第一篇:在XXXX年上半年工作总结会上的讲话-其他工作总结(大全)
XXXX年上半年是公司各项工作都取得巨大成绩的半年,是令人欣慰的半年,令人鼓舞的半年,公司的全体员工以高度的责任感和巨大的勇气迎接军队后勤社会化的改革浪潮,理解并接受了现代企业经营管理体制,克服了思想上观念上和工作上的困难,取得了服务上和经营上的巨大成绩。
第一部分上半年的工作
一、我们成功解决了在改革转制期的稳定问题,为一军大后勤社会化改革顺利向前推进奠定了良好基础,为完成公司本年度各项工作任务创造了良好环境。
稳定是一切工作的前提和基础,在改革初期尤其如此。对此,公司经营班子有着深刻的共识。半年以来,公司经营班子在制定各项制度、推进各项改革措施时,都把稳定放在首位,既要考虑员工的实际困难和接受能力,又要把握大局,从员工的长远利益出发,推动各项改革的逐步深入。在年初工作会期间,我们就组织了对公司新的运营方式和各项制度的学习,提出了员工应当树立的五大观念。在此后的半年中,我们不断强调加强学习和转变观念的重要性,各部门结合工作实际,做了大量艰苦细致的思想稳定工作。在解决工资调整、人员聘用和解聘等敏感问题时,大部分部门领导处置公正稳妥,维护了公司的稳定,同时,公司从员工的实际利益出发,妥善解决了员工的住房、生活用气、劳动保险等实际问题,在事业单位普涨工资的时候,公司从稳定的大局出发,克服经营压力,也提高了员工工资。
半年的实践证明,我们的路子是对的,我们的稳定工作卓有成效,为一军大后勤社会化改革顺利向前推进提供了可靠保证,为完成公司本年度各项工作任务奠定了基础。这一经验,在其他单位后勤社会化遇到相当困难的今天,显得更加珍贵。
二、全力以赴,构筑公司以经营目标责任制为核心的经营机制,实现由事业型运营模式向现代企业管理模式的转变。
年初工作会上,我们提出了“建立和完善现代企业管理体制和运营机制”的任务。经过半年的努力,以经营目标责任制为核心的现代企业管理体制已经建立起来,并发挥了巨大效用。
经营目标责任制和与之配套的奖金分配制度、干部任用制度,将各单位的经营状况与员工收入、干部任职挂钩,给所有的员工和干部带来了动力,也带来了压力,杜绝了干好干坏一个样的弊端,调动了员工特别是领导干部的工作积极性。
在财务管理上,公司已经实现了由预算式会计向规范的企业会计的转变。会计委派制已经实行,财会人员培训正在展开。公司结算中心顺利运行,实现了统筹调度公司资金、节省开支、集中财力办大事的预期目标,为公司进一步拓展业务、投资新项目创造了条件。
公司综合考核与评价制度经过两次季度考评,日趋成熟,起到了评比和激励的作用,发现并解决了许多实际问题,达到了全面总结公司经营、服务状况的目的。
以月办公例会制度、月工作计划制度为核心的行政管理制度,有效发挥了监管公司各项工作的作用,保证了公司政令的畅达,加强了各项工作的计划性。公文管理、档案管理、合同管理等已经步入正轨,逐步发挥出应有的作用。
总之,现在可以得出结论,新的管理体制和运营机制已经建立,并在运行中发挥出巨大的效用,同时也为广大员工所接受。可以说,我们用了半年的时间,已经实现了年初工作会提出的建立现代企业管理体制和运营机制的目标。
三、克服经营压力,严格控制成本,实现效益的稳步增长和各项工作的全面进步。
XXXX年,公司在经营上面临巨大的压力,我们须向一军大上交资产使用费,新承担的保险费用,实行岗位工资制新增工资以及因事业单位加薪而提高员工工资,这一压力,对一个新生仅半年的公司而言,是非常艰巨的。
但是,在公司全体员工的共同努力下,我们通过深入的内部挖潜,严格的成本控制,积极的市场开拓,到今年六月底,公司大部分经营单位都超额完成了半年经营指标任务,并保持着继续向好的发展势头。
饮食服务中心,领导团结协作,员工上下一心,制度化管理全面细致,落实到位。他们克服了环境差,工作强度大的困难,强化员工服务观念,积极改进饭菜品种和质量。聘请饮食管理顾问,收集和征求意见,改正不足,使就餐者的满意率达到87%,高出公司规定满意率17%。特别是在成本控制方面,饮食服务中心管理严格,将成本控制融入每一道工序当中,领导带头,亲历亲为,通过一系列的挖潜降耗、加大采购成本控制力度的措施,使饮食服务中心的成本费用一直保持在较低的水平,取得了服务和效益的双丰收。
物业管理中心,大力推进现代物业规范化管理,在短短的半年内,管理水平上了一个台阶。办公环境大为改观,在成本控制、清洁卫生、校园绿化、水电供应等方面,成绩较大。在对外工程承接,增加中心收入方面,有明显的起色。
招待所,出色完成了学校的保障任务,积极争取内部设施的装修改造,在内部管理上,严肃活泼,在签单管理方面有较大进步。招待所餐厅保持了原有的菜系全、品种多的优势并有进一步的提高,稳定了客源。
麒麟大厦,管理严格,工作效率较高。克服了物业租赁行业不景气的困难,保持了较高的'出租率。市场服务社,在成本控制、安全工作、环境卫生、饮食卫生方面,克服经营环境上的困难,做了大量工作,取得了较好成绩。及时调整档口租金,并通过及时、细致的宣传和思想工作,保持了市场的稳定。
木器厂,内部管理的规范化、正规化工作已有起色,推行了计件工资制,节省了费用,调动了工人积极性。
总之,公司各经营单位的工作均有较大成绩,内部管理上了一台阶,经营效益有较大提高。
四、认真开展劳动纪律和工作作风整顿活动,全面提高服务质量。
今年五月二十一日,公司召开了“整顿劳动纪律、改进工作作风活动”动员大会,并对活动作了详细的部署。本次活动的目的是通过学习、讨论和自查自纠,转变员工思想观念,发现和克服工作中的缺点和不足,建立部门奖罚措施,完善部门规章制度。公司大部分单位都能正确认识本次活动的重要性和必要性,把本次活动当作加强单位管理、改进单位工作、提高本单位服务质量的一项重要措施来抓,严格按照公司部署,认真开展活动。大多数单位都根据实际情况召开了部门动员大会和总结大会,活动开展的深入细致,每位员工都写了自查总结,找出了工作中的缺点和不足,每个单位都制定了整改措施,通过员工的自查总结可以看到,员工的思想观念有了很大的变化,服务意识明显增强,五大观念已逐步深入人心,对公司企业化的运营方式和分配方式的认同感大大增强,对服务与效益、服务与岗位的关系有了更深刻的理解。同时,每个单位都根据本单位的情况制定和完善了奖罚制度。
本次活动基本达到了预期目的,为公司进一步开展文明服务月活动,打下了良好的基础。
在活动中,个别单位人然存在走过场的情况,个别员工的思想观念仍未跟上要求。
五、加强党的领导,健全党的组织,推动企业文化建设的全面开展。
今年七月一日,公司召开了第一次党员大会,成立了公司第一届党委和纪委,这是公司发展中的一件大事,是公司党员政治生活中的一件大事。它标志着公司正规化建设又迈上一个新台阶,标志着公司党的工作、团的工作和精神文明建设揭开了新的一页。企业精神是企业文化的核心内容,企业文化是企业的灵魂。没有精神支柱的企业是萎靡的、缺乏活力的、没有灵魂的企业。随着公司的发展和壮大,我们应当建立自己独立的公司精神,树立自己的有特色的经营、管理理念,凝聚公司自身的强大精神力量,塑造自身完美的公司形象,以增强公司的竞争能力,保证公司可持续的发展。公司党委作为公司精神文明建设的领导者,应当承担起建设企业文化的重任,基层党支部和全体党员应当在企业文化建设中起到战斗堡垒和先锋模范的作用,宣传、倡导、并以身作则的是实践公司的经营、管理理念,凝聚公司精神,塑造公司形象,为早日创建健康的、充满活力的公司文化作出自己的贡献。
第二部分下半年工作任务
公司下半年的工作,将继续围绕年初工作会指定的工作任务、工作重点开展工作。具体讲,有以下几点:
一、进一步调整管理职能,努力实现办公自动化和采购、仓库统一管理,使公司内部管理再上台阶,进一步提高管理效益。
公司办公自动化是进一步提高工作效率,提高服务质量,控制运营成本的一项积极措施。办公自动化系统,在范围上包括了公司管理层和所有经营单位,在内容涵盖了公司所有经营服务项目。公司办公自动化,将在公司宣传、高层监控、业务管理、服务管理、文书管理、工资管理、人员管理等方面实现网络化管理,增强公司对各项业务的统筹和监控力度,有效提高管理效率和质量,提高公司声誉。
在办公自动化的基础上,公司将实行采购和仓库的统管,成立采购中心和仓管中心,分属经营部和计划财务部领导,加强对公司资产的监控,提高资产使用效率,将成本控制工作推向深入。
二、巩固和扩大劳动纪律和工作作风整顿活动成果,积极开展文明服务月活动,进一步提高服务质量。
公司劳动纪律和工作作风整顿活动取得了应有的效果,但是,劳动纪律松散、服务质量、服务效率不高的情况仍然不同程度的存在,个别员工的思想观念还没有到位,个别单位在活动中走过场,没有检讨自己工作中的缺点和不足。因此,劳动纪律和工作作风整顿的活动虽然结束,但继续转变观念,整顿劳动纪律,提高服务质量和服务效率的任务仍然很重。公司将开展文明服务月活动,巩固和扩大劳动纪律和工作作风整顿活动成果,活动中,各单位要充分重视,积极动员,追求高效率、高质量和零投诉,营造公司优质服务、顾客至上的全新形象。
三、加强同友邻单位的联系和合作,积极寻找新的合作项目,谋求公司较宽松的经营环境和利润的进一步增长。
公司下半年要积极加强同友邻单位的联系和合作,寻求对公司、对军队后勤社会化的进一步理解和支持,为公司的发展谋求较宽松的经营环境。同时,在新学员食堂项目、市场综合楼项目、分校后勤项目托管等方面,以责无旁贷的积极精神开展工作,争取实现突破性的进展,积极寻求稳健、可行的投资项目,实现公司利润的全面增长。
饮食中心的任务是制定切实可行的新学员食堂经营方案,加强同学校有关部门的联系,为新学员食堂的顺利托管创造条件。
物业中心的任务是加强员工教育,进一步提高服务质量,积极承接工程,尽快接管学校水电管理。
招待所的任务是优化已托管的资产,加快招待所的装修改造工程;招待所后座尽快投入经营;下大力气解决签单问题;加大成本控制力度。
麒麟大厦的任务是加强同总部的联系,积极向外寻找业务,输出管理,增加收入。
市场服务社的任务是继续加强管理,确保安全。
木器厂的任务是继续加强内部管理的正规化力度,积极向外寻求业务,争取利润的较大增长。
小麒麟餐厅的任务是总结经验和教训,加强学习,严格控制成本,改善经营,确保计划任务的完成。
第三部分对公司各级干部的五点要求
第一,增强公司观念,就是忠诚公司、服务公司、维护公司。要做到这一点,首先要认清大势,军队后勤社会化是中国加入世贸与国际接轨的必然要求,是现代高科技战争的必然要求,我们的方向是正确的,是有前途的。其次要看清成绩,公司目前的发展现状,回顾以前,比较周围,成绩足以令人自豪。再次要正确看待困难,我们遇到的许多问题是体制问题,不是个人问题,会在改革中逐步解决。
第二,提高岗位意识,就是珍惜岗位,在其位谋其政,替公司着想,千方百计,想尽办法,围绕岗位把工作做好。在中层领导中,要提倡亲历亲为的工作作风,反对各种形式的官僚作风,踏实细致地开展工作,减少漏洞。
第三,发扬开拓创新精神。公司的发展要靠每一位员工创造性的劳动来获得。公司中层干部不能因循守旧,年轻人不能安于现状,要有远大的抱负,活跃的思想,工作中要有新点子、新办法,勇于实践,勇于开拓。
第四,全面提高自身素质。首先是提高自己的品德修养,公司中层干部要主动提高自己的道德品质,修身律己,公私分明,廉洁奉公。不许贪图小利,因私废公,杜绝各种不廉洁的行为。在言谈举止、待人接物等方面提高自己的修养。其次是提高自己的工作能力,讲求工作方法和工作效率,培养既周到细致又雷厉风行的工作作风,杜绝推诿和拖拉习气。中层干部特别是年轻的中层干部要注重学习,挤时间,不怕苦,切切实实读几本书,努力提高学历,提高自己的管理理论素养。
第五,尊重同仁,爱护员工。公司中层干部要尊重同仁,作中要善于团结,讲求方法,强调协作,学会体谅人、包容人,对员工,要关心他们的生活,关心他们的疾苦,切忌态度生硬,要通过关心人、爱护人,凝聚人心,调动员工的积极性。
同志们,公司在短短的半年中取得的巨大进步,是足以令人自豪的,这是公司全体员工发愤图强、艰苦工作的结果。但是,我们不应该忘记,我们工作中仍然存在缺点和不足,下半年,公司管理上档次、经营创收、托管新项目以及对外发展的担子仍然很重,我们还有许多工作要做。让我们团结起来,同心同德,共同为我们公司的美好明天而努力奋斗。
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第二篇:在竞聘上岗工作总结会上的讲话
同志们:今天,我们在这里召开第三轮竞争上岗工作总结会议。目的是对第三轮竞争上岗工作进行总结,进一步动员全局干部职工以全新的精神状态和一流的工作干劲,扎实抓好各项工作,为水库保护建设管理工作作出应有的贡献。下面,我讲三点意见:
一、第三轮竞争上岗的基本情况和主要特点这次竞争上岗工作,是依据市委、市政府有关深化人事制度改革的文件精神,按照市委组织部和市人事局的要求,结合管理局实际,在制定出台方案的基础上组织实施的,符合相关法律法规和政策规定,也符合管理局目前的实际。竞争上岗工作从4月9日动员会至今天基本结束,历时一个多月时间,先后进行了宣传发动、中层干部竞争上岗,职工双向选择三大阶段。在中层干部竞争上岗中,先后进行了动员、报名、资格审查、笔试、演讲、民主测评、组织考察等几个阶段的工作。共拿出了13个中层岗位实施竞争上岗,有16人报名参加,经过笔试、演讲、民主测评、组织考察,确定了每位竞争者的综合得分,局党委根据综合得分、组织考察情况,结合平时表现,研究确定了13名中层干部的拟任人选,经过公示后13名拟任人选已正式上任。职工的双向选择和全员聘用合同制工作也已结束,41名职工选择到了适合自己的工作岗位,新一轮人事制度改革取得了阶段性成果,基本上达到了预期的目的,大家普遍反映良好,局党委是满意的。总结这次竞争上岗、双向选择工作,体现了“一统一”、“一标准”和“四高”的特点:
(一)领导班子和职工意见统一。局党委高度重视,从方案制定到正式出台,局党委多次召开党委会和全体干部职工会议,广泛征求听取干部职工的意见,尤其是对机构设置、中层岗位职数等,既考虑工作的需要,又考虑客观现实,既符合上级要求,又有利于开展工作。在中层干部竞争上岗过程中,局党委先后4次召开会议,及时研究竞争上岗阶段性工作和出现的问题,注重职工意见与局党委意见的统一,确保了竞争上岗双向选择工作顺利进行。
(二)严格坚持标准。在确定竞争上岗对象和中层干部拟任人选时,局党委坚持高标准,严要求。在任职条件上一视同仁,正确处理好演讲与民主测评、组织考察的关系,既注重综合得分情况,又注重平时表现和群众基础,不搞领导内定,在竞争上岗的程序、标准上严格把关,坚持按择优的标准选用人才。
(三)层次比较高。这次竞争上岗,为所有人提供了一个平等、自由竞争的机会,为人才提供了一个展现自我的空间和舞台,报名的人全部达到了大专以上文化程度,竞争者文化层次较高。同时,每位竞争者都十分珍惜这次机会,准备充分,演讲比较精彩,内容丰富实在,谈认识、谈优势、谈思路,反映了竞争者较高的实力和水平。
(四)职工参与度比较高。方案制定过程中或公布后,全体职工进行了认真的学习讨论,提出了很多有价值的意见和建议。在演讲过程中,全体职工自始至终予以高度关注,从头到尾聆听了每个竞争者的演讲。从民主测评情况看,大家对竞争者的评价也比较客观公正,与竞争者平时的表现是一致的。同时,在每一阶段的结果公示后,大家也十分关注,对取得这次竞争上岗工作的成功起到了推动和保证作用。(五)透明度较高。在整个竞争上岗过程中,始终坚持了公开、公平、公正和竞争择优的原则,从方案的制定,竞争岗位的设置,任职条件,报名情况,考察情况,拟任职名单,每一个环节都进行了公示,严格按照竞争上岗的实施步骤和方法操作,做到岗位公开,条件公开,程序公开和结果公开。同时,所有工作人员都尽心尽职,积极参与竞争上岗的全过程,认真做好相关工作。整个过程充分把握了党管干部和群众公认相结合的原则,经得起上级和群众的检验。
(六)理解支持率高。竞争上岗是一场干部人事制度改革,必然涉及到一部分人,由于条件的限制,一些老同志正确对待,主动让贤,充分理解和支持局党委的决定。一些竞争落聘的同志也能正确认识,从不气馁、消极怠慢,仍努力做好本职工作。其他多数同志也能以大局和事业为重,客观公正地支持改革,参与改革。此次竞争上岗工作中也存在一些问题:一是在民主测评中,少数同志在投票时不够严肃,有感情色彩的成份。二是个别同志找关系、打招呼,私下议论,不负责任的说三道四的现象仍然存在。三是少数同志对全员聘用合同制工作重视不够,对签定全员聘用合同制的目的、意义和合同双方的权利义务认识不足。同时,单就竞争上岗而言,也还有一些地方不尽如人意,还需要改进,办公室要进一步收集整理大家的意见和反映,加强研究,作为今后的借鉴。
二、主要经验和做法实行中层干部竞争上岗合职工双向选择是一项政策性强、工作标准要求高、涉及面广的工作,我们严格按管理局竞争上岗、双向选择实施方案中规定的程序和步骤,坚持标准和条件,精心组织,周密安排,确保了这项工作的顺利进行。
第三篇:在年终工作总结会上的讲话
在年终工作总结会上的讲话
(2014年1月6日)2013年,全局干部职工以奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,埋头苦干,锐意进取,再创佳绩。一是认真学习贯彻党的十八大和十八届三中全会及省市有关会议精神,紧密联系实际,坚持学以致用、用以促学,有力推动了我市司法行政工作不断发展。二是紧紧围绕主题主线,广泛深入地开展了多种形式的法律服务专项活动,积极拓展法律服务领域,保障和促进了经济持续健康发展。三是认真做好社区矫正、安置帮教和人民调解工作,深入推进平安西宁建设,全力维护了社会和谐稳定。四是不断加强法律援助、律师、公证、司法鉴定等工作,积极帮助群众解决民生领域的法律问题。五是全面启动“法治西宁”建设,“六五”普法规划深入实施,“法律七进1+N”取得实效,全市公民法律素质得到明显提升,社会治理法治化水平得到不断提高。六是市区县司法业务用房建设取得积极进展,司法行政各项经费保障政策不断落实,司法行政基层基础建设进一步巩固加强。七是政法干警核心价值观教育实践活动取得明显成效,干部教育培训进一步加强,反腐倡廉建设深入推进,司法行政队伍建设取得显著成绩。
回首2013年,全市司法行政工作呈现出了履行职能有新途径、推动工作有新亮点、基层建设有新加强、干部队伍有新风貌的良好局面,努力做到了九个始终坚持:一是始终坚持党和政府对司法行政工作的坚强领导;二是始终坚持高点定位、科学谋划司法行政各项工作;三是始终坚持围绕中心、服务大局的工作思路;四是始终坚持以人为本、服务为民的工作理念;五是始终坚持抓基层、打基础的工作要求;六是始终坚持务实创新的工作作风;七是始终坚持规范化、信息化、制度化的发展路径;八是始终把队伍建设放在重要位置;九是始终坚持抓认识、抓典型、抓落实的工作方法。可以说是成效显著、硕果累累,得到了市委市政府及省厅的充分肯定。成绩的取得,离不开大家的共同努力,在此对大家一年来的辛勤工作表示感谢!
在看到成绩的同时,我们也要清楚地认识到:全市司法行政工作与市委、市政府和省司法厅的要求还存在着差距,与新形势对司法行政工作的要求还有差距,存在着工作精细化水平不高、创新能力不够、工作典型经验总结推广不力等问题。
党的十八大和十八届三中全会对司法行政工作发展提供了前所未有的重大机遇。司法行政工作的社会地位越来越高,职能作用越发凸显,发展空间也更加广阔,这就要求我们要抢抓机遇,找准工作切入点,突出工作重点,设计工作亮点,在服务大局中增强保障力,在服务社会中赢得发展力,在服务群众中提升公信力,在服务法治中扩大影响力。2014年如何把各项工作任务落实到实处,切实推动司法行政工作再上新台阶,我强调以下几点。
要强化意识抓落实。司法行政机关是中国特色社会主义事业的建设者、捍卫者,在司法行政工作中体现中国特色社会主义正确方向。一是必须树立大局意识。要自觉把工作放在大局中来谋划、来推进。要紧贴全市经济社会发展大局,准确把握大局对司法行政工作的新要求,制定服务意见,落实服务措施,在服务大局中推动司法行政事业科学发展。二是必须树立担当意识。工作 2 中,要解放思想、勇于担当,通过提高司法行政工作中的理解能力、分析能力、综合能力、比较能力、概括能力、判断能力等,变各项工作部署和要求为司法行政工作的具体举措,强化对上级决策部署的执行能力。三是必须要树立抓基层打基础意识。深入实际,深入基层,调查研究,在实践中学习,在调研中学习,以调研工作成果推进司法行政工作的开展,以司法行政工作成效服务党和政府中心工作的开展。四是必须树立率先发展意识。要树立省会观念,将各项工作放在是否全省领先的布局中考量,放在是否维护社会和谐稳定的大局中考量,创新举措,创新方法,创新载体,全力推动我市司法行政工作创新发展。
要强化责任抓落实。能否在司法行政工作中落实各级工作部署和要求,关键在责任心。有了强烈的责任心,才会有干事业、谋发展的强大动力,才会在正确理解上级决策要求中寻求司法行政工作坐标,才会从工作职能中找准落实的依据,才能带着责任、带着办法、带着感情,专心致志地抓落实。一要求“勤”。在工作中要倡导业精于勤的精神,勤学多思,用精细化的思路谋划新发展,用精细化的方法拓展新空间,用精细化的举措突破发展瓶颈,勤于思考,勤于动手,把各级决策部署在司法行政工作中付诸实施,落实到位。二要求“实”。就是要在司法行政工作中从表象走向深层,从盲动走向科学,从规律走向实践,倡导求真务实的精神,不能使虚劲、出虚招、做虚功,在思想上求实,作风上求实,工作上求实,说实话、报实情,干实事、求实效,确保各项工作取得扎实的成效。三要求“硬”。就是要以问责形成做好工作的压力传导机制,推进工作落实。通过问责,追究庸懒散 奢行为,在严肃认真的作风整治工作中使全局干部职工始终保持强烈的忧患意识和责任意识,始终保持蓬勃向上的朝气、敢闯敢试的勇气和开拓进取的锐气,在加快发展中有所作为。
要强化重点抓落实。抓住了重点,就抓住了全局,要找准上级要求与我市实际的结合点、着力点和突破点,对司法行政工作各项工作任务进行认真梳理,排好主次,确定重点。法治西宁建设如何进一步完善工作机制和制度,形成常态化、长效化的工作局面;人民调解、特殊人群管理工作如何与时俱进、创新思路,更好地维护社会和谐稳定;法律服务如何进一步加强律师队伍教育管理,如何加强公证质量、司法鉴定质量监管,提升公信力和群众满意度;法律援助工作如何更好的落实政府责任、完善便民服务机制,提高法律援助的有效性等等。这些工作都要认真分析研究、理清思路的基础上,明确主攻方向,集中精力保重点、破难点,牢牢掌握工作主动权。
要强化作风抓落实。要严格各项禁令规定,深入开展反腐倡廉教育,加强职业道德、职业纪律、公信诚信教育,窗口单位要坚持建设和管理、工作和服务并重,改进作风、提升效能、树立形象,争创文明行业、满意窗口和示范岗位。要深入基层开展调查研究,学会在一线转变工作作风,在一线排查矛盾,在一线破解纠纷,在一线创新思维,在一线促进发展。只有这样才能在发展中发现问题,解决问题,以最小的投入,取得最佳工作成效,推进司法行政工作的有序健康发展。要做好新形势下的群众工作,强化宗旨意识,树立群众观念,坚持群众路线,创新群众工作方法,切实提高服务群众工作的本领。
要强化机制抓落实。机制是落实的保证,是考核工作绩效,提高落实工作积极性和创造性的重要措施,因此,必须强化司法行政工作督办检查、绩效考核等工作机制建设,从主要负责人、分管领导、处室负责人三个层面开展督查工作,一级督查一级,一级对一级负责、层层传递责任。要严格工作落实问责制,对工作落实行动快、成效突出的要给予支持奖励,对敷衍搪塞、执行不力的要给予批评教育,对有令不行、弄虚作假、严重失职的要严格追究责任。同时,要积极鼓励想干事、敢干事、会干事的同志,营造“争第一”的工作氛围。要加强司法行政战线先进典型的选树、宣传工作,用身边的人教育广大司法行政干部,充分发挥好先进典型的示范引领作用。
要强化领导抓落实。强化领导是开创司法行政工作新局面的关键,是做好司法行政工作的前提和保障。要以社会需要、政府需要、群众需要为着力点,积极主动地处理好、解决好广大群众关心的热点、难点问题,以此来争取社会各界支持、关心和重视司法行政工作。一要主动适应新形势、新任务、新要求,认真研究、牢牢把握新时期司法行政工作的内在特点和规律,想群众之所想,急群众之所急,以司法行政工作实效服务社会,服务群众,赢得党委、政府和社会各界的好评。二要注重创新工作思路,增加工作亮点。市委把今年确定为“全面深化改革年”,这就需要我们要进一步解放思想、抢抓机遇,准确把握改革方向、目标、方法,努力做好上级精神与自身实际集合的文章,在结合中出思路、在改革创新中出特色。要深入研究形势、把握规律,不断培植新经验、推出新典型。要坚持统筹兼顾、和谐发展,正确处理 好当前与长远、整体与局部、机关与基层等各层面的关系,吃透上情、摸准下情、把握实情,尊重基层首创精神,加强顶层设计,搞好系统规划,用改革创新的思路和举措,推动司法行政工作不断发展进步。三要提高学习能力。学习是做好司法行政工作的前提,要养成良好的学习习惯,把学习作为工作的必修课来对待,要在学习中思考,在思考中学习,做到勤学、善学、优学。四要树立一个“正”字,打造一支政治坚定的队伍,提倡一个“实”字,打造一支求真务实的队伍,弘扬一个“新”字,打造一支开拓创新的队伍,倡导一个“闯”字,打造一支勇于创业的队伍,做到一个“严”字,打造一支严格自律的队伍,构建一个“和”字,打造一支团结和谐的队伍。
2014年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神,全面深化改革的第一年,也是全面完成“十二五”规划至关重要的一年。全市司法行政系统将继续深入贯彻落实中央和省、市重大决策部署,紧紧围绕中心工作,以改革创新为主线,以推动工作为主导,把各方面的智慧和力量凝聚到率先突破、加快司法行政工作发展上来,努力在推进平安西宁建设、法治西宁建设中发挥职能作用,为建设生活之城、幸福之城创造安全稳定的社会环境、公平正义的法治环境和优质高效的服务环境。
第四篇:在期末工作总结会上的讲话
在期末工作总结会上的讲话
尊敬的各位老师:
大家好!弹指一挥间,转眼又到了2010年上学期即将结束的时候,学校党总支、学校行政向为学校发展付出艰辛劳动的各位表示真挚的感谢!向一期来辛勤耕耘在讲台上的各位园丁致以诚挚的问候!祝大家在以后的岁月里工作开心、身体健康、万事如意。本学期,在区教育局的正确领导下,瞄准“安全稳定、质量一流、特色鲜明、师德高尚”的总体目标,全面深化课堂教学改革,深入学习王琼莲同志先进事迹,切实抓好教育教学,全体教职员工同甘共苦,务实苦干,始终把学校发展作为第一要务,坚持教学常规工作的落实与创新,不断提升学校教育内涵。通过在坐同仁的不懈努力,我校的管理进一步理性和成熟,我们的校园进一步美化和温馨,我们的教学质量进一步提升和优化。对此,我谨代表学校,向大家表示衷心的感谢!并特别向xxx、xxx、xxx、xxx、xx等老教师致以崇高的敬意!也向xx、xxx、xxx、xx、xx、xxx、xxx等学校行政人员的无私奉献,和时刻为我排忧解难的同志友谊表示深切的感谢!同时也感谢大家四年来为学校的发展作出的贡献及对我个人工作的大力支持。
在即将过去的这一期,我们紧紧围绕新课程改革和区教育局“强素质、硬管理、提质量”的要求,坚持“以德育为主导、以教学为中心、以质量求生存、以特色求发展”的办学思路,全面推进文明校园、平安校园、和谐校园及“学习型”学校的建设。强化内部管理,营造人文氛围,大力创先争优,努力建设和谐校园,各项工作顺利开展,努力维护了难得的稳定,取得了较好的成绩。在五月份召开的年终目标管理总结会上,我校09年工作得到了局领导的高度评价,以最高分获得2009年目标管理先进单位。现将2010年上期取得的主要成绩、所做的主要工作向各位简要汇报:
一、主要成绩:
1、抓好党团队建设。学校作为培养人才的基地,自然开展德育教育是学校工作的重中之重。为此学校党总支在开展创先争优活动中,要求全体党员在工作中坚持“三讲、三为先”即:三讲:讲大气、讲品格、讲合作;三为先:“工作第一,表率为先;团结第一,大局为先;奉献第一,事业为先。”
同时我们继续在师生中广泛深入开展学习党的“十七”大精神,充分利用校报、板报、广播、校会、国旗下的讲话和班会课加强师生品德方面的教育。
以开展文明班级、校园卫生、食堂保洁系列活动为载体,扎实地推进学生各方面良好习惯的养成。为了搞好环保教育,在今年六月五日(第三十七个世界环境日,我国确定的主题是“减少污染——行动起来”),我校采用主题班会、黑板报、图片展等方式大力宣传环保知识,同时开展“小手牵大手”活动,让学生明白为保护环境务必从我做起,从现在做起。
今年上期我们积极开展了一系列教育活动。其中最主要的十大活动是:
(1)“爱在三月、美在君山”学雷锋活动;
(2)西南灾区“一瓶水,一份情” 活动;
(3)玉树地震捐赠活动
(4)创先争优活动
(5)“告别不良陋习,争做文明市民”的签名活动;
(6)六一庆祝活动。
(7)新课改高效课堂竞赛活动;
(8)“我是九0后”征文活动;
(9)阳光伙伴行动;
(10)师生课改理论知识竞赛活动。
2、把握教学中心。
首先,我们积极开展“书香校园”读书竞赛活动,引导教师结合课改工作开展科学发展观学习,反思感悟,倡导学业务、学政策,人人撰写读书心得、学术论文。
其次加强教学研究,提高教学艺术。为认真落实局课改精神,学校主要行政领导深入课堂,实行连环听课,当面评价,个个过关,坚定不移一心一意搞课改。
第三.严把教学过程,提高教学效率。这项工作全体初中部老师确实做了不少工作,从已经走过的历程来看,形势还是令人满意的。在此,我再一次向你们道一声:大家辛苦了!
小学部加大教学常规管理力度,如教研组对作业布置、批改、教案撰写情况,年级组对班会活动、班主任工作进行周检查小结。教务处对教学常规日巡查记录,月检查总结讲评,学校不定期开展教学运行情况抽查,主管小学全面工作的xxx副校长、小学教务主任xxx深入年级组参加活动,深入课堂看课听课评课,深入问题学科、问题班级、问题教师的课堂,加强教学的调研和指导,层层把关。每月都进行教学工作总结分析反思会,推广典型,表彰先进,发现问题,及时解决。
3、安全工作重如泰山。在安全工作方面:一年来安全事故为零,学校交通安全教育在五月份的检查中受到省交通警察总队领导的高度评价。学校方君副校长被评为全区学校安全工作先进个人。学校荣获区综合治理先进单位称号
为搞好学校安全工作,我们首先在外围入手。今年我们联合城管、公安、工商等社会职能机关对校园周边进行整治,同时结合本校实际,对校园内外安全进行排查隐患并进行了全面整改。我们把安全职责分解落实到各班主任和任科教师的工作中,与每一位教师签订了安全责任状,学校定期出墙报、班级出黑板报加大宣传引导,对交通、下河洗澡、食品卫生、用电、防火等方面进行教育指导,教给学生进行自救、自护的基本常识。我们还开展了遇到安全突发事件的紧急疏散演练等。同时,对假期我们也不放松,通过印发通知和《给家长的一封信》的形式,告知家长在家如何对学生进行安全管理,实行安全管理的无缝隙化。
其次是加强师生的法纪教育。学校始终把依法治校、依法治教贯穿在平时的工作中。本我们继续邀请了x镇派出所所长xxx同志任我校法制副校长,并来校进行法制专题讲座,用浅显的案例,深刻地教育师生,平时我们还利用校会、班会、国旗下的讲话等,加强这方面的教育。从而使学生掌握了学法、知法、守法等。
4、加强常规管理。
本学期以来,我认为学校的行政、教师队伍发生了十分可喜的变化,那就是:
A、行政充分发挥了模范带头作用、工作作风更务实了。
B、全体教师的工作态度更加端正了、责任感、守纪观念大大增强了。
(1)行政方面:
初中部教科室主任xxx同志负责初中部课改工作,工作负担特别重,但他从不讲价钱,工作任劳任怨,不讲别的,光资料就有一大堆,编成书,至少有5 本。
后勤主任xxx同志,吃苦耐劳,肯想事,会做事,一期来将后勤日常工作、协助x主席处理工会的日常事务、学校维修等做得又快又好。
象小学教务主任xxx、初中教务副主任xxx等同志,办事认真负责,不论是自己的工作还是安排的临时性工作,都是一丝不苟地完成。还有政教处的xxx、xxx等同志,在xx同志的指挥下,学校卫生、安全、纪律、校门值勤、团队工作等方面做得相当出色。还有许多行政干部工作干得相当出色,在各自的工作岗位上认真履行自己的岗位职责,勤勤恳恳,默默奉献,作出了扎实而有效的成绩,因时间关系我就不一一点名表扬了。
(2)教师方面:
①、教学效果方面:尽管中考、小六会考成绩或未公布,或者还没有全面评价,但从所得信息来势喜人。我们市一中上线率稳居第一,初三体育科再获全区第一,这与全体毕业班教师的勤奋工作是密不可分的,以xxx为组长的九年级教师,个个都吃了不少亏;小学部毕业班教师xxx、xxx,xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx工作认真负责,为这届肯定会取得优异成绩的毕业班流了不少汗。据可靠消息,小学部主要行政和xxx、xxx任教的综合科,优势又很明显。
②、备教批辅方面:在教育局开学工作检查中,学校开学的各项工作都受到了检查组的充分肯定。特别是小学部的控流保学措施得力,效果好。教学教研工作计划详细具体,指导性强。抽查了四年级、八年级教师的教案,情况较好。特别是到办公室抽查了xxx、xxx两位老师的备课、作业批改、情况记载后,检查领导是赞不绝口。检查组还表扬的xxx、xxx两位年轻教师。另外在两部平时的教学检查中做得出色的有xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、............等老师。他们备课规范,认真书写了教后记,有反馈、作业批改到位。
③、班主任工作做得出色的有:xxx同志,这是一个很不错的老教师。学校安排的任何工作,从不讲价钱,他把自己真当成了学校的主人公
④、为办好学校的校报做出了较大贡献的有:xxx,xxx,xxx等老师。这里要特别地提一下xxx同志,他虽然是后勤干事,但办公室的工作他积极主动帮忙,经常加班加点,他为校报的高质量出版做了大量的工作。
⑤、培养学生全面发展、为学校蠃得荣誉的有:xxx、xxx、xxx、xxx等老师。
⑥、坚持学习,不断充电,学习笔记作得优秀的有:xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等老师。
5、充分发挥年级组长的管理职能。
本学期我们继续实行校委会——年级组长——班主任三级管理体制。截止到目前,大家都已基本认可这种模式了,特别是初中部出现了近几年来未有的好局面。三位年级组长进入角色快,工作负责、到位,年级组工作干得相当出色。xxx同志干起工作来泼辣、负责、坚持原则、有自己一套办法。不管是自己的教学工作,还是班主任工作、年级组工作都做得相当出色。xxx同志做事认真,肯想事,会做事,吃得苦,耐得烦,从他手里出来的东西规范、标准,操作性强,他把九年级组管理得井井有条.xxx同志不管在哪个年级组都能团结年级组的一班人认真地干好学校交代的每项工作,凡事以身作则、身先事卒,要求组员做到的自己总是带头做到,除了上课、备课外,总是在八年级三个班转,了解教情、学情、处理偶发事件,真正起到了年级组的“管家婆”的作用。小学部两位年级组长的年级组工作都做得相当出色。xxx同志虽然年纪较大,但干起工作来丝毫不马虎,每天早上很早就赶到了学校,最迟一个离开。同时凡事能以身作则,起到了很好的模范带头作用。xxx同志, 工作任劳任怨,对学校决议不折不扣坚决执行,把高年级组管理得风生水动、充满活力。
㈤、工会作用更见尊重。
今年上学期,我们积极筹备成立了第四届职代会,注意充分发挥工会配合学校行政在参与学校管理、服务教职工,维护学校稳定、开展丰富多彩的工会活动、协调校委会和教师之间的关系等方面的重要作用。特别是为制定绩效工资发放方案,工会通过反复修改、补充、完善,方案终于出炉,得到了大多数人的认同。
各位老师,刚才就我校上期的成绩作了一个简要的总结,肯定有遗漏的方面,最后我还要讲几句,下期我们不可能全都聚在一起了.在这里,我想献给大家三句话,十二个字:
1、脚踏实地.在每一个机构里,总会有一些极为有效的勤勉人士,当别人忙得晕头转向时,当别人满足于平庸时,那些有效的勤勉人士却像龟兔赛跑的童话一样,脚踏实地,一步一个脚印,率先到达目的地。希望我们大家在以后的岁月里,人人脚踏实地.2、坚持课改.课改不是一帆风顺的,在新的困难和挑战面前,勇气才是我们的行动,信心才是我们的成就,创新才是我们的出路。我们必须不断勇往直前,阻止畏惧和惰性的泛滥,把课改变为发展的机遇,充分发挥我们的主观能动性,调动我们各方面的积极因素。创新不是不可捉摸,不是稍纵即逝,而是以一种批判的、审视的目光,要么借他山之石来攻玉,要么立足基础推陈出新,借用一句广告词就是“没有最好,只有更好”。
3、开心生活.生活的路不可能没有沟沟坎坎,生活就象一条河,弯曲前伸还是正常,无论多大的困难,我们都应该把它当成”关”来冲,坚信没有迈不过的坎,这样我们的生活必定阳光灿烂.“好风凭借力,送我上青云”。在以后的时光里,让我们做君山教育创新的先锋!让我们携手共进,谱写君山教育的美好新篇。
最后我就暑假注意事项强调以下几点:
1、暑假继续学习;
2、安全问题;
3、值班问题;
4、特长班的问题。
5、秋季开学的有关注意事项:①8月30、31日报到、9月1日正式上课。
第五篇:在竞聘上岗工作总结会上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开第三轮竞争上岗工作总结会议。目的是对第三轮竞争上岗工作进行总结,进一步动员全局干部职工以全新的精神状态和一流的工作干劲,扎实抓好各项工作,为水库保护建设管理工作作出应有的贡献。下面,我讲三点意见:
一、第三轮竞争上岗的基本情况和主要特点
这次竞争上岗工作,是依据市委、市政府有
关深化人事制度改革的文件精神,按照市委组织部和市人事局的要求,结合管理局实际,在制定出台方案的基础上组织实施的,符合相关法律法规和政策规定,也符合管理局目前的实际。竞争上岗工作从4月9日动员会至今天基本结束,历时一个多月时间,先后进行了宣传发动、中层干部竞争上岗,职工双向选择三大阶段。在中层干部竞争上岗中,先后进行了动员、报名、资格审查、笔试、演讲、民主测评、组织考察等几个阶段的工作。共拿出了13个中层岗位实施竞争上岗,有16人报名参加,经过笔试、演讲、民主测评、组织考察,确定了每位竞争者的综合得分,局党委根据综合得分、组织考察情况,结合平时表现,研究确定了13名中层干部的拟任人选,经过公示后13名拟任人选已正式上任。职工的双向选择和全员聘用合同制工作也已结束,41名职工选择到了适合自己的工作岗位,新一轮人事制度改革取得了阶段性成果,基本上达到了预期的目的,大家普遍反映良好,局党委是满意的。总结这次竞争上岗、双向选择工作,体现了“一统一”、“一标准”和“四高”的特点:
(一)领导班子和职工意见统一。局党委高度重视,从方案制定到正式出台,局党委多次召开党委会和全体干部职工会议,广泛征求听取干部职工的意见,尤其是对机构设置、中层岗位职数等,既考虑工作的需要,又考虑客观现实,既符合上级要求,又有利于开展工作。在中层干部竞争上岗过程中,局党委先后4次召开会议,及时研究竞争上岗阶段性工作和出现的问题,注重职工意见与局党委意见的统一,确保了竞争上岗双向选择工作顺利进行。
(二)严格坚持标准。在确定竞争上岗对象和中层干部拟任人选时,局党委坚持高标准,严要求。在任职条件上一视同仁,正确处理好演讲与民主测评、组织考察的关系,既注重综合得分情况,又注重平时表现和群众基础,不搞领导内定,在竞争上岗的程序、标准上严格把关,坚持按择优的标准选用人才。
(三)层次比较高。这次竞争上岗,为所有人提供了一个平等、自由竞争的机会,为人才提供了一个展现自我的空间和舞台,报名的人全部达到了大专以上文化程度,竞争者文化层次较高。同时,每位竞争者都十分珍惜这次机会,准备充分,演讲比较精彩,内容丰富实在,谈认识、谈优势、谈思路,反映了竞争者较高的实力和水平。
(四)职工参与度比较高。方案制定过程中或公布后,全体职工进行了认真的学习讨论,提出了很多有价值的意见和建议。在演讲过程中,全体职工自始至终予以高度关注,从头到尾聆听了每个竞争者的演讲。从民主测评情况看,大家对竞争者的评价也比较客观公正,与竞争者平时的表现是一致的。同时,在每一阶段的结果公示后,大家也十分关注,对取得这次竞争上岗工作的成功起到了推动和保证作用。
(五)透明度较高。在整个竞争上岗过程中,始终坚持了公开、公平、公正和竞争择优的原则,从方案的制定,竞争岗位的设置,任职条件,报名情况,考察情况,拟任职名单,每一个环节都进行了公示,严格按照竞争上岗的实施步骤和方法操作,做到岗位公开,条件公开,程序公开和结果公开。同时,所有工作人员都尽心尽职,积极参与竞争上岗的全过程,认真做好相关工作。整个过程充分把握了党管干部和群众公认相结合的原则,经得起上级和群众的检验。
(六)理解支持率高。竞争上岗是一场干部人事制度改革,必然涉及到一部分人,由于条件的限制,一些老同志正确对待,主动让贤,充分理解和支持局党委的决定。一些竞争落聘的同志也能正确认识,从不气馁、消极怠慢,仍努力做好本职工作。其他多数同志也能以大局和事业为重,客观公正地支持改革,参与改革。
此次竞争上岗工作中也存在一些问题:一是在民主测评中,少数同志在投票时不够严肃,有感情色彩的成份。二是个别同志找关系、打招呼,私下议论,不负责任的说三道四的现象仍然存在。三是少数同志对全员聘用合同制工作重视不够,对签定全员聘用合同制的目的、意义和合同双方的权利义务认识不足。同时,单就竞争上岗而言,也还有一些地方不尽如人意,还需要改进,办公室要进一步收集整理大家的意见和反映,加强研究,作为今后的借鉴。
二、主要经验和做法
实行中层干部竞争上岗合职工双向选择是一项政策性强、工作标准要求高、涉及面广的工作,我们严格按管理局竞争上岗、双向选择实施方案中规定的程序和步骤,坚持标准和条件,精心组织,周密安排,确保了这项工作的顺利进行。有几点经验和做法值得今后学习和借鉴:
(一)坚持党委领导是确保竞争上岗工作顺
利实施的前提。为保证竞争上岗顺利实施,管理局成立了竞争上岗领导小组及其办公室,全面负责此次竞争上岗工作。胡局长亲自多次过问方案的制订,审定实施方案。局党委精心组织,周密安排,对竞争上岗的方法、步骤、原则要求都作了具体规定,加强对每一程序的监督和引导,坚持“党管干部”的原则,严格按方案实施。由于加强了对这项工作的领导,整个竞争上岗工
作开展得比较顺利。
(二)制订切实可行的方案是搞好竞争上岗工作的基础。竞争上岗涉及到每个人的切身利益,局党委高度重视,从年前就开始酝酿。办公室提前着手制定方案,积极向局党委汇报和咨询,在借鉴过去成功经验的基础上,组织拟稿,经局党委多次研究讨论,最后形成了竞争上岗、双向选择的实施方案。方案充分考虑了管理局的现状和未来发展需要,既坚持原则又注重实际,既积极又稳妥,广大职工普遍都能接受。实践证明,方案是严密的也是切实可行的,为竞争上岗的顺利实施打下了良好的基础。
(三)客观公正是竞争上岗顺利实施的关键。在竞争上岗之前,有部份职工对竞争上岗能否做到公开、公平、公正、存有疑虑,随着竞争上岗的逐步深入和竞争上岗结果的公布,职工的疑虑消除了,大家普遍认为局党委是客观公正的,经得起任何检验。由于局党委在整个过程中始终坚持客观公正的原则,整个竞争上岗工作很顺利,群众反映很好。
(四)做好深入细致的思想政治工作是竞争上岗平稳有序进行的保证。我们在实施前、实施中和实施后都注重做好思想政治工作。在实施前专门召开全体职工动员大会,统一认识,增强改革意识,竞争意识,参与意识,在实施中,对竞争落聘的同志,局领导逐个分别谈话,帮助客观的分析优点,指出不足,打消顾虑,使其能正确对待这次竞争,正确对待自己,正确对待别人。在实施后对上岗者进行集体谈话,从政治思想、工作作风等方面提出更高的要求。同时,对因年龄原因退下来的同志在过去工作中所取得的成绩给予了充分肯定。可以说思想政治工作贯穿了整个竞争上岗的全过程,保证了竞争上岗工作健康有序进行。
三、取得的初步成效
(一)转变了思想观念。通过这次竞争上岗和双向选择,广大干部职工的思想观念发生了深刻的变化。这次竞争上岗是干部选拔任用工作的一种突破,破除了论资排辈,求全责备的旧观念。通过对水库保护建设管理和改革发展形势的综合考虑和分析,科学设置工作岗位,通过组织动员和竞争上岗,树立了干部职工的公平竞争、勇于进取、知危思进、认真履职的新观念,从一定程度上为加强干部职工道德修养创造了条件。
(二)进一步形成了干部队伍建设的新机制。这次竞争上岗克服了以前圈子小,群众参与度不高,由少数人选人和在少数人中选人的干部任用形式,按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则选人用人,实行公示公认、竟聘上岗,让多数人选人,在多数人中选人,有利于人才脱颖而出,树立了较好的用人导向。
(三)优化了中层干部、职工队伍结构。对管理局干部职工素质而言,个体素质较强,但整体素质不高,结构不尽合理。通过竞争上岗对中层干部队伍注入了新的力量,优化了中层干部结构,机关的活力得到进一步增强。这次竞争有1名副职干部晋升了正职,占正职干部的20%,有4名一般管理人员通过竞争走上副职岗位,占新竞争上岗干部的31%,女干部5名,占所有中层干部的35.7%,新的中层既有50岁出头的有经验的老同志,更多的是40岁、30岁左右的年轻干部,形成了合理的梯次。
(四)激发了机关干部的进取精神,形成了良好的工作作风。在竞争上岗前,管理局干部职工队伍的主流是好的,但也有个别同志责任意识、纪律意识和创新意识不强,有的老同志有“船到码头车到站”的思想,有的年轻同志安于现状,熬年头,无进取精神,与水库保护建设管理的新形势、新要求极不相符。通过竞争上岗、双向选择,改变了过去干好干坏一个样,干多干少一个样的思想,增强了危机意识,激发了机关干部积极进取,勤奋工作,努力提高自身素质的内在动力,一些年轻同志看到了希望,明确了努力方向,老同志也有了危机感,大大增强了工作的事业心和责任感。
(五)进一步增强了局党委对干部职工的了解。这次竞争上岗,既是对干部职工的一次检阅,也是对干部职工的一次全面考察和了解。过去,局党委对干部职工情况虽然有所了解,但很不全面,往往是对个体了解得多,对整体了解少,通过这次竞争发现了一些优秀人才,部分干部在演讲中展现了自己的才华,思想清晰,观点鲜明,表述流畅,赢得了热烈的掌声。部分职工甘当人梯,积极推荐身边的同志,为局党委调整、充实中层后备干部队伍提供了决策依据。
同志们,第三轮竞争上岗工作已经结束。希望大家一如既往地发挥勇于竞争的精神和竞争上岗工作中激发出来的热情,按照年初制定出台的工作要点,认真贯彻落实局长2月5日在党委扩大会上的讲话精神,尽快进入角色,加强团结,抢抓机遇,开拓创新,切实履职,扎实抓好各项工作。
谢谢大家!