在公司重组会上的发言稿范文
尊敬的XX,各位领导、同志们:
今天是XX、XX公司实行战略重组的重要日子,在这里我想借此机会谈点个人的一些想法。此次战略重组我认为是推动XX公司布局调整的需要,是增强XX公司综合实力的需要,是XX公司提升市场竞争力的需要,也是着眼长远发展的需要,我认为它不仅仅是两家单位资产的重组,更是观念的更新、管理的提升和文化的融合,是把XX集团打造成国内同行中最具竞争力企业的重大举措。
作为一名即将退出领导岗位而曾经与XX、XX公司干部职工并肩战斗过的XX老兵,我衷心拥护集团的决策,并将力所能及、责无旁贷的做好自己应做的工作。
我是XX公司出去的,XX、XX公司本是同根生,源是一家人,由于种种原因我们分开已有很长一段时间了,各自闯市场、求生存、谋发展,都不容易,甚至同室操戈,都付出了巨大的艰辛和努力,走到今天实属不易。今天两家公司在XX局旗下,我认为是“风景这边独好”,应该说完全具备了重组的基础和条件,是强强联合,它将远远超出“1+1>2”的范畴,这点我想大家要倍加珍惜,倍加呵护,共同抓住新的发展机遇,共同创造新的辉煌。
公司这几年发展实属不易,应该说为集团的发展做出了应有的贡献。四年累计完成产值XX个亿,其中在去年极度困难的情况下,我们完成XX亿,是年度计划的XX%。虽然完成的产值不高,但完成上缴款累计达XX个亿,排集团公司第一。经营承揽去年截止12月31日新签合同额XX亿,首次突破XX亿大关,其中我们独立承揽超过XX个亿,完成计划XX个亿的XX%。职工收入始终保持逐年增长的势头,去年人均收入XX万元,比上年增长XX%,到去年12月31日止,职工的养命钱“五险一金”按时交纳没有拖欠。资产情况,截止去年12月全公司没有任何借贷。XX连续三年荣获集团“先进单位”“四好班子”和“先进党委”称号。这几年公司职工获省部级“五一劳动奖章”XX个、地市级“五一劳动奖章”XX个,XX人获得“火车头奖章”。XX年获得省部级安全文明工地XX个,地市级安全文明工地XX个。XX年来累计获得省部级QC成果XX项,工法XX项,省(部)级优质工程XX项,地级市优质工程XX项。施工资质、证照管理这几年取得了重大突破,基本满足经营承揽和现场的需要。
这些成绩的取得离不开集团公司的正确领导和大力支持,同时更凝聚全公司干部职工的心血和汗水。借此机会我已我个人的名义向他们表示深深的感谢!
这几年XX公司应该说经营承揽的能力显著提升,感触最深的是XX市场,我们是唯一一家进入XX市建筑行业常委单位的央企;现场管控能力持续加强,值得一提的是XX这个项目,我们在总共XX个亿XX家老局手中拿走XX个多亿;成本控制更加规范,XX成为股份公司成本管理的一张名片,XX在中标单价这么低的情况下(XX元/㎡),成本管控有序,取得优秀的成绩;科技创新能力大幅提升,综合管理系统、视频监控系统走在集团工程公司的前列,BIM技术更是获得了集团公司首个省部级奖章。
当然XX公司在自身发展过程中还存在着很多问题,尤其是观念陈旧,保守落后、缺乏竞争活力,求稳怕乱已经成了制约发展的瓶颈。这些问题我相信重组后的新XX公司,在新的领导班子的带领下会得到解决,我更相信新的XX公司这艘未来XX局的超级航母一定能够承载着全公司XX多名职工的梦想,披荆斩棘、乘风破浪,一路高歌驶入新时代,开辟新未来。