第一篇:家电经销商发言稿
经销商,就是在某一区域和领域只拥有销售或服务的单位或个人。下面由小编给大家整理家电经销商发言稿,欢迎大家阅读参考。
家电经销商发言稿篇1尊敬的各位领导、尊敬的各位经销商朋友:
大家好!
今天能与各位在此相互交流、相互学习、共叙情谊,使我万分荣幸!你们不但是家电行业的成功人士,更是我学习的楷模。
xx有限公司是xx县家电行业中的一枝独秀,几年来,在公司的大力支持下,才使我们在强手如林、品牌扎堆的家电市场占得一席之地,并取得了显著成绩,为此我深表感激。今后,我们会一直紧紧把握市场脉搏、贴近消费群体,不断推出符合社会需要、市场需求的产品和策略,在集团的指导下,力争取得更大的业绩。
在去年的销售中,我们县涌现出了一批优秀的经销商,他们和我和保持一致、荣辱与共、不串货不乱价、同心同德超额完成了去年的销售任务。今年,我们的展台、门头形象得到巨大改善,整个经销商团队的精神面貌也焕然一新。
电视目前在xx县家喻户晓,市场占有率节节攀升,xx县经销的队伍是目前xx县家电行业最有实力、最具有竞争力的经销商营销队伍。目前有效网点达22家,数据证明电视机的销售额在xx县比去年同期增长30%,我相信到年终,乡镇客户中有50万销售额的将不低于2人,40万销售额的不低于6人,30万的将大有人在,所以,我们xx公司提前超额完成全年销售任务毫无悬念。
这里,我要感谢我们乡镇的兄弟们,很难忘记在去年的销售中,乡镇的兄弟们在有限的舞台上同样大显身手,他们在艰苦的环境中,打出了自己的一片天地,不仅销售结构明显转变,而且不断紧抓住机遇扩大战果,使销售额有了大幅提升,保证了旗帜在当地市场高高飘扬。今天,我们已经成了一个不可分割的整体,我们联手见证了一个品牌在xx县成长的奇迹,我为拥有这样的合作伙伴感到骄傲。在生意方面,我们是亲密的合作伙伴,在生活方面,我们是无私的兄弟朋友。
多年来,集团为了打造自己的品牌,做了大量卓有成效的工作,才使我们取得了令人瞩目的辉煌成就。公司凭借液晶互联网和3D的市场开发强势,不仅让消费者充分体验了高科技的视觉感,更为广大经销商提供了广阔的发展平台和空间。集团先进的经营理念,富有成效的营销策略,团结勤奋的营销队伍,在行业和社会上都有着巨大的影响力和吸引力,特别是今年的新品上市,更让整个行业为之振奋,让广大合作商充满希望。集团不仅是一个出色的家电生产企业,一个优秀的合作伙伴,更是我们坚强有力的后盾。质量是企业的生命,诚信运营是企业蓬勃发展的根本。作为代理商,我们不是一味的追求利润最大化,而是最大限度地考虑我们提供的产品必须对得起我们客户的信任和选择。事实证明,产品不但是能让我们代理商做着放心的产品,而且是让我们的客户用着舒心的优质产品。
我们与携手共进的几年,不但是我们合作共赢的几年,更是充满激情的几年。今后,我们的精诚合作将会更加稳固、久远。今天,在这里举行盛会,更让我们见证了的健康成长和取得的辉煌成就,坚定了我们合作共赢信心,也让我们感受到了从未有过的力量。我们坚信:我们合作前景会更加美好,我也坚信,在座的各位会和我一样,用真诚与执着,忠于市场,忠于,把我们共同的事业做的更大更强。同时,我也希望能一如既往的提供优质的产品和服务,精益求精,继续加大支持力度。我们也更希望能继续推陈出新,提供更有市场竞争力的产品,更有竞争力的价格和优惠政策,用来应对多变竞争的市场,实现共赢。
我们相信:随着集团的飞跃发展,品牌价值的迅猛上升,我们也一定会取得更大的提高和进步。
最后,祝在座的各位在今后的工作和生活中,身体健康、合家幸福、生意兴隆、财源广进。
谢谢大家!
家电经销商发言稿篇2各位嘉宾、朋友们:
大家好!我是利仁公司地区区域经理,今天有幸借助这块风水宝地跟各位经销商朋友在此欢聚一堂,首先感谢给我一个和大家见面的机会,再次,感谢大家百忙之中抽出宝贵的时间准时参加我们地区电器春季新品推介会,在此,我代表公司的全体同仁,对光临本次会议的各位嘉宾们表示衷心的感谢!感谢一路有你!本次新品推介会的召开,标志着电器即将展开新的飞跃。同时也关系到各位经销商全年能否挣到钱,挣大钱的关键一季。
自20xx年以来,电器在及各位经销商朋友的努力下有了较大的突破,特别是衡水地区业绩由20xx年的400万销售提升为460万同比增长了15%。20xx年销售目标为560万,虽然今年的市场难做,但是任何一个经销商想要市场最大化,必须靠人去做,靠团队去做。另外,针对当前的市场情况,我公司即将推出一系列新产品增加产品线,同时也会出台一些支持市场的政策,和各位经销商朋友来共同做大做强市场:
第一,我公司将调整加价率的政策,降低加价率,这是一方面。另一方面也需要各经销商同步公司的加价率政策,加强产品管理,稳定终端价格,切实保障经销商与消费者的利益。只有这样,我们才能将市场所带来的冲击最小化,大家才能赢得共同的市场。
第二,进一步丰富产品线,今年公司也会推出空气炸锅、电烤箱、多士炉、和面机、电饭煲等一系列新品增强产品线,而这些新品类也会很快成为我们新的盈利增长点。同时也会提高品牌的市场综合竞争能力。
第三,目前的市场展示道具很不规范。公司也从最初的大饼、包子、锅贴的展示物料也增加了韭菜盒子、羊肉串、大虾等展示物料来提升我们的品牌终端形象。
第四,作为品牌战略发展计划的一部分,也是为了迎合各经销商的共同心愿,公司收购了广东一个厂子,专门研发一些新、奇、特的亮点产品来补充增强我们的产品线。
在市场竞争激烈的今天,想要单方面去赢得市场,靠自身的力量是远远不够的。做好市场,首先要把产品风格提升上去,提高产品出样率,以多样化的产品线和新、奇、特的时尚化品类产品,来满足当前的市场需求,更好的把握市场的销售卖点,才能赢得更广阔的空间。随着利仁公司的壮大和产品线的完整化,我相信,在各位经销商朋友的努力下,电器将是大家事业走入辉煌的起点!最后预祝本次新品推介会取得圆满的成功!
谢谢大家!
下面有请看大屏幕,请允许我为大家做20xx年的新品介绍。
家电经销商发言稿篇3尊敬的各位来宾经销商朋友们:
大家好!先自我介绍一下:我是负责华东及中南区域的销售负责人。
1、今天我们在XX国际大酒店举办全国的20xx年冬季订货会。首先我向前来参加本次会议的厂方领导、各位来宾、经销商、朋友们表示热烈的欢迎和忠心的感谢!
2、承蒙各位经销商家电老总的关爱与支持,XX电器有限公司经过建立10来年的发展壮大,保持了在同行中推出两季产品的主流地位,其产品品质优良,在市场有强大的竞争力。该公司投资3千万元,建起了进5000平方米的标准、合理的现代化的厂房,建立了科学的设计、生产和检验管理系统,完善了质量保证体系,我们已经制定了切实可行的新产品开发计划,经过近几年来的培育和发展,中南及华东地区销售网络逐渐扩大和完善,形成一支稳定的销售队伍,后期肯定能大大提高了品牌的知名度、美誉度。在广大经销朋友的支持下,销售业绩节节攀升,前景喜人。这些成绩的取得,离不开广大经销的支持,是与广大经销商的辛勤劳动和业务员的忠诚敬业分不开的,我们用智慧和汗水共铸了今天的辉煌。在此,我向大家再一次表示忠心的感谢!
3、我公司经过精心准备举办全国20xx年冬季订货会,并最大限度地让利于客户。经过此次会议增进双方交流于合作,让经销商更加深入地了解两季产品,增强开发市场的信心与决心,进一步加强经销商之间的相互交流与沟通,进一步完善市场销售网络,进一步抢占市场份额和优秀客户资源,进一步加大宣传提高产品的知名度和市场美誉度,提升品牌形象,不断将市场做大做强。
4、本次会议主要展示的产品有;十四大系列五十多个型号。其产品外型美观,做工精细加之人性化操作机界面,及精巧造型而倍受消费者喜爱,欢迎大家根据市场需求定购。
5、我们将会一如既往地为广大经销商朋友提供售前、售中、售后等方面的服务,解除大家的后顾之忧。让我团结协作,同舟共济,奋力开拓,共同创造美好的明天!
6、最后,祝各位财源广进,生意兴隆,万事如意。
家电经销商发言稿篇4各位来宾、经销商、媒体朋友们:
大家上午好!
今天我们在风景如画的B酒店隆重的召开A公司20xx年度全国经销商大会!首先,对各位在百忙之中莅临本次会议深感荣幸,同时对全国各地经销商朋友的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
本次会议我们将和广大经销商朋友一同分享公司20XX年销售工作取得的.丰硕成果,明确A公司未来的品牌发展规划,并确立A公司20xx年的营销战略,布局20xx年全国的销售工作,同时我们将对多年以来为A公司公司的发展做出杰出贡献的优秀经销商们进行表彰和奖励。
20xx年,A公司利用资本及品牌优势,从容的应对了席卷全球的金融危机,在应对市场变化时进行了有效的转型,抢占先机,超越了大部分的竞争者,实现了逆势高速增长,达到了跨越式的发展目标。在这一年里,我们公司的营业收入突飞猛进,我们的业务领域不断的扩展,我们的企业品牌更加的深入人心。在公司领导的带领下,大家精诚团结、众志成城,圆满的完成了09年的各项工作指标。回顾20xx年,A公司在行业形势普遍低迷的情况下,公司依然实现了民品超过17%、灯具超过40%的高增长,当然这离不开在座的广大经销商对A公司的大力支持。
20xx年,在全球金融危机的冲击下,在很多企业认为是生存和发展的危机时,却反其道而行之,视危机为发展的时机,加大市场投入力度,抢占优势广告资源。目前在全国重点高速公路和城市人气地段、专业市场等显著位置均能见到户外广告的身影。
A公司作为中国绿色照明企业的倡导者和推进者,一直以来积极参与我国的绿色照明推广活动。凭借过硬的产品竞争力、品牌美誉度以及历年来在大型项目中的突出表现,再次助力国家节能减排工作的推进。09年A公司依托自己的实力和专业的推广队伍,再次创下了超出国家任务的佳绩,完满完成了20xx年全国节能改造推广任务。同时通过推广政府补贴产品,有效带动其他配套节能产品的销售;通过联合国家、各中标地区政府对本次推广活动进行宣传、推动,快速有效的提升了我司品牌形象在消费者心中的影响力。
20xx年是A公司的一个整合年,整个市场营销策略都在不断地向现代运营模式过度。过去A公司虽然占到的时常份额也很大,但是由于一直采取传统的运作模式,总有一种力量打不出去的感觉,无法发挥A公司品牌的强大影响力。所以在09年初我们顺应市场发展需要,整合业内优秀资源与优秀的经销商,建立多渠道运营模式。新的营销模式的建立一方面是适应行业发展的大方向,另一方面更是公司自身在寻求突破与蜕变。20xx年A公司将继续在这种多渠道的基础之上,将多渠道销售的优势与运营中心的优势相对接。
渠道之于企业,就像发达的树根之于参天大树一样,它为市场提供“养分”并确保其具有良好的吸收能力。渠道驱动战略,是A公司成长的主要动力。A公司多层次的渠道进化步骤,已经内化为自身的成长基因。
近几年来,A公司对渠道进行了大规模的扩充和精细化改造,全国终端拥有近百家省级运营中心、数百家品牌形象店及上千个终端分销网络,分层覆盖了全国各级市场,渠道的不断完善也是使FSL系列产品快速占领市场重要因素。
在新的一年里,公司将投入大量的人力物力在终端渠道的建设上,提升专卖店在终端表现力,培养终端营销赢利新模式,走务实的发展之路。重视二、三级市场,面向广大农村市场,深耕细作。在市场开拓上加大力度,加大投入,在全面开发网点,深耕渠道的同时,优化二级分销网络,进行渠道优化升级。同时公司也将在各方面全国最大限度的支持,除销售政策支持外,专卖渠道投入、市场推广、促销活动、人员配备等都将一一落到实处。
面对20xx年,在机遇面前,A公司已抢先发力,为企业的纵深发展做好了充足准备。公司将继续完善运营中心模式,加强二级分销网络建设,加强对地级经销商的扶持力度,使渠道向终端延伸。同时公司将不断丰富产品系列,在扩大节能灯、T8、T5系列产品的产能基础上,加快新产品的研发速度,将推出LED新产品系列、排插系列、浴霸灯系列、商照新品系列、办公照明系列等。
展望20xx年,A公司将以更强有力的姿态,更猛烈的动作,开拓更广阔的市场。同时在新的一年里,我们所面临的市场机遇和挑战,需要全体经销商继续努力和大力配合,创造更好的业绩以谋求更大的发展。
最后祝各位运营商朋友生意兴隆,财源广进,再创辉煌!谢谢大家!
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第二篇:家电经销商会议发言稿
家电经销商会议发言稿
尊敬的各位来宾经销商朋友们;
大家好!先自我介绍一下:我是负责 华东及中南区域的销售负责人 XXX1、.今天我们在XX国际大酒店举办全国的2011年冬季订货会,家电经销商会议发言稿。首先我向前来参加本次会议的厂方领导、各位来宾、经销商、朋友们表示热烈的欢迎和忠心的感谢!
2、承蒙各位经销商家电老总的关爱与支持,XX电器有限公司经过建立10来年的发展壮大,保持了在同行中推出两季产品的主流地位,其产品品质优良,在市场有强大的竞争力。至真至诚、精益求精”的经营理念,该公司投资3千万元,建起了进5000平方米的标准、合理的现代化的厂房,建立了科学的设计、生产和检验管理系统,完善了质量保证体系,我们已经制定了切实可行的新产品开发计划,经过近几年来的培育和发展,中南及华东地区销售网络逐渐扩大和完善,形成一支稳定的销售队伍,后期肯定能大大提高了品牌的知名度、美誉度。在广大经销朋友的支持下,销售业绩节节攀升,前景喜人。这些成绩的取得,离不开广大经销的支持,是与广大经销商的辛勤劳动和业务员的忠诚敬业分不开的,我们用智慧和汗水共铸了今天的辉煌。在此,我向大家再一次表示忠心的感谢!
3、我公司经过精心准备举办全国2011年冬季订货会,并最大限度地让利于客户。经过此次会议增进双方交流于合作,让经销商更加深入地了解两季产品,增强开发市场的信心与决心,进一步加强经销商之间的相互交流与沟通,进一步完善市场销售网络,进一步抢占市场份额和优秀客户资源,进一步加大宣传提高产品的知名度和市场美誉度,提升品牌形象,不断将市场做大做强,发言稿《家电经销商会议发言稿》。
4、本次会议主要展示的产品有;十四大系列五十多个型号。其产品外型美观,做工精细加之人性化操作机界面,及精
巧造型而倍受消费者喜爱,欢迎大家根据市场需求定购。
5我们将会一如既往地为广大经销商朋友提供售前、售中、售后等方面的服务,解除大家的后顾之忧。让我团结协作,同舟共济,奋力开拓,共同创造美好的明天!
6、最后,祝各位财源广进,生意兴隆,万事如意。
敬的各位来宾经销商朋友们;
大家好!.今天我们在长春zz宾馆举办东北地区2007年新产品展示订货会。首先我向前来参加本次会议的厂方领导、各位来宾、经销商、朋友们表示热烈的欢迎和忠心的感谢!
承蒙各位经销商家电老总的关爱与支持,zz电器有限公司经过6多年的发展壮大,保持了在同行中推出新产品最快最多的主流地位,其产品品质优良,在市场有强大的竞争力。
至真至诚、精益求精”的经营理念,先进的管理、技术,雄厚的人才实力,完善的质量保证及售后服务体系,成就了中国商用冷柜主流品牌,在全国商业冷柜电器行业中成为一只主导者,该公司投资近6千万元,建起了40000平方米的标准、合理的现代化的厂房与办公大楼,建立了科学的设计、生产和检验管理系统,完善了质量保证体系,制定了切实可行的技术革新和新产品开发计划,并投资100多万元建成了型式实验到计算机自动测试系统,同时加强售后服务,在省市级都设立了特约维修服务中心.并成为乳品行业,肉食行业,冷饮行业啤酒行业,等行业主选的合作企业。
经过近几年来的培育和发展,东/北地区销售网络逐渐扩大和完善,形成一支稳定的销售队伍,大大提高了品牌的知名度、美誉度。在广大经销朋友的支持下,销售业绩节节攀升,前景喜人。
这些成绩的取得,离不开广大经销的支持,是与广大经销商的辛勤劳动和业务员的忠诚敬业分不开的,我们用智慧和汗水共铸了今天的辉煌。
在此,我向大家再一次表示忠心的感谢!
随着国民经济的提高,党的会议确定全民发展观的深刻思路,人民群众的生活水平的高度提高,食品要求越来越高,发展精密环保商业冷柜成为一个商机.为进一步扩大市场份额,扩展销售渠道,把握时代商机,我公司经过精心准备举办东北地区2007年家电新品展示订货会,并最大限度地让利于客户。
经过此次会议增进双方交流于合作,让经销商更加深入地了解新型家电产品,增强开发市场的信心与决心,进一步加强经销商之间的相互交流与沟通,进一步完善市场销售网络,进一步抢占市场份额和优秀客户资源,进一步加大宣传提高产品的知名度和市场美誉度,提升品牌形象,不断将市场做大做强。
本次会议主要展示的产品有;六大系列一百五十多个型号。
第三篇:家电营销:家电经销商会议缺什么?
家电营销:家电经销商会议缺什么?
(2008-10-23 11:27:53)转载 标签:
杂谈
每到夏末秋初,是家电营销领域的淡季,但是后台工作却很热闹。空调刚打完收官之战,按照惯例,各大空调厂家要开会对表现优秀的客户进行奖励,同时推出一些淡季打款的政策吸引经销商的眼球;彩电、冰箱、洗衣机等厂家的营销计划执行了三分之二的时间,对于计划的完成情况会有一个检讨,在剩下的几个月里也会有相应的对策出台,或者新品上市,或者价格调整,或者年终奖励政策变化等,这些调整或者变化也需要开会宣灌给经销商。于是,开会就成了家电圈子的主话题。
提到开会,厂家的惯性思维往往想到的就是“高档饭店包了房、下午开会走一趟、晚上吃饭打麻将、第二天迷迷糊糊走在回家的路上”,或者直接拉到国外旅游。这样开会的方式,开会和参会的双方都感到厌倦,年复一年,觉得没有新意。这种会议方式只是考虑了开会方单方面的需要,参会方只是被动的、单纯的来接受厂家传达的信息。除了极少数的经销商由于经营上的需要,必须要和厂家的上层建立关系,大多数的参会经销商对参加会议真是在两可之间。经销商会议的内容到了做一些调整的时候了。
增加培训的内容会是一个不错的选择。因为:
1、家电零售竞争环境越来越恶劣,经销商需要找到应对的策略。
经销商队伍中有大部分是直接经营零售卖场的,随着家电连锁企业的扩张,地方零售单店和家电连锁之间的距离正在拉近,这些家电连锁的威名使得地方零售单店感到空前的压力。怎样在狭窄的市场里和家电巨头竞争?这些家电巨头是怎样管理门店的?采购业务怎样管理?业务策略是什么?等等。竞争需要知己知彼,对手就要来了,自己却不太能看清对方的模样。
有些家电市场规模大一些的地方,家电连锁巨头已经进驻当地市场,经过一段时间的接触,发现这些威名甚重的“客人”并没有带来灭顶之灾,于是心里也就松口气,觉得也不过如此。事实真的就是怎样吗?
这些经销商关心的问题,作为经营伙伴的厂家却熟视无睹。
2、实施“长尾理论”,培训散户经销商,实现战略制衡
安德森先生的“长尾理论”为家电厂家提供了一个解决“客大欺店”的方案。在现有状态下,少数几个家电巨头在某一品牌的销售额占有比较大的比重,使得厂家在处理零供关系时比较被动。但是如果有足够多的、相对弱小的散户,即便是他们单个的销售额不是很高,把他们的销售额全部加起来同样可以达到很大的量级,从而降低家电巨头的销售比重,有利于改变厂家在处理零供关系时的处境。
现在的关键是家电厂家基本上已经建立起了一个能够覆盖全国的销售网络,该开发的网点基本上已经开发完毕,网点的数量不可能有太大的变化,也就是说,长尾的长度不可能再增加了。那么,家电厂家改变不了长尾的长度,是不是可以改变长尾上渠道散户的“质”呢?
渠道散户道的经营者大多没有受过专业的训练,也没有专业的经营人才,通过培训提高经营人员的专业素质,从而提高经营质量,不但能够帮助本品牌经营者在和其它品牌的经营者的竞争中胜出,还能够提高散户整体销售水平,实现渠道结构上的战略制衡。
3、增值服务,被遗忘的合作利器
长期以来,厂家激励渠道经销商的手段没有太大的变化,但是培训这种提供给客户的增值服务却很少被厂家实践。“授人以鱼,不如授人以渔”。每年终了大把的给经销商现金,反倒激起了经销商的贪欲,不如拿出一少部分预算,给经销商提供其所需要的培训,带给经销商的满足感可能更加深刻。
4、差异化会议内容,凸显品牌的品位,巩固经销商忠诚度
“年年岁岁花相似,岁岁年年人不同”,这是经销商对参加的会议的感觉。物质奖励和玩乐等俗套的会议内容并不能给与会人员带来满足,根据马斯洛的需求层次论,这些内容经销商经历过太多,起不到激励作用,因为经销商的早已经跨越这些层次的需求,转向更高的尊重和自我实现的需求了。培训不但尊重了经销商的现实需求,更关注了经销商提高经营水平,实现自我的需要。相比较全部采用物质奖励的厂家,实施培训的厂家在经销商心中的品牌形象一定会得到提升,客户的忠诚度也会得到巩固。
应该向提供些什么培训内容呢?
不妨先做一个经销商培训需求调查,调查可以是开放式的,让经销商根据需要自由填写;也可以是封闭式的,列一个培训目录让经销商选择,便于聚焦。我认为,培训的内容应该非常具体,这样经销商会觉得学了有用,价值感明显。比如家电零售店的陈列、布局等店面营运方面的内容;家电零售店的促销、采购、品类管理等业务管理方面的内容;家电零售店的人员招聘、培养、绩效考核等人力资源方面的内容。公共的战略、领导力、组织、励志类课程可以稍稍放后。
第四篇:经销商发言稿
经销商发言稿
经销商发言稿1
尊敬的各位领导,各位朋友,同仁:
大家好!
我是
与xx公司合作多年,我最深的体会就是,双方之间不仅仅是工作上的合作伙伴,更是生活中的朋友,达到的是合作共赢。同时结下了深厚的“金立情结”。下面,我就本县城金立手机销售工作与大家交流一下心得体会
说到选择品牌,那么我们就要选择品牌的卖点。金立品牌的卖点在哪里呢?对于我个人而言,我最看中“质量与气势”这两点。通过这些年的销售经历,使得我发现了金立品牌与其他手机品牌的不同点。第一点,通过比较发现,金立手机材料工艺上乘,这是保证销量好坏的前提,而且不断完善的售后服务,使得我们经营更放心,更省心,更和金立品牌知心。第二点,金立手机在国内手机市场中名气响亮,气势如虹!在国内手机行业中,年年名列前茅!而且现在的用户品牌意识和购买能力在不断提升:品牌产品,必将成为顾客的主流选择。结合以上两点,所以我坚信金立,主推金立。金立手机必将给我们经销商带来丰厚的回报。
目前的市场行情大家都看到,也感受到。同时也让我感到很迷茫:为什么现在的市场越来越难做?而针对金立手机本区域销量这段时间的下滑,xx公司积极的给予我极大的人力`物力上的支持。从柜台摆设的细节到加大销售活动的力度。我看在眼里,信念坚信于心中,因为我感受到公司给予我真诚的支持和永不言败的信心。我作为区域经销商,将会积极主动配合xx公司共同努力做大销量,做强市场,共同盈利。我和xx公司将在各个方面上最紧密的合作,其中包括共同提升售后服务和快速有效的业务合作,大家做到相互理解,相互协调,相互支持。
即将跨入XX年,新的一年中我将和本区域所有销售人员,努力学习提高销售能力和增强售后服务,通过xx公司给予的支持,共同齐心协力提高金力手机的销量
说句心理话,我们经销商做生意还是要选品牌,也要选对品牌,好产品就有好品质也就会有好市场。坚持金立品牌建设为主导,配合公司人员共同把金立品牌在安庆市场做到最好就是我坚定不移的经营方向
最后,感谢xx公司给予我上台发言的机会。同时,再次感谢xx公司对我的支持与厚爱。祝愿xx公司不断创新,事业兴旺,祝愿在座的各位朋友生意兴隆,财源广进。祝愿金立公司,金品质,立天下!
谢谢大家!
经销商发言稿2
尊敬的各位经销商:
你们好!这天我们有幸与来自贵州各地的经销商们相聚在贵州XXX,我感到十分高兴。XXXX有限公司受总公司的委托,十分荣幸的举行这次交流会,借此机会,我代表分公司全体员工,向尊敬的各位经销商表示热烈的欢迎和诚挚的问候。(中间就写你们公司发展史,取得的历史成就)我相信,以我们厚重的企业文化底蕴,健全的企业管理机制,丰富的采购进货渠道,先进的生产技术设备,完善的物流保障系统,广泛的营销环境途径,专业的产品售后服务和本地政府的大力扶持以及各经销商的用心配合,我们必须能早日实现我们完美的企业愿景。人无信不立,商无信不兴,国无信不强,构建和谐、有序、法制的市场经营环境,需要我们进一步加强互相沟通、互相交流、互相支持。
我们坚信,只要我们携手并肩,团结一致,就必须能够克服发展道路上的一切困难,创造XXXX公司更加灿烂辉煌的明天。XXXXX有限公司愿与各位经销商朋友一道,在上级职能部门的领导下,诚信经营,守法经营、共同维护和谐的市场环境,共同创造出西南盼盼产业的一大奇迹!冬天来了,春天还会远么?
经销商发言稿3
各位来宾、各位经销商朋友:
大家上午好!
六月的湘湖风景秀丽、景色宜人,是一年中最美的时节。今天,我们在美丽的湘湖边举行杭州之江公司20xx民用胶经销商会议。在此,我谨代表杭州之江公司全体员工,对各位经销商朋友的到来表示最热烈的欢迎。
过去的20xx年,中国经济经历了减速、企稳和回升的过程,中国企业继续面临转型的切肤之痛。20xx年,中国经济还将持续放缓,虽然复苏之路艰难重重,但还是会稳定发展。对我们行业而言,一方面,随着中国城镇化战略的实施和西部的崛起,建筑业的发展依然会呈现出高速增长的态势;另一方面,国内保障房建设的十二五规划、用户个性时代自行装修的DIY成为趋势,我们有充分理由相信,民用胶市场依然拥有广阔的发展前景。
20xx年,在外边环境低迷的情况下,之江公司实现了近30%的业绩增长,尤其是民用胶市场,增长速度较快,资金回笼也非常好。这个成绩的取得与在座经销商朋友的努力密不可分。在过去的一年,各位经销商朋友在各自区域兢兢业业地做好市场工作,保证了之江公司民用胶产品在市场上的占有率和增长率。在此,请允许我代表之江公司对各位在过去一年的辛勤付出表示感谢。
今天,我想和各位经销商朋友分享三个方面的内容。一是之江公司的价值观;二是之江公司的战略和愿景;三是探讨双方如何更好地精诚合作、共创未来。
一、 合作、分享、共赢,打造幸福企业价值观
企业的存在和发展,利润是重要的保障,但却不是唯一的目的。如果将企业的目标仅仅局限在实现利润最大化上,显然是一种狭隘的就利己观念。那些令人尊敬的企业历史,就是通过给予顾客超值和满意的产品和服务、给予员工安定的工作条件和精神的激励,也给予社会大力回报和赞助的行为,向我们证明了超越利润才是公司基业长青的根本。企业最终追求的是社会的和谐、员工的幸福和客户的感动。只有把员工真正当作家人一样的对待,员工也才会视企业为家,也才能更好的服务于客户。之江公司一直致力于打造合作、分享、共赢的幸福企业价值观,幸福是企业文化的制高点,未来的商业竞争与其说是技术的挑战,还不如说是文化上的挑战。事实上,幸福企业的含义不仅仅包含于企业内部,还包括企业外部价值链上的各个环节,一个化字,意味深远,化员工为家人,化供应商为客户,化竞争者为合作伙伴,实现多赢的局面,企业才能得到良好的外部和内部发展环境,得到可持续的发展。在座的各位是之江公司大家庭中的一员,之江公司希望和各位经销商一起打造合作、分享、共赢的幸福企业价值观,希望双方能多换位思考,实现共赢。
二、 打造专业化、国际化的可持续发展企业
之江公司的愿景是成为一家专业化、国际化、可持续发展的公司,专注于细分市场,把打造行业隐形冠军作为公司的战略目标。集中所有资源聚焦于本土化的利基市场,形成自身独特的优势后,再进行全球化,通过这一发展模式来获得企业的可持续发展。之江公司专注密封胶胶黏剂行业近,在生产工艺、研发项目、市场口碑、品牌宣传等方面积累了丰富的经验。同时,之江公司将积极向制造服务型企业转型,为客户提供高质量的产品和高附加值的服务,发展和深化自主品牌,做深国内市场,开拓国际市场。
三、 打造世界级水准密封胶企业,共赢未来
为配合公司战略目标的实现,20xx年,之江公司在临江工厂一期项目的基础上再投资3。5亿元建设二期密封胶项目,预计今年年底前部分投产,全部项目(包括一期改建项目)将于20xx年5月左右完工。二期投产后,之江公司的年产能将达到8—10万吨/年,其设备、工艺方面均比一期项目更为先进(引进德国、美国、意大利等国最先进设备),达到世界最先进密封胶企业的水准。二期工程将专门建设具备国际水准的产品检测服务中心,根据欧盟、北美等地的标准对产品进行标准测试,还可以针对各地区施工现场中的气候、温度等条件模拟打胶测试,更加贴近客户,扩展服务范围,提升客户附加值。综合来看,二期建成后,之江公司的研发、生产、技术服务、检测水平等均可达到行业的世界级水准。相比国内外同行企业,之江公司不仅仅在产品价格上更有竞争力,更重要的是能够提供更好的产品品质和附加值服务,真正成为一家受人尊敬的企业。
一流的硬件投入保证了之江公司产品品质的稳定,同时,之江公司已经启动人才战略,培养一批专业、诚信、创新、当责的年轻人队伍来支撑之江公司未来的发展。
各位经销商朋友,在未来的发展中,之江公司希望和你们一起成长。之江公司会提供给各位尽可能的支持,帮助大家做好各自的市场。之江公司真诚的希望在座的各位朋友能和之江精诚合作,一起分享之江公司发展的成果,帮助你们成就自己的事业,实现共赢,也希望各位在各自区域做好自己的市场,为客户提供好的服务,成为诚信、负责的经销商。
近期早晚温差大,希望各位朋友注意身体,我们的团队将会尽力为大家提供服务,祝各位度过一个难忘的经销商年会!
谢谢大家!
经销商发言稿4
尊敬的各位来宾经销商朋友们;
大家好!先自我介绍一下:我是负责华东及中南区域的销售负责人***
1、今天我们在**国际大酒店举办全国的20xx年冬季订货会,家电经销商会议发言稿。首先我向前来参加本次会议的厂方领导、各位来宾、经销商、朋友们表示热烈的欢迎和忠心的感谢!
2、承蒙各位经销商家电老总的关爱与支持,XX电器有限公司经过建立10来年的发展壮大,保持了在同行中推出两季产品的主流地位,其产品品质优良,在市场有强大的竞争力。至真至诚、精益求精”的经营理念,该公司投资三千万元,建起了进5000平方米的标准、合理的现代化的厂房,建立了科学
的设计、生产和检验管理系统,完善了质量保证体系,我们已经制定了切实可行的新产品开发计划,经过近几年来的培育和发展,中南及华东地区销售网络逐渐扩大和完善,形成一支稳定的销售队伍,后期肯定能大大提高了品牌的知名度、美誉度。在广大经销朋友的支持下,销售业绩节节攀升,前景喜人。这些成绩的取得,离不开广大经销的支持,是与广大经销商的辛勤劳动和业务员的忠诚敬业分不开的,我们用智慧和汗水共铸了今天的辉煌。在此,我向大家再一次表示忠心的感谢!
3、我公司经过精心准备举办全国20xx年冬季订货会,并最大限度地让利于客户。经过此次会议增进双方交流于合作,让经销商更加深入地了解两季产品,增强开发市场的信心与决心,进一步加强经销商之间的相互交流与沟通,进一步完善市场销售网络,进一步抢占市场份额和优秀客户资源,进一步加大宣传提高产品的知名度和市场美誉度,提升品牌形象,不断将市场做大做强。
4、本次会议主要展示的产品有;十四大系列五十多个型号。其产品外型美观,做工精细加之人性化操作机界面,及精巧造型而倍受消费者喜爱,欢迎大家根据市场需求定购。
5、我们将会一如既往地为广大经销商朋友提供售前、售中、售后等方面的服务,解除大家的后顾之忧。让我团结协作,同舟共济,奋力开拓,共同创造美好的明天!
6、最后,祝各位财源广进,生意兴隆,万事如意。
经销商发言稿5
尊敬的各位领导,各位来宾,女士们、先生们:
你们好!
很荣幸能够作为将军企业XX瓷砖的一级经销商代表在这里发言,首先感谢将军企业给我的机会,这是对XX经销商三年工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。
同将军企业XX瓷砖合作的三年,我亲眼见证了一个品牌从小到大,从弱到强的发展历程,XX瓷砖产品由单一瓷片系列到仿古砖,抛光砖系列的扩充,以及品牌形象不断完善,由专卖区到专卖店的终端建设等诸多方面,可以说,XX瓷砖的进步速度是惊人的,到目前为止,营销体系的完善,质量、技术、服务、宣传的提高,已使它具备了挑战名牌的实力。销售XX瓷砖过程,也是我个人心理转变的过程,一开始接触XX瓷砖,除了看到其花色比较领先,企业口碑在行业比较好之外,其它的如质量,售后服务都不了解,一度我的家人还持反对态度,但我看好柳总的思路,看好将军企业的发展后劲,于是说服我的家人,加入了XX经销商团队,我的第一批产品卖出后,我发现它是零投诉,从客户那里反馈过来的使用情况及对产品花色的评价也相当高,令人惊喜的是,常出现一个地区的分销商推荐其他地区的分销商来专门洽谈经销XX瓷砖,这让我大大增加了对XX瓷砖的信心,意识到将军企业没有夸大XX瓷砖的质量优势和花色优势。于是我开始有意识的加强XX瓷砖的推广力度,在营口北方陶瓷市场二期做了两幅大型广告,做了两个四百平米以上的专卖店,同时也加大了对分销商的广告支持,这些措施取得了良好的经济效益。三年迈了三大步!
之所以愿意经销XX瓷砖,除了它质量好,花色新颖以外,还因为它有很规范的市场政策。我觉得将军企业对市场的控制能力是非常出色的,对其产品的市场定位也非常恰当,价格合理并且具有相当高的稳定性,这对我们经销商的销售工作是一个巨大的支持。我们不愿为厂家政策的朝令夕改而疲于奔命,不原为市场的混乱无序而付出无获,我们的任务只是需要向消费者推荐一个质优价廉的产品,和一个值得信赖的品牌,这极大降低了我们销售工作的难度和压力,经销XX瓷砖,我们觉得很放心。
我与柳总认识很多年了,但是要做他的产品经销,还是有过疑虑,有过彷徨,事实证明了,XX瓷砖的确是好品牌。将军企业的柳总想经销商之所想,急经销商之所急,制定所有的营销政策都是以达到双赢为出发点;企业营销总经理陈总,XX品牌赵总为人坦诚,办事干练,热心周到,区域经理和跟单业务熟练,工作认真,配合默契,我们经销XX瓷砖觉得很舒心。在这里,我特别感谢将军企业打造出这么出色的品牌和营销团队。我们与将军企业XX瓷砖携手共进的三年,也是XXXX陶瓷飞跃发展的三年,我们的合作是愉快而富有人情味儿的,我们的联盟是稳固而富有战斗力的,今天将军企业抛光砖的上市,更加坚定了我们一级经销商的信心,从近期的新展厅的落成,不透水瓷片的转产和今天的大会上,我们也感受到了将军企业XX品牌从未有过的力量,我坚信国内所有的经销商与贵公司的合作前景将会更加美好,来年的市场将会留下我们浓重的一笔。
感谢将军企业给我提升的机会!
祝在坐的各位身体健康!生意兴隆!
谢谢大家!
经销商发言稿6
尊敬的王总及济钢各级领导、各位同仁:
大家上午好!
在中央经济工作会议刚刚闭幕之际,我们全国各地的济钢特约经销商汇聚秀丽的蓉城,全面总结即将过去的xx年经销工作经验,共商来年发展大计,我们十分振奋。首先感谢济钢领导给我一个难得的机会,代表安徽省华安金属材料有限公司作大会发言,华安公司作为济钢特约经销商,经过三年多的发展,今年荣膺济钢“四星级”特约经销商的光荣称号,这一殊荣使我公司全体员工十分兴奋和激动,这是济钢各级领导长期以来对我公司无微不至的关怀和各位同仁热情支持的结果。在此,我代表华安公司全体员工向济钢各级领导和各位同仁表示衷心地感谢。
三年多来,在济钢领导的关怀和呵护下,我公司与济钢同频共振,奋力开拓,一年一个新台阶,在安徽区域市场上创出了经营济钢精品的特色。
一、发展直供用户,专营济钢产品我公司成立伊始,就确定了忠实地履行济钢特约经销商的职责,专营济钢精品的发展方向。安徽合肥是全国机械制造业及汽车制造业最大的生产基地之一,拥有众多国内乃至世界级的知名企业,各种板材需求量巨大。我公司背靠济钢这棵大树,发扬蚂蚁啃骨头的精神,一点一滴地开拓市场,一步一个脚印地发展终端用户。精诚所至,金石为开,有济钢高质量精品作强有力的支撑,我公司在经销中努力追求高起点、高档次、高品位,先后选取了合力叉车集团、合肥abb公司、合肥日立公司、江淮汽车集团等在同行业里有影响的龙头企业,采取直供方式,以真诚周到的服务、较低的采购成本,将济钢的精品给这些龙头企业送货上门,保证了这些“美食家”对“美味佳肴”的需要,使他们大饱了“口福”。由于我公司在与这些企业合作中坚信诚信为本,高效快捷,一切为顾客着想,不断完善各种服务,得到了他们的交口称赞,共同建起了长期稳固的供求合作关系。在今年上半年以前一度出现钢材市场降势时,他们向我公司的采购量不但没减,反而继续增加,有力地支持了我公司的.发展,为实现三方共赢构成了强大的支撑。
二、用心参与济钢新产品开发,大力推广济钢精品近年来我公司根据济钢产品结构调整的总体目标,竭尽全力扩大品种钢的经销比重,在当地市场上努力扩展品种钢的经销份额,个性是把推广济钢的新产品当作我公司经销的第一要务去落实。
我公司经常主动了解济钢新产品研发的信息,努力学习济钢新产品技术特性的有关资料,在对加工制造企业的走访调查中,透过各种方式,大力宣传济钢新产品的优势所在,从为终端用户节约成本、易于加工出发,在帮忙用户选材时极力推介济钢的新产品。例如在与合力叉车集团合作过程中,我公司了解到该企业长期以来为解决其主导产品的门架承载问题,一向不断探索改善,但效果始终不甚理想。我公司立即将此信息反馈给济钢,同时大力向该企业推介济钢正在研制的高技术含量的高强度板。济钢领导对此给予了高度重视,先后三次派技术人员到达现场,我公司从中用心协调,给予密切配合,与该企业应对面进行研究,最终由济钢反复试验,开发出完全满足该企业使用要求的jg590高强度板,一举解决了该企业多年的困惑,使他们十分称心,并且极为钦佩济钢执着追求顾客完全满意的精神,为济钢与合力叉车集团架起了长期合作的桥梁。我公司透过该企业使用济钢精品的实例,借机进行大力宣传推广,迅速打开了jg590高强度板的销售局面,目前该品种板在我公司销售板材的比例中占到了10%以上。
我们特约经销商的重要职责之一,就是要为最好的产品找到最优秀的用户。为了能将济钢精品板材打入世界一流企业,展示济钢“国内一流、国际先进的板材精品基地”形象,在济钢总公司及销售公司领导的支持下,我公司竭力向世界500强企业排行第23位的合肥日立公司推介宣传济钢产品,先后两次陪同合肥日立公司高、中层领导组团到济钢考察,期间受到了济钢总公司高层领导的极大关注。从今年三月份开始,济钢总公司领导、销售公司以及相关部门领导、技术专家在短短的半年内6次不辞辛苦,深入到合肥日立公司听取意见,用心改善不足之处,以卓越的品质满足了合肥日立公司极高的质量要求。透过不懈努力,使得对产品品质和售后服务一向苛刻的日立人,终被济钢的经营理念、质量意识和我公司的竭诚服务所打动,对济钢的产品和我公司的服务竖起了大拇指,并决定选取我公司以济钢产品作为该公司的供应商,常年向其供应济钢精品板材。目前我们正酝酿实施建立三方战略合作关系,共同培育品种板研发销售基地,进行长期战略合作。
透过经销济钢精品和参与济钢新产品开发与推广,使我公司实现了由过去经销普碳板,向主要经销高技术含量、高附加值品种板的转变,今年更是上了一个大台阶,品种板的经销量占到了板材经销总量的80%以上,与此同时我公司的经济效益也有了大幅提高,和济钢一样实现了跨越式发展,为我公司今后更快更大的发展奠定了坚实的基础。经销实践让我们创造了效益,也使我们深切地感到了:跟着济钢的脉搏一齐跳永久不会错!
三、加强企业文化建设,提升企业经营理念几年来我公司深受济钢企业文化的影响,十分尊崇济钢“可尊、可信、共创、共赢”的核心价值观。并以此作为我公司企业文化建设的基点。
随着我国市场经济的日益成熟,用户的要求越来越高,形势的发展逼迫我们务必不断加强企业文化建设,提升企业经营理念,提高企业管理水平,才能跟上济钢的前进的步伐。今年年初,济钢领导高瞻远瞩,决定在实现“共创、共赢”的旗帜下,以济钢核心价值观和企业文化为基础,吸纳特约经销单位,参加济钢营销服务体系贯彻iso9001:xx标准认证,推动特约经销单位经营理念和管理水平的提高,与济钢共同建立高标准、高质量的战略营销合作同盟。我公司得知这一在全国冶金企业开先河的创举后,迅即响应,争先报名,踊跃参与,荣幸地被济钢选为首批参加济钢营销服务体系扩展认证单位之一。对此,我公司予以高度重视,十分珍惜济钢领导为我们带给的难得的机会,发动全体员工充分认识参加扩展认证的重要好处,大家用心响应,全员参与,我们组织公司管理骨干在济钢销售公司的指导下起草了完整的文件体系,并且迅速投入了有效运行。济钢销售公司领导对此给予了大力支持,先后三次安排贯标专家和专业管理人员到我公司现场指导,极大地帮忙和促进了我公司贯标工作的顺利开展。透过参加这次贯标扩展认证,使我公司受益匪浅,实现了两个飞跃:
一是实现了由过去传统的销售理念向现代营销理念的飞跃,将济钢的核心价值观践行到我公司的每一个工作岗位,处处遵循“以顾客为关注焦点”的基本原则,始终坚持“一切从顾客出发,一切为顾客着想,一切对顾客负责”的服务方针,在安徽市场创出了品牌。
二是实现了由传统管理向现代管理的飞跃。实施贯标扩展认证以来,极大地提高了我公司经营管理水平,使我公司的各项管理工作更加规范化、科学化,进一步提升了我公司整体现象,增强了市场综合竞争力。从参加济钢营销服务体系贯标扩展认证的经历中,让我们由衷地感受到济钢领导时刻以博大的胸怀,为我们特约经销商的更大发展操心劳神,我们只有加倍努力,认真贯彻济钢的营销战略和不同时期的经销策略,才能不辜负济钢领导对我们的殷切期望。同时也使我们深刻认识到济钢的核心价值观内涵极为丰富,是千金难买的宝贵财富,更是我们置身于济钢营销主渠道上的特约经销商取之不尽、用之不竭的宝库,我们有义务、有职责认真去践行,努力去发展,去丰富,把“济钢”这块我们共有的、享誉全国、名闻世界的品牌做得更响,塑造得更加灿烂夺目。
展望未来,前景广阔,任重道远,作为济钢特约经销商,有“济钢”这一品牌做强大的后盾,我们充满信心,有决心做得更好。xx年在济钢领导的关心和带动下,我公司打算:
一、进一步巩固、发展济钢精品终端用户。除了巩固亚洲最大的叉车生产企业――合力叉车集团、合肥abb公司等大用户外,同时重点发展江淮汽车集团等汽车生产企业用户,推介销售济钢的汽车大梁板等汽车用钢。加强济钢品种板市场的开发力度,在国内最大的工程机械和汽车生产基地之一的安徽市场建立济钢品种板专营销售基地。
二、进一步开发济钢新产品市场。根据我公司终端用户反馈的信息,透过走访生产企业,开展用户调查,按照用户的需求向济钢带给新品的开发信息,开发出更多的济钢新产品,不断向技术合作和产品研发合作、加工配送业务发展,根据市场需求和发展状况探索深层次的合作,让更多的最优秀的用户使用更多的最好产品,为济钢精品开拓更广阔的市场。
让我们真诚地与济钢融为一体,为济钢做强做大实现跨越式发展做出我们应尽的贡献。再次感谢王总及济钢各位领导,谢谢各位同仁!
经销商发言稿7
尊敬的各位经理,尊敬的经销商朋友们:
大家好,我是太原经销商晋杰副食商行代表韩鹏飞,首先要感谢加多宝公司举办20xx年经销商会议,有机会与山西各位经销商同仁相互交流,从而与大家共同分享成功经验,更好的完成20xx的销售任务。
屈指算来,已与加多宝合作四年了,晋杰公司在这期间能飞速发展,很大程度上得益于加多宝的支持与发展,在此我对能与加多宝长期友好合作表示衷心的感谢。在这四年中我公司与加多宝一道成长,一起历经风雨,长期以来相互信任、相互支持、同舟共济、相濡以沫,携手并肩共同开拓太原市场,王老吉产品已在太原家喻户晓、遍地开花。王老吉销量是节节攀升,销量从太原城区的2。9万箱、太原城区的7。8万箱、太原城区的14。7万箱、太原河东的14。5万箱,在过去的四年中取得了可喜的成绩。
众所周知,10年金融危机、市场低迷,但加多宝公司是我们经销商强有力的后盾,其共赢的经营理念、新颖的销售策略、专业的销售团队、强势的媒体广告、雄厚的费用支持,让我感触颇深,同时也信心十足。作为经销商,我公司积极配合、全力以赴,在资金、配送、售后等方面不遗余力,于太原办紧密合作,真正做到相互理解、相互支持、相互协调,一起共同努力做大销量、做强市场,从而在克服了各种困难,很好的完成了公司下达的销售任务。
即将跨入20xx年,我司会一如既往、积极配合、不懈努力、再创辉煌,与加多宝公司共同发展,坚定不移完成20xx的销售任务。
最后,感谢加多宝公司给我上台发言的机会,同时再次感谢加多宝对我的支持与厚爱,祝愿加多宝公司不断发展、事业兴旺;也祝愿在座的各位经销商同仁生意兴隆、财源广进。谢谢大家。
经销商发言稿8
尊敬的各位领导、朋友们:
你们好!
今天,公司在此隆重召开总结代理商大会,我是济南柏泉有限公司经理孟德敬。代表济南柏泉这个集体,我感到非常荣幸。在此,对于各位领导的关心支持,对于各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢!
在过去一年的日常工作当中,我们济南柏泉面对来自同行业的竞争,面对艰巨任务,以及品牌的高要求等等众多不利因素,柏泉员工没有临阵退缩,仍然紧密团结凝聚在一起,先后顺利渡过了各种难关。在20xx年,年底经过我们的努力完成了舍弗勒的任务,在我们代理的各个厂家中上留下了良好形象;,我们积极响应公司的号召,员工更是热情高涨,积极日常工作;在努力完成各项目标任务以及提供高品质服务,更体现出了我们的集体凝聚力。困难一次次考验了我们,也一次次磨练了我们..
20xx年,济南柏泉将进入汽配发展的另一个关键时期,摆在我们面前的又一块试金石,也将是激励我们积极进取的催化剂,更是展现我们全体员工价值的更大舞台。成绩只能代表过去,新的征程在前方等待着我们。荣誉既给我们带来了动力,又给我们增添了压力,更擂响了我们出征的战鼓,吹响前进的号角。在此,我代表我们柏泉员工表态如下:
一、在荣誉面前不骄傲,再接再厉创佳绩。成绩只能代表过去,我们要满怀信心,展望未来,要以此次总结大会为新的起点,勇敢地肩负起贵公司赋予的历史使命,把荣誉作为新的起点,在今后的日常工作中,继续发扬勤勉敬业、锐意进取、开拓创新、敢于挑战的日常工作作风,以更加奋发图强的精神创造更好的成绩。
二、在困难面前不气馁,逆水行舟勇向前,给我们的日常工作提出了更高的要求和新的挑战,也带来了更多的困难和压力,我们深感责任重大,我们有信心、有决心面对任何挑战,我们将动员方方面面的力量,采取一切尽可能的措施,积极开拓市场,提高服务质量。
三、服从大局,同心同德谋发展。我们要在日常工作中,坚决服从贵公司的领导和发展大局的需要,把提升品质、提高效益作为日常工作的出发点和落脚点,不断创新日常工作机制,不断学习,不断提高技能,不断提高处理各种矛盾的能力,注重做好员工队伍建设、内部强化管理、节能降耗、创新增效、企业文化建设和客户服务日常工作,用我们更加优异的成绩来回报贵公司和员工的期望。
尊敬的各位领导、各位同仁,作为贵公司大家庭里的一员代理商,我们因荣誉而自豪,因责任而奋发,因理想而壮怀,我们一定在贵公司的正确领导下,以更加优异的成绩,为实现和贵公司共同发展的新目标而努力奋斗!
经销商发言稿9
尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:
下午好!
今天下午我们欢聚一堂,召开得力集团有史以来的第二次全国经销商大会,作为我个人,心潮澎湃,感慨万千。如果说,20xx-20xx年召开的第一次全国经销商大会,是得力文具第一次全面展示自我的话,那么今天,就是得力文具历时三年的高速发展,全面对给予我们成长,提供了生生不息的发展动力的经销商商朋友,进行阶段性成果展示的日子。在这三年的时间里,得力集团实现了每年1个亿的增长速度的前进。20xx-20xx年,得力文具全年实现主营业务收入1.8亿元;20xx年,得力文具全年实现主营业务收入2.8亿元;20xx年得力文具全年实现主营业务收入4.2亿元;而今年,也就是20xx-20xx年,得力文具截止9月30日,已经实现主营业务收入3.8亿元,预计今年主营业务收入将突破5亿元销售大关。从上述的数据中,我们能够清楚的看到,从上次的经销商大会到本届经销商大会的三年时间里,得力文具实现近3倍的增长,在这3倍的增长背后,是得力文具的每个经销商不懈努力的结果,是得力文具每个经销商精心推广的成就!值此得力文具全国经销商大会隆重召开之际,我本人及得力集团上下3700名员工,向共同谱写了得力辉煌篇章的各位经销商朋友,表示衷心的感谢!感谢你们在得力文具的发展征程中,所给予的一如既往的支持及为得力文具的快速发展所付出的艰辛努力,谢谢你们!!
距离上次得力文具经销商大会的召开时间已经过去了3年,在这3年中,得力文具产生了有目共睹的变化。在基础设施建设上,首先是位于宁波科技园区内的得力电子发展公司新厂落成,宁海城关的得力表面涂装处理有限公司的新厂房以及宁海黄坛总部的办公大楼也都相继落成。去年6月,我们又在宁波江北区购买了570亩土地,用于未来3年的生产基地扩建。我想,得力如果需要在未来中不断超越、不断领先的话,那么,得力就必须在现有的制造优势上不断加强投入,从而更加突显我们业以建立的优质综合文具供应商的定位。为了在未来的竞争中持续领先,得力也必须秉承我们一贯的严谨、务实的作风,通过不断的完善我们的产业配套环节,力争通过我们的不懈努力,构建一个中国最具竞争力的研发平台、制造平台,从而实现我们性价比最优、产品最全的渠道形象和终端认知。为了达到品质的卓越,得力在这3年的时间里,不断加大高技术含量的设备投入,我们新增了中国最好的注塑机100台,目前得力在注塑机的投入上,总共达到了300台的规模。另外,我们又斥资500万购置了国际一流的德国进口模具加工中心2台,从而使我们的模具加工能力达到国际先进水平。为使研发水平与品质检验测试水平得到提高,我们新购置了价值20xx多万元的检测设备与仪器。以上和大家谈的都是我们在研发、制造上的进步。接下来,我和大家一起共同分享得力在这3年的时间里,在销售系统建设上所取得的成绩。在过去的3年里,得力集团新开分公司10家,从而使得销售分支机构达到27家,行销网络遍布中国主要省份,本着最短距离、最短时间响应客户服务需要的目的出发,得力在所有的分之机构里,均设立了自己的仓储中心,以满足经销伙伴日愈提高的配送服务要求,同时在这三年中,分公司新购置配送车辆15部,从而在全中国达到30多部配送车满足客户每天高速服务的需求。为了强化分公司的运营管理水平,得力集团在软件设施的建设上,投入大量资金导入了用友ERP系统,从而使得整个企业的管理水平大幅度提升,应该客观的说,信息化管理为得力文具在过去的3年时间里的竞争力提升做出了重要的贡献。一个企业如果建立广泛的产品知名度和美誉度,那么将对经销商的市场推广产生巨大的市场拉力,从而进一步节约经销伙伴的推广成本。因此,本着这一理念,得力文具在品牌建设上,逐年增大宣传预算费用,在行业展会、行业杂志、户外广告、零售店形象展示等领域持续投入,通过有针对性的、有计划的投入,得力品牌影响力在这3年的时间里获得了极大的提升,从而培养了一大部分的终端消费者的品牌指明购买习惯,正是得力文具在市场中的品牌影响力不断彰现,得力品牌在获得浙江省著名商标、浙江省名牌的基础上,又获得了中国十大文具品牌称号和中国最畅销文具品牌称号。为了实现得力文具涉足的产品项目专业化,得力在技术研发上,广泛的吸收行业专家,并通过分项而治的研发策略,基本形成专业产品专业研发队伍的架构,目前已建立综合文具研发中心、文件夹研发中心、订书机研发中心、碎纸机研发中心、书写工具研发中心和办公电子研发中心等6个专业研发中心,从而在组织体系上确保了得力产品项目的研发专业性,为得力文具在未来的市场中领导产品潮流走向搭建了坚实的平台。需要特别指出的是,得力通过多年来在削笔机产品领域的技术积累,已经形成了绝对领先的技术优势和市场份额优势,也正是基于得力削笔机的出色表现,经过中国标准化检测中心的专家测评论证,得力削笔机目前以达到国际领先水平,从而光荣的被国家指定为中国削笔机行业标准的起草单位。得力文具在这3年的时间里蓬勃发展,得力集团的员工总人数也由三年前的1500人,发展到目前的3700人。产品大类与产品数量也扩展到31个大类,700多个单品。新上马书写工具类、办公电子类、商用机器类三大类项目,基本完成得力大办公的产业布局。
尊敬的各位嘉宾、各位朋友,回顾得力在过去三年里所走过了路,我们用稳健的步伐跨过了一道道阻挡我们前进的坎坷,我们用锐意进取的精神突破了一个个制约我们发展的瓶颈,我们用务实、平和的态度使的我们改变的更加开放、更加公众。诚然,得力的未来还将面临着许多的挑战与艰辛,但,我们已经有了成熟的心灵与坚强的体魄去迎接每一个挑战,毕竟,沧海横流中,我们体现了得力的本色,应该自豪的说,经过15年的洗练,我们成长了!更重要的是,我们在成长的过程中结识了在座的每一个朋友!用一句话概括,那就是“四海之内皆得力,四海之内皆兄弟!”,有了你们一如既往的支持,我们有理由相信在未来的征程中,得力文具将走的更远,走的更稳,走的更好!
各位嘉宾、各位朋友,最后,我想寄予八个字来展望我们的未来合作之路,那就是:合纵连横,共赢未来!
谢谢大家!
经销商发言稿10
尊敬的各位领导,各位朋友,同仁:
大家好!
我是通达通讯经销商xx。首先,我要感谢星宝企业举办XX年旺季经销商会议。邀请来了在场这么多位生意场上的朋友,为我们搭建这互惠交流的平台
与星宝企业合作多年,我最深的体会就是,双方之间不仅仅是工作上的合作伙伴,更是生活中的朋友,达到的是合作共赢。同时结下了深厚的“金立情结”。下面,我就本县城金立手机销售工作与大家交流一下心得体会
说到选择品牌,那么我们就要选择品牌的卖点。金立品牌的卖点在哪里呢?对于我个人而言,我最看中“质量与气势”这两点。通过这些年的销售经历,使得我发现了金立品牌与其他手机品牌的不同点。第一点,通过比较发现,金立手机材料工艺上乘,这是保证销量好坏的前提,而且不断完善的售后服务,使得我们经营更放心,更省心,更和金立品牌知心。第二点,金立手机在国内手机市场中名气响亮,气势如虹!在国内手机行业中,年年名列前茅!而且现在的用户品牌意识和购买能力在不断提升:品牌产品,必将成为顾客的主流选择。结合以上两点,所以我坚信金立,主推金立。金立手机必将给我们经销商带来丰厚的回报。
目前的市场行情大家都看到,也感受到。同时也让我感到很迷茫:为什么现在的市场越来越难做?而针对金立手机本区域销量这段时间的下滑,星宝企业积极的给予我极大的人力`物力上的支持。从柜台摆设的细节到加大销售活动的力度。我看在眼里,信念坚信于心中,因为我感受到企业给予我真诚的支持和永不言败的信心。我作为区域经销商,将会积极主动配合星宝企业共同努力做大销量,做强市场,共同盈利。我和星宝企业将在各个方面上最紧密的合作,其中包括共同提升售后服务和快速有效的业务合作,大家做到相互理解,相互协调,相互支持。
即将跨入XX年,新的一年中我将和本区域所有销售人员,努力学习提高销售能力和增强售后服务,通过星宝企业给予的支持,共同齐心协力提高金力手机的销量
说句心理话,我们经销商做生意还是要选品牌,也要选对品牌,好产品就有好品质也就会有好市场。坚持金立品牌建设为主导,配合企业人员共同把金立品牌在安庆市场做到最好就是我坚定不移的经营方向
最后,感谢星宝企业给予我上台发言的机会。同时,再次感谢星宝企业对我的支持与厚爱。祝愿星宝企业不断创新,事业兴旺,祝愿在座的各位朋友生意兴隆,财源广进。祝愿金立企业,金品质,立天下!
谢谢大家!
经销商发言稿11
各位嘉宾、朋友们:
大家好!我是利仁公司**地区区域经理**,今天有幸借助**这块风水宝地跟各位经销商朋友在此欢聚一堂,首先感谢**给我一个和大家见面的机会,再次,感谢大家百忙之中抽出宝贵的时间准时参加我们**地区**电器春季新品推介会,在此,我代表**公司的全体同仁,对光临本次会议的各位嘉宾们表示衷心的感谢!感谢一路有你!本次新品推介会的召开,标志着**电器即将展开新的飞跃。同时也关系到各位经销商全年能否挣到钱,挣大钱的关键一季。
自20xx年以来,**电器在**及各位经销商朋友的努力下有了较大的突破,特别是衡水地区业绩由20xx年的400万销售提升为460万同比增长了15%。20xx年销售目标为560万,虽然今年的市场难做,但是任何一个经销商想要市场最大化,必须靠人去做,靠团队去做。另外,针对当前的市场情况,我公司即将推出一系列新产品增加产品线,同时**也会出台一些支持市场的政策,和各位经销商朋友来共同做大做强市场:
第一,我公司将调整加价率的政策,降低加价率,这是一方面。另一方面也需要各经销商同步公司的加价率政策,加强产品管理,稳定终端价格,切实保障经销商与消费者的利益。只有这样,我们才能将市场所带来的冲击最小化,大家才能赢得共同的市场。
第二,进一步丰富产品线,今年公司也会推出空气炸锅、电烤箱、多士炉、和面机、电饭煲等一系列新品增强产品线,而这些新品类也会很快成为我们新的盈利增长点。同时也会提高**品牌的市场综合竞争能力。
第三,目前的市场展示道具很不规范。公司也从最初的大饼、包子、锅贴的展示物料也增加了韭菜盒子、羊肉串、大虾等展示物料来提升我们的品牌终端形象。
第四,作为品牌战略发展计划的一部分,也是为了迎合各经销商的共同心愿,公司收购了广东一个厂子,专门研发一些新、奇、特的亮点产品来补充增强我们的产品线。
在市场竞争激烈的今天,想要单方面去赢得市场,靠自身的力量是远远不够的。做好市场,首先要把产品风格提升上去,提高产品出样率,以多样化的产品线和新、奇、特的时尚化品类产品,来满足当前的市场需求,更好的把握市场的销售卖点,才能赢得更广阔的空间。随着利仁公司的壮大和产品线的完整化,我相信,在各位经销商朋友的努力下,**电器将是大家事业走入辉煌的起点!最后预祝本次新品推介会取得圆满的成功!
谢谢大家!
下面有请看大屏幕,请允许我为大家做20xx年的新品介绍。
经销商发言稿12
尊敬的各位经销商朋友、各位来宾:
大家晚上好!
新年伊始,我们欢聚一堂,共同迎来了这次经销商盛会。在这里,我谨代表FF集团,对百忙之中、专程而来的经销商朋友以及各位来宾,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
今天,我非常高兴的看到,FF饲料已经拥有了一支坚强而有力的经销商队伍。十几年来,这支队伍茁壮成长,如今遍布在全区的每一个地方,同时延伸到周边多个主要省市。在座的各位,都是FF品牌的旗帜,也是FF饲料的堡垒。因为有品牌,因为有旗帜,因为有堡垒,所以才缔造了我们厂商之间的合作共赢与持续辉煌。
过去的一年,在大家的共同努力下,我们不但抵御住了金融危机的影响,同时也克服了市场低迷的障碍,营销战线不断扩大,渠道深度不断加长,FF饲料持续奏响凯歌,紧紧扎根于市场,在市场中成长,在市场中进步,在市场中壮大,为养殖客户谋取福利,为经销朋友创造价值。
新的一年,FF饲料将继续保持产品质量的稳定性,进一步加强管理,深挖潜力,节能降耗,降低成本,以更强的性价比优势,帮助广大经销商抢占市场,打赢每一个区域的“局部战争”。路就在我们脚下,机会把握在手中,让我们紧密携手,风雨同舟,共同开创更加美好的20xx年。
朋友们,FF集团是FF品牌的发源地,也是各位经销商的坚实根据地。根据地,永远是你我的家,根据地,每年都有新发展,欢迎你们常回家看看。
借这个机会,衷心的祝愿各位朋友以及各位来宾,在新的一年里,生意兴隆,财源广进,身体健康,万事如意!
最后,让我们共同举杯,预祝晚会圆满成功,祝愿我们友谊长存!
经销商发言稿13
尊敬的各位来宾经销商朋友们:
大家好!
今天我们在长春**宾馆举办东北地区2***年新产品展示订货会。首先我向前来参加本次会议的厂方领导、各位来宾、经销商、朋友们表示热烈的欢迎和忠心的感谢!
承蒙各位经销商家电老总的关爱与支持,**电器有限公司经过6多年的发展壮大,保持了在同行中推出新产品最快最多的主流地位,其产品品质优良,在市场有强大的竞争力。
至真至诚、精益求精”的经营理念,先进的管理、技术,雄厚的人才实力,完善的质量保证及售后服务体系,成就了中国商用冷柜主流品牌,在全国商业冷柜电器行业中成为一只主导者,该公司投资近6千万元,建起了40000平方米的标准、合理的现代化的厂房与办公大楼,建立了科学的设计、生产和检验管理系统,完善了质量保证体系,制定了切实可行的技术革新和新产品开发计划,并投资100多万元建成了型式实验到计算机自动测试系统,
同时加强售后服务,在省市级都设立了特约维修服务中心。并成为乳品行业,肉食行业,冷饮行业啤酒行业,等行业主选的合作企业。
经过近几年来的培育和发展,东/北地区销售网络逐渐扩大和完善,形成一支稳定的销售队伍,大大提高了品牌的知名度、美誉度。在广大经销朋友的支持下,销售业绩节节攀升,前景喜人。
这些成绩的取得,离不开广大经销的支持,是与广大经销商的辛勤劳动和业务员的忠诚敬业分不开的,我们用智慧和汗水共铸了今天的辉煌。
在此,我向大家再一次表示忠心的感谢!
经销商发言稿14
各位领导,经销商朋友,您们好!
首先在这里非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我们这次澳克士照明重庆经销商会议。回顾xxx年,澳克士照明在重庆无论是销量,还是品牌形象建设,客户经营信心等方面都取得了长远的发展。这些都离不开厂家,服务中心和经销商们的默契配合。当然我们也勇于承认在xxx年的工作中不足的地方并不断地总结与学习,争取在为广大经销商朋友们提供一个更好的服务平台。
20xx年的重庆澳克士照明将迎来一个崭新的发展阶段。我们服务中心的工作重点也会由开发转为服务。而服务的目的就是能让我们彼此能连动起来。一起去打造澳克士照明在重庆市场的一片新天地。沟通能排除一切障碍,所以我是真诚地希望各位经销商朋友在经营销售过程中遇到什么困难难题能拿出来一起去解决。
20xx年服务中心的工作任重而道远。
从3月份起一直到5月初是我们专卖形象建设时期,我们一直在这里强调形象问题,是因为随着人民生活水平的不断提高,对灯具的审美要求也在不断地提高,他们不再满足于过去老模式灯具店凌乱的摆放,追求的是一个视觉的冲击和卖场的气氛,而我们的专卖形象都能满足以上两点,形象越早能展示出来就越早能占领市场。就越早能打开澳克士的销量。举个例子,南川的向洪向老板在未装08年形象前澳克士的销量大概是在3000—5000元一个月,现在每个月的销量最少都不低于0元。这就是效果。巫溪卢光中卢老板100平米的店中店马上也开业了,还有双桥,云阳等地方都已陆续在动工。更大的发展,更大的希望在眼前,看我们能不能抓住它。
有了好的门市,好的形象,接下来最需要的就是好的导购员。导购员的导购水平往往影响着一单生意的成败。我们能把客人吸引进来是前提,达成交易才是我们最终目的。所以我们服务中心计划在5到6月份会召开一次导购员培训课堂,让每个区域的导购员集中起来进行有关灯具销售知识的系统学习。
小区推广和主要灯具市场的宣传推广是我们会议结束之后就会马上开展的一个活动,从4月份开始一直贯穿全年。我们要把宣传直接做到终端消费者去提升我们的影响力与市场占有率。活动的形式和方案会根据不同的区域去采用。当然,活动推广的前提必须是我们当地区域澳克士的形象展示一定要好,不然我们活动搞的再成功把消费者都吸引到店面,看到的只是凌乱的摆了几个吸顶灯,这样不但效果达不到,而且还会影响你店面的口碑。
20xx年是一个充满希望与激情的年头,祝愿各位经销商朋友与我们澳克士一起携手并进,在市场中立于不败之地。每个人都能赚到大钱,
谢谢!
经销商发言稿15
马教授安排我们代替他做这个演讲,就是因为我的数学比较好,谢谢马老师。
另外,今天来央视参加这个论坛,我感到特别高兴,回顾与央视网交往的历程,非常感谢央视和央视网为电动车事业所作的工作。
一、中国人民在消费上做的最节能、最低碳的事情是什么?
选择题:a,全国空调在夏天都将温度调高一度
b,超市购物都用布袋,主动拒绝一次性塑料袋
c,做饭前先将米饭放在电饭煲中浸泡10分钟
d,以电动自行车(包括超标的电动自行车)替代摩托车出行
公布计算答案:
空调调高一度:XX年夏天,几乎全国媒体都在号召将空调调高一度,据称如果每台空调在国家提倡的26oc的基础上再调高一度,每年可节电22度,全国1.5亿台空调都实现这一目标,共节电33亿度,减排264万吨co2 (按0.8kg/kwh计算),若按纯煤电0.96kg/度电计算,减排317万吨。
超市塑料袋:减少生产一只塑料袋可节能0.04克标准煤,相应的减排0.1克co2。据称,全国减少10%的塑料袋,可减排3.1万吨,减少塑料袋用量为3100亿只(以13亿人口计算,平均为每人每天少用239只塑料袋),估计减少全国塑料袋的总量为3.1万亿只。
提前浸泡米10分钟:先浸泡10分钟,然后再用电饭煲煮,可大大缩短大米熟的时间,节电约10%,每户每年可以省电4.5度,如果全国1.8亿户城镇家庭都这么做,那么每年可省电8亿度,对应减排78万吨(按纯煤电计算),或64万吨(按综合水平80%煤电计算)。
电动自行车替代摩托车出行:电动自行车百公里耗电1.2度,年行驶1万公里,耗电120度,夜间充电,可提高电力系统的运行效率,按每度电0.8公斤co2计算,全年总排放为96公斤co2。摩托车试验燃油限制值为每百公里2.5升,年行驶一万公里,耗油250升,每升按排放2.3公斤co2计算,总排放为575公斤,以电代油,年行驶一万公里减排479公斤,1.2亿辆电动自行车替代摩托车的减排量达到5748万吨。
显然,“电动自行车替代摩托车出行”的减排现实成果是前三种假设的居民减排成果的若干倍:与1.5亿台空调在26摄氏度基础上再调高一度相比,是它的18-20倍;与塑料袋项目比,一辆电动自行车替代摩托车就相当于减少479万只塑料袋生产的排放,而减少塑料袋用量3100亿只,减排23.1万吨,仅仅相当于6.5万辆电动自行车替代摩托车的效果,可能在一个很小的县城一年就做到了,即1.2亿辆电动自行车的减排效果是“限塑令”减排效果的1854倍;与电饭煲做饭减排相比,1.5亿的城镇家庭用户每天都这样做,可减排78万吨或64万吨,无论怎么计算,与电动自行车替代摩托车相比,仍然有70-80倍的差距。
总之,对照最近出版的《全民节能减排实用手册》(万钢部长作序,社会科学文献出版社出版发行)的36项日常项目,涉及百姓生活中衣、食、住、行、用等方面,无论哪个项目都无法与电动自行车替代摩托车的这一项交通领域的“以电代油”的减排效果相比(如下表)。
二、电动自行车不仅与摩托车相比是节能的,与其他交通方式相比,也有理想的节能减排优势
1、与城市公交相比。
《全民节能减排实用手册》第12项认为,自驾车出行100公里,耗油大约9升,乘公交车可节省油六分之五。这意味着专家估算100公里城市公交的平均分担油耗为1.5升。每年乘公交1万公里(日均27.4公里)分担油耗150升,分担排放345公斤co2,是电动自行车每一万公里96公斤co2的3.6倍。每年一万公里交通,使用电动自行车比公交分担排放减少约249公斤co2,1.2亿辆的减排量为2988万吨co2。这仍然是十分庞大的减排数字,超过《全民节能减排实用手册》中的任何一项。
本人在进行各种交通方式的研究时,曾对我国公交的交通能源强度进行过数据评估,与欧美相比,我国公交的能源效率是非常高的,甚至也好于日本,其能源强度为129kcal/人公里,(日本为160kcal/人公里,美国则高达675.9kcal/人公里),对应的co2排放为35.0克/人公里,相当于100公里油耗1.5升,与《全民节能减排实用手册》的最终数据恰好相同。
2、与人力自行车相比。
大多数人认为“人力自行车”是完全绿色的交通工具,应该不涉及任何co2排放问题。这一观点站在需要以自行车作为健身运动的人的角度上是正确的,合理的、愉快的的体育锻炼将有利于人们健康、减少医疗保健的费用。
但是,站在需要尽可能少地减少体能消耗的广大中低收入、体力劳动者的角度是不尽正确的,从物理人“运动方式”的角度,需要把“人力自行车”交通所涉及的“矿物能源”予以计算描述,有氧运动(自行车、跑步、游泳)有非常明确的计算生物能量的公式,通过计算可知,每骑10公里(以不同体重、不同速度加权平均)的平均能耗为270kcal,消化食物需要增加10%的能量,最终消耗为297kcal/10km。标准的碳水化合物(谷物类)热值为每克4千卡,需谷物74克,100公里为740克(0.74公斤)。《全民节能减排实用手册》认为,在现代化生活的背景下,少消耗0.5千克粮食(水稻)可以节能0.18克标准煤,相应的减排0.47公斤,少消耗740克谷物所对应的减排为0.7公斤co2。
本人也详细计算过这个过程,主要涉及的化石能源消耗为食物加热消耗、粮食运输消耗等,我们的计算结论是,人力自行车100公里涉及食物部分的碳排放强度为0.58kg/100km。电动自行车的电力能源,涉及100公里的碳排放为0.96 kg/100km。
仅此一项,自行车的化石能源碳排放系数比电动自行车略低。但是,如果考虑有氧运动的补水特点,按世界卫生组织的健康准则,人力骑车比电动骑车平均每5公里(10华里)多补水500毫升(0.5公斤),水加热(烧开水)所涉及的能耗达到100公斤有0.7公斤的水平,食物和水合计的化石能源强度达到每100公里1.28公斤co2计算,比电动自行车增加33.3%。
费用上的考量,每100公里增加谷物0.74公斤随对应的成本约3元,而电动自行车的电费1.2度仅为0.7元,加上车辆折旧、电池折旧,两者是相当的。当然,电动自行车为交通使用者节约的时间成本则属于额外福利。
综合地看,电动自行车与人力自行车以低碳方式来衡量处于同等水平的,并无太大差异。
汇总表如下:
3、与电动汽车相比。
最节能的纯电动汽车,百公里电耗大约12千瓦时,年运行一万公里,耗电1200千瓦时,考虑夜间充电,电力碳排按0.8公斤/千瓦时计算,年总排放为960公斤co2。
传统的汽车,百公里油耗按9升计算(依据《全民节能减排实用手册》),万公里油耗为900升,年总排放为2.1吨。
假设我国年销售1000万辆轿车,有20%已经成为纯电动汽车,以此达到的年减排总量为228万吨co2,仅为1.2亿辆电动自行车替代摩托车年减排量(5748万吨co2)的3.9%。所以,发生在上亿消费者的自主减排是一个巨量数字,它已经表现的作用是任何主动地推广效果所无法比拟的,国家有关部门和社会公众应该予以高度重视,给与同等的节能减排的尊重。
还有一个最重要的话题,如果纯电动汽车暂时不能很快形成规模,国家应该鼓励以电动自行车来补充汽车出行。例如,原来可能采用传统汽车行驶一万公里,目前,由于堵车的原因,由于燃油大幅度提价的原因,已经有很多汽车消费者转向再采购1-2辆电动自行车,在天晴的时候,停车困难的时候,接送小孩的时候,短途购物的时候,或者聚会小酌几杯的时候选择电动自行车出行,使原来的1万公里下降到7000公里,或5000公里。
假设下降到每年7000公里,汽车的年排放下降到1.47吨,电动自行车3000公里只有24公斤,合计只有1.5吨,比原来的2.1吨减排0.6吨。两辆汽车这样做了,就相当于减排1.2吨,等效于用一辆电动汽车(0.96吨)替代传统汽车(2.1吨)减排1.14吨的效果。假设到XX年全国有私人汽车5000万辆,全部都采用这种生活方式,总减排量达到3000万辆,等效于其中的2631万辆变成纯电动汽车。这难道不是我国应该追求的目标吗?这样做不仅大幅度地减少居民出行的节能消耗,而且大幅度降低了机动车在车道上的停留时间,还会改善交通拥堵,解决行车难、停车难的问题,发挥电动汽车所不能起到的作用。
三、与其他终端重点产品的技术节能、电力系统节能以及高能耗产业节能的对比
电动自行车按100公里能耗1.2度电计算,年行驶1万公里耗电120度,按每度电0.28公斤标准煤计算,年能耗为45.6公斤标准煤。
燃油摩托车100公里能耗按2.5升计算,年行驶一万公里,耗油250升,每升汽油折合标准煤1.17公斤,年总能耗为292公斤标准煤。
城市公交车分担的100公里油耗为1.5升,乘车一万公里,分担油耗150升,年能耗为175.5公斤标准煤。
1.2亿辆电动自行车替代摩托车的节能总量为2958.8万吨标准煤。
1.2亿辆电动自行车与相应的公交车1.2万亿人公里节能总量为1558.8万吨标准煤。
以上这两项指标可以与什么项目进行相似水平的类比。
a,国家从1999年开始大力推广11类重点终端类产品节能技术替代传统技术的计划,发布了23项节能强制性标准,涉及空调、电冰箱。电视机、照明灯具及中小型三相电机等,强力推广使用,在XX年时做了估计:XX年可以实现的总节能、总潜力为2952万吨标准煤。
此数值恰好等效于以电动自行车替代摩托车的节能总量。
b,华能、国电、大唐、华电、中电投五大集团“xx”期间节能分解的承诺目标总量是295.43万吨标准煤。以电代油的现实成果是这五大电力公司节能承诺的总目标的10倍。
c,《千家企业节能行动》是国家重点推动的节能计划,是走新型工业化道路战略举措,千家企业分布于钢铁、有色金属、煤炭、电力、石油化工、化工、建材、纺织、造纸等9个重点耗能行业的规模以上独立核算企业,XX年,每家企业的综合能源年消费量达到18万吨标准煤以上。《千家企业节能行动》的总目标是在“xx”期间实现节能1亿吨标准煤。
以电代油的电动自行车以实现的节能目标相当于《千家企业节能行动》“xx”期间节能总目标的29.5%。
总之,无论从居民消费节能还是从产业技术进步节能的角度来看,电动自行车已经展开的节能减排行动都是规模巨大的,应该予以高度关注,切不可因为理解问题使之出行停止或逆转的格局。
四、存在的困局和我们的出路
在我看来,电动自行车毫无疑问是我国人民自主减排的最大亮点,也对改善大众出行方式,提高人民收入,增进人民福利,以及对推进城市化、城镇化进程、建设新农村都发挥着积极的作用。
但是在很多人看来,它不是如此,备受争议,“马路杀手”、违法“超标”、电池“铅污染”,等等。在官方的文件中也很难看见它的赞扬。甚至发生一系列的禁止、禁售、称重、限制上牌等等做法。一个过时的产品标准8年都修订不好,管理层的意见与企业及消费者的意见总是无法接轨。在后续的“拷问电动自行车”的环节中,我们还需要认真的回答公众的质疑,只有解放思想、与时俱进、科学发展的方法论才能达成更广泛的共识。
纵观人类在车辆领域的进步历史,电动自行车这个名词第一次出现在美国专利局文件的时间是1895年12月31日。在此之前的XX年,即1885年,有两个最伟大的发明分别拉开的对20世纪车轮技术史的序幕。一是英国发明家斯塔利的伟大发明,他将原始的自行车改造成更有效率、更安全的“现代的自行车”,创造了人力交通方式、不仅造就现代自行车交通方式,而且也使自行车运动成为20世纪和21世纪人类挑战自我、健康生活的良好方式;二是德国发明家戴姆勒的发明,它将燃油动力安装于两轮系统中,拉开了石油进入交通领域的序幕。在以后的几年里,机动汽车相继问世,,开启了一个新时代,对上个世纪的生活方式、工业文明乃至战争形态都发生重大影响。
电动自行车这个名词和它的最早探索虽然也仅仅比上述两项发明晚了XX年,但都被石油的光芒掩盖了10XX年。这10XX年里,虽然有一些产业实践,但都不成气候。然而,发生于上个世纪90年代中后期的中国电动自行车事业,都最大规模的实现了10xX年前技术先贤对电动自行车的光荣梦想,短短XX年,有1.2亿中国人、数千家相关企业、数万家经销商和服务商参与其中。电力和交通这两个在10XX年前失之交臂的元素,在10XX年后的中国又找到了结合点,我们有理由相信,崛起的中国将在这个领域留下自己的名字,作为参与其中的一份子,我和大家一样感到责任重大,无比自豪,也恳切期望,思想解放的中国社会各界以更加科学理性的视野审视这个新生事物的前世今生,共同创造车辆技术历史进程中的中国骄傲。
大话说透,实话也要说透,面对公众质疑,我们更应该实事求是、以数据说话,以逻辑说话,不抹杀成绩,也不回避问题。欢迎社会公众对关注中国电动车事业,监督推动行业走出阴影,走向明天。
谢谢大家!
第五篇:经销商发言稿
各位领导、各位来宾:
上午好!
作为碧波酒业代理商中的一员,我很荣幸能在这个隆重的日子里代表所有经销商在这里发言。
我们之所以选择碧波品牌,是因为碧波酒业拥有雄厚的资金实力,是因为当地政府给了我们大力支持,是因为年轻的、专业的、充满活力的营销队伍鼓舞了我们。
我们坚信,在厂商通力合作下,一定能圆满完成一亿元的年销售任务,通过大家的共同努力,碧波酒业几年内一定能达到十亿元的年销售目标,碧波产品将在曹县乃至菏泽地区全面开花、人人饮用,碧波酒将成为菏泽地区最畅销的白酒产品。
最后!祝碧波酒业蒸蒸日上、飞黄腾达!祝大家生意兴隆,身体健康!谢谢!