坚定信仰信念信心,凝聚强大精神力量专题研讨发言稿(范文大全)

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第一篇:坚定信仰信念信心,凝聚强大精神力量专题研讨发言稿

习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上强调:“信仰、信念、信心,任何时候都至关重要。小到一个人、一个集体,大到一个政党、一个民族、一个国家,只要有信仰、信念、信心,就会愈挫愈奋、愈战愈勇,否则就会不战自败、不打自垮。无论过去、现在还是将来,对马克思主义的信仰,对中国特色社会主义的信念,对实现中华民族伟大复兴中国梦的信心,都是指引和支撑中国人民站起来、富起来、强起来的强大精神力量。”这为全党全国人民深刻指明了前进道路上的强大精神支撑和动力源泉。

下面,我结合自己的思考,与同志们交流3点意见:

一是强化理论学习,树立坚定不移的革命信仰。习近平总书记强调:“理论上的成熟是政治上成熟的基础,政治上的坚定源于理论上的清醒”。一个党员要站在时代前列,一刻也离不开理论武装。通过不断增强自己的理论自觉和自信,才能始终保持清醒的头脑,善于判断原则是非,把握正确的政治方向。我们要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,深入学习党章党规,真正从理论上把信仰搞明白、把方向搞对头、把旗帜搞清楚。尤其是党员领导干部,要带头真学,领悟精髓,不能浮在表面、浅尝辄止,要学以致用,通过理论学习从思想深处解决好信仰和信念问题,切实增强意识,在任何时候都能经受住考验。

二是强化党性修养,树立坚强无比的理想信念。共产党人的党性是共产党人理想信念和精神家园的本质表现。首先要旗帜鲜明讲政治抓政治。要坚持政治引领、党建先行,将政治建设摆在首要位置,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,严格落实意识形态工作责任制。其次要严肃党内政治生活。要严明党的政治纪律和政治规矩,落实新形势下党内政治生态若干准则,坚持民主集中制,自觉落实“三会一课”制度和谈心谈话制度,经常开展批评和自我批评,在严格的组织生活中锻炼党性。最后要在实践中去检验、锻造和提高党性。目前,市局机构改革工作已正式启动,我们要切实提高政治站位、服从组织安排,严格执行政治纪律、组织纪律、机构编制纪律、干部人事纪律、财经纪律、保密纪律,把落实机构改革各项任务作为检验党性原则强不强、“信仰信念信心”坚定不坚定的试金石,坚决服从大局,正确对待机构职责和个人岗位调整变化,确保高质量高标准完成机构改革各项工作任务。

三是强化宗旨意识,树立坚如磐石的发展信心。不忘初心,方得始终。中国共产党人的初心和使命,就是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴,要永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标,坚持立党为公、执政为民。要以重新组建市司法局为新的起点,深化依法治国实践,持续深入推进改革任务落实,创新做好各项工作。要坚持以人民为中心的发展思想,全力打造“半小时公共法律服务圈”,打通服务群众“最后一公里”,切实增强人民群众共享全面依法治国成果的获得感、幸福感、安全感。要以爬坡过坎、滚石上山的决心和魄力,以逢山开路、遇水搭桥的胆识和担当,开创司法行政工作创新发展的新局面,全面彰显新时代追梦人的蓬勃朝气。

心力只有化为脚力,才能到达理想的彼岸。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,以对马克思主义的坚定信仰、对中国特色社会主义的坚定信念、对实现中华民族伟大复兴中国梦的坚定信心,以奋斗者姿态积极投身全面依法治国伟大实践,为汕头加快经济特区发展,建设省域副中心城市,打造活力特区、和美侨乡、粤东明珠和现代化沿海经济带重要发展极作出司法行政应有的贡献。

我就讲这么多,谢谢大家!

第二篇:坚定信仰信念发言稿

坚定信仰信念发言稿

理想信念是一个人的世界观、人生观和价值观的集中体现。崇高的理想信念是人生的支柱和前进的灯塔。确立了崇高的理想信念,就有了正确的方向和强大的精神支柱,就会“富贵不能淫,贫贱不能移,威武不能屈”,就能抵御各种腐朽思想的侵蚀,永葆共产党人的先进性,矢志不渝地献身于伟大的事业而不畏任何艰险。有的党员在矛盾面前畏缩不前,在困难面前悲观失望,在诱惑面前不能洁身自好,说到底,还是共产主义理想和建设中国特色社会主义信念不坚定。

我们平时讲,人是要有一点精神的,就是说人要有理想信念。没有理想信念,就没有目标和追求,活着只是为了吃饭,今朝有酒今朝醉,做一天和尚撞一天钟,那只能是行尸走肉,就像一首流行歌曲中所唱的那样:“无魄有体就像稻草人”。有的人认为现在搞市场经济,人们都注重物质利益,讲理想信念不实惠。于是舍“义”取 “利”,对自己有利的事就冲在前面,对自己无利的事则躲得老远。殊不知,不讲理想信念,只讲实惠,全国人民就会失去共同的奋斗目标和动力,我们的事业也就失去了旗帜和灵魂。也有的人很有“理想”和“志向”,但他们的“理想”始终围着“我”字转,事事以“我”为中心,搞自我设计,打个人的小算盘,时刻想的是 “我”要当多大官,“我”要发多大财。为了自己“目标”的实现,不惜违犯党纪国法。其结果,是“机关算尽太聪明,反误了卿卿性命”,胡长青、成克杰、李真之流的堕落,就是很好的例证。丧失理想信念就意味着背叛,意味着蜕化变质的开端。对此,我们必须保持高度的警惕。

坚定理想信念,重要的就是坚持用马克思主义的立场、观点、方法来认识世界,认识人类社会发展的客观规律。共产党员必须努力学习和自 觉运用辩证唯物主义和历史唯物主义的强大思想武器,把理想信念建立在科学分析的理性基础之上坚定理想信念心得体会。作为军队的党员干部,更应该做坚定理想信念的表率。面对各种复杂情况的考验,必须把坚定理想信念作为首要任务,自觉地加强科学理论的学习,加强党性修养和世界观的改造,牢固树立正确的人生观、价值观,带头坚定对马克思主义的信仰不动摇,坚定走中国特色社会主义道路的信心不动摇,听从党中央、中央军委和胡主席指挥不动摇,确保在任何时候、任何情况下都能自觉地听党的话、跟党走。

坚定理想信念,必须与求真务实紧密结合起来,立足于我国社会主义初级阶段的现实,为实现党在现阶段的基本纲领而努力奋斗。应该明白,实现共产主义是一个非常漫长的历史过程。在现阶段为实现共产主义理想而奋斗,就应该脚踏实地地为实现党在社会主义初级阶段的基本纲领、基本路线而奋斗,为建设中国特色的社会主义经济、政治、文化而贡献力量。对我们人民军队来说,就是要积极推进中国特色军事变革,切实完成打得赢、不变质两大历史使命。

坚定理想信念,要从我做起,从现在做起。有的人立志不可谓不高远,但就是不愿意为实现崇高的理想而付出自己的艰苦努力,不能把个人理想融入党的最高理想和全国人民的共同理想之中,不能踏踏实实地做好本职工作。“千里之行,始于足下”,“百尺之台,起于垒土”。如果只在口头上讲“为共产主义而奋斗”,行动中却自私自利,不愿为社会贡献自己的一点点爱心;一心要成就惊天动地的伟业,却不肯一点一滴地学习对国家和社会有用的本领;整日想着成为名扬天下的英雄,本职工作却做得一塌糊涂,那么,再远大、再崇高的理想也只能归之于想入非非的空谈妄想。

第三篇:凝聚改革发展的强大精神力量

凝聚改革发展的强大精神力量

——2013年宣传思想文化工作综述

“宣传思想工作一定要把围绕中心、服务大局作为基本职责。”2013年8月19日,总书记在全国宣传思想工作会议上如是强调。

2013年,宣传思想文化战线紧紧围绕学习宣传贯彻党的十八大和十八届二中、三中全会精神,围绕深入宣传阐释总书记系列讲话精神,“因势而谋、应势而动、顺势而为”,有效发挥了思想引领、舆论推动、精神激励和文化支撑作用。

在实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦的征程上,宣传思想文化工作为“中国号”巨轮扬帆远航提供强大精神力量。

固共同理想之基

——中国特色社会主义和中国梦深入人心

岁末年初,在各个机构评出的2013年中国十大热词排行榜上,“中国梦”一词频频出现,往往高居榜首。

总书记提出的民族复兴中国梦,甫一出炉便走红媒体、热及网络。“中国梦是民族的梦,也是每个中国人的梦”„„新闻媒体对中国梦的深入宣传解读,进一步引发大众的广泛共鸣,内化为百姓的价值追求。

“宣传思想工作就是要巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位,巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础。”围绕总书记提出的“两个巩固”的根本任务,宣传思想文化战线牢牢把握主题、聚焦主题,深入开展中国特色社会主义和中国梦宣传教育,深入阐释总书记系列讲话的新思想、新观点、新论断。

党的十八大以来,总书记发表系列讲话,深刻回答了新的历史条件下党和国家发展的一系列重大理论和现实问题,丰富发展了党的科学理论。

中宣部会同中组部指导和推动各地各部门党委(党组)中心组深入学习领会总书记系列讲话的重大意义、精神实质和实践要求。同时,发表文章帮助干部群众全面准确地学习领会以习近平同志为核心的党中央治国理政理念。

马克思主义中国化的最新成果武装着全党,也教育着人民,共同理想更加坚定而执着,道路自信、理论自信、制度自信更加至信而深厚。

从2013年7月开始,中宣部会同六部委共同举办中国特色社会主义和中国梦宣传教育系列报告会,7000多人次现场聆听。4月至9月,中宣部会同有关部门连续举办6场中国梦网上系列谈活动。

党的十八大和十八届三中全会召开后,从中央到地方组建了各种形式的宣讲团,开展对象化分众化互动化宣讲。十八届三中全会中央宣讲团在各地作了35场宣讲报告,举办50多场交流互动活动,直接和间接听众1800多万人。

系列理论通俗读物《理性看

齐心办·理论热点面对面2013》如约而至,迅速热销。《中国特色社会主义学习读本》等理论读物同样受到欢迎。

马克思主义理论研究和建设工程继续深入实施,新推出了《马克思主义发展史》等高校教材。

重大思想理论问题的辨析引导不断加强,干部群众的思想认识更加清醒,是非界限更为明确。

奏昂扬向上之歌

——主流舆论不断巩固壮大

2013年是新一届党中央执政第一年,是备受期许的十八届三中全会召开之年。宣传思想文化战线坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主,积极宣传中央大政方针,寻求改革最大公约数。

围绕深化改革,新闻媒体推出“改革开放35年·经济发展成果述评”、“转型升级新脉动”、“改革发展新景象”等专栏专题,深入宣传中央稳增长、调结构、促改革的举措和成效,提振了改革发展信心。

围绕群众路线教育实践活动和中央八项规定,新闻媒体开展“反对‘四风’服务群众”、“整改进行时”等报道,及时反映教育实践活动进展情况、实际效果和社会反响。

改革发展的共识不断凝聚,昂扬向上的正能量正在积聚。

一年来,宣传思想文化战线坚持典型引路,集中宣传报道了菊美多吉、吴栋材等30余位优秀基层干部,形成“最美基层干部”群体。“坚守信仰的开国将军夫人”龚全珍、“时刻准备打仗的特战连长”刘珪、山东青岛港工人群体、海军某核潜艇基地官兵群体、空军试飞员群体等先进事迹,感人至深、催人奋进。

一年来,宣传思想文化战线坚持关注民生,从教育、就业、房价、收入分配等民生问题报道,到浙江余姚水灾、四川芦山地震等热点问题引导,新闻媒体引导人们多看主流、多看本质、多看光明面,纾解了群众情绪。

一年来,网上好声音广泛传播。中央重点新闻网站、主要商业网站围绕热点议题,精心策划推出专题页面、重点栏目、网评文章,积极组织在线访谈、互动交流,扩大了主流声音的覆盖面和影响力。微博、微信、客户端等新传播手段倍受青睐。

一年来,打击网络谣言取得明显成效。传统媒体和新兴媒体密切配合、各展所长,积极开展“两高”惩治网络诽谤相关司法解释宣传报道,对公安机关集中打击网络谣言、北京地区网站联合打造辟谣平台等进行充分报道,营造了“网络谣言人人喊打”的舆论氛围,网络空间逐渐清朗起来。

铸强国兴邦之魂

——社会主义核心价值体系建设持续推进

2013年12月23日,《关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》正式向社会发布。这是党的历史上第一次就核心价值观建设出台重要文件,在党的宣传思想文化工作发展历程中具有里程碑意义。

“倡导富强、民主、文明、和谐,倡导自由、平等、公正、法治,倡导爱国、敬业、诚信、友善,积极培育和践行社会主义核心价值观”,高度凝练的24个字,反映了社会主义制度的本质属性和价值取向。

党的十八大以来这一年多,各级各类新闻媒体通过理论文章、言论评论、专家访谈、专题节目等多种形式,加强对“三个倡导”的宣传阐释。各级宣传部门积极指导农村、社区、企业、学校、机关等,开展各具特色的社会主义核心价值观宣传教育活动。

2月,第十届中国公民道德论坛举办;3月,向雷锋同志学习、开展志愿服务活动掀起新热潮。《雷锋精神学习读本》等主题书籍出版,《雷锋在1959》、《青春雷锋》等电影作品深受群众欢迎。微电影《热血雷锋侠》在网络热映,上线10天点击率突破500万。

9月,第四届全国道德模范评选表彰结果揭晓,总书记接见54名全国道德模范及265名提名奖获得者。中宣部、中央文明办拿出近300万元专项资金,对34名生活困难的道德模范进行帮扶。

道德模范的先进事迹打动人心,“好人好报”的价值导向温暖人心,全社会逐步形成了“学好人做好人”、“讲文明树新风”的浓厚氛围。

人们发现,自2013年春晚公益广告《回家》引发热议后,报纸版面、电视荧屏上出现了一道道亮丽的风景——“讲文明树新风”公益广告,成为社会主义核心价值体系建设的新载体。

人们发现,随着有关工作措施的出台,公民出境旅游不文明现象、“中国式过马路”陋习明显减少,每个公民的“小节”改善,成就了中国人文明形象的“大转变”。

释改革发展之力

——文化体制改革不断深化

截至12月8日,2013年全国电影票房突破200亿元,其中国产影片的市场份额达到55.52%,为电影产业化改革以来同期最高。

200亿元,这无疑是中国电影的又一个里程碑。2003年电影产业化改革启动时,全国电影票房还不到10亿元,8年之后,2010年全国票房突破100亿元;而从100亿元到突破200亿元,仅仅用了3年。

中国电影产业的加速发展,得益于文化体制改革释放的产业活力,是10年改革成效的一个缩影。

党的十六大以来的十年,文化体制改革取得了历史性成就,走出了一条中国特色社会主义文化发展道路。

党的十八大后,总书记发表一系列重要讲话,赋予文化建设新的使命、新的要求,文化改革发展进入了新的阶段。

一系列改革新举措纷纷亮相。

2013年3月,由原新闻出版总署、原广电总局整合而成的国家新闻出版广电总局正式挂牌。

6月,文化体制改革工作座谈会召开,提出要按照“加大力度、巩固提高、深化拓展、攻坚克难、科学发展”的要求,推动文化改革发展取得新进展。

宣传思想文化战线积极行动,推动文化企业加快公司制、股份制改造,完善法人治理结构,建立现代企业制度;逐步明确文化事业单位类别划分与改革要求,深化人事、收入分配等内部改革;坚持标准化、均等化,大力推进公共文化服务体系建设„„

文化管理体制机制的进一步健全,管理思路和方式的进一步转变,为文化繁荣发展营造更加良好的环境、注入更加旺盛的活力。

第九届深圳文博会成交额1665亿元、出口额124亿元,文化走出去步伐进一步加快。

一批优秀文艺作品相继涌现,《周恩来的四个昼夜》、《毛泽东》等重大革命历史题材影视剧受到各界好评,《中国合伙人》等国产电影收获票房奇迹,《中国汉字听写大会》等文化益智类节目唤醒大众对优秀传统文化的记忆„„

律回春晖渐,万象始更新。

2014年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神、推进全面深化改革的第一年。站在新的起点上,宣传思想文化工作责任重大、使命光荣。在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,在社会各方面的大力支持下,宣传思想文化工作将为全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大贡献。

(新华社北京1月2日电)

第四篇:信仰,信念,信心。

•在这个世界上,不是你影响了别人,就是别人影响了你。

•成功需要无比坚定的信念。

•积极乐观向上,•相不相信不重要,重要的是我需要它。

•信仰没有正确与否。

•只要适合你的就是最好的。

•高考乜好,工作乜好,婚姻乜好,生与死乜好,这都不是人生最大的挑战,那只是一个结果。

•人生真正的挑战是什么呢?那就是每时每刻的生活。

•如果你不能离开它,请你试着喜欢它。

•沟通,鼓励。

•信念,今天我必须成功。

•持续的学习。

•失败就是暂时的不成功。

•在这个世界上没有人回来主动帮你的,除非你主动要求帮助。

•学问就是学着问问题。

•学生就是学会如何的幸福生活。

•养成一种成功的习惯。

•招牌动作:我真的很不错。

•动力来自于对未来生活美好的想象与憧憬,描绘。

•高考成功是需要付出代价的:天下没有免费的午餐。

•为高考成功付出一点代价是值得的,•付出一定会有回报,只是回报的早晚不同。

•每个人都有自己的人生路要走。

•人生下来的就一个勇气是什么?两个接受:一接受自己,二接受现实。

•凡事都是有可能的。

•树立自信心首先要学会自我肯定。

•每个人都有与生俱来的天赋和本能,只是需要时间去发现。

•人的自信心是可以通过条件反射来完成的。

第五篇:信仰 信念 信心

信仰 信念 信心

——如何成为企业的骨干

陈世芾

当今社会有两种需求:对组织而言,需要每个人为其做出贡献;对个人而言,需要把组织当成事先自己人生目标的工具和舞台。

这是一个职业化的社会,我们都是这个社会的一名职员。作为一名职员,是一个人,一个能够自力更生的人。作为一个自强不息的人,如何才能成为一个组织的核心成员,也就是骨干呢?对于组织来说,有更多的骨干,更专业的骨干,方能够实现组织的目标。毛主席讲:政治路线确定之后,干部就是决定因素。骨干是事物的主要部分、支柱或最实质性的部分。

骨干是一个组织的支柱,骨干是社会的精英。

我在《企业中层管理者应该管理什么》一文中说过,人人都是中层管理者,放在企业你是最基层的员工,可能放到另一个组织中,比如家庭中,你又是“老大”;你在企业里是一把手,可是放在社会,相对于主管政府的部门等你也不过是个“中层”;习主席,还要把人民当做领导呢。

人人都可以成为组织的骨干,没有任何人可以剥夺你的权力,只有你自己。

秦楚,是个团队,也是一个组织。我们以打造国际汽车文化示范区为使命,立志做中国第一品牌汽车城,用“九重优势,九大保障”打造一个汽车零配件产业链共赢的商场。这是我们的目标。是可能该表汽车后市场——汽车服务产业现状的,就是革命。这是一个宏伟的目标,实现了就会造福股东,造福员工,造福社会。

企业是一个竞争性的组织,企业的骨干是那些认同企业文化和战略目标的人,是能够很好地掌握企业资源的人,是对企业业绩有贡献的人,是愿意与企业一道排除万难共同发展的人。这些人有股东、高层管理者、中层管理者、普通员工。他们能做好该做的事,能完成困难的事,久而久之就能干出与众不同的事。我常说的煮白米粥就是这个道理,只要是白米,用心去煮,就能做出又香又醇的白米粥。

组织的用人就是培养为组织的贡献者。不想当将军的士兵不是好士兵,获得职业生涯的成功是我们每一个人的梦想,但仅有梦想是不能实现的,得有舞台。成为骨干是人人可以实现的目标,也是人人可以达到的境界。若人尽其才,则人皆人才。

“楚商睿智,秦商务实”,是我这40年的感悟,在走过的岁月里,身边有很多成功人士,也有很多跌倒的人士,我总结人为何能成功,原因在此。很多女孩找对象就没有把握好,仅仅看重聪明的人;后来发现实务的人,看似不聪明,但是一步一个脚印,一年上一个台阶,几十年下来,发现他已经很成功了;不实务,看似“聪明”的人,偶然会成功一两次,却不会持续的成功;不实务,又不聪明的人,肯定不成功;实务,又聪明的人肯定会有大成功。

有明确的目标,务实的组织,很容易成为骨干。以使命为信仰,以目标为信念,这样的人会充满信心,想干的事一定会成功。

抱定信仰,坚定信念,做事就充满了信心,成为组织的一员骨干,是迈向成功的第一步。组织的作用,就在于使平凡的人做出不平凡的事业。组织之所以能为你提供做出不平凡的事业的舞台,前提是你要先融入这个组织,信仰这个组织。

信仰,是由“信”和“仰”二字组成。“信”,是相信、信任、信服;“仰”,是指要抬起头来,表示仰视、仰慕、尊敬。合起来就是指一个人从内心对某种思想、某种文化、某个组织的 认同、内化,把组织的思想、文化、精神、品质作为自己行动的榜样和指南,并为之而奋斗。决定未来成功最重要的力量,就是信仰的力量。孙中山的革命之所以能成功,靠的是“三民主义”的信仰,毛泽东的革命能够成功,靠的是共产主义的信仰。

信念是指一个人坚信某种观点的正确性,并支配自己行动的个性倾向。信念是激励一个人按照自己的观点、原则和世界观去行动的被意识的思想倾向,是一个人在长期的实践活动中,根据自己的生活内容和积累的知识,经过深思熟虑所决定的努力方向和奋斗目标。信念具有稳定性:信念形成后难以改变,即使以后在认知层面上对信念产生疑惑,情感上强烈的认同也会在相当程度上支持既定的信念。信念具有多样性:不同的人,由于社会环境、思想观念、阶级利益需要和个人具体经历等不同,会形成不同的乃至截然相反的信念。

有了信仰,信念的力量是伟大的,它支持着人们生活,催促着人们奋斗,推动着人们进步,正是它,创造了世界上一个又一个的奇迹。所以,信念的力量便是生命的源泉。信念强调的不是认识的正确性,而是情感的倾向性和意志的坚定性,它超出单纯的知识范围,有着更为丰富的内涵,成为一种综合的精神状态。

只有正确的信仰,才有正确的信念。信仰是方向,信念是行动。

企业是一个组织。组织是一个很多人的集合,这些人集合在一起,不是为了单纯展示每个人的多姿多彩和个性,而是为了一个共同的目的,其中既有个人发展和获利,也有组织的盈利。组织的盈利,是实现组织的目标,是实现投资人的收益,是实现职员的收益,是实现供应链及客户的盈利,最后是实现社会就业和利税。因为是共同目的,所以大家的努力就必须是叠加的。在这个叠加的过程中,个人的绩效不可能是同比例的增加,有多有少,有些人的绩效有时可能不但没有增加,反而会被抵消。那么,作为组织的一员为何愿意“损失”个人的绩效的增长而加入到这一叠加的过程中呢?又是什么促使大家心往一处想、劲往一处使,从而产生了团队的力量呢?是信仰,产生了团队力量,团队的力量永远大于个体的力量,最后组织中每一个职员都是受益者,每个人都实现了叠加。

IBM前董事长托马斯•沃森说:“分析任何一家存在了几十年上百年的企业,你发现它的适应性不是归功于组织形式或管理技巧,而是归功于我们称之为信仰的力量以及它们所产生的员工的巨大凝聚力。”

松下幸之助断言:真正激励人们百分之百投入的动力,不是金钱等组织提供的外部条件,使人们忘记痛苦不断前行的,是其内在的组织信仰。

联想、华为、海尔、三星、通用电器、沃尔玛、迪斯尼、杜邦、可口可乐等伟大的企业,都有他们的信仰。无论是营利性的组织,还是非营利性的组织,只有依靠信仰才能成就伟业,做出了表率。

有组织的信仰,才能成为组织的骨干。怎样成为组织的骨干? 第一,要认同组织,才能变成组织需要的人。

解放军是最有信仰的组织,解放军的培养和训练是最成功的。很多人十几岁参军,他们不同的地域、不同的出身、不同的学历、不同的背景,来自五湖四海的年轻人,怀着“保家卫国”的梦想,聚合在为人民服务的旗帜下,走进了解放军这个革命大家庭。

我们这些普通的农家子弟,是如何在组织中实现自己最大的人生梦想? 答案很简单:找到正确的组织,认同组织,成为骨干,是将帅之路的起点。信仰组织首先要认同组织。认同组织,也包含组织对个人的认同。

在现实社会,人不可能有两种价值观。具有两种价值观的人,在工作和生活中可能出现判断失误。同样,作为一个组织也不可能有两个目标或者说两套价值评价体系、两种声音、两类 文化,否则,这样的组织会出现混乱行为,组织本身也会迷失发展方向。

古语“不是一家人,不进一家门”,一个家庭也是一个小组织,男女双方也不能由两种目标,或者两种价值观,否则“家”就会被毁灭。在茫茫人海中找到志同道合的另一半——这是要形成“家”这个组织的认同。认同,是一种心灵的托付,比如爱情。爱情,就是执着于爱,忠贞于爱,并把这种爱化为信仰,就是爱的力量,最后对“家”这个组织负责,就变成了一种信念,家的信念,和睦的信念,幸福的信念。这就是爱的力量,爱的代价。所以一个家庭和睦的人,做事的自信心会更强。

组织和家庭一样,也需要找到认同“自己这个组织”的人。麦当劳文化有一句形象的比喻:只有把血液变成番茄酱的颜色才是真正地麦当劳人;蓝色巨人的IBM企业文化:不管你原来的血液是什么颜色,进入IBM,都要变成蓝色。我们说煮白米粥,就是先要找到白米,不要绿豆,不要红豆,不要黑米,更不要老鼠屎;或者把黑米变成白米。

一种品质和秉性的人形成一种组织的品质,就是品牌。人格+风格+真实+服务=品牌,这是务实的做法。

组织必须务实。组织务虚,则会把组织颠覆了。“大跃进”,“文化大革命”就差一点把共产党组织的成果给覆灭了。

怎样甄别是“白米”还是“黑米”?就是组织寻找“志同道合”的同路人。当年中国共产党的军队、美国西点军校学员的选拔制度都是很严格的,为保证政审准确有效,接兵的军官在最后定兵前还要去家访。这些方面是值得我们企业这个组织学习的。

组织是一所学校,组织是组织与成员共同生存和发展的平台,组织是组织成员制度共守、利益共享、风险共担的大家庭。组织的训练,要比任何一所高校更加有效果。一个人成就的大小和财富的多寡,主要与这个人在什么地方从事什么行业,以及在组织中处于什么位置有根本关系。

骨干如何找到能够施展人生抱负的组织,是其走向成功的关键一步。当一个人真正把自己当成主人的时候,就是认同了组织。

有这样一个故事:一位父亲想勘验自己3个女儿的责任心。他坐在客厅,把家里的笤帚放倒在客厅门口,然后,他先叫大女儿。大女儿答应着走过来,看到地上的笤帚,似乎有些犹豫,但还是跨越而过,来到父亲身边。父亲摇着头,又叫二女儿,二女儿过来时被笤帚绊了一下,也照样跨过去。叫到三女儿,她看见了笤帚,犹豫了一下,也没有管。3个女儿问父亲到底有什么事,父亲叹了口气说:我想让你们看看你妈妈是怎样做得。于是他喊在厨房的妻子过来。妻子一边答应着走过来,一边顺手弯腰扶起笤帚。父亲对女儿们说:看看你们的妈妈,她才没有把自己当外人。

企业用人最主要是看其责任心和忠诚可靠程度,对于这样的员工,企业才会给他最大的发展机会。骨干,就是责任心强的,忠诚可靠的。这是组织对员工的信任,也是职员诚信的结果。

企业中一般有三个层次的职员。

最低是松散层。多是初入组织的,他们会因为企业的待遇、环境、地位等而来到企业,当出现困难时也可能会走。这些人是最不按企业价值评价体系去进行判断的。企业在发展过程中他们会出现不断的淘汰和补充现象。

中间是紧密层。这一层面的职员,是企业的骨干,他们认同企业的信仰,愿意为企业的信仰而秉持操守,能够为企业的发展而努力。

最高是核心层。处于这一层的职员,与一般骨干相比,他们除了对信仰坚持和信服外,还有比较高的职位,能够调动企业的资源为树立企业的信仰而服务。这是组织的中坚力量。并非一定是股东才是企业的中坚力量或者骨干。反之,可能个别人还是组织信仰的破坏者。找股东就如找对象,一定要慎重。“志不同,道不合”是最危险的股东,当你出现危机掉在坑里时,这个人很可能是第一个拿起铁锹埋你的人。只向钱看的股东,是目光短浅,缺少战略眼光的股东,一定要引导,把他变成“白米”。张国焘、王明等就是中国共产党早期的发起人,最后却成了党发展历程中的破坏力量。如何处理这样的问题,是一个组织常会遇到的。

有人问杰克·韦尔奇:什么样的人企业坚决不能用?答道:有业绩、有能力,但是不能认同公司文化,也就是说和企业价值观不同的人,这样的人坚决不能再企业里呆着,更不用说进入企业高层了。柳传志说,选接班人要选“把命卖给联想的人!”

要想在企业中得到更大施展才华的舞台,就要做企业的骨干和中坚,更关键的是要坚守企业的“信仰”。信仰组织,是在思想上认识,并确立了做一种有意义的事。

第二是统一思想,自觉接受灌输。

没有共同信仰的组织是虚弱的,没有信仰的企业不会长久。“灭六国者,六国也,非秦也。施秦者,秦也,非天下也。”如果企业只有赚钱的目标,就培养了只会向钱看的职员,企业最后毁灭在钱上或者职员手上。如果企业有伟大的使命,以此使命为信仰,更多的职员成为骨干,则企业长青。更多的骨干为了信仰,坚定自己的信念,践行自己的承诺,职员则自信,企业则坚强。

信仰是组织的魂魄,世界上所有优秀的企业都建立了自己共同努力的信仰。作为企业的一员,就要接受企业的信仰,接受组织的思想灌输。怎样灌输?

一是教育灌输,是指新成员在短时间内认同组织的好方法。没有一个社会青年天生是一个合格的兵,也没有一个人天生是一个好的管理者。企业要想有更多的骨干,依靠“挖人”是解决不了发展问题的。如果企业没有一套培养骨干的系统,或者企业就不愿意培养骨干,就会出现“能人”,最后企业毁灭在“能人”手上。

部队新兵是这样转变的:第一步是由社会青年向一般士兵转变;第二是由一般士兵向能够执行作战任务的合格士兵转变。在新兵训练营,完成第一个转变,以士兵要进行授衔仪式为标志。完成新兵训练,进入作战部队。新兵训练的目的,就是完成到解放军合格士兵的转变,新兵需要接受军队的宗旨、历史文化、规章制度、组织信仰等。

解放军成立之初,选择组织成员的办法很简单:愿意吃饱饭的过来——因为我们打土豪分田地;随着组织的成长与壮大,解放军成了中国的知名品牌,口号变成:愿意革命的过来——我们要解放全中国,就有机会当家做主人,当官了;当它成为中国第一品牌时,口号又变了:全心全意为人民服务,人民的军队为人民,当然大家积极参加了。

在军队上,军事训练靠比武,政治学习靠考试。企业里,业务技能的提升靠绩效考评,管理能力的提升靠灌输。如何让企业文化变成员工全体一致的行为准则?靠灌输。

个人想在组织中有所作为,成为这个组织的骨干,九必须自觉接受这种灌输,在逐步消化中理解和认同组织的文化,认同组织的使命。

道不同不相为谋。所以,组织必须选择认同的职员作为骨干。正如做夫妻,也要志趣相同,否则要么不幸福,要么离婚。

骨干要主动接受灌输,用心学习和领悟企业的文化,并严格要求自己,规范自己的言行。只有把自己当成组织中的人,才能最终在组织中得到锻炼和培养,得以成长,取得成功。

没有一个组织会把重担交给一个不接受组织理念、文化、价值观的人。

二是强化灌输。企业在灌输中需要勇气,这种强制性的灌输是考验和折腾骨干的一种方法,最好的锻炼方法就是折腾。老板的成长就看办公室的折腾,从商16年,我就折腾了7次办公室,从最开始在市场里一张桌子,到三张桌子,再到一个10平方米的办公室;从宝鸡工厂,写字楼办公,到酒店拥有一栋大楼,到现在的咸阳第一形象办公楼,还不知道将来会发展到啥样。

在组织遇到危机的时候,这种强化的灌输——整风、整顿,甚至对不接受灌输的人,做出清出的组织处理,是十分必要的,因为这关系到组织的生存和发展。

中国共产党正是通过“三湾整编、古田会议、延安整风运动、新式整军运动、三大纪律八项注意”等一系列重要活动的锻造,才是这一支军队从小到大,从弱到强,最终成为一支不可战胜的力量。1941年延安整风运动,是组织务实的行为,树立了一切从实际出发、理论与实践统一、实事求是的马克思主义作风,采取“团结——批评——团结”的方针,“惩前毖后,治病救人”,认真严肃地开展批评和自我批评,对犯错误的同志不着重追究个人责任,而着重分析其犯错误的环境和原因,以达到“既要弄清思想,又要总结事实,更要团结同志”的目的。

企业每周的例会应该开成一个总结、检查、批评和自我批评的会议,企业的骨干才会周周进步。“日事日清,日清日省,日新日高”就是每天的主动灌输,养成这个习惯,一定会成为企业的骨干。可惜,很多企业很多职员,“自以为是”的比较多,“掩耳盗铃”的比较多,所以更多的人是不成功的。只要能狠心地接受批评和开展自我批评,日清日省,一定会成为一个成功的人。

第三是融入组织,做企业的忠良。灌输,培训的目的是培养组织的“自己人”——骨干。“自己人”只有一个衡量标准,就是这个成员对组织的忠诚与否。忠诚度、可靠度是用人的标准。李嘉诚说:“忠诚、可靠的人,就是品德好的人。我主张用品德好的人。”

“企”字由上“人”下“止”组成,其意义是企业没人了,也就停止了;其意二是志趣相投的人停下来聚在一起,合成了一个有功能、有理想的组织。我们把白米,放在一个锅里,加入适当的清水,把握好火候,就煮成了又香又醇的白米粥。清水是企业的利润,既要干干净净,还要有足够的利润。办企业就是为了赚钱,有了物质基础,才能幸福生活,经济基础决定上层建筑嘛。利润是可量化的,而幸福是相对的。只有建立在信仰下的幸福,才会有幸福感,如果是建立在金钱、美女、占有等贪婪、欲望基础上的幸福,是永远不会幸福的。

职员是如何体现对组织的忠诚呢?

一是爱岗敬业。当大家都处在同一起点时,我们通过认真勤恳,把事情做对;当大家都做对时,我们通过用心动脑,把事情做好;当大家都做好时,我们通过努力钻研,把事情做专做精;当大家都做精时,我们通过改革创新,比别人做得更新。“业道酬精”,就是这个意思。

天道酬勤,爱岗敬业总会有回报。不是只有管理者才可以成为企业的骨干,普通岗位,每一个岗位,都可以成为企业的骨干。

青岛港的许振超,只有初中文化,是一名吊车工。这位普普通通的工人在单调的劳动方式中找到了工作的乐趣,他把港口当做家,把吊机当做朋友,不分春夏,不分白天黑夜,不分天晴下雨,30年如一日,默默地奉献青春。他在日记中写道:悟性在脚下,路由自己找,要自己教育自己。为了学会起吊工作,他加班加点,7天学会了独立操作;一年练成了“一钩准”等绝活,现在成了国内外称道的桥吊专家,一年内两次刷新世界集装箱记录,给企业创造了巨大的经济效益,“振超工作法”扬名国际航运界。我们企业,也要把每一个岗位,用优秀的员工命名“岗位说明书”,让他的爱岗敬业精神与企业共存,永垂不朽。

二是忠诚于组织。很多员工,分不清是忠诚于组织,还是忠诚于领导,因而陷于人事纠纷。也有些领导,不是企业的骨干更不是中坚,喜欢拉帮结派,搞小团体,最终只会被组织解除。

对组织的忠诚,就是对岗位的忠诚。如果一味地对某位领导的忠诚,就是搞小团体、结党营私,很可能因为该领导的岗位变化,将自己多年积累瓦解冰消。如果一个企业,不倡导对组织忠诚,不倡导爱岗敬业,很容易培养出“汉奸”。当今社会,物欲横飞,但是只有物质利益是万万不行的。没有信仰的组织,会无意识的营造出一种卑鄙的企业文化氛围:“有奶就是娘,没奶就吃娘。”不是培养骨干,而是培养白眼狼。在这种文化氛围中,“汉奸”十分容易生长,这些叛军叛将最后挖企业的墙角,损害企业的利益。同事,这样的文化氛围,会导致骨干的流失。有一些品质很好的职员,在这样的组织中有太多的不公平,在考核时没有把绩效放在首位,而是附加许多人为因素,从而导致一些骨干单纯为了追求物质利益,成为“拜金一族”,或者不愿同流而离开这个组织。

作为骨干要能够承受委屈。绝大多数骨干的成长历程中,委屈与成就是成正比的。其实,在这个世界上不会有绝对的公平。柳传志嘱咐杨元庆:你要有理想,但绝对不能理想化。

第四是“真傻”无敌,才智平平的人往往成就更大。伟大的组织都是由普通人组成的,这就是应验“组织的作用在于使平凡的人做出不平凡的事业来”这句话。《阿甘正传》中的阿甘,就是一个憨厚的人。他只记住两句话,一句话是他妈说的:“遇到危险的时候要跑,跑的越快越好”;还有一句是当兵时班长讲的话:“任何时候都不能丢下自己的战友”。阿甘严格按这两句话在部队成了美国的英雄。阿甘的女朋友,认为自己是聪明的,阿甘太笨了,她认为自己聪明到足以对抗社会、颠覆传统。她似乎一直在试探社会的底线:她大学被开除,上《花花公子》杂志、跳脱衣舞、流浪、吸毒、反战。最后被碰的头破血流,悄悄回到阿甘身边,又悄悄死去,死于艾滋病。阿甘一直做组织和社会需要他做的事,他得到了社会的认可,也实现了自己的价值。他傻吗?大智若愚。武侠小说上的郭靖憨厚质朴,用功不辍,把握善恶界限,成了郭大侠。

人,真实一些,单纯了,干事的过程就简单了,多复杂、多重大的事也就容易干成了。人的大脑就如一个水杯子,多装些茶叶就少些水,少些水就多些空气。人的大脑中,少些私心杂念,就会专注的工作,再大的困难也能够找到解决办法,工作能力随之增强。老板之所以用你,就是完成工作解决困难问题的。如果一有困难就找组织的领导,就不会得到信任和依靠,就成不了组织的骨干。

把复杂的事情简单化。我们有些职员在工作或生活中经常游离于简单而追求复杂,喜欢“把简单的事情复杂化”。这就是为何“傻子”才容易成功的道理。

所谓“傻子”,是指他们崇尚并始终如一地追求目标,坚定信念,日复一日,年复一年,终于,把简单的事情做到了极致,他就不简单了!他成功了!

我们看看身边,大事糊涂、小事计较的人,自觉聪明精干,干点事就斤斤计较,或者愤愤不平,结果,懵懂一生,始终不知道自己输在哪里。

做一个职场的“许三多”,抱定信仰,坚定信念,始终如一,简简单单,做好眼前,就是一个幸福的人。做面如做人,实实在在,总须下十成的力气;做人如做面,清清白白,参不得半点虚假。

最后,作为组织里的骨干最忌讳的几件事:一是地盘意识,担心别人插手自己的领域,这是技术垄断或部门垄断;二是帮派意识,总想安排几个听话的人在身边,这是不自信的表现;三是山头意识,喜欢分析公司高层的关系,这是自以为聪明的特征;四是搬弄是非,有意无意间传播是非,或者随意批评上级下级,滋生是非,这是“能人”的表现;五是简单的问题复杂化,部门越带越差,导致执行力越来越差。

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