第一篇:座谈会发言稿
座谈会发言稿
各位领导:
大家上午好!首先热烈欢迎各位领导前来指导工作!接下来我做为备课组组长代表为大家介绍年级备课组是如何开展高效课堂的校本研修。
第一:我们备课组严格按照学校制定的集智备课流程进行实施。
1、学期初分配好教学内容的学案练单的编写任务。(说明一点:三案一单先个人编写学案练单,再集体讨论进行集智备课,然后每位教师根据自己所任教的班级的学情进行删减,最后再根据最终的学案练单编写自己的教案导案。)
2、每周五按照学校教务处的规定,由下周中心发言人上交下周的学案练单的纸质初稿和电子稿,并把复印好发给组内老师,利用周末时间进行审核。
3、周一上午集体备课时进行进行集智备课,各位教师根据自己的教学思路进行发言讨论,形成最终的定稿。并把讨论内容记录在案,再次上交给教务处。
第二:周一备课组活动的流程。
1、第一部分内容:就拿这个星期为例,本周是王燕敏主任中心发言,上周五他就把本周要上的“认识三角形”的4个课时的学案练单就印发给我们其他五个老师,我们利用周末时间根据自己的教学思路进行审核,先有王主任把他的设计思路,以及学案练单中的出题目的陈述出来,然后其他老师进行讨论。形成定稿。
2、每个老师在定稿的基础上根据学情进行小范围更改。然后再编写自己的教案导案。
3、第二部分内容:讨论上周在运用三案一单实施教学过程中有什么困惑,出现了什么问题,把自己的想法进行交流,比如说,刚刚我上的“认识三角形”中的角平分线、中线,我感觉课堂气氛没有平常好,课堂节奏太紧了,是什么原因?是整个流程的环节没衔接好?还是在题目设计上跨度太大?下星期一我就会把这些想法和困惑跟同事们交流,最后根据交流形成文字,把每周的教学反思的问题就解决了,这也是教学反思的真实性的体现。
第三:本学期备课组的相关工作。
1、根据学校要求,课改学科要对四种课型进行探索。新授课在上学期我们六个教师都上了一轮,当时根据整个教研组以及课改顾问罗主任的意见,我们没达到预期效果,因此推倒重来,由上一轮新授课,把新授课的流程基本固定。2、3月份本组内有3名教师参加学校10教龄以内的课改课比赛,我们三个教师都是上的复习课,而且我们及时进行了听评课并把反馈意见进行收集,因此我们的复习课的流程也基本固定了。3、4月初,根据学校年级组的安排,我和王主任针对试卷讲评课进行探索。
而且邀请了全校教研组老师和罗专家前来听评课。也把试卷讲评课的流程也基本固定了。
4、我们打算在5月份针对习题课安排3个教师进行探索,对于四种课型,我们都会安排多人进行探索,并会邀请全校教研组老师和课改顾问罗主任前来听评课,并及时进行了听评课并把反馈意见进行收集。
以上就是我所要和各位领导交流的内容,不足之处希望各位领导指正批评。
第二篇:座谈会发言稿
发言稿
各位领导、各界朋友大家好!
值此辞旧迎新的美好时刻,感谢县委、县政府各级领导对我们少数民族的关怀,给我提供这次机会,来参加这个各界人士座谈会。过去的一年全县回族群众在县委、县政府的正确领导下,和全县群众一起同心同德、和谐共处,使遂平呈现出民族和谐、宗教和顺的良好局面。
今天作为民族宗教界的代表,也郑重对各级领导承诺,在新的一年里,会带领少数民族群众和全县人民一起,携手并进、共同团结进步、共同繁荣发展,共建富裕和谐遂平,会在促进民族团结、宗教和谐中发挥积极作用,为全县社会经济、民族经济发展做出我们应有的贡献。
最后,我代表全县少数民族对县委、县政府给予全县少数民族的亲切关怀与高度重视再次表示衷心的感谢!祝各位领导和各界朋友新春愉快!阖家安康!
谢谢大家!
第三篇:座谈会发言稿
青工座谈会发言稿
作为青年一代的我们,经历过从高中到大学,首先需要弄清楚其中的不同,大学教会我们的不仅仅是专业知识,更重要的是教会我们自学的能力,发现问题解决问题的能力。同样,在我们从学校出来,来到工作岗位上,我们要学会适应新的环境,自己不但要能够通过具体工作发现问题,更要想到解决问题的方法,要积极主动地去学习,而不是单纯的等待给予机会。爱岗敬业、岗位成才、争当能手、多做贡献,这是对于我们新生一代的最基本的要求。
我们青年职工内心深处都拥有“执着、勤奋、大气、朝气”这八个字,执着就是立足岗位,做一行爱一行;勤奋就是要勤奋学习、勤奋思考、勤奋工作;大气就要树立团队精神,吃苦耐劳,不计较个人得失;朝气就是要进一步加强团组织建设,开展丰富多彩的演讲、文体等活动,彰显青春和活力。工作时多问多看多动,我们在老师傅面前,总是新人,现实工作上我们遇到问题更多的是向师傅请教,在工作中学习,收获很大,譬如说当你知道配变投运时所需要做的工作,以及明白如何做好一个工程的所耗材料清单时,你就会享受到掌握一种新技能的乐趣,更懂得了快乐工作、积极向上和敢于负责任的态度,做事总结和思考的习惯。有志始知蓬莱近,无为总觉咫尺远,我认为自己决定要做的事情都要以积极的态度,百分之百的投入来做,并且要力求把它做得漂亮,我们青年在做好自己工作时,更要有创新创效的能力,有一颗立志成才的心,今年更是奥运年,全国都在讲文明,树新风,迎奥运,我们分局
更是在争创全国文明单位,由此我们青年更要从自己做一个文明职工起,来带动整个部门讲文明的气氛,为争创活动献一份力。
第四篇:座谈会发言稿
座谈发言稿
我从事的是会计工作,财务作为一个重要的后勤支撑,除了要增强内控管理,优化资金使用,还应该以服务内部、外部为宗旨,全心全意做好气象服务保障工作。作为财务工作者只有主动思考、开拓创新,才能破僵化,把工作做活、做细、做全。对内,要加强同部门的沟通交流,通俗化财务工作实质和工作流程,便于高效开展日常财务活动。对外,面对前来办事的人民群众,多一点真诚,多一些主动,多一份微笑,做到真心、热心、耐心。
正衣冠、找差距、不管完善自我。讲正气是做人之本,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,从工作的出发点上,从工作、生活作风上,从解决问题的有效性上,找差距、找不足,完成自我净化、自我提高的过程。
廉洁自律是财会人员的必备品质,是会计从业道德的前提。从事会计工作,要从思想上牢固树立财经法律意识,严肃财经纪律,增强廉洁自律的自觉性,加强业务学习,把学习与查摆问题结合起来、与解决问题结合起来,把群众路线活动落实到实处。
工作中,要统一思想、切实提高对教育实践活动重大意义和现实紧迫性的认识,深入领会党的群众路线教育实践活动的内涵和实质,增强参与活动的主动性和自觉性,同时,紧密结合财务工作,自觉强化发展意识、责任意识、创新意识、实干意识和服务意识。
在今后的工作中,作为财务工作者,要不断的改进学习方法,加强业务学习,提高自身素质。同时,要树立新观念、强化新意识。
第五篇:座谈会发言稿
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仓储管理座谈会发言稿
仓储管理座谈会发言稿
各位领导、同事们:
大家好!
很荣幸能参加公司仓储部组织的仓储管理座谈会。昨天,公司仓储部安排了安全生产案例和管理经验剖析、新修订行业标准的解读、信息化技术发展方向的展望等业务培训。内容很实在,也很新颖,让我获益匪浅,受益良多,值得深思。希望以后能有更多这样的学习机会。
近几年来,全省各地通过新一轮仓储基础设施的新建改造,特别是中储粮的快速发展壮大,过去我们依靠的基础设施优势逐渐不在。新形式下,唯有依靠储粮科技创新、仓储管理创新、安全管控创新、文化引领创新、团队协作创新等软环境管理、仓储技术的创新、创效、创优来确保我们省储粮继续走在前列,也就是要做好“创新驱动”这篇文章。
科学储粮:我们中穗库近两年来,根据仓储工作中存在的节点和难点性问题,有组织的进行梳理攻关,成立专项项目组,落实责任人,制定仓储科技实施方案,做到早谋划、早部署、早准备、早落实,全体仓储部成员踊跃参与,纷纷献计献策,一个个干在其中,乐在其中。2011年以来,在库领导的统筹谋划和仓储部的精心组织下,每年推出7个项目。三年来,形成技术总结论文24篇,在库内形成了良好的科学保粮创新氛围。今年已经完成了7个项目中的3个,剩余4个项目正在紧张的收集数据和实施中。额外完成了云时代数字信息化粮库建设的实践与思考、基于移动互联网的熏蒸仓PH3气体浓度检测等两个项目。
1、地源热泵技术在低温储粮中的应用。
以过滤后的自来水作为冷热交换载体,实现仓内空间与大地深层土壤进行热交换,从而达到控制仓温和粮温的目的。从试验情况来看,控温效果和经济性上优于空调控温。
2、光诱测报防治储粮害虫的应用实践。
在去年碘钨灯光诱防治锈赤扁谷盗试验的基础上,今年主要在最佳引诱光谱源、光色和收集方式上进行改进与完善,并取得了较好的成效。今年总共诱到以锈赤为主的储粮害虫近8公斤约5700多万头。特别适合于无虫粮堆、空仓、粮库生态空间的虫害测报和有虫仓的虫害密度控制性的防治。
3、低耗保水智能通风降温的应用试验。
4、粮面冷气囊密闭隔热控温储粮技术实仓运用。
5、提高磷化氢熏蒸作业效能的实践探索。
6、动态驱热与静态隔热技术在储粮中的应用。
7、浅谈储备库粮食品质安全管理工作实践。
今年的仓储管理检查考评重点可放在安全生产上。近两年粮食系统接二连三的发生安全生产事故,去年有江苏金湖、今年有黑龙江林甸,安全生产形势严峻,刻不容缓。建议今年考评重点放在安全生产上。通过安全生产百日行动,大家都做了扎实的工作,取得了良好的成效。自己看看有时候找不出问题,请同行从不同的角度进行检查,查找安全隐患存在问题,进一步打牢安全生产基础。
新形势下仓储管理的重点和难点是:免熏蒸和准低温率的进一步提升上。特别是我们的准低温率,大家都在“常温仓当低温仓使用”,仓房的隔热保温性能和气密性远达不到低温仓的设计要求,仓房静态隔热不符合要求,只能用动态驱热的方式,如每仓用两台空调强制降温,但是经济性是不是值得再考量下。
努力方向:在做好仓储基础工作,确保储粮安全基础上,鼓励仓储管理和仓储技术的创新,进一步探寻绿色、高效、生态、安全的储粮方式方法。建议省公司仓储部做一个仓储部五年科技规划,有组织、有计划、有目标的引领各所属库做好科学储粮这篇文章。同时,做好智能粮库的规划和建设,可喜的是公司仓储部高瞻远瞩,已经着手高起点的再做全面规划了。
说起智能粮库建设:
近两年来,随着物联网、云计算、移动互联网等现代信息产业技术的蓬勃发展和广泛应用,为我们粮食仓储业实现科技兴粮、科技管粮、科技储粮提供了新的方法思路;为我们改变粮食仓储业的传统形象,提升科技含量,实现体面劳动提供了新的实践方法;也为我们粮食仓储事业实现科学发展提供了新的依靠途径。
信息化、智能化建设当前在世界范围内都是热词。智慧城市、智慧交通、智慧家电、智能通信、数字城管等等,如火如荼、方兴未艾。从全国的粮食仓储业来说,到目前为止关注粮食信息化建设的会议主要有三次。去年两次,今年一次。从会议的情况来看,各地有条件的粮食企业都在蠢蠢欲动、跃跃欲试。目前,中储粮有三个智慧粮库的建设示范点分别是广州直属库、中储粮涿州直属库等。中华粮网是中储粮总公司指定的智能化粮库建设总集成商。我们省库也有这方面零散的应用,但总的来说还缺泛整体性的规划,可以结合国家粮食局百亿粮安工程的实施契机,提升我们的信息化或者是智能化的建设水平。从行业总的趋势来看,智能粮库的建设还处于模索与整合阶段。但可以预见下步智慧粮库的建设必将成为行业内的一个热点。需要我们抓住机遇,积极引进外行业相对成熟的数字信息技术,从粮库的管理、业务、技术、安全等层面综合探寻和实践应用,以期达到全面提升仓储科技贡献率、降低仓储管理成本、提高劳动效率、促进规范管理、确保库存粮食安全和管理过程安全,打造现代新型粮食储备库仓储管理亮点和核心竞争力的目的。以此确保我们继续走在全国粮食仓储行业的前列。
我们库在这方面的应用主要有:
1、基于云存储的远程高清视频监控系统的应用
2、基于云计算技术的太阳能无线数字式粮情测控系统的应用
3、基于互联网的办公OA文件收发共享系统的应用
4、基于移动互联网的熏蒸仓PH3气体浓度检测
5、基于粮情测控系统的低耗控温保水智能通风的应用
等五个方面。
智能通风正在建设中。期望解决的问题是:
1、保障粮食品质,减少储藏期间(特别是早谷)丢水问题;
2、精确掌握通风时机,杜绝盲目或无效通风的发生,降低通风能耗;
3、劳动强度比较大(离心风机、轴流风机的安装和拆卸等);
4、机械设备压仓占空间问题,解决器材仓紧张不够用;
5、解决负压通风,气密性不足的老大难问题。
目前,已经完成隔热层的新风机排热的试验数据收集;控制软件开发;三个通风道和沿墙两个新款风机的非标生产,这几天正开始安装实施。
办公OA正在功能拓展中。期望达到的要求是:
一句话概括:一屏掌天下。结合“日、周、月”三步工作法,能公开的库内相关信息都能在智能手机屏或电脑屏前全面掌握。在原有基础上增加安卓APP和部分新功能。
1、把传统的办公方式数字信息化,借助云存储,达到只要有网络的地方可随时处理各类信息。如我们的各类粮情记录本等的填写。
2、管理流程明晰化,如各类报告、申请、审批事项等形成移动批签,明确责任,提高管理效率。
3、实现无纸化办公。节约管理费用,建设低碳粮库、绿色粮库等等。
基于移动互联网的熏蒸仓PH3气体浓度检测
检测系统由复旦大学的陈理军博士开发。今年6月进行了实仓试验。借助磷化氢电子感应探头、自组织网络、GPRS发射装置、配套软件等,实现了熏蒸仓磷化氢气体浓度无人值守式的实时监控,数据经移动互联网共享到手机电脑等多个终端设备,对安全熏蒸、科学指导熏蒸和保护人身安全起到了良好的作用。但目前也存在检测稳定性的问题,这几天还要做更进一步的完善。
信息化粮库建设的建议:
1、重新审视和优化业务流程。结合自身特点整理出行业、地方和企业等应遵循的标准规范(相关的有192项),剔除无意义和多余的流程,使整个管理活动过程达到最优组合。
2、整套开发。选定一家技术实力雄厚的信息管理开发公司进行系统性的整套开发。避免不同公司提供的硬件和管理软件相互不兼容,最后形成条块状的信息孤岛,阻碍各项管理业务系统间的信息共享和后期智能化的开发应用。
3、培养管理力量。派出熟悉粮食仓储技术和综合管理业务的骨干人员,深度参与信息化粮库的建设开发过程,达到信息技术与粮库运营实践经验的强强联合,无缝对接。同时培养自身信息管理技术力量,更好的适应今后信息技术的发展变化。
4、做先进不做先驱。行业内概念的东西多,经实践检验的少,注意引入成熟的信息科技技术,对未经实践检验的技术谨慎对待。
5、强化信息安全管理。粮库数字信息化管理势必大量运用有线和无线数据网络、数字签章、电子印章等技术,并通过网络等实现远程信息处理和控制。需强化信息安全措施,防止敏感数据外泄。《仓储管理座谈会发言稿》出自:本网网
三、再接再厉,逐步建立规范化管理长效机制
粮油仓储企业规范化管理活动取得了阶段性成果,但规范化管理工作是一项长期、持久的工作。各地区、各单位要认真总结本次活动工作经验,分析粮油仓储工作形势,深入研究粮油仓储企业规范化管理之道,不懈怠、不满足,争取百尺竿头、更进一步,逐步建立规范化管理的长效机制。
(一)提高认识,切实加强粮油仓储管理工作。粮油仓储业务是粮食流通工作的重要一环,库存粮油的储存安全是确保国家粮食安全的基础,粮油仓储企业的管理水平直接关系到库存粮油的数量安全、质量安全和卫生安全。各级粮食行政管理部门对此要有充分认识,继续以粮油仓储企业规范化管理工作为抓手,全力做好粮油仓储行业的指导。当前,粮食流通体制改革不断深化,宏观的行业体制和微观的企业结构都处于调整、完善的过程当中,对库存粮油的储存安全有一定影响。对此,各级粮食行政管部门要有正确认识,要引导企业加强粮油仓储管理工作。粮油仓储企业要始终坚持储粮安全责任意识,不断完善储粮安全责任制,切实规范各项生产作业行为,确保储粮安全。
(二)重视宣贯,以宣贯为契机进一步完善粮油仓储管理制度。《粮油仓储管理办法》、《粮油储藏技术规范》等规章制度和技术标准是粮油仓储行业的基本制度,是做好粮油仓储工作的基础。国家粮食局已经举办了两期《粮油仓储管理办法》宣传贯彻会议,各地区、各单位陆续也开展了一些宣贯活动,这些活动促进了新制度新标准的贯彻落实。下一步,各地区、各单位要继续做好这项工作,一是扩大宣贯覆盖面,使各级粮食行政管理部门、各类所有制性质粮油仓储企业都熟悉新制度新标准;二是创新宣贯形式,通过宣讲、研讨、竞赛等方式,使粮油仓储管理人员了解执行新制度新标准的基本做法;三是根据新制度新标准的要求,继续完善地方粮油仓储管理制度和企业制度体系,建立企业技术标准体系。今明两年,国家粮食局将继续修订出台《四无粮库评价办法》、《露天储粮技术规程》、《粮油仓储设施使用办法》等配套文件,组织研究《粮油仓储企业熏蒸作业备案管理办法》、《粮油仓储企业储粮安全事故报告办法》等项规章的修订草案,同时指导地方出台《粮油仓储单位备案管理办法》等配套文件。
(三)大力创新,全面提高粮油仓储企业规范化管理水平。创新是企业发展的源泉,粮油仓储企业在开展规范化管理工作中,要强化企业的创新能力,要把创新与规范化管理结合起来。一是创新管理方法,实现从传统管理模式向现代管理模式的转变。积极推广企业全面质量管理、发展战略管理、竞争力管理、流程再造管理等管理理念,提高企业管理水平;二是创新组织形式,实现粮油仓储企业的跨越式发展。各地区各单位要利用国有粮食企业改革的机会,通过联合、兼并、重组等方式,把企业做大做强;三是建立现代企业制度,理顺出资人、管理层、企业员工等关系,完善公司法人治理结构;四是创新仓储管理手段,研究建立规范的粮油保管账制度,加强库存粮油的数量管理;五是研究建立规范的档案管理制度,为建立粮油产品质量追溯制度创造条件。
(四)科技领先,引领粮油仓储企业规范化管理再上新台阶。粮油仓储企业规范化管理,需要科技引领与支撑。各级粮食行政管理部门、粮油仓储企业和科研院所,要加大对粮油仓储企业管理现状、发展战略的研究,为企业规范管理、科学管理提供理论支持;要加大粮油储藏技术、物流技术、设备仪器等研究,为粮油仓储企业提供先进储粮技术、装备支持。同时,要关注信息技术、生物技术、新能源技术等新兴技术对粮油仓储行业的影响,推动粮油仓储企业节能减排、循环经济等工作的开展。另外,要促进“产学研”相结合,充分整合管理部门、企业、高校及研究院所各自的优势,加强沟通与合作,共同促进仓储行业管理与技术水平的提高。
(五)求真务实,稳步推进规范化管理企业评价常态化。这次表扬的先进企业是粮油仓储企业的优秀代表,在仓储管理上有很多值得借鉴的地方,特别是这次会议特邀的8户企业,他们的管理经验具有一定代表性。这次会议结束后,各地区各单位要深入贯彻会议精神,结合本地区本企业实际,深入学习先进企业的成功经验。同时,受表扬的企业也要戒骄戒躁,不断进取,进一步提高自身的管理水平,做名副其实的规范化管理先进企业。这次活动没有按原定计划评选“全国粮油仓储规范化管理标兵企业”,主要是因为目前的政策环境和企业条件还不成熟。我们考虑,再经过一年左右时间的运行和实践,力争到明年这个时候全国能够评选出30~50户标兵企业。希望各先进企业继续努力,届时诞生一批像“余杭”、“玉田”那样能够对粮油仓储工作产生重大影响的新标兵。初步设想,标兵企业分两种类型,一种是全面发展型标兵企业,这类企业制度健全、管理规范、运行高效、综合素质比较高。另一种是单项创新型标兵企业,这类企业在综合素质比较好的基础上,又在节能减排、循环经济、生态储粮、信息化、设施设备管理、企业文化建设、流程再造等某一方面特别突出。
(六)突出重点,指导国有粮油仓储企业更好地发挥主渠道作用。目前,国有粮油仓储企业仍是仓储行业的主渠道,据统计,截至2009年底,国有粮食仓储企业数量为13623户,总仓容30960万吨,数量占全社会总量的75.7%,仓容占全社会总量的85.0%。总体上看,国有粮油仓储企业在设施设备、人员配备等方面都比较好,具备一定的管理基础。因此,各地粮食行政管理部门应从国有粮油仓储企业入手,切实促进国有粮油仓储企业规范化管理水平的提高,进而带动全行业粮油仓储企业整体管理水平的提高。同时非国有粮油仓储企业也要加强管理,不断提升企业规范化管理水平。
同志们,粮油仓储企业规范化管理既是一门科学,也是一门艺术,更是我们的事业,需要我们以高度的责任感,强烈的事业心,创新的思维观念,扎实的工作作风,严谨的管理措施,高超的领导艺术,稳步地将规范化管理的各项工作不断推向新的高度。在粮油仓储企业规范化管理的道路上,我们已经成功地迈出了第一步,并取得了较好的阶段性成果,我们一定可以走得更远更宽。各地区、各单位要认真总结这次活动的成功经验,分析粮油仓储企业管理现状,深入研究规范化管理举措的得失,全面落实科学发展观,紧密围绕粮食流通中心工作,脚踏实地、开拓进取、扎实工作、继往开来。可以相信,在各级党委、政府的正确领导下,在广大粮油仓储工作者的共同努力下,我们一定能够在粮油仓储企业规范化管理的广阔大道上取得一个又一个新的胜利。