职代会讲话致辞最新[五篇范文]

第一篇：职代会讲话致辞最新

职工代表大会是集团职工行使民主权利、参与集团民主管理与监督的基本制度，通过职代会形式达到民主管理、民主监督的目的。我们真诚希望各位代表认真履行自己的民主权利和义务，为实现集团“x”奋斗目标集思广益、献计献策，把本次职工代表大会开出实效，开成一次发扬民主的会议、共谋大计的会议，使集团的服务和管理水平迈上一个新的台阶。接下来是小编为大家整理的关于职代会讲话致辞，方便大家阅读与鉴赏!

职代会讲话致辞1

各位代表、同志们:

x林业局六届三次职工代表大会在局党委的正确领导下，在林业局的大力支持下，在各部门、各单位的共同努力下，经过认真筹备,今天隆重开幕了。

前来出席大会的97名代表中有来自生产一线的工人代表、环节干部代表、女工代表、公安战线的代表;还有离退休的老干部、老工人代表和少数民族代表以及应大会邀请的列席代表。代表们积极响应局党委、林业局号召，立足本职、艰苦创业，在林业局的改革发展中做出了卓有成效的贡献。在此，我代表大会主席团向你们并通过你们向全局广大职工群众及其家属表示热烈的欢迎和诚挚的问候!

已经过去的20x年，是﹍﹍林业局全面建设小康社会的一年，是贯彻落实党的x大和x届六中全会精神的一年，也是我们经受了各种考验，克服了重重困难，取得了新发展、新跨越、新成就的一年。在这一年里，全局广大干部、职工在﹍﹍林业局党委、林业局的正确领导下，齐心协力，众志成城，发扬了团结奋斗、艰苦创业、知难而上、与时俱进的敬业精神，为林业局的政治、经济、文化和社会生活的协调发展默默耕耘，付出了辛勤汗水。在这一年里，局党委围绕经济抓党建，抓好党建促经济，励精图治，凝心聚力，实施“三心”工程，提高了执政能力，为林业事业的长足发展提供了坚实的智力支持和组织保障;这一年里，林业局紧紧抓住社会主义新农村建设的重要机遇，坚持以发展为主题，变经济优势为发展优势，确立了全局抓生态、重点抓经济、突出抓产业、集中抓效益的经营理念，确定了创办两个产业、建立两个基地、开发五个项目的产业发展思路，坚持把工作的立足点放在两大体系建设上，把工作的中心点放在发展经济上，把工作目标放在构建﹍﹍林区和谐社会上。

各位代表，这次大会是在全局上下全面贯彻落实科学发展观，在林业局政治、经济、文化和社会生活取得可喜成绩的大好形势下召开的，是团结协作、锐意进取、平等协商的大会。大会的主题是：抓住机遇，加快发展，全力开创﹍﹍林业局各项事业的新局面。大会的主要任务是：听取和审议行政工作报告、工会工作报告、财务预决算报告、三费使用情况的报告、集体合同执行情况的报告、经费审查的报告。会议还将签订集体合同、民主测评领导干部、针对职工提出的合理化建议进行解答。

各位代表，你们肩负着广大职工的利益和意愿，希望在本次会议期间,一定要顾全大局，服从大会安排，同谋改革发展之策，共商新林区建设大计;一定要振奋精神，精诚团结，增强责任感和使命感，为﹍﹍林业的美好明天，贡献自己的聪明才智。

各位代表，我相信，有我们全体代表的积极主动参与，有广大员工的热情关注支持，这次大会一定会开成一个民主团结的大会，开成一个务实鼓劲的大会，开成一个开拓创新的大会。

最后，预祝大会圆满成功!

下面我宣布：x林业局六届三次职工代表大会隆重开幕!

职代会讲话致辞2

x无烟煤矿业集团有限责任公司：

按照省委、省政府的安排，我负责联系x集团，将与x集团的干部职工并肩战斗、共同推进企业发展。欣闻公司四届二次职工代表大会隆重召开，特向大会表示热烈的祝贺!向各位职工代表并通过你们向公司全体职工、家属致以亲切的问候!

x集团作为省属大型国有企业，近年来认真贯彻落实省委、省政府的决策部署，坚持科学发展，加快转型跨越，20x年营业收入突破千亿元大关，非煤产业比重超过70%，在企业实现新的历史跨越的同时，充分发挥了促进全省转型跨越发展的主力军作用。

今年是我省全面贯彻落实省第十次党代会精神，率先走出资源型地区转型跨越发展新路，加快全面建设小康社会，以优异成绩迎接党的x大胜利召开的重要一年。希望x集团坚持科学发展主题，以转型跨越为目标，以循环经济为路径，以项目落实为抓手，以产业提升为主导，深化开放合作，注重改革创新，做强做优“六大产业”，持续增强企业核心竞争力，推动企业发展再上新台阶，尽早跨入世界500强的行列，为全省转型跨越发展再立新功!

最后，预祝大会圆满成功!

祝全体干部职工身体健康、阖家幸福、万事如意!

职代会讲话致辞3

各位领导、各位代表、同志们：

勐海县中医医院第五届职工代表大会第一次会议，在各级领导的关心支持下，在全院医护人员的期盼中，今天隆重开幕了。在此，我谨代表医院党支部，向大会的召开表示热烈地祝贺，向在百忙之中莅临会议的各位领导表示热烈地欢迎，向一年来默默奉献在工作岗位上的各位代表和全院职工致以亲切的慰问和崇高的敬意!

各位代表，自四届二次职代会以来，我院在各级党委的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观和党的卫生工作方针政策，不断解放思想，实事求是，与时俱进，发扬民主，抢抓机遇，深化改革，医院的医疗、教学、科研、管理、后勤保障以及党的建设、平安医院建设、和谐医院建设等方面工作都取得了突出成绩，医院综合服务能力进一步提升，知名度、影响力进一步扩大。同志们，勐海县中医医院于20x年一举通过国家二级甲等中医院医院评审工作，医院迎来了一个新的发展时期。刚刚过去的20x年，是我院的建设之年，也是突破之年，各项医疗和经济指标再创新高，医疗质量稳步提高，医疗服务能力逐步提升，教学科研工作再上新台阶，基础建设进一步加快，中医特色进一步显现，中医药文化氛围进一步加强，圆满完成了既定的主要工作目标任务。这些成绩的取得，有各级领导的大力支持，有医院党政领导班子的正确领导，更有全院医护人员的共同努力，为此，我代表院党政领导班子再次向为医院建设和发展做出努力和贡献的各位同志表示衷心地感谢!

各位代表、同志们，20x年的各项目标已经确定，美好的蓝图需要我们用智慧和汗水去实现，跨越发展的机遇难得，实现目标的任务艰巨。我们要继续坚持以科学发展观为指导，深入学习开展党的群众路线教育实践活动，认真贯彻落实党的、十八界三中全会和全省卫生工作会议精神，以深化医药卫生体制改革统领医院工作，以加快发展为主题，以提高医疗质量为核心，以新技术创新与引进为抓手，以加快基础设施建设为支撑，以和谐医院建设为保障，抢抓机遇、拼搏进取，努力实现我们既定的奋斗目标，为进一步体现中医药文化的博大精深，为医院实现跨越式发展奠定坚实基础。

各位代表，职工代表大会是全院职工政治生活中的一件大事，是广大职工行使民主权利、参与医院民主管理与监督的基本形式，也是医院实现民主决策、科学决策的有力保证。成为广大职工的代表，这是全体职工对你们的信任和期待，作为职工代表，希望你们要牢记广大职工的期望和嘱托，认真履行代表的职责，认真听取和审议会议文件，积极反映职工的意见和建议，对医院改革、建设、发展等各项事业谏言献策，贡献自己的聪明才智。我相信，经过全体代表的共同努力，这次大会一定能开成一个团结鼓劲的大会，民主务实的大会，继往开来的大会。

最后，预祝本次职代会取得圆满成功!

职代会讲话致辞4

3月1日，x景德镇发电有限责任公司20x、年工作会暨九届四次职代会召开。市委书记许x致贺信。市委常委、副市长冯x，中国电力投资集团公司x分公司党组成员、副总经理x等出席并讲话。

许x在贺信中指出，欣闻x景德镇发电有限责任公司正在召开20x年工作会暨九届四次职代会，谨表示祝贺，并请你们转达我向广大干部职工的问候。过去的一年，x景德镇发电有限责任公司深入贯彻落实科学发展观，在保障全市工农业生产用电、推进“上大压小”项目建设方面作出了较大贡献，特别是1号机组创造了世界上同类机组建设最快的速度。对此，市委表示充分肯定。今年是“x”开局之年，市委已就未来五年的发展作出部署。希望你们团结带领全厂干部职工，积极融入全市发展大局，加快2号机组建设，全面提高新机组运营管理水平，并在开发利用老厂区资源方面取得成效，实现企业又好又快发展，为我市科学发展、进位赶超、绿色崛起再立新功!

冯x在讲话中指出，过去的一年，x公司在公司班子成员的坚强领导下，广大干部职工牢固树立科学发展观，团结一心，锐意进取，取得了可喜的成绩。特别是在x“上大压小”扩建工程建设中，广大干部职工精诚合作，同舟共济，科学组织，苦干巧干，先后实行了包括厂用受电、锅炉水压直到168小时满负荷试运匕个“一次成功”，仅用14个半月就建成了国内首台在运烟气无脱硫脱硝旁路机组，创造了66万千瓦机组工程建设的全国纪录，实现了跨越式发展。同时，冯x就加快发电公司建设和发展提出三点要求。他要求，一要弘扬x精神，再创新的辉煌;二要依靠职工群众，共建和谐企业;三要立足当前工作，谋求科学发展。

x在会上就x公司新一年发展提出了要求。

据悉，20x年，x公司通过全体职工的共同努力，实现了1号机组年内单投目标，创造了600MW级机组施工建设速度最快的行业标杆，建成国内同类型机组首台在运烟气无脱硫脱硝旁路机组;老厂实现连续安全生产运行2762天，新厂扩建工程连续安全施工656天，工程获得华中区域20x年度安全理优秀项目称号;公司被评为x省第十二届文明单位，获得20x-20x年度中电投集团公司文明单位称号。

职代会讲话致辞5

同志们：

这次工作会暨九届四次职工代表大会，是在公司上下深入学习贯彻党的精神，全力应对市场环境变化，全面实施“x”发展战略的关键时期召开的一次重要会议。刚才，明春总经理代表公司领导班子做了行政工作报告，报告客观回顾总结了x年的工作，对x年工作做了详细部署，希望同志们深刻领会，抓好贯彻落实。下面，我代表公司党委做题为《凝心聚力克时艰真抓实干促发展为开创公司更加美好的明天而扎实奋斗》的工作报告，请大家讨论。

第一部分 x年工作简要回顾

刚刚过去的x年，是公司历经艰辛、倍受考验的一年。面对世界经济复苏乏力、国内经济长势趋缓、传统市场持续低迷的严峻形势和市场开拓难度增加、各种风险集中释放、资金制约更为趋紧等多重压力，公司领导班子带领全体员工以科学发展为主题，牢牢把握稳中求进的工作总基调，戮力同心，多措并举，奋力拼搏，克服重重困难，为x年的发展奠定了坚实的基础。

一是经营工作积累了经验。一年来，中标的喜悦、失标的苦恼，大环境的制约、白热化的竞争，使我们对经营工作的战略定位和规律性有了进一步的认识。经营工作的重点、方向、思路更加清晰。特别是锦州中电投、曹妃甸华能、钦州国投项目相继中标，为x年工作提供了有力支撑。

二是海外工程积累了业绩。沙特项目部与世界名企阿美公司的首次过招，展示了公司实力，打响了中交品牌，为承揽后续工程创造了有利条件。利用自有新增的境外施工资质，独立中标西哈努克港通用码头工程，占领了柬埔寨市场。具有国际工程项目管理经验的施工队伍初步形成。

三是结构调整积累了共识。从实际出发，尽力而为，量力而行。固传统、强主业、拓南方、辟海外、守铁路格局进一步巩固。检测板块、装备制造板块、商品砼板块在参与市场竞争中逐步发展。

四是项目管控积累了能力。区域化管理进一步推进，在施工的总平面布置，节点工期严格履约，与业主、监理、分包队伍等方方面面的关系有了新进步。海外、铁路的管理在适应中得到加强。

五是管理提升积累了方法。月度考评更加规范、标后预算调控有方、精细管理逐步推进，督导检查注重实效，清收欠款目标明确。公司获中交优秀企业管理银奖。

一年来，党委融入中心，着眼大局，重点做了六项工作：

——着眼于发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，抓实创先争优活动。对党群质量管理体系进行“自我诊断”和对标分析，重新梳理了党群部门管理职能。以“落实星级制，献礼”为主题，开展了“六个一”活动，引导广大党员争先进、创一流、促发展。各党支部确定向党的献礼项目23项。全年发展党员17人。对6个十星级先进党支部、32名十星级优秀共产党员、25名优秀党小组长进行表彰。公司党委被评为中国交建、一航局和秦皇岛市创先争优先进基层党组织。

——着眼于提高战略思维和驾驭市场能力，加强领导班子建设。坚持以创建学习型党组织为目标，以“四好班子”创建活动为载体，组织中心组学习8次，完善“五册”“两本”。坚持党管干部原则，制定了《领导干部选拔任用管理办法》《党员干部因私出国(境)管理办法》等5项管理制度。两级领导班子以保持纯洁性为主题，召开了专题民主生活会。继续通过十种方法加强班子建设，不断增强领导班子的整体功能。全年调整中层领导干部48人次，其中，提职8人，降职1人，诫勉1人，免职、解聘9人，新提拔6人，领导班子结构得到改善。

——着眼于激发内在活力和动力，做好人力资源开发工作。组织开展第五届十大杰出青年评选活动，评出十大杰出青年和17名优秀青年，树立了一批代表青年员工发展方向的青年典型。建立动态的后备人才管理库。将培训作为员工最好的福利，组织五大员培训取证、项目经理继续教育、“专升本”学历培训。鼓励和要求具备条件的人才考取执业证书。按照调结构、补急需、控总量的原则，采取不同的招聘和管理模式，从各类院校招聘优秀毕业生122人。继续聘任外部专家和科技专家，扩大聘任工程、安全、质量、测量、预算等岗位主任师和项目安全总监，为员工搭建多渠道发展平台。

——着眼于核心价值观培养和塑造，活跃企业文化和宣传工作。将企业形势任务教育作为全年思想政治工作的主线，发挥网络平台作用。先后开辟了重点工程周报、海外工作网、创先争优活动网、管理提升活动网、第五届十大杰出青年评选网等5大网页专栏，及时向员工传递公司发展形势、公司工作动态和管理要求。采取多种形式教育员工树立忧患意识、机遇意识、创新意识、大局意识，促进形成攻坚克难的强大合力。强化三版《纲要》宣贯，促使企业愿景深入人心。深化项目文化建设，持续推动企业文化落地。围绕重点难点工程，全面开展对外宣传报道工作，在各类媒体累计发稿1500余篇。公司荣获“全国交通运输企业文化建设优秀单位”荣誉称号。

——着眼于营造风清气正的发展环境，加强党风廉政建设。坚持以各级领导干部和关键岗位管理人员为重点，以“保持党的纯洁性教育”活动为载体，与188名中层干部以及财务、库管、经营预算等关键岗位人员签订《廉洁从业承诺书》。深入开展反腐倡廉教育和廉洁文化建设，进一步增强了各级领导人员的廉洁自律意识。编制了《廉政风险防控机制手册》，廉政风险防控体系初步形成。加大对项目部落实“三重一大”制度的监督考核。参与废旧物资处理、船机设备采购处置118项，涉及金额768万元。完成效能监察立项14项。公司被市检察院授予“预防职务犯罪先进单位”称号，被河北省确定为党务公开工作示范点单位。

——着眼于人本管理，大力实施和谐企业建设。坚持积极为员工办好事、实事，让员工共享企业发展成果。举办了沙特项目部、柬埔寨项目部员工在秦家属团拜会。关心青年员工婚恋问题，为35名男女青年牵线搭桥，为34对青年举行集体婚礼。坚持冬送温暖、夏送清凉活动。举办健美操比赛、羽毛球比赛、庆祝建团90周年系列活动等，丰富职工业余文化生活。履行社会责任，组织青年员工参与社会公益活动，先后为“一份心意一份责任”活动和90后最美学警李博亚捐助特殊团费。提高待岗员工的基本生活费，为内退员工增发生活补贴。公司获得秦皇岛市模范劳动关系和谐单位。

在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到工作中存在的不足。一是国家宏观调控和复杂多变的经济形势对经营工作带来新挑战，主要经济技术指标有所下滑;二是干部职工思想观念的转变还不能完全跟上企业改革发展和新形势变化的要求，全员的忧患意识、奋进意识、学习意识、市场意识、创新意识还需进一步增强;三是新形势下，企业工期、质量、安全、信誉和廉政等运营风险更加突出;四是人才流失率过高、紧缺人才的培养和使用仍是企业发展中迫切需要解决的重大课题;五是企业文化在全体员工中的全面认同和具体体现尚有差距;六是党建和思想政治工作创新不够，班子建设有待进一步加强，基层党组织建设发展不均衡，有的作用发挥不明显。这些问题要引起我们的高度重视，认真研究措施，扎扎实实加以解决。

第二部分 做好今年工作的总体要求

x年是全面贯彻落实党的精神的开局之年，是公司走出困局、实现新的发展的关键一年。做好x年工作，两级党组织必须融入中心，服务大局，立足实际，讲求实效。从总体工作布局上，要紧紧把握四个方面：

第一，紧紧扭住生产经营这个龙头不放松。经营是企业一切工作的龙头，是盈利创效的前提，也是摆在我们两级党组织和两级领导班子面前的头等大事。从当前形势看，x年外部环境依然错综复杂，充满变数。一方面，世界经济深度调整，中国经济加快转型，市场竞争日趋激烈，经营开拓挑战严峻，宏观经济继续由高速增长向中低速增长逐渐转变。另一方面，国家形势总体趋好，建筑市场触底回暖，核电项目开始解冻，铁路项目陆续展开，海外市场前景广阔，企业核心装备实力显著增长，传统优质客户信誉良好。形势要求我们，我们也有理由、有条件把经营工作做得更实、更好、更有成效。我们要进一步构筑党政工团齐抓饭碗的大经营格局，按照局工作会的要求和公司实际情况，坚持以项目为重点，守土有责，树立形象，对接经营，做市场的坚定“捍卫者”;以经营性分公司为重点，立足主业，量力延伸，紧盯不放，做市场的勇敢“开拓者”;以经营人员为重点，捕捉信息，知己知彼，做市场的精细“有心人”;以两级班子为重点，未雨绸缪，超前谋划，取舍有度，做市场觉悟的“先行者”;以科技人员为重点，瞄准科技前沿，加大技术研发力度，充实核心装备，做市场的经营“引领者”。

两级领导班子、全体党员和职工都要自觉地把本职工作与经营工作紧密联系起来，牢固树立干好本职、树立形象就是经营的理念。党委将继续参与重大经营活动，尽力为经营工作多做实事。进一步加强经营人才的培养、选拔和奖励力度，鼓励最优秀的人才搞经营，营造经营人才最受认同、最受尊重、最有发展的良好氛围。

第二，紧紧把握管理提升这个基础工作不懈怠。随着外部环境的变化和市场竞争的加剧，提升管理水平不仅是创效盈利之保障，而且是企业生存发展之基础。x年，公司开展管理提升活动收到较好效果。但也应看到，公司管理基础工作仍然比较薄弱，还有许多漏洞。特别是与一公司对标，差距还比较大。公司上下必须以贯彻体系文件和各项工作标准为重点，坚持不懈地提升管理水平。要把项目管理作为企业管理的核心工作来抓，从实际出发推进项目标准化建设，突出抓好项目管理团队建设、施工组织设计、现场管控，劳务分包、物资设备采购等关键环节，最大限度地降低工程成本，提高盈利水平。强化质量安全过程监控，坚决杜绝重特大质量安全事故的发生。切实抓好铁路二次经营管理，形成减亏和扭亏激励机制。完善内控体系建设，防范经营、管理、合同、法律等各种风险。加强现金流管理，加大清收欠款力度，制定指标，分解任务，落实责任，确保应收账款及时足额回收，确保企业安全运营。

第三，紧紧抓住创新这个发展动力不止步。创新是一个团队进步的灵魂,是企业兴旺发达的不竭动力,也是公司永葆生机、永续成长的源泉。面对迅猛发展变化的外部环境，能不能创新、敢不敢创新、会不会创新，成为企业能否稳健持续发展的重要因素。两级领导干部要把改革创新贯穿于各项工作的全过程，使思想、工作和方法充分体现时代性、把握规律性、富于创造性。一是在思路上创新。两级领导班子要科学研判当前形势，把各项工作放到公司工作大局中去定位，放到当前和长远的工作中去思考，认真研究解决如何克服当前困难、解决复杂问题的措施，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作。二是在工作上创新。要围绕公司“x”发展目标，大力推动以提高企业发展质量和效益为重点的管理创新，大力推动以激发企业发展活力为重点的体制机制创新，大力推动以提高企业核心竞争力为重点的科技创新，大力推动以增强企业凝聚力、向心力和影响力为重点的文化创新。要结合公司重点工程，瞄准前沿技术课题，形成一批有影响力的科技成果，加快企业转型升级步伐，促进公司又好又快发展。三是在方法上创新。两级领导班子要善于抓重点、抓主要矛盾，善于抓典型、抓示范带动，善于抓统筹、抓工作落实，既发现总结自身的创新实践，也善于学习借鉴兄弟单位的创新做法。要在总结和借鉴中拓宽创新思路，从重点工作和特色工作中发掘创新亮点，从难点问题、薄弱环节中寻求创新的切入点。

职代会讲话致辞最新

第二篇：职代会致辞

各位代表、同志们、朋友们：

今天是2011年中重要的一天，我们召开本溪富佳大酒店职工代表大会，这是我们酒店基层民主建设的一件大事，对于进一步完善酒店治理机制，增强员工的主人翁意识和工作热情，推进各项工作快速健康发展，保障职工的合法权益，构建和谐酒店具有重要意义。在此，我代表酒店党政领导，向大会表示热烈的祝贺!向出席会议的全体代表，并通过你们向全体职工致以亲切的慰问和崇高的敬意!

下面,我就如何依法维护职工合法权益,努力开创工会工作新局面,谈几点意见：

一、维护员工的合法权益是工会工作的基本职能，也是工会工作的出发点和归宿点

①、树立酒店人本管理的理念，工会要把员工看作是酒店的根本，是酒店最宝贵的资源。这样才能与酒店的品牌战略有机结合起来，才能充满热情、激情去创造性地完成好工会工作各项任务。

②、加强工会队伍建设和工会骨干培训，认真学习《劳动法》等法律法规，提高工会工作人员维护员工利益的业务水平，协助行政提高依法行政的能力。使酒店能切实以《劳动法》的有关规定为依据，加强对员工的管理。

③、工会工作应始终坚持以酒店发展为中心，服从于、服务于酒店发展这个大局，制定工作计划，理顺工作关系，了解酒店的近期目标和长远计划，调动广大员工为实现酒店品牌战略而努力奋斗的激

1情。

二、参与职能：工会依照法律法规，通过职工代表大会或者其他形式，组织员工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督

①、在市场经济条件下和酒店改制过程中，工会要不断改变观念，不断提高参与的能力与水平，推进酒店的民主化建设和发展。

②、充分调动广大员工的积极性和创造性，发动广大员工为企业改革和发展献计献策。通过形式多样的活动，不断提高广大员工的主人翁责任感和使命感，在开展活动的组织形式、方式和方法上应有新的创新与突破。

③、工会工作的重心放在第一线，与员工直接谈心、交朋友，树立为一线员工服务的思想。让员工感到酒店就是他们的家，酒店又是顾客的家。使工会成为酒店持续发展的桥梁和纽带。

④、工会工作就是群众性工作，工作生活要贴近员工，随时把握员工的思想脉搏，掌握疑点和热点，了解他们学习、生活和工作中的困难和要求，争取及时解决和解答。

⑤、工会就是要关心员工，用心叩响心扉，主动为困难职工排忧解难，能过这些诚心诚意，细致入微的关心，增加员工“以酒店为家”的意识和血浓于水的感情。

三、以各种形势加强宣传教育，及时将酒店发展的新精神、新思路、新情况告诉员工，使员工了解企业，了解工会，发展自身对酒店发展的责任和作用，认识到只有酒店发展了，个人才能得到更好的发

展，使酒店上下形成一个想发展、快发展的浓烈氛围。

①、推行文化管理，树立共同的价值观。文化管理就是将酒店文化作为一种管理工具，让全体员工树立一种共同的理念，并共同为这个理念而奋斗。我们的主题就是：团结、敬业、学习、创新。

②、我们提出顾客为主，千方百计的保持顾客的忠诚度，能够满足顾客个性化的需求，应该是酒店的社会责任。因为酒店如果得不到社会的支持，是不能够持续发展的。

我们这次职工代表大会的主要议题就是选举新一届的职工代表，在这里我希望新一届的代表能够更好的，充分的行使职工代表的权益与义务，为广大职工和酒店做出贡献。

第三篇：职代会讲话!

巩固发展 继承创新 提升管理 突出教学 为建设绿色活力、和谐美好的一流技师

学院而团结奋斗

温尚春

——在大同煤炭技师学院首届职工代表大会第四次

会议暨2010年工作会议上的讲话

（二00九年三月三日）

各位代表，同志们：

今天，我们带着春节的喜庆，带着瑞雪的吉祥，带着对新学期的期望，欢聚一堂，召开首届职工代表大会第四次会议暨2010年工作会议。这个会议本质上是“一家人会议”，技师学院这个“家”的 520名家庭成员隆重聚集，商讨、研究、决定有关家兴人福的大事。既然是一家人会议，就少点客套，多点实在，少点官家话，多点心里话。在此，我作为校长用实在话、心里话向家庭的各位主人报告工作。书面报告已发自到各位代表手中，我就不照本宣科了。我报告八个方面的内容，概括起来，就是八句话：成绩应该肯定，问题必须正视，机遇十分难得，挑战仍然严峻，目标自当高远，任务极其繁重，工作务求扎实，唯有众志成城。请各位代表审议。

一、成绩应该肯定

各位代表，同志们，今天来源于昨天，明天起始于今天。立足今天，永远也不能忘记昨天。我们技师学院的昨天，总体上说，是顺利发展的，成绩有目共睹，荣誉令人自豪。从1954年建校至今，经过几代技校人的不懈努力，艰苦奋斗，铸就了55年的发展，55年的成就。

一是环境美了。整个校园绿树成荫，鸟语花香，小桥流水，亭台楼榭；特别是近年来先后建起了憩园、趣园、谐园，实施了灯光工程，实现了环境面貌园林化，浓郁了校园文化氛围，营造了良好的育人环境。

二是条件好了。先后建设和改造了教学楼、图书楼、实验楼、实习工厂以及各类后勤服务设施，特别是建设了具有现代特色的培训楼、公寓，硬件建设在同类院校中堪称一流。同时，校园管理、卫生绿化、后勤修缮、计生等工作都为学校的顺利发展提供了有力保障，学院的整体办学能力明显加强。

三是规模大了。建校初期，办学规模只有800人，后扩大到2200人。培训楼、公寓楼建成后，我们的办学规模一跃达到5000人。

四是层次高了。相继被评为省部级重点技校、国家级重点技校之后，1996年，经国家计委、劳动部批准，组建为高级技工学校。2004年，经山西省劳动厅批准，增挂了大同煤炭技师学院牌子，走上了技工教育办学的最高层次。2005年，依托学院建成集团公司安培中心，并经国家安全生产监督管理总局评估验收，取得煤矿安全培训二级资质。2006年，集团公司组建同煤大学，学院又成为同煤大学三所院校之一。自此，学院形成了集初中高级技工教育、技师教育、职工培训、安全培训、技能鉴定于一体的职教格局。

五是荣誉多了。学院曾多次受到各级主管部门的表彰，连续15年被大同市和

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第四篇：职代会讲话

市卫生局局长...同志

在....职工代表大会八届一次会议上的讲话

各位代表，同志们：

新春伊始，万象更新。在全国上下认真学习贯彻十七大精神奋力夺取2009年国民经济开门红的重要时刻，...职代会八届一次会议于今天隆重开幕了。首先，我代表市卫生局党组向大会的召开表示热烈的祝贺，向在座的各位代表表示亲切的慰问！

刚刚过去的2008年，在市委、市政府的正确领导下，...以科学发展观为指引，团结带领全体员工扎实开展“三级优秀医院创建年”和“和谐医院建设年”两大主题年活动，各项工作均取得了显著成绩，为保障全市人民身体健康做出了积极的贡献。在春节的步伐还未离去，人民群众还沉浸在节日的详和氛围里的时刻，医院党政领导立足早动手，早安排，迅速召开职代会，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，为全市医疗卫生工作开了一个好头。

坚持和完善职工代表大会制度，定期召开职代会是推行院务公开、医务公开，充分发扬民主，体现民意，集中民策，参政议政，共商医院发展大计的一项重要途径和组织形式。希望大家思想统一到大会精神上来，把智慧凝聚到大会讨论的目标任务上来，把力量集中到加快医院现代化建设步伐上来，紧密团结在院党委院领导一班人的周围，全面贯彻十七大精神和科学发展观，解放思想，开拓创新，扎实工作，力争实现“三级优秀医院”的创建目标，健康快速发展再立新功！再创辉煌！

最后，预祝大会圆满成功，祝各位代表身体健康，万事如意！

第五篇：职代会讲话

认清形势 坚定信心 努力推进公司持续稳步发展

各位代表，同志们：

2011年，我们各项工作可圈可点，围绕一个主线，那就是效益目标，发扬了不怕困难顽强拼搏的精神；展现了诚信，客户至上，追求完美的企业品质；逐步形成了审时度势，科学决策的良好机制；以及关注企业可持续发展的科学发展观。效益指标、管理指标、安全指标高质量达到了上级要求。公司党委被中散党委评为“先进基层党组织”；公司团委被中远集团授予“五四红旗”先进单位；储信来同志被中散公司党委评为“优秀共产党员”。回顾去年的工作我感觉体现了以下特点：一是持续深化了客户关系，提升了企业知名度，不断强化了品牌效应。特别是公司领导带队多次走访，和客户合作共赢的关系更加紧密。经营单位和部门业务骨干，及时跟踪把握市场信息，在绑定客户和合同成交上付出了许多的艰辛。我们还关注服务品质，及时解决船东不满意，对大额供应业务，各环节高度重视，领导跟踪和把关，对业务拓展起到了关键作用。同时我们认真落实领导提出的打造中散服务利润链的要求，主动出击，做足内部市场，这些努力是我们保持较高收入规模的关键，也是我们今后落实中散领导提出的“双提升”“双提高”的主要切入点。第二个特点是公司上下成功应对环境变化，各项工作总体保持了平稳上升的劲头。在经营环境方面，去年航运市场持续走低，不同规模的船东运营均出现了状况和困难，压缩船舶生产需求规模，拖欠供应商资金，带有一定的普遍性，公司加强了船东信用评价工作，加强了应收帐款的回收，加强了规模和综合实力较强船东业务的揽取，对规避风险，保持供应规模均取得良好的效果。同时物价指数始

终处于上升态势，为应对采购成本上升的局面，一方面对单品量大扩大直采面，对单品量小，供应频次低要求供应商备库，降低价格，减少损益。全年库存物品金额较期初有一定减少。在社会和政策环境方面，企业生存环境受挤压的现状没有改变。特别是外港供应疏港、开、封关的协调、免税品业务政策限制等，各级干部、职工亲力亲为，沉着智慧应对，保障了经营服务工作有效推进和开展。在安全环境方面，今年船务新船投入运营设备环境发生了新的变化，相对长距离输供水业务的揽取都是新的挑战，南疆码头砂石料堆放的现场管理，以及储运部长途频次人员安排、个别车型紧张、路况日趋复杂。面对这些矛盾和问题，正是大家的责任心和不懈努力，保证了安全稳定的局面。第三个特点就是有敢打敢拼的工作精神，有敢于吃苦的工作状态。这样的好职工在各单位、部门都有所表现和存在。特别体现在为石油安装公司长途供水的船员们身上，体现在经常接受任务深夜供船的司机和供船员身上，体现在有的部门和单位人员少，高效率上，体现在退税业务单元相关人员精细认真勤劳的责任心上，这一特点构成了企业不断进取企业精神和企业文化重要支撑。第四个特点发挥党的建设对企业的引领作用，为企业生存发展提供保障支持。在领导班子建设上，注重学习和能力提升，注重党政融合，注重了程序和制度，注重了工作实效。特别是班子下半年召开了民主生活会，系统总结了工作，明确了短板和问题，深入开展了批评与自我批评，取得了良好的效果，为企业发展和班子建设提供了动力支持。上半年按照中央和上级的要求，在侯书记的组织下，开展了创先争优活动，并取得了一定效果，下半年公司党委把近两年入司党员员工组织关系转入天远，对部分基层组织进行了充实和调整，部署了在青年员工中培养和发展党员的工作。在纪检监察工作上，把企业的关键

项目及重要环节纳入到了监察范围，并在工作上进行了细化与分解、责任落实到部门和具体人上。一年来，通过对六项管理指标的控制、成本支出的有效控制、对重点环节的了解监控、对关键项目的内外审查，公司的廉洁承诺活动取得了成效。

去年，各单位各部门工作各有特点，在履行职能，完成任务目标，落实领导要求，从不同角度表现了进步和已具备的优势。供销部建立牢固的客户关系、内部精干高效、完成任务出色。船务公司在安全稳定、船舶更新、渤海石油供水业务揽取等任务完成出色。市场部代理业务的增量和努力，物料业务风险规避、备件业务退税操作都是亮点。储运部管理难度，外部环境复杂程度以及部分员工体力强度，辛苦程度都是其他部位不可比，这些方面也正是他们工作的闪光点。广州公司主要员工长期远离本部及家庭，较好完成利润指标，奉献和付出应得到认同和肯定。财务的退税、办公室综合管理职能、采购部降本等方面也都有突出的表现。

2012年我们工作还有不尽人意的地方，这些问题和不足，正是我们今后工作的着眼点和着力点，也为供应公司不断提升和科学发展提供了广阔空间。我们部分骨干市场意识还需进一步强化；业务流程制度、规范、专业水平还需进一步提高；产品和服务品质意识还需进一步加强；还需进一步提升员工技能和整体素质；还需增强企业团队意识和凝聚力；工会、共青团工作还缺乏适当活力。

第二部分：2012年工作的几点意见

一、认清形势，明确目标，坚定发展信心。

2012年的航运市场形势依然严峻，供大于求的深层次矛盾仍然存在，在这种形势下，各船公司纷纷采取降低成本以求得生存，而作为与航运紧密相关的行业，供应公司将面临着船公司供应量、价双收缩的压力，我公司的业务量、价格都将受到严重影响；同时，国家相关政策的紧缩也在很大程度上影响了我公司的收入和利润，如：退税范围的缩小和退税率的逐年降低、上海地区增值税税收政策的试点、国家对国产滑油的出口限制以及对免税烟酒进出口的限制等等。在这种形势下，我们一定要坚定信心，沉着应对，利用优势，做到迎难而上，知难而进。刚才，黄总对2012年的各项工作进行了部署，提出了工作目标，我们一定要坚决的贯彻执行，各部门、各单位要紧紧围绕开源节流开展工作，在核心客户维护、新客户新市场以及潜在客户的开发、费用和成本的控制、优质服务、提升品牌形象等方面多动脑筋、下功夫，确保我们2012年各项目标的顺利实现。

二、进一步提升公司的基础管理水平我们要重点抓好以下三个方面的工作：

（一）进一步健全和完善《员工手册》。

《员工手册》是员工的行动指南，是一个公司最基础性的管理文件。制定可行有效的《员工手册》，对于给员工方向性指引，灌输企业文化理念，提高团队的凝聚力有重要的意义。2012年，我们要把《员工手册》的健全和完善作为一项重要的基础性工作，把企业的理念、员工的行为准则、以及权利和保障及奖惩等各种基础性的规章制度涵盖其中，使其成为我们规范管理、提升管理水平的有效工具，成为企业运转的大法。

（二）进一步加强公司的体系建设

公司的质量管理体系是规范公司经营管理的大纲，是业务流程制度

化、专业化、规范化的主要载体。2012年我们要按照中散公司的要求，以体系建设为抓手，通过细化、深化体系文件及其执行文件，延伸体系管理的触角，提高体系文件的涵盖面；此外，我们要进一步增强体系文件的可操作性、权威性，认真梳理，不断完善和提升体系执行文件，切实起到规范和指导企业经营行为的目的。同时，要强化体系文件的执行，把内审、外审与日常考核紧密结合，提高体系文件的执行力。

（三）进一步提高督导和检查工作水平。

加强督导和检查可全面及时把握公司工作的进展情况，提升执行力，调动积极性，推进公司各项决策部署和重点工作的贯彻落实。2012年，我们要对各部门、各单位的各项工作进展情况、落实情况进行督导和检查，重点要加强对船务分公司、广州分公司以财务检查为重点的监督检查，提高工作的规范性和执行力。进一步强化落实岗位职责为核心检查、戒勉和追责；探索月度考核的量化体系；逐步建立领导带队的定期安全循检制度。

三、进一步深化创先争优活动。

2012年，我们深化创先争优活动，要重点抓好四个方面的工作：

（一）开展“优秀员工”评选活动

为提高员工的工作积极性，营造积极向上的文化氛围，2012年，我们要把创先争优活动从党员扩展到全体员工中，在全体员工中开展“优秀员工”的评选活动，把那些品行端正，遵纪守法，业务熟悉，能力突出，爱岗敬业的员工评选出来，给予一定的激励，和特殊福利。树立奋发向上的企业氛围，激发员工的工作热情。

（二）进一步深化学习新盛海活动。

“新盛海”是公司的模范船、标杆船，“新盛海”“把小事做成精品”的理念已经深入人心。2012年，我们各部门、各单位、各个班组、各个岗位都要进一步加强对新盛海先进经验的学习，从每一票业务、每一件小事做起，把自己职责范围内的工作做成精品，在创效、降本的各个环节都发挥自己的作用，众人拾柴火焰高，相信我们大家齐心协力一定能使我们的效益水平、管理水平再上新台阶。同时适当时机邀请新盛海领导做经验宣讲。以库房管理为重点引进新盛海经验，把学新盛海活动落到实处。

（三）进一步发抓好党的建设。

2012年，党的十八大即将召开，学习、贯彻是党的建设的主要任务。目前，我们主要以创建“四好领导班子”“四强党组织”“四优共产党员”为载体，推动、深化、保障企业各项工作有效开展。特别贯彻集团提出的“党政融合，共为因果”的理念，紧盯效益目标，努力创新思路、措施和手段，使企业可持续发展。另一方面，要按中散党委要求，结合现有业务，推动为民服务，为客户服务的创先争优后续工作。加强对党员的理想信念教育，提高党员的政治理论水平和思想素养，同时要加强对党员科学文化和业务知识、专业技能的培训教育，努力使党员从不同方面展现出先进性。同时提高党员的组织性、纪律性和执行力、带动力，从而在各自的岗位上尽职尽责，并发挥好模范带头作用，与广大员工相互促进、共同努力和提高工作水平，增强公司整体的执行力和竞争力。

四、进一步加强企业的文化建设，推进企业的和谐发展。

面临新的形势和任务，工会、共青团工作更要创新思路，以思想理论教育、主题教育实践活动、创先争优、合理化建议活动、文化体育活动、慰问助困活动为载体, 进一步向广大员工传递“以人为本、和谐奋进”的理念，践行“船员满意、船东放心”的核心经营管理理念，全方位推进企

业文化建设，营造“共建和谐企业、共谋企业发展、共享发展成果”的良好局面，努力把两个组织建成员工之家、青年之家。在增强队伍的凝聚力方面有更大的作为，提高广大员工的忠诚度和归属感。