建筑安置会议讲话稿

第一篇：建筑安置会议讲话稿

建筑安置会议讲话

各位同志：

感谢各位同志一年来在建筑业工作中付出的辛勤劳动，并给大家拜个晚年，祝各位领导、各位同志新春愉快、身体健康、工作顺利、阖家幸福！

今天会议的主要目的是：认真回顾总结‚十一五‛及2010年全县建筑业工作，全面部署安排‚十二五‛及2011年全县建筑业工作任务，动员全县各级及建筑行业广大干部职工，进一步解放思想、抢抓机遇，负重拼搏、勇争一流，全力推进我县建筑业又好又快发展。

根据会议安排，我先讲两个方面的意见。最后，请省、市主管部门的领导和县委周书记作指示、提要求。

一、开拓创新，不断进取，全县建筑业发展取得新业绩 ‚十一五‛期间，如东建筑行业认真贯彻落实科学发展观，积极抢抓北京奥运会、上海世博会、中西部大开发、振兴东北老工业基地和国家加大基础设施投入等一系列重大机遇，坚持开拓市场与打造品牌并重，巩固传统优势与实施多元发展并进，推进科技进步与强化企业管理并举，不断拓展市场空间、提升发展档次，努力构筑“大建筑”格局，全县建筑业发展取得了新的业绩。主要表现以下六个方面：

（一）产业规模持续扩张。‚十一五‛期间，全县建筑企业在着力巩固发展省内建筑市场的同时，大力开拓省外市场，努力扩大市场占有率，有力地促进了建筑业经济的持续快速增长。目前，全县施工队伍遍布全国24个省市自治区37个地区，涉及5个国家10个地区；超过亿元的外埠市场24个，其中超过5亿元的外埠市场7个，超过10亿元的外埠市场4个。五年来，全县建筑业累计实现施工产值736亿元，年均增长21%；实现增加值184亿元，年均增长24%；期末从业人数达到7.7万人，比2005年增加近2万人，年均增长近8%。其中，2010年完成施工产值206亿元,实现增加值50亿元，全员劳动生产率达到26万元/人。当年建筑业新签外经合同额3380万美元、同比增长18%，累计完成营业额6211万美元、同比增长21%，在外人数近1600人，同比增加300人。去年，南通五建除在阿尔及利亚有续建工程外，又向俄罗斯、日本、新加坡、安哥拉输出建筑劳务。总的来讲，去年在宏观经济形势发生深刻变化、不确定因素明显增多、面临困难比较集中的情况下，我县建筑业发展态势良好，正进入由‚快‛变‚好‛、由‚快‛转‚稳‛的良性发展轨道。

（二）建筑企业实力日益增强。近年来，全县建筑企业通过外拓市场、内抓管理，横向拓宽产业结构、纵向拉长产业链条，积极走资本经营之路，大力实施多元化发展战略，企业综合竞争力和发展档次不断提升。到目前为止，全县共有建筑业企业128家，其中特级资质企业2家，一级企业7家，二级企业35家，其它企业84家。2010年，全县年施工产值超亿元的企业达到25家，南通五建和江苏顺通均超过50亿元，万通集团超过10亿元。全年共有18家企业申报增项资质或资质升级。南通仁德装饰幕墙公司取得玻璃幕墙和装饰装修双一级专业承包资质；戴园建材集团取得地基与基础专业承包一级资质；南通五建起重设备安装公司取得起重设备安装专业承包一级资质；南通五建宏业建设公司房建总承包一级资质和如东大通建设公司一级资质已上报国家住建部审批，近斯有望获批发证；南通五建金诚公司、南通东苴公司等企业正在积极申报房建总承包一级资质；南通炜博建筑公司、江苏东立建设公司、如东县广顺建筑公司等获得房建施工总承包二级资质，全县建筑业资质水平得到新的提升。万通建设集团、顺通建设集团相继成立，标志如东建筑业向集团化、多元化发展方向又迈出重要一步。南通五建公司、江苏顺通公司被中华全国工商业联合会评为2010年中国民营企业500强，并荣获2010年度江苏省和南通市建筑业综合实力50强和30强企业；大通公司荣获2010年度南通市建筑业专业施工20强企业；南通五建、江苏顺通两家特级资质企业被中国施工企业管理协会表彰为‚2010年度全国优秀施工企业‛，有5名项目经理被评为全国工程建设优秀项目经理。

（三）科技创新步伐不断加快。全县各建筑企业高度重视科技创新，不断完善科技创新体制机制，积极做好工法编制申报、国家标准编制、科技课题研究、专利申报、技术中心创建等各项工作，科技创新能力不断增强。‚十一五‛期间，全县建筑企业共获得国家工法6项，省级工法32项，国家级QC成果18项，省级QC成果39项，创造发明专利42项，创建国家标准1项，国家行业协会标准1项。其中，去年共取得专利20项，省级科技示范工程6项，省级QC成果8项，创建国家标准1项，国家行业协会标准1项。江苏顺通建设集团有限公司被中国建筑业协会评为“‘十一五’全国建筑业科技进步与技术创新先进企业”；葛家君同志主持研究的《绿色植被屋面技术》，经住建部、科技部评审，被列入《建筑节能改造技术推广目录》；万通建设集团省级技术中心通过审定批准。由万通建设公司和如东水利建筑公司主编的工程建设行业标准《劲性复合桩技术规程》经住建部批准，已经正式起动；由顺通建设公司主编的《预制塑筋水泥聚苯保温墙板应用技术规程》被中国工程建设协会批准为协会标准；由南通五建、江苏顺通等企业编制的国家标准《建筑物防雷施工与质量验收规范》由国家住建部正式批准，自2011年2月1日起正式实施，开创了南通建筑业企业编制国家标准的先河。

（四）建筑品牌质量稳步提高。全县各建筑企业始终坚持把质量创优放在施工管理的首要位置，积极推进优质工程和精品工程建设，品牌影响力不断扩大。‚十一五‛期间，我县建筑企业共承建高层建筑1475 栋，其中高、大、难、尖，具有较大影响力的代表性工程139栋；获‚鲁班奖‛3 项、‚詹天佑优秀建筑奖‛1项，全国用户满意工程奖2 项，江苏省‚扬子杯‛、上海市‚白玉兰杯‛等省级以上优质工程奖65项。其中，去年创‚扬子杯‛等省级以上奖项13项，创‚紫琅杯‛等市优工程奖35项，创省级文明工地40项。由南通五建公司承建的苏州工业园区荣域花园住宅工程荣获2010年中国土木工程住宅小区詹天佑优秀建筑奖。

（五）行业管理水平得到提升。近年来，县建筑主管部门把规范建筑市场、改善行政服务作为重点，积极创新举措，优化机制，全县建筑行业综合管理水平进一步提升。在行业监管方面，以企业资质管理、建造师资格管理、信用手册管理为切入点，严格市场准入清出制度，注销、淘汰了一批不合格企业，有效整合优化了生产要素和市场要素。在此基础上，突出抓好质量、技术和安全监管，切实规范建设、勘察、设计、施工、监理等行为，深入开展质量、安全创建和整治活动，全县建筑工程未发生重大施工安全生产事故，安全生产事故率低于全国和全省水平。同时，健全完善招投标市场管理制度，有效遏制围标、串标、陪标等现象。在行政服务方面，积极做好政策引导、业务培训、融资协调等服务工作，适时组织企业家赴浙江考察，召开银企洽谈会、建筑业发展恳谈会、形势分析会等帮助企业排忧解难，努力力促进建筑企业及整个行业又好又快发展。在村镇建管方面，进一步完善村镇建设管理网络，对全县各镇农村建管人员、个体工匠近600人进行全面拉网式培训，从业人员的业务技能得到进一步提升；认真推行农民聚居区‚六统一‛（由镇政府或开发区统一规划、统一设计、统一招标、统一施工、统一监理、统一管理）管理模式，有效地保证了农民集中居住区建设工程的安全和施工质量，得到了省住建厅和国家住建部的肯定。

（六）社会贡献份额显著提高。2010 年，全县建筑业增加值总量仅次于工业、农业和批发零售贸易餐饮业，位居第四；累计上缴税费近30亿元；实现农村劳动力转移约5万人（不含农村个体工匠），人均收入3.6万元，对全县职工收入贡献额达到18亿元，为促进城乡就业和农（居）民增收作出了积极的贡献。

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到我县建筑业发展存在的不足和差距，突出表现在建筑业总量规模还不够大、发展档次还不够高，建筑企业人才、资金、技术还比较缺乏，市场竞争力还不够强，企业管理和经营方式还需要不断创新；建筑市场环境还有待进一步改善，还需要全县上下的共同努力。

二、抢抓机遇，埋头苦干，努力实现“十二五”及2011年建筑业发展新跨越

‚十二五‛时期是我县由全面实现小康向基本现代化迈进的重要时期，也是建筑业加快转变发展方式、实现更好更快发展的关键阶段。综观今后几年的发展，我县建筑业将面临难得的机遇；同时，由于我省建筑市场相对开放，市场准入门槛较低，竞争将会更加激励。综合分析‚十二五‛我县建筑业面临的发展环境，总体上是机遇大于挑战，主要体现在以下几个方面：一是世界经济复苏和经济全球化向纵深推进，为建筑业发展带来良好的国际机遇。国际金融危机后，以美国为首的西方国家和地区经济逐步复苏，欧洲和北美发达国家的工程发包正逐步走出危机阴影，趋于稳定；中东地区建筑业投资已走出低谷，回升较快；拉丁美洲、非洲一些国家的大规模建设已有前兆或已拉开序幕。二是我国经济社会持续快速健康发展，为建筑业发展提供了有效的内需保障。‚十二五‛时期，我国将继续加大重大板块的开发建设，必然会上马一批重大新兴项目，并配套完善公路、铁路、机场、港口、管道等各类基础设施，为建筑业发展提供了巨大的市场板块（近两年国务院已批准22部区域性规划，其中包括珠三角、海峡西岸经济区、江苏沿海地区等区域振兴规划，数量几乎是前4年的总和，所涉及的地区范围囊括了大半个中国，形成了东部率先、西部开发、中部崛起和东北振兴的‚四大板块‛，以及长三角、珠三角、环渤海等‚八大经济圈‛）。据有关部门的初步预计，‚十二五‛期间，全国每年全社会固定资产投入将达20万亿以上，其中三分之一由建筑业完成。同时，‚十二五‛期间，我国将大力发展循环经济和生态型工业，交通、电力、给排水、污染治理等基础设施的市场潜力很大，发展前景看好；另外，‚十二五‛期间，我国的城镇化率将进一步提高，最终要达到75%左右，大规模、长时间的城市化建设，必将带动建筑业的持续快速发展，建筑业至少还有30年的黄金期。三是县域经济的快速发展为我县建筑业提供了强大的内在动力。‚十二五‛时期，随着长三角一体化和江苏沿海开发两大国家战略的深入实施，处于两大国家战略叠加核心区的如东，必将更多地分享到两大战略实施带来的综合释放效应，必将成为国内外产业资本的快速集聚区和外来投资者的首选地，建设投资潜力巨大。‚十二五‛期间，全县全社会固定资产投资将达到2000 亿元。

同时，‚十二五‛期间我县建筑业发展也将面临一系列的挑战，主要表现为：一是世界经济复苏基础还不够稳固，发达国家金融流动性紧缺和偿付能力不足等问题依然存在，给建筑业拓展国外市场带来不利影响；二是国家实施稳健的货币政策，特别是遏制部分城市房价过快上涨势头给房地产市场带来压力，直接影响建筑业发展，使‚僧多粥少‛的建筑市场的竞争更加激烈。三是建筑市场内部长期形成的制约因素仍然存在，如最低价中标、垫资工程款、拖欠工程款、保证金名目繁多等问题将长期存在，不但扰乱建筑市场秩序，加重建筑企业负担，降低行业利润率，也直接影响建筑工程质量、制约建筑业做大做强。面对这样的形势特点，我们一定要增强加快转型升级的责任感和紧迫感，进一步提升建筑业发展地位，切实加强行业指导和服务工作；进一步扶持引导建筑企业，加强科技进步、人才开发和品牌建设，不断提升核心竞争力，走质量型、效益型、集约型、科技型发展道路；进一步确定‚经营建筑‛理念，加快结构调整步伐，积极实施“建筑业带动建材业”、“建筑业与房地产互动并进”战略，不断拓展领域，提升建筑产业发展规模和档次，使如东建筑业成为具有较高技术和管理水平的现代产业、节能减排的绿色产业、推动经济社会发展的高贡献率产业，奋力打造全省一流、全国知名的‚建筑强县‛。

‚十二五‛时期全县建筑业发展的主要目标是：到2015年，全县建筑业产业规模进一步扩张，总产值力争达到500亿元，建筑业增加值达到125亿元，创利税35亿元；专业市场领域进一步拓展，专业施工产值总产值的比重达到20%；产业集中度明显提升，规模骨干企业发展不断壮大，在现有基础上新增一级资质以上企业8家，培育2家年产值超100亿元规模龙头企业，1家年产值超30亿元、2家年产值超15亿元，5家年产值超10亿元，10家年产值超5亿元的骨干企业；外向开拓水平快速提升，力争完成境外工程承包营业额2亿美元；品牌优势进一步巩固，‚十二五‛期间创鲁班奖、国优工程2-3项，省级以上优质工程超过80项。

2011年是‚十二五‛发展的开局之年，做好今年的工作至关重要。今年我县建筑业的总体目标是：建筑业总产值230亿元，力争达到250亿元；新培育2-3家一级资质企业，3-5家二级资质企业；争创省级优质工程奖项15项，市级优质工程35项；申报专利10项、省级工法8项；规模以上工程文明工地创建率达60%，力争跻身全省建筑业发展第一方阵，争当全省‚建筑强县‛。

新一年，我们要重点抓好以下四个方面的工作：

（一）围绕转型升级，着力提升建筑业发展水平。加快转型升级是建筑业做大做强的必由之路。要围绕建立现代企业制度，加快建筑企业转型升级进程，不断提升我县建筑业综合实力。一要进一步健全完善建筑业现代产业体系。按照‚构建横向联系具有均衡性、纵向发展具有协调性、市场份额具有国际竞争性的建筑业产业体系‛的要求，积极培育以总承包为龙头、专业承包为依托、劳务分包为基础的承包商体系和集勘察、设计、监理于一体的工程咨询服务体系，努力形成大中小企业、综合型和专业型企业相互依存、协调发展的行业组织体系；积极推行工程总承包和工程项目管理等国际通行的工程建设组织实施方式，鼓励企业向具有设计、采购、施工等综合功能的工程公司和工程项目管理公司方向发展，不断完善我县建筑产业结构。二要进一步加快培育龙头骨干企业。鼓励行业龙头企业、优势企业按照现代企业制度要求，加强资本运作，通过兼并重组形成一批实力雄厚、竞争力强的大企业、大集团，并加快上市步伐，着力实现集约化、规模化、品牌化发展。万通集团公司今年要做好晋升特级资质各项准备工作。三要进一步优化企业股权结构。积极引进各类资源要素参与建筑企业的股份制改造，促进建筑企业加快做大做强；对股权过于分散的企业，要促进股权向经营管理层流转，以调动股东参与企业经营的积极性；对股权过于集中的企业，要通过送、配、奖等形式，不断优化企业管理、人才、技术等各类资源要素配置。同时，要积极借鉴先进经验做法，努力探索建筑企业股权流转和注册股东进退机制。四要进一步加强企业管理。加快完善法人治理结构，促进企业管理方式创新，通过压缩管理半径，再造管理流程等，切实提高管理效率；不断创新经营管理方式，加快建立企业信息化平台，充分利用信息化手段改造提升建筑业，促进企业间优势互补、资源共享；探索建立合理的收入分配调节机制，不断提高全员劳动积极性；严格落实安全生产责任制，坚决杜绝重特大事故。五要进一步加强品牌建设。一是扶持企业通过资质晋级创品牌。一方面，积极鼓励南通五建、江苏顺通、万通集团等龙头企业，加速人才、资本、装备等生产要素集聚，不断放大竞争优势；另一方面，进一步做好中小企业扶持工作，加大专业资质的申报力度，加快中小企业资质晋级步伐，促进中小企业向专业化、品牌化方向发展，努力形成以龙头企业为主体、中小企业为依托、高质量的劳务队伍为基础的合理布局。今年，重点要做好南通五建和江苏顺通两家特级企业的保级就位工作。同时，对规模小、管理差、实力弱，达不到资质动态核查要求的部分企业，要加强整治，该降级的降级、该吊销的吊销，切实提升品牌建设管理水平。二是大力开展工程创优活动。牢固树立‚质量兴业、质量创牌‛理念，认真落实质量管理责任制，严格按照国家标准、规范组织施工生产。对大体量、标志性项目，要对照‚创名牌、创优质‛目标，全力争创省级以上优质工程，力争获得更多的‚鲁班奖‛，以品牌树信誉，以信誉扩市场。

（二）围绕市场开拓，着力拓展我县建筑业发展空间。抢占市场是建筑业的立足之本、发展之道。在当前国内外经济回暖，基础建设不断升温的大背景下，我们要把市场开拓作为第一要务来抓，力争形成多个优势明显、规模较大的市场板块。一要进一步拓展国内主体市场。在继续巩固沪宁线、环渤海等主体市场的同时，充分发挥人才、资本、品牌等优势，积极通过‚抱团‛发展、联合投资等多种形式，加快构建区域协作关系，不断提高国内市场占有率。二要进一步拓展海外市场。紧紧依托目前已有的阿尔及利亚、日本、澳门等传统市场，积极开拓欧美等高端市场，不断扩大市场覆盖面；积极鼓励企业申报对外经济合作经营权，加强与国际大承包商之间的联营合作、劳务合作，独立承揽或合作开拓国际建筑市场。南通五建要实现从‚借船出海‛到‚驾船出海‛的突破，江苏顺通今年要力争获得对外签约权。三要拓展新兴市场。积极鼓励建筑企业打破行业界限，抢抓国家持续加大基础设施投入的契机，积极拓展新的业务空间，努力向交通、电力、水利、铁路等基础设施领域扩张；同时，积极开展多元化经营，向房地产业、服务业、建材业等与建筑业联系较为密切的行业和与建筑施工关联度较高的上下游产业延伸，努力形成‚一业为主、多元并举、主业创名、三产创利‛的经营发展新格局。四要进一步建立健全市场开拓推介机制。积极组织本地优秀建筑业企业赴国内外新兴建筑市场召开推介会，宣传如东建筑业，着力构建县外市场政府推介机制。同时，对县外承包工程年营业额达到10亿元的企业或单个工程合同额达到2亿元的大项目，建立跟踪联系和定期会商制度，积极提供相关支持和服务，努力增强企业的市场拓展力。

（三）围绕科技创新，不断增强建筑业发展后劲。一要进一步增强企业科技创新意识。通过各种宣传途径和方式，切实加大建筑业科技宣传和推广力度，加快树立科技创新典型，努力形成良好的科技创新氛围。二要进一步鼓励企业增加科技投入。引导建筑企业根据自身实力和发展需要，切实加大人才引进、技术研发、装备引进、科技创新平台建设等各项工作力度，努力提高企业科技创新能力和综合保障水平。三要进一步加强科技研发和技术攻关。引导建筑企业全面加强与高校、科研单位的合作，加快建立以企业为主体、市场为导向，产、学、研相结合的技术创新机制；引导全县所有资质较高的建筑企业加大科研开发力度，有条件的企业要建立技术研究发展中心，努力开发具有自主知识产权的科研项目，加快把科研成果转化为现实生产力；引导建筑企业进一步加强工法申报、科技示范工程申报工作，努力打造如东建筑科技创新品牌；引导企业加强新技术应用示范工程平台建设，以深入开展QC小组活动为抓手，规范施工工艺，提炼施工工法，攻克技术难关，全面提升工程技术集成创新能力和产业发展层次。四要进一步加大人才培养力度。按照市场化运作方式，努力培养、引进一批企业高层次管理人才、科技带头人才、市场经营开拓人才以及技术骨干；充分利用各种教育资源，强化建筑业从业人员的知识更新和技能培训；进一步加强以人为本的企业文化建设，努力营造‚吸引人才，培养人才，留住人才，聚集人才‛良好氛围；进一步健全完善人才激励机制，不断激发员工立足岗位、钻研技术的热情，努力造就一支精干高效、团结和谐的员工队伍，不断提升企业的核心竞争力。

（四）围绕强化服务，切实优化建筑业发展环境。各地、各相关部门要从组织领导、政策扶持、考核激励等方面，切实提高建筑业工作的组织运筹水平。各镇（区）要进一步强化对建筑业发展的组织领导，加大考核力度，努力促进各项重点工作的扎实有效推进；主要领导和分管领导要集中更多的时间和精力，着力解决好事关建筑业发展的深层次问题，积极帮助企业协调化解发展中遇到的各类矛盾，多为企业办实事、办好事；要不断完善各项扶持政策，切实加大对建筑业企业在科技创新、人才培养等方面的支持力度，助推企业做大做强；要切实强化市场监管和行业自律，进一步发挥建筑业行业协会在发展规划、经营战略、市场开拓、科技创新、品牌创建等方面的组织协调作用，努力形成建筑行业自我规范、自我完善、自我发展的良好局面，不断改善建筑业发展环境，提升建筑业发展规模和层次，提高建筑经济在富民强县中的地位和作用。

各位领导、各位同志，面对‚十二五‛发展的新机遇、新要求，我们坚信，有省、市主管部门的关心和支持，有县委、县政府的坚强领导，有全体建筑将士的团结奋斗，全县建筑业发展一定会取得新的更大成绩。在新的一年里，让我们进一步解放思想、抢抓机遇，锐意进取、扎实工作，为开创建筑业发展新局面、加快建设现代化新如东作出不懈的努力！

谢谢大家！

第二篇：收费站撤站后人员安置方案会议讲话稿

收费站撤站后人员安置方案会议讲

话稿

收费站撤站后人员安置方案会议讲话稿

收费站全体职工： 大家好！

今天我们召开的会议主要内容是宣布关于《市取销政府还贷公路收费站人员安置方案》。根据省交通运输厅《关于印发省收费公路专项清理工作实施方案的通知》文件精神，我市国道g线，国道g线，省道s线，s线等个次票收费站于20年月日零时起停止收费并撤销。撤站后，为做好收费站人员安置工作，市委、市政府高度重视，市领导多次作出重要批示并专门成立由副市长任组长，各相关职能部门为成员的公路收费站人员安置

工作领导小组负责职工安置工作。为贯彻落实市委市政府有关收费站人员安置的布署和要求，我局成立了由局党委书记、局长同志任组长，局领导班子成员和各科负责人及各县公路局长组成的市公路局撤销政府还贷公路收费站领导小组。为明确工作职责，细化工作内容，分别设立收费站撤站人员安置方案制订工作小组和财产清理工作小组，分组积极有序开展各项工作。

一、收费站撤站后人员安置方案制订工作情况

安置方案制订小组成员坚持以人为本，认真做好收费站撤站后人员安置方案制订工作。为切实做好方案的制订工作，维护好职工利益，主要从五个方面开展工作：

一是于20年月日至日分别到各县公路局调研，传达市领导批示和市政府关于做好收费站撤站人员安置工作协调会精神，并征求各县公路局对收费站人员安置的有关意见和建议。

二是走出去学习。专门到、市学习他们对收费站撤站后人员安置工作的成功做法和经验。

三是重视职工诉求。收费所的班子成员及相关人员通过下站座谈、上门访问、电话征询等方式广泛听取职工意见，了解掌握职工的相关诉求，并进行了分类汇总上报市公路局。

四是对职工提出的诉求和问题，我局专门派人到市人社局、民政局、财政局等部门进行相关政策法规咨询。充分用好用足政策法规，尽最大努力维护职工利益。

五是认真执行上级文件精神，通过以上调查和研讨，综合考虑外市的成功做法和结合我局的实际情况，根据省政府办公厅《转发省交通厅关于成品油价格和税费改革人员安置工作实施方案的通知》文件精神拟定了《市撤销政府还贷公路收费站人员安置方案》，分别向区、县等8个县、市、区人民政府和市人社局、财政局、法制局等10多个职能部门

征求意见。于20年月日专门召开了由各站名职工代表参加的安置方案征求意见会。经收集汇总各县、市、区人民政府和各职能部门及职工代表的意见后，由市政府牵头多次召开相关职能部门协调会，对安置方案进行了细致研讨、反复修改。考虑到这次职工安置主要以转岗安置为主，20年月起的工龄连续计算，故对转岗安置的职工20年月至现在的工龄不进行经济补偿。

二、收费站撤站后相关财产清理工作情况

为做好撤站后各收费站的财产清点、登记、造册、封存工作，负责财产清理工作的同志于20年月日至日分别到被撤销的个收费站和收费管理所进行了所有财产的清理、登记、造册、封存等工作，并指定专人负责保管，确保财产的安全完好。对财产的处理，市局已专文报市国资委，待批复后再作处理。

三、部署落实《安置方案》有关工作要求和纪律要求

工作要求：

1、每位职工要严格按照《安置方案》中的相关要求，慎重作出个人的安置选择。在安置方案宣布后天内填写好《市公路局收费站职工个人选择安置方式表》并统一交到各站的留守负责人手中，汇总后第天报送收费所。

2、市公路局根据职工个人的选择安置意愿，将在《安置方案》宣布后的个工作日内分组办理职工安置有关手续。选择自谋职业及选择自谋职业并备选报考高速公路收费员的职工，到收费所办理经济补偿等有关手续；选择转岗安置及选择转岗安置并备选报考高速公路收费员的职工，到户籍所在地的县公路局办理有关转岗手续。具体时间另行通知，具体办理流程如下：、选择自谋职业的职工 填写好《市公路局收费站职工个人选择安置方式表》→领取职工本人前十二个月工资清单、工龄统计、经济补偿标准表→领取《解除劳动合同通知书》→签

订《解除劳动合同经济补偿协议书》→本人签领经济补偿费→办理档案移交和申领失业金等手续。、选择自谋职业并备选报考高速公路收费员的职工 填写好《市公路局收费站职工个人选择安置方式表》→领取职工本人前十二个月工资清单、工龄统计、经济补偿标准表→领取《解除劳动合同通知书》→签订《解除劳动合同经济补偿协议书》→本人签领经济补偿费→办理档案移交和申领失业金等手续→等待通知报考高速公路收费员。、选择转岗安置的职工 填写好《市公路局收费站职工个人选择安置方式表》→领取到新单位工作介绍信→与新用人单位签订劳动合同→职工在规定报到时间内到新用人单位报到上班→原单位给职工办理好档案等个人资料移交。选择转岗安置的职工可在一年内提出重新选择自谋职业并按相关规定给予经济补偿。、选择转岗安置并备选报考高速公路收费员的职工 填写好《市公路局收费站职工个人选择安置方式表》→领取到新单位工作介绍信→与新用人单位签订劳动合同→职工在规定报到时间内到新用人单位报到上班→原单位给职工办理好档案等个人资料移交→等待通知报考高速公路收费员→报考后被招录的解除劳动合同→按规定领取经济补偿→移交个人档案。

3、工资套算方式：、对20年月前考取相关技术等级证的职工，其个人工资按取得技术等级之日起至现在的工作年限进行套算。、对20年月前未考取相关专业技术等级证的职工及20年月以后招收的新职工则按其个人的实际工作年限进行工资套算。、职工工资等级套算过程中如果按技术等级套算低于按其个人实际工作年限套算的级别，则按实际工作年限进行套算。、纪律要求

1、广大收费站职工要坚决拥护和严格执行市政府批准的关于撤销政府还贷公路收费站人员安置方案，以大局为重，认真慎重地选择个人的安置方式。

2、大家必须遵纪守法，遵守有关政策和规定，不做有碍于大局的事和出现过激的言行，更不能做违反法纪的事情。

3、参与安置工作的相关单位和工作人员要在市公路局的统一领导下，周密部署，积极配合，要从讲政治、讲大局的高度，按照公开、公正、公平的原则全力做好收费站人员的安置工作。

第三篇：安置小区讲话稿[定稿]

坚定信心

大干快上

迅速掀起西城街道安置小区建设新高潮

——在西城街道安置小区动员讲话会议上的讲话

西城街道党工委书记

李淑风

（2011年5月6日）

同志们：

今天，我们在这里召开西城街道安置小区建设动员大会，主要目的是对当前最紧迫、最重要，关系经济发展全局、决定固定资产投资任务能否完成的安置小区项目建设工作，特别是前期工作进行再动员、再部署，进一步统一思想，激发斗志，充分利用今年的时间，大打攻坚战，大干快上，全面提速，迅速掀起安置小区项目建设的新高潮，开创西城开发建设的新局面。

刚才***介绍了今年固定资产投资的任务及其现在完成情况，带领大家学习了《西城街道城市规划区内安置小区建设项目所需手续办理指南（试行）》。下面，经街道党工委，办事处研究决定，我讲三点意见。

（主任稿：安置小区建设是一件大快人心的事情，也是我们老百姓心目中的大事情，我们必须要全力抓好、做好、落实好。作为街道在蔡副来了以后，党工委、办事处决定由他为大家做好安置小区建设的服务工作，大家手中的办理指南、办理流程都是他们辛勤劳动的成果。所以，—1— 小区建设前期工作虽然繁重，请大家尽心用好《办理指南》，用力破解存在的难题。下面我再讲3点意见）

一、安置小区建设，意义重大，我们要充分认识 各拆迁小区的建设是体现新区发展速度的重要标志加快推进安置小区建设，是进城乡一体化的重大举措。对改善农村生活环境，街道城市化建设具有重大意义。对维护社会稳定、构筑和谐社会也具有深远影响。街道2011年计划拆迁安置18个村庄，按14个项目安置小区建设，将使广大拆迁户得以妥善安置，为居民提供舒适的居住条件，让群众生活的更加美好、更加舒心。

“消费、出口、投资”是拉动我国经济发展的“三架马车”，作为我们街道层面，刺激消费需要国家相关政策的引导，出口是少只又少，推动西城经济的发展，只有靠投资，我们要下大力气抓的就是固定资产的投资，2011年固定资产投资计划4.7834亿元，拆迁安置新区建设投资3.7712亿元，占总投资的78.84%。所以能否顺利推进安置小区建设工作，是街道固定资产投资任务能否完成的关键，也是西城经济持续稳定快速发展的关键，更是加快西城发展的主要抓手和载体。但是，截止3月底，街道只完成投资5930万元，完成率为12.9%，排全区所有乡镇（街道）倒数第一名，所以我们的任务还十分繁重，只有全力以赴，大干快上，三步并作两步走，街道上下必须做到思路围绕项目

—2— 定，工作围绕项目干，凝聚一切力量，调动一切积极因素，集中精力抓安置小区项目、促发展。

二、安置小区建设，任务繁重，我们要全力破解 安置小区建设是民心工程，是政治任务，让更多的拆迁户尽快入驻新居，妥善解决他们的居住问题，是我们义不容辞的责任和义务。虽然安置小区建设特别是前期工作所涉及的部门多，任务繁重，但是我们要以不折不挠的信心，力保稳定的恒心，全力破解推进过程中的难题。

（一）建设成效。通过不懈努力，街道现已建成6个小康城，投入资金5.6亿元，安置群众1317户4207人，白牛、张家凹小康城已发展成西苑片区的重要市场和人员聚集地；在建的11个征地拆迁安置新区建设进展顺利，共完成投资3亿余元；尹二村等5个安置小区完成选址进入报批准备阶段；河湾等12个安置小区明确了大概地点待勘界选址；湛大屯等8个居民小组做好了方案和预算，等待时机建设；鸡街的试点工作进展有序，计划建盖商铺380套，单元房400套，预计投资1.5亿元，目前一期400套单元房全部竣工并分到户，二期商铺建设已完成静压桩基础工程，共完成投资7000余万元；鸡街“商住分离”建设模式试点、冯官桥小康示范村、钱家坡小康城，作为麒麟区城乡一体化建设现场会的重要参观点，多次迎接上级的检查、指导，得到充分肯定，受到高度评价，在统筹城乡发展、破解城郊结合部

—3— 农村城市化难题上迈出了可喜的步伐，为全区城乡一体化建设提供了经验和样板。

（二）存在困难。一是规划选址的不确定因素多。安置新区选址中，地点确定难，因重点项目建设、项目入驻、规划变动等因素影响，安置新区地址的不确定因素多，地址变化的情况时有发生，在几经更改中造成集体经济和群众利益受损，群众意见大。二是手续办理手续多、费用高、进展慢。安置小区建设的有关手续复杂，办理时间长，难度大，进展缓慢，需缴纳费用的项目多且费用高，与群众的安置需要产生差距，有时甚至形成一些社会矛盾，产生不稳定因素。据不完全统计，安置小区建设项目手续办理需提供“4报告”、“6申请”、“6证明”“7图”、、“10表”、“15文（书）”。这在《办理指南》里有了详细的解释，这些资料需要大家跑的部门多，难度大，但是要本着老百姓负责的态度，各居民小组根据办理指南，积极行动，积极协调。三是补助标准不明朗。上级关于征地拆迁及安置新区建设的有关补助标准不明朗，兑现不及时，在一定程度上影响和制约了西城街道城乡一体化进程。四是资金缺口大。街道、社区、居民小组各级的经济基础薄弱，集体经济发展缓慢，而征地拆迁及安置新区建设所需资金数额巨大，资金缺口大。五是拆迁等有关工作难度大。在工作中，附作物清点兑现、房屋拆迁补偿、土地置换等工作，利益冲突明显，难度较大。

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（三）工作要点。街道把安置小区建设作为核心工作，作为破解“三农”问题的有效途径，以推进城乡一体化进程来全面系统解决农村民生问题，全力推进安置进程。一是要抓规划，高起点科学定位。要坚持规划先行，适度超前，做到安置小区规划达到水、电、路、通讯“四配套”，功能、绿化、造型“三统一”，生态、景观、风格“三协调”。二是要抓投入，多渠道筹集资金。要积极采取上级扶持、部门支持、集体经济投入、银行借贷、群众自筹等五个渠道保证资金投入到位。三是要抓管理，高标准建设工程。按照规划和建设要求，要制定详实的目标规划、规章制度和建设指标。始终要坚持依规建设、高标准建设，主体工程、配套工程全部按照有关法律和规定进行招投标。在建设过程中要严格工程管理，将组织社区建房领导小组、安置小区工程质量监理员和由社区党风廉政教育监督委员会成员组成的督查组进行三重监督和管理，确保工程质量。严格资金管理，按街道财务双代管要求，根据合同、协议规定按工程进度拨付工程款，把上级政府财政资金全额用于工程建设。要层层签订目标管理责任书，严格奖惩。四是要抓服务，全方位排忧解难。我们要多深入基层，了解建设安置小区的居民小组面临的各种困难。做好宣传，做好群众工作，消除各种不理解因素和抵触情绪，确保建设顺利实施。组织力量，帮助居民小组做好选址、规划工作，办理各项建设手续。协调银行，为居民小组顺利贷

—5— 款铺路搭桥。协调、引进有关单位和项目，为安置小区的良好发展创造条件。以后，安置小区建设的各项工作，街道专门安排了蔡副主抓这件事情，为大家全力搞好服务工作。

三、安置小区建设，责任重大，我们要真抓实干 安置小区建设是钢筋混凝土，是真枪实弹，来不得半点虚假。当前，关键是干，用实干创造新业绩，用实干续写新篇章。

（一）要精神抖擞干。精神是一种状态、一种追求、一种境界。抓好落实，必须首先振奋精神。在现实中，很多工作之所以落实得不够好，并非能力和水平的问题，而是对待工作的态度问题。安置小区建设是造福于民的事情。面对光荣的使命和责任，我们没有理由不精神振奋，没有理由不充满激情。精神萎靡，当一天和尚撞一天钟不是我们的状态；敷衍塞责，漫不经心不是我们的作风；安于现状，举步不前不是我们的追求；居功自傲，孤芳自赏不是我们的境界。所涉及的各单位，各人员要进一步增强忧患意识、责任意识、机遇意识、进取意识，通过纵比不断提高，通过横比更进一步，把各自工作自觉地摆到街道发展的大局中去比较、去定位，把目标定得更高一些，把眼界放得更宽一些，把劲头鼓得更足一些，一刻不懈怠、一刻不停顿、一刻不放松地抓落实，以奋发有为的精神状态推动项目建设，加快西城发展。在这里我强调一点，无论是多难的困难，一定要抖擞精神，积极去协调、处理，保证项目按时、按质按量的完成。

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（二）要深入一线干。凡事怕认真，干工作必须深入。尤其是抓建设，要真正做到领导在一线指挥，干部在一线创业，措施在一线落实，办法在一线研究，问题在一线解决，作风在一线转变，经验在一线总结，典型在一线推广，矛盾在一线化解，水平在一线检验。各联系各社区的领导要身先士卒，率先垂范，主动服务，靠前服务，到一线坐镇指挥，到一线解决问题，到一线督促指导，为重点项目建设提供全过程、全方位的协调服务。项目牵头单位和责任人要与建设单位建立紧密联系，勤沟通、常来往，主动征求意见，了解他们的需求，积极协调，高效服务。要建立三级协调机制，需要街道领导协调解决的，要主动邀请街道领导出面协调；需要集体研究解决的，及时召开班子会协调；能现场解决的，牵头责任人要敢于负责，从快从速，一线协调解决。

（三）要密切配合干。配合就是要加强沟通、协调，减少推诿扯皮。安置小区项目建设是系统工程，需要步调一致才能完成。但是协调不够、沟通不畅、配合不力的现象还时有发生，致使一些项目一拖再拖，一等再等，推进缓慢。加快西城发展需要克难攻坚的勇气，更需要团结协作的精神。我们要有争先发展的责任感、时不我待的紧迫感，牢固树立 “一盘棋”思想，同心协力，密切配合。

（四）要廉洁自律干。自律是一种修养，也是一种品格，更是对党员领导干部的基本要求。安置小区项目建设资金流量大、接触老板多，每一名干部,特别是领导干部,都要经得

—7— 起诱惑、守得住小节、把握住“第一次”，管好自己的腿，不该去的地方不去；管好自己的手，不该拿的不拿；管好自己的嘴，不该吃的不吃。要正确把握得与失，正确对待各种利益，始终铭记党的宗旨，始终牢记“两个务必”，常修为官之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，实实在在做人，清清白白做官，踏踏实实做事。要树立长期过紧日子的思想，厉行勤俭节约、反对奢侈浪费，算好每一笔帐，用好每一笔钱，该花的钱省着花，不该花的钱坚决不花。要认真开展乡村财务清理，扎实推进村财乡理工作，进一步规范乡村财务支出行为；加大政务、村务公开力度，拓展信息公开渠道，扩大群众的信息权、知情权和监督权。同时，各级领导干部要对子女、家属和身边工作人员严格要求，教育引导他们认真遵守有关廉政建设的纪律规定，做到自身清、身边清，自觉维护西城形象。

同志们，沧海横流，方显英雄本色；一万年太久，只争朝夕。号角已吹响，战斗已开始，安置小区项目建设千头万绪、具体繁重，众多的工作需要我们去落实，大量的困难等待我们去攻克。让我们高度紧张起来，迅速行动起来，以四射的激情，昂扬的斗志，十足的干劲，勇敢面对战斗的洗礼，坚决打赢这场攻坚战，为全面掀起安置小区建设新高潮而努力奋斗！

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第四篇：军人安置会议发言稿

退伍计生办主任在军人安置会议上的发言稿

珍惜难得岗位 努力拼搏工作

我镇党委和领导非常重视复员退伍军人安置工作，非常关爱退伍军人的健康成长。9月份，##党委组织二十多名退伍军人开会，党委###书记高度重视，亲自主持召开了会议，指出了党和政府对退伍军人安置工作的重视，肯定了退伍军人在机关工作中的作用，鼓励退伍军人珍惜难得机会，抓紧学习，努力工作。#书记的讲话给我们广大复员军人以巨大精神鼓舞，具有重大教育启发意义，为我们今后的工作学习指明了方向。作为从事基层工作的乡镇工作者，我对##书记的讲话精神体会颇深，并争取在以后工作做到以下几点:

一珍惜难得岗位，提高工作责任心，树立争创一流的决心。

目前我们县有庞大的复员军人群体，复员军人安置问题矛盾突出，虽然党委政府做出了巨大努力，但是能够进入机关工作的毕竟是少数，因此机会相当难得。作为一名复员军人，应当树立危机意识和感恩意识，珍惜难得岗位，以高度负责的态度对待工作，争取一流的成绩，回报组织的关心与厚爱。作为#镇的计生办副主任，我认认真真对待工作，踏踏实实做事，兢兢业业奉献，谦虚谨慎，务实工作，唯恐辜负了组织和同志们的期望。我所负责的社会抚养费征收工作，圆满完成了上级规定的计划任务，在全县处于领先地位。之所以经常加班加点，不怕吃苦，不计个人得失，就是为了向组织交一份满意的答卷，切实用实际行动回报组织的关怀。今后，将树立提高工作责任心，树立争创一流的决心。

二加强学习，提高工作水平，树立奉献意识与服务意识。

正如##书记所指出的那样，我们复员军人由于早年参军，接受专业教育的机会较少，文化水平普遍较低，工作水平和工作能力有待于提高。孔子曰:“知耻而后勇”，只有正确认识自身不足和差距，才能有针对性地开展学习，实现自我超越。因此，我将树立终身学习理念，减少不必要的应酬与娱乐活动，抓紧时间学习党的路线方针政策和计生法律法规，结合岗位需要开展专业知识学习，同时注重在实践中总结经验，向身边领导和优秀同志学习，学习工作方法和老同志的奉献精神，切实提高服务基层群众的能力，提升履行岗位职责的工作能力。

三持之以恒，努力拼搏，树立锲而不舍的工作精神。

一个人坚持拼搏奋斗一个星期，并不是难事，难的是长年累月地坚持下去。古人云：“学贵有恒”，拼搏工作也是贵在坚持不懈。今后，我将持之以恒地努力工作，在组织创造的良好发展平台上，开拓创新，力争做出更加出色的成绩。一要坚决贯彻党的计划生育政策，搞好计划生育宣传工作，严格执行计划生育法律法规，切实控制人口增长；二要深入调查研究，随时掌握本镇人口变化情况，为上级决策提供准确可靠数据；三要严格掌握照顾二胎政策，搞好照顾对象摸底调查，完成上级下达的人口指标任务。同时，讲求团结，协助正职做好各项工作。

总之，#书记的讲话精神，对我来说，既是鼓舞，也是鞭策，给我颇多的思索和收获。在我县经济社会繁荣发展的今天，我将更加珍视难得的工作岗位，严格要求，刻苦学习，奋力拼搏，用加倍的努力和出色成绩回报组织的温暖与支持，力争让组织和领导满意，让同志们和群众放心。

第五篇：会议讲话稿

会议讲话稿

1.党代会、人代会等代表大会的报告。内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况的回顾总结和对今后工作的部署。要求内容全面，表述严谨、庄重。

2.会议开幕词。一般在比较隆重的大型会议上使用。内容主要是讲明会议的目的、意义及用法，要富有启示性、鼓舞性。

3.会议闭幕词或会议总结讲话稿。主要是总结会议的收获，要求贯彻落实会议精神，要富有号召性。

4.工作会议讲话稿。根据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的要求。要讲得鲜明、透彻、实在。

5.动员会议讲话稿。主要讲进行某项工作的意义和方法。要讲得入情入理，振奋人心，鼓舞斗志。

6.庆功会、表彰会讲话稿。主要是概括、总结、肯定受表彰单位或个人的成绩和经验，对其进行表彰、鼓励，对面上提出学习、推广的要求。要富有激情和感召力。

7.庆祝会、纪念会讲话稿。根据庆祝、纪念的主题，立足现实，回顾历史，展望未来。要讲得客观、准确、实际。

8.专题报告会的报告。如学习理论心得报告，外出考察报告等。内容要有厚度、深度，给人以启示和借鉴。

9.碰头会、汇报会讲话稿。根据碰头、汇报的情况，肯定成绩，针对存在的问题或薄弱环节，有针对性地强调一方面或几方面的工作。要有具体要求，有力度。

10.现场会、经验交流会讲话稿。充分运用与会人员看到和听到的先进事迹和经验，进行深入分析和总结，要求学习、推广，促进工作。要有较强的说服力、号召力。

11.研讨会、座谈会总结讲话稿。根据与会人员发言情况进行总结，并提出改进工作或进一步研讨的意见、要求。要有较强的概括力和条理性。

12.综合性会议上的专题发言稿。主要是分管某一条战线、某一方面工作的领导同志在综合性会议上就自己分管的战线或工作讲情况和意见。要主题突出，富有资料性、参考性，并注意不过分强调自己分管工作的重要。要讲“实”，不要讲“虚”；要讲“适”，不要讲“过”。

13.在新旧领导工作交接会议上的讲话稿。这是一种很特殊的会议讲话稿。在这种会议上往往有三个讲话，一是卸任领导的讲话，一是接任领导的讲话，一是上级领导的讲话。卸任和接任领导的讲话，都要讲得谦虚、诚恳，并有表态的意思。上级领导讲话，则要对双方都给予肯定，并对该级领导班子及下属提出一些要求和希望。

14.在各种邀请会、协作会、联席会上的讲话稿。这也是一种比较特殊的会议，这种会议面对的不是下级，而是外地、外部门的客人。作为东道主发表讲话，要对客人表示欢迎，对本地、本部门的情况作一简介，还要讲会议的目的和议程。要讲得诚挚、热情、实在