卢克松代表发言

第一篇：卢克松代表发言

走“新丝绸之路”

带领农民走上共同富裕路

江苏代表团卢克松

尊敬的胡总书记，各位领导、各位代表：

我叫卢克松，别人称我为企业家，其实我觉得自己就是一辈子与蚕茧打交道的农民。今天听了温总理的《政府工作报告》，对扶持“三农”讲得很重，我们感到非常振奋；这几年总书记年年都到农村，与基层干部群众一起过春节，对我们更是极大的鼓舞。党中央、国务院高度重视“三农”工作，坚定了我们做好今后工作的信心和决心。

我来自苏北革命老区盐城东台的富安镇。盐城是全国、全省的产棉大市，也是蚕桑大市。盐城的蚕茧产量位居全国前列，富安镇的蚕茧产量居全国乡镇之首。我做茧丝绸这一行将近40年了。改革开放后，依靠党和政府对“三农”的支持，创立了国家级农业产业化龙头企业富安茧丝绸股份公司，带领25万农民过上了安居乐业的小康生活。向总书记和各位领导、代表汇报，在农村干了这么多年，我最自豪的是干成了两件事：

一、在推动农村产业发展上走出了一条“新丝绸之路”。蚕业是我国历史最悠久的传统农业项目之一，丝绸更是中华文明的象征。这个行业出现过蚕茧大战，同时因为是个出口行业，也遭遇到亚洲金融危机和国际金融危机的冲击，浙江、山东的许多业内企业都因此跨了，但茧丝绸行业在我们盐城、在东台仍然保持长盛不衰，因为我们走的是一条新丝绸 1

之路。我虽然是个农民出身，但创办企业至今，始终把科技推广作为兴企之本、兴业之策，坚持用科技引领产业发展。我们与东华大学、苏州大学、中国农科院蚕研所等高等院校、科研单位结成产学研联合体，研究、推广的多项蚕业生产技术属全国首创，同行独有，帮助我们经受了大风大浪的考验。同时，我们适应国际市场需求，舍得加大投入，不断买进最先进的设备武装这个传统产业。通过最近十年的努力，我们的蚕茧、生丝和丝绸面料都代表了国内同行业的最高水平，改写了过去上百年茧丝绸行业以杭嘉湖为代表的垄断局面，在苏北、苏中地区开创了我们自己的 “新丝绸之路”。如今，日本、意大利等国的高档生丝用户和订单全部集中到我们那儿，在国际市场上我们也有了自己的话语权、定价权。

二、在推动小康社会建设上走出了一条共同富裕道路。茧丝绸行业属于劳动密集型产业，我始终牢记我们这个企业姓“农”，我们必须依靠农民办好企业，企业应当给农民回报。富安富安，富了才安，我们企业和广大蚕农是一个生命共同体。怀着带领家乡农民致富的美好愿望，我们率先成立了全国首家乡镇级茧丝绸公司和蚕业合作社。对新发展的基地和农户，我们实现“三包”，即包技术、包收购、包效益，其中包效益主要体现在保护价收购和“二次分配”上，由龙头企业来为农民归避风险，增加受益。由于我们推广的技术简易、省力、方便，采取的利益联结措施得人心、受欢迎，现在当地就连60-80岁的老人基本上都家家户户养蚕，去年每亩桑园的年收益超过7500元，高的达到8500元，这些老年人一年的养蚕收入也能达到1万元，蚕桑树变成了他们的“摇钱树”。

老人们生活过得有滋有味，觉得很有幸福感。近12年来，我们已累计向基地内农民二次返利近亿元，广大蚕农由传统意义上的农民变成了“股东”，过上了更加富裕的生活。

最后提一点建议：期待国家和省在城乡统筹上进一步加大力度，加快推进城乡一体化进程。以江苏来说，特别是苏北农村，与苏南情况不同，城市小，农村大，农业块头大，要建立以城带乡、以工哺农机制，非常需要国家和省进一步加大支持力度，有政策给政策，有资金给资金，帮助缩小区域发展差距，实现区域、城乡共同发展、共同致富。作为农业产业化企业，我们也十分愿意得到政策支持，进一步发挥自己的作用，帮助农民早日过上城市人的生活。

第二篇：告别卢安克学习体会.doc

告别卢安克学习体会

卢安克在中国广西、贵州、江苏等很多地方支教十多年，他从1997年开始从事教育工作，十年如一日。

当记者去采访他的时候问他：“你为什么想到来中国支教？”他说：“这里的孩子需要我，当我慢慢融入这些孩子当中，我理解他们了。”卢安克和孩子们一起拍摄了一部电视剧《心境》反映的是如果你一直想要打败镜子里反射出来的那个人，相反的你也会受伤，因为你是有目的的，你是想打败心境里折射出来的那个人的，相反，主角容承却不会受到心境的伤害，因为容承是没有目的的，他不会去跟心境里折射出来的“自己”去打斗，所以，他不会受到伤害的。正如卢安克说的那句，任何事情没有必要那么急，要一步一步来，人生没有那么急，不需要小的时候什么都了解到。

教育跟老师的生活分不开，教育跟生活本身也是分不开的。当记者问他：“同学们都希望你凶一点，”他说：“凶不是长久的解决方法，只要给他们秩序和归属感就好了。”当问到只给秩序不就好了，他说秩序没有力量，要给他们比力量更重要的东西。归属感和秩序的区别就是，归属是心理需要，秩序是这个社会的需要，而恰恰他们所需要的就是归属感。当面对外面社会的时候，心里要有一个属于自己的东西，他才会更强大，比秩序更重要。

是啊，给孩子一种归属感要比给他们秩序更加重要。而有的时候人们往往忽略了给孩子一种归属感，只知道给他们秩序，过早的给予他们社会需要，而往往没有了解他们是否需要这种社会需要，在很多时候孩子也好，成人也好都是心理需要更多一点。

南苑街道中心幼儿园万常分园韩燕

二〇一四年七月九日

第三篇：卢克俊同志典型事迹

畜牧业上的一面旗帜 农民心目中的标杆------民盟元坝区支部主委卢克俊同志先进事迹

陈 敖

卢克俊，男，49岁，汉族，民盟盟员，大专文化，广元市元坝区政协副主席、民盟元坝区支部主委、元坝区畜牧食品局副局长、四川省老科协科普宣讲团广元分团宣讲员。就是他，这位“四川省畜禽繁育改良先进个人”，引领着元坝区生猪养殖业稳步发展、走向市场、融入市场，开辟了市场。

一、潜心科研，推进山区畜牧业快速发展。卢克俊同志自1996年调至区畜牧食品局从事基层畜牧技术推广工作以来，他把自己火红的青春献给了家乡肥沃的金土地，把科学技术的滋养雨露播撒到渴望致富农民的心田。十多年来，他凭着扎实的畜牧专业知识和致富山乡的执着信念，忧百姓所忧，想农民所想，跋山涉水，走村串户，实践得真知，工作中先后荣获省市区科技成果奖励5项、工作奖励多项，参与起草省级牧草生产技术规程2项、先后在《黄牛杂志》、《四川草原》、《四川畜牧兽医》、《草原与畜牧》、《兽药市场指南》、《中国畜禽种业》等国家级的专业期刊上发表论文21篇。参与起草了《四川省紫花苜蓿牧草生产技术规程》（排名第四）和《四川省菊苣栽培技术规程》（排名第五）。其中《牛的品种改良综合技术应用推广》获1999年广元市政府科技进步三等奖（排名第二）；《盛世苜蓿、菊苣丰产栽培及利用关键技术研究》获2003年广元市政府科技进步三等奖（排名第一）；《盛世紫花苜蓿丰产栽培和利用关键 技术研究与推广》获2004年四川省政府科技进步三等奖（排名第二）；《普那菊苣高产栽培关键技术研究》2006年通过省级技术成果鉴定；《生猪三元杂交配套技术》获2000年元坝区人民政府科技进步二等奖、《生物发酵舍零排放养猪技术》获2008年元坝区科技成果推广一等奖（排名第一）；多次被市区评为“畜牧工作先进个人”、“科技工作先进个人”、“十佳政协委员”，这多项成果，多种殊荣无不渗透着他的点点汗粒、滴滴心血。

二、建功双岗，服务人民，无私奉献，扎根基层提升群众养殖技能。卢克俊同志不畏艰苦，不计得失，一直努力践行着社会主义核心价值观，按元坝民盟组织对盟员建功双岗，服务人民的一贯要求办，常年深入到畜牧生产第一线，为群众排忧解难。基于元坝山区偏远，养殖户文化水平偏低的状况，他先后自费1万余元购臵了照相机、笔记本电脑等器材，随时采集养殖业的各种资料，对畜牧养殖发展中的难点、热点问题进行研究解剖，编制了养殖培训工作最需要的PPT课件25个，十多年来，他走遍了全区28个乡镇1440平方公里的山山水水，深入到各个村落社区 ；平均每年举办免费养殖技术培训班70多次，以科技助农增收形式累计培训养殖人员超过15万人次，极大的提高了农牧民的科技素质，有力地促进了农村经济大发展，农牧民收入大增加。如今他的理论成果不仅指导着元坝区的养殖户，而且也早在广元全市普遍推广了。

三、创新求变，倾力打造生猪品牌产业持续发展。接触过卢克俊的人，都惊叹他的勤学苦研，古云“学足三余”，而他是“工足三 余”，工作不避寒暑，不分昼夜，不计晴雨。茶余饭后，周末假日，他的业余就是他出科研成果的工余。多年来他努力学习新知识，钻研新政策，传授新技术，分析市场，了解行情，扎实地推动了三次生猪换种工程，实现了由盆州山地猪到土二杂猪、土三杂猪、土四杂猪的大转变，使生猪瘦肉率由38%提高到60%，料肉比由4.0：1提高到3.0:1，头均节约饲料100公斤，活猪销价每公斤提高0.5元。目前他正在推动第四次换种工程。在饲料营养全价化方面，他推动了三次饲料营养转型升级，实现了由添加剂养猪到预混料养猪、浓缩料养猪、全价料养猪的大转变，充分发挥了饲料工业对畜牧业发展的促进作用，饲料工业在消耗和转化粮食的同时也在节约粮食的作用。在养殖设施化方面，有效地推动了生猪圈舍改造工程三次，实现了由木板粪坑圈舍、砖混水泥圈舍、六分离六配套圈舍、发酵床圈舍的大转变。强力推进设施养猪业，累计推广安装母猪高位产床、限位栏、仔猪保育栏45768套，母猪标准化养殖设施运用率达68.9%。在生猪养殖规模化方面，有效地推动四次规模发展工程，实现了由20头起步到50头、100头、300-500头、1000头的规模发展，累计培育年出栏生猪50头以上的5265户（其中年出栏100头以上的568户），累计建成畜禽养殖小区（年出栏0.3万头）110个、养殖园区（年出栏1万头）18个，规模场户养殖出栏量占全区出栏总量的60%。成功总结提炼出“八化一型”（投入多元化、品种优良化、圈舍规范化、养殖标准化、防疫规范化、生产规模化、营销品牌化、经营产业化、小（园）区生态型）小（园）区建设发展思路。在粪 污无害化方面，探索出六种种养结合循环发展模式（就地结合，就地利用模式；异地结合，综合利用模式；分散处理，集中利用模式；区域配套，循环共生模式；生态养殖小园区集中养殖模式；生物发酵舍零排放养猪模式）实现了粪污资源化利用或达到相关排放标准。当前，声名远播的“适度规模、三链合一、农民主体种养结合循环发展”的“元坝模式”不仅受到四川省社科院调研组的充分肯定，也得到钟勉副省长的重要批示。

四、与时俱进，勇破难题，再攀高峰

（一）出期刊，办讲座，悉心研判，开展生猪生产监测预警。近些年来，他主编的《猪业形势分析》季报12期，在《兽药市场指南》《中国畜禽种业》、期刊上发表猪业形势分析论文7篇。2007--2008年在他的分析预警指导下，养猪盈利10-30万元的户达1000余户。2010年他在第五届中国西部猪业论坛会上所作的《政企联姻、科技为先、共推生猪标准化规模养殖》、《2010年生猪市场走势预测》技术讲座，受到与会代表很高评价。《四川日报》等媒体以《面对猪价涨涨落落、这里的人为何不慌》为题，对元坝经验进行了专题报道。

（二）克难攻坚，不断奋进，勇破元坝生猪产业链发展滞后难题。如今，在卢克俊积极奔走，广泛联络下，引进的玉田农业川北种猪场、蔚峰农业PIC父母代种猪场，每年已可向社会提供优质种猪1万头，为川北畜牧产业的跨越式发展打下了坚实的种源基础。引进的“广元铁骑力士有限公司”，拥有年产20万吨的猪饲料专用生产线，填补了广元市无大型饲料加工厂的发展空白；协助引进的 雨润集团年产2万吨低温熟食肉制品加工项目的落户入驻，填补了广元市无大型肉类深加工厂的发展空白；提出的“六良”对接（良种、良舍、良料、良法、良防、良销）新机制，有效规避了畜牧产业的市场风险。

（三）没得数载风霜苦，哪得嘉禾吐清香。元坝区先后荣获“农业部无公害生猪生产基地认证及产品认定”、成功创建为“国家级生猪生产标准化示范区”、“广元市现代畜牧业发展试点区”、“省级新农村示范片建设区”、“四川省首批精品农业（生猪）标准化示范区”、“元坝生猪”地理标志商标成功注册。上述丰硕成果的创建，这些优异成绩的取得，既深深凝聚着层层领导的筹策，更饱含着卢克俊同志的无私奉献和卓绝艰辛。

卢克俊同志认为：昔日辉煌随水逝，千秋秀色铸将来。面对21世纪，面临科技竞争新时代，只有勇立潮头，加快发展，不断跨越，我们的人民，我们的事业，我们的国家，才能乘风破浪，胜利前进。

第四篇：卢化荣民主生活会发言材料

民主生活会发言材料

卢化荣

各位领导、同志们：

2011年是我国省、市、县、乡四级地方党委、人大、政府、政协等领导班子集中换届之年。营造风清气正的换届环意，保证换届工作顺利开展，是我们地方各级党委当前工作的重中之重，也是对深入整治用人上的不正之风，提高选人用人公信度，确保地方各级政权始终由服从中央统一领导、全心全意为人民服务的人民公仆掌握的重要检验。为此，我认为，作为一名基层领导干部，必须认真学习、严格遵守、深入贯彻上级关于严肃换届纪律保证换届风清气正的“5个严禁、17个不准和5个一律”的纪律要求，进一步增强责任感和使命感，以更加坚决的态度、更加有力的举措，坚决抵制各种违反换届纪律的人和事，以实际行动，为“严肃换届纪律保证换届风清气正”作出自已应有的努力。一是认真学习，勤勉工作。一是利用中心组学习、组织生活会、自学等一切可利用的时间和形式，认真学习中纪委、中组部《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》等文件精神，特别是“5个严禁、17个不准和5个一律”的纪律要求。二是自觉强化对共产主义理想、信念和无产阶级革命理论、革命传统和中国共产党党史的学习，奋力创先争优，不断修正自己的人生观、世界观、价值观，深刻领悟并认识到：“权利是把双刃剑，当它用来为民服务时就意味着是责任和担子，当它用作个人谋利时就意味着罪恶和毁灭”，“人民工作不存在高低贵贱之分，只是社会分工和职责范围不同，目的都是为人民服务”。只有这样，我

1们作为基层的领导干部，才能真正做到“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”，才能真正做到“不求做大官，但求做大事”，才能真正做到以党的事业和人民利益为重，正确对待个人的进退留转，正确对待选举结果，乐意服从组织安排，经得住权、利、名、情的考验，不断提高自己的人生境界和品德修养。

二是以身作则，严守承诺。俗话说得好“正人先正己”。要想别人严遵守，自已必率先垂范。具体说来，就是自已坚决做到熟悉并带头执行领导干部选拔任用政策法规和换届纪律的有关规定，切实遵守“5个严禁、17个不准、5个一律”的规定。特别要做到：一是不在民主推荐、民主测评、组织考查和选举时在分管部门干部和各村干部、亲朋好友中为自已和他人搞拉票等非组织活动。二是不以谋取自己和他人职务上的晋升、调任、转任、留任或提高职级待遇等为目的，而贿赂他人，或索取、收受他人贿赂。三是不通过拉关系、走门子或要挟等不正当手段，谋取个人职务或职级待遇。四是不利用自己职务上的便利私自干预分管部门干部的选拔任用工作，不随决泄露民主推荐、民主测评、考察、酝酿、计论决定干部的情况。五是不以威胁、欺骗等手段，妨害代表自由行使选举权、被选举权和表决权；不编造传播谣言，诬告、诽谤他人；不在选举期间向代表赠送礼品和散发各种宣传资料；不干扰对违反换届纪律问题的调查和处理。

二、存在不足

一是学习不主动，自觉性不高。往往以工作忙为借口，不能自觉主动抽时间静下心来学习，利用工作空闲和业余时间学习也比较少。经常是上级要求学什么就学什么，与工作关系密切的多

学，与工作关系不大的少学，常常是需要什么学什么，急用什么学什么，碰到材料才找依据、查资料。只是从表面上学习，没有从更深层次上去学习、去研究、去理解、去感悟、去运用、去指导工作。

二是宗旨意识淡薄。主要表现在对工作检查和抓落实的力度不够；深入基层调查研究的不够，有时有畏难情绪；工作中有急躁情绪，对待服务对象的态度还不够热情，说话的方式还不够婉转。

三是工作被动应付多，主动超前意识较差。工作中经常是处于奉命行事，落实任务，上级安排什么工作就干什么工作，不能做到想领导之未想，超前思考、提前预测、及时准备；谋领导之所谋，深入调研，提供资料、当好参谋。尤其是遇到工作多、时间紧、任务重时，往往是兵来将挡，水来土掩，疲于应付。工作的全局性、前瞻性、创新性不够。

四是领导水平、领导方法还有待于进一步提高。主要表现在与班子成员沟通交流不够，在工作的协调和配合上达不到最佳效果；与分管部门领导同志交流和沟通不够。在协调处理一些复杂问题时，办法还不够多。

三、整改措施

对于存在的问题和不足，我决心加强学习，拓宽思路，干好各项工作。

1、加强理论学习，进一步提高素质能力。在学习上下功夫，以科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。在落实上下功夫，进一步明确抓落实的标准、重点和程度，确保各项工作任务落到实处。

2、立足本职，争创一流工作业绩。在自己分管的武装部工作方面：按照围绕中心、服务大局的原则要求，在上级军事机关和董家镇党委的领导下，紧紧围绕“勇创一流成绩，努力开创基层武装工作新局面”的工作目标，积极做好新形势下以军事斗争新任务为主要内容的军事训练、组织建设、国防教育、双拥共建等各项工作。在分管的财政工作方面：突出做好综合治税工作。进一步加大收入调度和检查力度，实行税源管理监控，对全镇财源进一步摸排，严厉打击偷税、漏税、逃税等违法行为，真正做到应收尽收；加强预算支出，在保持增收的同时，厉行节约，确保把有限的财力管好用好。

第五篇：周克伟人大发言材料

发言提纲

——上游乡黑地房子马铃薯合作社理事长周克伟

很高兴能够参加这个座谈会，作为一名乡人大代表，我积极响应县委、县人大为经济发展做贡献的号召，认真履行代表职责，我紧紧围绕县委“四个集中”发展战略，充分利用自己多年从事农业生产经验优势，大力发展土地规模经营，于2011年11月成立上游乡黑地房子马铃薯农民专业合作社。我们这个合作社集马铃薯种薯繁育、种植、仓储、加工和销售于一体，注册资金550万元，入社会员808名，总资产8000万元，现拥有价值1000万元的现代化农机配套设备160台套。今年，我们共整合农民土地

2.7万亩，全部实施了规模经营。

下面就向各位领导汇报汇报我们合作社的发展历程：

2012年，我紧紧抓住我省大力发展马铃薯产业的有利契机，通过承包、入股等方式，流转了3000亩土地，并归方连片，规模经营。同时，应用了马铃薯“大双覆”膜下滴灌高产栽培技术，使得马铃薯生产从整地到播种、田间管理再到收获全部实现了机械化。3000亩马铃薯获得了大丰收，亩产量在3吨，亩纯效益实现1500元，实现产值450万元。

2013年，我采取反租倒包和入股的方式耕种14000亩的马铃

1薯，获得了良好的收成，实现纯收入2000万元。同时，投入1800万元建成占地面积1.5万平方米的气调式仓储库，现有库房10个，可一次性仓储马铃薯4万吨。

今年，我又扩大规模经营面积，种植了27,000亩马铃薯，其中有10,000亩种薯繁育，17000亩是商品薯。现在马铃薯长势良好，丰收在望。另外，现在我们正在进行薯菜复种试验，今年计划试验种植85亩，现在白菜已经育苗出苗，预计在8月初就可以移栽。这样，可以增加亩效益。在加工这块我们现在日加工能力马铃薯800吨，日生产淀粉130吨的2条生产线，可生产淀粉7,000吨，淀粉主要销往珠三角、长三角、河北邯郸等地。另外在仓储方面，2013年投资1,800万元建成占地面积1.5万平方米的气调式仓储库，现有库房10个，可一次性仓储马铃薯4万吨，去年秋季已经仓储马铃薯1万吨，效益非常好。除自留了3000吨薯种以外，其余都以每市斤1.30—1.50元的价格卖给吉林、克山和拜泉种薯大户，仅仓储就可获效益1000万元以上。

2014年预计总效益有望实现突破1个亿，纯利润可达3,500万元。

合作社的不断发展壮大，收入增加了。但我深知，这离不开当地党委和政府的扶持，更离不开当地父老乡亲的支持，我是土生土长的上游人，带着一颗感恩的心，几年来，我先后出资为村民架桥、修路。帮助红光村身体残疾的农民偿还3万元贷款，为

西兴卜村身患癌症的农民送去1万元的慰问金，还吸纳土地流转出去的农民到合作社里务工，现在在我的合作社里务工的人员已达到500多人，实现了我乡农民就地转移，在我的合作社务工的人员平均每人年收入都在2万元左右，增加了他们的收入。因为我的合作社在全省也是规模比较大的，加上我作为一名人大代表带动老百姓致富，为老百姓做一些事。今年7月，我被齐齐哈尔市政府评为“鹤城骄子”荣誉称号。

面对未来，我有着更大更远的目标。计划用3至5年的时间使全乡近20万亩的土地全部实现规模化经营。作为一名人大代表，我要继续履行好我的代表职责，发挥好作用，为老百姓做更多的好事。在合作社进一步发展壮大后，我将为农民建设适合生产生活的农民公寓楼、学校、医院，实行免费进住、就医，入学。成立集食品加工、有机肥研制、养殖于一体的“缘梦”集团，从而更好的带领他的农民兄弟走上富裕路。