招标发言稿[定稿]

第一篇：招标发言稿[定稿]

欢迎各公司领导和专家们在百忙之中参加中澳集团第三期中央空调安装工程招标会。

确认参标单位：

德州格瑞德公司 王德营

德州亚太集团

青岛兴仪公司 蒋健鞠 顾创国

金光集团有限公司 叶茂年

中大空调集团 闫建强

山东贝州集团有限公司 吴经理

德州天宇空调安装有限公司 田振峰

今天来参标的单位有我们的老合作伙伴，大部分是初次来中澳集团参加招标会，为了让大家更好、更快的了解一下我公司的发展情况，请看一个宣传片。

根据市场的需求和公司的发展，这次招标会是中澳集团第三期中央空调招标会。以上已投产二期，本期工程近壹万壹仟平方米，希望各单位借助我们公司提供的这个平台，来发挥出各单位的技术实力，保证工期、质量。来承诺公司的诺言和树立公司形象。希望各公司，对我们的图纸有不明白之处，提出疑问。我们将让相关技术人员给与解释，也希望各公司无论是图纸要求还是材料要求给我们提出合理的建议。

今天参与招标单位共七家，能来参加这次招标会的就是对本公司的信任、对公司的支持。中标单位只有一家，无论中标单位，还是落

标单位，都是我们朋友，都是我们的合作伙伴。篇二：招标讲话稿

各位业主、各位评委：

刚才我公司办公室主任给大家介绍了我公司的发展情况及管理理念，在这里我作为这个项目的负责人，我再补充几句。

一、首先我介绍一下自己，我是袁银沛，土生土长的会东人，以前当过兵、在烟草公司工作了十多年。后来在华昌公司发展绿化、物业管理，经多年的学习、工作和实践，积累了丰富的经验。在会东、会理、宁南三县发展物业管理、绿化工程。目前会东城管理局的有县城绿化养护、鲜花摆放。单位有：三益公司、参中、检察院、利森、财政局、县政府等十多家单位。会理县有好医生集团、复烤厂、南阁中小学。还包括宁南烈士陵园改建，城市绿化的养护管理。由于以上的工程项目，我自己组建了一家园林公司，拥有员工80余人，每年产值约200万余元。目前二期经济适用房绿化、灯光工程都是我在做，对二区的环境、业主我都很了解，并且很多都是熟人，对物管中存在的纠纷、问题，我能很快了解问题存在的原因，以业主利益为优先，互相合作，互相信任，我相信，在我们的合作下会使大事化小，小事化了。

二、人员配置：如我能在这次招标活动中胜出，我会将我几十名员工中多年从事物业管理、园林工程中的精英骨干，抽调部分到二期物管当中来，打造一家人文环境优雅、和谐互助的精品小区。

三、在应急预案方面，我公司能在10分钟左右召集员工30—50人，足以应对小区的各种突发事件，这也是我公司比任何一家公司的优势之一。比如最近几天省领导要到会东考察，城管局要求在一周内完成全县绿化带56万平方米的修剪造型，垃圾、杂草等清运。我公司上下员工70多人，三天搞定，轻松应对。

四、成本预算我有优势。我公司的管理人员及员工，大部分是会东土生土长的人，生活、住宿、交通可不拿入成本预算，有些工作可兼职代管，比如出纳、会计、保管员、资料员，他们在我公司办公室就能完成。

五、会东复烤厂和二期经济适用房相邻，在复烤厂，我公司拥有保安18人，这样我们就能相互照应。确保小区安全是一大后备力量。其他不说了，我讲得再好，也不算好，要二期业主说把物管交给我，你们放心，这才是真正意义上的好，也才有缘分。谢谢大家。篇三：招投标座谈会发言稿

招投标座谈会发言资料 各位领导、各位同仁： 大家好！很高兴能够和大家一起参加这次市招标办组织的纪念招投标法颁布十周年座谈会，我代表友谊招标代理有限公司谈谈自己的一些感想和建议，若有不当之处，还请各位领导、各位同仁批评指正。

我市工程建设领域贯彻执行招投标法十周年以来，在完善社会主义市场经济体制、转变政府职能，改善投资环境、构建建设领域的反腐保廉预防体系等方面发挥了积极的作用。具体来说在以下几个方面取得了明显的成效：一是社会舆论对招投标工作的监督不断强化，社会各界树立了建设项目必须依法进行招投标的意识，建设单位也不同程度提高了依法进行招投标的自觉性。二是建设项目采用公开招标的比例明显提高，绝大部分招投标工作中能够贯彻公开、公平、公正和诚信的原则，不规范行为和腐败现象得到了一定遏制。三是实行招投标的项目不同程度地节省了建设投资，建设项目通过招投标一般都能节省投资10一15％，个别项目节省投资的幅度更大，从而降低了建设成本，提高了项目的经济效益。四是建设项目通过招标特别是通过公开招标选择的参建单位资质水平普遍较高，实力较强，有利于提高工程建设质量。五是我市的招标代理行业有了很大的发展。我市招标代理机构已从招投标法颁布以前的几家发展到今天的五十几家，每年所承担项目的招标金额近千亿元，为国家和建设单位节约的资金超过百亿元，极大地推动了我市招投标事业的发展，有力地保证了工程建设项目的质量。

近年来，我市通过深化招投标改革，实现了制度创新，推动了有形建筑市场的发展。建设工程实现了集中交易，交易程序日益透明公开。我市建设工程招投标改 革和有形建筑市场建设始终走在全省的前列。目前，有形建筑市场已成为我市成交金额最大、影响面最广、社会最关注的一个要素市场。

然而，目前建设领域招投标行业仍存在着许多不尽如人意的地方，这些问题的存在正在阻碍着招投标工作的健康有序发展。我想从以下两个角度来谈谈这些问题：

一、从招标代理机构发展的角度：

1、招投标工作管理比较混乱。依照国办发（2000）34号文的规定，招投标工作管理体制的职能分工：综合管理部门为发改部门，专业管理按国务院的分工进行，各有关行政主管部门都制定了各自的管理办法以及招标代理机构的资质认定办法，工程建设项目归口建设部门、机电产品国际招标归口商务部门、中央投资项目归口发改部门、政府采购项目归口财政部门，且相互之间存在互不衔接、互为掣肘的现象，造成招标代理机构无所适从。招标代理机构为了能够承揽业务，不得不申请拥有数个部门认可的招标代理资质，而且即使申请了资质，要开展业务还要到相应监管部门备案，市里备了，各个区还要备，招标代理机构为此要付出大量的精力，致使其发展受到了一定的制约。

2、执业环境不容乐观。目前无论是行业主管部门还是社会舆论各界对招标代理机构的执业行为评价都不高，甚至非常不满，诸如“在围标现象中，推波助澜”、“为买卖入围队伍出谋划策”、“招标代理行业没有技术含量”等等，其实大家都心知肚明，代理机构作为受委托方没有那么大的权力也没有那么大胆，执业环境如此，代理机构为了生存，有时候也只能不得已而为之，因此目前有人形容招标代理行业就像是在走钢丝绳，每一步都充满着风险，是高危行业。

为解决上述问题，建议

1、体制创新，突破部门利益，设立招投标市场管委会办公室，也可以就由招投标协会负责。将发改委、建委、财政、交通、水利、商务等七部委的招投标监督执法权委托由该办公室行使，接受国家发改委的指导，赋予其对招投标活动及招标中介机构和从业人员一定的管理监督职能。如授权其对招标代理机构实行统一的资质认定和资质管理，承担对从业人员和招标代理机构的培训任务，统一建设和管理评标专家库，收集各方建议来完善各种制度，解决招标代理机构发展过程中的各种困难等。

2、招标代理机构从自身做起，树立起招标代理行业是提供高技术含量的专业服务的执业形象。招标代理是综合性很强的工作，涉及到的知识面非常广泛，既涉及到各种工程技术类如建筑安装工程、机电设备工程等方面知识，还涉及到工程造价、工程管理、合同法、经济法等工程经济、法律法规等知识，我们要加强内部培训学习，努力钻研与招标业务有关的方方面面的知识，建立起一支具有真才实学的执业队伍。同时严格内部管理制度，严格按照招投标法及省市相关配套规章制度的规定进行执业。坚决抵制违法违规行为。

二、从招标代理行业形象及专业技术角度

1、围标串标行为依然严重；

2、工程结算价经常大幅超过中标价。原因有二：

一、建设单位经常压缩造价中介机构编审工程量清单标底的时间，导致工程量清单标底不完善甚至漏洞百出，造成结算时执行困难，二、施工方低中高结，施工过程中用变更和签证来增加造价；

3、采用合格性评审的技术标缺乏针对性，对建设项目的实施意义不大；

4、未体现优质优价原则。

为解决上述问题，建议采取以下措施进一步完善招投标制度，规范招投标活动：

1、推广资格后审，不集中组织答疑，投标人对招标事宜的质疑以不署名的形式在网上提出，招标人应当在网上及时答复，即改以往面对面投标为背靠背投标，从程序上减少围标行为的发生；

2、推广电子评标系统，既减少评标专家人为因素，提高评标效率和质量，还能捕获涉嫌围标串标行为；

3、合同管理和工程造价是项目管理的关键，建设工程造价管理机构应当加强对标底编制的监管，建立制度保证造价咨询机构有充足的时间来编制标底，考虑周全，计算准确的工程量清单标底是控制造价，减少工程施工过程中合同纠纷的重要保证。工程变更是影响工程造价的重要因素，实行招标工程的造价变更备案制度，改工程变更事后审核为事前控制，能够有效遏制不合理的工程变更；

4、提高对技术标的重视，技术标评分细则应体现投标人把握工程技术特点、难点的能力，解决施工技术难点的能力，以及深化或者优化施工图设计的能力。对在技术标中承诺采用经建设行政主管部门认证的新技术的投标人，应适当给予加分。提倡对技术标采用暗标方式；

5、实施优质优价原则。招标人应当在施工和监理招标文件及合同中设置有关履约评价、工程创优的奖励条款。奖励费用作为工程造价的组成部分。深圳目前就是这样实行的：对履约评价为良好及以上等级的，建设单位可给予施工单位工程中标价1％—1．5％的奖励，给予监理单位监理酬金1％—2％的奖励。对履约评价为良好及以上等级，且取得市级工程质量奖项的，建设单位可在履约评价奖励基础上给施工单位追加工程中标价1％—1．5％的奖励，监理单位监理酬金1％—2％的奖励。对本市建设工程获得国家鲁班奖等优质工程奖项的施工总承包单位，可以在颁

奖之日起一年内奖励其一项规模相当的工程施工。极大地提高了施工单位的创优积极性。

三、其他相关问题

1、建筑工程和市政工程交易服务费费用太高，建议按交通、水利等专业收费标准调整；

2、低于成本价承接业务，恶性竞争的问题。其实某些公司低于成本价承接业务还是赚钱，除代理合同应收的费用外，同时向中标方收取一定的费用成了某些公司的习惯，扰乱了市场秩序，损害了守法经营者利益。建议实行代理合同备案制度，主管部门检查收费情况，低于标准的要处罚。

这次纪念招标投标法颁布十周年座谈会议再一次吹响了我市招标投标制度改革创新的号角，灿烂的阳光照亮了每一个角落。各位同仁们，让我们携起手来，放心前行。

湖南友谊招标代理有限公司

二○○九年八月二十一日篇四：开标发言稿

招标

开标大会发言稿

现在是北京时间月时时间已到，招标人将拒绝接受在此时间之后送达的投标文件。

各位领导、各位来宾：

大家上午好！

感谢莅临的开标会议。同时，法进行监督。在此，让我们对各位领导、各位来宾为本项目给予的支持表示衷心的感谢！

开标会议现在正式开始。

开标大会第一项 会场纪律

请与会人员将手机调至静音状态，保持会场肃静

开标大会第二项 介绍参加开标会议的领导和各方代表

今天莅临我们开标会现场的领导有：

让我们对他们的到来表示热烈的欢迎。（下面有请 讲话。感谢领导对本项目给予的厚望。）

开标大会第三项 介绍本次开标会的工作人员：

主持人： 开标人： 唱标人： 记录人： 监标人：

开标大会第四项 确认各投标人是否到场及开标资格验证

请各投标人法定代表人持a证（原件）、二代身份证（原件）或授权委托代理人持授权委托书（原

证情况进行签字确认。

经确认，共有 家投标单位的法定代表人或授权委托人到场，其资格验证符合招标文件要求。

开标大会第五项 投标文件密封性检查

请各投标单位推荐代表到投标书存放处检验投标文件的密封是否合格并进行签字确认，请监标人对

密封情况进行确认。

经确认，经确认，本项目共有 家投标单位的投标文件密封性符合要求。

开标大会第六项 公布合理定价

本项目合理定价为。开标大会第七项确定投标文件开标顺序、开标、唱标、记录

根据招标文件的规定，本项目开标顺序按递交投标文件的逆顺序依次开启，请开标人逐一启封投标文件，请唱标人依次宣布各投标文件中的投标要素，请记录人作好记录；

开标唱标过程及唱标内容已完毕，若投标人对唱标过程及唱标内容有异议，请予提出。若没有异议请各投标人派代表对唱标记录进行查验并签字确认；请招标人代表、记录人及监标人对唱标记录进行查验并签字确认。

开标大会第八项 对投标文件进行合格性评审

根据招标文件要求，本项目实行资格后审，请工作人员将所有投标文件按招标文件要求移交至评标委员会评审，请各投标单位代表暂作休息，耐心等待评委评审结果，摇号程序将于 进行，请各投标单位准时到场，如未到场，则按招标文件规定视为自动放弃。

现在是北京时间 整，摇号会议正式开始，经依法组建的评标委员会评审，本项目共有 家投标单位递交的投标文件合格，可进入下一轮抽签程序。合格的投标单位名称如下：

下面进入摇号确定中标候选人程序：

一、随机抽取各投标人代码

所有通过评标委员会合格性评审的合格投标人按递交投标文件的先后顺序，由投标人的法定代表人或其授权委托代理人（必须为本项目拟任的项目负责人）持有效二代身份证公开随机抽取一个号码球，投标人抽取的号码即代表该投标人的号码，工作人员当场公布。

请招标人代表、投标单位法定代表人或拟任本项目的注册建造师、监督人及公证员共同签字确认。

二、随机确定中标候选人

由公证员将所有合格投标人代码放入摇号机内，招标人采取公开摇号的方式随机确定中标候选人： 经随机抽取确定第一中标候选人为：

请招标人代表、投标单位法定代表人或拟任本项目的注册建造师、监督人及公证员共同签字确认。本次开标会到此结束。篇五：公司招标会议主持发言稿 公司招标会议主持发言稿

尊敬的xxx公司的领导、尊敬的各位来宾，大家下午好！

今天，在xxx公司，我们与来自全国各地的供应商欢聚一堂，共同祝贺xxxxxx股份有限公司2012年度工具、工装招标大会的召开。值此之际，作为优秀供应商代表上台讲话，我感到万分荣幸，首先请允许我代表所有到会的供应商，向xxx长期以来给予我们的机遇和信任表示最诚挚的感谢和最崇高的敬意！

多年来，xxx始终致力于科技创新，不断更新和调整产品结构，推动企业快速发展。市场占有率不断提高，业已成为国内著名的微型汽车发电机及变速器研制生产基地。xxx呈现出的勃勃生机与活力，广阔的发展前景，为我们供应商提供了巨大商机，更加坚定了我们与xxx携手合作的信心！作为连续3年荣获xxx优秀供应商的xxx，一直奉行着用户至上的宗旨。近年来，为了更好地为用户提供优质的产品，我公司抓住国家振兴东北老工业基地的契机，在国家、省、市的大力支持下，先后获得了总投资在4亿元以上的《数控刀具、拉削刀具技术改造项目》、《高速高效数控刀具扩建项目》两个项目。通过两个项目的实施，我公司进行了大规模技术改造、产品结构调整和新厂建设。在实施两个项目过程中，我们针对工具行业的发展趋势，瞄准用户对现代高效刀具的需求，先后购置了设备、仪器123台（套），其中高端进口设备、仪器26台（套），使复杂刀具的产能、工艺水平、使用寿命等方面有了综合性的提升。

精密齿轮刀具引进了两台德国产数控铲磨床；一台瑞士产内孔端面磨床；两台德国产数控铲床；一台德国产齿轮测量中心；一台美国产齿形角检查仪。引进设备后，使我们能够生产xxx所需要的多头滚刀、双头滚刀，完全可以替代国外的同类产品，具有较好的性价比。同时提升了大模数镶片齿轮滚刀、高速齿轮滚刀等重点产品的生产能力和服务水平。数控刀具引进了三台德国产五轴加工中心；两台日本产周边磨床；一台德国产双端面磨床及一台数控刀具检查仪。

在生产德国英格索尔系列数控刀具的基础上，实现了可转位平装铣刀、可转位齿轮铣刀、可转位螺旋立铣刀及模块式曲轴铣刀等数控刀具的产业化。拉削刀具引进了七台德国产设备，其中数控拉刀磨床两台；强力成型磨床一台；数控螺旋花键磨床两台；数控花键磨床一台；数控拉刀测量机一台。在拉削刀具品种、规格及制造技术处于国内领先的水平基础上（是国内唯一能够生产直径达到300mm、长度达到3000mm超大拉刀的厂家），又开发出了高精度螺旋渐开线花键拉刀、扩齿部分装配式重型复合拉刀、系列榫槽拉刀和汽车转向机用的齿条拉刀等代表我国工具行业水平的高端刀具。在装备上、技术上、制造能力上巩固了公司在国内领先的地位。

今年9月末，xxx整体搬迁至位于xxx开发区迎宾路集中区秦岭路的新厂区。新厂区占地面积11.6万平方米，员工1900人，总资产6.5亿元，拥有生产设备、仪器1852台（套）。我们按照现代化生产的模式，借鉴精益生产的先进管理方式，对厂区进行了整体谋划，重新调整了生产布局，根据企业产品结构的特点，对工艺路线进行了科学安排，最大限度地提高生产能力和工艺水平，为企业长远发展奠定了一个坚实的基础。明年我们计划增产1个亿，同时计划至“十二五”末将xxx发展成为一个拥有高档可转位数控刀具、拉削刀具、齿轮刀具和精密螺纹刀具、铣削刀具、钻削刀具、木工刀具、锯削刀具及车削刀具等九大系列产品，其中：高附加值产品的比重要达到65%以上，销售收入达10亿元，利润1.8亿元的大型工具制造企业。

在为用户服务方面，我们始终以用户满意为宗旨。在引进、消化、吸收的基础上，结合产品结构调整，技术改造升级，对重点产品齿轮刀具、数控刀具、拉削刀具从设计理念上开始注重用户的个性化需求，推出个性化制造工艺，为用户量身定做专业化高效刀具，提供综合服务。

对于xxx来说，xxx组建的技术服务部门是由厂内具有丰富经验的工程师和技师组成的，专业水平较高。只要xxx有需求，我们技术服务部门必定竭尽全力为你们服务。包括：及时为你们研制新产品提供刀具改制服务；为你们提供刀具设计；及时到现场进行技术指导，解决刀具使用方面存在的问题；及时为你们提供刀具修磨??虽然我们做了很多，但我们深知我们做得还不够，但我们一直在努力！尊敬的xxx公司的领导、尊敬的各位来宾： 我们即将告别极不平凡的2012年，迈入崭新的2012年，在新的一年里，我们希望与xxx在更广的领域、更深的层次上进一步密切合作，互惠互利，实现共赢。

第二篇：发言稿招标刘小龙

发 言 稿

尊敬的各位领导、各位评委:

下午好！

首先，感谢“上城国际”物业管理招标委员会，给予的本次投标机会。本人刘小龙是河南君诺物业服务有限公司代表。

河南君诺物业服务有限公司创建于2010年，是具有国家三级物业管理资质的物业服务企业，是济源市物业协会物业服务专业委员会会员单位。

河南君诺物业服务有限公司现服务项目有园丁苑、星湖湾、兴合苑、怡景、水蓝湾、荆渎华府、鑫鑫花园等小区项目。总服务面积达130万平方米，为不同类型小区近8000个客户提供专业的物业服务，是济源市大型物业服务企业中最具代表性的公司。

河南君诺物业服务有限公司坚持“服务为主，多种经营”的经营策略，为广大客户提供全方位的服务，最大限度地提供优美舒适的环境，满足客户的商务办公、家居生活需求。

河南君诺物业服务有限公司坚持“共同发展，分享成功”的企业发展理念。建立了一整套规范的管理流程和服务标准。公司下设3个职能部门、7个管理处，目前有员工近150

名，持证上岗率100%，其中高级职称和本科学历的员工近60名，专业涉及物业服务、机电、法律、工商管理、财会等10多个学科。

河南君诺物业服务有限公司坚持“关注顾客，持续改进”的服务理念，先后被各级主管部门授予“济源市创建工作先 进单位、济源市物业服务优秀企业”等称号，公司服务的多个项目获得市优、示范项目称号，经过几年的发展，君诺品牌得到了政府、行业以及客户的高度认可，河南君诺物业服务有限公司已经成为济源市最具综合实力、最有品牌知名度、最被客户信赖的物业服务企业之一。

河南君诺物业服务有限公司

2013年7月26

第三篇：招标和验收工作汇报发言稿

招标和验收工作汇报发言稿

一、招标和验收工作的比较分析和问题查找

1.站位新高度、谋求新作为

2015年学校成立招标处，统一管理全校招标和验收工作，我校的招标和验收工作向制度化、规范化迈进了一大步。随后，我处迅速建立招标和验收专业管理队伍和专家评审队伍，陆续出台了一系列规章制度，建设了有全程录音录像的评标室、自动抽取评审专家系统等，使我校招标和验收工作进一步得到了健康发展。

目前，我校招标和验收工作已经从建章立制的初创阶段发展到制度健全、责任明晰、合作有序、操作规范、工作精准、服务到位的阶段。2015年我处的主要工作是探索和建立招标和验收工作体系，制度建设主要偏重宏观管理；2016年以后重点着眼于风险控制和行为规范和堵塞漏洞，制度建设重点在具体落实和规范操作；2017年重在合法合规和廉政建设。

与过去比，我们找到在新的高度上的新的不足，即在规范操作的基础上如何做好服务，2018年招标和验收工作的重点是树立服务理念，提高服务质量。

2.适应新形势，明确新要求

近年来，学校抢抓机遇、实现了一个个战略突破，国家“双一流”高校和江苏省高水平大学建设更是为我们筑起了一个新的平台。目前，招标处每年招标和验收分别达到近2亿元，接近一个中等规模的社会招标代理机构的业务量。随着学校国家一流学科建设、江苏高水平大学建设，科研、教学和管理投入可能再增加1－2亿元。未来几年，招标和验收数量可能呈几何倍数增长。面对新的形势，招标和验收工作要做什么，要怎么做；墨守成规，还是解放思想；固步自封，还是积极进取？招标的本质是为学校事业发展把好关，服好务。把好关已经基本做到了，服好务是否做到位了？

3.寻找新差距，实现新突破在短短的一两年时间里，我校招标和验收工作完成了从向别人学习到有自己特色，有部分创新，有部分领跑的快速、规范发展，得到了兄弟高校的关注。一些学校在向我们学习的基础上，又有创新。我们清醒地认识到虽然我们目前暂时就招标和验收工作规范化建设方面是百尺之竿头了，但是我们仍需更进一步，要永远保持旺盛的领跑优势，必须努力、努力、再努力。

二、招标和验收工作未来三年发展目标和工作举措

（一）发展目标

通过对2015、2016年全年和2017年上半年招标和验收工作的实际分析和研判，提出未来三年发展规划和目标见下表：

年分工作主题招标验收廉政责任

事故率总项目数总预算金额总项目数专家评审

一次合格率2015规范化建设和扎实基础771件1.67亿元85件90.59%02016精细化管理和风险防控1348件1.47亿元214件95.33%02017合法合规和廉政建设约1400件约1.50亿元约300件95.00%02018服务理念和服务质量约1600件约1.70亿元约500件95.00%02019硬件改善和适应需求约1800件约2.00亿元约1000件95.00%02020

约1900件约2.20亿元约1500件95.00%0

（二）工作举措

这里仅简要说明2018年的工作举措。

2018年的工作主题是“服务理念和提高质量”。与前两年主题如“规范化建设和扎实基础”、“精细化管理和风险防控”、“合法合规和廉政建设”相比，2018年的主题是招标和验收工作阶段性发展的客观要求，是招标处工作机制体制不断完善的必然结果，是实事求是的理性回归，为学校各项事业把好关，做好服务，是招标处开展工作的根本目标。

2018年，招标处必须在本已超负荷地承担招标和验收任务的基础上，完成再增加一倍左右的工作量。如何保质保量保廉地做好服务，完成学校工作任务，是我们需要认真思考的头等大事。具体举措如下：

（1）树立服务理念。把好关做到了，服好务也要做到。要深入学习和研究招标法规，研究学校工作，千方百计保障学校相关工作在合法合规的前提下顺利进行。每一位工作人员不仅仅是招标和验收工作规则的裁判员，更应该成为帮助其他部门科学运用招标和验收法规武器，合法合规地完成工作任务的辅导员。

（2）自加压力，在合法合规的基础上，尽量在校内组织招标和验收。这样做，相比委托社会招标代理机构招标和验收，一是大量节省有限的建设经费（招标代理按预算的2%收取服务费）；二是有效地帮助相关部门把握时间进度（招标代理一般需要一个月以上才能完成一个标，省采更慢，我处自己招，一般一个月以内），三是最重要的一点由于评审专家主要是熟悉学校具体专业的同志，他们更能为学校评选出贴近专业需求的产品和服务，这是保证学校工作质量的重要环节。而省内很多高校恰恰相反，他们是尽量委托社会招标。我们这样做，服务是好了，但是却给自己增加了大量的工作量。为此，我们请求学校为我处再增加工作人员1－2名工作人员。

（3）挖掘现有工作人员的工作潜力，合理调整工作分工。尽管现在每个工作人员的工作都十分繁忙，但是工作人员的工作协调配合上还有提高空间，需要认真研究，精心组织，合理搭配。

（4）努力提高工作效率。积极引进先进技术，减少繁重的体力劳动。目前我校响应政府要求开展网上商城采购，同时我们还在省内高校中率先引入网上竞价系统。我们还将积极探索开发或引进电子标书、网上评审等先进理念、先进技术，减轻劳动量，提高工作效率。通过完善制度，提高工作效率。如根据实际情况，适当调整招标和验收金额划分标准等。建议学校批准将目前可以通过网上竞价采购5万以内的标准提高到10万元以内（东大在2014年时已经是10万元的标准了）；预算金额5万元以上的项目组织专家评审验收提高到10万元以上等等。

第四篇：关于招标发言稿致辞

招标是一个招标投标行业术语，指招标人(买方)事先发出招标通告或招标单，品种、数量、技术要求和有关的交易条件提出在规定的时间、地点，邀请投标人(卖方)参加投标的行为。以下是小编为大家整理的招标发言稿致辞，供大家参考学习。

招标发言稿致辞1

各位领导、各位朋友、各位来宾：

今天，我们x政府采购中心受——x汤河乡人民政府的委托，在这里主持召开“x汤河乡后湾改河造地工程招标会”，对此，在这里我谨代表x政府采购中心，对前来参加招标会的各位领导、各位专家和远道而来的县内外的各供应商，表示热烈欢迎和诚挚的感谢!

根据采购单位——x汤河乡后湾改河造地工程技术要求，依据《中华人民共和国政府采购法》第26、30条，《中华人民共和国招投标法》第10条之规定，本次招标采购活动采用“邀请招标”方式进行。我们将严格按照《政府采购法》规定的“公开、公正、公平和诚信”的原则进行，忠于职守、坚持原则、尽职尽责，努力工作，依法规范政府采购行为，为保护国家利益、社会公共利益和招投标双方活动当事人的合法权益、提高采购资金的更大效益、促进廉政建设，确保采购设备的优质价廉，为各家投标单位在“公平”的前提下，建立一个良好的竞争平台，是各家投标单位在这个“公平”的平台上，展示各自的企业技术实力和良好的施工服务承诺。在采购活动中，我们将依法维护“评审小组”的权威性、公正性和独立性。同时自觉接受有关部门的监督，坚决杜绝不正当行为，使政府采购真正成为“阳光采购工程”!

我们相信，在各家投标单位的积极参与和项目单位密切配合下，在有关部门的全程监督下，以“诚信”的态度，用真诚达成共识，用信誉促成合作，使本次招标活动一定会取得圆满成功!

刚才经过各位投标单位的积极参与和评委们的认真评审，在监督部门及有关人员的共同努力下，本着“公平、公正、公开”的原则，是各家投标企业和项目单位及有关部门人员本着“诚信”的态度，经过公平竞争，最终是：被确定为汤河乡后湾改河造地工程的中标单位，对此，我代表x政府采购中心，向贵单位表示热烈祝贺，同时对前来参加招标活动的各家投标单位的积极参与表示衷心的感谢!同时，对各位评委的辛勤工作和认真工作态度感到钦佩。希望中标的企业在具体施工中，认真履行一切承诺，严格按照施工合同协议落实有关条款，坚持科学施工，在确保质量的前提下，加快工程进度，使该工程尽早的发挥社会和经济效益，同时希望项目单位，为中标企业创造一个良好的宽松的施工环境，为工程的顺利实施，相互配合，互信互利!最后预祝与会人员工作顺利、万事如意!谢谢大家!

招标发言稿致辞2

各位领导、各位评委、各位业主：大家好!

首先，感谢x小区业委会给予我公司展示的机会和舞台。我叫李安富，遵义市红汇物业管理有限公司总经理。

我今天所要讲的主要内容分三个部分：一是介绍我公司的基本情况;二是x小区物业管理服务项目管理方案;三是中标后的承诺。

第一部分公司的基本情况。回顾公司近年来的情况，可以说是年年有变化，年年有发展。我公司成立于x年7月，注册资金50万元，具有国家三级资质物业管理企业，是遵义市第三届房地产协会常务理事单位。是一家完全市场化运作的专业的物业管理公司，专业提供高标准、全方位的物业服务。现管理的物业项目已涵盖了：多层住宅、高层住宅、办公楼、商业物业等多种类型物业。

现受委托管理的物业项目有：市住房和城乡建设局、市司法局、市政府二小区、市人防办民和苑小区、中国人民财产保险公司办公区、红花岗区政府三小区、市供排水公司、龙祥苑、龙腾新苑、建鑫公寓、益丰小区、凤凰苑小区、恒业.新天地、城南华府、鹭园、瑞诚商厦、金苑商贸城、阳光花园等二十余个项目的物业服务。

公司弘扬自我学习、终身学习、重视培训价值的培训文化，实行全员轮训，安全护卫人员周训、员工入职及岗位技能培训等制度，全员综合素质不断提升，文明之花盛开，见义勇为、助人为乐、拾金不昧，奉献社会已成为我公司员工的自觉行动。本公司完全有能力、有信心承担起x?龙腾小区的物业管理工作。

接管后的小区物业服务总要体思路;

1、在长新社区居民委员会的指导下，有效整合社区和小区资源，把小区创建为安全文明小区与整脏治乱和城市管理工作有机结合起，更好的为广大业主服务。

2、针对小区因房开历史遗留问题多，小区维修资金不到位，绝大多数业主还未办《房屋产权证》等问题，协助业主、业主委员会建立专项维修资金制度，充分发挥我们的优势与有关单位进行有效的沟通和协调，主动与业主、社区对前期遗留问题工作的协调力度，积极的到主管部门争取早日能解决这些问题，最大限度的为业主办实事。

3、介于小区多方因素质，本着对小区业主高度负责的态度，小区收取的物业服费用纳入社区财务统一管理，确保小区物业服务工作正常有序。

第二部分x小区物业管理服务项目管理方案。x小区是小高层住宅小区，投入使用已经多年，毋庸置疑,物业管理的目的是为了发挥物业的最大使用功能,使其保值增值.物业管理工作的核心就是要“以人为本”,为业主创造一个整洁、文明、安全、舒适的小区环境。我公司针对x小区现状提出以下管理方案：

1、x小区物业管理服务按照普通住宅物业管理公共服务三级标准要求;

2、发挥红汇物业公司自身的人才优势、文化优势、技术优势、管理优势，实施对保安、保洁、绿化、机电维修等方面的专业化管理。全方位降低管理成本，力争为业主提供物超所值的服务，使业主真正受益;

3、结合x小区小区的实际情况，我们将根据区域内的结构、地理位置及周边的配套设施情况，结合业主的意见以及我公司的成功经验，为贵小区提供方便、快捷、经济、高效的服务，以提高业主的高品质小区环境。

招标发言稿致辞3

同志们：

组建县招投标局是县委、县政府作出的重大决策。今天，值县招投标局挂牌庆典之际，召开全县招投标工作会议，主要目的是就进一步加强和规范我县招投标工作进行安排和部署。刚才，局长宣读了《 县工程建设招标投标管理实施办法》，等下，邓书记还将作重要讲话，希望大家认真领会，抓好落实。下面我先讲三点意见。

一、要高度重视，充分认识规范招投标工作的重大意义

招投标工作是一项不断求变的工作，特别是随着我县经济社会的快速发展，招投标领域不断拓展、内容日趋丰富，对招投标活动组织和管理的要求也愈来愈高。当前，我县的招投标工作总体来说是好的，特别是县招投标局组建以来，管理制度不断完善，操作规程日益规范，市场监管得到加强，基本形成了以制度促管理、以规范促服务、以监管促有序的招投标工作格局。但是，我们必须清醒认识到，我县招投标管理工作还刚刚起步，管理制度还不够完善，监管体系还不够健全，体制机制还没有完全理顺，影响了全县招投标工作的健康发展。因此，全县各级各部门必须高度重视，充分认识到加强招投标工作对于规范行政行为、预防腐败、完善市场秩序的重要现实意义。

(一)加强和规范招投标工作，是规范行政行为、建设阳光政府的重要内容。建设阳光政府必须全面规范行政行为，推行政务公开，让政府的权力在“阳光”下运行，不断提高政府工作的透明度和公信力。进一步加强和规范招投标工作，就是将招投标过程中每一个环节、每一道程序、每一项步骤进行全面地公开，并按照有关法律和政策规定实施操作，使招投标工作全部在透明、公开的环境下运行，这不仅是规范招投标的重要前提，更是建设阳光政府的客观要求。

(二)加强和规范招投标工作，是加强项目管理、预防遏制腐败的重要举措。招投标工作直接关系到建设项目的成败和广大人民群众的生命财产安全。实践证明，许多重大工程质量事故和重大腐败案件，大多与招投标制度执行不到位、不透明，进行暗箱操作、内幕交易、虚假招标有关。严格规范招投标程序，对招投标进行全程监控，这是防止招投标过程中出现权力失控、决策失误、行为失范的重要举措，可以从机制上保证对招投标行为进行有效监督，防止暗箱操作;可以从制度上堵塞漏洞，铲除一些违法违规行为的生存土壤和条件;可以从源头上预防和治理招投标领域腐败行为发生，规范和净化招投标市场环境，推进党风廉政建设，真正达到“工程安全、资金安全、干部安全”的目的。

(三)加强和规范招投标工作，是促进有序竞争、创造良好环境的重要环节。公开、公正、公平是招投标市场秩序的重要保障。当前，我县仍然有不少部门和企业违反招投标规定，逃避招标、虚假招标，不按照法定程序开标、评标和定标，进行串标、围标、低价抢标，严重破坏了公平竞争的市场秩序，损害了政府和公共利益。这些问题的解决，需要加强招投标规范管理，通过健全招投标制度、完善招投标机制、强化招投标监督、规范招投标行为来切实加以解决。

二、要抓住关键，进一步加强和规范招投标工作

招投标工作是一项涉及方方面面、十分复杂的工作，我们必须准确把握，突出重点，抓住关键。

一要切实加强招投标监督管理。加强招投标监督管理，既是监管部门的重要职责，也是规范招投标行为的关键环节。全县各级各部门要认真研究招投标工作领域出现的新情况、新问题，主动适应形势和任务的新变化，不断改进和提高招投标监管能力和水平。一要把握监管范围。根据国家有关法律政策规定，招投标活动的监管范围主要是对业主、监理、施工投标企业和招标代理机构、评标专家等招投标市场主体以及相关执法部门自身的监管，这一点必须十分明确、坚决执行。对有法律政策规定必须要进行招投标的项目，一定要纳入招投标监管范围，实现监管“应管尽管”。二要遵循监管程序。依法按程序进行招投标是保障招投标公开、公正、公平、透明的前提和条件，对各种招投标活动一定要严格按照法定程序履行手续，进行全程监管。三要强化监管责任。监管执法部门要进一步强化工作职责，按照监管责任分工，一抓到底，不能有半点松懈。行政监察部门要加强对招投标执法活动的监督，严厉查处招投标活动中的腐败现象和不正之风。同时，要依法规范招投标行政监督部门的工作，加强招投标监管队伍建设，提高依法行政水平。四要健全监管机制。要完善招投标信用体系建设，促进政府部门、企业、中介组织、个人的诚信建设，构建失信惩戒机制;要完善评标专家管理制度，严格资质评审，建立评标责任追究制度;要完善市场准入和淘汰机制，对招投标代理机构及从业人员进行严格准入制度，对违法违规机构及人员实行淘汰惩罚制度。要通过不断完善各项监管机制，逐步形成招投标局、监察局以及相关职能部门相互监督、相互制约、相互影响的招投标监管机制，从根本上解决同体监督、监管缺位、重事后监管等体制性问题。

招标发言稿致辞4

x年在尊敬的上银集团董事长胡祝邦先生和尊敬的上银集团广西公司总经理周正东先生的正确领导下，在公司倡导以人为夺，科技为先，努力为业主营造安全，舒适，高尚的人居环境。坚持以“增值房产，服务业主，回报社会”为理念的思想指导下，在全体银湾人共同努力下，又取得了新的骄人业绩。

物业管理，首先是看物业是否得到正常的维护和维修?!服务业主，更应该看到服务人员能否及时地为广大业主排忧解难，维护业主合法权益和合法平衡各种关系，化解社区各种矛盾以及稳定社区创造基层和谐社会?!

一对业主大会建立工作指导监督，促进业主自律和民主决策目前我市具有物业管理条件实行等级服务住宅区244个，随着《规定》颁布，将进一步加大指导和规范业主大会和业主委员力度，按照法规赋予职责，明确权利、义务，提高运作水平，引导业主大会在充分尊重全体业主意愿基础上，按照合法程序，选举热心公益事业、责任心强、具有一定组织能力业主担任业主委员会委员要通过规范业主大会、业主委员会行为，促进业主自律和民主决策，依法维护自身合法权益使更多住宅小区进入到规范化物业管理中来

二加大对招投标工作监管和指导，维护业主合法权益今年我市颁布了《沈阳市前期物业管理招投标管理规定》，通过此规定我市前期物业管理招投标质量有了极大改善，广大业主通过选聘，选聘了满意物业管理企业今后，要在前期物业管理招投标同时，指导和监督好物业管理承接验收和移交工作，维护好业主依法享有物业共用部位、共用设施设备和房屋所有权与使用权，使前期物业管理更加规范

三严格对企业资质审查，进一步做好整顿和规范物业管理市场秩序工作今年我局取消了19家物业管理企业资质，并对12家物业管理企业下发了整改通知单在这次学习、宣传过程中，将严格把握物业管理市场准入标准，完善资质动态管理，把物业管理企业市场行为与资质日常管理和年检相挂钩，把年检作为一项日常工作来抓，使物业管理企业行为更加法制化、规范化对不符合资质等级企业决不姑息，逐步淘汰不合格物业管理企业，净化物业管理市场，优化我市物业管理行业队伍结构

四理顺住宅小区建管关系建管问题还制约我市物业管理主要问题这些问题产生对广大群众生活影响极大，也影响了物业管理水平进一步提高目前，我市244个实行物业管理住宅小区中，存在112件开发遗留问题，已经解决76件在《规定》颁布后，将首先明确开发建设单位、物业管理企业和业主三者关系，明确三者各自责权利;其次与相关部门协调联系，坚持“条块结合，以区为主”原则，对存在问题逐一进行整改、解决

五做好维修基金监管工作从我市物业管理实践看，住宅小区公用设施设备维修责任划分不清，极易给物业合理使用带来阻碍，给业主、物业使用人工作和生活带来不便在继续做好维修基金缴存管理工作基础上，完善制度，规范维修基金管理和使用，形成维修资金归集、使用和再投入良性循环，确保资金合理使用

招标发言稿致辞5

明年我们计划增产1个亿，同时计划至“十二五”末将x发展成为一个拥有高档可转位数控刀具、拉削刀具、齿轮刀具和精密螺纹刀具、铣削刀具、钻削刀具、木工刀具、锯削刀具及车削刀具等九大系列产品，其中：高附加值产品的比重要达到65%以上，销售收入达10亿元，利润1.8亿元的大型工具制造企业。

在为用户服务方面，我们始终以用户满意为宗旨。在引进、消化、吸收的基础上，结合产品结构调整，技术改造升级，对重点产品齿轮刀具、数控刀具、拉削刀具从设计理念上开始注重用户的个性化需求，推出个性化制造工艺，为用户量身定做专业化高效刀具，提供综合服务。

对于x来说，x组建的技术服务部门是由厂内具有丰富经验的工程师和技师组成的，专业水平较高。只要x有需求，我们技术服务部门必定竭尽全力为你们服务。包括：及时为你们研制新产品提供刀具改制服务;为你们提供刀具设计;及时到现场进行技术指导，解决刀具使用方面存在的问题;及时为你们提供刀具修磨……虽然我们做了很多，但我们深知我们做得还不够，但我们一直在努力!

我们即将告别极不平凡的2012年，迈入崭新的2012年，在新的一年里，我们希望与x在更广的领域、更深的层次上进一步密切合作，互惠互利，实现共赢。

最后，让我引用x的一句话，来表达所有供应商对x的心情，您永远是我们的上帝，我们永远以您为荣!

谢谢大家!

关于招标发言稿致辞

第五篇：工院招标答辩发言稿

尊敬的各位领导、专家、评委们：

下午好！首先感谢学院给予我们参与此次投标的机会。工院食堂是我们长期关注的一个项目，十分期待通过这次的洽谈能达成合作，为此我们做了较为充分的准备，现在我从六个方面来陈述项目经营方案：

第一块，理念先行。作为一家具有17年餐饮经营历史的企业，我们总结了三点：最重要的一点，要做良心食堂。也就是说要善待员工，从原材料采购整个操作流程都是能够体现良心食堂的。

二、安全第一，做食堂就是害怕出安全事故，只有做到安全才有可能有效益。

三、热饭热菜热心肠：确保饭菜质量，确保良好的服务，达到服务育人的效果。第二方面：人员配置问题，那么首先我们公司认为，员工是公司最大的财富，好的员工才会有好的产品，所以我们特别强调员工的管理，比如说待遇方面我们公司就高于业内同行，我们对员工的培训也毫不吝啬，不同的岗位有不同培训科目。具体到本项目，我们安排员工总数是80人，这是按照每60人配一名员工的标准。换句话说，我们来到这里是有战略意义的，所以我们希望通过足够的人员配备来实现我们的目标

第三：食堂的改造与设备投入，食堂的经营管理大体可分二个，一个是硬件，一个是软件，良好的硬件是取得良好效益的基础，为此我们将投入65万资金用于食堂的改造和设备添置，其中设备30万，改造35万，标书里都有明细表。大家可以看看。这里我只提两点，在灶具方面我们将采用环保能源，少用煤，直至停用。一个能提高我们炒菜熟读和出品质量，一个还可以大大减轻污染，为学院的两性校园构建提供支持。第二要对就餐的环境进行美化亮化，按照我们中快的品牌vi系统进行改造，营造温馨雅致的环境氛围。第四方面：菜品控制，菜品食堂的核心产品，有方方面面的考虑，我只讲三点:1花色品种，我们承诺早餐15个，午晚餐各45个品种，定期推出创新菜，我们有充分的技术力量来保证这块，因为我们中快集团有专门的天厨商学院来培养我们的厨师

2、菜的品质方面，从原材料入手，提高菜的档次，做到现炒现卖，零库存，保证菜品的新鲜

3、从菜的价格方面，我们承诺服从院方的统一管理，来取得一个合理的利润

第五方面服务方面：为解决高峰期排队购餐的问题，1、我们将聘请勤工俭学的学生，2、全员售惨甚至可以做到食堂经理必要时也要上阵，3、最基本我们要做到微笑服务和有声服务，比如说：来有欢迎声，问，有应答声，走，有欢送声。最关键一点，我们会主动沟通，沟通无极限，通过沟通及时解决问题和误会

第六方面安全和卫生：这是最关键的方面，这是我为什么放在最后讲的原因。那么在安全卫生方面，我们全员贯彻安全第一效益第二的意识，首先意识到位才可能做到，2、要设立制度，自己设立制度，还要向外学来来确保安全：比如责任到人，奖罚分明，定期培训从采购和餐具消毒等各个环节都采取措施，现在国家对食品安全相当的重视。我们公司倍感责任重大。因为时间有限，我就从采购方面举例说明：

1、我们在马王堆和高桥有采购配送中心

2、我们有完善的采购系统、管理制度、和专业的采购队伍

3、引进第三方监管：投保餐饮场所责任险，人身保额20万，事故保额200万，有效的分散了我们经营的风险。好，啰嗦这么多，我还想说一句：我们期待和校方携手努力，提高和稳定就餐率，实现学生满意、学校满意、社会满意的三个满意目标。陈述完毕，谢谢大家!