第一篇:2022年项目复工动员大会发言稿
2022年项目复工动员大会发言稿
在不断进步的社会中,我们可以使用发言稿的机会越来越多,发言稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。写起发言稿来就毫无头绪?下面是小编为大家整理的2022年项目复工动员大会发言稿,希望对大家有所帮助。
2022年项目复工动员大会发言稿1尊敬的领导、同事们:
大家好!
大地回春,绿意渐浓。从今天开始,我们所有工程就正式开工了。俗话说:一年之计在于春。对于我们建筑行业来说,春季是最重要的时节。因此,我们要在这个时节早准备、早打算、早谋划,开个好头,让我们各项工作都赢在起跑线上。
近两年,全国xx业受国家宏观经济调控政策影响,建筑业投资增幅呈逐年紧缩趋势,xx建筑企业面临着生存发展的严峻挑战。在建筑业市场行情一片看冷的形势下,我们xx集团凭借着雄厚的综合实力和多年来实施品牌战略赢得的良好社会口碑,排除了各种不利因素,逆市而上,继续保持着高速发展态势。
多年的打拼经验告诉我们,当建筑业处于低谷期时,从另一个角度来讲,也是一个机遇期的到来,在xx建筑企业面临重新洗牌的新形势下,我们只要抓准市场、提高危机意识和责任意识,就能继续保持高速发展,稳步前进。只要大家凝心聚力、把握机遇、果断决策,就一定能继续扩大我们企业的规模,进一步提高xx集团的经济效益与员工福利待遇。
因此今天的大会,就是要深入贯彻“二次飞跃”发展规划,明确工作重点,安排部署各项施工生产任务。我们要明确责任,振奋精神,鼓足干劲,高标准、高水平、高起点组织施工,全面掀起生产高潮,确保全年生产总体目标顺利完成。
同志们,我们现在正处于一个移动、智能、互联的时代,这是一个管理变革、服务变革、智慧变革的时代。如果我们不注重学习,做不到眼界宽、思路宽、胸襟宽,我们就会与瞬息万变的时代格格不入。
谢谢大家!
2022年项目复工动员大会发言稿2公司全体员工、给位嘉宾新老客户朋友们:
大家好!
值此20xx年新春佳节之际,我谨代表公司董事会、公司领导向全体员工及各位嘉宾客户朋友致以最真挚的祝贺,向忙碌在各个岗位上的员工及其家属致以衷心的祝福和最亲切的问候!祝大家新年好!在新的一年里身体健康,家庭幸福,工作进步,万事如意!
回首20xx年,我们无比自豪。20xx年是我公司xx市xx服饰有限公司成立之年,通过全公司员工的辛勤努力,公司各项工作顺利进行,开局建设和经营管理实现了双丰收。
当然,我们在庆祝成绩的同时,也要充分认识到自身的不足,归纳起来有以下几点需要加强:第一、成本意识要加强。目前除了质量要求之外,低价竞标已成为市场的主流,如果不严格控制成本,我们将无法赢得竞争,最终被市场淘汰;第二、责任意识要加强。公司的每件事情,能不能以最快的速度、最低的成本、最高的效率来解决,首先取决于各位同事对公司那份责任心,因为只有责任心强的人,才会用心去做好自己的本职工作,才会主动与别人沟通并配合别人解决问题;第三、学习意识要加强。市场的不断扩展,来源于客人对xx服饰品牌的信任和认可。而要做到这一点,除了我们的产品质量和服务要不断完善之外,要求每人每天前进一小步,公司就会前进一大步,包括我们每位同事的专业知识、社会见识、公关能力都需要大大提高,因为所有的客户都只会跟诚信、专业、豁达、有见识的品牌供应商做生意,这是新时代的商业法则。
同事们:当今的市场是残酷无情的,要想在这竞争激烈的商海大浪潮中拥有一席之地,我们在各个方面就一定要超越我们的竞争对手,否则我们将会被市场淘汰出局!
因此,在新的一年里,我们要加大力度在面料采购、服装质量、出货速度、服务质量等项目的经营上有更大的突破,以高端市场为主体,逐步渗透到全国各地。同时要强化内部管理,逐步向标准化、规范化、制度化转变,只有真正实现这一转变,才能使“提高工作效率、提升产品质量、降低经营成本”由愿望变成现实;在新的一年里,我们要强化人才培养战略,规范人才梯队培养机制,杜绝公司人才断层现象,给员工提供广阔的发展平台;在新的一年里,我们要用发展的眼光来定格公司的形象,无论是公司环境的优化,还是员工整体素质的提升,都要以二十一世纪的国际新视野来要求自己,只有这样,才能让公司在新的一年里以崭新的面貌出现在世界的面前。
同事们:在新的一年里,机遇与挑战同在,汗水与成就并行!公司也将迈出新的步伐,让我们一起用激情点燃新的希望,用拼搏共铸新的辉煌!让我们团结起来,共创xx服饰的美好明天!
最后祝大家在新的一年里,新春愉快,心想事成!在此,也给大家远在全国各地的家人拜个早年,祝大家合家平安,新年进步!
谢谢大家!
2022年项目复工动员大会发言稿3尊敬的领导,亲爱的同事们:
大家下午好!
年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。首先非常感谢去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉献出力量的老员工,同时更加欢迎加入的新成员。抚今追昔,在20xx年的基础上积累经验,总结教训,取长补短,努力完善充实洋溢希望的20xx。
我们常说,年难留,时易损。特别是在工程上,争分夺秒就是家常便饭。经过紧锣密鼓的前期准备工作,兰分工程部各个项目即将大力开工建设。这次会议,就是要动员全体建设者,坚定信念,科学管理,鼓足干劲,争先创优,迅速掀起施工的高潮,确保各项目工程按期完工。这就要求我们要充分认识到这次动员会的重要性、责任性和紧迫性。我们的口号是:向时间要总量,向进度要质量,向质量要效益,为取得公司今年各项工作圆满完成而努力奋斗。下面,我们计划从以下几方面来落实各项工作任务。
一、加强管理,严密组织,追赶进度
不饱食以终日,不弃功于寸阴。我们的工程往往是时间短,任务重。为确保工程的顺利进行,必须进一步加强组织管理,层层落实;要制定并落实工作目标责任制,做到责任到人,奖罚到人;进一步严肃施工纪律,切实做到工作目标化,目标阶段化,阶段具体化,具体责任化。
精心组织调配劳力,各工程要按时尽快落实所需劳力,采取有力措施确保劳力足额按期到位。切实做到“千斤重担人人挑,人人身上有指标”。日月既往,不可复追,为追赶进度而努力!
二、严格控制、精心施工,确保质量
山有山的高度,水有水的绵长,万物皆有所坚持。我们干工程的最要坚持的便是属于我们的工程质量。质量是企业的生命,是企业发展的根本保证。在质量上,我们要精工细作,要做到“虽由人作,宛如天开”、“建一项目,竖一丰碑。主要措施有以下几个方面:
(1)完善自检体系,加强质量控制。实行“全过程、全方位”控制,落实工程质量连带追究责任制。
(2)严把材料关,确保工程质量。对一些采购的关键材料,实行材料准入制度;
(3)推行典型示范样板,带动工程质量不断提高。
我们的质量口号是:质量是我们的.眼睛,请给眼睛装上玻璃;质量是我们的脸皮,请给脸皮争个光;质量是我们的心灵,请给心灵喝点鸡汤。
三、文明施工,预防事故,安全首抓
安全是幸福之本,企业之本,是一个永恒的主题,是企业的生命线。对于企业来说安全意味着发展,意味着稳定,意味着效益,意味着基础保障,意味着管理水平。安全生产事关重要,联系到每个职工的生命财产。所以必须加强抓好安全生产管理。采取多项有力措施:一是加强管理,措施到位,建立健全安全生产责任制,明确职责,分工负责,严格落实奖罚制度;二是加强安全文明培训,提高安全意识,形成安全生产良好氛围;三是加强检查,整改薄弱环节,完善安全生产应急预案。通过落实安全生产责任制,实现安全生产工作目标,做到“防患于未然”。
四、重视对资料的管理,做到“资料预控”
所谓“资料预控”是指在施工前就对工程的施工过程应具备的基本资料有个整体轮廓,需要收集哪些资料做到心中有数。资料员编制“施工资料编制方案”因为每一个工程从基础到主体、到绿化直至竣工验收都有其内在的规律和规定,有章可循。通过资料预控,可以做到对报审资料提前审查、保证做到资料与施工同步。
这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,甚至可以写“回忆录”的,以至于出现工程进行了很长时间,资料还是一片空白的怪现象。更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。要知道,施工过程资料是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量和结算有着至关重要的作用。所以说,如果资料不符合要求,工程实体质量根本就无从谈起。由此,我们一定要从思想上重视对资料的管理工作,争取做到“资料预控”。
节气不饶苗,岁月不饶人,及时当勉励,一日难再晨。紧张而又繁忙的开工战役已经打响,各项任务和奋斗目标已经明确,让我们兰州工程管理部的团队共同携起手来,克服苦难、扎实工作,认清形势,制定措施,顽强拼搏,确保质量,加快进度,以饱满的热情,高度的责任感,大干、巧干、苦干完成各项目标任务,让我们兰州分公司工程管理团队给华北区域,给集团公司交一张满意的答卷!
第二篇:项目复工动员大会发言稿
项目复工动员大会发言稿1
同志们:
今天我们组织各企业主、驻村组组长、经科局相关人员,召开“企业复工指导工作培训专题会议”,目的是积极应对当前的疫情防控形势,为接下来一手防疫情,一手稳发展上好“第一课”,把牢“第一关”。
刚才,XX向与会人员就企业复工要求、条件申请、报备程序、复工管理等问题,进行了详细分析解读。明确由各驻村组组长担任各村辖区企业复工指导工作组组长,与XX名党员干部直线联系、下沉各村(社区),联合开展企业复工指引、检查等工作。我们必须清醒地认识到,防止疫情蔓延扩散仍是当前最为重要的工作,企业必须主动担负起防控主体责任,做到守土有责、守土有效。相关部门也要落实好、兑现好上级政策,采取“指导+督导+协助”的方式,解困纾困,帮促企业,为确有条件复工的企业带来“喘息服务”。下面,我结合做好疫情防控工作和企业复工复产工作,讲几点意见。
一是要认真指导企业做好复工准备工作。疫情之下,企业何时复工、如何复工、复工后如何防控疫情,既是企业普遍关注焦点,又是当前疫情防控工作重点。因此,为到氏保障区内企业安全有序复工复产,政府应与企业同频共振,多途径施策施力,携手共克时艰。要主动建立“驻村组组春翠生长一企业主”直联模式,通过召开座谈会、实地考察等方式,面对面指导企业制定疫情防控和复工方案,掌握了解企业遇到的问题和困难,建立工作台账,会同相关部门一女艺项一项解决。要选派得力的机关党员干部担任疫情防控指导员,实行分片包干,现场指导企业做实做细疫情防控各项工作。要主动发布《致全区企业的一封信》,给予复工企业全面政策、路径指引,明确企业提前复工条件、报备程伦关系序及所需要材料。要根据上级出台的政策,结合我镇实际,制定有关举措,着力帮助受疫情影响较大的中小微企业,切实与企业同舟共济、共克时艰。
二是要靠前督导企业做好复工保障工作。会前,经科局出台《企业复工工作指导手册》,就企业复工要求、条件、程序等提供明晰指引。各工作组要深入一线,督导企业建立员工健康台账,返岗职工“一人一档”,提前对生产、生活、办公区域进行全面消毒清理,抓紧配备口罩、手套、测温仪等防护物品,设置隔离室,等等,切实为企业复工创造良好条件。这里有几个重点强调一下。首先,防控指导员要切实担当起“排查员”的责任,手握“放大镜”,切实指导企业彻底排查和精准掌握员工与疫情发生地的.关联和健康状况。同时,做好仍居留在疫情发生地的员工思想工作,要求其暂不回流,加强人文关怀。其次,各指导工作人员要放低身子、放下架子,走好群众路线,身体力行带领企业员工开展轰轰烈烈的爱国卫生运动,为广大员工开展生产营造整洁安全的环境。最后,要指导好企业主要负责人签订疫情防控承诺书,成立由企业主要负责人任总指挥的疫情防控指挥部,制定工作预案,督促企业逐项落实“8个一”要求,做实做细各项防控工作。
三是主动协助企业做好复工宣传工作。当前是防疫的重要关头,对于某些企业来讲,更是到了生死关头。我们必须想企业所想、急企业所急、解企业所难。要大力实施“政企同声”,充分利用宣传单、宣传栏、公众号等线上线下渠道,向企业员工宣传新型冠状病毒的防范常识,在复工前再次打好“预防针”。同时,要大力宣传企业的“防疫先锋”、“复产标兵”,广泛呼吁企业员工树立信心、团结一致,在这关键时刻与企业同呼吸、共命运,助力企业克服困难、共度时艰。
我的讲话完了,谢谢大家。
项目复工动员大会发言稿2
尊敬的领导、同事们:
大家好!
大地回春,绿意渐浓。从今天开始,我们所有工程就正式开工了。俗话说:一年之计在于春。对于我们建筑行业来说,春季是最重要的时节。因此,我们要在这个时节早准备、早打算、早谋划,开个好头,让我们各项工作都赢在起跑线上。
近两年,全国—业受国家宏观经济调控政策影响,建筑业投资增幅呈逐年紧缩趋势,―建筑企业面临着生存发展的严峻挑战。在建筑业市场行情一片看冷的形势下,我们—集团凭借着雄厚的综合实力和多年来实施品牌战略赢得的良好社会口碑,排除了各种不利因素,逆市而上,继续保持着高速发展态势。
多年的打拼经验告诉我们,当建筑业处于低谷期时,从另一个角度来讲,也是一个机遇期的到来,在—建筑企业面临重新洗牌的新形势下,我们只要抓准市场、提高危机意识和责任意识,就能继续保持高速发展,稳步前进。只要大家凝心聚力、把握机遇、果断决策,就一定能继续扩大我因此今天的大会,就是要深入贯彻“二次飞跃'发展规划,明确工作重点,安排部署各项施工生产任务。我们要明确责任,振奋精神,鼓足干劲,高标准、高水平、高起点组织施工,全面掀起生产高潮,确保全年生产总体目标顺利完成。
同志们,我们现在正处于一个移动、智能、互联的`时代,这是一个管理变革、服务变革、智慧变革的时代。如果我们不注重学习,做不到眼界宽、思路宽、胸襟宽,我们就会与瞬息万变的时代格格不入。
谢谢大家!
项目复工动员大会发言稿3
尊敬的领导,亲爱的同事们:
大家下午好!
年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。首先非常感谢去年在工程部朝乾夕惕、宵衣阡食奉献出力量的老员工,同时更加欢迎加入的新成员。抚今追昔,在年的基础上积累经验,总结教训,取长补短,努力完善充实20—洋溢希望的20—o
我们常说,年难留,时易损。特别是在工程上,争分夺秒就是家常便饭。经过紧锣密鼓的前期准备工作,兰分工程部各个项目即将大力开工建设。这次会议,就是要动员全体建设者,坚定信念,科学管理,鼓足干劲,争先创优,迅速掀起施工的高潮,确保各项目工程按期完工。这就要求我们要充分认识到这次动员会的.重要性、责任性和紧迫性。我们的口号是:向时间要总量,向进度要质量,向质量要效益,为取得公司今年各项工作圆满完成而努力奋斗。下面,我们计划从以下几方面来落实各项工作任务。
一、加强管理,严密组织,追赶进度
不饱食以终日,不弃功于寸阴。我们的工程往往是时间短,任务重。为确保工程的顺利进行,必须进一步加强组织管理,层层落实;要制定并落实工作目标责任制,做到责任到人,奖罚到人;进一步严肃施工纪律,切实做到工作目标化,目标阶段化,阶段具体化,具体责任化。
精心组织调配劳力,各工程要按时尽快落实所需劳力,采取有力措施确保劳力足额按期到位。切实做到“千斤重担人人挑,人人身上有指标:日月既往,不可复追,为追赶进度而努力!
二、严格控制、精心施工,确保质量
山有山的高度,水有水的绵长,万物皆有所坚持。我们干工程的最要坚持的便是属于我们的工程质量。质量是企业的生命,是企业发展的根本保证。在质量上,我们要精工细作,要做到”虽由人作,宛如天开”建一项目,竖一丰碑。主要措施有以下几个方面:
完善自检体系,加强质量控制。实行”全过程、全方位'控制,落(1)实工程质量连带追究责任制。
严把材料关,确保工程质量。对一些采购的关键材料,实行材料准(2)入制度;
推行典型示范样板,带动工程质量不断提高。
(3)我们的质量口号是:质量是我们的眼睛,请给眼睛装上玻璃;质量是我们的脸皮,请给脸皮争个光;质量是我们的心灵,请给心灵喝点鸡汤。
三、文明施工,预防事故,安全首抓
安全是幸福之本,企业之本,是一个永恒的主题,是企业的生命线。对于企业来说安全意味着发展,意味着稳定,意味着效益,意味着基础保障,意味着管理水平。安全生产事关重要,联系到每个职工的生命财产。所以必须加强抓好安全生产管理。采取多项有力措施:一是加强管理,措施到位,建立健全安全生产责任制,明确职责,分工负责,严格落实奖罚制度;二是加强安全文明培训提高安全意识,形成安全生产良好氛围;I,三是加强检查,整改薄弱环节,完善安全生产应急预案。通过落实安全生产责任制,实现安全生产工作目标,做到”防患于未然
四、重视对资料的管理,做到“资料预控'
所谓“资料预控'是指在施工前就对工程的施工过程应具备的基本资料有个整体轮廓,需要收集哪些资料做到心中有数。资料员编制”施工资料编制方案,因为每一个工程从基础到主体、到绿化直至竣工验收都有其内在的规律和规定,有章可循。通过资料预控,可以做到对报审资料提前审查、保证做到资料与施工同步。
这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,甚至可以写“回忆录'的,以至于出现工程进行了很长时间,资料还是一片空白的怪现象。更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车一次性"造'出来的。要知道,施工过程资料是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量和结算有着至关重要的作用。所以说,如果资料不符合要求,工程实体质量根本就无从谈起。由此,我们一定要从思想上
重视对资料的管理工作,争取做到”资料预控
节气不饶苗,岁月不饶人,及时当勉励,一日难再晨。紧张而又繁忙的开工战役已经打响,各项任务和奋斗目标已经明确,让我们兰州工程管理部的团队共同携起手来,克服苦难、扎实工作,认清形势,制定措施,顽强拼搏,确保质量,加快进度,以饱满的热情,高度的责任感,大干、巧干、苦干完成各项目标任务,让我们兰州分公司工程管理团队给华北区域,给集团公司交一张满意的答卷!
项目复工动员大会发言稿4
同志们:
今天是春节后上班的第一天。首先我代表公司班子给大家拜个年,祝在座的各位,也通过你们祝全体干部员工新年吉祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福!同时,向节日期间舍家忘我,坚守工作岗位,保障了生产安全平稳有序运行的广大干部员工致以崇高的敬意!
今天的会既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会,也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员会。管理区各级干部员工要进一步统一思想,迅速调整好工作状态,静下心来认真规划、安排、落实好20xx年的各项工作,确保开好局、起好步。
春节前,我们的主要工作有三部分,一是中心召开了三届一次职代会,继往开来,部署了20xx工作,对中心今后一定时期的愿景目标进行了规划;二是召开了公司20xx总结表彰大会,回顾工作,明确了20xx年的工作主线,对各项工作进行了整体部署;三是围绕中心成立十周年,开展了“忆十年、再起步、创一流”活动,全体干部员工广泛参与,通过全员讨论、专题座谈、主题演讲三个阶段,回顾发展历程,分析当前形势,畅想美好征程,活动达到了预期效果。
下面,我主要讲三个方面:
一是忆十年,中心发展壮大,公司成果丰硕。“忆往昔峥嵘岁月稠”,活动期间,公司机关组室、基层队共召开各层面讨论会、座谈会近百余次,基本实现了全员参与。中心职代会报告对成立十年来取得的辉煌成就进行了全面评价,在中心实现产能过百万的同时,公司创造了稠油难动储量连续稳产七年30万吨的佳绩。十年间,在胜利传统精神的感召下,以“难动敢动、迎难而动”为核心的“难动文化”,激励我们立足岗位,不惧艰难,忘我付出,战天斗地,攻克了一个又一个难关,取得了一个又一个胜利,开辟了一个又一个阵地,开发和管理能力明显增强,生产和生活条件显著改善。以“融心融情,合智合力”为理念的“融合文化”,凝聚人心,激发斗志,队伍规模不断扩大,队伍素质不断提高。跨越式发展的成果,真正惠及每一位干部员工。讨论中,大家发现,虽然每个人的年龄不同、经历不同、岗位不同,但是发生在每个人身上的故事,让老同志感慨万分,让年轻人踌躇满志,让新同志深受教育,大家都不约而同地为伴随中心和公司共成长而自豪,为推动中心和公司发展做贡献而骄傲。俗话说,“忆苦思甜”。“忆十年”,加深了全体干部员工对中心、公司的认同感和归属感,也让每个人深深懂得,作为中心人、公司人,自身的成长成才离不开中心和公司的发展,要学会感恩。自身的幸福离不开兄弟和姐妹的团结,当前和谐稳定发展的局面凝聚着每一个人的心血,来之不易,要倍加珍惜,“想中心和公司好,为中心和公司好”的氛围更加浓厚。
二是“再起步”,中心继往开来,公司重任在肩。成绩属于过去,责任在于未来。我们不能躺在功劳簿上吃老本、睡大觉,成绩的取得,让部分同志弱化了追求,失去了斗志。但是资源开发行业的递减性和不可再生性,决定了我们的脚步要始终向前,稠油难动储量的特殊性,更让我们丝毫不能松懈。虽然经过近十年的发展,公司的管理结构日趋完善,管理效率不断提高,队伍战斗力明显增强,但是新形势、新任务下,资源接替、自然递减和开发水平的矛盾,管理效率、和谐稳定同队伍素质等方面的矛盾越日益凸显。困难和问题的出现,让部分同志动摇了信心,模糊了方向。X总经理曾不止一次提出,公司现在面临的形势是“前有标兵,后有追兵”,对此,我们要居安思危,未雨绸缪,客观分析,从容面对。我们公司人具有敢为人先的勇气,敢于创新的魄力和敢打胜仗的信念,有一支作风顽强、经得考验、战之能胜的队伍。这些优势都是我们的“传家宝”,也是我们站在新起点,实现新发展,迎接挑战,争创一流的精神支柱和可靠保障。
同志们,20xx年是中心新十年征程的起步之年,“增产增效中心、创新创优中心、成长成才中心”的战略目标已经确立,公司今年的工作主线也已经明确。“公司稳中心稳”,这句话体现了中心领导对我们的定位和期望。我们各级干部员工要进一步学习领会职代会精神,紧密围绕中心目标、思路和公司主线,谋划好各项工作,要务必做到思路清晰、任务明确。
一是要以增产增效为中心,通过完善以“四期”采油管理技术为代表的管理手段,深化油藏分析,加深规律认识,提高开发水平。通过强化基础管理制度体系、规范体系和考核体系的建设,提升管理水平。通过区间控制法等方式方法优化注采输一体化运行,提高运行效率。通过完善绩效考核体系建设,强化全面预算管理等方式,实现降本增效;
二是要以创新创优为手段,通过完善创新管理制度建设,让创新工作充分结合管理实际、专业实际、岗位实际,增强创新工作的针对性和有效性。通过“模块模板”法梳理流程、分清界面、明确标准,推动各项工作责任更加明晰、衔接更加紧密、配合更加高效。通过《工作指导书》模式,强化基层班组建设和管理的规范化、标准化,促进班组长队伍的素质提升;
三是要以成长成才为目标,以渐进成长为方式,通过完善模拟成长通道建设,搭建平台,培养人才。通过推动全员绩效考核和星级员工争创等工作,实现全面、科学、客观评价,激发干部员工培养素质提升、干事创业的热情;
四是要以分类分层为理念,通过在横向上分类,明确每个类别的定位和发展方向。通过纵向上分层,制定具有差异化的工作标准和提升目标,促进每项工作、每名员工向更高层次跨越;五是以“幸福公司”建设为抓手,通过强化思想动态分析、一人一事思想政治工作,推进EAP工作,把握队伍思想趋势,维护和谐稳定。通过强化宣传和形势任务教育工作的舆论引领作用,引导员工树立积极向上的幸福观。通过加强“家”文化建设、“快乐”文化建设、“安全”文化建设、“廉洁”文化建设等工作,营造快乐生活、安全生产、廉洁从业的良好氛围。
五是“创一流”,中心目标远大,公司勇当排头。围绕油田“打造世界一流,实现率先发展”,中心职代会上提出了“打造一流难动品牌,建设百万幸福中心”的愿景目标和“三个中心”建设的战略目标。作为中心难动事业的发源地,公司在伴随中心发展的过程中,凭借勇当排头、勇争第一的作风,生产经营管理和队伍建设水平始终位于中心前列。20xx年,中心“双亮双创”活动让我们的建标、对标、赶标、超标的`工作机制更加完善。“打造一流团队”活动让我们的五支人才队伍建设更加系统、更加高效。20xx年,中心提出了“潜力再认识、对标再分析、办法再创新,打造一流上水平”主题活动,这项活动的主要目的就在于让我们面向一流,面向未来,进一步认识和挖掘自身管理潜力、开发潜力、队伍潜力,向精细管理要效益,向技术攻关要产量,向队伍管理要战斗力。要圆满完成中心发展目标和公司20xx年的工作任务,关键还是要靠一流的干部队伍作保障。围绕队伍建设,中心提出了“能力建设年”活动,主要的目的是要通过提升队伍的学习力、执行力和创新力,不断增加打造一流上水平的保障能力。对此,我提出三点要求:
一是要勤学习。学习是人们通过了解、掌握、接受知识并将知识转化为自身能力的过程。孔子说过:“学而时习之,不亦乐乎?”,从“学”到“习”,隐含着从理论到实践的过程,涵盖着学以致用的理性,指出了实现自我价值的快乐真谛。我们每一名干部员工,特别是各级领导,都要按照中心的要求,结合分类分层理念,制定学习计划,明确学习内容和目标。一般干部员工要紧密结合自身岗位实际,选准学习的切入点,提高学习效率和质量。各级领导干部,要紧密结合“一岗双责”要求,从推动生产经营管理和思想文化相融合,共同规划、部署、开展的角度,强化综合管理素质的提升。
二是要抓执行。执行力是科学发展的生命力,执行出生产力、出竞争力、出创造力。分析公司自身,一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、办法不多,而是在于说得多、做得少,致使部分工作有部署、无落实,有上文、无下文。一方面部分干部员工的作风漂浮,花架子多,真功夫少,工作停留在表面文章,效果大打折扣。这些现象,说到底就是执行不力的问题。在今后的工作中,我们要不遗余力地强化和提高执行力,尤其是各级领导干部更需要强化执行落实意识,提高执行落实能力,加大执行落实力度,增强执行落实成效,不辜负组织和员工的信任和期望。
三是要敢创新。我们每个干部员工不论职位高低、岗位不同,都必须克服因循守旧、安于现状的思想,工作上要有新思路、新举措、新动作,创出新的成效。在遵循客观规律的基础上,要不满足已有的成绩,要不自缚于陈旧的框框,要不拘泥于过去的老经验、老做法,敢于创新,勇于开拓,敢于第一个去吃螃蟹,并且能够吃到螃蟹。只要我们每一个干部员工都有一股不服输的“精气神”,敢为人先,我们的工作就一定能百尺竿头更进一步。
最后,我还想和大家共勉——干工作要有成就感。要克服畏难情绪,要有克难攻坚的勇气。要始终保持良好的精神状态和顽强的意志,要在困难与矛盾面前不畏惧、不退缩,敢于碰硬,善于攻坚。要始终抱着一颗强烈的进取心,不干则已、干就干好、干就干成、干出一流;干工作要有实干精神。实干兴邦,只有实干才有出路,只有实干才有地位,只有实干才有前途。早晚要干的事要早干一步,规律性的事要早谋一步,苗头性的事要早抓一步,为自己赢得时间和主动。大家要不断地开阔视野、拓宽思路,坚持高站位、高出手、高品位,看远一点,想深一些,不但要比别人快一步,还要比别人高一筹,只有这样,才能争先进,才能得第一,才能始终保持领先的优势;干工作还需要主人翁意识和归属感。中心和公司是我们共同的“家”,一个和谐共进的良好氛围需要靠我们每一个人去建立、去维护、去提升。全体干部员工都要积极行动起来,要坚定信心、自我加压、乘势而上,各项工作都要争先进、创一流,努力形成个个争创佳绩、人人争当标兵的浓厚氛围。
同志们,“一年之计在于春”,春天孕育希望,希望铸就辉煌。现在已经是二月中旬,20xx年第一季度已经过半,形势面前刻不容缓,任务面前不容懈怠,各机关组室、基层队要全力以赴围绕中心主题活动和公司工作主线,认真谋划,科学部署,迅速展开,尤其是各级领导干部要有做到心中想全年,突出抓首季,致力保开局,形成推进当前工作的强大合力,确保各项工作全面推进、富有成效,实现首季开门红。
最后再次预祝各位在新的一年里,生活上平安幸福,工作中再创佳绩!
谢谢大家!
项目复工动员大会发言稿5
各位领导、同事们:
大家新年好!
在喜庆的气氛中,我们度过了一个欢乐、祥和、平安的春节。借此机会先给全体干部职工拜个晚年,祝大家新年大吉、工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意!
春节长假过后,相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中,精神状态不佳,心态有些懒散,做事有些烦躁。今天我们召开这次收心会,主要是淡化节日气氛,把全体职工过节的心迅速收回来,尽快从过节的氛围中调整出来,把100%的时间和精力投入到新一年的工作之中。20xx年是矿建工作关键的一年,我们工作的重心有2个,一个是三条井筒在年底前必须贯通,另一个是地面部分主要工业建筑必须完成。所以我们要一切从大局出发,上下齐心协力,集中精力抓好矿建的各项工作。
记得在去年春节后的收心会上,我曾经问大家,有没有信心完成全年的任务计划,大家都异口同声地说“有”,但是一年过去了,我们的任务完成了多少呢?x米,只完成了计划的1/3。没有完成计划的原因很多,停电、风井更换施工队伍、返修巷道、农忙季节农民工回家收割、工程款不到位导致工资不能按时发放等。
这里有甲方的原因,也有施工队的原因。针对这些问题,我们已向总公司做了汇报,副总裁在去年总结会上已经代表总公司表了态,全力支持xx矿的矿建工作。事实上从去年x月份就已经这样做了。所以,我要告诉咱们所有的参建人员,你们只管一心一意、脚踏实地的做好本职工作,工资的事情你们放心,今年再不会像去年那样延误发放工程款了。还有,我们要在下面几个方面采取措施,保障施工队的`正常生产。
1、我们的技术人员要针对现场实际,及时优化支护和施工方案,尽量避免或减少返工现象。
2、机电人员要加强矿山内部线路及设备的检修检查工作,发现问题立即处理,不因我们自己维护不当造成停电。同时要与供电部门搞好关系,一旦线路出现故障能及时抢修,尽量减少停电时间。我们正在考虑是否购买地面柴油发电机,以减少停电对施工的影响。
3、建立健全和完善各种安全规章管理度、安全奖惩制度和岗位安全责任制,重点要抓好落实。开展重大隐患治理工作,整改不到位坚决不予施工。
4、我们进一步立足于现场,加强现场监管力度,对出现的“三违”现象绝不手软,发现一起处罚一起,从根本上杜绝“三违”的发生。
5、建立学习制度,无论是甲方还是一方,除对新工人进行72小时培训外,班前会也要学习10~xx分钟,每周至少要有1~2次的学习时间,学习《煤矿安全规程》、《岗位操作规程》、《施工作业规程》和《煤矿质量标准化标准》。各单位要有学习记录,参加学习的人员要在学习记录上签字,不准代签和事后补签。矿建部要定期检查学习记录,没有记录视同没有学习,发现一次罚款500元。春节收心会上的讲话全体员工同志们,20xx年的任务很艰巨,xx多米的井巷工程等待我们去完成,x、x月份要在副井再开一个掘进工作面,四个掘进头平均月进度要达到x米才能保证完成任务,去年x月份主井实际进度达到了x米,副井也达到了x多米,只要我们组织好,协调好,我们就一定会完成任务,我是有信心的,不知道大家有没有信心?
好,我的讲话完了,谢谢大家!
项目复工动员大会发言稿6
尊敬的家长,老师、同学们:
大家好!
今天,我们在这里隆重举行20xx届高中毕业典礼,首先,请允许我代表学校,对圆满完成高中学业的全体高三同学表示热烈的祝贺!祝贺你们顺利通过三年学习,以出色的表现,向社会、学校和家长交出了一份美丽的人生答卷。祝贺你们即将从一个新的起点开始,踏上人生新的征程。同时,还要对培养你们,甘于奉献的老师们,表示深深的感谢和敬意,对你们的成长倾注了满腔热情的所有家长表示衷心的感谢和敬意!我提议:请同学们伸出双手,给辛勤的老师和呕心沥血的家长以热烈的掌声!感谢他们!
时光流逝,日月如梭。有人说,青春是一本太仓促的书,同学们,三年一千多页就这样匆匆翻过,我们还没来得及将彼此每个人的面容牢记,毕业的歌声就已响起。回首间,一些生动的细节、一些精彩的片断如此清晰地刻写在我们的记忆中。
三年前,我们怀揣理想和希望,迈入一中这片深情的沃土,开始了人生美好而又难忘的旅程。
三年来,我们并肩携手,一路走来。前行的路上有过欢歌,也有过泪水。或许因为和同学的一个小小误解,或许因为和老师一场短短的'争执,或许因为家长的一声轻轻的责备,让我们内心有过失落,有过徘徊,有过无助。但是,当我们终于走过了高考,面对面的站在一起的时候,还有谁,不认为这些成长过程中的阵痛,不是我们人生一段最难忘的经历,一笔最宝贵的财富,一座最重要的里程碑呢?
离别如期而至,感觉却如此匆匆。三年太短,当我们终于明白同学间的小小争执是心灵交汇擦出的灿烂火花;当我们终于明白老师的严厉的批评背后是如此殷切的期望;当我们终于明白家长的责备是内心关爱的表现时,离别,却已来临。
三年,弹指一挥间,同学们跨越了生命长河中的一个重要阶段。高中毕业,对我们来说仅仅是人生旅途的一个驿站,要真正成为国家栋梁,还任重道远。作为母校,作为见证我们成长的师长,真诚地祝我们未来一切如意,前途一帆风顺。但这一切的实现还必须付出更多的努力,因为成功只有靠自己拼搏。
我期盼,我们能彼此关爱,相互扶持。
哲人说:财富不是真正的朋友,朋友才是永久的财富。千金易得,友情难求,三年的同窗情谊,是我们人生的一笔财富。我期盼,即使毕业,即使分开,即使远隔天涯,我们也能在今后的人生路上,并肩携手、互相鼓励、相互支持。
我期盼,我们能学会感恩,懂得包容。
冰心老人说,爱在左,情在右,走在生命的两旁,随时撒种,随时开花,将人生的长途,点缀得香花弥漫,使穿枝拂叶的行人,踏着荆棘不觉得痛苦,有泪可洒,却不是悲凉。我期盼,我们能对自己、对他人多一份爱与宽容,多一份感恩与包容,让世界因此而更美丽,让生活因此而快乐从容。
我期盼,我们能独立面对未来。
即将在我们面前展开的漫漫人生征途,并非全程都是阳光普照的通衢大道,它会有荆棘,也有坎坷;会有冷雨,也有冰霜。面对人生道路上的坎坷,我期盼,我们能胜不骄、败不馁,认准目标,持之以恒。
我期盼,我们能勇敢地担当起对个人、对家庭、对祖国应尽的责任。
人世间有各种各样的责任,这些责任,只能由自己承担,今后无论你们走到哪里,我期盼,我们都能把服务他人、奉献社会、追求真知牢记心头。
亲爱的同学们,我们已经步入成年,今天的毕业典礼,不是庆祝结束,而是欢呼开始;不是纪念完成,而是宣告进步。毕业,不仅是人生一个阶段的结束,更是一个新的征程的开端。成人,绝不是简单的年龄上的增长,它更意味着我们的生命被赋予更崇高的责任和使命。请相信,没有比人更高的山,没有比脚更长的路。
尽管从三年前我们迈入xx中的那一刻起,便注定了会有今天这样一个特殊的日子。曾经的同学即将各奔东西,曾经的日子业已渐行渐远。印度诗人泰戈尔说无论黄昏把树的影子拉得多长,它总是和根连在一起。无论我们走得多远,我们的心总是连在一起。同学们,不管今后我们是一帆风顺,还是逆水行舟;不管今后我们是飞黄腾达,还是步履维艰,希望大家毕业之后,常来看看,勤来走走。xx中,也始终站在我们身后,注视着我们,支持着我们,祝福着我们。
母校,其实就是一座这样的港湾,明天,我们就将从这里起航,去谱写更加壮美的人生乐章,去实现更加绚丽的人生梦想!
祝同学们:一路高歌,宏图大展!
项目复工动员大会发言稿7
昨日上午,县委副书记、代县长xx主持召开企业复工复产工作专题会议,研究部署在抓好疫情防控下,有序推进企业复工复产工作,确保经济社会平稳运行。会上,有关部门和乡镇(街道)代表汇报了企业复工复产情况和工作建议。随后,与会县领导和有关部门还就企业复工复产的流程、标准、规范、后续管理等方面进行了深入研究探讨。现将xx讲话整理如下:
随着职工陆续返岗,企业陆续开工,生产经营和物流运输活动增多,人员流动增加,疫情防控工作面临一些新形势、新情况和严峻考验。如何科学高效应对返岗、返工高峰期,有序引导企业复工复产实现正常运营,推动社会正常运转,既是事关民生、事关发展的重要任务,也是确保我县坚决打赢防疫的人民战争、总体战、阻击战的`关键举措。全县上下要统一思想、提高站位,充分认识到及时做好复工复产工作的重要性,加快细化优化工作方案,确保复工复产工作科学有序、积极稳妥。
面对当前形势,各级各部门要合理安排工作力量,坚持“两手抓、两手硬”,同向发力、协调配合,确保疫情防控和经济社会发展两不误。要建立健全企业复工复产和疫情防控工作机制,加强组织领导和统筹协调,认真做好分类指导和服务保障工作。要严格落实疫情分级分类管控措施,落实属地管理责任、部门监管责任、企业主体责任,以实行“一图、一码、一指数”为抓手,严格核查流动人员健康情况,守好县域“大门”、村(社)和企业“小门”。要尽快完成企业用工和产业链上下游情况排摸,形成清单列表,对表对标开展企业复工审核工作,精准施策解决好企业的燃眉之急,加快打通产业链上下游,确保企业尽快复工达产。要有效落实各类物资供应保障,从供需两端发力加强保障,协调解决企业困难,备齐备足防护物资,为企业复工复产创造良好条件。要全面抓好政策解读工作,确保国家和省市各项优惠政策真正落地,实现普惠企业、促进发展的积极作用。
项目复工动员大会发言稿8
大家好,我是来自青年志愿者协会服务部的xx,很高兴加入青协这个大家庭,这里的成员都来自五湖四海,如今有缘相聚在南洋,相识在“青年志愿者协会”。
志愿者!说真的,我以前就很想参加了,每次在电视或者网络上看到那些志愿者在献爱心的时候都会很佩服他们,为他们那种无私奉献精神而感动,我认为,这应该就是一种精神传承,一种属于志愿者独有的魅力吧。
记得进入青协的第一次活动就是去看望一位老爷爷,当听到这次活动的时候,我心里很激动,因为我自出生以来就从未见过我爷爷一面,所以对于老人家,心中总有那么一丝期盼。
来到老爷爷家的时候,说实话,环境非常脏,而且还有一股非常难闻的味道,或许我们这些成员里有很多都是父母的掌上明珠,从未碰过什么家务活,但是来到这里,他们全都是热情高昂地帮助老爷爷清理那些他们平时不可能去接触的垃圾,这是为什么呢?这就是志愿者精神的体现,一种扶助“弱者”的精神,人间自有真情在这并非一句空话,这是那些无私奉献的.人所获得的真理!世间苦难几多愁,人间自有真情在,我相信我们自愿者这个大家庭会一直一直延续下去,人终有一死,但这精神之火却永远不会熄灭,相信我们一定能带动更多的人加入志愿者这个行列,一起扶持更多需要帮助的人。
青协的伙伴们!让我们一起来更精彩吧!
第三篇:生产复工动员大会发言稿
生产复工动员大会发言稿1
总经理、全体管理、员工:
大家好!
这天是公历3月31日,农历二月二十六日,农历新年已经过去46天了。在那里,我向大家拜一个晚年,祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!
刚才各位部门经理对新一年的工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。厉总经理对过去一年的工作和取得的成绩作了全面回顾,并对今年的完美前景作了展望,对当前的工作提出了明确指示。
厉总的讲话,高屋建翎,为我们指明了前进的方向。各位经理的讲话具体实在。这天的会议,开得很成功,这天的会议,是一个集力量、鼓干劲的的动员会,期望大家牢记厉总和各位经理的讲话,在那里,我还要强调三点:
第一点、牢记历史,不辱使命
厉总的讲话,发人深醒,为我们指明了目标。我们开天公司成立于10月,经历了国内行业的激烈竞争,经受了全球金融风暴的冲击,走过了的风雨历程。我们从最初的1台压机家庭作坊式的生产发展到的现代化自动线生产,从当初的来料加工到集研发、压铸、电镀、冲压、装配、销售于一体,从单一的匙扣生产到各类匙扣、包扣、登山扣、带扣、宠物扣、五金配件等六大种类上百个品种的生产,从当初的满足周边市场需求到产品跨出国门参与国际竞争,开天公司走过了一条不同寻常的跨越之路。公司的成长,离不开厉总的英明领导,更离不开全体员工十多年来辛勤挥洒的汗水。在那里,我郑重地向你们道一声:员工们,你们辛苦了!我代表开天衷心地感谢你们!没有你们,就没有我们的.这天!没有你们,就没有此刻的开天!虽然我们取得了必须的成绩,但是我们要走的路还很长。我们的使命是:以尽可能低的成本,为客户带给更优质的产品,为企业创造更大的利润。这是一条永无止境的发展创新之路。
第二点、齐心协力、精诚团结
截止这天,我们公司现有管理、职工近200人,我们的员工来自浙江、河南、江西、安徽、贵州、湖南、湖北、广西等十几个省,来自汉、壮、侗、回、苗、水、布依、土家等八个民族。我们为一个共同的目标,为了开天的成长和我们自已的进步而凝聚在一齐。我代表公司向你们宣布:开天就是你们的家,我们必须要尽可能地创造条件,让你们吃得更好,住得更舒适,工作得更安心,只是目前公司新的项目在上马,条件有限,还望大家多体谅。我们的全体管理、员工也要象兄弟姐妹一样紧密团结在一齐,工作、生活有什么困难,向上级反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空。团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行。拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。
第三点,忠于职守,尽职尽责
我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体此刻哪里?在发生紧急状况时,要看到你们的身影,在困难面前,要看到你们的身影,在危险时刻,要看到你们的身影,在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立厂兴我荣,厂蓑我耻的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们也会跟着进步。我们的经理、主管,也都是从普通员工的岗位上一步步提拔上来的。你们必须要严格遵守厂规厂纪,严格遵守操作规程,注意安全,服从领导,钻研业务。
全体员工们,20xx年已经过去,20xx年又翻开新的一页,让我们在厉总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拼搏、开拓进取,为全面完成20xx年各项目标任务,为开天公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!
生产复工动员大会发言稿2
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
非常荣幸能够在这里跟大家分享一些特别的经历,交流在过去的一年中最值得回味和怀恋的时光。
20xx年,对于xx、对于投融资发展部、对于我个人而言,都是非常特殊的一年。去年x月,经历了十个年头开发建设的xx新城小区建成交房,公司19个老业主办理了交房手续,拿到了新房的钥匙;去年x月,股份公司搬进了城区的新办公楼,开启了智能办公的`新模式;去年,投融资部圆满完成了各项金融业务,保障了资金安全,并通过票据业务为xx和xx山公司创利xx万;同年x月,xx优品超市盛大开业,公司在零售流通行业开始崭露头角。过去的一年,有太多的精彩值得回味。我,还有我的同事们有幸见证了每一个高光时刻。
过去,我们一直在讲转型发展,创新创业。那么到今天,我认为,我们已经尝到了转型的甜头,看到了发展的希望。xx告诉我,让我代表商贸企业在这里发言。其实,我代表不了商贸企业,但我想借这个机会,跟大家聊一聊xx的事情,带大家看一看超市的日常。
超市是在去年的x月x日开业,截止到昨天,累计完成销售xx万,扣除房租、折旧、成本、费用等开销后,实现营业利润x万。期间,受疫情影响,超市从腊月xx开始,开展线上订货,线下配送的销售方式,累计保障了xx周边x个社区的民生物资供应。到x月x日,共完成xx单的配送任务。疫情期间,我们接受物价部门、防疫部门、政府主管部门的专项检查共x次,接受xx电视台采访x次,受到了一致的好评。配送期间,全卖场x个员工无一人感染,当然也包含我们的采购员。因为需要每天进出物流园这种高风险场所,从封城那天开始,我就没让他回过家。说实话,疫情最严重的时候,我们也怕,怕感染、怕封店。讲这些,并不是希望在今天这个场合为超市的员工邀功请赏,而是希望给大家传递一个信息,公司的转型到目前来讲,可以说是成功的,虽然我们摸索前行,但得益于xx的平台基础,得益于xx人的扎实勤奋,我们在城区竞争激烈商贸行业,拿下了一席之地。今年,我们计划进一步扩大业务范围,与xx合作将顺捷货栈的业务衔接起来,将生活、生产物资配送到各公司的家门口,提供更加优质便捷的服务,希望在座的各位能够一如既往的支持我们,让xx在竞争的时候更有底气,给各位投资人和公司一个满意答复。
谢谢大家!
生产复工动员大会发言稿3
同志们:
今天,是我们春节后召开的第一个全体职工会议(农村乡镇纪委书记、城内街道办事处纪委书记列席了今天的会议),也叫收心会,目的就是为了使我们这支队伍的状态能不断地得到调整,以适应发展变化的新形势、新任务、新要求。通过这个收心会好让大家把在节日中已经玩散了的心收回来,以便静下心来思考和研究当前及今后一个时期我区纪检监察工作。为此,借此机会,对如何有效地推进区x年纪检监察工作,我再讲点原则性的意见。
方才,同志按照区纪委常委会的研究决定,公布了部分中层干部的调整意见,具体的情况我就不再重复了。但总的来说,这次调整充分体现了公正、合理、效能的原则。同时,在今天的收心会上,我们对去年一年实行常委分工负责制后每个班子成员的.履职情况进行了测评,目的就是通过民意来检验一下常委分工负责制的运行成效。
下面,我再宣布一下班子成员的分工。为什么要调整班子成员的分工?在春节前,建新同志多次向我提出不想抓常务了,原因是压力太大,想超脱超脱。在这期间,我和同志多次交换了意见,但同志态度非常坚决,没有办法才对班子成员的分工做了部分调整。同志分管案件查办工作,主管检查一室、检查二室、执法监察室,指导纪工委开展好相应的业务工作;同志分管常务工作,主管办公室、审理室、协调案件管理工作,指导纪工委开展好相应的业务工作;其他副书记、常委、副局长的分工不变。希望会后,各位班子成员要按照各自的分工,对当前和今后一个时期的工作尽早谋划、尽早研究、尽早落实,区纪委全会后,我要专门听取这方面的情况,各位领导对此要引起高度重视。
今天,是正月十六,大年刚过。在此,我代表区纪委常委会向大家拜个晚年,祝大家在新的一年里事事顺意!x年,我们的全面工作和单项工作都进入了全市的先进行列。其表现为三个方面:
一是我们在中央、省市三级纪检监察系统开展的“双创一争”主题实践活动中,经过大家的共同努力,纪检监察工作取得了明显的成效,区纪委监察局被评为全省、全市的先进单位。此荣誉的取得来之不易,它也标明了我们区的纪检监察工作水平,又向前迈出了坚实的一步。
二是我们区纪委监察局承担的全省农村基层廉政建设现场推进会议和全市纪检监察信访举报暨规范化管理工作现场推进会议,得到了省、市纪委领导的高度认可。同时,它的意义也很重大,说其重大,是它使我们区纪检监察工作新风貌在更广阔的空间得以充分展现。
三是我们扎实推进了项目建设。去年,区纪委监察局在中央、省市推出的亮点工作和创新项目共计36个,其中自主创新的项目有23个,这些项目都受到了上级纪委的一致好评,有些项目还得到了宣传推广。廉政建设整体工作、信访举报规范化管理和领导干部社区监督工作分别被市纪委评为亮点工作和创新项目。
可以这样说,过去一年我们区纪检监察工作所取得的成绩是可喜可贺的,值得称道的,这是大家辛勤工作的结果。在这里,我再一次对大家所做出的不懈努力表示衷心的感谢!
在看到成绩的同时,也必须清醒地认识到我们纪检监察工作还存在着不容忽视的问题,其表现主要为“三个不”:一是工作进展不均衡。主要体现在分管领导之间的不平衡、城乡部门之间的不平衡、业务科室之间的不平衡。二是监督管理不规范。主要体现在该谋划的没有谋划到位、该监管的没有监管到位、该落实的没有落实到位。三是综合素质不够强。主要体现在思路缺乏能动性、措施缺乏创新力、要求缺乏高标准。其原因还是不讲学习、不思进取和不负责任。如果上述问题还得不到有效地解决,我们这支队伍就很难适应发展变化的新形势、新任务和新要求。
生产复工动员大会发言稿4
x月x日上午,矿在第六会议室召开了20xx年春节收心会,会议由副矿长xx主持。矿副总以上领导,矿属各生产单位、机关各有关科室主要负责人参加了会议。会上,副矿长xx通报了春节放假停产检修情况,总结了节日期间的各项工作。矿长xx、书记xx先后讲话,为全矿干部职工家属送上了新年的祝福,重点对节后收心、恢复生产、确保安全等工作进行了强调和部署。
第一,要落实好矿xx工作部署。
年初,矿xx对各项工作进行了安排部署,确定了安全生产经营奋斗目标和党建工作任务,经过春节假期,各级组织以及广大干部职工要进一步振奋精神,全力抓好各项工作目标的贯彻落实,确保全年奋斗目标的实现。当前,要做好恢复生产前的各项准备工作,确保顺利复工生产,确保全年工作开好局、起好步。
第二,要提高班前会质量。
各单位,尤其是生产单位,要全面淡化节日氛围,把节日良好的祝福祝愿,转化为抓好安全生产工作的要求和动力。矿各包保小组,要连续参加包保单位班前会,集中抓好收心工作。各单位要在包挂组的指导下,高质量开好班前会。对各包挂点的活动开展情况,两办、纪委、组干科、安监处要跟踪调度。凡是没有参加区队包挂点班前会的,最低扣除安全抵押的10%。
第三,要严格执行工作日中午禁酒。
认真抓好工作日中午禁酒制度的执行检查,防止个别干部职工工作日中午饮酒影响正常工作。要加强请销假管理,各单位主要领导外出,必须向矿xx主要领导请假,否则,将视为脱岗。两办、纪委、组干科要严格监督检查,从严追究问责。
第四,要认真落实干部下井跟班制度。
X月x日早班要按照排定的路线组织检查。各生产区队要认真落实好下井跟班制度,重点抓好恢复生产的第一个班,确保在一个圆班内,班班有工区领导跟班。
第五,要提高后勤服务保障水平。
当前尚处于节日期间,周边餐馆饭店还未开门营业。因此,食堂、井口餐厅要确保职工吃上可口的'饭菜,节日的水饺。由副矿长xx牵头,对食堂、井口餐厅的饭菜质量、人员留勤情况组织全面检查。
第六,要统筹安排好各项工作。
由于地面单位还在放假期间,走亲访友牵涉精力。所以,各单位一定要做到安全生产两不误,协调解决好各项工作的关系。要从严抓好班子成员分工,认真留好值班人员,统筹安排好各项工作,着力强化安全管理。同时,在诸多因素影响的情况下,各级管理人员要迅速沉下心来,集中精力投入到正常的工作中去。
第七,要认真抓好生产接续和地面安全管理。
各单位要严格按照年前排定的工作计划,认真抓好安全管理,确保各项工作有效推进。尤其要认真组织协调好xx工作面接续,此项工作由副总工程师xx、xx负责。要认真抓好矿井停产检修收尾工作,此项工作由副总工程师xx、xx负责。各掘进工区,以及涉及安全生产各系统的分管领导要切实负起责任,认真抓紧、抓好、抓出成效。对地面尚未恢复生产的单位,各分管领导要认真组织好现场监督检查。
第八,要齐心协力实现矿井新发展。
各级组织要认真落实责任,团结带领干部职工,迅速投入到紧张有序的工作中去,以实际行动抓好节后收心。矿党政坚信,在大家的共同努力下,各项工作一定会取得更好的发展,全年工作一定会取得更大的成绩。
第四篇:复工动员大会简报
工 作 简 报
第 一 期
四川路桥克乌高速公路项目经理部
二〇一三年三月二十四日
明确目标
坚定信心
凝聚力量
为全面完成克乌高速公路建设任务而努力奋斗
------克乌高速公路项目召开2013年复工动员大会
春回大地,万象更新。3月23日下午,克乌高速公路项目2013年复工动员大会暨党风廉政建设、安全生产签状仪式在项目经理部会议室胜利举行。北京市代建指挥部指挥长孙长波、副指挥长何志敏,总监办总监理工程师郭鹏,驻地办高监崔明河,项目经理部常务副经理孙立成、党总支书记夏勇、副经理廖春泉,代建指挥部、监理单位和项目经理部、各分部主要管理人员
克乌高速公路项目复工动员大会现场 共40余人参加了本次会议。副指挥长何志敏主持会议。
会上,项目经理部副经理廖春泉、各分部经理分别就项目复工准备工作开展情况和目前面临的主要困难进行了简要汇报。为落实党风廉政建设“一岗双责”和安全生
签订2013年《廉政合同》和《安全生产目标管理责任书》
产责任制,确保项目建设的阳光廉洁和安全生产形势的平稳可控,常务副经理孙立成代表项目部与指挥部指挥长孙长波签订了2013年《廉政合同》和《安全生产目标管理责任书》。
孙指挥长在总结讲话中高度肯定了四川路桥项目部开工两年来取得的优异成绩。他说,过去的两年,项目部领导班子准确研判形势,果断正确决策,全体参战员工充分发扬“攻坚克难,甘于奉献,勇于胜利”的新时代四川路桥精神,有效把握
施工黄金期抢抓生产建设,连续两年超额完成生产目标任务,保持了在全疆同期新开工项目中的进度领先地位;高度重视质量管理,积极推行“五代建指挥部指挥长孙长波在会上讲话
化”和“三新”的应用,在历次质量检查中均获得了交通运输部、自治区质监局和业主的一致好评;狠抓安全、环保、文明施工,认真落实安全、环保、综治责任制,确保了相关工作的稳步推进。他指出,在充分肯定成绩的同时也要清醒的看到,项目生产管理中仍存在一些不足,如部分管理人员大局意识不强、对沥青供应困难预判不够、混凝土结构物和防护工程外观质量欠佳等,要在今后的工作中予以改进。
结合克乌项目实际情况,孙指挥长还从安全、质量、进度、环保、合同管理、廉政建设等六个方面对2013年的主要工作进行了详细的安排部署,提出了工程施工要平安环保、工程建设要廉洁高效、工程实体要内实外美,打造“平安工程”、“精品工程”、“绿色和谐工程”、“一流效率工程”、“阳光工程”的建设奋斗总目标。最后,他还从政治影响和经济效益两方面对务必在本完成克乌高速公路建设任务的重要意义进行了深入分析和阐述,要求各参建单位要坚定信心,加大投入,不畏难,不退缩,加快人员和物资设备到场速度,尽快实现“两个到位”(即人员到位,物资设备到位);要明确职责,加强沟通,密切配合,有计划,分主次,统筹推进施工生产,尽快掀起大干快上的施工热潮。
本次会议,全面总结了两年来克乌项目的工作业绩,对2013年各项生产管理工作作出了详细的安排部署,明确提出了在9月中旬完成路面施工,10月底完成竣工交验的奋斗目标。会议强调,2013年是项目建设决胜年,要按计划胜利实现全线竣工通车,时间紧迫,任务艰巨,工作繁重。“喊破嗓子,不如甩开膀子!”会议号召,全体参战人员要迅速将思想认识和工作重心转移到工程建设上来,明确目标,坚定信心,凝聚力量,攻坚克难,为安全、优质、高效建成克乌高速公路,圆满完成各项生产管理目标任务而努力奋斗!
分送:集团公司总裁办、党办、团委、工会办,孙总,熊总,公路一分公司,公路二分公司,公路三分公司,机化分公司,隧道分公司,桥梁公司,代建指挥部,各分部,项目经理部各处室。
四川路桥克乌高速公路项目经理部
2013年3月24日印发
第五篇:ERP项目动员大会发言稿
甲方项目经理讲话稿模板
[尊敬的XXX、新中大项目实施组、公司各位同仁,大家好!
[通过前面双方两位高层老总的发言,已经给我们本次管理信息化工程有了很好的指导思想,自知主持本项目工作责任很大,但也非常有利于我本人接下去开展工作。下面我将在具体工作开展上作以下三个方面安排:]
一、本次信息化我方项目组成员安排如下:
1、领导小组成员:
组长:
副组长:
成员:
2、项目实施小组成员:
项目经理:
3、用户组成员:
二、我们信息化的基本时间计划是:
第一阶段:(调研阶段及内部顾问培训),(5.6-5.25)
第二阶段:(系统实施阶段及人员培训),(5.20-6.15)
第三阶段:(系统上线阶段),(6.16-7.30)
三、本次信息化我方重点配合工作:
1、与公司考核小组配合,建立项目奖惩考核办法,把信息化工作视作本位工作,而不是例外
工作,在员工职位说明中增加本项工作内容,也要求我们相关人员要充分投入时间;
2、配合明确关键工作岗位,如基础数据编码专岗、生产计划、销售计划编制专岗等;
3、积极配合乙方的项目调研,充分提供乙方实施组所需的相关材料,对保密公司资料,在征
得公司同意的情况下,应积极配合提供;
4、积极参与项目组主持召开的各项会议、组织的各项培训; 5、积极参与编码方案、流程及报表体系讨论,积极配合确认;
6、积极配合历史数据整理、初始数据录入与核对,积极配合确认;
7、及时录入业务单据、及时完成业务数据核对,积极配合确认;