分管安全后勤工会副校长个人对照检查材料

第一篇：分管安全后勤工会副校长个人对照检查材料

党的群众路线教育实践活动个人对照检查材料

在群众路线教育实践活动中，根据上级部门整体部署，我严格按照“照镜子，正衣冠，洗洗澡，治治病”这一总要求，紧扣形式主义，官僚主义，享乐主义和奢靡之风“四风”问题这个焦点，通过群众提、自己查、上级点、同事帮等形式，查摆出自己近年来在教育教学、学校管理等方面存在的四风问题，敬请领导和同志们批评指正：

一、遵守党的政治纪律的情况

多年来，我在政治上、思想上、行动上与党中央、上级党组织保持高度一致，较好地践行了中央“八项规定”、“三严三实”和市委“七条实施意见”、“八严禁”、“十二不准”。但也由于自身的理论水平不高、认识能力有限，在一些具体问题上，存在纪律不严，标准不高，执行力不到位的现象，主要表现在以下几方面：

1、勤政廉政不深，廉洁自律不够。树立勤政廉政的宗旨意识还不够牢固，党风廉政问题和各种不正之风时有发生。比如有时利用学校打印机打印私人材料；用学校的肥料给放在校内的盆景施肥；偶尔拿几个本子送给朋友的孩子。

2、原则性不强，勇于担当不够。我所分管的工作琐碎而具体，不同的人站在不同的立场，往往意见和观点完全相左，有时因原则性不强，既不愿担当责任又不想得罪人，往往把工作搞砸了。比如安全与排危工作，两块都是我分管，作为安全方面，发现问题哪怕是再小的问题都应该立即排危；但作为后勤方面，有很多虽然小的问题，自己却无法解决，必须请专业人员，也许只需几元成本的简易维修，却要支付数十元甚至上百元，后勤人员认为资金浪费划不算。作为分管领导，我们有时左右为难，两边都找我诉苦，两边都得罪人。

3、政策敏感性不强，请示汇报不勤。有时对需要向主要领导请示或汇报的工作，没有及时地请示汇报，与主要领导沟通不及时或者主动性不够，使一些工作的效率不高、成效不大。例如去年六年级某班水痘疫情，刚开

始只有一例，我认为问题不大，没有及时向校长汇报，虽然指导班主任对

患病学生进行了隔离，并指派后勤人员对教室进行消毒处理，但还是因诸

多原因导致该班在近三个月内先后出现了7例水痘疫情，给班级教学造成一定的影响。

4、组织纪律观念不强，有时有早退现象。我自认为自己是一个组织观

念较强的人，不管学校是否执行坐班制，我始终坚持不下班不离校，但偶

尔也中途外出办私事或因私事早退、有时下午到教委办事没有回校而是直

接回家、冬天偶有上班期间打篮球锻炼身体。身为领导干部，这样做影响

非常不好。

二、查摆“四风”方面存在的突出问题

开展教育实践活动以来，在查摆问题上，我不断告诫自己一定要老老

实实地虚心向广大教职工学习，认真听取意见，查摆在形式主义、官僚主

义、享乐主义、奢靡之风方面的问题，我自认为总的情况是比较好的。但

是，用新时期党员的标准要求来衡量，用党章和党的群众路线来对照，在“四风”方面还存在一些差距。

1、在形式主义方面存在的问题。

一是学习上有所放松。无论是政治理论学习还是业务知识学习，大多

停留在被动和自我原谅的状态，往往是布置什么学什么，要求什么学什么，个人根据自身实际，有计划、有重点、有目标地学习少，缺少学习的积极

性和主动性。尤其是随着在后勤、安全、工会等群众性、服务性岗位上工

作时间的增长，有时在思想上也会时不时地产生麻痹、放松思想，觉得自

己在这个岗位上干了这么多年，已经轻车熟路了，不自觉地就放松了自己的业务学习；同时随着自己年龄的增长、分管工作工作的变化，对新课程

理念、新课标等业务学习有松懈的迹象。虽然这种情绪没有发展到影响工

作的地步，但在一定程度上影响和制约了个人素质和能力水平的进一步提

高。

二是工作上不够深入。在日常工作中，虽然也时常对自己分管的工作

进行调研，但主动性不强、不够深入，居多是只围绕了解自己想要了解的问题开展，未能做到“从群众中来，到群众中去”，没有关心群众想什么、盼什么、急什么、要什么，没有真正和群众打成一片，缺乏全心全意为人

民服务的宗旨意识。比如，学生食堂，作为分管后勤副校长，我天天到食

堂就餐，只要看到食堂开餐情况正常，食品也都还安全可口，就没想到过

问问师生们对食堂供餐、管理等方面有什么意见和建议，直到有一天某班

午餐没人领取，我才发现其实食堂在供餐、分餐、营养搭配等方面都还是

有些问题的。再如在安排布置保安工作时，尽管也动了很多脑筋立足在成效上下功夫，但流于形式的现象仍然存在，传达上级指示精神多，工作布

置多，检查保安日常巡逻、课间值守、门卫盘查等具体性工作落实情况不

够。

三是工会工作流于形式。在工会工作方面有怕麻烦的思想，没有发挥

大家的力量，群策群力的做工会工作。健康有趣的活动组织较少，虽然也

组织了几次大家喜闻乐见的工会活动，如包包面比赛、踢毽比赛、篮球赛

等，但后劲不足，最近想不出新的、好的活动项目调动大家参与的积极性。在给教职工做一些具体生活福利工作的时候，关心不够，服务不到家，如

退休教师郝奇莲，30多岁时就病退了，退休近四十年来一直单身，长期疾

病缠身，家庭十分困难，作为工会主席，退休教职工的娘家人，居然不知

情，过年过节连一句慰问的话都没有，更别说向上级部门争取困难职工救

助基金等救助了。

2、在官僚主义方面存在的问题

一是工作不够主动。在日常行政管理中，对下属布置任务多，交办工

作不少时候“打批发”，没有很详细具体的方案，没有深入细致地与他们交

流思想，听取合理化建议，商讨恰当的方法。例如日常简易排危、维修，只是将整改任务直接签字转交总务处实施，未提出较具体的建议和意见，有时让中层干部无所适从；未督促检查落实情况，有时在下个月检查中才

发现上月排查中需整改的任务根本就没有落实。再如学校食堂，虽然每月

都要召开一次例会，但由于深入一线调研少，没有真正深入基层，还是出

现环境卫生不够好，菜品色、香、味不够好等现象，工作人员服务有时也

不周到，造成师生不满。

二是工作不够细致。在工作中只愿抓大事而对一些小件不愿意抓，认

为具体工作不该我做，有抓大放小的思想。从客观上讲，一人分管多个部

门影响了本人工作的细致性，但其根源还是我自身觉悟程度和党性修养上的不足，缺乏细致入微的工作作风。比如新学期开学，由于本学期学生餐

费实行一次性集中收取，总务处提出由抽调几名非班主任协助食堂管理员

分年级收取，再将统计结果下发到食堂、班级，以便食堂分餐、班级监督

学生就餐，我认为是个很好办法。但就具体如何落实我没有细致过问，虽

然开学时我到三个收费处现场进行了观察，秩序也不错，事实上我对他们

怎样收费并不清楚，到第二天我才知道当时专用收据数量极少，大多是用

白发票收据代替的（开学后到教委领回后补开并换回白发票）；开票时未按

班级分开开收据，学校统计难度大大增加，从而导致开学近一周分发学生

饭菜凭感觉，引起了不少矛盾。

三是工作不够创新。开拓创新意识不强，工作中没有新的亮点，想问

题、干工作、办事情循规蹈矩、按部就班，有些工作做不到提前预设，想

不到前头，在工作中遇到问题和难题，不善于思考，不能用全新的思维和

方式开创性的开展工作。例如教学工作，认为自己已经工作了二十多年，经验丰富，没有积极主动开展教学研究，没有虚心向教学理念先进的青年

教师学习，没有深入研究学生实际情况，因而不能做到对症下药，因材施

教，没有尽到自己最大的努力。再如食堂菜谱，反反复复总是那么几道菜

换来换去，压根就没有思考如何协同食堂管理人员、炊事员、教职工、家

长一道研究价廉物美、味道可口的新菜，编制营养搭配合理的新菜谱。

3、在享乐主义方面存在的问题

一是进取心不够。随着自己年龄的增长，渐现暮气，加之学校近年来

年轻教师的增加，看到他们朝气活泼，有一种“倚老卖老”的心态，所以

在工作中，有时满足于现有学识和见解，陶醉于已经取得的成绩，不立新

目标，缺乏新动力，往往想着不求有功、但求无过，差不多、过得去就行

了，这种不思进取的想法时有闪现。

二是责任心不强。有时认为自己在班子中年龄最大、校龄最长，学校

各部门的工作都或多或少、或长或短经历过，也取得了一定的成绩，受到

过各种表彰，陶醉于已经取得的成绩，患得患失，敢闯敢干的勇气锐减，拈轻怕重，逃避责任，遇到矛盾和问题能交出去就交出去的现象也偶有发

生。

4、在奢靡之风方面存在的问题

一是要求不严。在一些工作中缺乏艰苦朴素、精打细算、勤俭节约的作风，对工作要求不严，造成学校后勤工作方面有时存在人力、物力方面

不必要的浪费，譬如学校食堂每天剩饭剩菜多，学生倒饭倒菜多，餐桌上的浪费现象突出，每天倒掉大约三桶饭菜。

二是自律不够。在一些社交活动中存有重礼数，讲排场的问题；学校

职工婚丧嫁娶，有时也有相互凑份子的现象；碍于情面，也曾经参加过学

生家长的宴请；偶有羡慕人家吃的好、喝的好、穿得好、用得好、玩得好的念

头闪现。

三、存在问题的主要原因

在群众路线教育活动中，我通过群众提、自己查、同事帮、领导点等

形式查找出了一些在工作、生活上存在的问题，分析存在的上述问题的原

因肯定是多方面的，但究其根源还是个人理想信念和宗旨意识不强、党性

修养水平不高所致，主要表现为：

1、理论学习不够主动。由于职业和工作岗位的原因，自认为对党的理

论、路线、方针比较熟悉，在政治上比较坚定，思想上也比较纯洁，故缺

乏主动深入地学习，缺乏党性锻炼的紧迫感和长期学习的意识，忽视了理

论与实践的辨证唯物关系，缺乏系统性、经常性的深入学习，用马列主义的立场和观点分析问题，用邓小平理论认识问题、解决问题的能力有所下

降。

2、理想信念不够坚定。坚定的共产主义理想与信念，是共产党员毕生的政治信仰和追求。应该说对这一点我的思想上是明确的，但对改革和发

展中出现的一些情况和问题，缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，没有培养

自己以政治的角度来观察、分析问题，认识事物只停留在表面，未透过现

象看本质，对事物的理解不深刻、不全面，在自己思想深处就产生一些困

惑和疑虑。

3、党性修养有待升华。随着年龄的增长、阅历的丰富，党性锻炼的主

动性、自觉性慢慢放松了。不能经常用党员的标准来对照自己、经常查找

自身存在的不足，虽然在大是大非上，能自觉和党中央保持高度一致，但

在社会纷繁复杂的形势下，个别时候也有一些消极因素影响了自己的思想。缺乏把党性修养作为长期修、经常修、终身修的必修课自觉性，缺乏坚强

党性是克服“四风”利剑的意识。

4、宗旨意识有所淡化。对党的群众路线认识不深、群众观念淡化、群

众路线执行不力，对坚持改造自己的世界观、人生观和价值观的重要性认

识不足，还没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为人民服务的公仆

意识。在工作上群众观念淡薄，看不到群众的首创精神，指导工作主观意

志成份多，为群众想的少、做的少，服务群众、联系群众上有所减弱。

四、今后的努力方向和改进措施

1、进一步加强学习，努力提高自身素养

提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力，树立科学的世界观、人生观和

价值观，要以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点，以改进自己的工作作风和工作方式、提高工作成效为落脚点，特别要在理论联系实际、指导实践上下真功夫，不断提高理论学习的效果，实现理论与实践相统一。

2、进一步改进工作作风，增强宗旨意识

要牢固树立群众观点，忠实地执行党的群众路线。要以解决思想和工

作中存在的实际问题为出发点，以改进自己的工作作风和工作方式、提高

工作成效为落脚点，踏踏实实做事，诚心诚意为师生服务。同时，作为一

名党员领导干部，在工作生活中要带头讲大局，讲团结，讲奉献，带头创

造佳绩，带头服务群众，带头遵纪守法，带头宏扬正气，传递正能量。

3、进一步强化纪律意识，增强拒腐防变能力

作为一名党的干部要经得起诱惑，耐得住寂寞，受得起考验。要做到

自重、自警、自省、自励，在拜金主义、享乐主义的侵蚀面前做到一身正

气。要进一步增强遵守纪律的自觉性，无论是政治纪律、工作纪律，还是

生活纪律，都要“严”字当头，坚决纠正自身过去存在的一些随波逐流现

象。严格执行各项规章制度，特别是要按照中央八项规定和市委“七条实

施意见”、“八严禁”、“十二不准”严格要求自己，防微杜渐，廉洁自律，尽职尽责做好各项工作，保持清正廉洁，增强拒腐能力。

总之，我将以这次党的群众路线教育实践活动为契机，结合实际工作，在科学和务实上下功夫，按照群众路线的具体要求来审视自己、规范自己、严格要求自己，不断加强学校教育教学工作的责任感和使命感，在以后的教育教学活动中，不断改进方法，提升素质，把思想和智慧更好地凝聚在推进我校教育教学工作协调发展之中，以扎实有效的工作推动学校教育工作的深入开展，以实际行动助推我校又快又好的发展。

第二篇：分管后勤副校长

分管后勤副校长安全工作职责

分管后勤的副校长是学校设施设备安全责任人，其主要职责有：

1.制定学校设施设备安全管理工作规章制度，做好学校设备设施安全管理工作。

2.组织对学校建筑物、设施设备的安全检查，特别是消防安全检查，及时消除安全隐患，杜绝安全事故。

3.负责学校食品安全与卫生防疫工作；组织制定学校食品、饮用水及传染病防控规章制度；负责食堂、自备水源和二次供水设施的安全管理，确保学校食品及饮用水安全；负责督促职能部门落实食品安全管理与疾病防控措施。

4.加强学校宿舍设施安全管理，确保师生宿舍安全。

5.督促有关人员做好防盗工作，维护学校财产安全。

6.加强学校的安全设施建设，确保校园安全。

7.配合分管安全教育管理工作副校长做好其它安全工作。

8.完成上级交办的其他安全工作任务。

安徽省六安二中印制

2014年3月

第三篇：分管后勤副校长安全责任状

分管后勤副校长安全责任状

为严格落实安全工作目标管理责任制，强化单位分管负责人安全职责，全面完成县局《2011年学校安全工作目标责任书》确定的控制指标和工作指标，保障师生生命和集体财产的安全，促进我校工作又好又快发展。按照“一岗双责”的工作要求，校长与分管教学副校长签订安全责任状。

一、控制指标：

在责任期内,杜绝因管理不善而发生各种大小安全责任事故。

二、工作指标、根据学校工作分工，领导和落实总务处的安全稳控工作，督促检查以上部门安全稳定制度的落实情况。按安全工作“一岗双责”要求，指导总务处 层层签订《安全工作目标责任书》，责任书签订率达100％。

2.定期或不定期的组织教师学习《教育法》《中小学教师职业道德规范》等法律法规。使教师遵纪守法率达100%。、抓好食堂及饮食卫生工作。教育食堂工作人员在食物的购买、储存、制作、出售等环节严格把关。要按照规定定期体检，严格执行各项安全管理制度和卫生制度，保证良好的个人卫生和环境卫生，杜绝师生食物中毒事故的发生。、做好供水设备的安全检查、维修及工作人员的培训工作，杜绝无证上岗，确保水正常供给，保障师生饮水安全。、全力做好敏感时期的安全防控工作，确保后勤教职工不发生影响政治稳定的重大事件。5、领导总务处、维修组深入细致地开展安全隐患排查工作，及时修善损坏的设施、设备。定期或不定期的组织总务处、维修组对消防设施、食堂、小卖部、校园内老化线路、开关、灯棍、电扇等设施设备进行安全检查，对不符合标准的要及时组织有关人员进行整改。确保输电线路、用电器材的安全使用。、进一步完善落实后勤工作中的各项安全管理制度，重点做好食堂、小卖部的进货渠道和食品卫生管理工作，杜绝“三无”产品进入校园，确保师生健康，保证师生饮食卫生安全，杜绝食物中毒事件的发生。、督促总务处、维修组定期对校园的排水设施、路面进行检查维护，确保师生在校园内不发生摔伤和碰伤事故，确保交通安全。、建立健全安全目标考核奖惩办法，把安全工作纳入工作考核内容，并严格组织考核，兑现奖惩。

三、奖惩、本责任书规定的责任目标和工作任务，作为分管负责人考核的重要内容，同时作为对分管负责人政绩考核的重要依据。、实行“一票否决”制。如分管范围内发生安全事故，超出控制指标造成恶劣影响，对分管责任人及有关责任人不评优、不晋级、不提拔重用。、实行“责任追究”制。对思想不重视、防范措施不落实、管理不严格、工作不得力的；对严重失职，造成重大责任安全事故的分管责任人及有关责任人，按照相关规定，给予相应的党纪、政纪处分，直至依法追究法律责任。

四、附则、本责任书有效期限为该责任人不在担任该职务为止。本责任书执行期间，如分管负责人任负责人有变动，由接任者继续履行。、本责任书执行情况由学校负责检查、考核。

校长：

分管后勤副校长：

年月日

第四篇：分管后勤安全副校长职责

分管后勤、安全副校长工作职责

一、分管后勤方面其主要职责：

1、认真贯彻党的教育方针，指导学校后勤工作，为学校的教育教学提供坚强有力的后勤保障。

2、遵循学校办学的总体思路，结合学校具体情况，确定学校后勤工作的总体规划和阶段目标，明确部门职责，为学校的发展做好后勤的组织和领导工作。

3、指导各职能部门建立健全学校后勤行政管理的各项规章制度，加强后勤职工的思想教育工作，提高服务质量。

4、搞好财务管理，指导职能部门编制学期、学年各项预算，严格遵守国家财经纪律，管好用好财政拨款和其他收入经费，向校长报告经费预算，实行民主管理，接受群众监督。

5、督促后勤科制定财产管理制度，检查督促管理人员加强财产管理，搞好财产保管，杜绝校产浪费流失现象。

6、积极服从学校及校长安排，抓好基建和校舍维修，提出基建、维修项目，并将大基建项目设计、预算、招标等提交领导班子集体讨论决定。指导督促总务部门加强管理，确保工程质量。

7、搞好师生福利，指导后勤科加强食堂管理，严格控制利润提成比例。确保伙食质量和食堂安全卫生。

8、搞好校园建设规划、绿化、美化，创造良好教学环境。

二、分管安全其主要职责：

1、组织实施上级有关安全工作意见，制定学校安全工作计划、措施及各种规章制度。

2、组织开展多种形式的安全法规和安全知识的宣传、教育和培训工作，增强师生员工的安全意识；加强学校安全工作管理队伍建设。

3、制定安全应急预案和组织开展演练，协助校长做好学校安全事故突发事件的应急处置工作。

4、定期组织开展学校安全检查工作，检查学校各种设备设施和安全管理工作情况，及时进行安全隐患排查治理。

5、督促、检查各科室、班主任、生活老师等有关安全管理人员履行职责的情况。

6、负责为出活动中教师、学生接送车的管理工作，指导、协调相关科室具体做好相关工作。

7、与有关部门取得联系，综合整治校园及周边治安环境、处理、协调好学校与外界，学校与家长，家长与家长产生的矛盾，防范于未然。

8、完成向上级主管部门报送计划、汇报、总结、调研执行、情况反映等专项材料；负责学校安全档案建设与管理工作。

9、接受并处理学校安全工作紧急情况信息。

10、完成上级交办的其他安全工作任务，并做好安全工作总结。

第五篇：分管后勤副校长工作总结

分管后勤副校长工作总结

本学年，后勤工作在学校领导的关心支持下，坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝浪费,教学所需，文明高效”的服务原则，以“后勤不后，服务为本，开拓创新，勤俭节约”为宗旨，转变思想观念，加强后勤管理，强化服务意识，坚决做好后勤保障，尽力谋取综合效益，扎实稳妥地推进了各项工作的进程，取得了一定的成绩。为来年更好的做好服务，现做出总结如下：

一、坚持做好分管后勤常规工作

1.协助校长全面贯彻党的教育方针和各项政策、以及财金管理方面的有关规定及政策，执行上级指示和学校决议。执行校长及行政会所作出的各项有关后勤工作决定，发挥参谋作用。

2．协助校长根据学校后勤的发展规划和工作计划，组织制订和实施后勤工作计划；组织制订和执行后勤工作规章制度；

3．协助校长搞好学校中长期基本建设规划，按科学程序和有关政策法规完成学校基建计划和维修改造计划。

4．领导总务处工作，对总务处的工作进行指导、监督，负责处理和协调后勤工作中的矛盾。

5．严格遵守财经纪律，负责学校财务预决算工作；监督检查各科室的资金情况；组织领导全校开展“增收节支”工作。

6．指导总务处搞好食堂的伙食工作，检查督促食堂的管理经营、安全、卫生等，不断提高饭菜质量和服务质量，降低成本和开支。组织管理好小卖部，保证小卖部食品的卫生安全。

7．完成校长交办的其他工作。

二、抓好后勤管理制度的建设和落实，实施制度化管理

本学期，针对我校后勤工作的存在的问题，在广泛听取学校领导和教师意见的基础上，对学校班级管理，安全卫生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明确、具体的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有规章可寻，初步实现了规范化的管理。同时，为了落实规章制度，避免制度形同虚设，流于形式，学校还加强了检查督促工作。在清洁管理方面，实行班卫生监督员、学校值日生、专职卫生员每天两检查以及总务处每周一抽查相结合，并将检查情况进行评比和及时公布，提高了班主任的责任意识，使学校清洁面貌焕然一新。在安全及公物管理方面，坚持实施自检、门卫每天下午放学后检查及总务处每月组织的定期检查相结合，确保了学校师生生命及财产的安全。在生活教师、门卫、清洁工的管理方面，通过严格的招聘、定期检查、定期学习和定期召开会议，有效地提高了后勤服务人员的责任心和业务水平，为师生提供更优质的服务。

三、工作方面

1、加强了财务管理，提高了资金和设备的使用效率

在收费方面，严格执行物价局、财政局、教育局制定的收费项目和标准，对所有的收费项目进行公示，严禁擅自设立收费项目及标准，坚决杜绝教师个人收费行为，严格执行收费责任制，落实奖惩制度。收费资金严格按照收支两条线的规定，及时缴存财政专户和专储。合理编制学校预算，达到收支预算平衡。学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。学校支出优先保证教学活动的资金需要，节约开支，量入而出，管好使用好有限资金。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，完善购物申请、进出库手续。对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理，兑现损坏赔偿制度。做好学生学习用品、生活用品及教师办公用品的购买分发工作，加强办公用品及学生用品采购的管理。本着对学校负责的态度，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，实行定点和政府采购。同时抓好库存物资的管理，采用教学用品领用登记制度，减少浪费。建立好校产固定资产总帐和明细帐。充分用好现有教学设备，校产专人管理，防止被盗，并建立借还制度。逐步添制教学仪器等设备，供教育教学使用。抓好学校节水节电的管理工作，做好学校电路维修工作、重点抓好学校节水节电的管理工作。强化印务室的管理工作，采用文印工作分管领导签发制度，以进一步核定文印工作量，提高服务质量，降低耗材的数量。

2、加强了体卫工作管理，提高了学生的身体素质和运动水平

加强学校体育工作领导和管理，提拔莫镜冬去老师为体育科科长，充分发挥了体育教师的作用。通过体育教师的检查督促，体育课的管理。此外还加强了学校卫工作。利用广播、标语、宣传栏等工具，提高师生的卫生意识;抓好学校饭堂和卫生室管理，活动室场的清洁消毒，做好学生体检和预防接种工作，完善学生健康档案建设，有效地提高了学生的身体素质，杜绝了流行病、传染病的发生。

3、住宿生方面

本学期住宿人数最多时达------多人，本学期有-------左右人次住宿，一学期以来没发生过事故，学生在校吃得好，睡得安全。学习成绩有不同程度的提高。这些成绩与班主任、辅导老师的教育是分不开的，他们耐心辅导，精心呵护，付出了辛苦的汗水，住宿生人数的不断增多，主要是班主任教师的动员，开学以来始住宿学生稳定并且速增。

4、协助校长做好学校经费的收支管理，认真编制的预算经费。本着“量入为出、收支平衡，保证重点”的原则，加强资金管理，合理安排资金，编制好本的修购经费，开源节流，提高资金使用效果，确保学校教育教学的各项工作任务顺利完成。

5、严格执行“一费制”收费标准，做好收费公示。在学生收费管理上，严格按照收费公示规定的项目、标准、范围进行收费，严格实行“一费制”收费制度，做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象，并做好收费公示，自觉接受社会、学生家长的监督。

四、今后努力的方向

1、后勤各部门要加强内部管理,合理分工,明确职责,协调好其他部门工作。

2、加强对食堂的管理经营、安全、卫生管理，不断提高饭菜质量和服务质量，降低成本和开支。组织管理好小卖部，保证小卖部食品的卫生安全。

3、积极主动与市教育局、规划局等部门协调，争取校安工程早开工，早日实现两址统一。

一分耕耘，一分收获。一年来，在学校领导的带领和指导下，硕果累累。在后勤管理方面，及时为全校师生排忧解难，努力营造了安全、卫生、舒适的工作、学习和生活环境，得到了各级领导及全校师生的好评。在以后的工作中们有决心,也有信心做好学校的后勤保障工作,争取使我校的后勤工作再上一个新台阶。