于私人领域和公共权
14、非营利组织应遵循的基本伦理包括缺乏独立性。④资源缺乏。⑤监督体系不力之间的一个领域,是一种非官方的公共(ABCD)。完善,公信力不足。领域,这一领域的基本特征是:(ABC)A利益伦理 B 权利伦理 C责任对策主要有:①完善非营利组织立法,提的讨论 伦理 D德行伦理 高对非营利组织管理的法制化水平。②简A 自由的 B 理性的 C批判性的
15、非营利组织项目选择,可分为几个阶化非营利组织的登记管理程序。③完善非营利组织的社会监督机制。④调整税收制度,拓宽非营利组织的筹资渠道。⑤非营利组织的自身发展与完善。
1.试述评估与监测的主要区别。
主要区别在于:第一,评估是一定时限内的工作;而监测是连续性的职能,它贯穿于计划、项目或政策过程的始终。第二,评估是根据具体情况,有选择地进行,也就是说,并不是每个项目、计划或政策都需要进行评估;而监测活动原则上需要对所有的项目计划或政策执行。第三,监督是针对单个项目进行;而评估可以针对一个或几个项目计划或政策进行。第四,监督只需要记录实际的数据,用于与计划数年对比;而评估不仅可以利用监测数据,通常也需要进行一些项目、计划或政策经个的数据对比。第五,监督通常通过定期的报告、报表、考察等方式,向项目、计划或政策的执行员了解投入、活动和产出情况而评估主要通过阶性的座谈、考察或问卷调查等方式向服务对象了解工作的效果、效率、影响和持续性。2.非营利组织营销与企业营销相比,有什么困难?有什么优势? 困难:①与企业相比,有关非营利组织顾客的特性、行为、观点、态度等的研究资料非常缺乏;②非营利组织营销常常要求顾客作出不太愿意的事情,而企业营销仅要求顾客评估一件产品或服务;③非营利组织营销中应对的某些问题牵扯到特定的文化,道德等,不太容易得到广泛拥护。④通常,顾客配合非营利组织营销得到的效果并不明显,因此推动兴趣;⑤非营利事业的外部性比较大,要很多时候回报与付出有很大差距。优势:①非营利组织最主要的目标是实现组织的使命,造福整个社会。非营利组织在进行营销策划、制订营销战略、改善组织形象、提高服务质量时,更强调非营利组织的“大义性”,即义得共生这一道理。②对于一个非营利组织来说,计算器就是它所提供的服务功公共物品,而尤以服务为主。非营利组织的计算器质量体现在服务中,提供的服务质量如何在以华人的标准来进行衡量。③非营利组织的推广过程中,在宣传产品与服务的同时,更注重将自己的价值观念、道德行为准则传递给顾客,使顾客能够理解、信任、监督、支持、并参与到非营利组织的经营管理工作中。④非营利组织营销更加强调组织内的全员参与,即树立凳营销理念。
不定项选择题
1、非营利性组织区别于企业最根本的属性是(B)。
A.正规性 B.非营利性 C.非政府性
D.自治性
2、衡量一个组织是否具有非营利性的指标主要有(ABC)。
D 社会性
4、西方公民社会的价值或原则主要有(ABCDE)。A 个人主义 B多元主义 C 开放性 D公开性 E 参与性和法治原则
5、最早的非宗教性质的操作类非营利组织则是1863年由亨利·杜南特在经历索佛利诺战役之后组建的(B)。A泛英反奴组织 B国际红十字会 C妇女国际非政府组织 D反鸦片贸易的英欧协会 6、1998年,(A)被授予在联合国大会上享有除投票权以外的所有成员国资格的权力。A巴勒斯坦解放组织 B无国界医生 C国际禁止地雷运动 D国际红十字会
8、关于20世纪初到1949年阶段的我国非营利组织发展情况的表述正确是(ABC)。A.多数由民间团体和个人自发组织 B.具备一定的自治特性和独立地位 C.包括互助与慈善组织、学术性组织、政治性组织、文艺性组织等 D.多数由官方组织发起
9、下列关于非营利组织战略管理的特点的表述正确的是(CD)。A.非营利组织的战略目标强调公平,甚至为此牺牲利润和效率。B.非营利组织的战略目标往往比较清晰,不会相互冲突 C.非营利组织的资产的利用是否高效率合理会受到相应的监督 D.非营利组织的战略具有公开、透明的特点
10、下列关于非营利组织战略管理的表述正确的是(ABCD)。A.非营利组织战略管理过程包括战略规划、战略实施和战略评价 B.战略规划的制定是战略实施的前提和基础 C.战略实施又是战略评估的依据 D.战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制
11、非营利组织财务管理的基本原则包括(ABCD)。A 依法理财原则 B 勤俭节约原则 C量力而行和尽力而为相结合的原则 D社会效益与经济效益相统一的原则
12、我国现行的非营利组织财务管理法规体系,按照其地位和从属关系,可分:(ABC)。A 法律制度 B 财务规则 4
段(ACD)。A 项目的遴选阶段 B 项目的决策阶段 C 项目的设计阶段 D 项目的选
择阶段
16、项目的可行性研究的过程包括
(ABCD)。
A 机会研究 B 初步可行性研究 C 方案策划 D 详细可行性研究
17、非营利组织营销的核心包括(ABCD)A产品 B 价格 C推广 D渠道
18、非营利组织的产品质量更多地体现在(A)中。A 服务 B 价格 C推广 D渠道
19、审计包括对公共部门(BCD)。A腐败的审计 B财务与符合性审计,C管理与经营审计 D效果的审计 20、根据评估相对于项目的时间,可分为(ACD)A前评估 B过程评估 C中评估 D后评估
21、(C)也可称为民间性,这是非营利性组织区别于政府的根本属性。A.正规性 B.非营利性 C.非政府性 D.自治性
22、非营利组织的志愿性特征主要表现为(AC)。A.自愿参与或退出
B.组织的所有收入都来自志愿性捐款
C.奉献工作
D.组织所有工作人员都是志愿者
23、治理一般带有下列哪些特征(ABCD)。A治理不是一整套的规章制度,也不是一种
活动,而是一个过程。
B治理过程的基础不是控制,而是协调;
C治理既与公共部门相关,也与私人部门相关; D治理是持续的互动,而不是一种正式的制度。
24、公共物品带有以下哪些明显的特点:(ABCD)。A效用的不可分割性。
B公共产品的消费具有非排他性 C生产公共产品的收益也具有非排他性 D非营利性。
25、德国公益性组织的主体是社会福利服务,主要类型是(ABC)。A社会服务 B卫生保健 C教育事业 D航天科技
27、关于1949至1978年间我国非营利组织发展情况的表述正确是(BCD)。A.具有较高的独立性 浙江广播电视大学行政管理专业《非营利组织管理》单元作业
B.1950年9月制定了《社会团体登记织
(ABCD)构成。暂行办法》 C.医疗保健组织
D.互益型非营A 补贴
B 奖金
C 津贴
D基本C.非营利组织的政府管理的色彩较为利组织 工资 浓厚
42、目前比较符合我国国情的是将非营利
55、非营利组织在项目选择阶段所要做的D.“文革”期间的非营利组织发展陷组织分为(ABCD)和事业单位。第一件事情是(C)。入“瘫痪”状态 A.社团法人
B.民办非企业单位
A项目的设计
B项目的执
28、行业协会的职能包括(ABCD)。C.基金会
D.未登记或转登记社行
A.行业自律
B.为企业服会团体 C项目的遴选
D项目的选务
43、美国经济学家伯顿·韦斯布罗德认为择
C.协调、监督和维护企业合法权益 任何投票者都有对于物品的需求(包括公
56、分析组织的优势和劣势,就是要通过D.协助政府部门加强行业管理 共物品和私人物品),(ABCD)都是满足分析组织当前和今后的各种主要的内部条
29、战略规划的过程包括(ABC)。个人需求的手段 件,把握组织存在和发展的优势和劣势。A.准备阶段 B.确定组织A 政府
B 市场
C 非营利部门
主要包括的内容是(ABC)的愿景与使命 C.战略分析和战略选择 D.战略实施 30、组织分析的具体内容包括(ABCD)。A.组织资源分析
B.管理与组织能力分析 C.组织结构分析
D.组织政策分析
31、根据我国现行的行政事业单位的财务规则,非营利组织预算管理级次分为:(ABC)。A主管预算单位 B 二级预算单位 C 基层预算单位
D 三级预算单位
32、非营利组织的收入依据其来源的不同可以分为(ABCD)。A财政补助收入
B事业收入、经营收入、专款收入 C上级补助收入
D附属单位上缴收入和其他收入等
33、非营利组织人力资源培训内容侧重于(ABD)。A使命感培训 B道德感培训 C权利感培训 D责任感培训
34、非营利组织人力资源培训遵循(ABCD)。A 学用一致的原则
B 按需施教的原则
C 讲求实效的原则 D理论联系实际的原则
35、根据非营利组织项目管理的特点,可以将非营利组织项目运作管理的程序总结为(ABC)部分。A 项目启动和计划 B项目执行 C 项目控制 D项目评估
36、在项目计划制订过程中,一般应遵循(ABCD)原则。A目的性
B系统性
C效益性
D动态性
37、非营利组织营销具有与企业营销显著不同的特征,主要包括(ABCD)A目标的多重性B综合参与性C营销社会化D营销的伦理性
38、与针对服务对象和捐助对象的外部营销相比,非营利组织的内部营销强调(BCD)。A 差异性
B 慈善性
C 志愿性
D 公益性 40、当前我国非营利组织面临的主要问题是(ABCD)A公信度不足
B治理结构不完善 C组织能力弱小
D效率低下
41、中国人民大学王名教授根据服务对象的不同,将组织分为(AD)。A.公益型非营利组织
B.慈善基金组
D 其他组织
44、非营利组织的具有哪些缺陷:(ABCD)A 慈善不足。
B非营利组织往往存在家长作风 C非营利组织的业余性 D非营利组织对象的局限性
45、澳大利亚的非营利组织其活动领域上大多数集中在(ABCD)等方面。A教育
B社会服务
C科技
D医疗保险
46、以下哪些非营利组织属于宗教性质的操作类非营利组织?(BCD)A国际红十字会
B世界基督教青年会 C摩拉维善会堂
D国际救世军
47、社会公益领域中的非营利组织主要包括(BCD)。A.商会
B.慈善组织 C.公益性基金会
D.志愿性服务组织
48、社会团体的业务主管单位职责包括(ACD)。A.社会团体的筹备申请、变更登记、注销登记前的审查
B.任命社会团体的领导人 C.指导社会团体依法并根据章程开展活动 D.负责检查的初审
49、战略选择包括(ABC)。
A.信息输入
B.匹配
C.决策
D.战略实施 50、识别战略实施中的关键变量,并对它做出灵敏度分析,这些关键变量的变化超过一定的范围时,原定的战略就应当调整,并准备相应的替代方案,这体现了战略实施中的(D)。
A.适度合理性原则
B.统一领导原则
C.统一指挥原则
D.权变原则
51、经营收入是指在专业业务活动及辅助活动之外开展非独立核算经营活动取得的收入,一般包括以下内容(ABCD)。A 销售收入B 经营服务收入C 租赁收入D 其他经营收入
52、非营利组织的专款收入必须要遵循以下原则:(AB)。A 要严格执行专款专用的原则B 要严格执行单独报账的原则 C 收支平衡的原则
D 分配原则
53、非营利组织人力资源培训的形式包括(ABCD)。A 在职员工的组织内培训
B在职员工的外派培训
C新员工上岗培训
D员工终身教育
54、非营利组织员工的工资通常由5
A 明确组织的目标
B政策 C 明晰组织的资源
D 制度
57、(C)是组织存在和发展的根本理
由,每一个非营利组织的成立都是由其开始的。
A 目标
B 战略
C 宗旨 D 策略
58、非营利组织该如何做好市场环境和组织条件的分析?其主要内容包括(BCD)。
A 分析组织现有计划是否合理
B重温组织的宗旨
C 分析组织面对的市场环境
D分析组织的优势和劣势
59、根据指标的范围的不同可分为(ABD)
A总体性指标
B部门性指标 C基层性指标
D专题性指标
60、指标权数的确定方法包括(ABCD)A指标比较法
B德尔斐法 C层次分析法
D主成份
分析法 61、目前国际上比较流行的、使用比较普遍的一种分类方法,是依据(A)将非营利组织分为12个大类,24个小类。
A.所属产业的不同
B.组织的利益关系和目标不同
C.从事活动的类型不同
D.未登记或转登记社会团体 62、公共物品所具有(CD)这两个特征使得市场提供公共物品是无效的。A.不可再生性
B.稀缺性
C.消费的非竞争性
D.使用的非排他性 63、所谓制度,是指人们承认、接受和愿意遵守的一套合法的规范和行为。它由哪
些部分构成:(ABCD)A得到社会认可的非正式约束
B国家规定的正式约束 C实施机制
D价值观念、伦理道德、风俗习性和意识形态等 65、俄罗斯非营利组织主要类别有(ABCD)。A企业慈善机构 B私人基金会 C中介组织 D社区组织
66、对非营利组织的社会监督主要包括(ABC)。A.捐款者与公众的监督
B.媒体的监督
C.独立的第三方评估的监督
D.政府监督
68、下列关于非营利组织的登记管理机关的表述正确的是(ACD)。A.全国性的社会团体,由国务院的登记管理机关负责登记管理
B.跨行政区域的社会团体,由国务院的 浙江广播电视大学行政管理专业《非营利组织管理》单元作业
登记管理机关负责登记管理 有(BCD)。足组织发展为中心
C.地方性的社会团体,由所在地人民政A.教育事业
B.官办慈善事业
C 以多元化发展为中心
D 谋求府的登记管理机关负责登记管理 C.宗教慈善事业
D.民间慈善事业 组织的发展壮大 D.跨行政区域的社会团体,由所跨行政82、国外非营利组织最早出现于古代各文98、(D)是指非营利组织为满足市场的区域的共同上一级人民政府的登记管理机明国家的(D)。需求,同时提供多种准公共产品或服务的关负责登记管理。A.封建制早期
B.封建制晚期
C.奴隶经营方式。
制早期 D.奴隶制晚期 A 非营利组织营销
B非营利 83、非营利组织所体现出来的(ABCD)组织评估 69、战略实施过程中的主要活动(BCD)。等都可以减少交易成本,提高产品供给效C 非营利组织发展
D 非营A.管理与组织能力分析
B.利益相关率,促进经济发展 利组织多元化经营 者管理 A互相信任
B团队精神
C平等
99、快速农村评估法的主要做法是C.组织职能结构管理
D.资源管理 70、战略评估的基本活动包括(ACD)。A.审视战略基础
B.利益相关者管理 C.绩效评估
D.采取纠正措施 71、非营利组织的支出主要包括:(ABCD)。A事业支出
B经营支出 C上缴上级支出
D对附属单位补助以及基本建设支出等 72、非营利组织在办理各项事业支出时,既要保证组织目标和事业发展计划的需要,又要坚持勤俭节约、提高效益的一贯方针。为此,必须做到(ABCD)。A坚持按照批准的预算和计划办理 B坚持按照规定的定额和开支标准办理 C坚持按照合法的原始凭证办理 D坚持按照规定的资金渠道办理 73.最为常用的和积极的非营利组织志愿管理模式是(ACD)。A监督工作模式
B指令工作模式
C自主管理模式
D定期报告模式 74.当志愿者并无相关的工作经验,需要接受训练,他们对工作没有足够的认识,无法提出有效的建议时,采用(B)。A监督工作模式
B指令工作模式
C自主管理模式
D定期报告模式 75、项目的可行性研究的过程包括(ABCD)。A机会研究
B初步可行性研究
C方案策划
D详细可行性研究 76、(C)是项目监测的目的。A项目启动和计划
B项目执行
C项目控制
D项目评估 77、(C)是非营利组织进行项目管理时的首要环节。A 项目监测
B项目执行 C 项目申请
D 项目启动 78、非营利组织的内部营销是针对(BC)的营销。A产品
B 员工
C组织成员
D渠道 79.非营利组织问责性的评估指标体系包括(ABCDE)A是否有健全的理事会
B组织的相关信息是否透明 C组织活动是否与组织的宗旨一致 D资金的使用与运作情况
E劝募的信息是否真实
80.逻辑框架的四个层次即(ABCD)A投入
B产出 C微观目标
D宏观目标 81、在后来兴起的慈善事业中影响较大的
D参与 84、理性人假设认为影响个人策略选择的内部变量有哪些:(ABCD)A预期收益 B预期成本
C内在规范 D贴现率 85、新制度经济学的主要代表人物是美国著名经济学家(AB)。A.诺斯 B.科斯 C.波特 D.奥斯特罗姆 86、新制度经济学认为,制度变迁是(A)的,是受制于惰性力量的。A.路径依赖 B.不确定的 C.确定的 D.规定 89、下列选项中关于战略实施中的组织职能结构管理的表述正确的是(ABCD)。A.组织结构的选择应与组织实施的战略相适应 B.组织结构要有一定的弹性
C.在设计岗位时要注意处理好职、权、责相匹配 D.上级对下级的控制幅度要适当 90、按照战略评估主体分,非营利组织战略评估可划分为(CD)。A.事前评估
B.事后评估
C.自我评估
D.外部评估
91、非营利组织财务分析的主体主要有(ABCD)。A非营利组织的专职业务人员
B上级主管部门
C财务税务部门以及政府的宏观管理机构等
D主管领导 92、非营利组织财政预算是对非营利组织未来发展的预测。主要具有哪些功能
(ABCD)。A为组织将有限的资源合理分配打下
基础,便于内部沟通 B指明了未来筹资需求规模和时限 C为管理者决策提供依据
D预算是
评估项目绩效的基础 93.策划及进行对志愿者的培训时必须考
虑的因素包括(ABCD)。
A使用者参与
B志愿者参与
C时间配合 D成本控制 94、要使志愿者保持积极的工作心态,需
要志愿组织和管理人员通过各种方式激励志愿者,满足他们的各种需求,在所有的需求中,得到(C)是极为重要的。A自主性需求 B权力需求
C认同
需求 D兴趣需求 95、非营利组织营销组合策略主要包括(ABCD)A产品策略
B定价策略
C分销策略
D促销策略 96、非营利组织策略性营销的过程包括(ABC)A制定策略 B 执行策略 C 评估策略
D 促销策略 97、(A)是非营利组织营销的核心思想
和理论基础,它贯穿于非营利组织市场营销各部分内容的始终。A以满足客户需求为中心
B 以满6
(ABCD)A采用多学科小组
B三角信息 C避免主观偏见
D直接面向受
益群体 100、与快速农村评估法相比,参与式评估
法更强调(D)A决策者对信息的收集
B为决策者收集信息 C自上而下
D参与过
程本身
第四篇:组织行为学总复习资料答案
组织行为学总复习资料
一、题型:
1、选择题;
2、名词解释;
3、简答;
4、案例分析。(下载相应参考题目)名词解释
1、工作满意度:是指对工作本身及工作环境是否满足个人的愿望而产生的体验。
2、刻板印象:是指对某些特定人群较为简单化、固定化的看法,对并以后有关该类对象的知觉发生强烈影响。
3、投射效应:是指人们将自己对待某种事物的态度和观点投身到他人身上的倾向。
4、相似法则 :按刺激物相似特征组成知觉经验的心理倾向,称为相似法则。
5、知觉的选择性 :即人们在感知外部事物时,不是对所有的外部事物进行反映,而是根据自己的经验和理解进行选择性的信息加工,形成对客观事物的反映。
6、社会知觉 :是指人对他人的个体属性、群体属性的主观反映。
7、代表性直觉:指两个独立事件同时发生的概率不可能高于单个事件发生的概率的这种现象称为代表性直觉。
8、易得性直觉:是指决策者常常会依据一些容易想起来事例来判断一种类别出现的频率或事件发生的概率。
9、信度:信度主要是指测量结果的可靠性、一致性和稳定性,即测验结果是否反映了被测者的稳定的、一贯性的真实特征。
10、效度:效度是测量的有效性程度,即测量工具确能测出其所要测量特质的程度,或者简单地说是指一个测验的准确性、有用性。
11、胜任力模型:胜任能力是那些可以达成高绩效的技巧、知识、价值观,自我形象及动机等的组合。
12、组织结构:是组织中全体员工为实现组织目标,在管理中进行分工协作,在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。
13、自我管理团队:是有10-15人组成,他们承担着以前自己的上司所承担的一些责任
14、组织变革:是为了适应外部竞争或服务的需要,提高组织运行的效率,改善组织运行的功能,管理者以某种方式进行的有目的的改变。简答题
1、关于人性的假设有哪些?对管理者来说有什么借鉴意义?
答:第一种是假设X-Y理论,第二种假设是经济人假设,第三种是社会人假设,继社会人假设之后还有很多其他学说,但是这三种假设被最多的人认可。X-Y理论,X理论认为人都是懒惰的,管理者需要不断的鞭策;Y理论认为人生来是积极向上的,管理者只需要为员工提供一个发挥的平台。经济人假设认为员工工作完全是出于经济利益驱使,管理者只需要提供足够的报酬就能换来员工的积极工作。社会人假设认为人生来有很多需求,从生存需求到社会需求到精神需求,即马斯洛需求学说,管理者只有不断的满足员工不同的需求才能换来员工的努力工作。
当然,这里需要注意的是,并不是社会人假设最为全面的解释了人性假设问题就是最好的,就是万能的了,在不同的企业,特别是处于起步阶段的企业,经济人假设反而更为适合。所以管理者应当针对企业自身情况采取适合的措施。
2、如何构建胜任力模型?企业哪些方面可以使用胜任力模型?
答:目前素质模型都是针对岗位的,是由当前岗位优秀员工素质特征加未来战略发展和企业文化的要求,经过调研分析而得到素质评估,再经过分析较验,而得到的,一个好的素质模型对企业后期的招聘,培育,人才梯队建设等都有不可代替的作用。
目前企业在胜任力模型方面做得多的就是中高层以上和关键岗位的胜任力模型。
3、简述群体凝聚力形成的影响因素有哪些?
答:第一,群体的价值观;第二,群体的规模;第三,群体与外部的关系;第四,群体地位的高低和进入限制;第五,个人对群体的依赖;第六,信息的沟通;第七,群体绩效考核的方法;第八,领导的要求和压力。
4、事业部制的优点和不足有哪些?
答:事业部制的优点:第一,每个事业部都有自己的产品和市场,能够规划其未来发展,也能灵活的处理市场出现的新情况,并迅速地做出反应;第二,有利于最高层领导摆脱日常行政事务,成为坚强有力的决策机构,同时又能使各事业部发挥各自的主动性和创造性,提高整个组织的效益;第三,各个事业部之间可以有适当的比较和竞争,从而达
组织行为学总复习资料
到增强企业活力、促进企业发展的目的;第四,各个事业部自主经营、责任明确,目标管理和自我控制能有效地进行,在这样的条件下,高层领导的管理幅度可以适当的扩大;第五,事业部作为独立的北冰洋核算中心,容易考核各个事业部业绩,用以指导组织的战略决策。
事业部制的不足:第一,各个事业部都需要设置一套齐全的职能机构,因而用人较多,费用较高;第二,各事业部自主经营、独立核算,从各事业部自身利益考试问题较多,忽视整个组织的利益,影响各个事业部之间的合作;第三,各个事业部如果过分独立,容易造成资源浪费,比如销售部门、采购部门、营销部门和品牌维护部门的重复设置等。
5、组织变革与组织发展的关系与区别?
答:
1、组织变革是组织原有的稳定和平衡不能适应新形式变化的要求,需要打破原有的稳定和平衡,建立适应新形式的新的稳定和平衡,变革是破和立的结合,目的是使组织适应新形式下的竞争和发展。
2、组织变革主要涉及组织结构、任务、技术和人员管理措施及制度的变革,组织变革的原因是有些组织的动作不能适应外部竞争形势的需要,是为了提高组织的效率和竞争力,带有一定的紧迫性和必要性。而组织发展则是组织自我更新和挖掘潜力的过程,和组织变革相比,紧迫性较弱,预防性较强,而且发展的重点主要是人的观念和行为方式。
6、组织在变革过程中会遇到哪些阻力?可以通过哪些途径去消除变革的阻力?
答:组织变革的阻力来自两个方面:一是个人,二是群体和组织。个人阻力主要来自以下几个方面:1)担心物质和经济利益受损失2)担心学习能力,忧心失去工作保障3)固有习惯4)依赖心理。群体和组织阻力主要来自以下几个方面:1)对利益群体权利的威胁2)部门资源的限制3)直接经济利益的损失。
答:消除变革的阻力有以下几个方面:教育、参与、促进与支持、运用群体压力、协商、强迫。选择题
1、霍桑工厂实验所反映的关于人性的假说属于(B)
A、经济人假说 B、社会人假说 C、自我实现人假说 D、复杂人假设
2、以下不属于时间、空间知觉的是(D)
A、相似法则 B、接近法则 C、闭合法则 D、近因法则
3、决定人的心理活动动力特征的是(A)
A、气质 B、能力 C、个性 D、性格
4、活泼好动、动作敏捷、兴趣广泛、外向、喜爱交际、情感丰富,但转移快的气质特征属于(B)
A、胆汁质 B、多血质 C、粘液质 D、抑郁质
5、个体行为目标具有多种特性,其中,对个体行为积极性影响最突出的是(A)A、目标的效价 B、目标实现的概率 C、目标的远近D、目标的清晰度
6、当群体目标与组织目标一致时,凝聚力与生产率的关系会出现(C)
A、高生产率低凝聚力 B、低生产率高凝聚力
组织行为学总复习资料
C、高生产率高凝聚力 D、低生产率低凝聚力
7、根据沟通理论,属于正式沟通渠道的是(D)
A、小道消息 B、社交场合 C、食堂的午餐 D、员工会议
8、领导者与管理者的本质区别在于(D)
A、地位的区别 B、行为方式的区别 C、自身特质的区别 D、达到目标凭借的手段和方法
9、领导艺术是(B)
A、主观存在的
B、客观存在的 C、先天存在的 D、一种经验形态
10、领导科学同领导艺术相比表现为(A)A、模式化的知识
B、非模式化的技能 C、科学性的知识 D、经验性的知识
11、以下理论属于领导者权变理论的是(C)
A、管理方格理论 B、CPM理论
C、生命周期理论 D、领导与下属交换理论
12、在市场经济条件下出现了许多适应环境的新型组织结构,其中能最方便地将市场竞争机制引入企业内部管理的组织结构是(B)A、直线职能制 B、事业部制 C、矩阵制 D、网络型
13、从组织变革的角度来看,BPR属于(A)层面的变革 A、组织结构
B、技术 C、任务 D、人员
14、组织变革与发展最决定性的原因是(A)
A、内部动因
B、宏观社会经济环境动因 C、国际环境变化的影响 D、市场变化的影响
15、在组织变化趋势方面,目前最具代表性的是(D)模式
A、扁平化 B、柔性化
组织行为学总复习资料
C、人本化 D、学习型组织
第五篇:建井施工组织考试复习资料
名词解释:
1.基本建设程序:基本建设全过程中完成各项工作必须遵循的先后顺序。
2.物质准备:指原材料准备、构件加工设备的准备、建筑安装工程施工机具和设备的准备。3.技术管理:指对施工技术进行一系列的组织、指挥、调节、控制活动的总称。
4.工期指标:指从施工准备工作开始至工程完成所经历的时间,反应工期要求和当地生产力水平。(建设工期指建设项目从正式破土动工到按设计文件全部建成到竣工验收交付使用所需的全部时间。)
5.全面质量管理:指对生产的全企业,全体人民,生产过程进行全面质量管理。6.人力准备:指组建施工机构,成立项目部,确定施工队伍,进行人员岗前培训等。
7.施工方案:指带有全局性,关键性的施工技术和措施组织问题。(根据一个施工项目指定的实施方案,包括组织机构方案,人员组成方案,技术方案,安全方案,材料供应方案,此外根据项目大小还有现场保卫方案,后勤保障方案等。)8.矿区开发:指井田划分,开拓方案,矿井能力,矿区规模,建设顺序,产量增长规划等。(井田划分,矿井生产能力,矿区规模,建设顺序,煤的加工利用,洗煤厂规模,矿区总布置。)
二、填充题:
1.基本建设程序包括哪些内容:项目建议书,可行性研究,计划任务书,选择建设地点,勘察与设计工作,编制建设计划,设备订货和施工准备,组织施工,生产准备,竣工验收交付使用。
2.矿井移交的标准是:①井巷工程设计按规定基本建成且验收合格②生产系统全部建成并经试运转证明情况良好③采区个数,包括工作面长度必须符合规定要求,大型矿井达到生产能力的50%,中小型矿井达到生产能力的60%,特大型矿井一次设计一次投产也可分次投产④三个煤量符合设计规定要求⑤与矿井有关的铁路,水电等配套设施达到设计规定要求⑥宿舍,住宅等生活福利设施适应矿井生产的要求。3.生产准备包括哪些内容:①组织生产筹备②生产人员培训③准备生产材料与工器具④编制各项规章制度。
4.矿井建设现代化管理的特征:管理组织系统化,管理目的的预见化,管理方法定量化,管理手段计算化。
5.施工组织管理的基本内容:①正确选择施工方案和施工方法,合理安排施工顺序②有效利用机械设备,细致布置施工现场③均衡的组织地上地下的各项施工任务④严格的进行技术,质量,安全管理,把人财物科学的组织起来,以有序的施工组织和科学管理手段取得的最大效益。
6.施工准备包括那几个阶段:技术准备,物质准备,人力准备,工程准备。
7.地下工程特点:①工作环境差,地址条件多变,不确定因素多②受水,火,瓦斯,煤尘的危害③工作面狭小,施工顺序互相影响,工序循环周期性强,有利于组织流水作业施工,施工安排相对稳定。
8.建设指标指那些内容:工程总体估算,总体概算,工期指标,进度要求,吨煤投资标准。
9.一架两台三盘:凿井井架,天轮平台,卸矸台,封口盘,固定盘,吊盘。
三、简答题:
1.选择施工机械应遵循那些原则:①根据工程的特点,决定其适宜的机械类型②发挥主体机械的效益,选择配套机械时,应使他们的生产能力相互协调,确保有效利用主体施工机械③充分利用现有的机械结构,在工地贯彻一机多用的原则,提高 机械化合自动化程度高。
2.施工方案的技术经济评价采用的定性分析方法有哪些内容:定性评价①施工操作方案的难易程度和安全可靠性②对后续的工程提供有利施工条件的可能性③不同的季节,不同的地区存在的施工困难④能否为现场的文明施工创造条件。3.简答矿井施工进度组织计划反映哪些内容:①反映工程从施工准备开始到工程竣工为止的全部施工进程②反映矿井工程各方面间的相互配合关系③反映工程中各分部及工序之间的衔接关系。
4.全面质量管理基本方法分那几个阶段和哪七种工具:四个阶段:计划,实施,检查,处置;七个工具①排列图法②频数直方图法③因果分析图法④分层分析法⑤控制图法⑥散布图法⑦统计调查分析法。
5.施工组织设计编制应考虑哪些因素:①施工文件要求,工程性质和工程地质实际情况②现场条件与施工技术装备③施工力量和技术经济因素。
四、计算题:根据下列题意如何规划ABC三个工作面进尺量,并要求总进尺量达到最大,主副井施工到达车场水平后已经贯通,在继续使用吊桶提升的情况下,每班提升矸石能力只有50m3(实体),每班能提供喷射混凝土的能力为5m3,供应锚杆65根,压风总供应能力为50m3每分钟,在上述条件下应如何规划ABC的进尺量,使总进尺达到最大?
解:设ABC三个工作面分别进尺量各位X1、X2、X3,则根据题意建立方程组,按提升能力:12X1+8X2+6X3≤50,0.3X1+0.84X2+1.05X3≤5,5X1+9X2+12X3≤65,13.5X1+9X2+6.7X3≤50,且X1≥0,X2≥0,X3≥0,要求总进尺Z=X1+X2+X3为最大。
名词解释:
1.基本建设程序:基本建设全过程中完成各项工作必须遵循的先后顺序。
2.物质准备:指原材料准备、构件加工设备的准备、建筑安装工程施工机具和设备的准备。3.技术管理:指对施工技术进行一系列的组织、指挥、调节、控制活动的总称。
4.工期指标:指从施工准备工作开始至工程完成所经历的时间,反应工期要求和当地生产力水平。(建设工期指建设项目从正式破土动工到按设计文件全部建成到竣工验收交付使用所需的全部时间。)
5.全面质量管理:指对生产的全企业,全体人民,生产过程进行全面质量管理。6.人力准备:指组建施工机构,成立项目部,确定施工队伍,进行人员岗前培训等。
7.施工方案:指带有全局性,关键性的施工技术和措施组织问题。(根据一个施工项目指定的实施方案,包括组织机构方案,人员组成方案,技术方案,安全方案,材料供应方案,此外根据项目大小还有现场保卫方案,后勤保障方案等。)8.矿区开发:指井田划分,开拓方案,矿井能力,矿区规模,建设顺序,产量增长规划等。(井田划分,矿井生产能力,矿区规模,建设顺序,煤的加工利用,洗煤厂规模,矿区总布置。)
二、填充题:
1.基本建设程序包括哪些内容:项目建议书,可行性研究,计划任务书,选择建设地点,勘察与设计工作,编制建设计划,设备订货和施工准备,组织施工,生产准备,竣工验收交付使用。
2.矿井移交的标准是:①井巷工程设计按规定基本建成且验收合格②生产系统全部建成并经试运转证明情况良好③采区个数,包括工作面长度必须符合规定要求,大型矿井达到生产能力的50%,中小型矿井达到生产能力的60%,特大型矿井一次设计一次投产也可分次投产④三个煤量符合设计规定要求⑤与矿井有关的铁路,水电等配套设施达到设计规定要求⑥宿舍,住宅等生活福利设施适应矿井生产的要求。3.生产准备包括哪些内容:①组织生产筹备②生产人员培训③准备生产材料与工器具④编制各项规章制度。
4.矿井建设现代化管理的特征:管理组织系统化,管理目的的预见化,管理方法定量化,管理手段计算化。
5.施工组织管理的基本内容:①正确选择施工方案和施工方法,合理安排施工顺序②有效利用机械设备,细致布置施工现场③均衡的组织地上地下的各项施工任务④严格的进行技术,质量,安全管理,把人财物科学的组织起来,以有序的施工组织和科学管理手段取得的最大效益。
6.施工准备包括那几个阶段:技术准备,物质准备,人力准备,工程准备。
7.地下工程特点:①工作环境差,地址条件多变,不确定因素多②受水,火,瓦斯,煤尘的危害③工作面狭小,施工顺序互相影响,工序循环周期性强,有利于组织流水作业施工,施工安排相对稳定。
8.建设指标指那些内容:工程总体估算,总体概算,工期指标,进度要求,吨煤投资标准。
9.一架两台三盘:凿井井架,天轮平台,卸矸台,封口盘,固定盘,吊盘。
三、简答题:
1.选择施工机械应遵循那些原则:①根据工程的特点,决定其适宜的机械类型②发挥主体机械的效益,选择配套机械时,应使他们的生产能力相互协调,确保有效利用主体施工机械③充分利用现有的机械结构,在工地贯彻一机多用的原则,提高 机械化合自动化程度高。
2.施工方案的技术经济评价采用的定性分析方法有哪些内容:定性评价①施工操作方案的难易程度和安全可靠性②对后续的工程提供有利施工条件的可能性③不同的季节,不同的地区存在的施工困难④能否为现场的文明施工创造条件。3.简答矿井施工进度组织计划反映哪些内容:①反映工程从施工准备开始到工程竣工为止的全部施工进程②反映矿井工程各方面间的相互配合关系③反映工程中各分部及工序之间的衔接关系。
4.全面质量管理基本方法分那几个阶段和哪七种工具:四个阶段:计划,实施,检查,处置;七个工具①排列图法②频数直方图法③因果分析图法④分层分析法⑤控制图法⑥散布图法⑦统计调查分析法。
5.施工组织设计编制应考虑哪些因素:①施工文件要求,工程性质和工程地质实际情况②现场条件与施工技术装备③施工力量和技术经济因素。
四、计算题:根据下列题意如何规划ABC三个工作面进尺量,并要求总进尺量达到最大,主副井施工到达车场水平后已经贯通,在继续使用吊桶提升的情况下,每班提升矸石能力只有50m3(实体),每班能提供喷射混凝土的能力为5m3,供应锚杆65根,压风总供应能力为50m3每分钟,在上述条件下应如何规划ABC的进尺量,使总进尺达到最大?
解:设ABC三个工作面分别进尺量各位X1、X2、X3,则根据题意建立方程组,按提升能力:12X1+8X2+6X3≤50,0.3X1+0.84X2+1.05X3≤5,5X1+9X2+12X3≤65,13.5X1+9X2+6.7X3≤50,且X1≥0,X2≥0,X3≥0,要求总进尺Z=X1+X2+X3为最大。
名词解释:
1.基本建设程序:基本建设全过程中完成各项工作必须遵循的先后顺序。
2.物质准备:指原材料准备、构件加工设备的准备、建筑安装工程施工机具和设备的准备。3.技术管理:指对施工技术进行一系列的组织、指挥、调节、控制活动的总称。
4.工期指标:指从施工准备工作开始至工程完成所经历的时间,反应工期要求和当地生产力水平。(建设工期指建设项目从正式破土动工到按设计文件全部建成到竣工验收交付使用所需的全部时间。)
5.全面质量管理:指对生产的全企业,全体人民,生产过程进行全面质量管理。6.人力准备:指组建施工机构,成立项目部,确定施工队伍,进行人员岗前培训等。
7.施工方案:指带有全局性,关键性的施工技术和措施组织问题。(根据一个施工项目指定的实施方案,包括组织机构方案,人员组成方案,技术方案,安全方案,材料供应方案,此外根据项目大小还有现场保卫方案,后勤保障方案等。)8.矿区开发:指井田划分,开拓方案,矿井能力,矿区规模,建设顺序,产量增长规划等。(井田划分,矿井生产能力,矿区规模,建设顺序,煤的加工利用,洗煤厂规模,矿区总布置。)
二、填充题:
1.基本建设程序包括哪些内容:项目建议书,可行性研究,计划任务书,选择建设地点,勘察与设计工作,编制建设计划,设备订货和施工准备,组织施工,生产准备,竣工验收交付使用。
2.矿井移交的标准是:①井巷工程设计按规定基本建成且验收合格②生产系统全部建成并经试运转证明情况良好③采区个数,包括工作面长度必须符合规定要求,大型矿井达到生产能力的50%,中小型矿井达到生产能力的60%,特大型矿井一次设计一次投产也可分次投产④三个煤量符合设计规定要求⑤与矿井有关的铁路,水电等配套设施达到设计规定要求⑥宿舍,住宅等生活福利设施适应矿井生产的要求。3.生产准备包括哪些内容:①组织生产筹备②生产人员培训③准备生产材料与工器具④编制各项规章制度。
4.矿井建设现代化管理的特征:管理组织系统化,管理目的的预见化,管理方法定量化,管理手段计算化。
5.施工组织管理的基本内容:①正确选择施工方案和施工方法,合理安排施工顺序②有效利用机械设备,细致布置施工现场③均衡的组织地上地下的各项施工任务④严格的进行技术,质量,安全管理,把人财物科学的组织起来,以有序的施工组织和科学管理手段取得的最大效益。
6.施工准备包括那几个阶段:技术准备,物质准备,人力准备,工程准备。
7.地下工程特点:①工作环境差,地址条件多变,不确定因素多②受水,火,瓦斯,煤尘的危害③工作面狭小,施工顺序互相影响,工序循环周期性强,有利于组织流水作业施工,施工安排相对稳定。
8.建设指标指那些内容:工程总体估算,总体概算,工期指标,进度要求,吨煤投资标准。
9.一架两台三盘:凿井井架,天轮平台,卸矸台,封口盘,固定盘,吊盘。
三、简答题:
1.选择施工机械应遵循那些原则:①根据工程的特点,决定其适宜的机械类型②发挥主体机械的效益,选择配套机械时,应使他们的生产能力相互协调,确保有效利用主体施工机械③充分利用现有的机械结构,在工地贯彻一机多用的原则,提高 机械化合自动化程度高。
2.施工方案的技术经济评价采用的定性分析方法有哪些内容:定性评价①施工操作方案的难易程度和安全可靠性②对后续的工程提供有利施工条件的可能性③不同的季节,不同的地区存在的施工困难④能否为现场的文明施工创造条件。3.简答矿井施工进度组织计划反映哪些内容:①反映工程从施工准备开始到工程竣工为止的全部施工进程②反映矿井工程各方面间的相互配合关系③反映工程中各分部及工序之间的衔接关系。
4.全面质量管理基本方法分那几个阶段和哪七种工具:四个阶段:计划,实施,检查,处置;七个工具①排列图法②频数直方图法③因果分析图法④分层分析法⑤控制图法⑥散布图法⑦统计调查分析法。
5.施工组织设计编制应考虑哪些因素:①施工文件要求,工程性质和工程地质实际情况②现场条件与施工技术装备③施工力量和技术经济因素。
四、计算题:根据下列题意如何规划ABC三个工作面进尺量,并要求总进尺量达到最大,主副井施工到达车场水平后已经贯通,在继续使用吊桶提升的情况下,每班提升矸石能力只有50m3(实体),每班能提供喷射混凝土的能力为5m3,供应锚杆65根,压风总供应能力为50m3每分钟,在上述条件下应如何规划ABC的进尺量,使总进尺达到最大?
解:设ABC三个工作面分别进尺量各位X1、X2、X3,则根据题意建立方程组,按提升能力:12X1+8X2+6X3≤50,0.3X1+0.84X2+1.05X3≤5,5X1+9X2+12X3≤65,13.5X1+9X2+6.7X3≤50,且X1≥0,X2≥0,X3≥0,要求总进尺Z=X1+X2+X3为最大。
名词解释:
1.基本建设程序:基本建设全过程中完成各项工作必须遵循的先后顺序。
2.物质准备:指原材料准备、构件加工设备的准备、建筑安装工程施工机具和设备的准备。3.技术管理:指对施工技术进行一系列的组织、指挥、调节、控制活动的总称。
4.工期指标:指从施工准备工作开始至工程完成所经历的时间,反应工期要求和当地生产力水平。(建设工期指建设项目从正式破土动工到按设计文件全部建成到竣工验收交付使用所需的全部时间。)
5.全面质量管理:指对生产的全企业,全体人民,生产过程进行全面质量管理。6.人力准备:指组建施工机构,成立项目部,确定施工队伍,进行人员岗前培训等。
7.施工方案:指带有全局性,关键性的施工技术和措施组织问题。(根据一个施工项目指定的实施方案,包括组织机构方案,人员组成方案,技术方案,安全方案,材料供应方案,此外根据项目大小还有现场保卫方案,后勤保障方案等。)8.矿区开发:指井田划分,开拓方案,矿井能力,矿区规模,建设顺序,产量增长规划等。(井田划分,矿井生产能力,矿区规模,建设顺序,煤的加工利用,洗煤厂规模,矿区总
布置。)
二、填充题:
1.基本建设程序包括哪些内容:项目建议书,可行性研究,计划任务书,选择建设地点,勘察与设计工作,编制建设计划,设备订货和施工准备,组织施工,生产准备,竣工验收交付使用。
2.矿井移交的标准是:①井巷工程设计按规定基本建成且验收合格②生产系统全部建成并经试运转证明情况良好③采区个数,包括工作面长度必须符合规定要求,大型矿井达到生产能力的50%,中小型矿井达到生产能力的60%,特大型矿井一次设计一次投产也可分次投产④三个煤量符合设计规定要求⑤与矿井有关的铁路,水电等配套设施达到设计规定要求⑥宿舍,住宅等生活福利设施适应矿井生产的要求。3.生产准备包括哪些内容:①组织生产筹备②生产人员培训③准备生产材料与工器具④编制各项规章制度。
4.矿井建设现代化管理的特征:管理组织系统化,管理目的的预见化,管理方法定量化,管理手段计算化。
5.施工组织管理的基本内容:①正确选择施工方案和施工方法,合理安排施工顺序②有效利用机械设备,细致布置施工现场③均衡的组织地上地下的各项施工任务④严格的进行技术,质量,安全管理,把人财物科学的组织起来,以有序的施工组织和科学管理手段取得的最大效益。
6.施工准备包括那几个阶段:技术准备,物质准备,人力准备,工程准备。
7.地下工程特点:①工作环境差,地址条件多变,不确定因素多②受水,火,瓦斯,煤尘的危害③工作面狭小,施工顺序互相影响,工序循环周期性强,有利于组织流水作业施工,施工安排相对稳定。
8.建设指标指那些内容:工程总体估算,总体概算,工期指标,进度要求,吨煤投资标准。
9.一架两台三盘:凿井井架,天轮平台,卸矸台,封口盘,固定盘,吊盘。
三、简答题:
1.选择施工机械应遵循那些原则:①根据工程的特点,决定其适宜的机械类型②发挥主体机械的效益,选择配套机械时,应使他们的生产能力相互协调,确保有效利用主体施工机械③充分利用现有的机械结构,在工地贯彻一机多用的原则,提高 机械化合自动化程度高。
2.施工方案的技术经济评价采用的定性分析方法有哪些内容:定性评价①施工操作方案的难易程度和安全可靠性②对后续的工程提供有利施工条件的可能性③不同的季节,不同的地区存在的施工困难④能否为现场的文明施工创造条件。3.简答矿井施工进度组织计划反映哪些内容:①反映工程从施工准备开始到工程竣工为止的全部施工进程②反映矿井工程各方面间的相互配合关系③反映工程中各分部及工序之间的衔接关系。
4.全面质量管理基本方法分那几个阶段和哪七种工具:四个阶段:计划,实施,检查,处置;七个工具①排列图法②频数直方图法③因果分析图法④分层分析法⑤控制图法⑥散布图法⑦统计调查分析法。
5.施工组织设计编制应考虑哪些因素:①施工文件要求,工程性质和工程地质实际情况②现场条件与施工技术装备③施工力量和技术经济因素。
四、计算题:根据下列题意如何规划ABC三个工作面进尺量,并要求总进尺量达到最大,主副井施工到达车场水平后已经贯通,在继续使用吊桶提升的情况下,每班提升矸石能力只有50m3(实体),每班能提供喷射混凝土的能力为5m3,供应锚杆65根,压风总供应能力为50m3每分钟,在上述条件下应如何规划ABC的进尺量,使总进尺达到最大?
解:设ABC三个工作面分别进尺量各位X1、X2、X3,则根据题意建立方程组,按提升能力:12X1+8X2+6X3≤50,0.3X1+0.84X2+1.05X3≤5,5X1+9X2+12X3≤65,13.5X1+9X2+6.7X3≤50,且X1≥0,X2≥0,X3≥0,要求总进尺Z=X1+X2+X3为最大。
名词解释:
1.基本建设程序:基本建设全过程中完成各项工作必须遵循的先后顺序。
2.物质准备:指原材料准备、构件加工设备的准备、建筑安装工程施工机具和设备的准备。3.技术管理:指对施工技术进行一系列的组织、指挥、调节、控制活动的总称。
4.工期指标:指从施工准备工作开始至工程完成所经历的时间,反应工期要求和当地生产力水平。(建设工期指建设项目从正式破土动工到按设计文件全部建成到竣工验收交付使用所需的全部时间。)
5.全面质量管理:指对生产的全企业,全体人民,生产过程进行全面质量管理。6.人力准备:指组建施工机构,成立项目部,确定施工队伍,进行人员岗前培训等。
7.施工方案:指带有全局性,关键性的施工技术和措施组织问题。(根据一个施工项目指定的实施方案,包括组织机构方案,人员组成方案,技术方案,安全方案,材料供应方案,此外根据项目大小还有现场保卫方案,后勤保障方案等。)8.矿区开发:指井田划分,开拓方案,矿井能力,矿区规模,建设顺序,产量增长规划等。(井田划分,矿井生产能力,矿区规模,建设顺序,煤的加工利用,洗煤厂规模,矿区总布置。)
二、填充题:
1.基本建设程序包括哪些内容:项目建议书,可行性研究,计划任务书,选择建设地点,勘察与设计工作,编制建设计划,设备订货和施工准备,组织施工,生产准备,竣工验收交付使用。
2.矿井移交的标准是:①井巷工程设计按规定基本建成且验收合格②生产系统全部建成并经试运转证明情况良好③采区个数,包括工作面长度必须符合规定要求,大型矿井达到生产能力的50%,中小型矿井达到生产能力的60%,特大型矿井一次设计一次投产也可分次投产④三个煤量符合设计规定要求⑤与矿井有关的铁路,水电等配套设施达到设计规定要求⑥宿舍,住宅等生活福利设施适应矿井生产的要求。3.生产准备包括哪些内容:①组织生产筹备②生产人员培训③准备生产材料与工器具④编制各项规章制度。
4.矿井建设现代化管理的特征:管理组织系统化,管理目的的预见化,管理方法定量化,管理手段计算化。
5.施工组织管理的基本内容:①正确选择施工方案和施工方法,合理安排施工顺序②有效利用机械设备,细致布置施工现场③均衡的组织地上地下的各项施工任务④严格的进行技术,质量,安全管理,把人财物科学的组织起来,以有序的施工组织和科学管理手段取得的最大效益。
6.施工准备包括那几个阶段:技术准备,物质准备,人力准备,工程准备。
7.地下工程特点:①工作环境差,地址条件多变,不确定因素多②受水,火,瓦斯,煤尘的危害③工作面狭小,施工顺序互相影响,工序循环周期性强,有利于组织流水作业施工,施工安排相对稳定。
8.建设指标指那些内容:工程总体估算,总体概算,工期指标,进度要求,吨煤投资标准。
9.一架两台三盘:凿井井架,天轮平台,卸矸台,封口盘,固定盘,吊盘。
三、简答题:
1.选择施工机械应遵循那些原则:①根据工程的特点,决定其适宜的机械类型②发挥主体机械的效益,选择配套机械时,应使他们的生产能力相互协调,确保有效利用主体施工机械③充分利用现有的机械结构,在工地贯彻一机多用的原则,提高 机械化合自动化程度高。
2.施工方案的技术经济评价采用的定性分析方法有哪些内容:定性评价①施工操作方案的难易程度和安全可靠性②对后续的工程提供有利施工条件的可能性③不同的季节,不同的地区存在的施工困难④能否为现场的文明施工创造条件。3.简答矿井施工进度组织计划反映哪些内容:①反映工程从施工准备开始到工程竣工为止的全部施工进程②反映矿井工程各方面间的相互配合关系③反映工程中各分部及工序之间的衔接关系。
4.全面质量管理基本方法分那几个阶段和哪七种工具:四个阶段:计划,实施,检查,处置;七个工具①排列图法②频数直方图法③因果分析图法④分层分析法⑤控制图法⑥散布图法⑦统计调查分析法。
5.施工组织设计编制应考虑哪些因素:①施工文件要求,工程性质和工程地质实际情况②现场条件与施工技术装备③
施工力量和技术经济因素。
四、计算题:根据下列题意如何规划ABC三个工作面进尺量,并要求总进尺量达到最大,主副井施工到达车场水平后已经贯通,在继续使用吊桶提升的情况下,每班提升矸石能力只有50m3(实体),每班能提供喷射混凝土的能力为5m3,供应锚杆65根,压风总供应能力为50m3每分钟,在上述条件下应如何规划ABC的进尺量,使总进尺达到最大?
解:设ABC三个工作面分别进尺量各位X1、X2、X3,则根据题意建立方程组,按提升能力:12X1+8X2+6X3≤50,0.3X1+0.84X2+1.05X3≤5,5X1+9X2+12X3≤65,13.5X1+9X2+6.7X3≤50,且X1≥0,X2≥0,X3≥0,要求总进尺Z=X1+X2+X3为最大。
名词解释:
1.基本建设程序:基本建设全过程中完成各项工作必须遵循的先后顺序。
2.物质准备:指原材料准备、构件加工设备的准备、建筑安装工程施工机具和设备的准备。3.技术管理:指对施工技术进行一系列的组织、指挥、调节、控制活动的总称。
4.工期指标:指从施工准备工作开始至工程完成所经历的时间,反应工期要求和当地生产力水平。(建设工期指建设项目从正式破土动工到按设计文件全部建成到竣工验收交付使用所需的全部时间。)
5.全面质量管理:指对生产的全企业,全体人民,生产过程进行全面质量管理。6.人力准备:指组建施工机构,成立项目部,确定施工队伍,进行人员岗前培训等。
7.施工方案:指带有全局性,关键性的施工技术和措施组织问题。(根据一个施工项目指定的实施方案,包括组织机构方案,人员组成方案,技术方案,安全方案,材料供应方案,此外根据项目大小还有现场保卫方案,后勤保障方案等。)8.矿区开发:指井田划分,开拓方案,矿井能力,矿区规模,建设顺序,产量增长规划等。(井田划分,矿井生产能力,矿区规模,建设顺序,煤的加工利用,洗煤厂规模,矿区总布置。)
二、填充题:
1.基本建设程序包括哪些内容:项目建议书,可行性研究,计划任务书,选择建设地点,勘察与设计工作,编制建设计划,设备订货和施工准备,组织施工,生产准备,竣工验收交付使用。
2.矿井移交的标准是:①井巷工程设计按规定基本建成且验收合格②生产系统全部建成并经试运转证明情况良好③采区个数,包括工作面长度必须符合规定要求,大型矿井达到生产能力的50%,中小型矿井达到生产能力的60%,特大型矿井一次设计一次投产也可分次投产④三个煤量符合设计规定要求⑤与矿井有关的铁路,水电等配套设施达到设计规定要求⑥宿舍,住宅等生活福利设施适应矿井生产的要求。3.生产准备包括哪些内容:①组织生产筹备②生产人员培训③准备生产材料与工器具④编制各项规章制度。
4.矿井建设现代化管理的特征:管理组织系统化,管理目的的预见化,管理方法定量化,管理手段计算化。
5.施工组织管理的基本内容:①正确选择施工方案和施工方法,合理安排施工顺序②有效利用机械设备,细致布置施工现场③均衡的组织地上地下的各项施工任务④严格的进行技术,质量,安全管理,把人财物科学的组织起来,以有序的施工组织和科学管理手段取得的最大效益。
6.施工准备包括那几个阶段:技术准备,物质准备,人力准备,工程准备。
7.地下工程特点:①工作环境差,地址条件多变,不确定因素多②受水,火,瓦斯,煤尘的危害③工作面狭小,施工顺序互相影响,工序循环周期性强,有利于组织流水作业施工,施工安排相对稳定。
8.建设指标指那些内容:工程总体估算,总体概算,工期指标,进度要求,吨煤投资标准。
9.一架两台三盘:凿井井架,天轮平台,卸矸台,封口盘,固定盘,吊盘。
三、简答题:
1.选择施工机械应遵循那些原则:①根据工程的特点,决定其适宜的机械类型②发挥主体机械的效益,选择配套机械时,应使他们的生产能力相互协调,确保有效利用主体施工机械③充分利用现有的机械结构,在工地贯彻一机多用的原则,提高 机械化合自动化程度高。
2.施工方案的技术经济评价采用的定性分析方法有哪些内容:定性评价①施工操作方案的难易程度和安全可靠性②对后续的工程提供有利施工条件的可能性③不同的季节,不同的地区存在的施工困难④能否为现场的文明施工创造条件。3.简答矿井施工进度组织计划反映哪些内容:①反映工程从施工准备开始到工程竣工为止的全部施工进程②反映矿井工程各方面间的相互配合关系③反映工程中各分部及工序之间的衔接关系。
4.全面质量管理基本方法分那几个阶段和哪七种工具:四个阶段:计划,实施,检查,处置;七个工具①排列图法②频数直方图法③因果分析图法④分层分析法⑤控制图法⑥散布图法⑦统计调查分析法。
5.施工组织设计编制应考虑哪些因素:①施工文件要求,工程性质和工程地质实际情况②现场条件与施工技术装备③施工力量和技术经济因素。
四、计算题:根据下列题意如何规划ABC三个工作面进尺量,并要求总进尺量达到最大,主副井施工到达车场水平后已经贯通,在继续使用吊桶提升的情况下,每班提升矸石能力只有50m3(实体),每班能提供喷射混凝土的能力为5m3,供应锚杆65根,压风总供应能力为50m3每分钟,在上述条件下应如何规划ABC的进尺量,使总进尺达到最大?
解:设ABC三个工作面分别进尺量各位X1、X2、X3,则根据题意建立方程组,按提升能力:12X1+8X2+6X3≤50,0.3X1+0.84X2+1.05X3≤5,5X1+9X2+12X3≤65,13.5X1+9X2+6.7X3≤50,且X1≥0,X2≥0,X3≥0,要求总进尺Z=X1+X2+X3为最大。